總包與相關(guān)單位配合協(xié)調(diào)制度_第1頁
總包與相關(guān)單位配合協(xié)調(diào)制度_第2頁
總包與相關(guān)單位配合協(xié)調(diào)制度_第3頁
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總包與相關(guān)單位配合協(xié)調(diào)制度_第5頁
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文檔簡介

總包與相關(guān)單位配合協(xié)調(diào)總包單位,將以土建工程為主,協(xié)調(diào)發(fā)包方所指定的分包單位的施工。整體工程在施工全過程中各專業(yè)必須統(tǒng)一協(xié)調(diào)集中指揮、通過平衡調(diào)度,緊密地組織成一體。組織計(jì)劃施工內(nèi)容有土建工程、水電、通風(fēng)、電梯、消防等工程。第一節(jié)與設(shè)計(jì)單位的配合一、開工前的配合1、我們與設(shè)計(jì)聯(lián)系,了解設(shè)計(jì)意圖及工程要求,根據(jù)設(shè)計(jì)意圖提出我們的施工實(shí)施方案。其中包括提出施工中可能出現(xiàn)的各種結(jié)構(gòu)情況,協(xié)助設(shè)計(jì)院完善施工圖。2、積極協(xié)調(diào)進(jìn)行設(shè)計(jì)交底和圖紙會(huì)審工作。二、過程中的控制1、協(xié)調(diào)各施工分包單位在施工中需與建筑師協(xié)商解決的問題,協(xié)助建筑師解決諸如因管道并列等原因引起的標(biāo)高、幾何尺寸的平衡協(xié)調(diào)工作,協(xié)助建筑師解決不可預(yù)測(cè)因素引起的變化。2、在施工過程中發(fā)現(xiàn)問題,及時(shí)聯(lián)系設(shè)計(jì)進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)處理。第二節(jié)與監(jiān)理工程師的配合一、工前的配合1、開工前,了解監(jiān)理規(guī)劃,明確監(jiān)理工作內(nèi)容,以便在過程中作好配合工作。2、及時(shí)報(bào)批施工組織設(shè)計(jì)和施工方案等材料。二、施工過程中的配合1、在施工全過程中,嚴(yán)格按照經(jīng)發(fā)包方及監(jiān)理工程師批準(zhǔn)的“施工組織設(shè)計(jì)”進(jìn)行對(duì)施工單位的質(zhì)量管理。在分包單位“自檢”和總承包專檢的基礎(chǔ)上,接受監(jiān)理工程師的驗(yàn)收和檢查,并按照監(jiān)理的要求,予以整改。2、貫徹總承包商業(yè)已建立的質(zhì)量控制、檢查、管理制度,并據(jù)此對(duì)各分包施工單位予以監(jiān)控,確保產(chǎn)品達(dá)到優(yōu)良??偝邪虒?duì)整個(gè)工程產(chǎn)品質(zhì)量負(fù)有最終責(zé)任,任何分包單位工作的失職、失誤均視為本公司的工作失誤,因而杜絕現(xiàn)場(chǎng)施工分包單位不服從監(jiān)理工作的不正?,F(xiàn)象發(fā)生,使監(jiān)理師的一切指令得到全面執(zhí)行。3、所有進(jìn)入現(xiàn)場(chǎng)使用的成品、半成品、設(shè)備、材料、器具,均主動(dòng)向監(jiān)理提交產(chǎn)品合格證和質(zhì)保書。4、按部位或分項(xiàng)、工序檢驗(yàn)的質(zhì)量,嚴(yán)格執(zhí)行“上道工序不合格,下道工序不施工”的準(zhǔn)則,使監(jiān)理工程師能順利開展工作。對(duì)可能出現(xiàn)的工作意見不一的情況,遵循“先執(zhí)行監(jiān)理的指導(dǎo)予以磋商統(tǒng)一”的原則,在現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量管理工作中,維護(hù)好監(jiān)理工程師的權(quán)威性。第三節(jié)總包與分包單位的配合進(jìn)入現(xiàn)場(chǎng)施工的必備條件提交由業(yè)主確認(rèn)為指定分包商的證明文件:分包工程的投標(biāo)書及投標(biāo)過程情況說明。中標(biāo)通知書(或具有同等效力的暫行施工協(xié)議)。4、指定分包商的經(jīng)營范圍及資質(zhì)等級(jí)證書復(fù)印件。5、填妥“分包商情況登記表”:1)、分包商應(yīng)按國家法律法規(guī)法令取得合法地位和資質(zhì)等級(jí)證書。2)、提交施工許可證復(fù)印件,確保施工隊(duì)伍能進(jìn)入現(xiàn)場(chǎng)施工。6、提交分包工程的“施工組織設(shè)計(jì)方案”:1)、施工方案簡介。2)、分包工程施工進(jìn)度計(jì)劃。