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文檔簡介

生產管理宣傳片

9月14日晚，在美國紐約的雷曼兄弟公司總部，兩名員工抱著個人物品走出公司大樓。

寒流來了。。。我們該做些什么？我們該準備些什么？我們要怎樣面對？我們該怎么辦?1.冷靜分析所處的環(huán)境，認真面對.2.認真分析公司的優(yōu)勢以及劣勢,認識自己(公司以及個人都必須清醒).3.開源節(jié)流4.苦練內功,休養(yǎng)生息,共渡難關,為經濟危機過后的大發(fā)展做好準備.知訊力認為。。。卓越生產九大環(huán)節(jié)

國際生產管理權威陶樹令先生再度抵昆，與您分享生產管控寶貴經驗！

傾情傳道高效解惑

生產管理者精神盛會！車間管理人員職責定位

把合適到人放到適合的崗位上，才能更大到發(fā)揮人的作用將合適的人請上車，不合適的人請下車

——詹姆斯·柯林斯

所有到工作都要有周密的計劃和安排。有效挖掘車間問題強有力的制度是挖掘管理問題的主要手段有效挖掘車間問題現(xiàn)場管理6S運動（土壤）ISOIEJITTQM6sigmaTPM工廠推行6S的理由規(guī)范化的車間整齊的貨架安全，時時掛在嘴邊；安全，刻刻記在心上設備管理全面質量管理TQM全面質量管理/全面品質經營，綜合質量管理專家的思想精髓，是一種全員、全過程、全企業(yè)的品質經營。關于我們---昆明知訊力

走近知訊力云南省首家培訓涵蓋各行各業(yè)的管理服務商；云南省首家融咨詢和培訓為一體的咨詢培訓管理服務商；云南省首家集商務考察與培訓相結合管理服務商。

業(yè)務范圍

企業(yè)管理培訓企業(yè)管理咨詢ITC模式內訓商務考察培訓

業(yè)務內容貫穿企業(yè)價值鏈的各個環(huán)節(jié)：包括物流管理、生產管理、營銷管理、企業(yè)文化、中高層管理、財務管理、員工職業(yè)化和團隊成長等方面。服務體系

培訓服務

ITC模式培訓

咨詢服務

商務考察培

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