醫(yī)政工作總結(jié)范文

醫(yī)政工作總結(jié)201*年醫(yī)政工作總結(jié)今年是我院騰飛年，在院領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下，以醫(yī)療質(zhì)量萬里行為契機(jī)，狠抓醫(yī)療質(zhì)量，圓滿的完成了今年的醫(yī)療任務(wù)，確保了醫(yī)療活動(dòng)有序的健康發(fā)展，現(xiàn)對今年的工作總結(jié)如下一、嚴(yán)抓十二項(xiàng)核心制度的落實(shí)經(jīng)常深入科室和一線查看各項(xiàng)規(guī)章制度的執(zhí)行情況，如交接班制度，首診負(fù)責(zé)制度，各級(jí)各類醫(yī)師職責(zé)，病歷討論制度，通過檢查，指出問題，并且進(jìn)行了十二項(xiàng)核心制度的培訓(xùn)和考試，進(jìn)一步明確了崗位職責(zé)。二、堅(jiān)持不懈努力提高病歷質(zhì)量病歷質(zhì)量是醫(yī)療質(zhì)量的核心，今年針對病歷采取了門診病歷不定期抽查，運(yùn)行病歷每周一查，上架病歷每月一抽查一考核等形式狠抓病歷質(zhì)量，全年抽查門診病歷200多份，合格率98%，運(yùn)行病歷960多份，合格率90%，住院病歷86份，甲級(jí)率99%，及時(shí)將信息反饋給業(yè)務(wù)院長及科主任，并監(jiān)督整改情況，通過以上努力，今年我院病歷在區(qū)和市衛(wèi)生局考核中病歷質(zhì)量得到專家肯定。三、狠抓“三基、三嚴(yán)”工作，組織各類培訓(xùn)，加強(qiáng)繼續(xù)教育，不斷提高職工的業(yè)務(wù)素質(zhì)。全年共組織三基講課14次，各類培訓(xùn)如衛(wèi)生法律法規(guī)知識(shí)講座4次，手足口病2次，超級(jí)細(xì)菌培訓(xùn)1次，國家基本藥物指南培訓(xùn)2次，總計(jì)參加人次約2728人次，和區(qū)衛(wèi)生局聯(lián)合開展各類學(xué)習(xí)班7次，參加人次1500人次，三基考試4次，參加160人次，通過各類培訓(xùn)和考試，醫(yī)務(wù)人員素質(zhì)得到了進(jìn)一步提高。四、順利開展了電子處方和電子打印病歷。通過各方努力，我院今年順利實(shí)施了電子病歷和電子處方，大大提高了我院醫(yī)療文書書寫的規(guī)范化，病歷質(zhì)量有了大幅度提高，在多次區(qū)、市考評(píng)中取得好成績。五、妥善處理各類醫(yī)療糾紛，保證醫(yī)療活動(dòng)的正常開展，今年處理各類糾紛10余次，未造成嚴(yán)重的社會(huì)不良反應(yīng)，使醫(yī)院始終在一個(gè)和諧的醫(yī)療環(huán)境中發(fā)展。雖然今年取得了很好的成績，但同時(shí)我們也應(yīng)該保持清醒的頭腦，工作中還有很多不足，如，個(gè)別科室病歷書寫及歸檔不及時(shí)，病歷內(nèi)涵質(zhì)量有待進(jìn)一步提高，抗生素濫用，不合理用藥，無菌觀念不強(qiáng)，心肺復(fù)蘇基本功欠規(guī)范，門急診缺乏必要的輔助檢查，診斷依據(jù)不充分，藥占比居高不下等等。明年我們將著重針對以上頑疾進(jìn)行整改。醫(yī)務(wù)科201*-12-26擴(kuò)展閱讀衛(wèi)生局醫(yī)政科201*年工作總結(jié)201*年衛(wèi)生局醫(yī)政科工作總結(jié)201*年衛(wèi)生局醫(yī)政科在衛(wèi)生局黨委的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在兄弟科室的大力支持下，緊緊圍繞“改革、服務(wù)、質(zhì)量、監(jiān)管、發(fā)展”五大主題，依靠各級(jí)醫(yī)療單位，按照今年的醫(yī)政工作要點(diǎn)，積極主動(dòng)地開展各項(xiàng)工作?，F(xiàn)將今年的一些主要工作總結(jié)如下。一、積極推進(jìn)醫(yī)院改制工作，確保穩(wěn)定運(yùn)行201*年是“十二五”規(guī)劃的開局之年，也是深化醫(yī)藥衛(wèi)生體制改革的收官之年，在各部門的大力支持下，我們完成了原民營鄉(xiāng)鎮(zhèn)醫(yī)院的改制工作，并全面實(shí)施基本藥物制度，在整個(gè)改制過程中，我們醫(yī)政科齊心協(xié)力，克服困難，在確保日常事務(wù)正常開展的情況下，全力投入到醫(yī)改工作中。（一）積極采取措施，確保醫(yī)改工作順利進(jìn)行。我們在對原民營鄉(xiāng)鎮(zhèn)醫(yī)院調(diào)研的基礎(chǔ)上，為確保各改制醫(yī)院的醫(yī)療安全，限制了醫(yī)改期間各醫(yī)療單位的手術(shù)范圍和診療收治范圍，確保了醫(yī)改過程中不發(fā)生醫(yī)療不良事件，在第一時(shí)間舉辦了全體基層醫(yī)院管理人員的培訓(xùn)班，從醫(yī)改政策到醫(yī)院管理相應(yīng)制度進(jìn)行了系統(tǒng)的講解，更新了醫(yī)院管理者的管理知識(shí)，明確了新形勢下醫(yī)院管理的要求，從而規(guī)范了醫(yī)院管理行為。同時(shí)，開展了基層醫(yī)務(wù)人員的業(yè)務(wù)培訓(xùn)，針對基層醫(yī)療單位急需的康復(fù)、檢驗(yàn)、B超、心電圖、放射等專業(yè)進(jìn)行了專門培訓(xùn)，培訓(xùn)人次達(dá)到300人次；特別是針對基本藥物制度的實(shí)施，我們先后組織了兩期基本藥物制度的全員培訓(xùn)，分層次分人員，做到全市所有臨床一線醫(yī)師能基本掌握基本藥物相關(guān)知識(shí)。（二）按序時(shí)進(jìn)度，全面實(shí)施基本藥物制度。我們于4月1日正式開始全面實(shí)施基本藥物制度。按照市醫(yī)改工作和市衛(wèi)生局的相關(guān)要求，對各單位醫(yī)改前后的藥品庫存情況進(jìn)行了統(tǒng)計(jì)并實(shí)地核查，按照省集中采購的要求，及時(shí)指導(dǎo)各單位按要求進(jìn)行基本藥物的網(wǎng)上統(tǒng)一采購，同時(shí)進(jìn)行數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)、上報(bào)，并重點(diǎn)對基本藥物的實(shí)施情況進(jìn)行了定期和不定期督查，除中心衛(wèi)生院外，其余基層醫(yī)療單位至村服務(wù)站實(shí)施基本藥物基本都能達(dá)到100%，未發(fā)現(xiàn)有違規(guī)現(xiàn)象。據(jù)統(tǒng)計(jì)，實(shí)施基本藥物制度以來，基層醫(yī)療服務(wù)機(jī)構(gòu)基藥采購涉及品規(guī)數(shù)1017個(gè)，采購金額52902萬元，配送率92%，銷售基藥總金額52312萬元。同時(shí)，基層醫(yī)療衛(wèi)生服務(wù)機(jī)構(gòu)業(yè)務(wù)量與去年同期相比也有明顯增加，門急診量由473590人次增至578745人次，增長22%；住院由34599人次增至40809人次，增長195%；醫(yī)療服務(wù)總收入由11043萬元增至122272萬元，增長10.69%。全市群眾也真切感受到實(shí)施基本藥物制度帶來藥費(fèi)下降的利益實(shí)惠。與去年同期相比，基層醫(yī)療服務(wù)機(jī)構(gòu)門急診均次費(fèi)用從1206元降至94元，下降235%；住院均次費(fèi)用從26376元降至20948元，下降20.45%；平均藥占比從617%降至582%，下降141%；藥品價(jià)格與國家零售指導(dǎo)價(jià)格相比，平均降價(jià)幅度為355%，有效緩解了群眾看病貴問題。（三）加大投入，推動(dòng)基層醫(yī)療單位硬件建設(shè)。由于改制后的醫(yī)療單位基礎(chǔ)設(shè)施差，設(shè)備陳舊，我們通過調(diào)研并認(rèn)真征求了各個(gè)單位的意見，在政府投入的基礎(chǔ)上，認(rèn)真整理了目前醫(yī)院急需的設(shè)施設(shè)備，按中心、分中心、分院的不同醫(yī)療需求分別配了檢驗(yàn)檢查設(shè)備、醫(yī)療器械、辦公設(shè)施。對新建建制鎮(zhèn)社區(qū)服務(wù)中心配了救護(hù)車，以適應(yīng)將來開展的120急救調(diào)度中心的建設(shè)。二、全面提升醫(yī)院服務(wù)能力，創(chuàng)建醫(yī)院服務(wù)品牌醫(yī)院服務(wù)是醫(yī)院綜合管理能力的體現(xiàn)，在日益激烈的醫(yī)療市場競爭形勢下，需要敦促各醫(yī)院切實(shí)加強(qiáng)服務(wù)能力建設(shè)，不斷增強(qiáng)服務(wù)意識(shí)和不斷提高服務(wù)水平。今年，我們以“星級(jí)醫(yī)院創(chuàng)建”、“患者安全年”、“三好一滿意”、優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)示范工程為工作抓手，以提高醫(yī)院服務(wù)建醫(yī)院服務(wù)品牌為目標(biāo)，展開工作。（一）“星級(jí)醫(yī)院”創(chuàng)建工作。星級(jí)醫(yī)院創(chuàng)建工作是今年我局的一項(xiàng)創(chuàng)新工作，是重要抓手，年初我們下發(fā)了星級(jí)醫(yī)院創(chuàng)建的實(shí)施方案，評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)、評(píng)定細(xì)則，從管理型、安全型、服務(wù)型、廉潔型四個(gè)方面對醫(yī)院進(jìn)行綜合評(píng)估，以此來提升醫(yī)院管理水平，從今年創(chuàng)建的情況看，各單位均較為重視，除一些基層醫(yī)療單位由于基礎(chǔ)薄弱，創(chuàng)建上存在一些難度，各單位均能把星級(jí)醫(yī)院的創(chuàng)建貫穿于醫(yī)院的日常管理中，根據(jù)創(chuàng)建實(shí)施方案，用1-2年時(shí)間，力爭80%的醫(yī)院創(chuàng)建為三星級(jí)及以上的醫(yī)院，目前，僅有第二人民醫(yī)院提出進(jìn)行星級(jí)醫(yī)院的評(píng)審。（二）“患者安全年”活動(dòng)。患者安全年活動(dòng)是市衛(wèi)生局基于“患者安全目標(biāo)”達(dá)標(biāo)的基礎(chǔ)上開展的一項(xiàng)重要活動(dòng)，是“以病人為中心”的充分體現(xiàn)，“患者安全目標(biāo)”的達(dá)標(biāo)，也是醫(yī)療安全得到保障的重要方面，只有患者安全了，醫(yī)療也就安全了。各單位結(jié)合自身特點(diǎn)，有序地開展患者安全年活動(dòng)，逐步實(shí)現(xiàn)患者安全目標(biāo)，比如患者身份識(shí)別腕帶、抗菌藥物的合理使用、建立防跌倒標(biāo)識(shí)、主動(dòng)報(bào)告醫(yī)療安全不良事件等方面，通過活動(dòng)，各單位以患者安全促進(jìn)了醫(yī)療安全管理。（三）“三好一滿意”活動(dòng)?！叭靡粷M意”活動(dòng)是今年衛(wèi)生部的重要活動(dòng)，各級(jí)醫(yī)療單位均相當(dāng)重視，實(shí)現(xiàn)“三好一滿意”也是醫(yī)療行為最根本的要求，所有診療行為均應(yīng)以此為目標(biāo)，以此獲得最大的社會(huì)效益。活動(dòng)開展以來，各單位開展了預(yù)約門診、優(yōu)化門診流程和環(huán)境、便民門診、優(yōu)質(zhì)護(hù)理、同級(jí)醫(yī)院檢驗(yàn)結(jié)果互認(rèn)、志愿者服務(wù)等工作，取得了良好的社會(huì)反響。