工程質(zhì)量目標(biāo)和質(zhì)量保證措施

工程質(zhì)量目標(biāo)和質(zhì)量保證措施1、質(zhì)量目標(biāo)及質(zhì)量保證體系1.1、質(zhì)量目標(biāo)本工程質(zhì)量目標(biāo)為：合格。1.2質(zhì)量保證體系1、建立完善的質(zhì)量保證體系我公司已通過質(zhì)量管理體系認(rèn)證，并且在以往工程中我們對體系的了解及操作掌控進行的很順利，因此我公司結(jié)合體系和工程實際情況建立了完善的項目質(zhì)量管理機構(gòu)，建立項目質(zhì)量崗位責(zé)任制和質(zhì)量監(jiān)督制度，明確分工職責(zé)，落實施工質(zhì)量控制責(zé)任，使工程質(zhì)量水平始終處于受控狀態(tài)。根據(jù)現(xiàn)場質(zhì)量體系結(jié)構(gòu)要素構(gòu)成和項目施工管理的需要，在公司總部服務(wù)和控制下，成立由項目經(jīng)理為核心，技術(shù)負(fù)責(zé)人、項目副經(jīng)理組織實施，由各個崗位工作人員及施工班組具體實施的質(zhì)量保證體系，建立從項目部管理層、作業(yè)隊伍管理層到作業(yè)班組操作層三個層次的現(xiàn)場質(zhì)量管理職能體系，從組織機構(gòu)上保證質(zhì)量目標(biāo)的實現(xiàn)。質(zhì)量管理保證體系詳見下圖：V勞動力管理員質(zhì)量管理保證體系圖V勞動力管理員質(zhì)量管理保證體系圖2、質(zhì)量職責(zé)以下對項目管理體系中主要管理職責(zé)進行介紹，內(nèi)容包括項目經(jīng)理、技術(shù)負(fù)責(zé)人、項目副經(jīng)理，以及其他各崗位人員。其余各部門和各崗位我公司亦將按照質(zhì)量體系要求，明確崗位職責(zé)。（1）項目經(jīng)理序號質(zhì)量職責(zé)1是本工程質(zhì)量的第一責(zé)任人，對本工程質(zhì)量負(fù)全面領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。2建立項目的工程質(zhì)量保證體系，并保證體系的正常運行。3保證國家、行業(yè)、地方及企業(yè)的工程質(zhì)量規(guī)章制度在項目實施上得到完全的貫徹落實。4貫徹落實公司質(zhì)量方針和各項質(zhì)量規(guī)定，確定工程質(zhì)量目標(biāo)。5主持編制施工組織設(shè)計。6及時了解項目的工程質(zhì)量狀況，參加項目的工程質(zhì)量專題會議，支持項目質(zhì)量工程師和質(zhì)量員的工作。(2)技術(shù)負(fù)責(zé)人序號質(zhì)量職責(zé)1在項目經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下工作，負(fù)責(zé)整個項目的質(zhì)量檢查工作。2負(fù)責(zé)對各分項工程的部位進行技術(shù)交底及施工工藝做法對下交底，并負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)土建、綠化的施工工序搭接的相互間的配合工作，土建、綠化的施工員相互配合工作。3對施工隊已完成的分項工程量進行數(shù)量、質(zhì)量驗收。4組織開展施工組織設(shè)計、方案交底工作，檢查施工組織設(shè)計、施工方案、技術(shù)措施、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)的落實情況。5負(fù)責(zé)對整個項目的材料進行審查、核對工作。6參加項目內(nèi)部質(zhì)量檢查工作。7參加工程質(zhì)量問題調(diào)查，分析技術(shù)原因，制定處理的技術(shù)方案及防范措施。項目工程師序號質(zhì)量職責(zé)1協(xié)助技術(shù)負(fù)責(zé)人進行工程質(zhì)量管理，對項目的工程質(zhì)量負(fù)管理責(zé)任。2組織質(zhì)量工程師、工長、質(zhì)量員認(rèn)真貫徹執(zhí)行項目質(zhì)量計劃及策劃書，并定期進行監(jiān)督與檢查。3組織本工程質(zhì)量檢查，并對發(fā)現(xiàn)的質(zhì)量問題組織整改。4組織工程質(zhì)量專題會議，及時向技術(shù)負(fù)責(zé)人匯報工程質(zhì)量狀況。5組織工程各階段的驗收工作。質(zhì)量工程師序號質(zhì)量職責(zé)1負(fù)責(zé)項目的工程質(zhì)量監(jiān)督檢查工作，認(rèn)真貫徹執(zhí)行公司的質(zhì)量方針和項目的質(zhì)量計劃，對項目的工程質(zhì)量負(fù)監(jiān)督管理責(zé)任。2參加對施工作業(yè)班組的技術(shù)質(zhì)量交底，熟悉每個分部、分項工程的技術(shù)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)。3每天對施工作業(yè)面的工程質(zhì)量進行檢查，及時糾正違章、違規(guī)操作，防止發(fā)生質(zhì)量隱患或事故。4對各分部、分項工程的每一檢驗批進行實測實量，嚴(yán)格按國家工程質(zhì)量驗收標(biāo)準(zhǔn)組織內(nèi)部質(zhì)量驗收。