3)、主要技術(shù)措施方案。4)、質(zhì)量保證措施。5)、安全保證措施。6)、材料設(shè)備進(jìn)場(chǎng)計(jì)劃。7)、勞動(dòng)力進(jìn)場(chǎng)計(jì)劃。7、提供分包商施工簡歷。8、提供分包商施工組織體系簡況9、按合同規(guī)定做好分包工程保險(xiǎn)等事宜。二、分包工程的施工質(zhì)量過程控制要點(diǎn)施工前的質(zhì)量控制1)、提供本分包工程的質(zhì)量、計(jì)劃編制書。2)、圖紙會(huì)審情況及技術(shù)交底。3)、作業(yè)指導(dǎo)書及工序控制點(diǎn)。施工過程的質(zhì)量監(jiān)控要點(diǎn)1)、對(duì)作業(yè)人員進(jìn)行工藝過程技術(shù)交底,并做好交底記錄。2)、實(shí)施有關(guān)質(zhì)量檢驗(yàn)的規(guī)定,并做好質(zhì)量檢驗(yàn)記錄。3)、對(duì)工序間的技術(shù)接口實(shí)行交接手續(xù)。4)、復(fù)驗(yàn)原材料、半成品、成品的產(chǎn)品合格證及質(zhì)保書。5)、做好不合格品處理的記錄及糾正和預(yù)防措施工作。6)、加強(qiáng)產(chǎn)品保護(hù)和施工現(xiàn)場(chǎng)落手清理工作。7)、接受總包和監(jiān)理單位的指導(dǎo)。8)、認(rèn)真做好本分包工程的驗(yàn)收交付。9)、按合同規(guī)定做好本分包工程的回訪保修工作。10)、重大質(zhì)量事故應(yīng)及時(shí)向總承包報(bào)告,并作出事故分析調(diào)查及善后處理事宜。分包工程的進(jìn)度控制要點(diǎn)1)、編制本分包工程施工進(jìn)度計(jì)劃(1)、制定施工方案,明確施工方法的確定,施工機(jī)構(gòu)的選擇,施工順序的安排和流水施工的順序。(2)、編制施工項(xiàng)目進(jìn)度計(jì)劃,以保證項(xiàng)目施工的均衡進(jìn)行。(3)、編制資源供應(yīng)計(jì)劃,包括物料供應(yīng)計(jì)劃、機(jī)械設(shè)備的進(jìn)場(chǎng)計(jì)劃、勞務(wù)計(jì)劃等。(4)、編制圖紙深化及呈審的進(jìn)度計(jì)劃。2)、執(zhí)行月報(bào)制度(1)、按月向總包報(bào)告本分包工程的執(zhí)行情況。(2)、提交月度施工作業(yè)計(jì)劃。(3)、提交各種資源與進(jìn)度配合調(diào)度狀況。3)、做好協(xié)調(diào)照管工作(1)、參加有關(guān)分包工作協(xié)調(diào)會(huì)議,積極參與對(duì)總工期的協(xié)調(diào)。(2)、及時(shí)根據(jù)總包工作安排作出進(jìn)度的調(diào)整計(jì)劃。(3)、在進(jìn)度上有重大提前及延誤應(yīng)及時(shí)向總包報(bào)告。(4)、分包在施工過程中向總包提出的建議,要求總包及時(shí)回復(fù)和解決。4、有關(guān)安全、消防、現(xiàn)場(chǎng)標(biāo)準(zhǔn)化管理等工作1)、遵守各種安全生產(chǎn)規(guī)程與規(guī)定(1)、簽訂各種安全生產(chǎn)規(guī)程與規(guī)定。(2)、簽訂本分包工程的安全協(xié)議書。(3)、完善和健全安全管理各種臺(tái)帳,強(qiáng)化安全管理軟件資料工作。(4)、開展安全教育工作,做好分部(分項(xiàng))工程技術(shù)安全交底工作。(5)、特殊工種必須持證上崗。(6)、接受總包的安全監(jiān)控,參與工地的安全檢查工作,并落實(shí)整改事宜。(7)、發(fā)生重大傷亡事故的應(yīng)及時(shí)向總包報(bào)告。2)、做好消防與治安管理工作(1)、開展消防與治安的教育工作。(2)、配合總承包做好治安管理工作。(3)、嚴(yán)格執(zhí)行動(dòng)火申報(bào)制度。3)、做好現(xiàn)場(chǎng)標(biāo)準(zhǔn)化管理工作(1)、按總包要求做好場(chǎng)客場(chǎng)貌管理工作,建筑材料設(shè)備劃區(qū)域整齊堆放,施工區(qū)域內(nèi)“工完料盡場(chǎng)地清”。(2)、遵守文明施工的有關(guān)規(guī)定,維護(hù)安全防護(hù)設(shè)施的完好。(3)、保持工地衛(wèi)生、文明,努力做好宿舍衛(wèi)生工作。5、分包商進(jìn)場(chǎng)物資管理辦法1)、總包對(duì)進(jìn)場(chǎng)物資的管理由專人負(fù)責(zé)。各指定分包商應(yīng)指定對(duì)口管理人員參與進(jìn)場(chǎng)物資的管理工作。2)、指定分包商提供設(shè)備、材料進(jìn)場(chǎng)的總計(jì)劃,并按月提供月度計(jì)劃,以期能夠使總包統(tǒng)一協(xié)調(diào)與安排。