（四）“優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)示范工程”活動(dòng)。優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)示范工程是自201*年開始開展的一項(xiàng)護(hù)理重要工作，是體現(xiàn)醫(yī)院護(hù)理能力、護(hù)理質(zhì)量的重要方面。今年我市加大了推進(jìn)力度，市人民醫(yī)院增創(chuàng)了9個(gè)優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)示范病區(qū)，中醫(yī)院增創(chuàng)了7個(gè)優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)示范病區(qū)，第二人民醫(yī)院增創(chuàng)了3個(gè)病區(qū)。通過示范病區(qū)的創(chuàng)建，各單位病區(qū)實(shí)行護(hù)理責(zé)任到人、彈性排班、患者滿意度測評(píng)，特別是開展了特色護(hù)理活動(dòng)，如人民醫(yī)院的“玫瑰沙龍?jiān)炜谥遥[瘤外科）”、“糖尿病教育課堂（內(nèi)分泌科）”以及中醫(yī)院的新生兒沐浴中心等活動(dòng)，獲得了患者的一致好評(píng)。三、著力醫(yī)療質(zhì)量的持續(xù)提高，確保醫(yī)療安全醫(yī)療質(zhì)量的持續(xù)提高是醫(yī)院管理的永恒主題，醫(yī)療質(zhì)量是確保醫(yī)療安全的前提。今年我們以定期檢查、突擊檢查、三基訓(xùn)練等方式，以核心制度落實(shí)為主要著力點(diǎn)，從初始質(zhì)量、環(huán)節(jié)質(zhì)量、終末質(zhì)量三個(gè)方面來進(jìn)行質(zhì)量控制，以促進(jìn)醫(yī)院醫(yī)療質(zhì)量的持續(xù)提高。（一）加強(qiáng)改制后醫(yī)院醫(yī)療質(zhì)量管理。由于改制后的醫(yī)院底子薄，軟硬件條件均不足，基于這些因素，在原民營鄉(xiāng)鎮(zhèn)醫(yī)院改制過程中，抽取相關(guān)醫(yī)療單位進(jìn)行醫(yī)療質(zhì)量的摸底，并利用調(diào)研的機(jī)會(huì)，注重改制后醫(yī)療單位醫(yī)療質(zhì)量的調(diào)查，并且根據(jù)中心一體化管理的要求，我們下發(fā)了基層醫(yī)療單位醫(yī)療質(zhì)量、醫(yī)療安全督查表，以核心制度落實(shí)為主要內(nèi)容，要求各中心對所屬分中心、分院進(jìn)行重點(diǎn)督查，同時(shí)將督查及整改情況反饋至醫(yī)政科，隨后，我們在半年度檢查及第三季度不定期檢查中，針對督查中的存在問題進(jìn)行重點(diǎn)檢查、反復(fù)檢查，進(jìn)一步貫徹落實(shí)各項(xiàng)核心制度，促使各基層醫(yī)療單位能盡快地趨于規(guī)范化，今年改制后的醫(yī)療單位未發(fā)生重大醫(yī)療不良事件。（二）加強(qiáng)了二級(jí)醫(yī)院及中心衛(wèi)生院的質(zhì)量管理。今年，我們繼續(xù)以定期與不定期結(jié)合的方式對中心衛(wèi)生院以上的醫(yī)院進(jìn)行督查，但適當(dāng)調(diào)整了檢查方式，定期檢查中我們均事先下發(fā)檢查表，以督促其認(rèn)真準(zhǔn)備迎查。在檢查中，我們嚴(yán)要求，高標(biāo)準(zhǔn)，認(rèn)真查找質(zhì)量管理中的缺陷和漏洞，做到在檢查時(shí)當(dāng)面指出，匯總時(shí)嚴(yán)肅點(diǎn)評(píng)，整改時(shí)嚴(yán)格要求，截止第三季度，我們共發(fā)出督查整改意見書58份，回收反饋58份，各單位對檢查中發(fā)現(xiàn)的問題均能做到積極整改到位，責(zé)任落實(shí)到人。（三）繼續(xù)強(qiáng)化三基訓(xùn)練。年初我們詳細(xì)制訂了三基考試計(jì)劃，計(jì)劃中做到定人員、定內(nèi)容、定時(shí)間，我們按計(jì)劃每季度一次考試，各醫(yī)院也均做到了按計(jì)劃、內(nèi)容、人員進(jìn)行每月一次考試，通過強(qiáng)化，三基考試成績呈上升趨勢，醫(yī)師的三基考試合格率由第一季度的10%上升為第三季度的24%（第二季度為20%），及格率由第一季度的75%上升為第三季度的94%（第二季度為88%）。參加市三基抽考的成績也較去年有明顯上升（護(hù)理自最后一名前進(jìn)至居中水平，醫(yī)師自最后一名上升至第三名）。（四）強(qiáng)化醫(yī)療安全管理，緩解醫(yī)患矛盾。截止十一月底，我科共接待投訴27例（去年投訴60余次），約60余人次，來電投訴18余次，現(xiàn)場處10余次。其中委托鑒定的有8例，通過解釋解決的有18起，通過告知進(jìn)入訴訟途徑的有3起，通過調(diào)解最終達(dá)成協(xié)議的有5起。但值得警惕的是，市區(qū)有關(guān)醫(yī)院的醫(yī)療糾紛曾上升趨勢，今年就醫(yī)療糾紛形勢，我們于四月、十一月召開了兩次醫(yī)療糾紛點(diǎn)評(píng)會(huì)，并適時(shí)召開了醫(yī)務(wù)科科長例會(huì)，就醫(yī)務(wù)科如何加強(qiáng)醫(yī)療管理，防范和處醫(yī)療糾紛等問題進(jìn)行了分析和討論，為緩解醫(yī)患矛盾尋找合理的途徑。今年全市公立醫(yī)院以及所有社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)站的醫(yī)療責(zé)任保險(xiǎn)已100%覆蓋。四、全方位強(qiáng)化醫(yī)院監(jiān)管職能，規(guī)范執(zhí)業(yè)行為規(guī)范執(zhí)業(yè)、規(guī)范管理是醫(yī)院監(jiān)管的主要任務(wù)，其主要在于院感管理、準(zhǔn)入管理、醫(yī)療廢物管理等方面，是依法執(zhí)業(yè)的重要內(nèi)容，關(guān)系到執(zhí)業(yè)的合法性，管理的規(guī)范性，是醫(yī)院穩(wěn)定運(yùn)行的基礎(chǔ)。（一）加強(qiáng)院感管理，確保院感安全。今年，全國多個(gè)地區(qū)出現(xiàn)院內(nèi)感染管理不良事件，我們從意識(shí)上加強(qiáng)了院感管理，尤其是原民營鄉(xiāng)鎮(zhèn)醫(yī)院改制后，我們督促其及時(shí)建立醫(yī)院感染管理組織體系，并強(qiáng)化培訓(xùn)，建立并健全醫(yī)院感染管理制度，配備了專（兼）職人員。對二級(jí)醫(yī)院按照規(guī)定開展目標(biāo)性監(jiān)測工作，如市人民醫(yī)院的ICU、神經(jīng)外科，第二人民醫(yī)院的骨科均認(rèn)真開展了該項(xiàng)工作，每季度進(jìn)行分析，及時(shí)采取控制措施，有效地降低的相關(guān)科室的院內(nèi)感染率。同時(shí)，加強(qiáng)了手術(shù)室、供應(yīng)室、產(chǎn)房、血液透析中心等重點(diǎn)部門的管理，針對重點(diǎn)環(huán)節(jié)進(jìn)行重點(diǎn)監(jiān)測，對存在問題進(jìn)行及時(shí)分析、評(píng)估、整改。各級(jí)醫(yī)院開展了多重耐藥菌的防控，制訂了控制制度和流程圖，進(jìn)行了全員培訓(xùn)，采取多種措施，有效防范了多重耐藥菌感染。（二）加強(qiáng)醫(yī)療廢物管理，嚴(yán)防醫(yī)療廢物流失。為防范醫(yī)療廢物的流失，我們從源頭加強(qiáng)了管理，組織了五次醫(yī)療廢物管理培訓(xùn)，用反復(fù)灌輸?shù)姆椒?，讓所有的醫(yī)務(wù)人員從意識(shí)上重視醫(yī)療廢物的管理，并開展了醫(yī)療廢物管理專項(xiàng)督查，提出了制定一套方案、簽訂一張責(zé)任狀、寫下一份承諾書、統(tǒng)一醫(yī)療廢物桶、開設(shè)一堂全員培訓(xùn)課、建立一張社會(huì)監(jiān)督網(wǎng)的“六個(gè)一“要求，實(shí)現(xiàn)醫(yī)療廢物產(chǎn)生、貯運(yùn)、處的全過程跟蹤管理，逐步完善醫(yī)療廢物長效管理機(jī)制。（三）建立依法執(zhí)業(yè)檔案，嚴(yán)格人員與機(jī)構(gòu)準(zhǔn)入。為嚴(yán)格機(jī)構(gòu)準(zhǔn)入，我們整理了近幾年的所有醫(yī)院的校驗(yàn)檔案，為每個(gè)醫(yī)院建立了醫(yī)療機(jī)構(gòu)校驗(yàn)檔案，并嚴(yán)格按照《醫(yī)療機(jī)構(gòu)校驗(yàn)管理辦法》對所有醫(yī)療機(jī)構(gòu)進(jìn)行嚴(yán)格校驗(yàn)，凡不符合要求的醫(yī)療機(jī)構(gòu)，督促其及時(shí)整改。今年我們對104家社會(huì)及個(gè)體醫(yī)療機(jī)構(gòu)進(jìn)行了現(xiàn)場審查的校驗(yàn)工作，按照《省醫(yī)療機(jī)構(gòu)校驗(yàn)現(xiàn)場審查管理辦法》（201*版）中校驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)，我們對10家社會(huì)醫(yī)療機(jī)構(gòu)進(jìn)行了暫緩校驗(yàn)，同時(shí)注銷了5家社會(huì)醫(yī)療機(jī)構(gòu)和1家個(gè)體醫(yī)療機(jī)構(gòu)。同時(shí)，我們準(zhǔn)備于201*年起變更原集中校驗(yàn)的方式，按規(guī)定依申請校驗(yàn)。今年截止十一月底，我們完成了護(hù)理人員注冊和變更369人次，醫(yī)師注冊和變更150人次，嚴(yán)格按照《護(hù)士條例》、《執(zhí)業(yè)醫(yī)師法》執(zhí)行，未發(fā)生差錯(cuò)。（四）嚴(yán)格技術(shù)準(zhǔn)入和手術(shù)分級(jí)管理。根據(jù)衛(wèi)生部《臨床技術(shù)應(yīng)用準(zhǔn)入管理辦法》規(guī)定，今年省衛(wèi)生廳委托省醫(yī)師協(xié)會(huì)，對二級(jí)醫(yī)院申報(bào)的二、三類技術(shù)進(jìn)行了統(tǒng)一申報(bào)和審核，上半年，人民醫(yī)院ERCP技術(shù)、人工關(guān)節(jié)換、白內(nèi)障超聲乳化和中醫(yī)院的內(nèi)窺鏡下輸尿管手術(shù)、人工關(guān)節(jié)換術(shù)、白內(nèi)障超聲乳化已經(jīng)通過了技術(shù)準(zhǔn)入，第二批二類技術(shù)也已經(jīng)申報(bào)完畢，待評(píng)審中。根據(jù)省《手術(shù)分級(jí)管理辦法》和《手術(shù)分級(jí)管理目錄》規(guī)定，我們對全市醫(yī)療單位的所有手術(shù)進(jìn)行登記和超范圍手術(shù)審批，從申報(bào)的手術(shù)總體情況來看，主要在于新建中心及分中心、分院的手術(shù)室條件不能符合手術(shù)的開展，需要重建。（五）嚴(yán)格醫(yī)療廣告初審和整治。根據(jù)省衛(wèi)生廳及市衛(wèi)生局的要求，我們對我市的戶外廣告進(jìn)行了一次排查，排查中發(fā)現(xiàn)華夏醫(yī)院仍然存在一些非法醫(yī)療廣告，未經(jīng)核準(zhǔn)的診療科目仍然在進(jìn)行宣傳，對華夏醫(yī)院負(fù)責(zé)人進(jìn)行了一次告誡談話，責(zé)令限期撤銷非法戶外廣告，并派其參加省衛(wèi)生廳組織的醫(yī)療廣告專項(xiàng)培訓(xùn)。