2024調(diào)查隊(duì)述職報(bào)告

第頁調(diào)查隊(duì)述職報(bào)告2005年本人擔(dān)任調(diào)查隊(duì)隊(duì)長一職。一年來，在縣委、縣政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在上級隊(duì)的大力支持下，以提高全隊(duì)工作業(yè)績?yōu)槟康?，以增?qiáng)自身工作素質(zhì)為手段，以開拓農(nóng)調(diào)工作新領(lǐng)域?yàn)橥緩?，團(tuán)結(jié)帶領(lǐng)全體隊(duì)員認(rèn)真學(xué)習(xí)、勤奮工作，取得了較好的工作成績，回顧一年來工作.學(xué)習(xí)情況，主要有以下幾個(gè)方面：

一、加強(qiáng)學(xué)習(xí)，不斷提高自身素質(zhì)，增強(qiáng)管理協(xié)調(diào)能力。農(nóng)調(diào)隊(duì)的工作性質(zhì)決定著必須經(jīng)常性的深入基層，只有與基層群眾打成一片才能獲得最可貴的、最真實(shí)的第一手資料。而要與百姓不分彼此促膝交談，則必須有樸實(shí)的工作作風(fēng)和一定的工作素質(zhì)。為了使自己和全體隊(duì)員能夠更好地開展各項(xiàng)調(diào)查工作，年初，在全隊(duì)組織開展了“我是一名普通百姓”的換位思考活動(dòng)，并在

四、

五、

八、十月四次帶領(lǐng)隊(duì)員深入基層走訪調(diào)研，從調(diào)查的結(jié)果和群眾的配合程度看，換位思考收效明顯。在著手提高全隊(duì)調(diào)研訪談和溝通能力的同時(shí)，年內(nèi)，還根據(jù)自身素養(yǎng)和現(xiàn)實(shí)工作需求，自學(xué)了《現(xiàn)代經(jīng)濟(jì)之博弈論》、《區(qū)域經(jīng)濟(jì)——二十一世紀(jì)中國經(jīng)濟(jì)的模式》、《管理者必讀》、《領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)》等有關(guān)知識，不斷充實(shí)自己，提高工作能力。在實(shí)際工作中，能夠根據(jù)農(nóng)調(diào)隊(duì)雙重合署、農(nóng)隊(duì)人員分散于統(tǒng)計(jì)局兩個(gè)科室等特殊情況，合理調(diào)整工作方法，積極配合統(tǒng)計(jì)局長開展工作。取得了較為理想的工作成果。

二、年度工作任務(wù)及完成情況

2005年農(nóng)調(diào)隊(duì)長的主要工作目標(biāo)任務(wù)是：

1、完成農(nóng)村住戶抽樣調(diào)查及新一輪調(diào)查樣本試用。

2、開展農(nóng)村固定資產(chǎn)投資調(diào)查。

3、開展縣域社會(huì)經(jīng)濟(jì)情況調(diào)查、鄉(xiāng)鎮(zhèn)社會(huì)發(fā)展情況調(diào)查。

4、開展農(nóng)林牧漁業(yè)生產(chǎn)情況、農(nóng)產(chǎn)量調(diào)查。

5、開展農(nóng)村基本情況調(diào)查。

6、農(nóng)村統(tǒng)計(jì)基礎(chǔ)建設(shè)、農(nóng)村統(tǒng)計(jì)信息網(wǎng)絡(luò)建設(shè)。

7、開發(fā)調(diào)查資料，為社會(huì)提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)。

8、配合省統(tǒng)計(jì)局做好農(nóng)隊(duì)改革的前期準(zhǔn)備工作，確保改革之年隊(duì)伍不亂，工作不斷。

為了確保上述任務(wù)按時(shí)完成，年初，我們根據(jù)農(nóng)隊(duì)人員分散這一實(shí)際，確立了以強(qiáng)化崗位責(zé)任為主，以提高農(nóng)隊(duì)整合力為目的的工作思路。將統(tǒng)計(jì)信息、統(tǒng)計(jì)分析等綜合服務(wù)工作進(jìn)行量化分解，落實(shí)到人。各類專項(xiàng)調(diào)查由專業(yè)崗分工負(fù)責(zé)，所有工作隊(duì)長負(fù)總責(zé)。截止目前，所有定期專項(xiàng)調(diào)查工作已經(jīng)完成，年度綜合調(diào)查正在進(jìn)行中；新樣本于2004年12月1日開始起用，經(jīng)過幾次培訓(xùn)和檢查指導(dǎo)，目前樣本運(yùn)行情況良好；年內(nèi)4次帶隊(duì)下鄉(xiāng)對全縣農(nóng)村統(tǒng)計(jì)基礎(chǔ)建設(shè)、農(nóng)村統(tǒng)計(jì)信息網(wǎng)絡(luò)建設(shè)情況進(jìn)行檢查，并于6月上旬舉辦了計(jì)算機(jī)應(yīng)用技術(shù)培訓(xùn)班，到10月末，全縣所有鄉(xiāng)鎮(zhèn)均達(dá)到了農(nóng)村統(tǒng)計(jì)“三化兩全”的標(biāo)準(zhǔn)，部分村也配備了計(jì)算機(jī)等硬件設(shè)備，鄉(xiāng)、村統(tǒng)計(jì)工作條件得到很大改善；經(jīng)過一年的不懈努力，長海農(nóng)隊(duì)不但在改革之年保持隊(duì)伍穩(wěn)定，還配合省局完成了改革前的所有準(zhǔn)備工作，并高質(zhì)量地完成了省市縣三級下達(dá)的各項(xiàng)工作任務(wù)；到11月末，全隊(duì)共撰寫分析6篇、各類信息30余篇，超額完成了年度計(jì)劃。

雖然一年來與同志們攜手并肩做了大量的工作，取得了點(diǎn)滴成績，但也存在一定的問題，如：工作浮在上面的時(shí)間較長，深入基層接觸社會(huì)實(shí)際的時(shí)間較短；縣、鄉(xiāng)兩級還沒有實(shí)現(xiàn)完全的微機(jī)連網(wǎng)；綜合分析缺少一定的深度和廣度，不敢直面現(xiàn)實(shí)存在的問題等，這些問題的存在既有客觀原因，也有主觀原因。本人將在今后的工作中加以克服。

2005年12月15日

第二篇：統(tǒng)計(jì)局調(diào)查隊(duì)班子述職報(bào)告統(tǒng)計(jì)局調(diào)查隊(duì)班子述職報(bào)告

一、主要工作

（一）做好價(jià)格監(jiān)測和調(diào)查工作

主要包括物價(jià)cpi調(diào)查、工業(yè)品價(jià)格ppi調(diào)查、房地產(chǎn)價(jià)格調(diào)查和投資價(jià)格調(diào)查。2013年，XX市居民消費(fèi)價(jià)格指數(shù)（cpi）為102.2，同比上升2.2%，較全國、全省平均水平分別低0.4、0.2個(gè)百分點(diǎn)，價(jià)格漲幅在參與全省匯總的14個(gè)省轄市中與XX市并列第9位，最高合肥102.7，最低馬鞍山101.8。工業(yè)生產(chǎn)者出廠價(jià)格同比累計(jì)下降0.4%，購進(jìn)價(jià)格同比累計(jì)下降1.7%，全年呈現(xiàn)穩(wěn)中微降態(tài)勢。

（二）做好規(guī)模以下工業(yè)抽樣調(diào)查工作

分季實(shí)施抽樣調(diào)查，并完成對縣區(qū)數(shù)據(jù)下算工作，為市縣兩級gdp核算提供基礎(chǔ)性數(shù)據(jù)。根據(jù)抽樣調(diào)查結(jié)果并經(jīng)國家統(tǒng)計(jì)局安徽調(diào)查總隊(duì)下算反饋：全年XX市規(guī)模以下工業(yè)實(shí)現(xiàn)總產(chǎn)值142.7億元，增加值42.9億元，可比價(jià)增幅11%，增幅居全省第五位，比全省平均水平高0.3個(gè)百分點(diǎn)。

（三）做好畜禽監(jiān)測調(diào)查工作

對我市達(dá)到規(guī)模的規(guī)模戶以及生產(chǎn)經(jīng)營單位共82戶畜禽養(yǎng)殖戶（單位）進(jìn)行了分季度調(diào)查，其中規(guī)模戶40戶，生產(chǎn)經(jīng)營單位42戶。

