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文檔簡介
第試崗工作總結(jié)十一篇
試崗工作總結(jié)十一篇
試崗工作總結(jié)篇1
短暫的五天試崗結(jié)束了,緊張中伴隨著充實,忙碌中伴隨著堅強(qiáng),團(tuán)結(jié)中伴隨喜悅。在院領(lǐng)導(dǎo)和科室主任護(hù)士長言傳身教、關(guān)心培養(yǎng)下在同事支持幫助、密切下我加強(qiáng)思想政治學(xué)習(xí)對工作精益求精,個人思想政治素質(zhì)和工作能力都了進(jìn)步為今后工作和學(xué)習(xí)打下了基礎(chǔ)。
其實5天的工作內(nèi)容很少,更多的是在了解,在熟悉,在認(rèn)識,在學(xué)習(xí),各部門的主管們沒有完全的.讓我們?nèi)氖鹿ぷ鳎嗟氖窃囍ゲ僮?,去完成,最重要的是了解醫(yī)院,了解護(hù)理這個行業(yè)。都說萬事開頭難,沒錯,每一項工作的完成都不是想得那么容易,雖然是護(hù)士,服務(wù)為主但是這一切也不是一個外行人所想的那么容易。但是我從選擇護(hù)理這個行業(yè)起,我就從來沒有輕視過,因為我知道,對于工作中的每一項沒有小事,我都愿意踏踏實實,認(rèn)認(rèn)真真的去完成,去總結(jié)。
以病人為中心,以質(zhì)量為核心,護(hù)理服務(wù)理念,新護(hù)理模式社會發(fā)展新參加一切政治活動以服務(wù)病人奉獻(xiàn)社會為宗旨以病人滿意為標(biāo)準(zhǔn)全心全意為病人服務(wù)無時無刻都在高標(biāo)準(zhǔn)要求自己,虛心向同事請教,積極改進(jìn)工作方式方法,增強(qiáng)工作能力,提高??谱o(hù)理知識,提高護(hù)理操作技術(shù)。堅持崗位職責(zé)和護(hù)理理念,堅持全心全意為人民健康服務(wù)宗旨,堅持以人為本和以病人為中心的服務(wù)理念,切實轉(zhuǎn)變“重專業(yè),輕基礎(chǔ),重技術(shù),輕服務(wù)”的
觀念,夯實基礎(chǔ)護(hù)理,豐富服務(wù)內(nèi)涵,提高護(hù)理質(zhì)量,推進(jìn)護(hù)理工作貼近患者,貼近社會,為患者提供安全,有效,方便,滿意的護(hù)理服務(wù),增進(jìn)醫(yī)患和諧。
我在醫(yī)院試用期來感受到醫(yī)院向上朝氣對未來充滿信心愿意為醫(yī)院獻(xiàn)一份微薄力量。我知道自己還存在一些不足,不過我會更加努力的,在今后的工作中我會更加不斷努力地學(xué)習(xí)上進(jìn),不斷提高自身的專業(yè)技術(shù)水平,從而使自己的理論知識及操作技能更上一個臺階,以便能更好的服務(wù)于患者。爭取做一名優(yōu)秀的護(hù)理人員,以無愧于白衣天使的光榮稱號!
試崗工作總結(jié)篇2
尊敬的領(lǐng)導(dǎo):
您們好!
非常感謝您們給我這次試崗的機(jī)會,通過一周時間對公司內(nèi)部環(huán)境的熟悉以及對財務(wù)相關(guān)制度的了解和認(rèn)知,給我留下了較為深刻的印象。公司產(chǎn)品憑借自主研發(fā)的專利技術(shù)在同行業(yè)市場競爭中占據(jù)一定的優(yōu)勢,隨著時代潮流的發(fā)展,“節(jié)能減排”、“低碳生活”、“綠色環(huán)保”等幾大主題已成為當(dāng)今共同的話題逐步走進(jìn)老百姓的生活,我們的膜分離技術(shù)的發(fā)展前景更為廣闊。當(dāng)然隨著市場競爭的愈演愈烈,企業(yè)競爭已從單純的質(zhì)量競爭發(fā)展到綜合運(yùn)用品牌、價格、質(zhì)量、售后的全方位競爭,因此企業(yè)在全面參與市場競爭時,必須綜合考慮企業(yè)內(nèi)部控制發(fā)揮的節(jié)約作用以及外部資源供給系統(tǒng)的優(yōu)化組合,合理降低企業(yè)生產(chǎn)成本、提高市場競爭力,以獲取最大經(jīng)濟(jì)效益。
通過一周時間對生產(chǎn)車間、倉庫的拜訪以及對賬面數(shù)據(jù)的了解,也發(fā)現(xiàn)了一些有待改進(jìn)和完善的不足之處。根據(jù)個人的理解,將公司存在的問題及需要完善的地方將做如下歸納:
1、倉庫物資管理制度有待加強(qiáng)、落實,需規(guī)范倉庫人員日常作業(yè)行為:
倉庫物料能夠基本做到標(biāo)識清楚,但倉庫現(xiàn)場不夠整潔,因生產(chǎn)人員領(lǐng)料從而拆包的廢舊紙箱等包材,隨意扔在貨品堆放區(qū)的角落;同時部分分量較重的周轉(zhuǎn)半成品堆放過高,并且因棧板問題導(dǎo)致傾斜堆放,一旦倒下,不僅給倉庫人員的人身安全造成隱患,還會給企業(yè)存貨造成一定損失;同時因零星領(lǐng)料而導(dǎo)致剩余的物料(密封膠、濾芯外殼等)隨意扔在地上,不符合企業(yè)倉庫制度的規(guī)范管理。
改善意見:希望公司實施有效的“5S管理”(整理、整頓、清掃、清潔、素養(yǎng)),提高工作人員的工作士氣,增大工作場所的安全系數(shù),促使企業(yè)推進(jìn)標(biāo)準(zhǔn)化的建立。
2、委外加工物資有必要設(shè)置委外倉庫從而加強(qiáng)對委外材料進(jìn)出流向的監(jiān)管:
任何一個企業(yè),不論委外業(yè)務(wù)的大小,委外加工的材料均應(yīng)是存貨管理的重點,因委外加工在時間上可能存在一定的跨度,對于需要委外的存貨流入及流出,我們都應(yīng)該及時、準(zhǔn)確的去掌握,以防不必要的資產(chǎn)流失,而目前公司沒有單獨(dú)設(shè)立委外倉庫,對存貨管理來說,存在很大的漏洞。
改善意見:企業(yè)應(yīng)該設(shè)置委外加工倉庫,對于需要委外加工的材料或半成品單獨(dú)通過委外倉進(jìn)行核算,保證委外出庫和委外入庫的材料一一對應(yīng)關(guān)系,分?jǐn)偧庸べM(fèi)到對應(yīng)批次的材料上,從而達(dá)到準(zhǔn)確核算委外入庫后每款材料的真實價值,同時也為核算后期生產(chǎn)領(lǐng)料的準(zhǔn)確性提供有效依據(jù)。