5會同建設(shè)方、監(jiān)理方共同對每一檢驗批進行質(zhì)量驗收，并按質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)對每一檢驗批進行質(zhì)量評定。6發(fā)現(xiàn)工程質(zhì)量存在隱患，或經(jīng)檢查工程質(zhì)量不合格時，有權(quán)下達停工整改決定，并立即向上級領(lǐng)導(dǎo)報告。7組織每周召開質(zhì)量例會講評，組織月度工程質(zhì)量講評會，對工程質(zhì)量情況進行具體研究與分析，找出存在問題并采取措施預(yù)防。8有權(quán)對項目的作業(yè)隊伍和操作人員提出處罰和獎勵意見，并有質(zhì)量一票否決權(quán)。9參加工程結(jié)構(gòu)驗收與竣工驗收。10組織對作業(yè)隊伍施工管理人員的質(zhì)量意識教育。技術(shù)員序號質(zhì)量職責(zé)1對所管工程負(fù)具體質(zhì)量技術(shù)管理責(zé)任。2負(fù)責(zé)技術(shù)資料收集整理工作，保證齊全完整、真實。3進行建筑材料質(zhì)量監(jiān)督，不合格的材料有權(quán)杜絕使用4對分項工程進行檢查、評定，做好檢查評定記錄填定驗收單。5參加圖紙會審及施工組織設(shè)計編制事宜。6進行工程測量、定點、放線。7負(fù)責(zé)材料送樣試驗及混凝土、砂漿試塊的留置、養(yǎng)護、送壓。8服從主管部門的領(lǐng)導(dǎo)，密切配合工長一道工作。質(zhì)量員序號質(zhì)量職責(zé)1在技術(shù)負(fù)責(zé)人的領(lǐng)導(dǎo)下，擔(dān)負(fù)本單位工程的質(zhì)量檢查、評定和監(jiān)督的作用。2開展質(zhì)量的宣傳教育工作，經(jīng)常深入施工現(xiàn)場和生產(chǎn)班組檢查質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)的執(zhí)行情況，指導(dǎo)施工操作，對違反施工規(guī)范、操作規(guī)程、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)的要責(zé)令返工重做，對存在質(zhì)量問題的檢驗批或分項工程，要及時責(zé)令返工重做并發(fā)出質(zhì)量問題整改通知書，并及時向項目經(jīng)理反映。3負(fù)責(zé)日常質(zhì)量檢查評定工作，組織生產(chǎn)班組進行分項工程質(zhì)量檢查，并對分項分部工程質(zhì)量等級進行評定，經(jīng)常督促單位工程施工員做好內(nèi)業(yè)資料整理工作。4認(rèn)真實施我項目部有關(guān)規(guī)定，對單位工程質(zhì)量嚴(yán)格把關(guān)，堅持做到?jīng)]有單位工程自檢記錄不給評定分項分部工程質(zhì)量等級。5參加圖紙會審，隱蔽工程檢查、驗收，工程結(jié)構(gòu)驗收和竣工驗收。6堅持原則，正確掌握質(zhì)量評定標(biāo)準(zhǔn)，大膽行使權(quán)限，協(xié)助項目經(jīng)理開好質(zhì)量動態(tài)分析會，參與質(zhì)量事故的調(diào)查處理和報告，當(dāng)好項目部質(zhì)量管理的參謀。（7）土建工長、水暖工長、電氣工長序號質(zhì)量職責(zé)1在項目副經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下，對所施工的單位工程質(zhì)量負(fù)有直接責(zé)任。2認(rèn)真學(xué)習(xí)設(shè)計圖紙及有關(guān)設(shè)計說明，嚴(yán)格按圖施工，嚴(yán)格按施工規(guī)范，操作規(guī)程，質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，施工組織設(shè)計（施工方案）的要求進行施工。3組織分項工程技術(shù)復(fù)核工作，并對單位工程的方位，軸線，水準(zhǔn)，標(biāo)高的測量及定位放線等負(fù)有直接的技術(shù)責(zé)任。4參加單位工程圖紙自審、會審；參與編制單位工程施工組織設(shè)計（或施工方案）；填寫施工日記，在施工過程中按要求認(rèn)真填寫、收集、整改、分類，保管好各項原始記錄等技術(shù)資料。5組織專職質(zhì)量員，建設(shè)（監(jiān)理）單位，工程質(zhì)量監(jiān)督站等部門代表，對單位工程隱蔽，結(jié)構(gòu)分部驗收評定，會同有關(guān)竣工驗收備案，并作出記錄簽證。6在分部分項工程施工前，要向具體操作班組進行有關(guān)技術(shù)的指導(dǎo)，檢查督促技術(shù)交底實施情況。7把住材料質(zhì)量關(guān)，原材料要有出廠合格證和抽樣試驗資料，凡不符合質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)的材料堅決不使用。8對質(zhì)量不合格的要堅決返工，發(fā)生質(zhì)量事故時，要及時報告上級部門和其他有關(guān)部門，不得隱瞞不報。