（四）做好信息分析調(diào)研

全年我隊(duì)共撰寫統(tǒng)計(jì)分析29篇，統(tǒng)計(jì)信息191篇。撰寫的這些分析、信息被市兩辦信息采用66篇次，被總隊(duì)內(nèi)網(wǎng)采用75篇次，被市領(lǐng)導(dǎo)批示4篇次；經(jīng)總隊(duì)和市兩辦采編上報(bào)，被省兩辦采用7篇次，被國家局采用7篇次，被國家局領(lǐng)導(dǎo)批示3篇，被中央兩辦采用1篇，被國家領(lǐng)導(dǎo)人批示1篇次。

（五）完成上級布置的其他工作

完成了全省政務(wù)公開政務(wù)服務(wù)社會(huì)公眾滿意度調(diào)查、課題研究以及8次總隊(duì)預(yù)約信息工作等。

二、重難點(diǎn)工作完成情況

（一）做好城鄉(xiāng)住戶調(diào)查服務(wù)收入倍增規(guī)劃

一是努力做實(shí)樣本。我市住戶高收入樣本偏少，為此，我隊(duì)從數(shù)據(jù)源頭抓記賬，從輔助調(diào)查員抓輔導(dǎo)，從審核查詢抓補(bǔ)漏，防止調(diào)查戶瞞報(bào)漏報(bào)。二是構(gòu)建直接調(diào)查網(wǎng)絡(luò)，我隊(duì)直接聘請了40名村鎮(zhèn)、社區(qū)熟悉社區(qū)工作的輔助調(diào)查人員，組建調(diào)查隊(duì)伍。三是加大資金投入，確保記賬戶補(bǔ)貼、輔助調(diào)查員工資等及時(shí)發(fā)放。四是做好組織協(xié)調(diào)，我隊(duì)親自負(fù)責(zé)市區(qū)的調(diào)查組織實(shí)施，加強(qiáng)對三縣工作的業(yè)務(wù)指導(dǎo)和數(shù)據(jù)把關(guān)。經(jīng)反饋：2012年XX市城鎮(zhèn)居民人均可支配收入22739元，總量位列8位，比全省平均少375元，增幅比去年同期增長10.2%，高出全省平均0.3個(gè)百分點(diǎn)，增幅位列第10位。農(nóng)民現(xiàn)金收入8820元，總量位列第10位，比全省平均多731元，同比增長13.9%，增幅高出全省平均0.8個(gè)百分點(diǎn)，增幅位列第4位。

（二）做好貧困監(jiān)測調(diào)查服務(wù)農(nóng)村扶貧建設(shè)

順利完成了對我市2012年農(nóng)民人均純收入低于2530元以及農(nóng)村五保戶、低保戶等貧困戶的全面調(diào)查，2012年我市農(nóng)村貧困監(jiān)測調(diào)查2530調(diào)查線戶數(shù)為8.13萬戶，貧困人口為23.2萬人，占鄉(xiāng)村人口總數(shù)的8.25%。2300貧困線貧困戶數(shù)為7.1萬戶，貧困人口為19.1萬人，人均純收入1984元，貧困發(fā)生率6.8%。

三、成績經(jīng)驗(yàn)和體會(huì)

2013年，我隊(duì)已連續(xù)三年榮獲市委市政府目標(biāo)管理考核優(yōu)秀單位，被記集體三等功一次；首次參與文明單位創(chuàng)建并成功榮獲第十五屆XX市文明單位稱號；連年榮獲市委市政府信息工作先進(jìn)單位；已連續(xù)六年成功申報(bào)雙擁合格單位；檔案目標(biāo)管理順利實(shí)現(xiàn)省一級檔案目標(biāo)管理認(rèn)證，步入全省調(diào)查隊(duì)系統(tǒng)檔案管理先進(jìn)行列。一是嚴(yán)格把關(guān)數(shù)據(jù)質(zhì)量，以“國家隊(duì)意識和調(diào)查隊(duì)意識”來嚴(yán)格要求，堅(jiān)持獨(dú)立調(diào)查、獨(dú)立上報(bào)。二是科學(xué)制定調(diào)查方案，擴(kuò)大樣本代表性。三是加強(qiáng)和其他部門的溝通協(xié)作，如城鄉(xiāng)居民收入調(diào)查與發(fā)改、農(nóng)委、倍增辦等部門；cpi調(diào)查與市物價(jià)局。四是努力打造專業(yè)權(quán)威，不斷增強(qiáng)社會(huì)影響力。通過不斷改進(jìn)調(diào)查方法、革新調(diào)查技術(shù)和提升專業(yè)人員綜合素質(zhì)，來提高調(diào)查數(shù)據(jù)的科學(xué)性，提高形勢研判和數(shù)據(jù)解讀能力，從而擴(kuò)大影響力。

四、差距問題和思考

隨著XX縣區(qū)和經(jīng)濟(jì)總量的擴(kuò)大，調(diào)查業(yè)務(wù)量的增加和調(diào)查對象配合程度不高等問題，隊(duì)里人員力量和工作任務(wù)矛盾尤為突出。

一是專業(yè)基礎(chǔ)工作還不夠扎實(shí)。2013年在總隊(duì)的業(yè)務(wù)檢查中，發(fā)現(xiàn)蚌山區(qū)燕山鄉(xiāng)統(tǒng)計(jì)員（是唯一兼任調(diào)查點(diǎn)輔助調(diào)查員）編造金圩記賬戶賬本的問題，對我市城鄉(xiāng)收入下算將產(chǎn)生極壞的影響，雖然我們反復(fù)強(qiáng)調(diào)帳是記出來的，而她就是知錯(cuò)犯錯(cuò)，把我們下發(fā)記賬戶補(bǔ)貼交鄉(xiāng)財(cái)政，報(bào)給我隊(duì)是編造發(fā)放清單。這也是我們工作還不夠細(xì)致，督促檢查力度不強(qiáng)給造成可乘之機(jī)。

二是基層調(diào)查網(wǎng)絡(luò)渠道需要進(jìn)一步理順。要進(jìn)一步理順與基層統(tǒng)計(jì)局的關(guān)系，逐步探索構(gòu)建直接的調(diào)查網(wǎng)絡(luò)渠道，真正發(fā)揮調(diào)查隊(duì)輕騎兵的優(yōu)勢，直接調(diào)查、直接上報(bào)。

三是基層調(diào)查員的素質(zhì)需要進(jìn)一步提高?；鶎诱{(diào)查員的工作能力和水平直接影響到源頭數(shù)據(jù)質(zhì)量，要進(jìn)一步加強(qiáng)對基層調(diào)查員的培訓(xùn)力度，豐富培訓(xùn)的內(nèi)容和形式，提高培訓(xùn)的針對性和實(shí)用性，提高培訓(xùn)質(zhì)量。

五、新的一年目標(biāo)和打算

（一）繼續(xù)在城鄉(xiāng)住戶調(diào)查工作上創(chuàng)先進(jìn)

采取五個(gè)進(jìn)一步，保障住戶數(shù)據(jù)質(zhì)量。進(jìn)一步加強(qiáng)和安徽調(diào)查總隊(duì)溝通，在更新樣本上求突破；進(jìn)一步采取多種行之有效的措施，提高記賬戶配合程度；進(jìn)一步提升縣區(qū)對城鄉(xiāng)住戶調(diào)查工作的重視度，在政策和人財(cái)物上加大支持；進(jìn)一步加強(qiáng)調(diào)查隊(duì)伍建設(shè)，打造一支素質(zhì)過硬的隊(duì)伍；進(jìn)一步加強(qiáng)流程管理，促進(jìn)各項(xiàng)工作制度化、規(guī)范化，提升調(diào)查效率。

（二）繼續(xù)在高質(zhì)量做好調(diào)查工作上展輝煌

繼續(xù)做好各項(xiàng)調(diào)查工作，嚴(yán)格按照統(tǒng)計(jì)調(diào)查制度操作。繼續(xù)加強(qiáng)專業(yè)考核力度，完善考核標(biāo)準(zhǔn)，促進(jìn)各項(xiàng)工作在全省的爭先進(jìn)位。繼續(xù)加強(qiáng)基層調(diào)查網(wǎng)絡(luò)建設(shè)，提升基層調(diào)查員素質(zhì)，改善基層調(diào)查環(huán)境。