3、生產(chǎn)環(huán)節(jié)領(lǐng)用材料、零配件缺乏有效的監(jiān)管和審核工作:
為達(dá)到核算產(chǎn)品成本的準(zhǔn)確性和真實性目的,生產(chǎn)領(lǐng)料是整個企業(yè)生產(chǎn)環(huán)節(jié)控制的重點,通過一周的觀察和了解,公司生產(chǎn)環(huán)節(jié)領(lǐng)用材料不夠嚴(yán)謹(jǐn),存在以下現(xiàn)象:3.1生產(chǎn)人員根據(jù)文員查看工單后,按生產(chǎn)計劃填寫領(lǐng)料單,經(jīng)主管審批后,去倉庫處領(lǐng)料,而倉庫人員見到主管簽字后的領(lǐng)料單后,均予以發(fā)料,沒有再次審核工單的物料需求計劃,一旦出現(xiàn)超額領(lǐng)料,對企業(yè)材料成本的節(jié)約造成不利影響。
3.2生產(chǎn)文員開出的領(lǐng)料單,傳遞到倉庫處,因某些原因(例如庫存數(shù)量不足等),生產(chǎn)人員可手工在領(lǐng)料單上更改實領(lǐng)數(shù)量,同時倉庫也予以發(fā)料,這可能會導(dǎo)致物料需求計劃表中的物料總需求和實際領(lǐng)料總數(shù)不符。
3.3對于當(dāng)月材料的領(lǐng)用,部分輔料可能沒有嚴(yán)格按照生產(chǎn)計劃的需要來領(lǐng)料,假設(shè)按本月的生產(chǎn)要求,車間只需要50公斤的活性炭,而生產(chǎn)人員去倉庫處為了省事,不愿意零星領(lǐng)料,直接將500公斤的輔料活性炭一次性領(lǐng)到車間,月末剩余的輔材直接堆放在生產(chǎn)現(xiàn)場,這種情況勢必會造成當(dāng)月材料成本的加速上升,直接影響當(dāng)月生產(chǎn)成本的核算。
3.4出現(xiàn)生產(chǎn)一線人員進(jìn)入倉庫存貨區(qū)隨意拿貨現(xiàn)象,甚至可能出現(xiàn)未辦理領(lǐng)料手續(xù)而直接拿料,這種現(xiàn)象必須堅決予以杜絕。
3.5包材倉庫設(shè)置在二樓車間,但四樓的倉庫應(yīng)該予以加強(qiáng)監(jiān)管,據(jù)我在二樓車間觀察時,包材的倉庫大門敞開,同時也沒倉管人員在現(xiàn)場監(jiān)管,一旦生產(chǎn)一線人員進(jìn)去隨意拿料,易造成材料的無形損失。改善意見:
①為嚴(yán)格控制生產(chǎn)領(lǐng)料,生產(chǎn)車間必須嚴(yán)格按照生產(chǎn)工單領(lǐng)料,不得超額領(lǐng)料(特殊情況除外),倉庫人員審核領(lǐng)料單據(jù)時,必須再次核對工單的物料需求,出現(xiàn)超計劃領(lǐng)料時,不得發(fā)料;
②生產(chǎn)文員開出的領(lǐng)料單,生產(chǎn)人員不得隨意手工更改其品名、數(shù)量等,出現(xiàn)庫存不足時,請返回生產(chǎn)車間重開領(lǐng)料單據(jù),否則倉管人員不得發(fā)料;
③倉管人員不得為圖省事,超當(dāng)月物料需求計劃發(fā)料,否則造成大量未消耗的材料轉(zhuǎn)移其實物的情況下,各月末最后一天報倉庫處做“假退料”處理(紅字領(lǐng)料單),同時倉管員需做備案登記,待次月1號做對應(yīng)藍(lán)字沖銷處理,并保證數(shù)量與其一致,這樣最大限度保證了材料的真實消耗與會計期間同步;
④為規(guī)范管理二樓車間的包裝材料,倉庫人員必須保證包材倉庫的材料安全,不得隨意敞開著倉庫大門而無人看守;同時倉管人員要做到不隨意讓生產(chǎn)人員進(jìn)倉庫存貨區(qū),以防個別人隨意拿料。
4、采購物資入庫流程的規(guī)范:發(fā)票、訂單、入庫單、送貨單四單對齊為保證企業(yè)資金鏈的良性循環(huán),對外部資源供給系統(tǒng)的有效監(jiān)控也是企業(yè)管理的核
心部分之一,外部采購的材料入庫及財務(wù)入賬工作顯得尤為重要。本公司采用入庫單批量立賬,對于一些發(fā)票未到的材料,卻不能單獨(dú)有效的作為暫估往來款項處理,同時對于入庫材料的單價、料品名稱等和供應(yīng)商開具的發(fā)票單價及料品名稱,財務(wù)卻不能有效的加以監(jiān)督和審核,只能以倉庫審核的入庫單及其金額匯總后做立賬處理,此種方法雖然簡化了程序及工作量,但不利于對材料單價的審核和材料采購的監(jiān)管,一旦出現(xiàn)前期入庫的材料單價和后期所開具的發(fā)票單價不符時,往往又必須做調(diào)整賬項處理,對于日后公司采購業(yè)務(wù)規(guī)模的增加,此類流程不利于整體的監(jiān)管。
改善意見:希望采購業(yè)務(wù)從采購訂單下達(dá)開始直到財務(wù)立賬,整個流程能夠規(guī)范化,采購人員對于供應(yīng)商送來的材料經(jīng)品檢部檢驗合格后,方可辦理入庫手續(xù),同時倉管人員應(yīng)加強(qiáng)審核工作,保證采購訂單的數(shù)量、品名、型號等與供應(yīng)商送貨單的數(shù)量、品名、型號完全一致,待倉庫驗收合格入庫后,倉庫需在送貨單上加蓋“倉庫已收貨”類似字樣的公章,采購人員需將發(fā)票、對應(yīng)的'采購訂單、材料入庫單以及加蓋公章的送貨單送達(dá)財務(wù)部入賬,否則財務(wù)部不予以做付款處理(特殊情況除外,如預(yù)付貨款等),這樣的操作方式,財務(wù)可以有效的去審核發(fā)票與材料在數(shù)量和價格上的一一對應(yīng)關(guān)系,付款上也可以有效的按約定賬期處理,最大限度保證企業(yè)資金的順暢流轉(zhuǎn)。對于當(dāng)月辦理入庫而發(fā)票未到的材料,期末應(yīng)該做暫估處理,待發(fā)票到達(dá)公司后,采購人員將資料整理完整送達(dá)財務(wù)部入賬,財務(wù)應(yīng)沖銷前期暫估,同時并形成應(yīng)付往來款項,從而確立該筆采購業(yè)務(wù)付款賬期的起點。
5、公司成本核算方法有待進(jìn)一步確認(rèn)和改善:
通過一周的學(xué)習(xí),了解到公司注塑車間和三車間的材料成本采用標(biāo)準(zhǔn)成本法核算,但是通過2月、3月的生產(chǎn)領(lǐng)料數(shù)據(jù)對比,發(fā)現(xiàn)實際發(fā)生的材料成本與采用標(biāo)準(zhǔn)成本法