（六）大力推進(jìn)抗菌藥物臨床應(yīng)用專項(xiàng)整治行動(dòng)?？咕幬锱R床應(yīng)用專項(xiàng)整治行動(dòng)是今年衛(wèi)生部推行的一項(xiàng)重要工作內(nèi)容，我們于全市醫(yī)政醫(yī)院工作會(huì)議的時(shí)候進(jìn)行了動(dòng)員，作了部署，各醫(yī)院均能按照《抗菌藥物臨床應(yīng)用專項(xiàng)整治行動(dòng)實(shí)施方案》積極開展抗菌藥物臨床應(yīng)用專項(xiàng)整治行動(dòng)的動(dòng)員、責(zé)任狀簽訂、抗菌藥物的遴選和合理應(yīng)用的監(jiān)測。五、加強(qiáng)醫(yī)院能力建設(shè)，合理規(guī)劃醫(yī)院發(fā)展醫(yī)院發(fā)展離不開技術(shù)建設(shè)和人力資源建設(shè)，我們今年以加強(qiáng)醫(yī)院能力建設(shè)為重要工作，從多方面入手，重視醫(yī)院技術(shù)建設(shè)和人才梯隊(duì)建設(shè)，從年輕人培養(yǎng)開始，加強(qiáng)醫(yī)院能力建設(shè)，合理規(guī)劃醫(yī)院發(fā)展方向。（一）開展對口支援工作。對口支援工作是提升基層醫(yī)療單位綜合能力的重要抓手，是基層醫(yī)療單位技術(shù)發(fā)展的重要支撐，對口支援文件自五月份下發(fā)，支援單位與被支援單位均十分重視，分別制定了實(shí)施方案，從設(shè)施設(shè)備到人員、技術(shù)均作了詳細(xì)安排，自7月1日起正式實(shí)施至今，目前人民醫(yī)院及中醫(yī)院共計(jì)派出了各級(jí)專家26名進(jìn)行坐診和巡診，并進(jìn)行了義診25次。（二）加強(qiáng)學(xué)?？平ㄔO(shè)，積極組織科研和新技術(shù)申報(bào)。今年人民醫(yī)院婦科、影像科、檢驗(yàn)科及第二人民醫(yī)院的兒科申報(bào)了市級(jí)臨床重點(diǎn)?？啤Ｍ瑫r(shí)各單位認(rèn)真組織科研項(xiàng)目申報(bào)，今年共申報(bào)級(jí)科研項(xiàng)目24項(xiàng)，市級(jí)項(xiàng)目12項(xiàng)，申報(bào)市衛(wèi)生局新技術(shù)引進(jìn)獎(jiǎng)12項(xiàng)，市人民醫(yī)院申報(bào)市創(chuàng)新團(tuán)隊(duì)1個(gè)，創(chuàng)新人才2名，重點(diǎn)學(xué)科1個(gè)。（三）開展年輕護(hù)士素質(zhì)提高行動(dòng)。年輕護(hù)士素質(zhì)提高行動(dòng)是今年省衛(wèi)生廳推出的旨在提高年輕護(hù)士綜合素質(zhì)的一項(xiàng)重要活動(dòng)。我們制訂了相應(yīng)的實(shí)施方案。上半年，我們分別舉辦了年輕護(hù)士素質(zhì)提高行動(dòng)之三基考試、年輕護(hù)士操作比武，并組織了二級(jí)醫(yī)院的年輕護(hù)士參加了市衛(wèi)生局的年輕護(hù)士操作比武，發(fā)現(xiàn)了我市年輕護(hù)士的能力和其他單位的差距；我們利用12國際護(hù)士節(jié)，開展了“愛心在這里飛揚(yáng)”主題演講比賽，以此來弘揚(yáng)南丁格爾精神，鼓勵(lì)年輕護(hù)士積極進(jìn)取，不斷提升自身綜合素質(zhì)，以此來推動(dòng)各醫(yī)院護(hù)理人才培養(yǎng)。（四）合理規(guī)劃醫(yī)院發(fā)展方向。通過對各級(jí)醫(yī)院的調(diào)查研究，我們起草了《醫(yī)療機(jī)構(gòu)設(shè)規(guī)劃（征求意見稿）》，對我市的醫(yī)院進(jìn)行了整體規(guī)劃，擬在五年內(nèi)，市人民醫(yī)院建成三級(jí)乙等綜合性醫(yī)院，市中醫(yī)院建成三級(jí)乙等中醫(yī)醫(yī)院，三院、四院盡早創(chuàng)建二級(jí)醫(yī)院，其余中心衛(wèi)生院逐步發(fā)展，向二級(jí)醫(yī)院靠攏，新建鎮(zhèn)級(jí)社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心向一級(jí)中心衛(wèi)生院發(fā)展，其余分中心、部分分院向一級(jí)鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院發(fā)展，少數(shù)分院逐步向門診部或服務(wù)站轉(zhuǎn)變。六、認(rèn)真完成科內(nèi)日常事務(wù)工作開展201*年度醫(yī)師執(zhí)業(yè)資格考試申報(bào)工作。本年度醫(yī)師執(zhí)業(yè)資格考試工作從3月初啟動(dòng)，第一階段通過網(wǎng)上報(bào)名審核，第二階段通過現(xiàn)場材料的審核。歷時(shí)兩個(gè)月時(shí)間，共計(jì)報(bào)名230人，其中因省衛(wèi)生廳增加了鄉(xiāng)鎮(zhèn)醫(yī)師執(zhí)業(yè)助理級(jí)別的考試，因此比往年增加了100余名考生，工作量翻一番。開展“人民滿意服務(wù)示范窗口”創(chuàng)建工作。醫(yī)政科作為201*年“人民滿意服務(wù)示范窗口”參創(chuàng)重點(diǎn)科室之一，本年度創(chuàng)建工作開展以來，根據(jù)有關(guān)要求，組織幾次科室人員學(xué)習(xí)《關(guān)于開展?fàn)巹?chuàng)201*年度“人民滿意服務(wù)示范窗口”活動(dòng)的意見》文件，領(lǐng)會(huì)創(chuàng)建“人民滿意服務(wù)示范窗口”的重要性及目標(biāo)，主要從四個(gè)方面著手此項(xiàng)工作。一是完善工作制度。堅(jiān)持以人為本，落實(shí)機(jī)關(guān)優(yōu)質(zhì)服務(wù)七項(xiàng)制度，方便基層群眾和服務(wù)對象辦事。二是嚴(yán)格依法行政。依法公開辦事程序和服務(wù)內(nèi)容，規(guī)范行政審批和執(zhí)法行為，切實(shí)做到有法必依，執(zhí)法必嚴(yán)。三是努力創(chuàng)新服務(wù)。推行“保姆式”服務(wù)，努力創(chuàng)導(dǎo)“三心”服務(wù)，即接待群眾要熱心，服務(wù)群眾有耐心，為群眾辦事有誠心，提高醫(yī)政科在基層群眾中的形象。推動(dòng)公共權(quán)力網(wǎng)上公開透明運(yùn)行。按照市委、市政府的統(tǒng)一決策部署，行政權(quán)力必須要在網(wǎng)上透明運(yùn)行，我們科室涉及到醫(yī)療機(jī)構(gòu)設(shè)審批、醫(yī)療機(jī)構(gòu)執(zhí)業(yè)登記、醫(yī)師及護(hù)士執(zhí)業(yè)注冊等9個(gè)行政權(quán)力，為了認(rèn)真貫徹落實(shí)公權(quán)辦的有關(guān)要求，簡化辦件環(huán)節(jié)，我們利用網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)便捷迅速的優(yōu)勢，嚴(yán)格規(guī)范網(wǎng)上操作，提高服務(wù)效率，為群眾提供高質(zhì)量、高效率的行政許可服務(wù)。今年行政權(quán)力網(wǎng)上透明運(yùn)行到目前為止，我們科室共計(jì)運(yùn)行了36個(gè)行政許可項(xiàng)目。開展年度科普工作。積極響應(yīng)市委、市政府及市科協(xié)關(guān)于組織辦好“三下鄉(xiāng)活動(dòng)”、全國科普日及第23屆科普宣傳周活動(dòng)的號(hào)召，先后組織6次大型義診活動(dòng)，共計(jì)接待求醫(yī)問診的群眾201*余人次，發(fā)放健康教育材料5000余份。開展醫(yī)療保障工作。從201*年年初開始，開展各級(jí)各類活動(dòng)醫(yī)療衛(wèi)生保障工作共12次，派遣醫(yī)療保健人員共40余人次，為各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)提供了醫(yī)療衛(wèi)生上的有力保障。配合市文明辦及市生態(tài)鎮(zhèn)創(chuàng)建工作組做好相關(guān)工作。按照市文明辦及市生態(tài)鎮(zhèn)創(chuàng)建工作組的有關(guān)創(chuàng)建要求，積極配合做好相應(yīng)臺(tái)帳資料建設(shè)工作，提供了血液管理、醫(yī)療廢棄物處、互聯(lián)網(wǎng)藥品銷售專項(xiàng)整治工作等臺(tái)帳資料，改造了一批醫(yī)療機(jī)構(gòu)建設(shè)不符規(guī)范的醫(yī)療廢物暫存地。積極完成市級(jí)各項(xiàng)中心工作。今年圓滿地完成了高考體檢任務(wù)，201*年年冬季征兵工作，201*年中小學(xué)生健康體檢等工作。積極完成國家環(huán)保模范城市創(chuàng)建相關(guān)工作和生態(tài)鎮(zhèn)創(chuàng)建相關(guān)工作。友情提示本文中關(guān)于《醫(yī)政工作總結(jié)》給出的范例僅供您參考拓展思維使用，醫(yī)政工作總結(jié)該篇文章建議您自主創(chuàng)作。201*-201*學(xué)年工作總結(jié)麻尼寺溝學(xué)區(qū)201*－201*學(xué)年度工作總結(jié)同志們201*－201*學(xué)年度，我學(xué)區(qū)教育教學(xué)工作繼續(xù)堅(jiān)持以科學(xué)發(fā)展觀和黨的十八大精神為指導(dǎo)，全鄉(xiāng)廣大教職工時(shí)刻牢記中央“八項(xiàng)”規(guī)定、省委“雙十條”規(guī)定、州縣關(guān)于改進(jìn)工作作風(fēng)密切聯(lián)系群眾若干規(guī)定，以《全縣教育工作要點(diǎn)》為依據(jù)，深入貫徹全縣教育工作會(huì)議精神，堅(jiān)持解放思想，實(shí)事求是，與時(shí)俱進(jìn)，開拓創(chuàng)新，全學(xué)區(qū)教育工作得到了穩(wěn)步健康發(fā)展，現(xiàn)總結(jié)如下一、學(xué)校管理（一）、建立健全了學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)。根據(jù)縣教育局精神，我學(xué)區(qū)成立民主理財(cái)小組，健全了工會(huì)組織，成立了以馬繼林任主任，何成云、郭正俊、劉繼霞、韓子文為成員的校務(wù)監(jiān)督委員會(huì)，調(diào)整了郭東山、三臺(tái)、馬角嶺、趙家、關(guān)灘五所學(xué)校的領(lǐng)導(dǎo)班子。建立和完善了教師考核評(píng)價(jià)制度，以教學(xué)質(zhì)量為依據(jù)，擴(kuò)大獎(jiǎng)勵(lì)面，提高了獎(jiǎng)勵(lì)幅度，出臺(tái)了六年級(jí)成績單項(xiàng)考核辦法，把考核結(jié)果作為聘任、獎(jiǎng)懲的重要依據(jù)。（二）、教育經(jīng)費(fèi)管理（1）、學(xué)校做到了按政策性收費(fèi)，無亂收濫支現(xiàn)象。（2）、嚴(yán)格實(shí)行“報(bào)帳制”，堅(jiān)決杜絕“小金庫”。