（三）繼續(xù)在提高調(diào)查服務(wù)水平上謀發(fā)展

繼續(xù)加強(qiáng)統(tǒng)計(jì)服務(wù)黨政決策和服務(wù)社會(huì)民眾的水平，進(jìn)一步提升統(tǒng)計(jì)調(diào)查形象和影響力。讓更多社會(huì)民眾能了解和參與到統(tǒng)計(jì)調(diào)查中來，讓更多調(diào)查成果為社會(huì)所享。

第三篇：掘進(jìn)隊(duì)述職報(bào)告掘進(jìn)隊(duì)述職報(bào)告

自從2012年4月份調(diào)至掘進(jìn)五區(qū)主持工作以來，我認(rèn)真工作，努力搞好井下現(xiàn)場和職工教育等兩方面?zhèn)€方面工作，現(xiàn)就一年來的主要工作匯報(bào)如下。

一、井下現(xiàn)場

一年來，掘進(jìn)x隊(duì)主要施工了x上盤區(qū)煤層回風(fēng)上山和x槽變電所回風(fēng)通道、掘進(jìn)503主要施工x膠帶機(jī)大巷、掘進(jìn)x主要施工了隊(duì)x煤層回風(fēng)大巷和x槽變電所回風(fēng)通道、掘進(jìn)x隊(duì)主要施工x進(jìn)風(fēng)行人上山，并與x車場安全高標(biāo)準(zhǔn)的貫通，施工了x槽軌膠一聯(lián)巷和x膠帶機(jī)大巷順利安全的貫通。我區(qū)綜合隊(duì)負(fù)責(zé)了掘進(jìn)x隊(duì)、x隊(duì)、x隊(duì)、x隊(duì)、x隊(duì)，和開拓x隊(duì)的材料供應(yīng)，順利拆除了x（1）軌運(yùn)順底板巷，為礦上回收了價(jià)值x多萬元的風(fēng)水管路、電纜、軌道等可以循環(huán)使用的材料。我細(xì)化的每個(gè)頭面的安全生產(chǎn)工作，克服了施工過程中高地壓、高地溫、高瓦斯的情況，細(xì)化過斷層期間的敲幫問頂和瓦斯管理工作，杜絕了瓦斯超限的再次發(fā)生。我區(qū)克服了任務(wù)重，人員少的特殊情況，細(xì)化每天、每個(gè)班的工作，做到人力資源利用最大化。我區(qū)的斜巷共有九條，機(jī)電設(shè)備非常之多，我加強(qiáng)對機(jī)電設(shè)備的檢修和對斜巷打運(yùn)人員的教育，制定了斜巷打運(yùn)的規(guī)定動(dòng)作并嚴(yán)格落實(shí)在生產(chǎn)現(xiàn)場，保證了打運(yùn)的安全。繼續(xù)推行區(qū)隊(duì)隱患排查制度，每周親自帶領(lǐng)各隊(duì)隊(duì)長認(rèn)真排查各個(gè)頭面現(xiàn)場存在的各類安全隱患并限期整改。繼續(xù)推行安全嚴(yán)管，加強(qiáng)工人的勞動(dòng)紀(jì)律管理和反“三違”管理，認(rèn)真修訂了掘進(jìn)五區(qū)出勤制度和反“三違”管理辦法，能夠跟的上安全嚴(yán)管的形式和氣勢。

二、認(rèn)真總結(jié)，揚(yáng)長避短

自從調(diào)至掘進(jìn)五區(qū)以后，我認(rèn)真分析并總結(jié)了上兩任領(lǐng)導(dǎo)在管理上的優(yōu)點(diǎn)和缺點(diǎn)，并把優(yōu)點(diǎn)繼續(xù)發(fā)揚(yáng)，制定針對性措施來克服存在的缺點(diǎn)，爭取在管理上更完善，更上臺階。我在五區(qū)工作半年多來把職工教育上到了一個(gè)非常重要的工作來干，五區(qū)的制度相對非常完善，非常嚴(yán)格，但是對于職工教育非常薄弱。我主要從安全、生產(chǎn)、成本控制、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化、雙規(guī)范等五個(gè)方面去教育好干部、職工。

1、安全上

（1）、解決班長以上的管理人員和職工在思想認(rèn)識上有偏差，讓每個(gè)職工都能認(rèn)識到每個(gè)人是安全的最大受益者也是最大的受害者，搞不好安全最對不起的是自己，然后才對不起自己的父母、老婆孩子。不是對不起領(lǐng)導(dǎo)，也不是對不起礦上。讓“安全為己”的思想在干部職工的腦海里深深扎根。

（2）、強(qiáng)化副隊(duì)長以上管理人員對待反“三違”工作的重視，思想上必須認(rèn)上帳。對有一部分完不成礦下達(dá)的三違指標(biāo)，有的是為了指標(biāo)而指標(biāo)副隊(duì)長甚至是大隊(duì)長進(jìn)行罰款和警示談話。

2、生產(chǎn)上

（1）、克服隊(duì)長愛好拿安全作幌子，把生產(chǎn)任務(wù)完不成，歸咎于客觀條件差，安全環(huán)境差，因?yàn)榘踩艣]有完成任務(wù)思想。

（2）、杜絕了規(guī)程措施審批不夠及時(shí)，有時(shí)工程就要開工，還要拿著措施去找領(lǐng)導(dǎo)簽字審批，臨時(shí)抱佛腳的情況。

（3）、解決機(jī)電和生產(chǎn)兩張皮的情況，要求我們要機(jī)電和生產(chǎn)必須要統(tǒng)一，有九九歸一的理念，一切為了安全生產(chǎn)的思想，杜絕打小算盤、小九九。

3、成本控制上

（1）、現(xiàn)在的大部分職工沒有成本控制的概念，認(rèn)為在井下浪費(fèi)一根錨桿藥、一塊蓋板、一個(gè)墊片無所謂，那是礦上的東西，與自己沒有關(guān)系，教育好職工樹立丟任何一件東西就是從自己口袋里掏錢的思想。

（2）、減少井下施工巷道超高、超寬，導(dǎo)致實(shí)際支護(hù)的材料比設(shè)計(jì)上要多；工人施工時(shí)不用心導(dǎo)致一部分錨桿（索）失錨；綜掘機(jī)司機(jī)割窯不用心造成的片幫、掉頂而打的點(diǎn)錨桿等等造成材料浪費(fèi)的問題。

（3）、教育好職工使用的工器具和機(jī)電設(shè)備不愛惜，野蠻操作和使用，都能造成維修費(fèi)用和更換費(fèi)用增加，從而使材料費(fèi)超支。

（4）、x隊(duì)炮掘頭每炮不能放出有效進(jìn)尺，導(dǎo)致循環(huán)增多而施工的迎臉防護(hù)錨桿和網(wǎng)片。

4、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化上

要求各個(gè)隊(duì)要嚴(yán)格按照煤巷八條線，巖巷六條線的要求施工；對巷道的實(shí)體工程質(zhì)量，錨桿（索）的扭矩力、抗拔力，軌道的鋪設(shè)質(zhì)量，機(jī)電設(shè)備的檢修質(zhì)量，等等。

5、雙規(guī)范上

（1）、班前會(huì)召開質(zhì)量有待提高，隊(duì)長要認(rèn)真準(zhǔn)備班前會(huì)召開需要的內(nèi)容，教育好工人有一個(gè)良好的精神狀態(tài)投入工作中去

（2）、一日一題學(xué)習(xí)有待于加強(qiáng)，保證職工學(xué)會(huì)了解應(yīng)知應(yīng)會(huì)的知識

（3）、技能培訓(xùn)工作落后，要真正的把職工的技能培訓(xùn)工作抓起來，特別是機(jī)電隊(duì)的實(shí)操實(shí)訓(xùn)。

三、存在的缺點(diǎn)和不足

半年來，雖然我們在工作上盡了很大的努力，但是在安全上還是出了x起安全事故，為礦上抹了黑，破壞礦上良好的安全形勢，說明我在安全嚴(yán)管上和礦的要求還有一定的差距。在以后的工作中要認(rèn)真總結(jié)并加以改正。在工作上有時(shí)候講的多，落實(shí)的少，有時(shí)候自以為是，不夠謙虛，不夠謹(jǐn)慎。與機(jī)關(guān)各個(gè)部門的溝通不夠，我個(gè)人遇到事情多的時(shí)候容易急躁，在以后的工作中都要克服和改掉。并嚴(yán)格要求各隊(duì)的隊(duì)長，不浮躁、不貪婪、不守舊、不推諉扯皮，要用高標(biāo)準(zhǔn)來要求自己，是自己的管理水平更上一個(gè)臺階。副隊(duì)長甚至是大隊(duì)長