倒算出的材料成本差異金額較大,有的甚至達(dá)到波動70%的幅度,從而會導(dǎo)致自制半成品的單位成本與實際情況有所出入,同時二車間的家用凈水產(chǎn)品需要領(lǐng)用三車間的自制半成品(濾芯等),因此也會導(dǎo)致二車間的家用凈水產(chǎn)品的生產(chǎn)成本與實際成本有所差異,這種領(lǐng)料按實際成本入賬而完工入庫卻按標(biāo)準(zhǔn)成本入賬的模式會導(dǎo)致期末在制的實際余額與金蝶K3的總賬不平衡,通過調(diào)整總賬能夠達(dá)到兩者平衡的目的,但是不利于掌握每款具體產(chǎn)品的實際成本是多大。
改善意見:因目前公司內(nèi)部標(biāo)準(zhǔn)化的建立與實施還不夠完善和穩(wěn)定,建議公司全部統(tǒng)一按實際成本核算產(chǎn)品成本,另外三車間成本計算表中完工產(chǎn)品和期末在制品所分?jǐn)偟闹苯尤斯ぁ⒅圃熨M(fèi)用未考慮期初在制品所承擔(dān)的直接人工及制造費(fèi)用,邏輯關(guān)系上可能存在誤區(qū),這樣直接導(dǎo)致期末完工產(chǎn)品和期末在制產(chǎn)品承擔(dān)的生產(chǎn)成本偏低,與實際情況有一定差異,應(yīng)該予以做適當(dāng)調(diào)整,否則會因自制半成品單位成本核算的不精確直接影響最終產(chǎn)成品的成本。
6、預(yù)付賬款的采購業(yè)務(wù)較多,增加了企業(yè)資金占用成本和壞賬風(fēng)險:
每月公司出現(xiàn)預(yù)付賬款的采購業(yè)務(wù)量較大,可能大部分采購業(yè)務(wù)是因為發(fā)票未到而事先付款,盡管對應(yīng)的采購材料已經(jīng)辦理入庫手續(xù),這樣可能就不會完全按照約定的賬期來付款,造成企業(yè)的流動資金提前被大量占用,同時也易增加壞賬的風(fēng)險,資金的長期沉淀易造成企業(yè)資金占用成本與機(jī)會成本的增加。
改善意見:采購業(yè)務(wù)盡量避免預(yù)付貨款的采購流程,經(jīng)協(xié)商確實需要預(yù)付貨款的,必須嚴(yán)格按照內(nèi)部審核流程來處理,對供應(yīng)商的信用狀況及資質(zhì)調(diào)查不容忽視,有了這些信用評估和資質(zhì)調(diào)查,并不等于就是萬無一失,嚴(yán)密的內(nèi)控制度才是避免風(fēng)險的重要保證。
通過一周的試崗,對公司的生產(chǎn)環(huán)境、管理架構(gòu)、職能劃分有了進(jìn)一步的認(rèn)識,希望公司在生產(chǎn)管控、物料供給、獎懲機(jī)制等環(huán)節(jié)能進(jìn)一步完善制度、規(guī)范流程,有效降低企業(yè)資源浪費(fèi)。(以上所有改善意見僅代表個人觀點,不作為具體計劃實施細(xì)則。)
試崗工作總結(jié)篇3
在公司領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心和支持下試崗行政人事部總務(wù)工作。時間很快,試崗期已經(jīng)結(jié)束,現(xiàn)將試崗期的工作小結(jié)如下:企業(yè)文化:
通過入職當(dāng)天的培訓(xùn)、相關(guān)資料的宣傳和試崗期的了解,現(xiàn)對公司的企業(yè)文化有了一定的認(rèn)知,可以說公司的企業(yè)文化是非常好的也是非常受員工愛戴的。
試崗期主要工作:
了解安保管理和消防管理相關(guān)工作,了解其工作內(nèi)容、工作流程和工作重點。對公司現(xiàn)在的安保管理和消防管理情況,提出意見和建議(已制作出安保、消防方面的相關(guān)制度,待領(lǐng)導(dǎo)審核)。
存在問題(工作問題)和改善建議:
公司在安保和消防管理存在著很大的管理漏洞,主要體現(xiàn)在:
1、安保公司和安保人員總體工作狀態(tài)較差(服務(wù)意識、工作紀(jì)律、執(zhí)勤情況)。
改善建議:
(1)根據(jù)公司和保安公司所簽訂的合同對保安公司進(jìn)行要求
和協(xié)商,對不符合我公司管理之事項立即進(jìn)行糾正。對不符合和不適應(yīng)我公司管理之要求的保安人員進(jìn)行汰換。對符合條件進(jìn)入我公司工作的保安人員進(jìn)行培訓(xùn),對經(jīng)培訓(xùn)后仍不能夠勝任工作的實行汰換。
(2)公司內(nèi)部專人跟進(jìn)、處理相關(guān)工作,責(zé)任到人。
2、公司現(xiàn)有安保管理制度存在一定的管理漏洞。改善建議:
已制作出《門禁管理規(guī)定》、《保安崗位管理辦法》(待領(lǐng)導(dǎo)審核)。公司在發(fā)展壯大,管理制度需要及時的更新以適應(yīng)公司的發(fā)展。我們要在最大程度上保證公司的安全。
3、公司消防管理工作只停留在表面,員工消防安全意識淡薄。改善建議:
已制作出《消防管理辦法》(待領(lǐng)導(dǎo)審核)。
公司加強(qiáng)員工三級安全教育,提高員工安全意識和管理干部安全管理水平,實行《安全工作責(zé)任制》,安全工作落實到每個人。
4、公司內(nèi)部安全管理硬件管理較差。
改善建議:
(1)保安室:保安室是公司的門面,內(nèi)飾及外觀已經(jīng)非常陳舊,
建議:改建或重新粉刷裝修。
(2)6S:公司外部和車間內(nèi)部6S管理較為混亂,不僅影響美觀同時也關(guān)系到消防安全。
建議:條件允許時重新規(guī)劃。
(3)公司消防使用設(shè)備較少。
建議:待消防設(shè)施、設(shè)備重新清理、規(guī)劃后根據(jù)情況作部分添加。
總結(jié):
通過試崗期的工作,對公司、部門和自身工作有了一定的了解,和同事之間能夠很好的相處和交流。對于自身的工作我想說的是目前公司在這一塊的起步是比較低的,但這只是暫時的。請公司和領(lǐng)導(dǎo)放心,我想通過努力,我們一定會開辟行政管理工作的新篇章。
試崗工作總結(jié)篇4
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、老師:
大家下午好!