（8）材料工程師、材料員、設(shè)備工程師序號質(zhì)量職責(zé)1在項目副經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下，應(yīng)對所采購的原材料、成品、半成品的質(zhì)量負(fù)責(zé)。2確立百年大計，質(zhì)量第一”的思想，嚴(yán)格把好原材料、成品、半成品質(zhì)量關(guān)，采購材料的質(zhì)量要滿足設(shè)計要求和質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)。3堅持原則，對原材料、成品、半成品嚴(yán)格認(rèn)真的檢查，對質(zhì)量不合格的（結(jié)構(gòu)性能、外觀、幾何尺寸等）絕不采購、以確保工程質(zhì)量。4加強責(zé)任心，對采購的原材料、成品、半成品，應(yīng)向廠方或供貨單位索取質(zhì)量保證書（出廠合格證），否則不能進行驗收入場。5積極配合工地工長、材料員把好原材料、成品、半成品驗收關(guān)，如發(fā)現(xiàn)不符合質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)的，應(yīng)負(fù)責(zé)退回、調(diào)換或處理。6經(jīng)常深入工地，聽取工地施工管理人員對原材料、成品、半成品質(zhì)量上的意見和建議，更好地保證采購質(zhì)量。7對施工現(xiàn)場機械設(shè)備定期檢查維修。（9）項目書記、勞動力管理員序號質(zhì)量職責(zé)1協(xié)助質(zhì)量員對施工人員做好質(zhì)量意識教育。2加強對勞動力的管理工作，積極配合質(zhì)量員的工作。2、質(zhì)量保證措施強化施工現(xiàn)場質(zhì)量管理的原則：樣板先行，規(guī)范操作，工序監(jiān)控，一次成活，為保證施工質(zhì)量，就要不折不扣地按現(xiàn)行的規(guī)章制度辦事，要把標(biāo)準(zhǔn)意識貫穿到質(zhì)量管理工作的始終，并不斷強化起來。質(zhì)量人員要嚴(yán)把質(zhì)量關(guān)，各道工序都要逐道按質(zhì)量檢測標(biāo)準(zhǔn)進行檢查、驗收，促使一次成活，牢固樹立百年大計，質(zhì)量第一”的思想，把強化質(zhì)量管理貫徹于施工現(xiàn)場管理的全過程。在施工生產(chǎn)過程中，始終以工程質(zhì)量為中心環(huán)節(jié)，還要樹立為用戶服務(wù)的思想，正確處理質(zhì)量、數(shù)量和成本的關(guān)系，三者出現(xiàn)矛盾時，心、須首先保證質(zhì)量。要好中求多、求快、求省，始終把保證工程質(zhì)量放在首位。2.1、質(zhì)量管理制度保證措施1、質(zhì)量例會制度、質(zhì)量會診制度、質(zhì)量講評制度（1）每周生產(chǎn)例會質(zhì)量講評項目部將每周召開生產(chǎn)例會，技術(shù)負(fù)責(zé)人、項目副經(jīng)理把質(zhì)量講評放在例會的重要議事議程上，除布置生產(chǎn)任務(wù)外，還要對上周工程質(zhì)量動態(tài)做全面的總結(jié)，指出施工中存在的質(zhì)量問題以及解決這些問題的措施，并形成會議紀(jì)要，以便在召開下周例會時逐項檢查執(zhí)行情況。對執(zhí)行好的作業(yè)隊伍進行表彰，對執(zhí)行不力者要提出警告，并限期整改。（2）每周質(zhì)量例會由項目部技術(shù)負(fù)責(zé)人主持，項目部各工長、技術(shù)員、質(zhì)量工程師、質(zhì)量員以及參與項目施工的所有作業(yè)隊伍工長、技術(shù)員及質(zhì)量負(fù)責(zé)人參加。由參與項目施工的作業(yè)隊伍匯報上周施工項目的質(zhì)量情況，質(zhì)量體系運行情況，質(zhì)量上存在問題及解決問題的辦法，以及需要項目部協(xié)助配合事宜。技術(shù)負(fù)責(zé)人要認(rèn)真地聽取他們的匯報，分析上周質(zhì)量活動中存在的不足或問題。與與會者共同商討解決質(zhì)量問題所應(yīng)采取的措施，會后予以貫徹執(zhí)行。每次會議都要作好例會紀(jì)要，分發(fā)與會者，作為下周例會檢查執(zhí)行情況的依據(jù)。（3）每月質(zhì)量檢查講評每月月底由項目部技術(shù)負(fù)責(zé)人組織本項目部質(zhì)量工程師、質(zhì)量員、技術(shù)員以及作業(yè)隊伍技術(shù)員及質(zhì)量負(fù)責(zé)人對在施工程進行實體質(zhì)量檢查，之后，由作業(yè)隊伍寫出本月度在施工程質(zhì)量總結(jié)報告交質(zhì)量工程師，再由質(zhì)量工程師加以匯總，以《月度質(zhì)量管理情況簡報》的形式發(fā)至項目部有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)及各作業(yè)隊伍。簡報中對質(zhì)量好的作業(yè)隊伍要予以表揚，需整改的部位應(yīng)明確限定整改日期，并在下周質(zhì)量例會逐項檢查是否徹底整改。質(zhì)量會診制度對于施工中出現(xiàn)的質(zhì)量問題我們將采用會診制度與獎懲制度相結(jié)合的方式徹底解決。