3)、進(jìn)場(chǎng)物資的流轉(zhuǎn)程序:各種進(jìn)場(chǎng)物資必須在10天前向總包提出申請(qǐng),具體寫明進(jìn)場(chǎng)物資的名稱、數(shù)量、規(guī)格及所占場(chǎng)地面積,待總包批復(fù)后再執(zhí)行。4)、物資進(jìn)場(chǎng)后,經(jīng)驗(yàn)收合格,需在24小時(shí)內(nèi)及時(shí)疏散至指定存放或施工地點(diǎn)。5)、各指定分包商應(yīng)落實(shí)專人對(duì)進(jìn)場(chǎng)物資予以保管,并注意對(duì)產(chǎn)品進(jìn)行保護(hù),防止失竊與損壞,尤其對(duì)小件貴重物資及易燃物品重點(diǎn)進(jìn)行保管。6)、指定分包商應(yīng)做好廢棄物的處置工作,有責(zé)任每日做好落手清工作,做到“工完料盡場(chǎng)地清”。廢棄物與垃圾應(yīng)按總包的場(chǎng)布要求集中到指定地點(diǎn)統(tǒng)一處理。6、指定分包商勞動(dòng)力管理辦法1)、指定分包商應(yīng)將進(jìn)入現(xiàn)場(chǎng)的施工人員名單及照片向總包申報(bào)。2)、須提供勞務(wù)人員的三證復(fù)印件(身份證、務(wù)工證、健康證)及特殊工種的相應(yīng)操作證及上崗證。3)、指定分包商應(yīng)專人管理外來勞動(dòng)力的使用,開展必要的消防與治安方面的教育工作。4)、所有進(jìn)入現(xiàn)場(chǎng)的施工人員應(yīng)接受政府職能部門的有關(guān)監(jiān)督檢查工作,違反規(guī)定者應(yīng)由指定分包商承擔(dān)有關(guān)責(zé)任。5)、各指定分包商有責(zé)任約束所屬員工遵守政府部門發(fā)布的有關(guān)政府、法令、法規(guī)及施工現(xiàn)場(chǎng)的各項(xiàng)有關(guān)規(guī)定,確?,F(xiàn)場(chǎng)文明施工有序地進(jìn)行。7、指定分包商現(xiàn)場(chǎng)安全管理辦法1)、各分包商應(yīng)認(rèn)真學(xué)習(xí)政府及有關(guān)管理部門的安全、消防、法令和規(guī)定,并予以自覺執(zhí)行。2)、各分包商應(yīng)與總包簽訂分包工程的安全協(xié)議書,并接受總包對(duì)分包工程的安全總交底。3)、指定分包商應(yīng)配備專人分管安全生產(chǎn)及消防工作,完善并健全安全、消防管理各種臺(tái)帳,強(qiáng)化安全、消防管理軟件資料工作。對(duì)分包工程落實(shí)相關(guān)的安全、消防技術(shù)措施。4)、分包商所有作業(yè)人員,進(jìn)場(chǎng)前及施工過程中都須做好安全教育工作,做好分部分項(xiàng)工程技術(shù)安全交底工作。尤其是指定分包商范圍內(nèi)的安全、消防工作的重點(diǎn)和薄弱環(huán)節(jié),進(jìn)行針對(duì)性的教育,督促所屬員工遵守現(xiàn)場(chǎng)的安全生產(chǎn)及消防各項(xiàng)規(guī)定。5)、指定分包商有義務(wù)保護(hù)現(xiàn)場(chǎng)各項(xiàng)安全、消防設(shè)施的完好,如施工腳手架、臨邊護(hù)欄及消防器材等,不得擅自變更及增加施工荷載。6)、各分包商必須接受總承包安全監(jiān)控,參與工地的各項(xiàng)安全、消防檢查工作,并落實(shí)有關(guān)整改事宜。分包商的整改工作若不能達(dá)到有關(guān)安全、消防管理標(biāo)準(zhǔn)(或不能及時(shí)達(dá)到管理要求的),總包可以協(xié)助分包商予以整改,其發(fā)生的人工、機(jī)械、材料等一切費(fèi)用將由分包商承擔(dān)。7)、特殊工種必須持證上崗,復(fù)印件匯總后報(bào)總包。8)、重大傷亡事故應(yīng)及時(shí)向總包報(bào)告,立即組織搶救及保護(hù)現(xiàn)場(chǎng)。7.3.9分包商的所屬人員,在作業(yè)過程中發(fā)生各類違章作業(yè),總包將依據(jù)情節(jié)輕重、危害程度等具體情況或有關(guān)規(guī)定予以勸阻警告,作罰款處理,情節(jié)嚴(yán)重者,責(zé)令停工整頓直至退場(chǎng)??偘M織的相應(yīng)會(huì)議安排見下表:

總包組織的相應(yīng)會(huì)議安排序號(hào)會(huì)議名稱時(shí)間地點(diǎn)出席范圍負(fù)責(zé)部門資料備注1計(jì)劃會(huì)每月一次另定總包各部門負(fù)責(zé)人、分包負(fù)責(zé)人工程部月總分包計(jì)劃文本邀請(qǐng)業(yè)

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