我叫,今年32歲,現(xiàn)是__縣人民醫(yī)院產(chǎn)科的一名護(hù)士,大專學(xué)歷,護(hù)師職稱,10年來,一直從事護(hù)理工作,具備了護(hù)理管理人員的專業(yè)技能。
通過這次的試崗,我覺得護(hù)士長作為醫(yī)院最基層的管理者,職務(wù)雖不高,卻發(fā)揮著重要作用“三分治療,七分護(hù)理”,可見護(hù)理工作的重要性,而護(hù)士長在中間起著舉足輕重的作用,而科室護(hù)理工作的好壞很大程度取決于護(hù)士長的管理水平高低。
一、現(xiàn)代化護(hù)理隊伍的管理,好的護(hù)士長能帶出高素質(zhì)的護(hù)理群體,形成一個“群雁高飛,頭雁領(lǐng)”的局面,我決心在工作實踐中,堅持不懈地學(xué)習(xí),鍥而不舍的磨練,鞠躬盡瘁地服務(wù),逐步實現(xiàn)護(hù)理管理科學(xué)化、系統(tǒng)化,從而更有效提高護(hù)理質(zhì)量。
二、建章立制,切實抓好護(hù)理質(zhì)量監(jiān)控和質(zhì)量管理
為了保證科室護(hù)理質(zhì)量穩(wěn)步提高,避免各種事故糾紛的發(fā)生,健全科室護(hù)理管理制度至關(guān)重要,任何護(hù)理工作需做到有章可循,有據(jù)可依,在醫(yī)院原有制度的基礎(chǔ)上,還需針對科室自身的特點,及工作中不斷出現(xiàn)的新問題,制訂相應(yīng)措施,制度同時狠抓“三基”訓(xùn)練,修煉內(nèi)功,使各級人員都能勝任本質(zhì)崗位,并使科室護(hù)理工作流程順暢起來,盡可能避免一切不安全制度的發(fā)生。
現(xiàn)代化質(zhì)量要求數(shù)據(jù)說話,我將把護(hù)理程序思維方式,貫穿在實施基礎(chǔ)護(hù)理和護(hù)理技術(shù)操作中,每周進(jìn)行質(zhì)量監(jiān)控,結(jié)合病人全面檢查護(hù)士對其實施基礎(chǔ)護(hù)理情況,作出評價,找出存在問題,并每月召開質(zhì)量講評分析會。
三、量化考核,真正做到獎勤罰懶,獎優(yōu)懲劣
加強(qiáng)質(zhì)量監(jiān)控量化管理,就是為績效工資、獎金的發(fā)放用數(shù)據(jù)說話提供考核依據(jù),再結(jié)合護(hù)理部制度的各項護(hù)理質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)考核,做到公平、公正、公開。以經(jīng)濟(jì)為杠桿,提高護(hù)理質(zhì)量,充分調(diào)動每一位護(hù)士的積極性和主動性。
四、護(hù)士長在醫(yī)院處于多層次、多角度、多方位、多類型的人際關(guān)系中,扮演著舉足輕重的角色。因此,我將利用自己特殊地位做好各方面、各層次的溝通和協(xié)調(diào)工作,盡力化解科室,醫(yī)護(hù)、護(hù)護(hù)、及護(hù)患間的矛盾,以謙虛、謹(jǐn)慎和積極完成工作態(tài)度對待領(lǐng)導(dǎo),以和睦相處,取長補(bǔ)短的態(tài)度處理與兄弟科室之間的關(guān)系,以高度的同情心和責(zé)任感對待病人及家屬,以博愛之心和心理感悟力來體察,理解科室的每位護(hù)士和同事。
五、營造科室文化,樹團(tuán)隊精神
如今是一個合作共贏的時代,誰擁有高效能的團(tuán)隊,誰就能有知識經(jīng)濟(jì)時代的競爭力與戰(zhàn)斗力,一個科室要想把閱歷、經(jīng)歷、學(xué)歷、特長、個性不同的人凝聚在一起,需要一種“思想”來引導(dǎo)與融合,這種思想即團(tuán)隊理念,鼓勵護(hù)士在工作中,業(yè)務(wù)上超越自己,善于發(fā)現(xiàn)人才,做到“人盡其才、才盡其用”,注重培養(yǎng)抓住骨干,有計劃的培養(yǎng)一支強(qiáng)有力的護(hù)理隊伍,“創(chuàng)高標(biāo)準(zhǔn)護(hù)理服務(wù),營造溫馨科室”。
六、厲行節(jié)約,勤儉持家,做好科室核算
護(hù)士長是科室的理財人,應(yīng)發(fā)揚(yáng)勤儉節(jié)約的傳統(tǒng)美德,我將帶領(lǐng)全科人員從節(jié)約每一度電,每滴水,每張紙等小事做起,杜絕浪費(fèi)現(xiàn)象的發(fā)生,在制度上做好獎罰分明,控制科室支出,降低醫(yī)療成本,都是護(hù)士長必須做到的。
七、加強(qiáng)護(hù)士的`法律知識教育,增強(qiáng)法律意識,以法服務(wù)病人,以法保護(hù)自己,隨著普法知識的不斷深入,患方的法律意識不斷增強(qiáng),加強(qiáng)護(hù)士的法律意識教育,是一個不容忽視的問題,我將運(yùn)用自己的法律和護(hù)理專業(yè)知識有計劃有目的定期地組織護(hù)士學(xué)習(xí)法律知識,并結(jié)合具體案例進(jìn)行座談,做到警鐘長鳴。
八、抓好護(hù)士業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)增強(qiáng)科研意識,不斷探索進(jìn)取
我將及時了解國內(nèi)外護(hù)理學(xué)科發(fā)展方向,定期組織護(hù)士學(xué)習(xí),新業(yè)務(wù),新知識,新技術(shù),努力提高每位護(hù)士的業(yè)務(wù)水平,從而提高護(hù)理質(zhì)量,適應(yīng)現(xiàn)代化發(fā)展的需要。
以上是我的思路,有諸多的不成熟、不完善。希望能得到各位領(lǐng)導(dǎo)和老師的幫助、指導(dǎo)和完善。無論這次競聘的結(jié)果如何,我都從容面對,因為我高興,我的人生又有精彩一頁,又有很大收獲,為我一生的指明航向。我決心,為創(chuàng)建三甲醫(yī)院,為醫(yī)院的神圣職責(zé)而奉獻(xiàn)一生,我無怨無悔。
謝謝!
