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文檔簡介

《汽車可靠性管理》《汽車維修工程》內(nèi)容一、汽車可靠性管理定義二、可靠性管理的四個著名論點三、可靠性管理總目標四、汽車可靠性管理組織五、汽車可靠性大綱汽車可靠性管理一、汽車可靠性管理定義

可靠性管理就是從系統(tǒng)的觀點出發(fā)，通過制定和實施一項科學的計劃，去組織、控制和監(jiān)督可靠性活動的開展，以保證用最少的資源實現(xiàn)用戶所要求的產(chǎn)品可靠性。

可靠性工作包括可靠性工程技術(shù)與可靠性管理兩個方面。而可靠性管理在所有的可靠性活動中處于領導和核心地位。汽車可靠性管理二、可靠性管理的四個著名論點

美國著名的可靠性專家里昂·波多斯基博士曾根據(jù)自己從事可靠性工作多年的經(jīng)驗，提出了可靠性管理的四個著名論點。1）沒有任何不可靠的產(chǎn)品，只有生產(chǎn)不可靠產(chǎn)品的人。2）沒有經(jīng)過良好訓練的質(zhì)量保證人員，就沒有質(zhì)量保證。3）產(chǎn)品的可靠性不是通過試驗獲得的，只有嚴格執(zhí)行規(guī)范和要求，注意生產(chǎn)環(huán)節(jié)，才能使產(chǎn)品獲得可靠性。4）可靠性與質(zhì)量保證的各項措施必須自上而下地貫徹執(zhí)行。汽車可靠性管理三、可靠性管理總目標因而汽車可靠性管理的總目標是：總目標設計時有可靠性設計目標制造時保證可靠性的實現(xiàn)使用時維持可靠性水平汽車可靠性管理四、汽車可靠性管理組織

為了有效地推動可靠性工作，把各項指標落到實處，必須建立可靠性工作的領導和管理機構(gòu)，統(tǒng)一領導與組織可靠性管理大綱的制定與實施。①制定可靠性工作方針；②制定可靠性目標與規(guī)劃；③組織實施可靠性工作；組織機構(gòu)有下列主要任務：汽車可靠性管理④協(xié)調(diào)相關(guān)部門的產(chǎn)品可靠性工作；⑤制定可靠性標準及管理文件；⑥管理信息反饋系統(tