陶瓷制品行業(yè)價(jià)格波動(dòng)與成本控制

陶瓷制品行業(yè)價(jià)格波動(dòng)與成本控制陶瓷制品行業(yè)價(jià)格波動(dòng)因素分析陶瓷制品行業(yè)成本控制措施研究陶瓷制品行業(yè)成本控制動(dòng)態(tài)監(jiān)管陶瓷制品行業(yè)成本控制風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估陶瓷制品行業(yè)成本控制績(jī)效評(píng)價(jià)陶瓷制品行業(yè)成本控制經(jīng)驗(yàn)分享陶瓷制品行業(yè)成本控制信息化建設(shè)陶瓷制品行業(yè)成本控制政策與法規(guī)ContentsPage目錄頁(yè)陶瓷制品行業(yè)價(jià)格波動(dòng)因素分析陶瓷制品行業(yè)價(jià)格波動(dòng)與成本控制#.陶瓷制品行業(yè)價(jià)格波動(dòng)因素分析原材料價(jià)格波動(dòng)：1.陶瓷原料市場(chǎng)受供需關(guān)系影響，原材料價(jià)格易受市場(chǎng)波動(dòng)影響。2.陶瓷行業(yè)所需的原材料主要包括粘土、石英砂和長(zhǎng)石，其中粘土和長(zhǎng)石價(jià)格波動(dòng)較大。3.原材料價(jià)格波動(dòng)會(huì)直接影響陶瓷制品的生產(chǎn)成本，進(jìn)而影響產(chǎn)品的價(jià)格。陶瓷生產(chǎn)工藝及技術(shù)：1.陶瓷生產(chǎn)工藝復(fù)雜，工序繁多，技術(shù)含量高。2.陶瓷生產(chǎn)工藝和技術(shù)水平直接決定陶瓷制品的質(zhì)量和成本。3.新工藝、新技術(shù)的使用和改進(jìn)可以降低生產(chǎn)成本，提高產(chǎn)品質(zhì)量。#.陶瓷制品行業(yè)價(jià)格波動(dòng)因素分析陶瓷市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)格局：1.陶瓷制品市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)激烈，競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手眾多。2.陶瓷制品市場(chǎng)價(jià)格競(jìng)爭(zhēng)激烈，同類產(chǎn)品的價(jià)格會(huì)相互影響。3.市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)格局會(huì)影響陶瓷制品的市場(chǎng)價(jià)格。能源價(jià)格波動(dòng)：1.陶瓷生產(chǎn)過(guò)程需要大量能源，能源價(jià)格波動(dòng)會(huì)影響陶瓷制品的生產(chǎn)成本。2.陶瓷生產(chǎn)的主要能源包括天然氣、煤炭和電力，這些能源的價(jià)格會(huì)受到市場(chǎng)供需關(guān)系和政府政策的影響。3.能源價(jià)格波動(dòng)會(huì)直接影響陶瓷制品的生產(chǎn)成本，進(jìn)而影響產(chǎn)品的價(jià)格。#.陶瓷制品行業(yè)價(jià)格波動(dòng)因素分析陶瓷制品市場(chǎng)需求：1.陶瓷制品的需求受經(jīng)濟(jì)發(fā)展水平、消費(fèi)習(xí)慣、人口結(jié)構(gòu)和建筑行業(yè)發(fā)展等因素的影響。2.陶瓷制品的市場(chǎng)需求變化會(huì)影響產(chǎn)品價(jià)格。3.陶瓷制品市場(chǎng)需求的增長(zhǎng)會(huì)帶動(dòng)產(chǎn)品價(jià)格的上升，而需求的減少會(huì)導(dǎo)致產(chǎn)品價(jià)格的下降。陶瓷制品行業(yè)政策法規(guī)：1.陶瓷制品行業(yè)受國(guó)家政策法規(guī)的監(jiān)管，政策法規(guī)的變化會(huì)影響行業(yè)的發(fā)展。2.