會診制度流程圖如下：2、樣板先行制度分項工程開工前，由項目部的技術(shù)負(fù)責(zé)人，根據(jù)專項方案、措施交底及現(xiàn)行的國家規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)，組織作業(yè)隊伍進行樣板分項(工序樣板、分項工程樣板等)施工，樣板工程驗收合格后才能進行專項工程的施工。同時作業(yè)隊伍在樣板施工中也接受了技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)的培訓(xùn)，做到統(tǒng)一操作程序，統(tǒng)一施工做法，統(tǒng)一質(zhì)量驗收標(biāo)準(zhǔn)。3、三檢制”和檢查驗收制度在施工過程中我們將堅持檢查上道工序、保障本道工序、服務(wù)下道工序，做好自檢、互檢、交接檢；遵循作業(yè)隊伍自檢、總包復(fù)檢、監(jiān)理驗收的三級檢查制度；嚴(yán)格工序管理，認(rèn)真做好隱蔽工程的檢測和記錄。（1）自檢：在每一項分項工程施工完后均需由施工班組對所施工產(chǎn)品進行自檢，如符合質(zhì)量驗收標(biāo)準(zhǔn)要求，由班組長填寫自檢記錄表。（2）互檢：經(jīng)自檢合格的分項工程，在項目部技術(shù)負(fù)責(zé)人的組織下，各作業(yè)隊伍的技術(shù)員及質(zhì)量負(fù)責(zé)人組織上下工序的施工班組進行互檢，對互檢中發(fā)現(xiàn)的問題上下工序班組應(yīng)認(rèn)真及時地予以解決。（3）交接檢：上下工序班組通過互檢認(rèn)為符合分項工程質(zhì)量驗收標(biāo)準(zhǔn)要求，在雙方填寫交接檢記錄，經(jīng)作業(yè)隊伍工長簽字認(rèn)可后，方可進行下道工序施工，技術(shù)負(fù)責(zé)人要親自參與監(jiān)督。在三檢完成后，由質(zhì)量工程師組織作業(yè)隊伍填寫驗收資料，報項目部進行驗收，合格后由項目部組織向監(jiān)理報驗，驗收合格后才能進入下道工序。嚴(yán)格履行三檢制和檢查驗收制度是工程質(zhì)量的基本保證,我公司將嚴(yán)格按此程序執(zhí)行。4、掛牌制度（1）技術(shù)交底掛牌在工序開始前針對施工中的重點和難點現(xiàn)場掛牌，將施工操作的具體要求，如：鋼筋規(guī)格、設(shè)計要求、規(guī)范要求等寫在牌子上，既有利于管理人員對工人進行現(xiàn)場交底，又便于工人自覺閱讀技術(shù)交底，達到理論與實踐的統(tǒng)一。（2）施工部位掛牌執(zhí)行施工部位掛牌在現(xiàn)場施工部位掛施工部位牌”，牌中注明施工部位、工序名稱、施工要求、檢查標(biāo)準(zhǔn)、檢查責(zé)任人、操作責(zé)任人、處罰條例等，保證出現(xiàn)問題可以追查到底，并且執(zhí)行獎罰條例，從而提高相關(guān)責(zé)任人的責(zé)任心、和業(yè)務(wù)水平，達到練隊伍、造人才的目的。（3）成品、半成品掛牌制度對施工現(xiàn)場使用的鋼筋原材料、半成品、水泥、砂石料等進行掛牌標(biāo)識，標(biāo)識須注明使用部位、規(guī)格、產(chǎn)地、進場時間等，必要時必須注明存放要求。5、問題追究制度（1）發(fā)生重大工程質(zhì)量事故不僅要追究直接責(zé)任人的責(zé)任，而且要追究有關(guān)負(fù)責(zé)人的責(zé)任，同時涉及項目工程質(zhì)量的技術(shù)、材料、機具設(shè)備等相關(guān)管理人員和作業(yè)隊伍等，也要對工程質(zhì)量事故承擔(dān)相應(yīng)責(zé)任。（2）對不合格檢驗批、分項分部工程必須處理。不合格檢驗批流入下道工序，要追究班組長、作業(yè)隊伍負(fù)責(zé)人和項目部質(zhì)量工程師、質(zhì)量員的責(zé)任；不合格分項工程流入下道工序，要追究技術(shù)負(fù)責(zé)人、項目副經(jīng)理的責(zé)任；不合格分部工程流入下道工序，還要追究項目經(jīng)理責(zé)任。6、獎懲制度依據(jù)國家質(zhì)量驗收規(guī)范和企業(yè)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，每周進行一次現(xiàn)場質(zhì)量大檢查，檢查結(jié)果和日常檢查驗收的資料作為獎罰的依據(jù)。通過規(guī)范的獎罰管理，使操作工人自覺提高質(zhì)量意識和參與質(zhì)量活動的積極性，也使管理人員認(rèn)真找出工作中的不足，提高管理水平。2.2質(zhì)量保證控制措施1、工藝控制措施（1）單位工程開工前，認(rèn)真編制實施性施工組織設(shè)計，經(jīng)監(jiān)理工程師審批后，嚴(yán)格按照施工組織設(shè)計施工。（2）主要分部、分項工程編制施工方案，科學(xué)地組織施工。（3）在施工過程中，經(jīng)常檢查施工組織設(shè)計及施工方案落實情況，以確保施工生產(chǎn)正常進行。2、施工操作控制措施（1）施工操作者必須具有相應(yīng)的操作技能，特別是重點部位工程以及專業(yè)性很強的工種，操作者必須具有相應(yīng)工種崗位的實踐技能，必須做到考核合格、持證上崗。（2）施工操作中，堅持三檢”制度，即自檢、互檢、交接檢；所有工序堅持樣板制；堅持做到不合格的工序不交工。