學(xué)校集團(tuán)化辦學(xué)發(fā)言材料

學(xué)校集團(tuán)化辦學(xué)發(fā)言材料尊敬的領(lǐng)導(dǎo)大家好！我校上學(xué)期期末考試一至六年級共有80個(gè)班，共325000人參考，平均分為65及格率為53，最高分100，最低分42.上上學(xué)期我校平均分為62與上學(xué)期期末成績相比，成績有所提升但是提升的還不夠，目前我校上升空間還是很大的，需要我們長期努力保持這個(gè)上升狀態(tài)，不倒退，這是我校以后要做的重要工作。為了更好的完成教學(xué)任務(wù)，提升成績，我校自3月20日開始和集團(tuán)校進(jìn)行大小共5次視頻會議聯(lián)系，對前期工作以及目前面臨的問題，及解決措施進(jìn)行了長時(shí)間的討論，現(xiàn)將所做的工作及后期開學(xué)匯報(bào)如下：一、主要開展的工作（一）教育教學(xué)方面1.近一個(gè)月內(nèi)與集團(tuán)總校開展了視頻會議指導(dǎo)工作。2.監(jiān)督我校教學(xué)常規(guī)工作3.教學(xué)管理制度共享工作4.教學(xué)資源共享（二）幫扶方法及落實(shí)情況方法：1.向我校推薦好的授課方法。2.提供考勤管理量化表共享。3.教師授課及學(xué)生學(xué)習(xí)方法和出現(xiàn)的問題進(jìn)行商量解決。1.心得教學(xué)方式都是第一次接觸，每個(gè)學(xué)校都在根據(jù)實(shí)際情況摸索、尋找好的教學(xué)方法，相信集團(tuán)校以后會給我們給予更多的幫助，我校也會根據(jù)我校實(shí)際摸索出符合我校實(shí)際的教育教學(xué)方法與管理方法。落實(shí)：2.我校根據(jù)實(shí)際情況部分采用了集團(tuán)總校提供的量化表，以及教學(xué)措施，給我校提供了一定的幫助。2：具體做法一是對各班級學(xué)生家庭觀看電視直播課程的情況進(jìn)行細(xì)致摸排，對不能進(jìn)行線上學(xué)習(xí)的學(xué)生梳理匯總，積極與鄉(xiāng)政府、村委會、包聯(lián)干部對接，邀請包戶干部加入家校聯(lián)系群，尤其讓沒有智能手機(jī)家庭的包戶干部加入家校聯(lián)系群，想辦法協(xié)調(diào)解決困難，確保讓每一個(gè)孩子均能公平享受到線上教學(xué)資源。二是嚴(yán)格落實(shí)包聯(lián)制。領(lǐng)導(dǎo)、中層進(jìn)行包聯(lián)班級巡課，對教師的線上聽課、線下講解、輔導(dǎo)、學(xué)生作業(yè)上交率等進(jìn)行每日量化，做到了線上教學(xué)教師全覆蓋。教師進(jìn)行包聯(lián)，對包聯(lián)學(xué)生進(jìn)行督促完成作業(yè)、一對一輔導(dǎo)、解疑答疑、進(jìn)行家校聯(lián)系。三是組織每天一次的學(xué)科組大教研活動。23位學(xué)科組長每天先參加集體備課，之后組織我校的釘釘視頻大教研。進(jìn)行集備，了解重難點(diǎn)、知識點(diǎn)，預(yù)設(shè)學(xué)生線上學(xué)習(xí)情況，制作微課，進(jìn)行線下輔導(dǎo)，統(tǒng)一作業(yè)，并對出現(xiàn)的問題進(jìn)行研判，重點(diǎn)研究學(xué)科組內(nèi)學(xué)生出現(xiàn)的各類問題，研究對應(yīng)措施，組內(nèi)教師達(dá)成共識。四是進(jìn)行每周一次的校級研判會和各部門兩天一次的研判會。針對問題，解決問題，查漏補(bǔ)缺，取長補(bǔ)短，更好地進(jìn)行下一步工作。二、存在的問題：（一）教師1、少部分教師也有自己孩子要輔導(dǎo)，在包聯(lián)巡視群內(nèi)教學(xué)時(shí)發(fā)現(xiàn)這部分教師做的沒有其他教師好，精力出現(xiàn)分散現(xiàn)象。