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便利店零售知識(shí)與技巧培訓(xùn)匯報(bào)人:PPT可修改2024-01-29CATALOGUE目錄便利店零售行業(yè)概述商品選品與陳列技巧庫(kù)存管理與補(bǔ)貨策略營(yíng)銷策略及促銷活動(dòng)設(shè)計(jì)客戶服務(wù)與溝通技巧門店運(yùn)營(yíng)管理及效率提升01便利店零售行業(yè)概述定義便利店是一種以滿足顧客應(yīng)急性、便利性需求為主要目的的零售業(yè)態(tài),通常位于居民區(qū)、商業(yè)區(qū)等人口密集區(qū)域,提供食品、日用品等商品銷售服務(wù)。發(fā)展歷程便利店起源于美國(guó),20世紀(jì)70年代引入日本后得到迅速發(fā)展。隨著全球化和城市化進(jìn)程的加速,便利店逐漸在全球范圍內(nèi)普及,成為現(xiàn)代城市生活中不可或缺的一部分。便利店定義與發(fā)展歷程全球便利店市場(chǎng)規(guī)模不斷擴(kuò)大,其中亞洲地區(qū)增長(zhǎng)尤為迅速。中國(guó)便利店市場(chǎng)近年來(lái)也呈現(xiàn)出快速增長(zhǎng)態(tài)勢(shì),市場(chǎng)規(guī)模不斷擴(kuò)大。市場(chǎng)規(guī)模全球便利店市場(chǎng)呈現(xiàn)多元化競(jìng)爭(zhēng)格局,包括7-Eleven、全家、羅森等國(guó)際知名品牌以及眾多本土品牌。在中國(guó)市場(chǎng),除了國(guó)際品牌外,還有如美宜佳、天福等本土品牌占據(jù)一定市場(chǎng)份額。競(jìng)爭(zhēng)格局市場(chǎng)規(guī)模及競(jìng)爭(zhēng)格局分析需求特點(diǎn)便利店消費(fèi)者需求具有即時(shí)性、便利性和多樣性等特點(diǎn)。他們通常追求快速購(gòu)物體驗(yàn),對(duì)商品價(jià)格、品質(zhì)和服務(wù)質(zhì)量有一定要求。需求趨勢(shì)隨著消費(fèi)者生活方式的改變和消費(fèi)觀念的升級(jí),便利店消費(fèi)者需求呈現(xiàn)出個(gè)性化、健康化和智能化等趨勢(shì)。例如,對(duì)于健康食品的關(guān)注度不斷提高,對(duì)于無(wú)人便利店、智能支付等新興技術(shù)的接受度也逐漸增強(qiáng)。消費(fèi)者需求特點(diǎn)與趨勢(shì)02商品選品與陳列技巧根據(jù)便利店定位和目標(biāo)客群,合理規(guī)劃商品品類,如食品、飲料、日用品等。品類規(guī)劃選品原則市場(chǎng)調(diào)研遵循高品質(zhì)、高周轉(zhuǎn)率、高毛利率的原則,選擇符合消費(fèi)者需求和喜好的商品。定期進(jìn)行市場(chǎng)調(diào)研,了解消費(fèi)者需求和市場(chǎng)趨勢(shì),以便及時(shí)調(diào)整商品品類和選品策略。030201商品品類規(guī)劃及選品原則采用合理的陳列布局,如縱向陳列、橫向陳列、島式陳列等,以吸引消費(fèi)者注意力和提高商品曝光率。陳列布局充分利用便利店的空間資源,如墻面、柱子、吊頂?shù)龋M(jìn)行商品陳列和宣傳。空間利用使用合適的陳列道具,如貨架、展示架、POP廣告等,提升商品形象和吸引力。陳列道具陳列布局與空間利用方法根據(jù)季節(jié)變化,選擇符合當(dāng)季需求的商品,如夏季的冷飲、冬季的熱飲等。季節(jié)性商品選擇隨著季節(jié)變化,調(diào)整商品陳列位置和陳列方式,以適應(yīng)消費(fèi)者當(dāng)季需求。陳列調(diào)整針對(duì)季節(jié)性商品,制定相應(yīng)的促銷活動(dòng),如打折、買贈(zèng)等,以吸引消費(fèi)者購(gòu)買。促銷活動(dòng)季節(jié)性商品調(diào)整策略03庫(kù)存管理與補(bǔ)貨策略

庫(kù)存控制方法及原則ABC分類法根據(jù)商品銷售數(shù)據(jù),將商品分為A、B、C三類,針對(duì)不同類別采取相應(yīng)的庫(kù)存控制策略,如A類商品重點(diǎn)管理、C類商品簡(jiǎn)化管理等。安全庫(kù)存設(shè)定根據(jù)商品銷售波動(dòng)情況,設(shè)定合理的安全庫(kù)存水平,避免缺貨或積壓現(xiàn)象。先進(jìn)先出原則確保先入庫(kù)的商品先出庫(kù),避免商品過(guò)期或陳舊。補(bǔ)貨點(diǎn)設(shè)定根據(jù)商品銷售速度和庫(kù)存水平,設(shè)定合理的補(bǔ)貨點(diǎn),確保及時(shí)補(bǔ)貨。銷售數(shù)據(jù)監(jiān)控實(shí)時(shí)監(jiān)控商品銷售數(shù)據(jù),分析銷售趨勢(shì),為補(bǔ)貨決策提供依據(jù)。需求預(yù)測(cè)技術(shù)運(yùn)用時(shí)間序列分析、回歸分析等預(yù)測(cè)技術(shù),預(yù)測(cè)未來(lái)一段時(shí)間內(nèi)的商品需求,指導(dǎo)補(bǔ)貨計(jì)劃制定。