安全生產(chǎn)目標(biāo)管理制度_第1頁
安全生產(chǎn)目標(biāo)管理制度_第2頁
安全生產(chǎn)目標(biāo)管理制度_第3頁
全文預(yù)覽已結(jié)束

下載本文檔

版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請進(jìn)行舉報(bào)或認(rèn)領(lǐng)

文檔簡介

第頁共頁安全生產(chǎn)目標(biāo)管理制度是指企業(yè)為確保生產(chǎn)過程中的安全,制定出具體的安全生產(chǎn)目標(biāo),并通過管理措施和監(jiān)督機(jī)制來實(shí)現(xiàn)這些目標(biāo)的制度。一、目的和依據(jù)為加強(qiáng)企業(yè)安全生產(chǎn)管理,保障員工身體健康和企業(yè)財(cái)產(chǎn)安全,特制定本制度。本制度依據(jù)國家相關(guān)法律法規(guī)、政策以及企業(yè)自身情況制定。二、適用范圍本制度適用于所有企業(yè)員工和管理層。涉及到企業(yè)安全生產(chǎn)的各個(gè)方面,包括生產(chǎn)設(shè)備、工藝流程、操作規(guī)程、人員培訓(xùn)等。三、安全生產(chǎn)目標(biāo)的制定(一)確定安全生產(chǎn)目標(biāo)的原則:1.科學(xué)性原則:安全生產(chǎn)目標(biāo)要符合國家法律法規(guī)和安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn),科學(xué)合理。2.可操作性原則:安全生產(chǎn)目標(biāo)要具備可操作性,能夠量化和監(jiān)測。3.綜合性原則:安全生產(chǎn)目標(biāo)應(yīng)綜合考慮企業(yè)的實(shí)際情況和發(fā)展需要。4.分級管理原則:依據(jù)工作性質(zhì)、風(fēng)險(xiǎn)等級和緊急程度,確定不同層級的安全生產(chǎn)目標(biāo)。(二)安全生產(chǎn)目標(biāo)的內(nèi)容:1.事故發(fā)生率目標(biāo):按照事故類型和程度分類,設(shè)定不同類型的事故發(fā)生率目標(biāo),并提出相應(yīng)的預(yù)防措施。2.職業(yè)健康目標(biāo):設(shè)定職業(yè)病發(fā)病率目標(biāo),要求對職工進(jìn)行職業(yè)健康管理和監(jiān)測。3.環(huán)境保護(hù)目標(biāo):設(shè)定廢氣、廢水、噪聲等環(huán)境指標(biāo),積極開展環(huán)境保護(hù)措施。4.安全培訓(xùn)目標(biāo):設(shè)定員工安全教育培訓(xùn)的次數(shù)和內(nèi)容,提高員工的安全意識和技能。(三)制定安全生產(chǎn)目標(biāo)的程序:1.明確責(zé)任主體:安全生產(chǎn)目標(biāo)由企業(yè)管理層負(fù)責(zé)制定,并指定專人負(fù)責(zé)跟進(jìn)目標(biāo)的實(shí)施和監(jiān)督。2.收集數(shù)據(jù)和信息:收集公司內(nèi)部和外部的相關(guān)數(shù)據(jù)和信息,包括事故數(shù)據(jù)、職業(yè)病發(fā)病率、環(huán)境監(jiān)測數(shù)據(jù)等。3.分析評估:對收集到的數(shù)據(jù)和信息進(jìn)行分析和評估,找出存在的問題和改進(jìn)的空間。4.制定目標(biāo)和措施:根據(jù)分析評估的結(jié)果,制定具體的安全生產(chǎn)目標(biāo)和有效的措施。5.溝通宣傳:將安全生產(chǎn)目標(biāo)和措施向全體員工宣傳,并確保他們理解和接受。6.監(jiān)督和評估:定期對安全生產(chǎn)目標(biāo)進(jìn)行監(jiān)督和評估,及時(shí)調(diào)整和改進(jìn)。四、落實(shí)和執(zhí)行(一)明確責(zé)任和權(quán)力:企業(yè)在制定安全生產(chǎn)目標(biāo)的同時(shí),要明確各級管理人員的責(zé)任和權(quán)力,確保目標(biāo)的落實(shí)和執(zhí)行。(二)建立考核機(jī)制:將安全生產(chǎn)目標(biāo)落實(shí)情況納入年度績效考核體系,并建立相應(yīng)的激勵(lì)和懲罰機(jī)制。(三)加強(qiáng)培訓(xùn)和宣教:通過培訓(xùn)和宣傳活動(dòng),提高員工對安全生產(chǎn)目標(biāo)的理解和認(rèn)同。(四)強(qiáng)化監(jiān)督和檢查:建立健全的監(jiān)督機(jī)制,進(jìn)行定期的檢查和評估,及時(shí)發(fā)現(xiàn)和解決問題。(五)定期評估和改進(jìn):定期對安全生產(chǎn)目標(biāo)進(jìn)行評估和改進(jìn),繼續(xù)提高安全管理水平。五、制度的評估和改進(jìn)企業(yè)應(yīng)定期對安全生產(chǎn)目標(biāo)管理制度進(jìn)行評估,從運(yùn)行效果、工作效率等方面進(jìn)行分析,并結(jié)合實(shí)際情況適時(shí)進(jìn)行改進(jìn),以確保制度的有效性和適用性。六、附則本制度的解釋權(quán)歸企業(yè)管理部門所有,如有變動(dòng)或需要修改,應(yīng)經(jīng)企業(yè)管理層審批并通知所有相關(guān)部門和人員。以上就是安全生產(chǎn)目標(biāo)管理制度的內(nèi)容,通過制定明確的安全生產(chǎn)目標(biāo),并通過管理和監(jiān)督機(jī)制的有效落實(shí),可以進(jìn)一步提高企

溫馨提示

  • 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
  • 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
  • 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會(huì)有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
  • 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
  • 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲(chǔ)空間,僅對用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
  • 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
  • 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時(shí)也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。

最新文檔

評論

0/150

提交評論