第四篇：維修隊(duì)述職報(bào)告2012年述職報(bào)告各位領(lǐng)導(dǎo)、工友們你們好：2012年馬上就要過去，2013年即將到來，回顧2012年，維修班全體員工在公司領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)和指引下，通過全體員工的共同努力，取得了比較不錯(cuò)的成績，在這里，我代表維修班，感謝各位領(lǐng)導(dǎo)對維修班給予的大力支持和幫助。

我作為維修班的班長，在這一年來我認(rèn)真履行自己的各項(xiàng)職責(zé)，緊密圍繞在公司領(lǐng)導(dǎo)班子的周圍，帶領(lǐng)全班員工以安全生產(chǎn)為重點(diǎn)，圓滿完成領(lǐng)導(dǎo)交給的各項(xiàng)生產(chǎn)目標(biāo)任務(wù)，實(shí)現(xiàn)了職工隊(duì)伍穩(wěn)定，全年無安全生產(chǎn)事故的目標(biāo)。同時(shí)提出了“兩個(gè)全新”，即以全新的思維方式快速轉(zhuǎn)變觀念，適應(yīng)企業(yè)的發(fā)展的內(nèi)在要求，以全新的工作態(tài)度積極工作，推動(dòng)全廠的進(jìn)步，建立全新的高尚人際關(guān)系，創(chuàng)造合心、和氣、合力的工作環(huán)境和良好的集體形象和“三個(gè)治理”即治理設(shè)備、治理環(huán)境、治理人的工作思路，拉開了維修車間治理年、落實(shí)年、管理年的序幕。也為下一年度的工作打下了更堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)，使下年度的工作能在大家的努力下更好的完成，保證設(shè)備的正常運(yùn)行，保證車間安全生產(chǎn)。

下面我將這一年來的工作情況及思想狀況作如下述職：

一、思想方面

這一年來，我牢固樹立企業(yè)文化理念。對自己高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求，嚴(yán)格執(zhí)行公司、車間的規(guī)定，從不計(jì)較個(gè)人得失，以集體利益為重，為了盡

快修復(fù)設(shè)備，保障生產(chǎn)，主動(dòng)放棄一些節(jié)假日的休息，加班工作。為公司的發(fā)展貢獻(xiàn)一份自己的力量

二、工作方面

維修車間的職責(zé)是對全廠設(shè)備進(jìn)行維修、保養(yǎng)，保障全廠設(shè)備長久、高效、穩(wěn)定的運(yùn)行，為公司的正常生產(chǎn)提供強(qiáng)有力的支持。設(shè)備是現(xiàn)代化企業(yè)生產(chǎn)的物質(zhì)技術(shù)基礎(chǔ)，設(shè)備性能狀況直接關(guān)系到生產(chǎn)任務(wù)的完成和經(jīng)濟(jì)效益的提高。我作為一個(gè)設(shè)備維修工作人員，一年來，一直把提高設(shè)備的完好率和利用率，作為公司改善和提高企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益、降低生產(chǎn)成本的主要途徑。

1、進(jìn)行設(shè)備的定期檢查有極其重要的作用。嚴(yán)格執(zhí)查、維護(hù)保養(yǎng)制度，提高設(shè)備完好率和利用率。對傳動(dòng)設(shè)備來說，維護(hù)保養(yǎng)可以延長設(shè)備的使用壽命，提高設(shè)備工作效率，增強(qiáng)安全性。

2、加強(qiáng)設(shè)備診斷工作，針對設(shè)備狀況，預(yù)測設(shè)備可靠性，對可能出現(xiàn)的設(shè)備故障的部位、原因、程度進(jìn)行識別和評價(jià)，并確定故障的修復(fù)方法，努力使檢修工作成為以可靠性為中心的維修，保障設(shè)備的安全穩(wěn)定運(yùn)行。

3、加強(qiáng)管理人員和員工的安全教育學(xué)習(xí)，切實(shí)、認(rèn)真搞好現(xiàn)場排查工作，再忙不忘安全，制訂了“人帶人，人幫人，責(zé)任到人，處理到人”的制度，認(rèn)真填寫操作票，動(dòng)火證，做好防護(hù)措施到位，在工作中確認(rèn)、反確認(rèn)的落實(shí)工作。

4、檢修技能安全培訓(xùn)，從業(yè)務(wù)技能和生產(chǎn)安全入手，在班內(nèi)積極開展技能知識、安全生產(chǎn)的培訓(xùn)，提高了員工規(guī)范作業(yè)行為意識和

安全生產(chǎn)知識水平，同時(shí)也加強(qiáng)了員工的專業(yè)技能知識，了解設(shè)備知識，提高設(shè)備維修質(zhì)量和效率，保證設(shè)備正常運(yùn)行。

5、除了平時(shí)設(shè)備的維修和維護(hù)保養(yǎng)工作，我們還積極配合生產(chǎn)部門對現(xiàn)場生產(chǎn)設(shè)備進(jìn)行改進(jìn)和設(shè)備自制，例如為提高氮?dú)饧兌?，對主控樓氮?dú)夤芫€的改造；為提高溶劑油的合格率，在溶劑油罐區(qū)增加冷凝器等等，為生產(chǎn)部門順利生產(chǎn)提供了有力的保障。

三、學(xué)習(xí)方面

隨著二十一世紀(jì)知識經(jīng)濟(jì)時(shí)代的到來，隨著科學(xué)技術(shù)的發(fā)展，越來越多的新技術(shù)、新產(chǎn)品被廣泛地應(yīng)用，不學(xué)習(xí)，安于現(xiàn)狀的人最終將會(huì)被時(shí)代所淘汰。作為一名專業(yè)技術(shù)人員，今年以來，我加緊了對專業(yè)知識的學(xué)習(xí)，對車間生產(chǎn)區(qū)域內(nèi)的一些設(shè)備的性能、基本狀況、基本結(jié)構(gòu)進(jìn)行了解，掌握其工作原理，提高了工作效率。

四、狠抓安全、杜絕安全生產(chǎn)事故

一年來我們始終把安全生產(chǎn)作為重點(diǎn)工作，時(shí)刻提醒員工注意安全，讓每一名員工熟悉車間環(huán)境固有危險(xiǎn)因素，在工作中避免因自己的錯(cuò)誤操作而帶來安全隱患。定期對車間安全設(shè)施進(jìn)行檢查，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)整改，確保安全防護(hù)設(shè)施的完善。平時(shí)工作中，不斷加強(qiáng)設(shè)備安全操作的監(jiān)督檢查工作，把安全事故扼殺在搖籃之中。通過以上工作的開展，職工的安全意識、自我防范意識和能力得到普遍提高，2012年實(shí)現(xiàn)了設(shè)備事故，輕傷、重傷事故為零。在今后的工作中，我將通過以下幾方面來提高自己

1、加強(qiáng)專業(yè)知識的學(xué)習(xí)，提高本職工作的能力，在工作中不斷積累經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，提高自己處理和解決問題的能力。

2、加強(qiáng)對員工思想狀態(tài)的了解，在管理中做到公平公正的同時(shí)，對有特殊情況的員工給予照顧，把維修班打造成一個(gè)大家庭，增強(qiáng)員工的歸屬感。

3、在檢修工作中，堅(jiān)持“降本增效”的原則，以“最低的成本、最優(yōu)的質(zhì)量，取得最大的效益”為宗旨，抓管理、降能耗、增效益，增強(qiáng)了檢修人員的主人翁意識，大家以廠為家，立足本崗，在節(jié)能降耗上挖潛革新，做到能修的不換、能利用的不廢棄、能自己干的不外委，時(shí)時(shí)處處注意節(jié)約。

總之，在即將過去的2012年中，維修班通過全體員工的共同努力，在公司和部門領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下，取得了一些成績，但是我不會(huì)自滿，在今后的工作中，我會(huì)繼續(xù)努力，力求讓維修班為公司創(chuàng)造更大的價(jià)值。