（3）、合理利用資金，不斷改善辦學(xué)條件，各校購置了消毒柜、冰箱，寺莊小學(xué)購置了復(fù)印、打印一體機(jī)，硬化了校門口路面，關(guān)灘小學(xué)完成了學(xué)校修建，現(xiàn)已投入使用，馬角嶺小學(xué)新學(xué)校已全面完工，并與12月底完成了校址搬遷，投入使用，唐尕中心小學(xué)的廁所、校門進(jìn)行了維修，硬化了校園，安裝了新條凳，對樓道文化墻進(jìn)行了更新，趙家小學(xué)硬化操場6400平方米，投資約26000元；韓門小學(xué)硬化校園676平方米，投資27000元；四月份響應(yīng)縣上號(hào)召部分學(xué)校在臥龍溝義務(wù)植樹3天，五月份各校投資近萬元，成功舉辦了學(xué)區(qū)慶六一文藝匯演，六月份趙家小學(xué)接受了百順電器捐贈(zèng)的書包、飯桌、體育器材等用品，價(jià)值達(dá)2萬多元，8月份響應(yīng)縣上號(hào)召，對漳縣，岷縣災(zāi)區(qū)個(gè)人、集體進(jìn)行了愛心捐款。10月份，爭取資金40000元，修通了馬角嶺小學(xué)校園水渠；投資65000元，維修了寺坡小學(xué)東面圍墻、校門口水渠；投資25000元，維修了唐尕中心小學(xué)圍墻30米；爭取新分配教師17名，積極與縣中聯(lián)系，接受縣中捐贈(zèng)的課桌凳100多套，解決了馬角嶺、寺莊、寺坡小學(xué)課桌凳緊缺的問題；同時(shí)各校栽植了一定數(shù)量的風(fēng)景樹，對校容校貌進(jìn)行了全面整治，變化比較明顯。（三）、安全管理我學(xué)區(qū)安全管理工作以省、州、縣安全工作會(huì)議精神為指導(dǎo)，突出重點(diǎn)，分類指導(dǎo)，確保各項(xiàng)工作順利進(jìn)行。加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，強(qiáng)化措施，明確責(zé)任。認(rèn)真貫徹“誰主管、誰負(fù)責(zé)”和“一票否決”的原則，嚴(yán)格按教育局與各學(xué)區(qū)簽訂的《安全管理目標(biāo)責(zé)任書》的要求，層層簽訂責(zé)任書，夯實(shí)責(zé)任，完善了突發(fā)事件應(yīng)急預(yù)案與制度，明確了值周值班職責(zé)，加強(qiáng)了校園管理。宣傳好交通法規(guī)，預(yù)防和減少交通事故的發(fā)生，教育學(xué)生從小養(yǎng)成文明走路，文明乘車的好習(xí)慣。班主任和學(xué)生家長聯(lián)系，簽好安全管理協(xié)議書，讓家長多做放學(xué)后的學(xué)生安全工作，做到老師和家長齊抓共管。二、教育和教學(xué)（一）、嚴(yán)格執(zhí)行績效工資制。學(xué)區(qū)對各校教師每學(xué)期進(jìn)行一次綜合考核，考核成績由學(xué)區(qū)統(tǒng)一評(píng)分，統(tǒng)一獎(jiǎng)罰。與六年級(jí)任課教師簽訂教學(xué)質(zhì)量目標(biāo)管理責(zé)任書，學(xué)區(qū)每學(xué)年籌資近1萬元，對達(dá)到教學(xué)質(zhì)量目標(biāo)的教師進(jìn)行專項(xiàng)獎(jiǎng)勵(lì)。（二）、加強(qiáng)教研活動(dòng)力度，努力提高課堂教學(xué)藝術(shù)與效果。上學(xué)期我們組織六年級(jí)任課教師，對關(guān)灘、寺莊兩所學(xué)校進(jìn)行了診斷與教研相結(jié)合的教研活動(dòng)，共同探討如何提高課堂教學(xué)效果、提高學(xué)業(yè)成績，活動(dòng)達(dá)到了預(yù)期的目的。（三）、我學(xué)區(qū)教育教學(xué)質(zhì)量大幅度提升，上一學(xué)期，我學(xué)區(qū)六年級(jí)三科合格率562%，名列全縣第9，比上一學(xué)年的21名進(jìn)步了12個(gè)名次，韓秀紅同志所任六年級(jí)數(shù)學(xué)及格率100%，名列全縣第二。三、學(xué)生管理（一）、加大控輟保學(xué)力度，鞏固“兩基”成果，全面提高“義務(wù)教育”普及程度。學(xué)年初，學(xué)區(qū)與各村校簽訂控輟保學(xué)目標(biāo)責(zé)任書，提高在校學(xué)生鞏固率，嚴(yán)格控制學(xué)生輟學(xué)。（二）、認(rèn)真實(shí)施小學(xué)德育綱要。德育工作機(jī)構(gòu)健全，有計(jì)劃、有措施、并能將德育工作滲透到各科和各項(xiàng)活動(dòng)中，各班張貼了德育評(píng)分表，對學(xué)生進(jìn)行了量化考核。（三）、加強(qiáng)了對學(xué)生的養(yǎng)成教育。以《小學(xué)生日常行為規(guī)范》和《小學(xué)生守則》思想教育為主要內(nèi)容，以家長會(huì)為契入點(diǎn)，使學(xué)校教育與家庭教育、社會(huì)教育相結(jié)合，三管齊下，學(xué)生的行為習(xí)慣、安全意識(shí)，自律自省意識(shí)有了明顯增強(qiáng)。四、扎實(shí)做好學(xué)生“營養(yǎng)餐”工作為了認(rèn)真貫徹落實(shí)《國務(wù)院辦公廳關(guān)于實(shí)施農(nóng)村義務(wù)教育學(xué)生營養(yǎng)改善計(jì)劃的意見》，根據(jù)《臨夏縣農(nóng)村義務(wù)教育學(xué)生營養(yǎng)改善計(jì)劃實(shí)施工作方案》的精神，我學(xué)區(qū)認(rèn)真落實(shí)了學(xué)生營養(yǎng)改善工作，1、成立了領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)，指定了專職管理人員，并明確了各自職責(zé)。2、對1780名學(xué)生發(fā)放了營養(yǎng)早餐，在發(fā)放過程中，由食品發(fā)放組負(fù)責(zé)，分班供餐，確保將營養(yǎng)早餐及時(shí)、保質(zhì)保量發(fā)放到每一名學(xué)生手中，并嚴(yán)格按要求對營養(yǎng)餐食品進(jìn)行了留樣。3、配備了專門的廚房和儲(chǔ)藏室，并對現(xiàn)有的廚師進(jìn)行了健康檢查，辦理了健康證。4、層層簽訂了責(zé)任書。5、制定了學(xué)生營養(yǎng)改善工作實(shí)施方案，對這項(xiàng)工作的實(shí)施辦法、應(yīng)急預(yù)案、考核評(píng)價(jià)、檔案資料建設(shè)等提出了具體要求。6、制定了學(xué)生營養(yǎng)改善工作食品安全應(yīng)急預(yù)案。7、及時(shí)填寫了十五表、三臺(tái)帳和一日志。8、各校統(tǒng)一購買了學(xué)生餐具和貯藏室貨架。一學(xué)期以來，營養(yǎng)餐工作穩(wěn)步進(jìn)行，發(fā)放及時(shí)，管理到位，沒有出現(xiàn)一例因營養(yǎng)餐變質(zhì)、管理不到位等問題引起的學(xué)生食品安全事故。在上級(jí)業(yè)務(wù)部門的多次檢查中，一致受到好評(píng)，在全縣評(píng)比中獲得了第三名的好成績。五、認(rèn)真做好冬季取暖工作寒冬來臨，為了保證學(xué)校冬季正常取暖，給師生創(chuàng)造一個(gè)溫暖如春的工作、學(xué)習(xí)環(huán)境，讓全體師生愉快地度過一個(gè)溫暖的冬天，在做好各項(xiàng)安全工作的同時(shí)，我學(xué)區(qū)著手做好取暖的準(zhǔn)備工作，10月底，我學(xué)區(qū)組織人員維修了取暖火爐，更換了玻璃，提前動(dòng)手，采取多項(xiàng)措施，全面做好入冬防寒準(zhǔn)備工作。一、制定方案，進(jìn)入取暖前，我學(xué)區(qū)結(jié)合實(shí)際情況制訂了《麻尼寺溝學(xué)區(qū)冬季取暖防火工作方案》，健全防火組織，明確防火責(zé)任，校長是學(xué)校防火第一責(zé)任人。二、責(zé)任細(xì)化，除制定相關(guān)防火方案外，我學(xué)區(qū)為了更好地實(shí)施此方案，為確保本年度內(nèi)取暖期間的防火安全，為此，學(xué)區(qū)進(jìn)一步細(xì)化了防火工作，學(xué)區(qū)成立了以學(xué)區(qū)長為組長的安全防火領(lǐng)導(dǎo)小組，各學(xué)校也相應(yīng)成立了以學(xué)校校長為組長，以各班班主任為組員的防火領(lǐng)導(dǎo)小組，相關(guān)人員各司其責(zé)。三、安全教育，為了提高我學(xué)區(qū)師生的安全意識(shí)，進(jìn)入冬季取暖期后，學(xué)區(qū)對相關(guān)人員多次召開安全防火工作會(huì)議，強(qiáng)調(diào)安全防火的重要性，杜絕麻痹大意思想，扎扎實(shí)實(shí)搞好冬季取暖期間的安全防火工作。四、措施到位，1、對生爐子的同學(xué)進(jìn)行防火知識(shí)培訓(xùn)，主要是安全防火、防一氧化碳中毒等知識(shí)宣傳。2、各校及時(shí)更換了爛煙筒，清理了煙道，統(tǒng)一了引爐子時(shí)間，碳與引爐柴分離放置，控制引爐柴在教室內(nèi)的存放量。3、嚴(yán)控引火用具，班級(jí)使用的火柴、打火機(jī)指定專人負(fù)責(zé)管理，其他人嚴(yán)禁攜帶入校。4、爐子引著后，必須專人看管，添煤指定專人，爐灰待為燃盡后，傾倒于指定地點(diǎn)，桌椅擺放要遠(yuǎn)離爐子，避免出現(xiàn)意外。五、檢查督促，每天校領(lǐng)導(dǎo)和相關(guān)負(fù)責(zé)人到校后直接深入班級(jí)進(jìn)行防火安全檢查，同時(shí)班主任每天不定期進(jìn)行防火檢查，放學(xué)前班主任做好每天的最后安全防火檢查。綜觀我學(xué)區(qū)的各項(xiàng)工作，我們雖取得了一點(diǎn)成績，但也存在一些困難和問題如教師緊缺的現(xiàn)狀仍然存在，三臺(tái)小學(xué)的吃水問題，寺莊幼兒園的安全志正常運(yùn)轉(zhuǎn)問題，扎麻、大坪、寺溝三個(gè)學(xué)校的校舍問題。五、今后工作努力的方向圍繞提高學(xué)校教育教學(xué)質(zhì)量這一主線，結(jié)合學(xué)區(qū)老教師逐步退出而年輕教師的加入，一是加強(qiáng)師德師風(fēng)建設(shè)，特別是教師的思想建設(shè)，做到敬業(yè)愛崗，以法治教；二是強(qiáng)化課堂教學(xué)，盡快盡早讓新教師掌握課堂教學(xué)技巧，讓老教師轉(zhuǎn)變觀念，接受新的教學(xué)理念；三是抓好教案書寫，做到課前準(zhǔn)備充分；四是抓好作業(yè)布置、批閱等環(huán)節(jié)，真正使學(xué)生作業(yè)成為檢測教學(xué)成果的重要手段；五是重視培訓(xùn)工作，繼續(xù)抓好營養(yǎng)餐工作、安全工作、校園文化建設(shè)及學(xué)校常規(guī)管理工作，使學(xué)校各項(xiàng)工作在新學(xué)期有新的起色與變化；六是我們將依據(jù)教學(xué)成績及綜合表現(xiàn)，建立教師有序流動(dòng)機(jī)制，做到職位能上能下，人員能進(jìn)能出。上一學(xué)年，我們的工作取得了不錯(cuò)的成績，教育教學(xué)質(zhì)量有了很大進(jìn)步，學(xué)校管理工作也進(jìn)一步得到規(guī)范，但也存在著諸多問題，面臨著新的挑戰(zhàn)。但是我們堅(jiān)信，在縣委、縣政府、縣教育局的正確領(lǐng)導(dǎo)下，我們一定能想方設(shè)法，使麻尼寺溝學(xué)區(qū)的各項(xiàng)工作穩(wěn)步持續(xù)地向前發(fā)展。我們將堅(jiān)定不移地推進(jìn)基礎(chǔ)教育課程改革，加強(qiáng)教育教學(xué)常規(guī)管理，不斷提高教育教學(xué)質(zhì)量，為麻尼寺溝鄉(xiāng)基礎(chǔ)教育的美好明天而努力奮斗！