陶瓷制品行業(yè)的相關(guān)政策法規(guī)主要包括環(huán)保政策、產(chǎn)品質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、安全生產(chǎn)規(guī)定等。陶瓷制品行業(yè)成本控制措施研究陶瓷制品行業(yè)價(jià)格波動(dòng)與成本控制陶瓷制品行業(yè)成本控制措施研究原料成本控制1.原材料采購(gòu)優(yōu)化：采用集中采購(gòu)、多家詢價(jià)等方式，選擇信譽(yù)好、價(jià)格合理的供應(yīng)商，提高議價(jià)能力，降低原料成本。2.原材料庫(kù)存管理：建立科學(xué)的原料庫(kù)存管理制度，合理確定安全庫(kù)存量，避免原料積壓和短缺，降低資金占用和原料成本。3.原材料替代方案：積極探索新的原料來(lái)源和替代方案，尋找性能相似但價(jià)格更低的原料，降低原料成本。生產(chǎn)成本控制1.生產(chǎn)工藝優(yōu)化：不斷優(yōu)化生產(chǎn)工藝，提高生產(chǎn)效率，降低生產(chǎn)成本。2.設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)：加強(qiáng)設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)，延長(zhǎng)設(shè)備使用壽命，減少設(shè)備故障率，降低維修成本。3.能源消耗控制：采用節(jié)能技術(shù)和設(shè)備，提高能源利用效率，降低能源成本。陶瓷制品行業(yè)成本控制措施研究人力成本控制1.提高勞動(dòng)生產(chǎn)率：通過(guò)培訓(xùn)和技能提升，提高員工的勞動(dòng)生產(chǎn)率，降低人均生產(chǎn)成本。2.優(yōu)化勞動(dòng)組織：合理安排生產(chǎn)人員，減少無(wú)效勞動(dòng)時(shí)間，提高勞動(dòng)效率。3.控制人員編制：嚴(yán)格控制人員編制，合理配置人力資源，降低人員成本。管理成本控制1.精簡(jiǎn)管理機(jī)構(gòu)：精簡(jiǎn)管理機(jī)構(gòu)，減少管理層級(jí)，提高管理效率，降低管理成本。2.規(guī)范管理制度：建立健全管理制度，規(guī)范管理行為，提高管理效率，降低管理成本。3.加強(qiáng)績(jī)效考核：加強(qiáng)績(jī)效考核，對(duì)管理人員進(jìn)行績(jī)效考核，獎(jiǎng)優(yōu)罰劣，激發(fā)管理人員的工作積極性和主動(dòng)性，提高管理效率，降低管理成本。陶瓷制品行業(yè)成本控制措施研究質(zhì)量成本控制1.加強(qiáng)質(zhì)量管理：加強(qiáng)質(zhì)量管理，提高產(chǎn)品質(zhì)量，降低質(zhì)量成本。2.建立質(zhì)量追溯體系：建立質(zhì)量追溯體系，對(duì)產(chǎn)品質(zhì)量進(jìn)行追蹤和追溯，及時(shí)發(fā)現(xiàn)和處理質(zhì)量問(wèn)題，降低質(zhì)量成本。3.加強(qiáng)質(zhì)量檢驗(yàn)：加強(qiáng)質(zhì)量檢驗(yàn)，對(duì)產(chǎn)品質(zhì)量進(jìn)行嚴(yán)格檢驗(yàn)，確保產(chǎn)品質(zhì)量符合標(biāo)準(zhǔn)，降低質(zhì)量成本。市場(chǎng)成本控制1.準(zhǔn)確市場(chǎng)定位：準(zhǔn)確市場(chǎng)定位，選擇合適的目標(biāo)市場(chǎng)，降低市場(chǎng)開(kāi)拓成本。2.制定合理的價(jià)格策略：制定合理的價(jià)格策略，平衡價(jià)格與成本，在保證盈利的情況下降低市場(chǎng)成本。3.加強(qiáng)市場(chǎng)宣傳和推廣：加強(qiáng)市場(chǎng)宣傳和推廣，提高產(chǎn)品知名度和市場(chǎng)占有率，降低市場(chǎng)成本。陶瓷制品行業(yè)成本控制動(dòng)態(tài)監(jiān)管陶瓷制品行業(yè)價(jià)格波動(dòng)與成本控制陶瓷制品行業(yè)成本控制動(dòng)態(tài)監(jiān)管成本分?jǐn)傇瓌t應(yīng)用1.