（3）按已明確的質(zhì)量責(zé)任制檢查操作者的落實情況，各工序?qū)嵭胁僮髡邟炫浦?，促進操作者提高自我控制施工質(zhì)量的意識。（4）整個施工過程中，做到施工操作程序化、標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化，貫穿工前有交底、工中有檢查、工后有驗收的操作管理方法，確保施工質(zhì)量。3、進度和質(zhì)量關(guān)系的控制措施在施工過程中，正確處理質(zhì)量與進度的關(guān)系。生產(chǎn)指標(biāo)、進度完成后，必須檢驗質(zhì)量是否合格。堅持好中求快、好中求省，嚴(yán)格按標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范和設(shè)計要求組織、指導(dǎo)施工，不能因追求進度而忽視質(zhì)量。2.3過程質(zhì)量控制措施1、材料質(zhì)量控制（1）施工物資分級管理工程上所使用的物資實行分級管理。模板、木頭、鋼筋等，由公司集中采購，項目部提出技術(shù)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，并負(fù)責(zé)進場復(fù)試檢驗及資料收集整理，根據(jù)合同，作業(yè)隊伍提供物資，必須經(jīng)項目部評審認(rèn)可，方可由作業(yè)隊伍自行采購。（2）施工物資樣板制度進場物資嚴(yán)格執(zhí)行樣板制度，供應(yīng)商應(yīng)提供材料樣板，并報請建設(shè)、設(shè)計單位簽字認(rèn)可，項目部應(yīng)安排專人對材料樣板進行封樣管理。物資進場時如與樣板不符，拒絕進場。（3）施工物資報審制度經(jīng)評審后確定的材料進場，必須填報材料報驗單報監(jiān)理、建設(shè)等單位驗收簽字認(rèn)可，確保進場物資符合要求。（4）施工物資檢驗制度進場物資均應(yīng)有質(zhì)量證明文件（包括合格證、檢驗報告、試驗報告、生產(chǎn)許可證、質(zhì)量保證書等），質(zhì)量證明文件的復(fù)印件應(yīng)與原件內(nèi)容一致，加蓋原件存放單位公章，注明原件存放處。項目部負(fù)責(zé)收集、整理、保存質(zhì)量文件和進場后的試驗報告，保證工程資料的可追溯性。進場物資應(yīng)按要求進行復(fù)試或試驗，按要求進行見證取樣檢驗。2、施工工序質(zhì)量控制（1）施工人員應(yīng)按規(guī)定經(jīng)考核后上崗。（2）施工技術(shù)交底：建立規(guī)范的分級技術(shù)質(zhì)量交底制度。技術(shù)負(fù)責(zé)人對項目工程師、質(zhì)量工程師和作業(yè)隊伍管理人員進行交底，項目工程師、質(zhì)量工程師和作業(yè)隊伍管理人員對班組進行交底，班組對作業(yè)人員進行交底。施工管理人員及作業(yè)人員應(yīng)按操作規(guī)程、作業(yè)指導(dǎo)書和技術(shù)交底進行施工。（3）工序的檢驗和試驗應(yīng)符合規(guī)定，對查出的質(zhì)量缺陷應(yīng)按不合格控制程序及時處理。（4）施工管理人員應(yīng)記錄工序施工情況。（5）工序檢驗嚴(yán)格按照三檢制和報驗制度執(zhí)行，工序質(zhì)量符合國家標(biāo)準(zhǔn)和圖紙要求。3、不合格品的控制（1）物資進場檢驗和工序檢查發(fā)現(xiàn)的不合格物資和不合格工序，按照不合格品控制流程處理。（2）一般不合格，由項目質(zhì)量工程師和材料工程師會同項目工程師、工長、技術(shù)員處置，由項目材料工程師、質(zhì)量工程師重新檢驗直至合格。（3）嚴(yán)重不合格，由項目經(jīng)理負(fù)責(zé)進行評定，做出處理方案并記錄，由項目部進行處理。4、工程質(zhì)量考核（1）項目經(jīng)理對項目通過月、季、年度檢查考核，按考核結(jié)果進行相應(yīng)獎懲，并通過各工程的交流，提高工程質(zhì)量管理水平。（2）項目部通過項目質(zhì)量管理目標(biāo)考核，對工程質(zhì)量管理工作進行量化，提高項目部員工的全員質(zhì)量意識。5、檢驗、測量和試驗設(shè)備的控制（1）設(shè)備工程師負(fù)責(zé)檢驗、測量、試驗設(shè)備管理工作，并建立計量器具發(fā)放及管理臺帳。（2）作業(yè)隊伍進入項目部的檢驗、測量和試驗設(shè)備，必須將清單和校準(zhǔn)狀況列表報項目部質(zhì)量員，接受監(jiān)督檢查。（3）未經(jīng)校準(zhǔn)的檢驗、測量和試驗設(shè)備不得使用。不合格的檢測設(shè)備，及時采取措施給予更換。（4）本工程計劃投入的計量設(shè)備：全站儀、經(jīng)緯儀、水準(zhǔn)儀、鋼卷尺、鋼尺、測繩、靠尺、游標(biāo)卡尺等。2.4、質(zhì)量保證技術(shù)措施1、建立設(shè)備精良齊全的工地試驗室（1）建立工地試驗室建立能滿足各項試驗要求的工地試驗室，選派技術(shù)熟練的人員，組成強干的試驗隊伍，裝備精良齊全的試驗儀器，在有關(guān)專家的指導(dǎo)下，做好各項試驗工作。試驗人員做到持證上崗，試驗儀器設(shè)備必須經(jīng)由國家有關(guān)部門標(biāo)定認(rèn)可。