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文檔簡介

學(xué)校宿舍樓建設(shè)工程施工組織設(shè)計方案一、項(xiàng)目概述本項(xiàng)目是為了滿足學(xué)校日益增長的學(xué)生人數(shù)，依據(jù)學(xué)校需求，設(shè)計建造一座新的宿舍樓。本文將詳細(xì)介紹該宿舍樓建設(shè)工程施工組織設(shè)計方案。二、施工組織設(shè)計2.1總體施工方案本項(xiàng)目施工總體方案如下：1.施工周期：總工期180天，其中土方開挖為30天，地基基礎(chǔ)為60天，主體結(jié)構(gòu)為60天，裝飾裝修為30天。2.施工安排：實(shí)行分期開工，分層施工的方法，每個工期安排合理，每個工期間施工時間安排密集，每一道工序逐步推進(jìn)。3.建設(shè)規(guī)模：新宿舍樓建筑面積為xxx平方米，分為xx層，每層xx間宿舍。4.施工機(jī)械：選用xx型號挖掘機(jī)、裝載機(jī)，以及高效的升降機(jī)、起重機(jī)等。2.2安全生產(chǎn)方案1.召開安全生產(chǎn)大會，進(jìn)行開工儀式前的交底工作，明確責(zé)任，重點(diǎn)宣傳安全教育。2.按照《建筑工程安全生產(chǎn)管理?xiàng)l例》的規(guī)定，建立本工程的安全生產(chǎn)組織機(jī)構(gòu)。3.加強(qiáng)施工現(xiàn)場安全管理，嚴(yán)格執(zhí)行施工管理人員和工人的安全操作規(guī)程，加強(qiáng)現(xiàn)場巡視，避免和減少安全事故的發(fā)生。2.3質(zhì)量控制方案1.按照《建筑工程質(zhì)量管理?xiàng)l例》的規(guī)定，建立本工程的質(zhì)量管理體系。2.實(shí)行總監(jiān)制、總工程師負(fù)責(zé)制，進(jìn)行層層檢查，加強(qiáng)施工現(xiàn)場質(zhì)量管理工作，確保施工質(zhì)量的合格率達(dá)到100%。三、施工組織設(shè)計效益分析本工程施工組織設(shè)計方案合理、科學(xué)，有較好的經(jīng)濟(jì)效益和社會效益：1.加快了宿舍樓的建設(shè)進(jìn)度，縮短工期，為學(xué)校盡快提供更多宿舍資源。2.實(shí)行安全生產(chǎn)和質(zhì)量控制方案，杜絕安全事故和施工質(zhì)量問題的發(fā)生，保證工程質(zhì)量達(dá)到標(biāo)準(zhǔn)。四、總結(jié)通過本篇文檔的介紹，我們詳細(xì)了解了學(xué)校宿舍樓建設(shè)工程的施工組織設(shè)計方案，該方案使得本工程的施工進(jìn)度可以得到加

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