合理分配要素成本：將直接成本和間接成本進(jìn)行合理的分?jǐn)偅瑴?zhǔn)確計(jì)算出每件產(chǎn)品的成本，準(zhǔn)確反映產(chǎn)品的真實(shí)成本。2.選擇合適的成本分?jǐn)偡椒ǎ焊鶕?jù)具體情況選擇適當(dāng)?shù)某杀痉謹(jǐn)偡椒ǎ_保分?jǐn)偝杀镜墓叫院秃侠硇浴?.成本分?jǐn)偟膭?dòng)態(tài)調(diào)整：根據(jù)市場(chǎng)需求和成本的變化，及時(shí)調(diào)整成本分?jǐn)偡椒ǎ赃m應(yīng)不斷變化的市場(chǎng)環(huán)境。成本控制激勵(lì)機(jī)制建立1.建立績(jī)效考核體系：建立績(jī)效考核體系，根據(jù)部門和個(gè)人的績(jī)效表現(xiàn)進(jìn)行考核，考核結(jié)果與獎(jiǎng)懲掛鉤，激勵(lì)員工降低成本。2.設(shè)立成本控制獎(jiǎng)金：設(shè)立成本控制獎(jiǎng)金，對(duì)降低成本有突出貢獻(xiàn)的部門和個(gè)人給予獎(jiǎng)勵(lì)，鼓勵(lì)員工積極參與成本控制。3.預(yù)算管理與績(jī)效掛鉤：將部門和個(gè)人的成本控制績(jī)效與預(yù)算管理掛鉤，完成預(yù)算目標(biāo)的部門和個(gè)人給予獎(jiǎng)勵(lì)，未完成預(yù)算目標(biāo)的部門和個(gè)人給予處罰。陶瓷制品行業(yè)成本控制動(dòng)態(tài)監(jiān)管成本控制信息系統(tǒng)建設(shè)1.建立成本控制信息系統(tǒng)：建立成本控制信息系統(tǒng)，實(shí)現(xiàn)對(duì)成本數(shù)據(jù)的收集、整理、分析和處理。2.實(shí)現(xiàn)成本數(shù)據(jù)的實(shí)時(shí)監(jiān)控：通過(guò)成本控制信息系統(tǒng)實(shí)現(xiàn)對(duì)成本數(shù)據(jù)的實(shí)時(shí)監(jiān)控，及時(shí)發(fā)現(xiàn)成本異常情況，以便采取糾正措施。3.為決策提供數(shù)據(jù)支持：成本控制信息系統(tǒng)可以為管理層提供決策數(shù)據(jù)支持，幫助管理層制定正確的成本控制決策。成本控制動(dòng)態(tài)調(diào)整機(jī)制建立1.建立成本控制動(dòng)態(tài)調(diào)整機(jī)制：建立成本控制動(dòng)態(tài)調(diào)整機(jī)制，根據(jù)市場(chǎng)需求和成本的變化，及時(shí)調(diào)整成本控制目標(biāo)和措施。2.定期評(píng)估成本控制績(jī)效：定期評(píng)估成本控制績(jī)效，及時(shí)發(fā)現(xiàn)成本控制中存在的問(wèn)題，以便采取糾正措施。3.建立成本控制應(yīng)急預(yù)案：建立成本控制應(yīng)急預(yù)案，應(yīng)對(duì)突發(fā)事件對(duì)成本控制的影響，確保成本控制目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。陶瓷制品行業(yè)成本控制動(dòng)態(tài)監(jiān)管成本控制與質(zhì)量管理一體化1.建立成本控制與質(zhì)量管理一體化體系：建立成本控制與質(zhì)量管理一體化體系，將成本控制與質(zhì)量管理有機(jī)結(jié)合。2.實(shí)行質(zhì)量成本管理：實(shí)行質(zhì)量成本管理，將質(zhì)量成本作為成本控制的重要內(nèi)容，通過(guò)提高產(chǎn)品質(zhì)量來(lái)降低成本。3.將質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)納入成本控制指標(biāo)體系：將質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)納入成本控制指標(biāo)體系，確保產(chǎn)品質(zhì)量與成本控制目標(biāo)的一致性。供應(yīng)鏈成本控制1.建立供應(yīng)鏈成本控制體系：建立供應(yīng)鏈成本控制體系，對(duì)供應(yīng)鏈上的各環(huán)節(jié)進(jìn)行成本控制。2.加強(qiáng)供應(yīng)商管理：加強(qiáng)供應(yīng)商管理，選擇成本低、質(zhì)量好的供應(yīng)商，并與供應(yīng)商建立長(zhǎng)期合作關(guān)系。3.優(yōu)化物流管理：優(yōu)化物流管理，降低物流成本，提高物流效率。陶瓷制品行業(yè)成本控制風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估陶瓷制品行業(yè)價(jià)格波動(dòng)與成本控制#.陶瓷制品行業(yè)成本控制風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估陶瓷制品行業(yè)價(jià)格波動(dòng)對(duì)成本控制的影響：1.陶瓷制品行業(yè)價(jià)格波動(dòng)對(duì)成本控制的影響主要體現(xiàn)在原材料價(jià)格、能源價(jià)格、人工成本、運(yùn)輸成本等方面。2.陶瓷制品行業(yè)原材料價(jià)格波動(dòng)幅度較大，特別是燃料、黏土、釉料等主要原材料價(jià)格受經(jīng)濟(jì)周期、自然災(zāi)害等因素影響較大。3.陶瓷制品行業(yè)能源價(jià)格波動(dòng)幅度也較大，特別是電價(jià)、天然氣價(jià)格等，受經(jīng)濟(jì)周期、政策變化等因素影響較大。陶瓷制品行業(yè)成本控制的風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估：1.陶瓷制品行業(yè)成本控制風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估主要包括原材料價(jià)格風(fēng)險(xiǎn)、能源價(jià)格風(fēng)險(xiǎn)、人工成本風(fēng)險(xiǎn)、運(yùn)輸成本風(fēng)險(xiǎn)等。2.陶瓷制品行業(yè)原材料價(jià)格風(fēng)險(xiǎn)主要包括原材料價(jià)格上漲風(fēng)險(xiǎn)、原材料供應(yīng)短缺風(fēng)險(xiǎn)、原材料質(zhì)量風(fēng)險(xiǎn)等。陶瓷制品行業(yè)成本控制績(jī)效評(píng)價(jià)陶瓷制品行業(yè)價(jià)格波動(dòng)與成本控制陶瓷制品行業(yè)成本控制績(jī)效評(píng)價(jià)績(jī)效評(píng)價(jià)指標(biāo)體系1.成本控制績(jī)效指標(biāo)：包括成本降低率、成本差異率、成本超支率、單位成本等。這些指標(biāo)可以衡量企業(yè)成本控制的實(shí)際效果。2.非財(cái)務(wù)績(jī)效指標(biāo)：包括產(chǎn)品質(zhì)量、客戶滿意度、市場(chǎng)份額等。這些指標(biāo)可以反映企業(yè)成本控制的間接效果。3.綜合績(jī)效指標(biāo)：包括總成本、總利潤(rùn)、凈利潤(rùn)等。這些指標(biāo)可以綜合反映企業(yè)成本控制的整體效果?？?jī)效評(píng)價(jià)方法1.單一指標(biāo)評(píng)價(jià)法：這種方法簡(jiǎn)單易行，但容易忽略其他指標(biāo)的影響。2.綜合指標(biāo)評(píng)價(jià)法：這種方法可以綜合考慮多個(gè)指標(biāo)的影響，但權(quán)重的確定比較主觀。3.數(shù)據(jù)包絡(luò)分析法：這種方法可以克服權(quán)重確定的主觀性，但需要較多的數(shù)據(jù)。4.平衡計(jì)分卡法：這種方法可以綜合考慮財(cái)務(wù)和非財(cái)務(wù)指標(biāo)的影響，但需要較多的數(shù)據(jù)。