（2）建立嚴(yán)格的檢測制度為把對質(zhì)量具有重要影響的工作程序用制度的形式固定下來，建立一套工作程序管理制度和專項質(zhì)量檢驗、驗收制度。按照跟蹤檢測”、復(fù)檢”、抽檢”三個等級進行。2、加強施工測量（1）選派技術(shù)水平高、操作熟練的技術(shù)人員，組成強干的測量隊伍，配備先進的測量儀器，從中線、高程和幾何尺寸上確保工程質(zhì)量。（2）裝配全站儀、精密水準(zhǔn)儀等先進的測量儀器，以保證測量精度。（3）在工程開工前對橋梁中心位置樁、三角網(wǎng)基點樁、水準(zhǔn)基點樁及其它測量資料進行核對、復(fù)測。3、選用先進的設(shè)備配備精良的施工設(shè)備，廣泛應(yīng)用成套的機具，充分發(fā)揮機械作用。根據(jù)本工程特點，配備性能良好、高效先進的施工機械，加強保養(yǎng)，保證機械完好率和利用率，實行機械化作業(yè)。重要設(shè)備及易損設(shè)備要有一定的儲備，保證施工連續(xù)。在施工中制定各種有效的管理措施及激勵機制，提高效率，加快工程進度。4、選用有針對性的輔助工法施工中將選用科學(xué)先進的輔助工法，進一步優(yōu)化工藝，確保高效、安全、適用。2.5主要分部分項工程質(zhì)量控制措施1、鉆孔灌注樁施工的質(zhì)量控制（1）水泥、細(xì)集料和粗集料、水和外加劑，以及混凝土的拌和、輸送、灌注和養(yǎng)護等都應(yīng)符合有關(guān)規(guī)定。混凝土級別符合設(shè)計圖紙要求施工規(guī)范規(guī)定。鉆孔、清孔鉆孔時保證鉆孔不坍塌及不使地表水進入鉆孔，并保持鉆孔內(nèi)泥漿表面高程。護筒內(nèi)徑比樁徑大20?40cm;護筒頂端高程，應(yīng)高出地下水位或孔外水位1.0?2.0m。護筒底端埋置深度符合規(guī)范要求。護筒中心豎直線應(yīng)與樁中心線重合，一般平面允許誤差為50mm，豎直線傾斜度不大于1%；干處可實測定位，水域依靠導(dǎo)向架定位。在鉆孔排渣、提鉆頭除土或因固停鉆時，應(yīng)保持孔內(nèi)具有規(guī)定的水位和要求的泥漿相對密度和粘度。鉆孔時采用合格的粘土懸浮泥漿作為鉆孔泥漿；鉆孔泥漿始終高出孔外水位或地下水位1.0?1.5m。樁的鉆孔，應(yīng)在中距5m范圍內(nèi)的任何混凝土灌注完成24h，才能開始，以免干擾鄰樁混凝土的凝固。鉆孔應(yīng)連續(xù)進行，不得中斷。鉆孔時及時填寫鉆孔記錄，在土層變化處撈取渣樣，判明土層，以便與地質(zhì)剖面圖相核對。清孔時，孔內(nèi)水位高于河流水位以上1.5?2.0m，以防止鉆孔的塌陷，清孔后的沉渣厚度小于等于5mm。鋼筋骨架樁的鋼筋骨架，在灌注混凝土前整體放入孔內(nèi)。鋼筋骨架要有強勁的內(nèi)撐架，防止鋼筋骨架在運輸和就位時變形，在頂面采取有效的措施固定，防止混凝土灌注過程中鋼筋骨架上升。鋼筋骨架放入樁孔時，應(yīng)有保護墊塊，沿樁長的間距不超過2m,橫向圓周不得少于4處。鋼筋籠在吊放入孔時，不得碰撞孔壁。灌注混凝土混凝土運至灌注地點時，檢查其均勻性和塌落度，必要時進行二次拌和。鋼筋骨架安放完畢，監(jiān)理工程師認(rèn)可后，灌注混凝土要連續(xù)進行，不得中斷。混凝土用導(dǎo)管灌注。首批灌注混凝土的數(shù)量應(yīng)能滿足導(dǎo)管初次埋置深度和填充導(dǎo)管底部間隙的需要。為保證水下混凝土施工順利和質(zhì)量良好，灌注中應(yīng)對下列幾項經(jīng)驗參數(shù)加以控制：混凝土拌和時間較普通混凝土延長1分鐘；混凝土自攪拌機出料至開灌的總儲料時間不宜超過30分鐘；正常灌注時，每根導(dǎo)管灌注間歇時間不宜超過20分鐘；正常灌注時，混凝土自攪拌機出料至灌入導(dǎo)管的時間不宜超過20分鐘。冬季施工時，保證混凝土的入模溫度不低于5°C，當(dāng)氣溫低于0°C時，灌注混凝土采取保溫措施。強度未達到設(shè)計強度的50%時，不得受凍?；炷凉嘧⒅另斆娓叱鰣D紙規(guī)定或監(jiān)理工程師確定的截面高度方可停止?jié)仓员ＷC截面以下的全部混凝土達到強度標(biāo)準(zhǔn)。灌注的高度一般高于設(shè)計高度0.5?1.0m。實際澆注混凝土量不能小于計算混凝土的體積。澆注混凝土后樁頂標(biāo)高及浮漿處理，必須符合設(shè)計要求和施工規(guī)范規(guī)定。陸上已完工樁的基礎(chǔ)開挖，制定合理的施工順序和技術(shù)措施，防止樁的位移和傾斜，并檢查每根樁的縱橫水平偏差。安裝鉆機、運輸鋼筋籠及澆注混凝土?xí)r，注意保護好現(xiàn)場的軸線樁、高程樁。樁頭外留的主筋要妥善保護，不得任意彎折或壓斷。樁頭混凝土強度，在沒有達到5MPa時不得碾壓，以防止樁頭損壞。2、墩身施工的質(zhì)量控制（1）模板采用定型鋼模板，模板采用在現(xiàn)場拼裝，然后整體吊裝的辦法；模板面積大，接縫少，拼接嚴(yán)密，不漏漿。確保澆注完成的混凝土表面光潔美觀、平整、線條流暢。支架采用碗扣式支架，支架在水平和豎直兩個方向加以固定。模板立模時保證底部位置準(zhǔn)確，墩身四角做好支撐及拉桿。（2）鋼筋在制作時必須滿足鋼筋制作規(guī)范規(guī)定，鋼筋骨架放在專用的鋼筋制作平臺上，以保證尺寸的準(zhǔn)確性。