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《網(wǎng)絡(luò)營銷》課程教案教學(xué)模塊項目10社群營銷課時數(shù)6教學(xué)班級主講教師教學(xué)目的和要求知識目標(biāo)1.了解社群營銷的概念和構(gòu)成要素;2.熟悉社群運營策略;3.熟悉社群維護的技巧和方法;4.熟悉社群運營數(shù)據(jù)分析的具體指標(biāo);5.了解社群運營數(shù)據(jù)分析的步驟;6.理解私域流量和私域流量池。技能目標(biāo)1.能夠創(chuàng)建社群,并進行社群運營;2.能夠設(shè)置社群自動歡迎語、群公告及規(guī)則等;3.能夠掌握社群維護方法;4.能夠根據(jù)社群現(xiàn)狀,設(shè)計有效方式,激活社群活躍度,開展社群活動。素養(yǎng)目標(biāo)1.具備創(chuàng)新能力,能夠通過社群創(chuàng)造性地進行傳播品牌和營銷信息;2.能夠從微信群、QQ群等社群營銷過程中,培養(yǎng)創(chuàng)新思維和創(chuàng)意能力;3.在社群運營或者參與社群過程中,能夠遵守《互聯(lián)網(wǎng)群組信息服務(wù)管理規(guī)定》《互聯(lián)網(wǎng)信息服務(wù)管理辦法》等法律法規(guī);4.樹立正確的價值觀,增強學(xué)生學(xué)習(xí)自信和主動性,提倡試錯并勇于承受挫折。教學(xué)手法1.案例部分,教師采用直接教學(xué)法,先設(shè)置問題引發(fā)學(xué)生思考,然后讓學(xué)生帶著學(xué)習(xí)目標(biāo)進入案例的學(xué)習(xí)中去,并要求學(xué)生在案例展示結(jié)束后總結(jié)經(jīng)驗和學(xué)習(xí)要點;2.相關(guān)知識部分采用支架式教學(xué)法,幫助學(xué)生建立知識框架,讓學(xué)生帶著問題進入自主學(xué)習(xí),充分發(fā)揮學(xué)生的主導(dǎo)作用,通過學(xué)生間的討論和發(fā)言解決疑問。教學(xué)重難點重點:1.社群創(chuàng)建;2.社群自動歡迎語、群公告及規(guī)則等設(shè)置;3.社群運營數(shù)據(jù)分析的步驟。難點:1.社群營銷的技巧和方法;2.社群活動開展;3.社群運營數(shù)據(jù)分析。教學(xué)要點設(shè)計1.教師首先通過展示案例講解什么是社群以及它的作用,在學(xué)生對于社群有一定認識的基礎(chǔ)之上,引導(dǎo)學(xué)生分組討論,社群構(gòu)建有哪些需要注意的,并在小組內(nèi)推舉代表發(fā)言。教師總結(jié)學(xué)生發(fā)言并系統(tǒng)講解社群建立的相關(guān)知識。(45分鐘)2.教師在課程一開始,先設(shè)置問題,引發(fā)學(xué)生思考:社群營銷是什么?當(dāng)你加入一個群的時候一般會收到的第一條消息是什么?讓學(xué)生觀察一些群的自動回復(fù)和群公告,談一談自己的感受。最后講師講解社群營銷的概念和社群維護的相關(guān)要點,并引導(dǎo)學(xué)生自己撰寫群公告和自動回復(fù),教師隨時關(guān)注學(xué)生的進展并解決遇到的各種問題;(90分鐘)3.教師通過案例展示日常社群運營工作,并提問學(xué)生這些工作的作用和難點是什么?將學(xué)生分成小組,以組為單位學(xué)生可自行查找案例分析某社群日常運營工作中的優(yōu)缺點,并形成分析報告,報告中要總結(jié)出社群維護方法。最后教師根據(jù)學(xué)生的報告進行社群運營相關(guān)知識總結(jié)。(90分鐘)4.教師將學(xué)生分成小組,讓學(xué)生自主查閱并交流社群運營數(shù)據(jù)分析有哪些要點,分析完數(shù)據(jù)后如何改進。最后結(jié)合案例講解社群運營數(shù)據(jù)分析以及社群營銷策略。(45分鐘)教學(xué)過程【相關(guān)案例】圖1百果園Logo一、企業(yè)介紹百果園(全稱深圳百果園實業(yè)(集團)股份有限公司),2001年成立于深圳,是一家集水果采購、種植支持、采后保鮮、物流倉儲、標(biāo)準分級、營銷拓展、品牌運營、門店零售、信息科技、金融資本、科研教育于一體的大型連鎖企業(yè)。二、案例分析任務(wù)一社群構(gòu)建1.目標(biāo)用戶;2.社群定位;3.社群管理者形象;4.社群引流。任務(wù)二社群維護1.自動歡迎語;2.群公告;3.防騷擾。任務(wù)三社群運營1.社群日?;顒?;2.微信朋友圈;3.用戶裂變。任務(wù)四社群運營數(shù)據(jù)分析1.群員數(shù)據(jù)分析(1)新增人數(shù);(2)退群人數(shù);(3)社群總?cè)藬?shù);(4)社群凈增長人數(shù);(5)活躍用戶數(shù)和社群活躍度;(6)活動參與人數(shù)和活動參與度。