蘭蔻產(chǎn)品策略分析報(bào)告

蘭蔻產(chǎn)品策略分析報(bào)告SMARTCREATECREATETOGETHER蘭蔻品牌概述及發(fā)展歷史01蘭蔻品牌成立于1935年由法國藥劑師ArmandPetitjean創(chuàng)立品牌名稱來源于法國西北部城市蘭蔻最初以生產(chǎn)香水為主二戰(zhàn)后蘭蔻開始進(jìn)軍化妝品市場1946年推出Mademoiselle香水1950年代推出Lancome化妝品系列1960年代推出Armani香水系列蘭蔻在全球范圍內(nèi)快速發(fā)展1980年代進(jìn)入美國市場1990年代進(jìn)入亞洲市場21世紀(jì)初成為全球領(lǐng)先的化妝品品牌之一蘭蔻品牌背景及發(fā)展歷程蘭蔻產(chǎn)品線豐富，涵蓋多個領(lǐng)域護(hù)膚品化妝品香水美發(fā)產(chǎn)品產(chǎn)品分類詳細(xì)，針對不同消費(fèi)者需求高端產(chǎn)品線：AdvancedResearch中端產(chǎn)品線：TrendyMake-up低端產(chǎn)品線：MarketingSpecials蘭蔻產(chǎn)品線及分類蘭蔻市場份額及地位蘭蔻在全球化妝品市場中占有重要地位全球市場份額排名前五在亞洲市場尤為受歡迎品牌知名度高，消費(fèi)者信任度高多次獲得FiFiAwards等大獎眾多明星代言，提高品牌曝光度蘭蔻產(chǎn)品策略分析02蘭蔻產(chǎn)品定位高端，主要針對高端消費(fèi)者產(chǎn)品價(jià)格較高，體現(xiàn)品質(zhì)與價(jià)值產(chǎn)品設(shè)計(jì)獨(dú)特，彰顯品牌形象目標(biāo)市場覆蓋全球，重點(diǎn)關(guān)注亞洲市場在全球范圍內(nèi)設(shè)有專柜和門店在亞洲市場開展多個營銷活動，提高品牌知名度蘭蔻產(chǎn)品定位及目標(biāo)市場蘭蔻產(chǎn)品差異化策略蘭蔻產(chǎn)品差異化主要體現(xiàn)在以下幾個方面產(chǎn)品線豐富，滿足不同消費(fèi)者需求產(chǎn)品品質(zhì)高，注重研發(fā)與創(chuàng)新品牌形象獨(dú)特，彰顯高端品味產(chǎn)品差異化策略有助于提高品牌競爭力吸引更多消費(fèi)者購買提高消費(fèi)者忠誠度蘭蔻注重產(chǎn)品創(chuàng)新，不斷推出新品與生物科技和美容技術(shù)公司合作，研發(fā)新技術(shù)針對不同消費(fèi)者需求，推出個性化產(chǎn)品產(chǎn)品創(chuàng)新策略有助于保持品牌活力提高品牌競爭力吸引更多消費(fèi)者關(guān)注蘭蔻產(chǎn)品創(chuàng)新策略蘭蔻產(chǎn)品營銷策略分析03蘭蔻線上營銷策略蘭蔻積極開展線上營銷活動在社交媒體平臺上發(fā)布內(nèi)容，吸引粉絲關(guān)注與電商平臺合作，開展線上銷售活動線上營銷策略有助于提高品牌曝光度吸引更多消費(fèi)者了解品牌提高消費(fèi)者購買意愿蘭蔻在全球范圍內(nèi)設(shè)有專柜和門店提供專業(yè)護(hù)膚建議和化妝服務(wù)舉辦各種活動，提高品牌知名度線下營銷策略有助于提高消費(fèi)者忠誠度增加消費(fèi)者與品牌的互動提高消費(fèi)者對品牌的認(rèn)可度蘭蔻線下營銷策略蘭蔻明星代言及品牌合作蘭蔻邀請多位明星代言，提高品牌曝光度如宋慧喬、安妮·海瑟薇等與明星合作推出限量版產(chǎn)品，吸引粉絲購買品牌合作策略有助于拓展品牌影響力提高品牌知名度吸引更多潛在消費(fèi)者關(guān)注蘭蔻產(chǎn)品定價(jià)策略分析04蘭蔻產(chǎn)品定價(jià)策略及依據(jù)蘭蔻產(chǎn)品定價(jià)策略為高端定位產(chǎn)品價(jià)格較高，體現(xiàn)品質(zhì)與價(jià)值與同類品牌相比，價(jià)格具有競爭力產(chǎn)品定價(jià)依據(jù)主要包括以下幾個方面成本因素：研發(fā)投入、原料成本等市場需求：消費(fèi)者購買力、市場競爭等品牌定位：品牌形象、目標(biāo)市場等蘭蔻產(chǎn)品定價(jià)與競爭對手相比具有優(yōu)勢產(chǎn)品品質(zhì)高，性價(jià)比高品牌形象好，消費(fèi)者信任度高與競爭對手相比，蘭蔻產(chǎn)品價(jià)格較高但仍具有競爭力，吸引高端消費(fèi)者購買蘭蔻產(chǎn)品定價(jià)與競爭對手比較產(chǎn)品定價(jià)策略的優(yōu)點(diǎn)提高品牌形象，吸引高端消費(fèi)者提高產(chǎn)品品質(zhì)，提高消費(fèi)者滿意度產(chǎn)品定價(jià)策略的缺點(diǎn)價(jià)格較高，可能導(dǎo)致部分消費(fèi)者望而卻步在市場競爭激烈時，可能影響銷售業(yè)績蘭蔻產(chǎn)品定價(jià)策略的優(yōu)缺點(diǎn)蘭蔻產(chǎn)品策略面臨的挑戰(zhàn)及應(yīng)對策略05蘭蔻產(chǎn)品策略面臨的市場挑戰(zhàn)市場競爭激烈，同類品牌眾多需要不斷提高產(chǎn)品品質(zhì)和創(chuàng)新能力需要加強(qiáng)品牌營銷，提高品牌知名度消費(fèi)者需求多樣化，對產(chǎn)品要求提高需要針對不同消費(fèi)者需求，推出個性化產(chǎn)品需要關(guān)注市場動態(tài)，及時調(diào)整產(chǎn)品策略產(chǎn)品研發(fā)成本高，周期長需要加大研發(fā)投入，提高創(chuàng)新能力需要優(yōu)化研發(fā)流程，縮短研發(fā)周期品牌管理復(fù)雜，需要加強(qiáng)品牌維護(hù)需要加強(qiáng)品牌營銷，提高品牌知名度需要關(guān)注消費(fèi)者需求，維護(hù)品牌形象蘭蔻產(chǎn)品策略的內(nèi)部挑戰(zhàn)針對市場挑戰(zhàn)，蘭蔻可以采取以下應(yīng)對策略提高產(chǎn)品品質(zhì)和創(chuàng)新能力，提高競爭力加強(qiáng)品牌營銷，提高品牌知名度針對內(nèi)部挑戰(zhàn)，蘭蔻可以采取以下