李一兵

2012.12.30篇二：維修隊(duì)長述職報(bào)告

述職報(bào)告

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、同事們大家好：

我叫董樹林，現(xiàn)任鑒園管理中心維修隊(duì)隊(duì)長，2013年即將過去，在這一年里，在公司黨政和中心黨政的正確領(lǐng)導(dǎo)下，我們維修隊(duì)走過了一個(gè)又一個(gè)坎坷，實(shí)現(xiàn)了一個(gè)又一個(gè)目標(biāo)，一年的努力和拼搏，贏得了居民的良好口碑，獲得了中心領(lǐng)導(dǎo)和廣大員工的認(rèn)可，現(xiàn)將全年的工作匯報(bào)如下：

一、安全工作：

1、堅(jiān)持每月開安全會(huì)，講安全事故案例，讓員工思想上樹立“安全高于一切”的理念，真正認(rèn)識到從“要我安全”轉(zhuǎn)變到“我要安全”的認(rèn)識上來，從而全面安全管理水平。

2、在春檢和冬季供暖期間開安全專題會(huì)，講安全操作規(guī)程，講相關(guān)的安全技術(shù)措施和組織措施，從而在思想上讓員工認(rèn)識到安全生產(chǎn)的重要性，確保從心中有目標(biāo)，人人頭上有責(zé)任。

3、水泵工以“手指口述法”為契機(jī)，嚴(yán)格按操作程序進(jìn)行操作，加強(qiáng)巡查，認(rèn)真做好記錄，從而更好地杜絕了因違章操作而帶來的不安全因素，確保了全年的正常供水。

二、培訓(xùn)方面

主要以實(shí)際操作為重，在平時(shí)生產(chǎn)工作中有比較技術(shù)含量高的，員工不易解決問題時(shí)，組織大家一起商量，使每一位員工在今后工作中有這類問題時(shí)，可以獨(dú)立解決，從而提高員工的獨(dú)立作戰(zhàn)能力，為打造一支素質(zhì)高、業(yè)務(wù)精的員工隊(duì)伍，提高服務(wù)質(zhì)量，儲(chǔ)備了很好地

技術(shù)保障。

三、生產(chǎn)工作

2013年維修隊(duì)全年主要完成工作情況如下：

1、居民維修1597項(xiàng)，公共維修244項(xiàng)，為居民供熱水29412立方。

2、對鑒園61個(gè)單元，XX縣區(qū)43個(gè)單元進(jìn)行掛燈籠，對鑒園、XX縣區(qū)主馬路懸掛節(jié)日彩燈。

3、對鑒園1--20號樓地下室配電箱237個(gè)、路燈配電箱4個(gè)、熱水站配電箱4個(gè)，共計(jì)245個(gè)，自動(dòng)門2個(gè)，高桿路燈56盞，庭院燈63盞，對高層22-26號樓配電箱112個(gè)，電表箱112個(gè)，低壓配電室變壓器2臺，高壓柜2臺，低壓配電柜16臺，對冷水泵房變頻柜1臺，配電柜2臺，以及3號樓箱變進(jìn)行了春檢和節(jié)前檢修。

4、對XX縣區(qū)1-12號樓地下室配電箱98個(gè)，冷水泵房變頻柜1臺，配電柜1臺，水泵電機(jī)3臺，污水泵房配電柜1臺，污水泵2臺，車棚、門崗、辦公樓3個(gè)配電柜以及箱變1臺進(jìn)行了春檢和節(jié)前檢修。

5、對鑒園、配電室、箱變避雷器5組，XX縣區(qū)箱變避雷器3組共計(jì)8組進(jìn)行效驗(yàn)。

6、對鑒園25棟樓、箱變、熱水站、低壓配電室、冷水泵房、XX縣區(qū)箱變、冷水泵房、污水泵房、12棟樓樓梯進(jìn)行接地遙測。

7、配合維修工區(qū)對轄區(qū)內(nèi)污水井、雨水井以及化糞池進(jìn)行了清理。

8、配合維修工區(qū)對熱水站水池進(jìn)行了1次清洗，并對水泵、電

機(jī)進(jìn)行了檢修。

9、在供暖前對鑒園、XX縣區(qū)暖氣主閥門、單元閥門進(jìn)行了加注黃油和機(jī)油。

10、對鑒園1-10號樓、12-17號樓熱水主管進(jìn)行了清洗。

11、參加了公司組織的管工、電工理論和實(shí)踐的勞動(dòng)競賽。

12、完成了中心交付的各項(xiàng)臨時(shí)任務(wù)。

四、廉政方面：

通過學(xué)習(xí)十八大精神和開展群眾路線教育實(shí)踐活動(dòng)，我嚴(yán)格按照要求認(rèn)真查找自身存在的不足和缺點(diǎn)，通過群眾提、自己找、領(lǐng)導(dǎo)點(diǎn)等方式結(jié)合自己的實(shí)際工作，從心靈深處認(rèn)識到自己作為一名黨員干部，要時(shí)刻牢記干部要做到平時(shí)工作能看的出來，關(guān)鍵時(shí)刻能站得出來，危急關(guān)頭能豁得出來，用自己的模范行為帶動(dòng)員工戰(zhàn)勝各種困難，展示共產(chǎn)黨員的風(fēng)采，樹立干部的光輝形象。

五、工作中存在不足

1、理論知識不全面，管理上存在誤區(qū)；

2、政治思想覺悟不高，群眾意識淡化；

3、廉潔自律不夠，看問題不全面，總是要求別人而忘了自己；

4、由于控制情緒不好，從而在工作中影響自己的態(tài)度和說話方式。

六、明年方向

1、以“六個(gè)一”為指導(dǎo)，帶出一支好團(tuán)隊(duì)；

2、加強(qiáng)對職工的理論培訓(xùn)和強(qiáng)化實(shí)操能力，從而全面提高職工

的綜合素質(zhì)和單兵作戰(zhàn)水平。

3、不斷提升優(yōu)質(zhì)服務(wù)，用良好的口碑營造寬松的外圍環(huán)境。

4、加強(qiáng)巡查，用多巡查來減少搶修。

各位領(lǐng)導(dǎo)以上是我的述職報(bào)告，希望各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們提出寶貴意見，給予批評和指正。述職人：董樹林篇三：大修隊(duì)述職報(bào)告

大修隊(duì)述職報(bào)告

日月如梭，時(shí)光飛逝。轉(zhuǎn)眼間新的一年即將來臨?；仡櫼荒陙淼墓ぷ?，自己在各方面都取得了一點(diǎn)成績，這與各位領(lǐng)導(dǎo)的幫助和同事們的支持是分不開的。以下是我在2011年度中的工作總結(jié)和思想?yún)R報(bào)，希望各位領(lǐng)導(dǎo)和同事們給予批評指正。

一、工作中加強(qiáng)學(xué)習(xí)、不斷提高業(yè)務(wù)能力和工作能力

在工作作風(fēng)上力求雷厲風(fēng)行，嚴(yán)格要求自己。堅(jiān)持原則，始終把小隊(duì)視為自己的家，將小隊(duì)的事放在第一位，平時(shí)積極參與到小隊(duì)的管理中去，及時(shí)準(zhǔn)確完成井控、清潔生產(chǎn)、5s管理、安全環(huán)保、工會(huì)等各種資料，整理歸檔。加強(qiáng)對職工的安全培訓(xùn)，及新職工的入場教育，私家車的管理。在工作態(tài)度方面，我能夠充滿熱情，積極主動(dòng)地投身工作中，不斷提高了自己發(fā)現(xiàn)問題，解決問題的能力，認(rèn)真細(xì)致的去做好每一件領(lǐng)導(dǎo)交給的工作任務(wù)，按崗位責(zé)任制嚴(yán)格要求自己，遵守各項(xiàng)規(guī)章制度，勤學(xué)好問。始終以石油工人“以苦為樂、甘于奉獻(xiàn)”的精神為榜樣。

二、加強(qiáng)理論學(xué)習(xí)、提高思想覺悟

近一年來，我始終堅(jiān)持不斷加強(qiáng)理論學(xué)習(xí)，全面學(xué)習(xí)“三個(gè)代表”重要思想和科學(xué)發(fā)展觀，深刻領(lǐng)會(huì)上級文件精神，堅(jiān)決貫徹執(zhí)行黨的路線、方針、政策，關(guān)注國內(nèi)，國際大事，不斷提高自己的政治敏銳性和鑒別能力，堅(jiān)定了立場，堅(jiān)定了信念，在復(fù)雜的國際形勢下保持自己清醒的頭腦，自覺做到政治上、思想上、行動(dòng)上始終與黨中央保持一致，在努力工作的基礎(chǔ)上嚴(yán)格要求自己，努力向黨組織靠攏，爭取早日成為一名中共黨員。