鋼筋骨架在運輸工程中，采取可靠的措施予以固定，防止鋼筋骨架變形。陸上墩鋼筋骨架采取吊車吊裝就位，水中墩鋼筋骨架采用浮吊就位，鋼筋固定好后，和下部鋼筋進行連接。鋼筋安裝時必須保證鋼筋和預(yù)埋件的尺寸準(zhǔn)確，并在模板內(nèi)穩(wěn)固，鋼筋和模板間加墊塊保證鋼筋的保護層符合規(guī)定；鋼筋位置的偏差符合規(guī)范規(guī)定。（3）混凝土下落高度大于2m時，掛串筒減小混凝土的自由下落高度；混凝土澆注前，計算混凝土的澆注速度，以使混凝土澆注能夠連續(xù)不間斷的進行。（4）為保證混凝土的外觀質(zhì)量，混凝土采用一次澆注到頂，不留施工縫?；炷敛捎梅謱訚沧ⅲ炷恋姆謱訚沧⒑穸确弦?guī)范規(guī)定；蓋梁混凝土采用兩側(cè)對稱澆注。（5）混凝土采用引水上墩澆水養(yǎng)護的方法，養(yǎng)護時間不少于14天?；炷敛鹉＿_到規(guī)定的拆模強度時才能拆模，拆模時注意不得損壞混凝土的表面和棱角。3、混凝土預(yù)制構(gòu)件施工的質(zhì)量控制所有預(yù)應(yīng)力管道均應(yīng)設(shè)壓漿孔，在最高點設(shè)排氣孔，需要時在最低點設(shè)排水孔，壓漿管、排氣管和排水管應(yīng)是最小內(nèi)徑為20mm的標(biāo)準(zhǔn)管或適宜的塑性管，與管道之間的連接采用金屬或塑料結(jié)構(gòu)扣件，長度應(yīng)足以從管道引出結(jié)構(gòu)物以外。所有用于預(yù)應(yīng)力的千斤頂應(yīng)專為所采用的預(yù)應(yīng)力系統(tǒng)所設(shè)計，并經(jīng)國家認(rèn)定的技術(shù)監(jiān)督部門認(rèn)證的產(chǎn)品。千斤頂?shù)脑O(shè)備應(yīng)在使用前校準(zhǔn)。用于測力的千斤頂?shù)膲毫Ρ?，其精度不低?.5級。校證千斤頂用的測力環(huán)或測力計應(yīng)有±2%的讀數(shù)精度。鋼絞線編束時，每隔1?1.5m綁扎一道鐵絲，綁好后的鋼絞線束編號掛牌堆放。在穿鋼絲束以前，所有的管道端部均應(yīng)密封并加以保護；波紋管在使用前檢查有無滲漏現(xiàn)象，波紋管采用大一號同型號波紋管作接頭管，接頭管長2mm,波紋管連接后用密封膠帶封，避免混凝土澆筑時水泥漿滲入管道內(nèi)造成管道堵塞?；炷翝仓r，保持錨塞、錨圈和墊板位置的正確和穩(wěn)固；在混凝土澆筑和預(yù)應(yīng)力筋張拉前，錨具的支撐面加以清洗。為避免孔道變形，不允許振搗器觸及套管。梁端部錨固區(qū)，使用外部振搗器加強振搗?；炷琉B(yǎng)護時，對為預(yù)應(yīng)力鋼束所留的孔道應(yīng)加以保護，嚴(yán)禁將水和其它物質(zhì)灌入孔道，并應(yīng)防止金屬管生銹。梁體在運輸、架設(shè)、就位時，采取有效的防傾倒措施；橫梁體架設(shè)就位后，及時現(xiàn)澆濕接縫與中橫梁連接成整體。防撞墻預(yù)埋筋、護欄底座預(yù)埋筋、泄水管等埋設(shè)完畢，才能進行橋面板混凝土澆注。4、T梁運輸及架橋安裝施工質(zhì)量控制（1）橋臺的位置、標(biāo)高等必須符合設(shè)計要求及國家驗收規(guī)范要求。鋼支點及臨時支架等必須符合設(shè)計要求及施工作業(yè)質(zhì)量及安全規(guī)范。橋板的幾何尺寸、配盤和強度等必須符合設(shè)計要求及國家驗收規(guī)范要求。鋼筋松散構(gòu)件的混凝土標(biāo)號必須達到設(shè)計允許搬運的數(shù)值。吊裝時應(yīng)保證按號就位，不得錯號。成品運輸過程中每部運輸車輛應(yīng)在成品底部墊付墊木、膠皮或白色地毯并打鏢繩，鏢繩與梁之間需墊抱角防止構(gòu)件扭曲變形。確保成品運輸質(zhì)量，如果運輸當(dāng)中由于梁與車錯位，運輸立即停止并及時另派洗車吊將梁扶正。運輸安裝過程中如機械設(shè)備出現(xiàn)故障需立即停止運行，排除故障后方可繼續(xù)安裝。吊裝前的吊裝條件已具備而且監(jiān)理方已同意吊裝。安裝時要邊安裝邊同質(zhì)量人員進行校正、驗收直到符合質(zhì)量要求方可脫鉤。5、炎熱氣候的混凝土施工質(zhì)量控制混凝土澆筑前的溫度不應(yīng)超過32°C，炎熱氣候下混凝土澆筑時采取以下措施：（1）粗、細(xì)集料及其他組成成分有遮蔭或圍蓋冷卻措施。（2）在生產(chǎn)及澆筑時對配料、運送、泵送及其他設(shè)備進行遮蔭或冷卻。（3）噴水以冷卻集料。在拌和水中加入碎冰，但在拌和完后，冰應(yīng)全部融化。與混凝土接觸的模板、鋼筋及其他表面，墩身澆筑混凝土前冷卻至32C以下，其方法有蓋以濕麻布或棉絮、噴霧噴水，用保護罩覆蓋。橋面板及橋面鋪裝混凝土澆筑溫度不超過26C。蒸發(fā)率大于每小時0.5kg/m時，不在橋面板、橋面鋪裝或其他暴露的板式結(jié)構(gòu)上澆筑混凝土。6、雨污水工程、給水工程工程質(zhì)量控制施工過程中應(yīng)加強自檢，自檢由我公司的質(zhì)量員進行檢查，過程控制主要控制管道安裝質(zhì)量及管道回填土質(zhì)量。管道，管件運、放要避免碰撞損傷。無論用機械下管還是人工下管，必須將管道直接放到槽底，嚴(yán)禁往槽內(nèi)滾管、扔管。以免破壞混凝土管，影響施工質(zhì)量。管道安裝應(yīng)順直，坡度應(yīng)符合設(shè)計圖紙要求；檢查井要及時砌好，以保證管道安裝后不受損壞。