擴(kuò)展閱讀201*-201*學(xué)年度上期學(xué)生管理工作總結(jié)201*-201*學(xué)年度上期學(xué)生管理工作總結(jié)本學(xué)期，在學(xué)校的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在各專業(yè)部和班主任的大力支持下，學(xué)生科全體工作人員同心同德，緊密團(tuán)結(jié)，兢兢業(yè)業(yè)，任勞任怨，不畏艱難，恪盡職守，緊緊圍繞學(xué)校的各項(xiàng)中心工作，理清工作思路，找準(zhǔn)努力方向，重點(diǎn)抓好了班主任隊(duì)伍和學(xué)生會(huì)干部隊(duì)伍的建設(shè)，深化學(xué)生行為養(yǎng)成教育、健康教育、法制與安全教育等，搞好班級(jí)、寢室兩個(gè)德育陣地建設(shè)，狠抓學(xué)生思想政治教育工作，嚴(yán)格做好學(xué)生日常管理，營造健康活潑的校園氛圍，有力推動(dòng)了我校學(xué)風(fēng)、校風(fēng)建設(shè)，促進(jìn)了我校各項(xiàng)工作的順利進(jìn)行。為進(jìn)一步總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，彌補(bǔ)不足，現(xiàn)將本學(xué)期以來的學(xué)生管理工作總結(jié)如下一、開展的常規(guī)工作（一）堅(jiān)持育人為本，德育為首，著力提高學(xué)生綜合素質(zhì)。1、加強(qiáng)德育隊(duì)伍建設(shè)，為提升德育質(zhì)量提供保障。本學(xué)期我們切實(shí)加強(qiáng)班主任隊(duì)伍建設(shè)，有效促進(jìn)班主任隊(duì)伍建設(shè)的科學(xué)化，規(guī)范化和專業(yè)化。我們圍繞班務(wù)工作的特點(diǎn)、學(xué)生的思想狀況和學(xué)生學(xué)習(xí)情況等內(nèi)容，強(qiáng)化班主任研究學(xué)生、服務(wù)學(xué)生的意識(shí)，增強(qiáng)班務(wù)工作的針對性和實(shí)效性。本學(xué)期組織班主任赴河南鄭州、三門峽等地進(jìn)行了業(yè)務(wù)培訓(xùn)；要求全國著名職教專家余國良教授來校為班主任作報(bào)告，并與我校班主任結(jié)成對子進(jìn)行指導(dǎo)；每月定期召開班主任工作例會(huì)、班主任經(jīng)驗(yàn)交流會(huì)、主題班會(huì)觀摩、班主任講班及說班會(huì)活動(dòng)；加大青年班主任培養(yǎng)的力度，努力使班主任隊(duì)伍在相互學(xué)習(xí)中不斷提高、不斷走向成熟。2、加強(qiáng)各項(xiàng)制度建設(shè)本學(xué)期開學(xué)初，我們組織全體學(xué)生認(rèn)真學(xué)習(xí)了《職專生守則》和《職專生日常行為規(guī)范》，進(jìn)一步修訂完善了《靈寶職專班主任津貼結(jié)算方案》、《靈寶職專班主任考核條例》等各項(xiàng)學(xué)生管理工作制度。3、開展了豐富多彩的德育活動(dòng)舉行了新生入學(xué)教育、班主任大比武、安全教育月、迎新文藝晚會(huì)、師生才藝展示及校園歌手大賽、德育主題教育月活動(dòng)、創(chuàng)新青少年學(xué)生教育幫扶、德育實(shí)踐周、青年志愿者活動(dòng)、“一二九”入團(tuán)宣誓、慶元旦文藝晚會(huì)、社會(huì)開放周等系列德育活動(dòng)。（二）加強(qiáng)了學(xué)生宿舍管理工作，堅(jiān)決避免了學(xué)生宿舍內(nèi)惡性事件的發(fā)生。學(xué)生宿舍是學(xué)生日常生活的主要場所之一，宿舍環(huán)境的好壞直接會(huì)影響到學(xué)生的健康成長。為此，本學(xué)期我們加強(qiáng)了學(xué)生宿舍紀(jì)律、衛(wèi)生、安全等方面的管理力度。一是繼續(xù)實(shí)行宿管人員住寢制度。我們要求全體宿管老師每天晚上在宿舍住宿，確保了宿舍無安全事故的發(fā)生；二是進(jìn)一步加大班主任晚查寢管理力度，要求班主任要按時(shí)、認(rèn)真查寢，對于查寢時(shí)間不足或不按規(guī)定查寢者，一律視為無效跟班，并記入班主任量化考核。三是加強(qiáng)學(xué)生就寢紀(jì)律檢查力度，對違反就寢紀(jì)律、不按時(shí)就寢及曠寢的同學(xué)，加大批評(píng)與教育的力度；對凡未履行請假手續(xù)不進(jìn)入宿舍就寢的，一律按曠寢處理。本期宿舍工作取得了一定進(jìn)步，尤其在衛(wèi)生和打架斗毆惡性事件上有較大進(jìn)步，這與各宿管人員和全體班主任的共同努力分不開。尤其各位宿管人員每天堅(jiān)持在宿舍住宿，有效避免了惡性事件在宿舍的發(fā)生。（三）進(jìn)一步規(guī)范學(xué)生請假手續(xù)的審批。為了規(guī)范我校學(xué)生離校請假手續(xù)，維護(hù)正常的教學(xué)秩序，確保學(xué)生的安全，本學(xué)期，我們進(jìn)一步加大了學(xué)生請假管理的力度，重新印發(fā)了新版請假條，要求學(xué)生請假必須事先填寫學(xué)校統(tǒng)一印制的請假條，然后由班主任與學(xué)生家長取得聯(lián)系后，帶上學(xué)生到學(xué)生科辦理并登記，方可離校。凡因病或其他特殊原因須請長假的學(xué)生，要求學(xué)生家長必須到校，班主任帶上學(xué)生及家長到學(xué)生科說明請長假原因并辦理請假登記手續(xù)后，方可離校，否則以自動(dòng)退學(xué)處理。（四）抓好校園環(huán)境衛(wèi)生工作。校園環(huán)境衛(wèi)生工作是學(xué)校工作的一個(gè)重點(diǎn)，我們一直十分重視校園環(huán)境衛(wèi)生工作，實(shí)行衛(wèi)生工作分專業(yè)部管理的模式，我們根據(jù)專業(yè)部的實(shí)際情況，把清潔區(qū)劃片給專業(yè)部，再由專業(yè)部劃片到班，實(shí)行了“一日三掃”等措施，并加大了檢查力度，對存在的問題及時(shí)要求各專業(yè)部、各班級(jí)做出整改?？傊?，通過努力，校園的環(huán)境衛(wèi)生比上個(gè)學(xué)期有較大的改善。（五）加強(qiáng)了食品衛(wèi)生、消防、交通等安全教育及管理工作。一是與各專業(yè)部、班級(jí)、學(xué)生及學(xué)生家長簽定了安全責(zé)任書，提高了全體師生的安全意識(shí)；二是加強(qiáng)了對學(xué)生教學(xué)與生活環(huán)境、飲食、飲水衛(wèi)生的監(jiān)督檢查，每天堅(jiān)持對教學(xué)樓、食堂、宿舍等公共場所衛(wèi)生進(jìn)行檢查。此外，在學(xué)生中廣泛開展宣傳教育活動(dòng)，使學(xué)生自覺養(yǎng)成良好的個(gè)人衛(wèi)生習(xí)慣。三是加強(qiáng)了學(xué)生宿舍消防安全管理工作，堅(jiān)決杜絕學(xué)生違章使用電器，定期對宿舍、教室、食堂等師生密集場所的火災(zāi)隱患進(jìn)行檢查，保障疏散通道、安全出口暢通。本期，我們組織了一次消防安全演練活動(dòng)，活動(dòng)現(xiàn)場通過制造模擬火種，讓每位師生現(xiàn)場使用滅火器進(jìn)行滅火，效果逼真，通過這次演練，提高了我校廣大師生的安全防范意識(shí)。四是加強(qiáng)了學(xué)生交通安全的教育和管理。充分利用主題班會(huì)、國旗下講話等多種形式，提高了廣大學(xué)生交通安全的意識(shí)和知識(shí)。學(xué)生在周末放學(xué)離校及返校時(shí)，我們還安排學(xué)生科全體男教師各專業(yè)部相關(guān)人員在校門口負(fù)責(zé)交通安全。（六）加強(qiáng)門衛(wèi)管理，進(jìn)一步加大門口秩序整頓的力度。本學(xué)期，我們重新修訂了門衛(wèi)管理制度，對全體門衛(wèi)工作人員提出了嚴(yán)格的要求，規(guī)范了外來人員及車輛的進(jìn)出，有效地改善了以往放學(xué)期間校門口秩序混亂的局面。（七）組織召開班主任工作會(huì)議。我們在本學(xué)期共組織召開了四次班主任工作會(huì)議。每教學(xué)月最后一周為班主任會(huì)議時(shí)間，會(huì)議的主題根據(jù)學(xué)生管理的實(shí)際問題，因時(shí)制宜結(jié)合實(shí)際來確定，有班主任經(jīng)驗(yàn)交流會(huì)、班主任業(yè)務(wù)培訓(xùn)會(huì)議、安全教育等會(huì)議。每次會(huì)議期間，部分班主任做了發(fā)言，總結(jié)了班級(jí)管理工作的得失。通過取長補(bǔ)短、學(xué)習(xí)交流，大家對焦點(diǎn)、疑難問題取得了共識(shí)，提高了解決具體問題的能力，并溝通了信息，為全面做好班級(jí)學(xué)生管理工作提供了有力的信息支持。通過各次會(huì)議的召開，進(jìn)一步使廣大班主任明確了工作方向，交流了工作中的經(jīng)驗(yàn)及教訓(xùn)，協(xié)調(diào)了工作中存在的問題，收到了良好的效果。（八）加大兩操、陽光體育活動(dòng)、主題班會(huì)等常規(guī)檢查與管理工作力度。本學(xué)期，我們要求班主任必須跟班出操，大部分班主任都能按照要求，跟學(xué)生一起跑操，在這方面做得比較好的是機(jī)電部，大部分班主任都能跟學(xué)生一起跑，在此特提出表揚(yáng)。主題班會(huì)方面，我們要求，每周一晚為班會(huì)觀摩時(shí)間，要求每部安排一或兩個(gè)班做為觀摩班級(jí)，其他班主任全部參加觀摩活動(dòng)，周二晚各班組織召開本班的主題班會(huì)。（九）做好專業(yè)部和班主任量化考核工作。學(xué)生科全體工作人員合理分工，每周不定期地對各專業(yè)部班主任跟班情況、學(xué)生紀(jì)律情況進(jìn)行檢查或抽查，并做好了記錄，作為各專業(yè)部、班主任量化考核評(píng)比的重要依據(jù)。通過對各專業(yè)部、班主任工作的檢查與評(píng)比，對發(fā)現(xiàn)的問題，及時(shí)要求和督促其加以改進(jìn)和處理。（十）做好違紀(jì)學(xué)生的處理工作。本學(xué)期以來，針對發(fā)生的個(gè)別學(xué)生打架、曠課、曠寢、遲到等違紀(jì)問題，我們通過對之進(jìn)行認(rèn)真的調(diào)查落實(shí)，對涉及的同學(xué)進(jìn)行了批評(píng)教育，分別給予了應(yīng)有的處理，從而保障了學(xué)校的正常教育教學(xué)秩序。（十一）認(rèn)真完成學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他各項(xiàng)工作任務(wù)。學(xué)生科全體工作人員樹立整體意識(shí)，發(fā)揚(yáng)協(xié)作精神，積極配合其他科室工作，較好地完成了校領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他各項(xiàng)臨時(shí)性工作任務(wù)。同時(shí)，積極協(xié)助其他科室開展了一系列活動(dòng)。二、開展的專項(xiàng)活動(dòng)（一）開展了開學(xué)第一課及消防安全第一課專題教育活動(dòng)本期開學(xué)初，我們按照上級(jí)的要求，利用晚自習(xí)時(shí)間組織全校學(xué)生在主教學(xué)樓前觀看了開學(xué)第一課及消防安全第一課影片，通過觀看，使學(xué)生受到了良好的教育。