三、尋找不足、提高自身素質(zhì)

在今年的工作中，雖然取得了一些成績，但是也存在許多不足，許多地方考慮的不是很周全，作為主管安全的副隊(duì)長在施工中出現(xiàn)人員受傷，造成職工身心受到傷害，小隊(duì)受到損失。通過這些現(xiàn)象，表現(xiàn)出自己在工作上的麻痹思想，在新的一年里，我本著對工作高度負(fù)責(zé)的精神，繼續(xù)加強(qiáng)學(xué)習(xí)提高自己的業(yè)務(wù)水平和自身素質(zhì)，干好分管的、配合相關(guān)的，配角不避責(zé)，服從不盲從，自覺做到時(shí)刻以大局為重，以集體利益為重，勇于堅(jiān)持原則，不推諉責(zé)任，不上交矛盾，堅(jiān)

持做到認(rèn)真負(fù)責(zé)，嚴(yán)格把關(guān)，較好的完成上級下達(dá)的各項(xiàng)工作任務(wù)。篇四：維修副隊(duì)長述職

述職報(bào)告

各位領(lǐng)導(dǎo)、

同志們：

時(shí)光飛逝，光陰荏苒，轉(zhuǎn)眼間2009年已經(jīng)過去，下面我將一年的工作做一個(gè)總結(jié)，向各位領(lǐng)導(dǎo)和維修隊(duì)全體員工進(jìn)行匯報(bào)，請大家審議。

一、對自己崗位職責(zé)的認(rèn)識和執(zhí)行崗位職責(zé)的情況

今年3月初，貴州采氣廠進(jìn)行機(jī)構(gòu)調(diào)整，撤并了部分機(jī)構(gòu)。我通過競聘被任命為維修隊(duì)付隊(duì)長。主要分管生產(chǎn)、技術(shù)，安全。我的工作職責(zé)是輔助書記做好日常的生產(chǎn)的組織管理、負(fù)責(zé)氣田流程改造、臨時(shí)管線的安裝、電力線路的維修、管網(wǎng)的維護(hù)、機(jī)加工等技術(shù)工作和安全工作。9個(gè)多月來，在宋書記的領(lǐng)導(dǎo)下，在同志們的配合支持下，我圍繞維修隊(duì)的工作特點(diǎn)和工作規(guī)律，積極反思，努力適應(yīng)新的崗位要求，認(rèn)真履行自己的職責(zé)，集中大家的智慧，凝聚大家的力量，不敢有絲毫的懈怠，扎扎實(shí)實(shí)地開展了各項(xiàng)工作，較好地完成了工作任務(wù)。

我本人沒有太高的理想，只有一點(diǎn)兒樸素的想法：牢記一個(gè)原則“上為領(lǐng)導(dǎo)分憂，下為職工服務(wù)”。以踏實(shí)的工作作風(fēng)、求真的工作態(tài)度、進(jìn)取的工作精神，用心，用情、用智慧干好本職工作。既然選擇了這個(gè)位置，就要做好自己的本職工作，擺正位置，反思過去，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)。基本的工作思路是：積極配合書記抓好安全工作、生產(chǎn)作業(yè)和帶好隊(duì)伍，堅(jiān)持一線事情馬上辦，在熟悉、理順、做好日常生產(chǎn)管理工作的基礎(chǔ)上創(chuàng)造性地開展工作以謀求全隊(duì)的整體發(fā)展。9個(gè)月就這么忙忙碌碌過來了，回過頭來想一想，搬著指頭數(shù)一數(shù)，這9個(gè)月里在宋昌進(jìn)的領(lǐng)導(dǎo)下，在3位班長的辛勤勞作和大家的共同努力下，我們還真做了不少的事。

生產(chǎn)管理方面：

1.組織完成了官渡氣田氣舉、鹵水回注管線安裝、試壓投產(chǎn)。

2.帶隊(duì)完成旺隆氣田舊管線清理回收和流程整改。

3.協(xié)助組織完成修井隊(duì)外出施工配套加工任務(wù)。

4.帶隊(duì)完成寶5井、太9井、太2井、太7井封井作業(yè)中焊割任務(wù)。

5.組織XX縣區(qū)民用氣管線季度巡檢工作，普查統(tǒng)計(jì)調(diào)壓箱的數(shù)量和現(xiàn)狀。及時(shí)安排

處理管線泄漏點(diǎn)，維修人次達(dá)74人次。

6.組織了XX縣區(qū)民用氣用戶和用氣情況調(diào)查統(tǒng)計(jì)，分片統(tǒng)計(jì)了協(xié)解戶基本情況，提供給領(lǐng)導(dǎo)參考。

7.本著早介入，早準(zhǔn)備、早落實(shí)的原則，積極協(xié)助做好官葫路搬遷工程官旺管線安裝材料和機(jī)具設(shè)備準(zhǔn)備工作，按時(shí)完成油管挑選、除銹、刷漆，布置加工各種工藝短節(jié)。編制好施工預(yù)算。

8.組織完成了旺隆氣田流程整改工程的管線安裝和試壓投產(chǎn)。

9.積極參與隊(duì)上qc小組活動(dòng)，倡導(dǎo)“修改代查提”，為節(jié)能減排，降本增效出謀劃策。例如用350修井機(jī)報(bào)廢鉆臺改成官9井要的可移動(dòng)的油罐支架，省料省工又省錢。

10.建立生產(chǎn)會(huì)議制度，促進(jìn)各項(xiàng)工作正常開展。每天召開一次生產(chǎn)晨會(huì)，協(xié)調(diào)各個(gè)班、各個(gè)工種的工作，周末做好一周工作總結(jié)。

生產(chǎn)技術(shù)方面：

1.按時(shí)編寫上交了《官渡氣田鹵水回注和氣舉管線施工報(bào)告》。

2.完成了廠級課題之一《XX縣區(qū)民用氣供應(yīng)現(xiàn)狀用改造建議》，制成幻燈片于7月2日向廠匯報(bào)。

3.編寫上報(bào)批準(zhǔn)了《官葫路搬遷工程官旺管線安裝施工組織設(shè)計(jì)和應(yīng)急預(yù)案》的技術(shù)文件。

4.編寫上報(bào)批準(zhǔn)了《官葫路搬遷工程官旺管線安裝工程試壓吹掃方案》。并兩上官渡勘察、測量海拔高程和選點(diǎn)落實(shí)試壓方案。

資產(chǎn)管理方面：

1.2009年下半年起，由于工作需要，開始兼職維修隊(duì)資產(chǎn)管理員。組織完成09年7月下旬的清產(chǎn)核資工作。9天的清資工作中，采用帳、卡、物現(xiàn)場核實(shí)的方法，對全隊(duì)現(xiàn)有固定資產(chǎn)進(jìn)行了徹底的清查核實(shí)。做到了以帳對物，以物查帳，見物就點(diǎn)，見帳就清，確保清查程序環(huán)環(huán)緊扣，清查對象帳實(shí)相符?，F(xiàn)全隊(duì)固定資產(chǎn)原值總計(jì)：464，128.21元（全部為設(shè)備原值），現(xiàn)凈值為214，087.08元。其中：自用資產(chǎn)35項(xiàng)，未使用資產(chǎn)2項(xiàng)，待報(bào)廢資產(chǎn)7項(xiàng)。

2.完善物資管理制度，防止前清后亂，鞏固清產(chǎn)核資成果。

及時(shí)開展對資產(chǎn)進(jìn)行造冊登記，對新增設(shè)備逐一進(jìn)行建帳、建卡和建檔的工作，使資產(chǎn)管理走上了制度化和科學(xué)的軌道。

安全管理方面：

1.我把“我要安全”牢記心中，把施工安全作為工作的重中之重來抓。安全工作著力點(diǎn)放在安全防范上，克服僥幸心理，突出施工前防范措施。今年自書記負(fù)責(zé)全面以來，我隊(duì)對較大施工都要組織職工討論施工中危害和風(fēng)險(xiǎn)因素分析，以及采取怎樣安全防范措施。這樣做好處有兩點(diǎn)：一是把我要安全活動(dòng)一點(diǎn)一滴融入到職工心中，二是讓職工學(xué)會(huì)安全分析評價(jià)方法，提高職工安全意識和安全技能。