陶瓷制品行業(yè)成本控制經(jīng)驗(yàn)分享陶瓷制品行業(yè)價(jià)格波動(dòng)與成本控制陶瓷制品行業(yè)成本控制經(jīng)驗(yàn)分享優(yōu)化原料采購(gòu)與管理1.建立供應(yīng)商數(shù)據(jù)庫(kù)，根據(jù)供應(yīng)商的信譽(yù)、質(zhì)量、價(jià)格等因素綜合評(píng)估，選擇優(yōu)質(zhì)的供應(yīng)商。2.制定合理的采購(gòu)計(jì)劃，根據(jù)生產(chǎn)需求，提前采購(gòu)原料，避免因原料短缺而影響生產(chǎn)。3.加強(qiáng)原料質(zhì)量控制，對(duì)進(jìn)貨的原料進(jìn)行嚴(yán)格的檢驗(yàn)，確保原料的質(zhì)量符合生產(chǎn)要求。提高生產(chǎn)效率1.引進(jìn)先進(jìn)的生產(chǎn)設(shè)備和技術(shù)，提高生產(chǎn)效率，降低生產(chǎn)成本。2.加強(qiáng)生產(chǎn)管理，優(yōu)化生產(chǎn)流程，減少生產(chǎn)中的浪費(fèi)和返工。3.加強(qiáng)員工培訓(xùn)，提高員工的生產(chǎn)技能，提升生產(chǎn)效率。陶瓷制品行業(yè)成本控制經(jīng)驗(yàn)分享加強(qiáng)成本核算1.建立健全的成本核算體系，對(duì)生產(chǎn)成本進(jìn)行詳細(xì)的核算，為成本控制提供數(shù)據(jù)支持。2.定期對(duì)生產(chǎn)成本進(jìn)行分析，找出成本超支的原因，并采取措施進(jìn)行控制。3.加強(qiáng)與財(cái)務(wù)部門的合作，及時(shí)掌握財(cái)務(wù)信息，為成本控制提供決策支持。實(shí)施成本控制措施1.加強(qiáng)對(duì)生產(chǎn)過(guò)程的控制，減少生產(chǎn)中的浪費(fèi)和返工，降低生產(chǎn)成本。2.加強(qiáng)對(duì)原材料的管理，避免原料的積壓和浪費(fèi)，降低庫(kù)存成本。3.加強(qiáng)對(duì)人工成本的控制，合理安排生產(chǎn)，提高勞動(dòng)生產(chǎn)率，降低人工成本。陶瓷制品行業(yè)成本控制經(jīng)驗(yàn)分享加強(qiáng)成本監(jiān)督與考核1.建立成本監(jiān)督與考核制度，對(duì)各部門的成本進(jìn)行監(jiān)督和考核，確保成本控制措施的落實(shí)。2.制定成本考核指標(biāo)，對(duì)各部門的成本進(jìn)行定量考核，并與績(jī)效掛鉤。3.定期對(duì)成本控制情況進(jìn)行檢查和評(píng)估，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)糾正，確保成本控制目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。加強(qiáng)成本創(chuàng)新1.積極探索新的成本控制方法和技術(shù)，不斷降低生產(chǎn)成本。2.加強(qiáng)與科研機(jī)構(gòu)的合作，研發(fā)新的低成本生產(chǎn)工藝和技術(shù)。3.大力推進(jìn)綠色生產(chǎn)，提高能源利用效率，降低生產(chǎn)成本。陶瓷制品行業(yè)成本控制信息化建設(shè)陶瓷制品行業(yè)價(jià)格波動(dòng)與成本控制陶瓷制品行業(yè)成本控制信息化建設(shè)陶瓷制品行業(yè)成本控制信息化建設(shè)目標(biāo)1.實(shí)現(xiàn)成本控制全面信息化：通過(guò)信息化技術(shù)，將陶瓷制品行業(yè)成本控制的各個(gè)環(huán)節(jié)、要素、活動(dòng)等進(jìn)行數(shù)字化處理，實(shí)現(xiàn)成本控制的全面信息化，提高成本控制的透明度、準(zhǔn)確性和及時(shí)性。2.構(gòu)建成本控制信息化平臺(tái)：搭建一個(gè)集成本核算、成本分析、成本控制、成本決策等功能于一體的信息化平臺(tái)，實(shí)現(xiàn)成本控制的集中化、標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化管理，提高成本控制的效率和效果。