（二）開展了學(xué)生會(huì)干部培訓(xùn)活動(dòng)。學(xué)生會(huì)工作是我校學(xué)生管理工作的重要方面，學(xué)生會(huì)工作的成敗直接影響著我校的學(xué)生管理工作，在學(xué)生會(huì)工作中學(xué)生干部自身素質(zhì)是關(guān)鍵。本學(xué)期，我們重新組建了新的學(xué)生會(huì)干部隊(duì)伍，舉辦學(xué)生會(huì)干部培訓(xùn)，以提高學(xué)生會(huì)干部自身素質(zhì)，更好的服務(wù)學(xué)生，服務(wù)學(xué)校。（三）開展了女生安全教育活動(dòng)。本學(xué)期開學(xué)初，我們組織全校女生在二號(hào)車間進(jìn)行了一次安全教育活動(dòng)，由學(xué)生科馬衛(wèi)玲科長進(jìn)行主講，馬科長緊緊圍繞女生安全自我保護(hù)、早戀等主題進(jìn)行了講解，使我校全體女生深受教育，取得了良好的教育效果。（四）開展了青年志愿者活動(dòng)。本學(xué)期，我們先后組織我校青年志愿者到焦村鎮(zhèn)敬老院進(jìn)行慰問演出活動(dòng)，幫助他們整理環(huán)境衛(wèi)生，并送去了精彩的節(jié)目，得到了社會(huì)各界的一致好評(píng)，同學(xué)們自身也在活動(dòng)過程中感受到了服務(wù)社會(huì)的幸福和快樂。（五）開展了德育主題教育月活動(dòng)。為進(jìn)一步推進(jìn)我校德育工作，根據(jù)教體局文件精神，在全校范圍內(nèi)廣泛開展了德育主題教育月活動(dòng)?；顒?dòng)中，我校按照教體局安排部署，以社會(huì)主義核心價(jià)值體系教育為主旨，緊緊圍繞“文明、感恩、奉獻(xiàn)”的主題，組織全校師生立足校園，聯(lián)系家庭，帶動(dòng)社會(huì)，身體力行，注重實(shí)踐，開展了一系列主題突出、內(nèi)容豐富、形式多樣、富有實(shí)效的德育活動(dòng)，拓寬了德育途徑，創(chuàng)新了德育載體，取得了顯著的成績，涌現(xiàn)出一大批先進(jìn)集體和先進(jìn)個(gè)人，產(chǎn)生了良好的社會(huì)反響。（六）開通了校訊通，搭建學(xué)生管理與思想教育的“連心橋”。本學(xué)期，為了切實(shí)提高學(xué)生管理工作的效率，加大學(xué)校與家長的聯(lián)系，做到家校共同攜手做好學(xué)生思想教育與管理，我們繼續(xù)積極與移動(dòng)公司聯(lián)系，為全體學(xué)生建立了校訊通。（七）實(shí)施德育實(shí)踐周活動(dòng)。本學(xué)期，我們堅(jiān)持以愛國愛校教育為主線，以“校園文明崗”為平臺(tái)，以強(qiáng)化行為規(guī)范養(yǎng)成教育為重點(diǎn)，不斷增強(qiáng)了德育工作的主動(dòng)性、實(shí)效性，形成“學(xué)生全員化、全方位、全過程參與”的德育模式，德育實(shí)踐周活動(dòng)已經(jīng)成為我校德育工作的一大特色。具體做法是學(xué)校所有班級(jí)輪流參與，每周由專業(yè)部內(nèi)安排一個(gè)班級(jí)參與此項(xiàng)活動(dòng)。（八）成功舉辦了校園師生才藝展示活動(dòng)。通過此次活動(dòng)的開展，既展示了我校師生多才多藝的一面，又展現(xiàn)了我校積極向上的良好精神風(fēng)貌。（九）成功舉辦了國慶歌詠比賽、“一二九”入團(tuán)宣誓暨校園歌手大賽活動(dòng)。我們利用紀(jì)念國慶節(jié)、“一二九”運(yùn)動(dòng)的契機(jī)在學(xué)生中開展了以愛國主義為主題的歌詠比賽活動(dòng)。在對一首首革命歌曲演唱的學(xué)習(xí)和觀中，使校園散發(fā)出濃濃的革命文化氣息，既使學(xué)生的才藝得以展示，又滲透了愛國主義和革命傳統(tǒng)教育，回顧了祖國的歷史，增強(qiáng)了愛國主義信念，提高了自覺搞好學(xué)習(xí)的主動(dòng)性、積極性。（十）開展了創(chuàng)建省級(jí)衛(wèi)生城市宣傳教育活動(dòng)本學(xué)期，我們積極響應(yīng)我市創(chuàng)建省級(jí)衛(wèi)生城市的號(hào)召，嚴(yán)格貫徹落實(shí)市教體局文件精神及要求，在全體學(xué)生中廣泛開展衛(wèi)生知識(shí)宣傳教育活動(dòng)，并組織各專業(yè)部學(xué)生義務(wù)打掃校園周邊環(huán)境衛(wèi)生。通過這次活動(dòng)的開展，提高了我校學(xué)生的環(huán)境保護(hù)意識(shí)，增強(qiáng)了他們的社會(huì)責(zé)任感，有力地宣傳了我校一貫倡導(dǎo)的“活動(dòng)育人”的辦學(xué)理念，同時(shí)也為我市創(chuàng)建省級(jí)文明城市做出了應(yīng)有的貢獻(xiàn)?？傊?，回顧一個(gè)學(xué)期以來的學(xué)生管理工作，我們進(jìn)行了不懈的努力和探索，也取得了一些收獲，但在實(shí)際中也存在一些問題，離我們的工作目標(biāo)還存在一定的差距，對此我們會(huì)認(rèn)真進(jìn)行總結(jié)。今后，我們將采取更加切實(shí)的措施，緊緊圍繞“依法辦學(xué)，依章治校，以人文精神讓學(xué)生享受快樂的學(xué)習(xí)時(shí)光”這一辦學(xué)理念，繼續(xù)探索做好我校學(xué)生管理工作的新途徑、新舉措，使我校學(xué)生管理工作再上一個(gè)新的臺(tái)階。學(xué)生科二O一三年元月六日友情提示本文中關(guān)于《201*-201*學(xué)年工作總結(jié)》給出的范例僅供您參考拓展思維使用，201*-201*學(xué)年工作總結(jié)該篇文章建議您自主創(chuàng)作。監(jiān)理工作總結(jié)范文監(jiān)理工作總結(jié)我公司自201*年9月承接高平市農(nóng)業(yè)服務(wù)中心辦公樓工程項(xiàng)目，監(jiān)理部工作在建設(shè)單位的大力支持下、在施工單位的積極配合下順利完成合同約定內(nèi)的工程監(jiān)理，就本工程的監(jiān)理工作情況作出書面總結(jié)如下一、監(jiān)理合同履行情況本監(jiān)理部現(xiàn)場工作認(rèn)真負(fù)責(zé)，認(rèn)真按照有關(guān)工程建設(shè)的法律法規(guī)、監(jiān)理規(guī)范、監(jiān)理委托合同及公司的要求開展監(jiān)理業(yè)務(wù)工作，能夠處理好與項(xiàng)目業(yè)主的關(guān)系以及承包商的關(guān)系，能夠做好“三控、三管、一協(xié)調(diào)”工作。為了更好地履行監(jiān)理合同目標(biāo)值,根據(jù)工程特點(diǎn)設(shè)置了項(xiàng)目監(jiān)理組織機(jī)構(gòu)配置總監(jiān)理工程師1人、土建工程師2人、機(jī)電專業(yè)高級(jí)工程師1人、給排水暖通專業(yè)高級(jí)工程師1人、安全工程師1人、資料員1人、工程造價(jià)工程師1人,于201*年9月6日進(jìn)場，對本工程開展監(jiān)理工作。項(xiàng)目監(jiān)理部嚴(yán)格執(zhí)行監(jiān)理程序，堅(jiān)持“誠信、守法、公正、科學(xué)”的宗旨，以“認(rèn)真、嚴(yán)謹(jǐn)、一絲不茍”的工作作風(fēng)實(shí)施監(jiān)理并完成本年度監(jiān)理任務(wù)。編制了詳細(xì)的工程監(jiān)理規(guī)劃及監(jiān)理實(shí)施細(xì)則,建立了完善的監(jiān)理規(guī)章制度,如崗位職責(zé)、內(nèi)部監(jiān)督管理制度、監(jiān)理人員工作守則、監(jiān)理程序等,使監(jiān)理人員的崗位職責(zé)明確,工作積極,以高度的責(zé)任感和過硬的專業(yè)技能投入到監(jiān)理工作中去,力爭為建設(shè)單位提供高素質(zhì)的服務(wù)。二、本年度監(jiān)理工作評(píng)價(jià)與分析本年度監(jiān)理工作順利開展，沒有產(chǎn)生重大安全事故及質(zhì)量事故，投資控制符合合同要求，進(jìn)度控制在合同及計(jì)劃范圍內(nèi)并完成預(yù)定目標(biāo)，資料齊全，與建設(shè)單位、設(shè)計(jì)單位、施工單位及建設(shè)行政主管部門等建立良好合作關(guān)系使工程得以順利進(jìn)展。㈠工程質(zhì)量狀況評(píng)價(jià)與控制本年度沒有出現(xiàn)工程質(zhì)量事故，各分項(xiàng)工程質(zhì)量能夠達(dá)到合格標(biāo)準(zhǔn)，符合合同目標(biāo)要求。為確保工程質(zhì)量,總監(jiān)理工程師確立了以預(yù)控為主、跟蹤監(jiān)控、監(jiān)幫結(jié)合、強(qiáng)化驗(yàn)收的方法對工程質(zhì)量進(jìn)行控制,主要體現(xiàn)為:嚴(yán)把預(yù)控關(guān)熟悉圖紙、承包合同、技術(shù)規(guī)范、驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)等,嚴(yán)格審核施工組織設(shè)計(jì)與方案,特別是質(zhì)量保證體系、安全保障措施及人、材、機(jī)的配置是否滿足工程施工的需求,并在施工過程中督促實(shí)施,如深基坑、模板支架體系高度超過8米屬于危險(xiǎn)性較大的分項(xiàng)，施工前就組織了專家論證，認(rèn)真按照論證后的施工方案施工,并實(shí)施全過程監(jiān)督,在符合要求后才允許進(jìn)入下一工序的施工,確保了施工安全及工程質(zhì)量。再如，為了確保砼冬季施工質(zhì)量，在進(jìn)入冬施以前要求施工單位編制并上報(bào)了冬季專項(xiàng)施工方案，及時(shí)將冬施材料進(jìn)場。實(shí)施過程監(jiān)督嚴(yán)把進(jìn)場原材料、半成品、成品質(zhì)量關(guān),確保合格材料用在工程中,材料進(jìn)場時(shí)除嚴(yán)格審核合格證外,按規(guī)定的頻率進(jìn)行現(xiàn)場見證取樣,并見證送檢,對不符合要求的材料堅(jiān)決作退場處理,如:φ16、φ8、φ10鋼筋抽檢不合格對該批次鋼筋作退場處理、多次商品砼坍落度偏差大作退場處理等,有效地保證了原材料品質(zhì)；再如鋼筋加工從下料長度、成型尺寸、直螺紋套絲長度以及綁扎質(zhì)量等實(shí)行過程監(jiān)管，模板嚴(yán)格預(yù)檢，避免“死后驗(yàn)尸”現(xiàn)象從而確保了工程質(zhì)量。健全旁站制度建立健全旁站制度,對關(guān)鍵部位實(shí)施旁站監(jiān)理,確保工序質(zhì)量,施工過程中對各工序進(jìn)行嚴(yán)格檢查,如基礎(chǔ)底板防水層施工,操作人員誤將3mm厚卷材當(dāng)做4mm厚卷材使用，監(jiān)理發(fā)現(xiàn)后及時(shí)要求更換并整改；再如砼澆筑過程中發(fā)現(xiàn)砼塌落度過大，及時(shí)要求做退場處理，監(jiān)督施工單位的試塊制作與留置，從而確保施工達(dá)到設(shè)計(jì)及規(guī)范要求。監(jiān)幫結(jié)合多手段運(yùn)用為了使工程質(zhì)量及安全達(dá)到預(yù)期目標(biāo)，各方建立良好合作關(guān)系使之各項(xiàng)工作順利開展，除了按照正常的監(jiān)理程序嚴(yán)格監(jiān)理，監(jiān)理部還以幫助的心態(tài)做好監(jiān)理工作，如天氣情況有變及時(shí)通知施工單位做好預(yù)防控制工作，下一步施工應(yīng)該注意的質(zhì)量及安全問題會(huì)在會(huì)議及日常工作中加以提醒，對施工單位不能確定或是模凌兩可的事項(xiàng)積極提供技術(shù)及經(jīng)驗(yàn)支持，通過這種工作方法，提高了工作效率達(dá)到“事半功倍”的效果。