注冊咨詢工程師2022年考試《組織與管理》模擬試題17_第1頁
注冊咨詢工程師2022年考試《組織與管理》模擬試題17_第2頁
注冊咨詢工程師2022年考試《組織與管理》模擬試題17_第3頁
注冊咨詢工程師2022年考試《組織與管理》模擬試題17_第4頁
注冊咨詢工程師2022年考試《組織與管理》模擬試題17_第5頁
已閱讀5頁,還剩1頁未讀, 繼續(xù)免費閱讀

下載本文檔

版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請進行舉報或認領(lǐng)

文檔簡介

精品文檔-下載后可編輯注冊咨詢工程師2022年考試《組織與管理》模擬試題17注冊咨詢工程師2022年考試《組織與管理》模擬試題17

一、單項選擇題

1.工程項目費用偏差分析方法中,提供的信息量最大的是()。[1分]

A橫道圖法

B偏差曲線法

C費用曲線法

D表格法

2.建立質(zhì)量管理體系的基本步驟包括:①建立項目管理質(zhì)量方針和目標;②持續(xù)改進質(zhì)量管理體系;③結(jié)合WBS分解質(zhì)量目標;④制定項目質(zhì)量計書1;⑤按照質(zhì)量計劃組織實施;⑥結(jié)合項目團隊職能分解質(zhì)量管理職能。正確的順序是()。[1分]

A①~②~③~④~⑤~⑥

B①~⑥~③~⑤~②~④

C①~③~⑥~④~⑤~②

D①~⑥~③~④~②~⑤

3.屬于項目業(yè)主質(zhì)量責(zé)任的是()。[1分]

A負責(zé)辦理工程質(zhì)量監(jiān)督手續(xù)

B對建筑材料、商品混凝土等進行檢驗

C對涉及結(jié)構(gòu)安全的試塊做現(xiàn)場取樣送檢

D對全部建設(shè)工程質(zhì)量負責(zé)

4.由工程咨詢企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)組織,邀請社會上的專家參加,由項目經(jīng)理做匯報的工程咨詢成果質(zhì)量評審屬于()。[1分]

A外部評審

B內(nèi)部評審

C第三方評審

D社會評審

5.設(shè)立工程咨詢成果質(zhì)量評價標準的基本原則不包括()o[1分]

A能定量考核的盡可能采用定量標準

B不能定量考核的應(yīng)有明確定性要求

C能真實反映工程項目的各種因素

D可行性研究報告結(jié)論應(yīng)滿足審批需求

6.《工程咨詢成果質(zhì)量評價辦法》中規(guī)定,工業(yè)項目可行性研究報告質(zhì)量標準中,對貫徹宏觀調(diào)控政策情況進行綜合評價,不包括對()進行論證。[1分]

A效益估算的可靠性

B符合合理布局

C符合規(guī)模經(jīng)濟

D優(yōu)化結(jié)構(gòu)

7.《工業(yè)項目可行性研究報告質(zhì)量評價標準》中,()屬于經(jīng)濟分析情況綜合評價。[1分]

A符合規(guī)模經(jīng)濟與否論證情況

B效益估算的可靠性情況

C節(jié)能、節(jié)水論證情況

D制定營銷戰(zhàn)略情況

8.在工程項目設(shè)計階段,下列關(guān)于咨詢工程師對投資、質(zhì)量、進度三者關(guān)系的處理上,表述錯誤的()。[1分]

A設(shè)計階段的投資控制,就是要追求投資合理化

B設(shè)計階段的質(zhì)量控制,就是要追求質(zhì)量的優(yōu)良化

C設(shè)計階段的進度控制,是對設(shè)計工作進度進行計劃、監(jiān)督和協(xié)調(diào)

D在投資、質(zhì)量、進度三者關(guān)系中,投資是最重要的

9.工程項目設(shè)計過程中的設(shè)計策劃通常以()的形式編制。[1分]

A設(shè)計計劃

B設(shè)計制度文件

C設(shè)計方案

D設(shè)計流程

10.工程項目設(shè)計過程質(zhì)量管理中的設(shè)計策劃通常以()的形式編制。[1分]

A設(shè)計方案

B設(shè)計文件

C設(shè)計計劃

D設(shè)計流程

二、多項選擇題

11.在工程項目設(shè)計階段的質(zhì)量管理中,設(shè)計評審包括對()的評審。[2分]

A工藝方案

B設(shè)計計劃

C初步設(shè)計

D施工圖設(shè)計

E設(shè)計策劃

12.下列關(guān)于工程設(shè)計階段質(zhì)量管理的表述,正確的有()。[2分]

A設(shè)計階段要處理好投資、質(zhì)量和進度三者之間的關(guān)系

B設(shè)計接口條件的修改,不必按原程序進行校審

C設(shè)計的技術(shù)接口是指設(shè)計各專業(yè)文件和條件的傳遞

D設(shè)計階段的質(zhì)量控制,就是要追求質(zhì)量的優(yōu)良化

E設(shè)計人員應(yīng)考慮到設(shè)計的可實施性

13.咨詢工程師在施工過程中的質(zhì)量控制工作包括()。[2分]

A制訂項目質(zhì)量計劃

B確定過程質(zhì)量控制點

C對關(guān)鍵質(zhì)量點進行跟蹤監(jiān)控

D對工程設(shè)計變更進行處理

E對工程質(zhì)量事故進行處理

14.在工程項目施工階段,咨詢工程師的質(zhì)量管理工作包括()。[2分]

A幫助施工單位進行質(zhì)量體系認證

B對施工單位質(zhì)量管理體系的檢查

C對施工機械設(shè)備的監(jiān)控

D對施工組織設(shè)計和質(zhì)量計劃進行審查

E對關(guān)鍵質(zhì)量點跟蹤監(jiān)控

15.下列工程項目風(fēng)險事件中,()屬于非技術(shù)性風(fēng)險因素。[2分]

A發(fā)包方和承包方之間的協(xié)調(diào)不當(dāng)

B施工方案不合理

C施工設(shè)備供應(yīng)不足

D合同條款遺漏

E操作安全性考慮不當(dāng)

16.下列風(fēng)險因素中,屬于工程項目技術(shù)風(fēng)險范圍的有()。[2分]

A合同簽訂風(fēng)險

B設(shè)備材料供貨不足風(fēng)險

C施工技術(shù)風(fēng)險

D設(shè)計技術(shù)風(fēng)險

E生產(chǎn)工藝風(fēng)險

17.工程項目風(fēng)險識別,一般可按()途徑進行風(fēng)險分解。[2分]

A時間維

B空間維

C結(jié)構(gòu)維

D目標維

E環(huán)境維

18.工程項目風(fēng)險識別中的信息采集技術(shù)包括()。[2分]

A訪談法

B專家預(yù)測法

C概率樹法

DSWOT分析法

E頭腦風(fēng)暴法

19.按《中華人民共和國招標投標法》規(guī)定,招標代

溫馨提示

  • 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
  • 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
  • 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
  • 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
  • 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲空間,僅對用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護處理,對用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內(nèi)容負責(zé)。
  • 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
  • 7. 本站不保證下載資源的準確性、安全性和完整性, 同時也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。

評論

0/150

提交評論