(4)地下管道回填土?xí)r，為防止管道中心線位移或損壞管道，應(yīng)用人工先在管子周圍填土夯實，并應(yīng)在管道兩邊同時進行，直至管頂0.5m以上時，在不損壞管道的情況下，方可采用蛙式打夯機夯實。安裝好的管道不得用做支撐或放腳手板，不得踏壓。閥門的手輪在安裝時應(yīng)卸下，交工前統(tǒng)一安裝完好。自檢合格后，請招標(biāo)人、監(jiān)理單位、質(zhì)量監(jiān)督站共同進行檢查，中間檢查前時應(yīng)確認(rèn)材料進場檢查記錄、施工自檢記錄、工程定位測量記錄、地基驗槽記錄等施工資料。檢查合格后，方可進行下道工序，并填寫檢查記錄及時進行報驗。2.6材料和設(shè)備質(zhì)量保證措施1、材料質(zhì)量控制措施（1）建立嚴(yán)格的檢測制度為把對質(zhì)量具有重要影響的工作程序用制度的形式固定下來，建立一套工作程序管理制度和專項質(zhì)量檢驗、驗收制度。水泥、鋼材等其它外購材料必須三證（出廠證、合格證、檢驗證）齊全，進場后按規(guī)定抽檢，合格后方可使用。用于永久性工程的材料，均應(yīng)按規(guī)定進行抽檢、試驗，都必須是符合規(guī)范規(guī)定的合格材料，并經(jīng)過監(jiān)理工程師批準(zhǔn)。地方材料先調(diào)查料源，取樣試驗，試驗合格經(jīng)監(jiān)理工程師認(rèn)可后方可進料?，F(xiàn)場設(shè)專人收料，不合格的材料拒收。施工過程中若發(fā)現(xiàn)不合格材料及時清理出現(xiàn)場。采用任何替代材料，必須經(jīng)監(jiān)理工程師確認(rèn)合格。（2）材料的搬運與貯存各類材料的搬運方式，保證其質(zhì)量不受損壞、環(huán)境不受污染。用車輛運輸集料時，防止運送途中集料漏失和離析。材料堆存以前，清理、整平、硬化、圍砌全部堆存場地。材料采用分類堆放的貯存方式，石灰、粉煤灰等粉質(zhì)材料進行遮蓋。以保證其質(zhì)量完好并適應(yīng)工程進度的要求，同時不污染環(huán)境，又便于檢查。（3）材料的試驗和檢驗為確保工程質(zhì)量，在開工之前，根據(jù)工程需要，建立能滿足各項試驗要求的工地試驗室，選派技術(shù)熟練的人員，組成強干的試驗隊伍，裝備精良齊全的試驗儀器，在有關(guān)專家的指導(dǎo)下，做好各項試驗工作。試驗人員做到持證上崗，試驗儀器設(shè)備必須經(jīng)由國家有關(guān)部門標(biāo)定認(rèn)可。材料的取樣與試驗頻率應(yīng)符合本規(guī)范中各章節(jié)的規(guī)定。所有取樣應(yīng)在監(jiān)理工程師在場的情況下進行。試驗應(yīng)在監(jiān)理工程師在場的情況下在工地試驗室進行。2、材料質(zhì)量保證措施(1)混凝土的原材料要求水泥：選用普通硅酸鹽水泥，進場的水泥，要有供應(yīng)廠家的試驗證明，證實該批水泥已經(jīng)進行試驗分析，在各方面符合標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范要求。對進場的每批水泥均按《公路橋涵施工技術(shù)規(guī)范》(JTG/TF50-2011)的規(guī)定取樣檢驗，檢驗結(jié)果報送監(jiān)理工程師批準(zhǔn)。入庫的水泥應(yīng)按品種、標(biāo)號、出廠日期分別堆放，并樹立標(biāo)志。為了防止水泥受潮，現(xiàn)場倉庫盡量密封。水泥存放時，墊起離地30cm。水泥存放時間不能過長，先到先用，適量貯存；以免結(jié)塊降低強度。砂：優(yōu)先選用中、粗砂，砂的含泥量不能超過3%；砂的顆粒級配符合施工規(guī)范要求；砂的有害物質(zhì)含量不能超過規(guī)范規(guī)定。碎石：最大顆粒粒徑不得大于結(jié)構(gòu)物界面最小尺寸的1/4同時不得大于鋼筋間最小凈間距的3/4；當(dāng)設(shè)置兩層或多層鋼筋時，不得超過鋼筋最小凈距的1/2碎石的最大粒徑不得超過1mm，用混凝土泵運送混凝土?xí)r的碎石的最大粒徑不能超過輸送管內(nèi)徑的1/3含泥量不能超過1%,針、片狀含量和有害物的含量不能超過規(guī)范規(guī)定。碎石在使用前要予以沖洗。水：水優(yōu)先選用符合飲用水標(biāo)準(zhǔn)的自來水。采用其它水作拌和用水和養(yǎng)護用水時，水中不應(yīng)含有影響水泥正常凝結(jié)與硬化的有害雜質(zhì)及油脂、糖類、游離酸類、堿、鹽、有機物或其它有害雜質(zhì)。水中氯化物的含量，對于鋼筋混凝土不得大于6mg/L；對于預(yù)應(yīng)力混凝土不得大于3mg/L。外加劑：外加劑的應(yīng)用應(yīng)符合規(guī)定；外加劑使用前應(yīng)經(jīng)監(jiān)理工程師審查批準(zhǔn)。外加劑的使用量應(yīng)根據(jù)廠商的說明書，經(jīng)試驗證實，且經(jīng)監(jiān)理工程師認(rèn)可后確定。用于鋼筋混凝土的外加劑中應(yīng)無氯化鈣等有害物質(zhì)。外加劑使用前提前溶解于定量的水中。溶液所用的水計入有效拌和水內(nèi)。檢查混凝土組成材料的質(zhì)量，每一工作班至少兩次。檢查混凝土在拌制地點及澆筑地點的坍落度差，每一工