強(qiáng)化工程驗(yàn)收管理嚴(yán)格實(shí)行工程施工的報(bào)驗(yàn)制度,對每一工序、分項(xiàng)分部工程完成后,要求施工單位自檢合格后,申報(bào)監(jiān)理工程師驗(yàn)收,監(jiān)理工程師以結(jié)構(gòu)長城杯的目標(biāo)對檢驗(yàn)批、分項(xiàng)、分部工程進(jìn)行驗(yàn)收,規(guī)范工程驗(yàn)收制度。嚴(yán)格檢測、試驗(yàn)制度,原材料如鋼結(jié)構(gòu)原材鋼板、鋼筋、預(yù)應(yīng)力鋼絞線及配件、防水卷材、石子、砂等經(jīng)檢測其質(zhì)量均達(dá)到合格要求,結(jié)構(gòu)性能檢測如工程樁經(jīng)低應(yīng)變動(dòng)力試驗(yàn)和靜載試驗(yàn)、砼試件試壓、砂漿試件試壓等,試驗(yàn)結(jié)果均滿足設(shè)計(jì)及驗(yàn)收規(guī)范的要求。通過從點(diǎn)及面的細(xì)致驗(yàn)收,有效地保證了工程質(zhì)量,以促使該項(xiàng)目完成后達(dá)到合同要求標(biāo)準(zhǔn)及規(guī)范要求。㈡進(jìn)度狀況分析與控制本年度施工進(jìn)度在控制范圍內(nèi)，實(shí)際施工形象進(jìn)度基本符合總進(jìn)度計(jì)劃，略有滯后，主要影響進(jìn)度的因素為土方施工停工及結(jié)構(gòu)前期施工人員少等。本年度按照建設(shè)單位要求完成了本年度預(yù)期目標(biāo)。目前實(shí)際進(jìn)度情況為1#樓電信部分8層結(jié)構(gòu)封頂，其它施工至9層；2#樓1區(qū)施工至12層，2區(qū)施工至8層；地下部分全部完成。預(yù)控與過程控制相結(jié)合各分項(xiàng)工程施工前,嚴(yán)格審核施工組織設(shè)計(jì)及方案中人、材、機(jī)的配置是否滿足本項(xiàng)目施工要求,以及審核進(jìn)度計(jì)劃安排是否滿足合同工期要求,是否切實(shí)可行,并將審核意見與建設(shè)單位、施工單位進(jìn)行交流,取得共識(shí)后由施工單位進(jìn)行調(diào)整,施工時(shí)嚴(yán)格按調(diào)整后的進(jìn)度計(jì)劃進(jìn)行。搜集信息、實(shí)施過程控制施工過程中,及時(shí)檢查對照施工進(jìn)度是否按計(jì)劃進(jìn)行,每當(dāng)實(shí)際進(jìn)度比計(jì)劃值滯后時(shí),及時(shí)分析原因,重點(diǎn)分析勞動(dòng)力、材料、機(jī)械設(shè)備的數(shù)量是否滿足本階段施工需要,找出原因及采取相應(yīng)應(yīng)對措施，詳細(xì)記錄每天天氣影響情況，每天在施人數(shù)記錄，以及其它影響進(jìn)度的情況。如基坑土方開挖施工過程中，下雨記錄、自停記錄等詳細(xì)報(bào)告建設(shè)單位。每月（周）認(rèn)真核對計(jì)劃完成情況及原因分析以及采取應(yīng)對措施，嚴(yán)格審批下月（周）計(jì)劃并監(jiān)督實(shí)施。組織協(xié)調(diào)多專業(yè)立體施工,避免互相阻滯影響施工每周組織召開監(jiān)理例會(huì)進(jìn)行協(xié)調(diào)進(jìn)度施工，根據(jù)各專業(yè)施工順序積極協(xié)調(diào),對各專業(yè)工藝搭接、穿插施工提前作出部署和安排,減少各專業(yè)施工互相拖后腿現(xiàn)象,并及時(shí)進(jìn)行各專業(yè)中間驗(yàn)收,確保工程總進(jìn)度計(jì)劃。由于本項(xiàng)目監(jiān)理人員配置合理、有針對性,處理問題及時(shí)恰當(dāng),有效保證了工程施工的順利進(jìn)行。㈢工程投資分析與控制該項(xiàng)目本年度施工主要為基坑護(hù)坡及土方，地基處理、基礎(chǔ)結(jié)構(gòu)及主體結(jié)構(gòu)，地下防水，鋼結(jié)構(gòu)等，在施工過程中嚴(yán)格按照圖紙及合同要求控制造價(jià)，嚴(yán)格控制工程變更,在確保質(zhì)量的前提下多提合理建議,發(fā)生修改變更時(shí)及時(shí)進(jìn)行技術(shù)及經(jīng)濟(jì)分析論證,嚴(yán)格控制現(xiàn)場計(jì)量簽證，嚴(yán)格控制增加投資,如地下障礙物較多，監(jiān)理部派專人盯住施工現(xiàn)場，出現(xiàn)障礙物嚴(yán)格控制計(jì)量尺寸，及時(shí)計(jì)量確認(rèn)并照相留存，防止施工單位謊報(bào)多報(bào)現(xiàn)象。（工作總結(jié)）該項(xiàng)目基坑開挖前地下障礙物不明確，給工程投資留下活口,項(xiàng)目監(jiān)理部為了有效控制工程投資,制定了一系列切實(shí)可行的控制措施,嚴(yán)格控制工程變更洽商,嚴(yán)格把好工程計(jì)量關(guān)等。及時(shí)、準(zhǔn)確簽證確認(rèn)隱蔽工程,為工程結(jié)算提供完善的基礎(chǔ)資料,是投資控制的必備手段,如本項(xiàng)目在鉆孔樁施工時(shí),堅(jiān)持對每根樁進(jìn)行旁站,確認(rèn)工程量,杜絕虛報(bào)現(xiàn)象。嚴(yán)格把好月工程進(jìn)度款計(jì)量關(guān),是投資控制的關(guān)鍵環(huán)節(jié),經(jīng)我司造價(jià)師對施工進(jìn)度款審核后方可支付工程款。本年度批付工程款情況如下201*.061月201*.072月201*.083月201*.094月201*.105月201*.116月201*.127月36000000預(yù)付款50381008進(jìn)度款260399293進(jìn)度款24935453進(jìn)度款26065124進(jìn)度款19932256進(jìn)度款306813081合計(jì)168692168進(jìn)度款㈣安全文明施工狀況評(píng)價(jià)積極做好安全文明施工管理的監(jiān)管工作,目前施工過程中,沒有出現(xiàn)安全事故,工程進(jìn)展順利,基本達(dá)到北京市文明施工要求的有關(guān)規(guī)定?！鞍踩谝?，預(yù)防為主”，在監(jiān)理過程中，項(xiàng)目監(jiān)理組始終把安全監(jiān)理作為工作重點(diǎn)，貫穿于監(jiān)理工作的全過程。結(jié)合工程實(shí)際情況，督促施工單位建立安全生產(chǎn)責(zé)任制，做好安全生產(chǎn)、文明施工教育，定時(shí)組織施工單位進(jìn)行安全生產(chǎn)檢查，對存在的安全隱患，及時(shí)發(fā)文要求施工單位限期整改。本年度共發(fā)出安全監(jiān)理書面指令24次，共組織安全聯(lián)合檢查及專項(xiàng)檢查35次，同時(shí)做好每天的口頭指令記錄及跟蹤。每周的監(jiān)理例會(huì)針對安全問題進(jìn)行協(xié)商與要求?？傊诮ㄔO(shè)單位的大力支持下，本年度沒有出現(xiàn)安全事故。三、監(jiān)理工作成效根據(jù)本工程施工的特點(diǎn)，監(jiān)理工作實(shí)施的同時(shí)依次編制了相應(yīng)施工項(xiàng)目監(jiān)理細(xì)則。在質(zhì)量方面，嚴(yán)格按照國家現(xiàn)行有關(guān)規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)以及本公司的貫標(biāo)要求，依照事前預(yù)控、事中監(jiān)控、事后核驗(yàn)和旁站、巡視跟蹤檢查的監(jiān)理程序進(jìn)行層層把關(guān)、嚴(yán)格管理。并協(xié)助、指導(dǎo)施工單位做好施工組織設(shè)計(jì)編制、工程施工技術(shù)資料的收集、整理、歸檔等工作。在每周的工地例會(huì)上，監(jiān)理將施工現(xiàn)場出現(xiàn)（存在）的問題及處理方法等情況向業(yè)主進(jìn)行匯報(bào)，督促施工單位加強(qiáng)施工現(xiàn)場的質(zhì)量、安全管理，并及時(shí)將新的規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)以及通知精神向與會(huì)各方介紹，為該工程能夠高質(zhì)量、高標(biāo)準(zhǔn)的完成提供了科學(xué)的依據(jù)。同時(shí)，在工程監(jiān)理過程中也得到業(yè)主、設(shè)計(jì)單位、施工單位的大力支持和理解，各方合作較為默契。在目前監(jiān)理過程中，共發(fā)出工程暫停1份，監(jiān)理通知6份，監(jiān)理工作聯(lián)系單32份，安全檢查記錄及整改26份，會(huì)議紀(jì)要35份，監(jiān)理月報(bào)8份。在工程實(shí)施過程中針對工程質(zhì)量、造價(jià)、進(jìn)度、安全、合同管理等事宜每周召開工地例會(huì)，并根據(jù)工程實(shí)際情況召開專題工地會(huì)議5次。在監(jiān)理過程中，監(jiān)理單位遵循公正、獨(dú)立、自主的原則，嚴(yán)格按照工程監(jiān)理合同的有關(guān)條款進(jìn)行操作，對業(yè)主提供科學(xué)、優(yōu)質(zhì)的監(jiān)理服務(wù)，并積極做好業(yè)主與施工單位的協(xié)調(diào)工作。四、結(jié)束語通過建設(shè)單位、設(shè)計(jì)單位、承包單位、監(jiān)理單位的共同努力，在政府相關(guān)部門的指導(dǎo)和監(jiān)督下，該工程基本按合同在順利進(jìn)行施工。工程技術(shù)資料按要求整理，工程質(zhì)量滿足設(shè)計(jì)、規(guī)范及使用功能要求，未發(fā)生安全事故。雖然本年度監(jiān)理工作取得了一定的成績，但是還存在許多不足，在新的一年里，我監(jiān)理部將認(rèn)真總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，去偽存真，為建設(shè)單位提供更優(yōu)質(zhì)的服務(wù)，交一個(gè)滿意答卷。在此，對建設(shè)單位領(lǐng)導(dǎo)的大力支持表示衷心感謝，同時(shí)預(yù)祝*******辦公樓（地上）等四項(xiàng)工程在201*年順利施工并竣工。擴(kuò)展閱讀監(jiān)理工作總結(jié)范文××××施工監(jiān)理工作總結(jié)開封市會(huì)發(fā)建設(shè)工程監(jiān)理有限公司受××地產(chǎn)開發(fā)有限公司委托，對××××單位工程實(shí)施施工階段監(jiān)理。本工程于**年*月*日開工，于**年**月30日進(jìn)行了工程預(yù)驗(yàn)收。監(jiān)理單位已完成委托監(jiān)理合同中約定的工作內(nèi)容，現(xiàn)對本工程的施工監(jiān)理工作總結(jié)如下一、工程概況本工程為高層民用住宅建筑，抗震設(shè)防烈度為7度，防火等級(jí)為一級(jí)，屋面防水二級(jí)，設(shè)計(jì)使用年限50年。本工程總建筑面積30000m2，房屋總高/800m、-2/28層?；A(chǔ)工程采用了人工挖孔樁、獨(dú)立柱基、條形基槽。