試崗工作總結(jié)篇5
我于20__年3月1日加入公司,根據(jù)公司領(lǐng)導(dǎo)的安排,現(xiàn)在__市__新區(qū)SGMW乘用車一期搬遷技術(shù)改造項目沖壓車間工程監(jiān)理項目部工作,之前也曾在__市路八一路口改造工程、__縣人民醫(yī)院門診住院樓綜合樓工程從事監(jiān)理員。
試用期間我不斷學(xué)習(xí)新知識、新技能,注重自身的發(fā)展和提高。平時我通過查閱相關(guān)工作資料,來提高自己的綜合素質(zhì)。試用期間在領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)下,我很快熟悉了公司及有關(guān)監(jiān)理工作的基本情況。在部門領(lǐng)導(dǎo)和同事們幫助指導(dǎo)下,思想理論上日漸成熟,工作實踐中進(jìn)一步增強(qiáng)了專業(yè)知識能力。和公司同事之間能夠通力合作,關(guān)系相處融洽。實踐中,也讓我明白了作為監(jiān)理員必須要讀懂規(guī)范、領(lǐng)會設(shè)計,懂得如何運(yùn)用科學(xué)的方法,有效地處理工作中出現(xiàn)的每一項待解決問題,只有掌握了技術(shù)、策略,才能使自己的日常工作大放異彩。在本項目部的工作中,我勤奮工作,獲得了本工程項目領(lǐng)導(dǎo)和同事的認(rèn)可。當(dāng)然,在工作中我也出現(xiàn)了一些小的差錯和問題,部門領(lǐng)導(dǎo)及時給我指出,促進(jìn)了我工作的成熟性。
九個多月來,我在公司領(lǐng)導(dǎo)和同事們的熱心幫助及關(guān)愛下取得了一定的進(jìn)步,同時也存在以下的缺點和不足:
一、有時候辦事不夠干練,言行舉止不注重約束自己。
二、對工作的預(yù)見性和創(chuàng)造性不夠,離領(lǐng)導(dǎo)的要求還有一定的距離;
三、專業(yè)知識方面掌握的還不夠扎實等等。
我相信通過自己今后的努力,一定能夠改觀在這些方面的不足,爭取在各方面取得更大的進(jìn)步。來到這里工作,我最大的收獲莫過于在工作素質(zhì)、工作能力上得到了很大的進(jìn)步與提高。
我深深體會到一個和諧、共進(jìn)的團(tuán)隊很重要,一個積極向上、大氣磅礴的公司和領(lǐng)導(dǎo)是員工前進(jìn)的動力。感謝公司給了我這樣一個發(fā)揮的平臺,我一定要珍惜這次機(jī)會,在實現(xiàn)自己人生價值的同時為公司創(chuàng)造更大的價值。在公司的領(lǐng)導(dǎo)下,我將會更加嚴(yán)格要求自己,在工作中,不斷學(xué)習(xí)和積累,不斷充實完善自己,使工作能夠高效率的完成。我相信我能夠做好日常工作,成為優(yōu)秀的中輕管理的一份子,不辜負(fù)領(lǐng)導(dǎo)對我的期望!
試崗工作總結(jié)篇6
俗話說:人生最快樂的事就是做自己喜歡做的事。我很慶幸我能擁有這個機(jī)會進(jìn)入邦德華納學(xué)習(xí),在此,我非常感謝邦德華納的老師們給我這次機(jī)會。這一周以來,在校領(lǐng)導(dǎo)、師傅、老師們的關(guān)心和幫助,在同事們的關(guān)心和支持下,我加強(qiáng)了思想上的學(xué)習(xí),心態(tài)從一個學(xué)生慢慢向老師轉(zhuǎn)換;對工作精益求精,對教師責(zé)任與任務(wù)的理解更加深刻更加到位;對教師教學(xué)工作上的認(rèn)識有了很大的進(jìn)步,這都將為我今后的工作和學(xué)習(xí)打下堅實的基礎(chǔ)。
在邦德華納試崗的一周的時間里,我的所見、所聞、所學(xué),都將成為今后我真正走上講臺,實現(xiàn)教師夢想的寶貴財富。在這段時間里,我所認(rèn)識的邦德華納是一所綜合性的培訓(xùn)學(xué)校,其培訓(xùn)的學(xué)科涵蓋語文、數(shù)學(xué)、英語、物理、化學(xué)等,為四至十八歲的學(xué)生提供一站式教育。邦德華納教育始終秉承“讓孩子更優(yōu)秀”的`企業(yè)使命,致力于學(xué)習(xí)行為的研究,努力提高課堂效率,讓孩子們的學(xué)習(xí)充滿樂趣。
在教學(xué)上,邦德華納致力研究如何教,才能讓學(xué)生更容易學(xué)會、獲得新知識,注重教學(xué)方法的研究、選擇和創(chuàng)新。試崗過程中,我跟著張老師學(xué)習(xí),讓我非常震撼的是,這么年輕的一位老師,能夠非常輕松地將兩個年級(八年級、九年級)的學(xué)生都教好。第一次聽他的課,我的大腦一直都浮現(xiàn)這個問題“他是怎么做到的?”。于是,試崗期間,我一直在聽張老師的課。發(fā)現(xiàn),張老師是一位具有非常扎實的學(xué)科基礎(chǔ)知識和技能的老師,是一位知識廣博而且具有嚴(yán)謹(jǐn)?shù)目茖W(xué)精神的教育工作者。在課堂教學(xué)中,張老師非常注重基礎(chǔ)知識的傳授,常常采用演示法、實驗法來引起學(xué)生對知識學(xué)習(xí)的興趣從而引導(dǎo)學(xué)生通過自主學(xué)習(xí),獲得基礎(chǔ)知識和基本技能。采用列舉生活中大量的事例來吸引學(xué)生的注意力,通過類比、比較等方式來講解新知識。還常常關(guān)注學(xué)生在課堂上的表現(xiàn),適當(dāng)運(yùn)用小游戲幫助學(xué)生調(diào)整學(xué)習(xí)狀態(tài)。
在課下,張老師不僅充當(dāng)長輩、教育者的角色,更是一位朋友的角色。這歸結(jié)起來是張老師對教師角色轉(zhuǎn)換的把握非常到位,在師生關(guān)系上形成了良好的溝通交流的基礎(chǔ)。張老師給我的感覺就是一位可親可敬的長輩、朋友,更是學(xué)習(xí)、生活中的玩伴,可謂良師益友!