3.實(shí)現(xiàn)成本控制的實(shí)時(shí)監(jiān)控：利用物聯(lián)網(wǎng)、大數(shù)據(jù)等技術(shù)，對(duì)陶瓷制品行業(yè)成本控制的各個(gè)環(huán)節(jié)進(jìn)行實(shí)時(shí)監(jiān)控，及時(shí)發(fā)現(xiàn)和解決成本控制中的問(wèn)題，提高成本控制的預(yù)見(jiàn)性和主動(dòng)性。陶瓷制品行業(yè)成本控制信息化建設(shè)內(nèi)容1.建立成本控制信息化系統(tǒng)：包括成本核算系統(tǒng)、成本分析系統(tǒng)、成本控制系統(tǒng)、成本決策系統(tǒng)等，實(shí)現(xiàn)成本控制的全面信息化。2.實(shí)現(xiàn)成本控制數(shù)據(jù)的實(shí)時(shí)采集和傳輸：通過(guò)物聯(lián)網(wǎng)、大數(shù)據(jù)等技術(shù)，將陶瓷制品行業(yè)成本控制的各個(gè)環(huán)節(jié)中的數(shù)據(jù)進(jìn)行實(shí)時(shí)采集和傳輸，為成本控制信息化系統(tǒng)提供數(shù)據(jù)支持。3.建立成本控制信息化模型：構(gòu)建成本控制信息化模型，對(duì)陶瓷制品行業(yè)成本控制的各個(gè)環(huán)節(jié)進(jìn)行模擬和仿真，為成本控制決策提供依據(jù)。陶瓷制品行業(yè)成本控制信息化建設(shè)陶瓷制品行業(yè)成本控制信息化建設(shè)關(guān)鍵技術(shù)1.大數(shù)據(jù)分析技術(shù)：利用大數(shù)據(jù)分析技術(shù)，對(duì)陶瓷制品行業(yè)成本控制的大量數(shù)據(jù)進(jìn)行收集、存儲(chǔ)、處理和分析，挖掘成本控制中的規(guī)律和趨勢(shì)，為成本控制決策提供數(shù)據(jù)支持。2.云計(jì)算技術(shù)：利用云計(jì)算技術(shù)，將陶瓷制品行業(yè)成本控制信息化系統(tǒng)部署在云端，實(shí)現(xiàn)成本控制信息化系統(tǒng)的快速部署、彈性擴(kuò)展和高可用性。3.人工智能技術(shù)：利用人工智能技術(shù)，開(kāi)發(fā)成本控制信息化系統(tǒng)中的智能算法，實(shí)現(xiàn)成本控制的智能化和自動(dòng)化，提高成本控制的效率和準(zhǔn)確性。陶瓷制品行業(yè)成本控制信息化建設(shè)案例1.某陶瓷制品企業(yè)通過(guò)實(shí)施成本控制信息化建設(shè)，實(shí)現(xiàn)了成本控制的全面信息化，提高了成本控制的透明度、準(zhǔn)確性和及時(shí)性，降低了成本控制的成本。2.某陶瓷制品企業(yè)通過(guò)實(shí)施成本控制信息化建設(shè)，建立了成本控制信息化平臺(tái)，實(shí)現(xiàn)了成本控制的集中化、標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化管理，提高了成本控制的效率和效果。3.某陶瓷制品企業(yè)通過(guò)實(shí)施成本控制信息化建設(shè)，實(shí)現(xiàn)了成本控制的實(shí)時(shí)監(jiān)控，及時(shí)發(fā)現(xiàn)和解決成本控制中的問(wèn)題，提高了成本控制的預(yù)見(jiàn)性和主動(dòng)性。陶瓷制品行業(yè)成本控制信息化建設(shè)1.成本控制信息化建設(shè)將更加智能化：隨著人工智能技術(shù)的發(fā)展，陶瓷制品行業(yè)成本控制信息化系統(tǒng)將更加智能化，能夠自動(dòng)學(xué)習(xí)和優(yōu)化成本控制策略，提高成本控制的效率和準(zhǔn)確性。2.成本控制信息化建設(shè)將更加集成化：陶瓷制品行業(yè)成本控制信息化系統(tǒng)將與其他信息系統(tǒng)集成