主體結(jié)構(gòu)為框架剪力墻結(jié)構(gòu)，主體結(jié)構(gòu)混凝土強(qiáng)度為C30－C45，內(nèi)外填充墻為加氣砼砌塊、頁巖空心磚砌筑，混合砂漿砌筑（強(qiáng)度等級(jí)為M0），構(gòu)造柱、預(yù)制小件（過梁）混凝土C20。屋面平屋面，SBS改性瀝青卷材防水層3mm，聚苯板保溫層30mm，細(xì)石混凝土C25防水層40厚。戶內(nèi)為初裝修，水泥瓜米石找平層、墻面砂漿抹底層，無罩面層、天棚刮防水膩?zhàn)?，樓梯間地面、踏步采用耐磨地板磚、電梯前室為?；卮u，電梯門處貼墻磚，梯間鐵欄桿扶手、其余墻面白色乳膠漆罩面；陽臺(tái)欄桿采用夾膠玻璃及不銹鋼欄桿，進(jìn)戶門為防盜安全門、外墻窗和陽臺(tái)門均為5+9A+5中空玻璃塑鋼窗。外墻門窗為5+9A+5中空玻璃塑鋼窗，進(jìn)戶門為鋼質(zhì)門。排水工程室內(nèi)排水管和雨水管采用PVC管材安裝。節(jié)能工程:聚苯顆粒保溫外墻，聚笨板保溫隔熱屋面、塑鋼窗雙層中空玻璃隔熱保溫層。給水與電氣安裝及電梯安裝均按合同實(shí)施。二、參建單位建設(shè)單位××地產(chǎn)開發(fā)有限公司監(jiān)理單位×××建設(shè)監(jiān)理有限公司設(shè)計(jì)單位××××工程設(shè)計(jì)有限公司勘察單位×××地質(zhì)勘察院承包單位××建筑工程公司三、質(zhì)量監(jiān)督單位××質(zhì)量監(jiān)督站四、監(jiān)理組織及監(jiān)理制度×××建設(shè)監(jiān)理有限公司受××地產(chǎn)開發(fā)有限公司委托，按照相關(guān)法律、法規(guī)及委托監(jiān)理合同的約定，根據(jù)建設(shè)施工承包合同、設(shè)計(jì)施工圖及相關(guān)設(shè)計(jì)文件、相關(guān)技術(shù)規(guī)范的要求，對本工程的施工質(zhì)量、進(jìn)度實(shí)施監(jiān)理。監(jiān)理組織由×××建設(shè)監(jiān)理有限公司委派×××同志為總監(jiān)理工程師，×××、×××為現(xiàn)場監(jiān)理工程師，組成××××工程項(xiàng)目監(jiān)理部。監(jiān)理制度按照《建設(shè)工程監(jiān)理規(guī)范》（GB50319201*）及相關(guān)文件的要求,在本項(xiàng)目建立了設(shè)計(jì)交底及施工圖會(huì)審制度、工程質(zhì)量驗(yàn)收報(bào)驗(yàn)制度、施工組織設(shè)計(jì)（方案）報(bào)審制度、開（復(fù)）工報(bào)審制度、進(jìn)場原材料、成品及半成品、構(gòu)配件檢驗(yàn)及見證取樣送檢制度、隱蔽工程驗(yàn)收制度、工程質(zhì)量檢驗(yàn)制度、工程階段性驗(yàn)收和竣工驗(yàn)收制度、保證資料核查制度、現(xiàn)場會(huì)議制度等。五、監(jiān)理工作開展情況（一）施工準(zhǔn)備階段監(jiān)理人員于施工準(zhǔn)備階段全部進(jìn)入施工現(xiàn)場，對本工程項(xiàng)目監(jiān)理工作進(jìn)行了規(guī)劃和準(zhǔn)備；對施工承包單位開工前的施工準(zhǔn)備工作質(zhì)量進(jìn)行了檢查，主要進(jìn)行了如下工作1、審查了施工單位及工程項(xiàng)目經(jīng)理、項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人及主要管理人員的資質(zhì)和資格；2、檢查了施工單位質(zhì)量、安全保證體系和質(zhì)量、安全管理體系的建立情況，現(xiàn)場管理制度和責(zé)任制度的建立和落實(shí)情況；3、審查了施工單位報(bào)送的施工組織設(shè)計(jì)及相關(guān)的安全生產(chǎn)施工方案；4、檢查了施工單位施工技術(shù)、施工機(jī)具、設(shè)備、物質(zhì)、臨時(shí)設(shè)施的準(zhǔn)備情況；5、參加了設(shè)計(jì)技術(shù)交底會(huì)議，并提出了建設(shè)性的意見和建議；6、編制了施工監(jiān)理規(guī)劃及關(guān)鍵分部分項(xiàng)工程的監(jiān)理細(xì)則；7、組織監(jiān)理人員認(rèn)真熟悉圖紙，找出施工質(zhì)量控制的重點(diǎn)和難點(diǎn)，制定應(yīng)對措施；8、建立了施工現(xiàn)場會(huì)議制度，并組織召開了第一次工地例會(huì)，進(jìn)行了監(jiān)理工作交底。（二）施工階段1、核查施工現(xiàn)場質(zhì)量管理體系、施工質(zhì)量檢驗(yàn)制度的實(shí)施情況和現(xiàn)場施工技術(shù)管理人員的到崗到位情況；檢查施工單位編制的施工組織設(shè)計(jì)、安全文明施工方案、腳手架搭拆方案及施工技術(shù)交底等。2、督促施工單位對進(jìn)入施工現(xiàn)場的原材料、半成品、成品等進(jìn)行現(xiàn)場驗(yàn)收，其中重要原材料進(jìn)場驗(yàn)收記錄6份；鋼材出廠質(zhì)量證明147份，抽樣復(fù)驗(yàn)報(bào)告147份；水泥出廠合格證17份，進(jìn)場復(fù)驗(yàn)報(bào)告7份；砂抽樣檢驗(yàn)報(bào)告10份；、碎石抽樣檢驗(yàn)報(bào)告9份頁巖磚抽送樣1組空心磚2組，加氣混凝土砌塊2組陶瓷面磚2組均具有出廠合格證明出廠合格證5份；抗壓強(qiáng)度試驗(yàn)報(bào)告5份；，均滿足設(shè)計(jì)要求和相關(guān)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，保證了工程所用材料均為合格產(chǎn)品。3、對可能影響結(jié)構(gòu)安全和使用功能的關(guān)鍵工序或部位的設(shè)置了質(zhì)量控制點(diǎn)，如基礎(chǔ)定位放線、樁基的檢查驗(yàn)收、鋼筋工程隱蔽驗(yàn)收、模板及支撐的制作及安裝、混凝土的進(jìn)場驗(yàn)收和澆灌、屋面、衛(wèi)生間防水工程施工、裝修工程的樣板墻、樣板間施工等，在施工中采取了旁站、巡視、平行檢驗(yàn)和見證取樣等監(jiān)理手段。施工中填寫旁站監(jiān)理記錄63份、整改通知書15份.4、對隱蔽工程和關(guān)鍵工序逐項(xiàng)進(jìn)行核查驗(yàn)收簽認(rèn)。如基槽坑的隱蔽驗(yàn)收、樁基礎(chǔ)工程的隱蔽驗(yàn)收、樓層鋼筋隱蔽工程驗(yàn)收、配筋砌體隱蔽驗(yàn)收等。5、對混凝土、砌筑砂漿及鋼筋接頭按規(guī)定嚴(yán)格的執(zhí)行了見證抽樣送檢制度，對混凝土、砌筑砂漿及鋼筋接頭按規(guī)定嚴(yán)格的執(zhí)行了見證抽樣送檢制度，按抽樣方案進(jìn)行了見證取樣送檢，對不合格試件及時(shí)進(jìn)行了處理。施工中抽取混凝土立方體抗壓強(qiáng)度試件標(biāo)準(zhǔn)養(yǎng)護(hù)1#樓153組，2#樓128組同條件養(yǎng)護(hù)1#樓59組；2#樓51組抽取砂漿立方體抗壓強(qiáng)度試件1#樓2#樓各31組；鋼筋接頭性能試驗(yàn)1#2#樓共324組。6、對違反建設(shè)工程規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)及安全規(guī)定的質(zhì)量行為及時(shí)進(jìn)行了處理；對施工過程中出現(xiàn)的質(zhì)量缺陷，監(jiān)理人員針對出現(xiàn)的問題及時(shí)督促并幫助施工單位進(jìn)行了糾正、處理，將影響工程質(zhì)量的問題消滅于施工過程之中。7、施工過程中，監(jiān)理人員及時(shí)督促、指導(dǎo)施工單位作好施工技術(shù)資料（施工記錄、自檢記錄、隱檢記錄及各種工程技術(shù)資料）的編制、收集和整理，保證了工程技術(shù)資料與工程進(jìn)度同步進(jìn)行；同時(shí)，對形成的技術(shù)資料進(jìn)行了核查簽認(rèn)，保證了工程技術(shù)資料的真實(shí)性、準(zhǔn)確性和完整性，共簽認(rèn)工程報(bào)驗(yàn)申請表286份。8、對涉及結(jié)構(gòu)安全和使用功能的重要分部工程的抽樣檢測（驗(yàn)）進(jìn)行了見證監(jiān)測，如排水管灌水試驗(yàn)、屋面及衛(wèi)生間蓄水試驗(yàn)、防雷接地電阻測試、外墻飾面磚粘結(jié)強(qiáng)度試驗(yàn)、建筑物垂直度、標(biāo)高觀測等，實(shí)施了旁站監(jiān)測，并查驗(yàn)了相關(guān)的檢測資料和實(shí)物。9、組織召開了施工現(xiàn)場月例會(huì)、監(jiān)理工作交底會(huì)，針對現(xiàn)場施工技術(shù)、工程質(zhì)量、施工安全等問題根據(jù)工程進(jìn)度適時(shí)的提出需要注意的事項(xiàng)和存在的問題，并提出相關(guān)的要求等。（三）質(zhì)量驗(yàn)收工作情況工程監(jiān)理人員對工程施工質(zhì)量全過程進(jìn)行了監(jiān)理，對施工質(zhì)量驗(yàn)收作了以下工作1、督促施工單位在工程質(zhì)量的驗(yàn)收前作好自檢、互檢工作，在自行檢查評(píng)定合格的基礎(chǔ)上，再提出報(bào)驗(yàn)申請，監(jiān)理工程師檢查合格方對施工方的報(bào)驗(yàn)申請進(jìn)行簽認(rèn)。2、參加檢驗(yàn)批及分項(xiàng)工程的驗(yàn)收，現(xiàn)場監(jiān)理工程師對驗(yàn)收合格的工程項(xiàng)目進(jìn)行簽認(rèn)。3、參加分部工程的驗(yàn)收，對地基基礎(chǔ)分部工程、主體分部工程作出工程質(zhì)量評(píng)價(jià)報(bào)告，總監(jiān)理工程師或總監(jiān)代表對驗(yàn)收合格的分部工程進(jìn)行簽認(rèn)。4、在驗(yàn)收過程中，對不合格的工程項(xiàng)目或質(zhì)量缺陷及時(shí)發(fā)出了整改通知，并督促施工單位及時(shí)整改，整改完畢自行檢查合格后，監(jiān)理工程師對整改項(xiàng)目重新進(jìn)行了驗(yàn)收，驗(yàn)收合格后在整改回執(zhí)上進(jìn)行了簽認(rèn)。5、對施工單位的竣工報(bào)驗(yàn)申請進(jìn)行審簽，并出具了單位工程質(zhì)量評(píng)價(jià)報(bào)告。6、參加建設(shè)單位組織召開的工程竣工驗(yàn)收會(huì)，并編寫了工程施工監(jiān)理總結(jié)。六、工程施工質(zhì)量驗(yàn)收情況1、地基基礎(chǔ)工程質(zhì)量情況本基礎(chǔ)工程為采用了三種基礎(chǔ)形式人工挖孔樁、獨(dú)立柱基和條形基礎(chǔ)?；A(chǔ)主要原材料進(jìn)場經(jīng)驗(yàn)收達(dá)到合格標(biāo)準(zhǔn)；樁的樁端承載力、樁嵌嵌深度及樁的幾何尺寸均滿足設(shè)計(jì)要求；樁的軸線偏差、樁頂標(biāo)高、樁身的垂直度偏差均在規(guī)范允許誤差范圍內(nèi)；結(jié)構(gòu)混凝土試件經(jīng)檢驗(yàn)評(píng)定均達(dá)到合格標(biāo)準(zhǔn)?；鶚督?jīng)低應(yīng)變反射波法檢測，共檢測50根樁，樁身混凝土完整，檢測合格；本基礎(chǔ)分部劃分為土方、模板、鋼筋、混凝土、現(xiàn)澆結(jié)構(gòu)等5分項(xiàng)工程，分項(xiàng)工程檢驗(yàn)批質(zhì)量驗(yàn)收記錄71份，各分項(xiàng)工程及檢驗(yàn)批質(zhì)量經(jīng)達(dá)到合格標(biāo)準(zhǔn)。本分部工程在承包單位自檢合格