2、教師對學(xué)生作業(yè)要求不太高，導(dǎo)致學(xué)生作業(yè)完成不好。3、部分教師作業(yè)量不合理。4、線上教學(xué)辛苦，教師心態(tài)出現(xiàn)波動，希望馬上回到學(xué)校。（二）學(xué)生1.作業(yè)書寫不規(guī)范，導(dǎo)致教師批閱難度大。2.學(xué)生作業(yè)完成率只有80%,部分學(xué)生未發(fā)作業(yè)。3.部分學(xué)生有問題不提出，不懂裝懂。4.長時(shí)間在家線上學(xué)習(xí)，個(gè)別學(xué)生心理出現(xiàn)問題。（三）家長1.監(jiān)督不到位，導(dǎo)致學(xué)生作業(yè)完不成。2.家長拍攝的作業(yè)不規(guī)范，教師批閱困難。三、解決措施（一）教師1、各包聯(lián)領(lǐng)導(dǎo)加強(qiáng)給這部分老師做思想工作，要求他們顧全大局，在面對自己孩子和一個(gè)班孩子中調(diào)節(jié)好輔導(dǎo)時(shí)間，做到合理安排。2、包聯(lián)領(lǐng)導(dǎo)加強(qiáng)監(jiān)督，嚴(yán)格考核制度，促進(jìn)教師全力以赴，抓教學(xué)，抓質(zhì)量。3、包聯(lián)領(lǐng)導(dǎo)做好群內(nèi)監(jiān)督，督促教師根據(jù)學(xué)生掌握情況合理安排作業(yè)。4、給老師嗎做思想工作，堅(jiān)持就是勝利，在家為國家做貢獻(xiàn)，早日打贏無煙戰(zhàn)爭。（二）學(xué)生1、教師提供學(xué)生作業(yè)么模板，引導(dǎo)學(xué)生正確書寫。2、對未提交作業(yè)，未完成作業(yè)的學(xué)生多次強(qiáng)調(diào)，和家長聯(lián)系，督促學(xué)生必須完成作業(yè)。3、學(xué)科老師積極鼓勵學(xué)生，勇敢提出問題，老師及時(shí)解答。4、對于出現(xiàn)心理問題的學(xué)生，班主任會聯(lián)系學(xué)校心理老師會給學(xué)生打電話談心談話。（三）家長1、加強(qiáng)與家長溝通聯(lián)系，做好對學(xué)生的監(jiān)督作用，讓他們少聊微信，少看抖音。2、給家長提供模板，規(guī)范拍攝。四、2022年與集團(tuán)校開展工作計(jì)劃（一）、加強(qiáng)聯(lián)系，做好資源共享。（二）、計(jì)劃開展，并落實(shí)好每月一次的名師送課活動（次數(shù)可根據(jù)實(shí)際情況增加）。（三）、計(jì)劃每周外派5名新教師參加集團(tuán)校的優(yōu)秀公開課。（四）計(jì)劃學(xué)習(xí)集團(tuán)化學(xué)習(xí)校園文化建設(shè)，從而提升我校欠缺的校園文化氛圍。（五）德育方面的學(xué)習(xí)交流，增強(qiáng)我校的習(xí)慣養(yǎng)成教育。（六）各部門跟崗學(xué)習(xí)。五、本學(xué)期整體目標(biāo)1.在上一學(xué)期的基礎(chǔ)上繼續(xù)提高成績。提高平均分5分，及格率為7個(gè)百分點(diǎn)。2.進(jìn)一步完善落實(shí)教學(xué)常規(guī)管理各項(xiàng)制度；

3.規(guī)范教學(xué)管理，強(qiáng)化教學(xué)研究；4.認(rèn)真組織開展教學(xué)工作督導(dǎo)評估；

5.定期進(jìn)行教學(xué)質(zhì)量監(jiān)測，實(shí)施教學(xué)成果考核與獎懲。

6.扎實(shí)開展好每周的公開課，組織校級領(lǐng)導(dǎo)帶頭聽評課活動。7.落實(shí)好“師徒結(jié)對”幫扶活動。加強(qiáng)師資隊(duì)伍建設(shè)。