2.認(rèn)真修改好hse中《維修隊(duì)作業(yè)指導(dǎo)書》中31個(gè)指導(dǎo)文件，按時(shí)提交審查。

3.組織觀看電教片，帶頭撰寫心得體會(huì)《汲取教訓(xùn)，擰緊安全螺栓》。

4.認(rèn)真制定維修隊(duì)“百日安全無事故競賽”方案，并落實(shí)責(zé)任，消除隱患，協(xié)助書記組織實(shí)施。

職工培訓(xùn)和技能鑒定方面：

1.根據(jù)崗位需要，用心出好管工、焊工、電工的每月一考題。今年共完成5期。

2.給管工上實(shí)操輔導(dǎo)課兩堂。

3.負(fù)責(zé)我隊(duì)的考場準(zhǔn)備，組織協(xié)調(diào)順利完成我隊(duì)技能鑒定實(shí)操部分工作。

二、堅(jiān)持看書學(xué)習(xí)，思想政治素質(zhì)有了一定的提高。

自己認(rèn)為，加強(qiáng)自身學(xué)習(xí)，提高思想政治素質(zhì)，是作為一名領(lǐng)導(dǎo)干部的首要任務(wù)和基本功，也是做好領(lǐng)導(dǎo)干部的前提。一年來，自己較好地落實(shí)了廠黨總支的學(xué)習(xí)計(jì)劃，認(rèn)真學(xué)習(xí)了《毛澤東、鄧小平、江澤民論科學(xué)發(fā)展》和《科學(xué)發(fā)展觀重要論述摘編》，十七屆四中全會(huì)精神，使自己在思想政治上有了一定的提高。一是認(rèn)識上有了很大進(jìn)步。通過學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀，真正認(rèn)識到深入科學(xué)發(fā)展觀，是對黨的三代中央領(lǐng)導(dǎo)具體關(guān)于發(fā)展的重要思想的繼承和發(fā)展，是同馬克思列寧主義、毛澤東思想、鄧小平理論和“三個(gè)代表”重要思想既一脈相承又與時(shí)俱進(jìn)的科學(xué)理論，是我國經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展的重要指導(dǎo)方針，是發(fā)展中國特色社會(huì)主義必須堅(jiān)持和貫徹的重大戰(zhàn)略思想。其第一要義是發(fā)展，核心是以人為本，基本要求是全面協(xié)調(diào)可持續(xù)，根本方法是統(tǒng)籌兼顧。要堅(jiān)持理論聯(lián)系實(shí)際的學(xué)風(fēng)，用科學(xué)發(fā)展觀來指導(dǎo)我們的各項(xiàng)工作。4月份以來，在學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀中，自己能夠認(rèn)真查找學(xué)習(xí)中的不足，充分認(rèn)識到只有理論上的清醒，才會(huì)有政治上的堅(jiān)定，才會(huì)有正確立場和方法，才會(huì)成為有作為的合格領(lǐng)導(dǎo)者。二是學(xué)習(xí)的自覺性增強(qiáng)。除較好地黨總支規(guī)定的學(xué)習(xí)制度外，還天天堅(jiān)持看書讀報(bào)，收聽收看新聞聯(lián)播以及中央的文件精神，及時(shí)了解國內(nèi)外的動(dòng)態(tài)，認(rèn)真學(xué)習(xí)先進(jìn)單位的經(jīng)驗(yàn)。三是堅(jiān)持學(xué)到老，改造到老的思想，學(xué)習(xí)中著重解決人生觀、世界觀、價(jià)值觀的問題。真正做到在政治思想上與黨中央保持高度一致，同時(shí)做到為政清廉，清清白白做人，老老實(shí)實(shí)做事。四是在理論與實(shí)際結(jié)合上下功夫，做到用科學(xué)的理論來指導(dǎo)工作。如在采氣廠開展的學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀過程中，結(jié)合我隊(duì)實(shí)際，我提出了“安、穩(wěn)、嚴(yán)、實(shí)”的目標(biāo)要求，對我隊(duì)圓滿完成任務(wù)，起到了指導(dǎo)作用。

三、聯(lián)系群眾，盡心履職，全心全意當(dāng)好配角。

作為維修隊(duì)班子的副手，我認(rèn)為，沒有什么謀求利益和享受待遇的權(quán)力，只有承擔(dān)責(zé)任、帶頭工作的義務(wù)。在平時(shí)的工作中，對領(lǐng)導(dǎo)交辦的工作，從不討價(jià)還價(jià)，保質(zhì)保量完成，對自己分內(nèi)的工作也能積極對待，努力完成，做到既不越位，又要到位，更不失職。凡是應(yīng)該向正職匯報(bào)的事情一律匯報(bào)，本人不自作主張。在工作協(xié)調(diào)上，做到真誠相待，互幫互學(xué)。一年來，維修隊(duì)的工作得到了廠領(lǐng)導(dǎo)和同志們的認(rèn)可，這是我們團(tuán)結(jié)奮斗、共同努力的結(jié)果，從本人所處的角色看，可以說總體上是稱職的，維護(hù)了班子的團(tuán)結(jié)，發(fā)揮了班子成員的凝聚力、戰(zhàn)斗力。

四、勤奮工作，回報(bào)領(lǐng)導(dǎo)和同事的關(guān)愛

我從到采氣廠工作以來，廠領(lǐng)導(dǎo)和機(jī)關(guān)的同志們給了我許多政治上的關(guān)心、工作上的幫助和生活上的關(guān)懷。我能有今天，永遠(yuǎn)也不會(huì)忘記領(lǐng)導(dǎo)和同志們的關(guān)愛。我唯一的回報(bào)方式就是拼命地工作。我珍惜這份來之不易的工作，珍惜這良好的工作環(huán)境，同時(shí)，也被廠領(lǐng)導(dǎo)和維修隊(duì)全體同志的敬業(yè)精神深深感動(dòng)。一年來，對領(lǐng)導(dǎo)安排的所有工作，我從不講任何客觀理由和條件，總是默默無聞地努力完成。多少個(gè)節(jié)假日，多少個(gè)不眠夜，我都是在拼命工作中度過的。雖然常常感到身心疲憊，頭發(fā)也白了許多，但我的心情始終是舒暢的。每當(dāng)我的工作得到領(lǐng)導(dǎo)和同志們的認(rèn)可，每當(dāng)看到自己的努力為采氣廠發(fā)展起了一些作用時(shí)，那種成就感，那種自豪感是任何語言也無法表達(dá)的。古人說：四十而不惑。年近四十的我對人生、對事業(yè)也有了自己的感悟。對金錢、對名譽(yù)、對權(quán)力，我都沒有什么奢求，努力工作是我最大的追求。說句實(shí)在話，工作不僅是我謀生的手段，更是我回報(bào)領(lǐng)導(dǎo)和同志們的最好方式，也是一個(gè)人實(shí)現(xiàn)人生價(jià)值的惟一選擇。

五、工作中存在的問題及2010年工作打算和努力方向1.繼續(xù)加強(qiáng)理論學(xué)習(xí)，不斷提升自己的政治素養(yǎng)。

2.克服工作中的急躁情緒，進(jìn)一步提高自己的溝通水平和管理藝術(shù)。

3.加強(qiáng)學(xué)習(xí)，拓寬知識面。重點(diǎn)是努力學(xué)習(xí)壓縮機(jī)維修和相關(guān)生產(chǎn)管理知識。

4.去年把主要精力放在了生產(chǎn)技術(shù)管理上，今后要在做好生產(chǎn)管理工作的同時(shí)不放松安全工作，認(rèn)真開展好“百日安全無事故競賽活動(dòng)”，同時(shí)加強(qiáng)安全教育，在安全檢查、隱患整改和安全培訓(xùn)的方法和手段的創(chuàng)新方面下功夫做點(diǎn)兒具體的事情。

5.積極完成各項(xiàng)施工任務(wù)。廠部下達(dá)生產(chǎn)作業(yè)任務(wù)，做到精心安排，周密布置，按時(shí)完成工作任務(wù)，小事不過日，大事不過周。

6.關(guān)心職工生活，為職工排憂解難。

7.牢記葉副廠長殷切希望。“精誠團(tuán)結(jié)，取長補(bǔ)短，共同進(jìn)步”，團(tuán)結(jié)在書記身旁，做好每一項(xiàng)工作。