經(jīng)過了一周的試崗,在邦德華納的老師、同事們的關(guān)懷下,我深深體會到,要想成為一名優(yōu)秀的教育工作的,我要走的路還很長,我要學(xué)習(xí)的地方還很多。在試崗剛剛開始的幾天里,我不停地問我自己,現(xiàn)在的我就像是一張白紙,我能學(xué)好嗎?我要到什么才能像張老師、尋部長那樣成為一名優(yōu)秀的教育工作者?我可以嗎?
未來有太多未知的事,我不知道我是否有這個能力,但我堅定,我喜歡這樣的工作,我喜歡和孩子們一起探討學(xué)習(xí)的過程,并且,我肯定,要是能留在邦德華納,能在這樣一個溫暖的大家庭里,在這么多經(jīng)驗豐富的優(yōu)秀教師的影響下,加上我的努力,我一定會快速成長起來的。
最后,我要再次感謝邦德華納能給我這次試崗的機(jī)會,不管試崗結(jié)果如何,我都將欣然接受,努力尋找自身的不足并改正過來,不斷地繼續(xù)努力,堅定地往夢想的方向走去!
試崗工作總結(jié)篇7
我于20__年11月24日至20__年4月11日在合肥易達(dá)教育管理咨詢有限公司,從事教育咨詢工作,主要工作內(nèi)容是邀約家長上門,并為來訪家長提供免費(fèi)咨詢,進(jìn)而針對有補(bǔ)習(xí)需要的學(xué)生及家長推銷公司的教育服務(wù)。
一、實習(xí)目的
畢業(yè)實習(xí)是大學(xué)生學(xué)習(xí)中的一項關(guān)鍵環(huán)節(jié),他是我們學(xué)習(xí)的檢驗,通過實習(xí),我們把書本所學(xué)的一些理論應(yīng)用到實踐中去,工學(xué)結(jié)合,培養(yǎng)鍛煉我們的社會實踐能力,同時也是我們初步進(jìn)入社會,適應(yīng)社會生活的開始,讓我們從大學(xué)的象牙塔走向社會這個大染缸去適應(yīng)各種人群,獨(dú)立處理學(xué)習(xí)工作中的問題,為我們以后的生活和工作打下堅實的基礎(chǔ)
二、實習(xí)單位介紹
易達(dá)教育管理有限公司主要從事培訓(xùn)教育領(lǐng)域,目前主要承做VIP一對一專屬文化課輔導(dǎo)和藝術(shù)培訓(xùn)兩大類別。VIP高端一對一:主要從事小學(xué)到高中文化課輔導(dǎo),語文、數(shù)學(xué)、英語、物理、化學(xué)等課程,高新校區(qū):在長江西路高新區(qū)鼓樓商廈,合家福商務(wù)中心8層,包河校區(qū):在馬鞍山路綠地海頓國際大廈5層,每個校區(qū)面積850平米以上;藝術(shù)培訓(xùn)中心:開設(shè)琴棋書畫、舞蹈、跆拳道等興趣類培訓(xùn),史河路校區(qū):在史河路拓佳廣場二樓,明發(fā)校區(qū):四里河路與北二環(huán)交口明發(fā)商業(yè)廣場C區(qū)。每個校區(qū)面前1000平米以上;公司以“對每一位家長負(fù)責(zé),對每一個孩子負(fù)責(zé)“的教學(xué)理念,弘揚(yáng)“五心”文化精神,即愛心、細(xì)心、關(guān)心、耐心、責(zé)任心,提倡“五勤”精神,即腦勤、眼勤、嘴勤、耳勤、腿勤。公司為每位員工提供足夠的發(fā)展空間和發(fā)展平臺,培養(yǎng)大批優(yōu)秀的教師和教學(xué)管理人員,易達(dá)真誠歡迎每位學(xué)員能夠加入易達(dá)快樂的學(xué)習(xí),為實現(xiàn)自己的理想和父母的愿望,創(chuàng)作美好的明天而奮斗。
三、實習(xí)內(nèi)容
實習(xí)內(nèi)容在此次實習(xí)中,有苦有樂,體會到了工作中的困難和壓力,也感受到了工作中的成就感和喜悅感。與實物銷售相比,服務(wù)銷售的技巧性和難度也相對比較大,沒有真實的商品,僅憑我們的介紹把教育服務(wù)推銷給學(xué)生和家長,讓其在聽完我們的介紹分析之后認(rèn)可我們的教育,相信我們的教育是有效的,這樣的銷售模式給了初出茅廬的我很大的`壓力和挑戰(zhàn)。
(一)順利面試
之前的時候一直在宿舍等電話,當(dāng)有人給我打電話讓我去面試的時候,心里又開始就糾結(jié),面試哎,怎么準(zhǔn)備啊,自己好像有什么都不會。最后只好在第二天的時候,硬著頭皮過去了,面試我的是校長助理,黃老師,衣著簡潔樸素,為人也很好,面試的主考官給人的感覺就很舒服,所以在我們溝通之中,漸漸的就沒了緊張的感覺。后面還有復(fù)試,復(fù)試的時候,是校長面試我的,沈校長,一個女強(qiáng)人,給人的感覺就是雷厲風(fēng)行的那種人,有點嚴(yán)肅,但在后來的接觸中,在她身上學(xué)到了很多東西。
(二)特別的培訓(xùn)
剛來的時候有很多培訓(xùn),新人的公司流程,薪資待遇等等,后來還有咨詢部培訓(xùn),現(xiàn)場咨單模擬和電話錄音分析,而且作為一個新人,是黃校助帶著我的,讓我看了很多資料還有話術(shù),然后業(yè)績了很多東西,我想這些應(yīng)該都是一個新人必學(xué)的東西,怎樣在電話里面和家長溝通,怎樣邀約,到處都是困難,但在黃校助和同事的幫助下,我也漸漸步入“正軌”。