2.內(nèi)容數(shù)據(jù)(1)消息總量和人均消息量;(2)消息的時間分布;(3)話題頻次;(4)內(nèi)容高頻詞。3.業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)(1)轉(zhuǎn)化率;(2)營銷額;(3)利潤和利潤率;(4)客單價;(5)會員數(shù)。三、案例總結(jié)百果園要想實現(xiàn)營銷閉環(huán),搭建一個良好的、可循環(huán)的私域流量體系,就要打通社群、小程序、門店三者之間的聯(lián)系。首先是社群流量導(dǎo)入。門店自帶流量,會持續(xù)為社群注入流量,通過互動、內(nèi)容、分發(fā)等方式實現(xiàn)用戶留存及轉(zhuǎn)化的目的,通過群內(nèi)活動為線下門店導(dǎo)流。其次,小程序與門店是連接的關(guān)系,社群運營人員在群內(nèi)發(fā)起拼團活動,基于門店地理位置,利用小程序中的拼團功能,充分發(fā)揮群內(nèi)熟人社交圈,實現(xiàn)高轉(zhuǎn)化率,而拼團商品自提再一次幫助門店帶來精準的客戶,實現(xiàn)二次銷售。最后,客戶通過小程序完成線上購物,門店直接履約送到用戶家中,這樣私域運營的營銷閉環(huán)成功打通,并相互賦能。思政小課堂群里有人違法,為什么不同群主“待遇”不同如果群內(nèi)出現(xiàn)違法信息,“群主是否擔(dān)責(zé)”有兩個判斷標(biāo)準:一是疏于管理造成的損害后果,二是管理過程中有沒有主觀過錯。如果主觀上有故意或者過失,就要承擔(dān)相應(yīng)的行政責(zé)任及刑事責(zé)任;如果造成損害后果,也要承擔(dān)賠償責(zé)任。也就是說,在群主發(fā)現(xiàn)群成員違法違規(guī)而沒有采取措施造成一定后果的情況下,才需要承擔(dān)相應(yīng)的法律責(zé)任。這點可從相關(guān)案件上得到驗證。2021年12月,廣州互聯(lián)網(wǎng)法院披露了兩起與微信群有關(guān)的案件。乍一看,內(nèi)容很相似:物業(yè)公司工作人員為方便物業(yè)管理,建立了業(yè)主溝通微信群,群里出現(xiàn)了群用戶辱罵他人的現(xiàn)象。其中,一家物業(yè)公司的工作人員李某作為群主,在一年多的群管理中,對辱罵行為置之不理,對被辱罵者的求助無動于衷。被辱罵者張某對群內(nèi)發(fā)表辱罵言論的多名業(yè)主提起侵權(quán)訴訟,法院生效判決認定相關(guān)業(yè)主的行為構(gòu)成名譽權(quán)侵權(quán),判令書面賠禮道歉、賠償精神損害撫慰金2000元。張某還認為,物業(yè)公司的不當(dāng)行為是其名譽受損的重要原因,故又將物業(yè)公司訴至法院,要求賠禮道歉、賠償精神損害撫慰金20000元。廣州互聯(lián)網(wǎng)法院經(jīng)審理認為,李某創(chuàng)建微信群的行為系履行工作職務(wù)的行為,故由此所產(chǎn)生的民事責(zé)任應(yīng)由李某所在的物業(yè)公司承擔(dān)。在另外一起案件中,微信群成員罵人后,作為物業(yè)公司代表的群主趙某及時勸阻,在勸阻無效后解散微信群。法院判決趙某及其所在物業(yè)公司不承擔(dān)責(zé)任。但是,辱罵他人的群友仍被判處依法承擔(dān)侵權(quán)責(zé)任。主審法官表示,兩個案件區(qū)別主要在于群主是否及時履行管理責(zé)任。第一個案件中,群主對群內(nèi)持續(xù)一年多的負面信息視而不見;第二個案件中的群主及時制止負面言語,并且組織了線下溝通,處理及時且到位,所以法院對兩案做出結(jié)果不同的判決。法官表示,微信群是網(wǎng)絡(luò)空間的重要組成部分,群成員在微信群內(nèi)發(fā)表言論,應(yīng)當(dāng)文明有序,自覺踐行文明、和諧、友善的社會主義核心價值觀;群主應(yīng)當(dāng)高度重視和正確行使自己的管理權(quán)限,履行微信群管理責(zé)任,積極維護清朗有序的網(wǎng)絡(luò)空間?!鞠嚓P(guān)知識】一、社群營銷的概念及社群構(gòu)成要素1.社群營銷的概念社群營銷是以相同興趣愛好作為基礎(chǔ),并通過某種社交軟件作為載體,為相同興趣愛好的消費者提供產(chǎn)品和服務(wù)的商業(yè)形態(tài)。2.社群構(gòu)成要素(1)共同興趣愛好;(2)結(jié)構(gòu);(3)輸出;(4)運營;(5)復(fù)制。二、社群維護方法1.不斷地宣傳引流;2.銷售高質(zhì)量產(chǎn)品;3.提高用戶活躍度。三、社群運營策略1.“折扣促銷”型;2.“興趣同好”型;3.“知識專家”型;4.“專屬管家”型。四、社群運營數(shù)
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