補(bǔ)貨時(shí)機(jī)把握與預(yù)測(cè)技術(shù)針對(duì)滯銷商品,制定有吸引力的促銷策略,如降價(jià)、買贈(zèng)等,刺激消費(fèi)者購(gòu)買欲望。促銷策略分析滯銷原因,對(duì)商品進(jìn)行調(diào)整,如改進(jìn)包裝、調(diào)整口味等,提高商品吸引力。商品調(diào)整與供應(yīng)商協(xié)商退貨事宜,減少庫(kù)存積壓和資金占用。退貨處理滯銷商品處理方案04營(yíng)銷策略及促銷活動(dòng)設(shè)計(jì)市場(chǎng)調(diào)研與競(jìng)爭(zhēng)分析成本導(dǎo)向定價(jià)需求導(dǎo)向定價(jià)價(jià)格調(diào)整時(shí)機(jī)與幅度價(jià)格定位與調(diào)整策略通過(guò)收集和分析競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的價(jià)格信息,了解市場(chǎng)趨勢(shì)和消費(fèi)者需求,為價(jià)格定位提供依據(jù)。針對(duì)不同消費(fèi)者群體和市場(chǎng)需求,制定差異化價(jià)格策略,如會(huì)員價(jià)、促銷價(jià)等。根據(jù)商品成本、運(yùn)輸費(fèi)用、人工成本等因素,制定合理的銷售價(jià)格,確保盈利空間。根據(jù)市場(chǎng)變化、庫(kù)存情況、銷售數(shù)據(jù)等因素,靈活調(diào)整價(jià)格,保持競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。通過(guò)線上平臺(tái)引導(dǎo)消費(fèi)者到線下門店消費(fèi),實(shí)現(xiàn)線上線下流量互通。O2O模式應(yīng)用社交媒體營(yíng)銷數(shù)據(jù)分析與優(yōu)化跨界合作與資源共享利用微信、微博等社交媒體平臺(tái),發(fā)布優(yōu)惠信息、新品推薦等,吸引粉絲關(guān)注和轉(zhuǎn)發(fā)。收集線上線下銷售數(shù)據(jù),分析消費(fèi)者行為和購(gòu)買偏好,優(yōu)化營(yíng)銷策略。與其他品牌或機(jī)構(gòu)合作,共享資源,擴(kuò)大品牌曝光度和市場(chǎng)份額。線上線下融合營(yíng)銷思路促銷活動(dòng)類型選擇及實(shí)施定期開展?jié)M減、折扣、贈(zèng)品等常規(guī)促銷活動(dòng),吸引消費(fèi)者購(gòu)買。結(jié)合節(jié)日、季節(jié)、熱點(diǎn)事件等主題元素,設(shè)計(jì)創(chuàng)意促銷活動(dòng),提高品牌知名度。與其他品牌或商家合作開展聯(lián)合促銷活動(dòng),實(shí)現(xiàn)資源共享和互利共贏。針對(duì)會(huì)員群體開展專享促銷活動(dòng),提高會(huì)員忠誠(chéng)度和黏性。常規(guī)促銷主題促銷聯(lián)合促銷會(huì)員專享促銷05客戶服務(wù)與溝通技巧明確服務(wù)目標(biāo)確保每位顧客都能獲得滿意、高效的服務(wù)體驗(yàn)。制定服務(wù)規(guī)范包括員工儀表、服務(wù)態(tài)度、服務(wù)用語(yǔ)等方面的詳細(xì)要求。建立考核機(jī)制通過(guò)顧客滿意度調(diào)查、員工互評(píng)等方式,對(duì)服務(wù)質(zhì)量進(jìn)行持續(xù)監(jiān)控和改進(jìn)??蛻舴?wù)標(biāo)準(zhǔn)設(shè)定有效溝通技巧培訓(xùn)傾聽能力教會(huì)員工如何傾聽顧客需求,理解顧客意圖,避免誤解和沖突。表達(dá)能力培養(yǎng)員工清晰、準(zhǔn)確地表達(dá)信息,提高溝通效率。肢體語(yǔ)言指導(dǎo)員工運(yùn)用適當(dāng)?shù)闹w語(yǔ)言和面部表情,增強(qiáng)溝通效果。03跟進(jìn)反饋對(duì)處理結(jié)果進(jìn)行持續(xù)跟進(jìn),確保顧客滿意,并及時(shí)總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn),避免類似問(wèn)題再次發(fā)生。01及時(shí)響應(yīng)確保顧客投訴能夠得到迅速、有效的響應(yīng),避免事態(tài)擴(kuò)大。02專業(yè)處理針對(duì)不同類型的投訴,制定專業(yè)的處理方案,提高問(wèn)題解決效率。投訴處理流程優(yōu)化06門店運(yùn)營(yíng)管理及效率提升包括清潔、陳列、設(shè)備檢查等開店前準(zhǔn)備收銀、補(bǔ)貨、顧客服務(wù)、促銷活動(dòng)等營(yíng)業(yè)中流程結(jié)算、整理、安全檢查等閉店后工作門店日常運(yùn)營(yíng)流程梳理考勤方式采用指紋、面部識(shí)別等科技手段,確保數(shù)據(jù)準(zhǔn)確遲到早退處理制定相應(yīng)規(guī)章制度,明確獎(jiǎng)懲措施

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