(三)分配工作地點
我們這邊都是邊培訓(xùn)邊上崗的,所以會有很多之前的家長“死在”新人的手上,因為面試的是咨詢師,而且包河區(qū)離我們學(xué)校比較近,所以我選擇了留在包河區(qū),并沒有去高新區(qū)。而且包河的團(tuán)隊比高新的團(tuán)隊更和諧,更有力量。
(四)試崗
因為之前沒有接觸過這類工作,所以對工作類容和具體操作我并不是特別了解,公司安排我在咨詢部就是平時大家工作的地方試崗三天,看大家怎么打電話邀約家長和學(xué)生,如何和家長談?wù)搩r格等等一些問題。在同事們打電話的時候就覺得他們大家都很努力,而且充滿激情。同事們對工作的態(tài)度都很好,所以當(dāng)我在其中的時候就覺得融入他們,自己會成長。
(五)正式工作
1.分配資源
試崗結(jié)束后,在這三天的打電話中,我也差不多知道如何打電話約訪家長了,校助給了我一些打印的學(xué)生姓名和家長的聯(lián)系方式的信息資料,看上去之前也有同事打過,上面有各種各樣的記錄。之后校助給了我一部電話和一個筆記本,這些就是我的工作資源。
2.第一個約訪電話
電話呼出之前心里總是一直在緊張,不知道要和家長說什么東西,所以那是也就對著話術(shù)本進(jìn)行對話,時間上心里還是沒有底氣,因為對這些東西并不是很了解,但漸漸的電話打得多了,什么樣的家長都見過后,以后也就沒有什么了,不會在為家長掛電話而傷心,也不會害怕,更不會不知道和家長說什么了。
3.第一次現(xiàn)場咨詢
電話呼出的時間長了,總是會有家長過來的,第一次咨單的時候,除了緊張還是緊張,習(xí)慣于電話溝通,面對面溝通盡然有點不太適應(yīng),但后來在校助和校
長的幫助下,成功簽單,自己很開心,但也很感謝同事們的共同努力。
(六)經(jīng)驗總結(jié)
江津四個月的實習(xí),讓我對營銷有了新的認(rèn)識,對于教育服務(wù)的營銷我總結(jié)了以下幾點經(jīng)驗:
1.真誠:教育是神圣的,要想在成績上給孩子提高,就必須付出自己的努力,制定真正的適合學(xué)生的輔導(dǎo)方案,和孩子共同提高成績
2.熱情:不論做哪一行,做什么工作,熱情是必不可少的,只有充滿熱情,保持激情,所以的事情必將會手到擒來。
3.尊重:不以貌取人,以平等的眼光看待每一位家長和學(xué)生,把每一個學(xué)生都當(dāng)成潛在的客戶,同樣用心的接待,認(rèn)真的咨詢。
四、實習(xí)體會
從衣食無憂的學(xué)生族突然變成忙忙碌碌的工作族,這樣的轉(zhuǎn)變一開始還有些不適應(yīng),很懷念學(xué)生時代無憂無慮的日子了,現(xiàn)在上班了什么事都要自己做,而且會有各種各樣的業(yè)績壓力。因為工作性質(zhì)的原因,加班成了家常便飯,每逢周六日和節(jié)假日大家都休息的時候是我們最忙的時候,這個時候?qū)W生放假,家長休息的也比較多,我們只能加班加點的工作。就在這樣忙碌的日子里,我得到的不僅是金錢的獎勵,更多的是鍛煉和堅持,在解決問題的方法上,也有自己的獨(dú)立處理事情的能力了。
五、對實習(xí)單位的建議
(一)希望公司能夠定期培訓(xùn),能讓咨詢師第一時間了解各年級的學(xué)校和考試情況,了解的更多的話,自己也會變得更加專業(yè)。
(二)希望公司定期開溝通會議,協(xié)調(diào)部門內(nèi)部之間的工作,是部門內(nèi)部工作資源分派更清晰合理,避免資源分配重復(fù)。
(三)希望公司的排班有所固定,對加班有所補(bǔ)償。
(四)希望公司在節(jié)假日有所福利,對員工,組織春游,冬游等活動。
可能這些建議都不是很成熟,但希望可以實現(xiàn)對公司和客戶都有利的建議,望公司領(lǐng)導(dǎo)給予考慮。感謝所有的同事,領(lǐng)導(dǎo)們對我這幾個月的關(guān)照,這次實習(xí)是我人生中的財富,會伴隨著我走向下一個新的生活。
試崗工作總結(jié)篇8
七天的試崗期在悄無聲息中,在舉手投足間,在挑戰(zhàn)和自信里一閃而過,留下的是我職業(yè)生涯中最初的一頁
我會記得這一天,2月27日,我22歲生日那天順利進(jìn)入省計生委技術(shù)指導(dǎo)所門診部的復(fù)試,找工作一直很順利,大連,廣州,深圳,做銷售,做人力,做外貿(mào)等等,可是那些不是我骨子里想做的事情,最后發(fā)現(xiàn)原來我留下的城市還是西安。
對于西安的感情是一種深深的依戀,四年的時間讓我深深地知道這個城市是我生命里不可或缺的一部分。我愛她古老而文明的雁塔城墻,愛她始終璀璨閃耀的秦陵泥塑,愛她殘留于世見證光陰的阿房秦宮,愛她造就絕世美人盡態(tài)極妍的華請水澤,愛她哺育萬民世代相傳的鐘樓鼓聲,愛她縈繞法門普度眾生的朗朗禪聲……愛她太白山雪難融于世的那份絕世獨(dú)立,愛秦嶺山頭笑傲蒼穹的朱繯水杉……愛她的一草一木,一花一樹。愛她的每個季節(jié),花紅柳綠,蝶舞蜂飛,荷展葉郁,云飄雨落,雁去菊放,雪降冰封;愛她的每個白天黑夜,朝霞晚照,燈火星辰;愛她的每個節(jié)慶歡喜,飄飄紅旗,絢爛煙火,鞭炮鑼鼓,秦腔社火;我愛她,愛她的一切,愛她的一顰一笑,無論笑臉生輝,還是梨花帶雨,愛她沉積千年的粉淚嫣笑。