總結(jié)過去的一年，是為了更好地工作，作為一名中青年干部，我所從事的工作肯定不是為了生活，也不僅僅是為了實(shí)現(xiàn)自身的價(jià)值，而更多的是一份責(zé)任和義務(wù)。展望明年，任重道遠(yuǎn)。在新的一年里，希望能繼續(xù)得到各位領(lǐng)導(dǎo)和維修隊(duì)全體員工的支持，我將在工作中要更加主動(dòng)、科學(xué)、勤勉地工作，自我加壓、克服困難中不斷豐富閱歷、增長才干，為采氣廠的二次創(chuàng)業(yè)貢獻(xiàn)自己的力量。

以上報(bào)告，請領(lǐng)導(dǎo)、同志們批評指正。

（顧新明）

二00九年十二月十五日篇五：維修工長述職報(bào)告

述職報(bào)告

白灰廠設(shè)備科維修工段賈紅衛(wèi)

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、同事們

你們好：

首先感謝公司、廠部領(lǐng)導(dǎo)和設(shè)備科領(lǐng)導(dǎo)在工作中對我的關(guān)心指導(dǎo)

和工作上的支持幫助。

我的職務(wù)是設(shè)備科維修工段工段長。根據(jù)分工，我的主要工作是

協(xié)助設(shè)備科抓好本廠設(shè)備管理工作，督促機(jī)械設(shè)備的正常維護(hù)和保

養(yǎng)，狠抓安全管理和整改，積極參與設(shè)備管理，督查設(shè)備的潤滑和各

項(xiàng)制度落實(shí)工作，減少和杜絕了重大設(shè)備及人身事故的發(fā)生。在各位

領(lǐng)導(dǎo)和同志們的支持幫助下，我能認(rèn)真履行職責(zé)，忠于職守，務(wù)實(shí)工

作。本人緊緊圍繞安全生產(chǎn)，保設(shè)備運(yùn)行、降低設(shè)備故障率、杜絕中

斷影響，全力協(xié)助設(shè)備科抓好了分管范圍內(nèi)的各項(xiàng)工作，促進(jìn)了設(shè)備

檢修整體工作安全順利完成，較好的完成了設(shè)備科交給的各項(xiàng)工作任

務(wù)。現(xiàn)將本人的工作簡要述職如下，請審議。

一、個(gè)人簡介

姓名：賈紅衛(wèi)年齡：39性別：男

工作經(jīng)歷：2003年—2007年，在XX縣區(qū)金鑫鑄管工作，擔(dān)任維修

班長一職，主抓設(shè)備維護(hù)管理工作。2007年5月—2013年6月，在縱橫白灰廠擔(dān)任維修班長一職，2013年6月至今，在縱橫白灰廠擔(dān)任維修工段工段長一職；主抓機(jī)械

設(shè)備維護(hù)管理安全等工作。曾多次榮獲公司及廠部先進(jìn)工作者。

二、工作方面

1、認(rèn)真學(xué)習(xí)，深入思考，思想政治素質(zhì)和業(yè)務(wù)技術(shù)能力不斷提

高。本人能自覺遵守公司一切規(guī)章制度，始終把公司的利益放在個(gè)人

利益的前面的思想，嚴(yán)格要求自己，始終保持積極主動(dòng)的工作態(tài)度和

飽滿的工作熱情，對工作兢兢業(yè)業(yè)，熱愛本職工作，對工作嚴(yán)肅認(rèn)真，廉潔自律，對自己每天的工作，時(shí)時(shí)總結(jié)、回頭看，多想那些工作還

沒做好、做完。不斷提升自身業(yè)務(wù)水平，具有較強(qiáng)的事業(yè)心和責(zé)任感。

2、維修工段工段長的工作是設(shè)備管理當(dāng)中的一項(xiàng)重要工作，要有計(jì)劃的按照廠部和設(shè)備科的工作安排進(jìn)行維護(hù)工作，保證機(jī)械設(shè)備的正常運(yùn)行，為生產(chǎn)合格的白灰而努力。維修工段承擔(dān)著白灰廠整個(gè)1-8X窯和2套儲(chǔ)運(yùn)設(shè)備的正常運(yùn)行和維護(hù)工作，雖然我們是為工藝服務(wù)的輔助工段，但是我們所承擔(dān)的工作都是直接影響生產(chǎn)的重要工作。所以必須時(shí)刻保持高度的責(zé)任心、使命感去對待每一件工作。盡心履職，全心全意配合生產(chǎn)做好服務(wù)工作。

3、在工作中，我本著精益求精的態(tài)度，大力配合生產(chǎn)車間進(jìn)行設(shè)備維護(hù)的工作，并根據(jù)工藝要求，勤結(jié)合、抓落實(shí)，努力在每一個(gè)細(xì)微之處都能滿足生產(chǎn)要求，確保設(shè)備安全運(yùn)行。能夠發(fā)現(xiàn)問題、分析問題、采取措施、解決問題，以確保設(shè)備的正常運(yùn)行。

4、在檢修工作中，堅(jiān)決響應(yīng)公司號召，堅(jiān)持“降本增效”的原則，抓管理、降能耗、增效益，增強(qiáng)了檢修人員的主人翁意識，大家以廠為家，立足本崗，在節(jié)能降耗上挖潛革新，做到能修的不換、能利用的不廢棄、能自己干的不外委，時(shí)時(shí)處處注意節(jié)約。

5、計(jì)劃檢修的工作為設(shè)備維護(hù)工作的重中之重，為了保證檢修安全，提高檢修質(zhì)量，縮短檢修時(shí)間。我們嚴(yán)格按照計(jì)劃檢修進(jìn)行，即：把檢修工作分三步進(jìn)行，首先對運(yùn)行設(shè)備的隱患進(jìn)行徹底的檢查登記，第二步制定檢修計(jì)劃和方案，查看備品備件，最后根據(jù)檢修方案進(jìn)行計(jì)劃檢修。最后設(shè)備運(yùn)行調(diào)試要按先空載后帶負(fù)荷、先單體后聯(lián)動(dòng)進(jìn)行。只有嚴(yán)格按照安全規(guī)范執(zhí)行，才能避免安全事故的發(fā)生。

6、指導(dǎo)、監(jiān)督、檢查所屬工段的工作，掌握工作情況和相關(guān)數(shù)據(jù)。深入基層，關(guān)心員工的工作和生活，及時(shí)了解員工的內(nèi)心想法，及時(shí)向廠部反應(yīng)員工的思想動(dòng)態(tài)，以確保員工流失率降低。

7、貫徹執(zhí)行公司的安全管理制度，確保安全生產(chǎn)。積極參與設(shè)備管理，督查設(shè)備的潤滑和各項(xiàng)制度落實(shí)工作，減少、杜絕重大設(shè)備及人身事故的發(fā)生。

三、不足之處：

對設(shè)備的技術(shù)要求、工作原理、施工工藝、施工流程、運(yùn)行方式、設(shè)備狀況和運(yùn)行部門設(shè)備管理情況要全面掌握。對自己的要求還不夠

嚴(yán)，問題分析還不夠嚴(yán)徹。要求在今后的工作中計(jì)劃周密，多到一線去，多照照鏡子，正身自己，以身作則，精細(xì)管理、科學(xué)務(wù)實(shí)分析問題。嚴(yán)格按照標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)指導(dǎo)書進(jìn)行工作，不斷鉆研新的技術(shù)，提高工作效率。

四、今后的工作

在今后的工作中，我將通過以下幾方面來提高自己

1、加強(qiáng)專業(yè)知識的學(xué)習(xí)，提高本職工作的能力，在工作中不斷積累經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，提高自己處理和解決問題的能力。

2、加強(qiáng)對員工思想狀態(tài)的了解，在管理中做到公平公正的同時(shí)，對有特殊情況的員工給予照顧，把維修工段打造成一個(gè)大家庭，增強(qiáng)員工的歸屬感。

3、在檢修工作中，堅(jiān)持“降本增效”的原則，以“最低的成本、最優(yōu)的質(zhì)量，取得最大的效益”為宗旨，抓管理、降能耗、增效益，增強(qiáng)了檢修人員的主人翁意識，大家以廠為家，立足本崗，在節(jié)能降耗上挖潛革新，做到能修的不換、能利用的不廢棄、能自己干的不外委，時(shí)時(shí)處處注意節(jié)約。

第五篇：統(tǒng)計(jì)局調(diào)查隊(duì)自查報(bào)告《廉政準(zhǔn)則》自查報(bào)告

我隊(duì)按照總隊(duì)的要求，結(jié)合我隊(duì)自身工作情況，積極采取有效措施，在我隊(duì)推進(jìn)《廉政準(zhǔn)則》的貫