今天的我還是選擇留在了這個城市,我想我會一直在她的懷里揮灑著我的青春,播種我綺麗旖旎的夢的種子。
工作崗位是我喜歡的文秘,一直以來都覺得我與文字有著難以割舍的情結(jié),常常會因為寫字而廢寢忘食,除卻寫東西之外,工作的內(nèi)容涉及出差,這是我喜歡的,我喜歡大好河山,喜歡純自然的東西,正如我小說中的主人公,純凈的一塵不染。
七天的試崗很平淡,平淡中不乏樂趣,在找房子的蜿蜒曲折中,在電子廣場宣傳的挑戰(zhàn)里,每一滴每一點都會成為以后工作中的鋪石子,我深刻的記得當(dāng)拿到有關(guān)男性科女性科性方面那些宣傳資料時候,看到以前羞于丹田的性知識,覺得真不好意思,因為這些是以前偶爾偷偷瞄上一眼的資料,而此時要像一個專業(yè)者給路人指點和傳播,我想我當(dāng)時臉肯定紅了,可是不到一天,這個心里理澀一下子就化為烏有,我可以很自然的作為一個計生工作者向市民傳播健康宣教資料,很隨和的向同事詢問有關(guān)我不知道的知識。這里的.同事很熱情,我的搭檔是一位舉手投足間展現(xiàn)著藝術(shù)氣息的舞蹈系女孩,我們相當(dāng)默契,我們一起工作的話,我相信我們會是領(lǐng)導(dǎo)得力的左右手,我想在工作中我肯定會像在大學(xué)一樣擁有很多很多好朋友,在工作中相互監(jiān)督,共享彼此的經(jīng)驗和快樂!更多的工作還是編輯宣傳雜志,寫字是我一直擅長的,我想讓更多的人通過文字的渲染來接觸計生事業(yè)的圣潔和光榮,我亦想通過這些知識的熏陶以寫相關(guān)文字的方式來實現(xiàn)我不曾涉及的健康領(lǐng)域,爾后受益永久。
主任很有親和力,又不乏嚴(yán)肅,短短的七天里,娟姐教會了很多我們以后在工作中必須用到的能力,比如找房子,譬如去曲江參加器械展銷會,工作不是在學(xué)校,盡管我策劃過很多校園活動,帶領(lǐng)過整個班級,盡管我做過很多的兼職,參加過眾多培訓(xùn),但是在很多方面必須得從零做起,而領(lǐng)導(dǎo)正好給了我一個這樣的平臺,每個剛步入社會的大學(xué)生都會很需要這樣一個平臺來更好的在短時間內(nèi)塑造自己,提升自己。
長風(fēng)破浪會有時,直掛云帆濟(jì)滄海,年輕是我們的資本,自信是我們的籌碼,勇于創(chuàng)新敢于挑戰(zhàn)是我們不屈的脊梁,在這里,將智慧做帆,以勤奮為槳,以目標(biāo)作為航向,向夢想的彼岸奮力劃去!
試崗工作總結(jié)篇9
在正式入職之前,我經(jīng)過了三天銷售試崗的時間,在這三天試崗的時間里,我真的是全面的了解到我之后要做的銷售工作的具體流程,以下是自己對這三天的工作總結(jié)。
首先,這三天我做的具體的工作分為兩個部分:第一部分是培訓(xùn)。在第一天試崗的開始,就有一個主管對我們試崗的員工進(jìn)行一對一的培訓(xùn),培訓(xùn)的內(nèi)容全部是和銷售相關(guān)的,包括銷售的話術(shù)、銷售的技巧以及面對客戶的'時候所在注意的一些細(xì)節(jié)?;旧隙际顷P(guān)于銷售的重要的東西,我們也是認(rèn)真的聽著。第二部分是實訓(xùn)。在聽了培訓(xùn)之后,立馬就進(jìn)行實訓(xùn),主管提高客戶資源給我們,在我們熟悉產(chǎn)品的相關(guān)性能的情況下,直接和客戶聯(lián)系溝通,我在最開始的時候,還是有點緊張的,畢竟是第一次沒有什么經(jīng)驗,但還是有條不紊的跟客戶介紹完了我們公司的產(chǎn)品,只是最后沒有達(dá)成成交而已,我卻覺得我已經(jīng)踏出了第一步,這是我的進(jìn)步。
在這三天的試崗期中,在主管的點撥之下,我也可以開始和顧客心平氣和的溝通了,在最開始的時候,主管就告訴我們,做銷售不要太局限化,可以按照自己的思路來銷售產(chǎn)品,過程不是很重要,促成了顧客接受了我們公司的產(chǎn)品的這個結(jié)果更重要。我一下子就豁然開朗,因為在之前我心里一直想著主管是怎么教我們的,我按照主管教的說就好了,可是卻總感覺有點僵硬,現(xiàn)在想明白了可以自由發(fā)揮,在試崗期我也能有銷售業(yè)績,我真的非常的開心,更加點燃了我對銷售工作的熱情。
這三天銷售試崗期中,我也學(xué)會了很多,我覺得最重要的就是我懂得了做銷售最關(guān)鍵的就是要隨機(jī)應(yīng)變,要根據(jù)客戶的需求來調(diào)整自己的銷售方案,每個銷售人員的銷售方式都不一樣,有些銷售員的業(yè)績好,但是他的那套銷售方式并不一定會適合自己,在銷售領(lǐng)域里,有一套屬于自己的銷售方式,我覺得這點很重要?,F(xiàn)在我的試崗期通過了,我現(xiàn)在是一名正式的銷售人員了,對于之后的銷售工作,我除了要
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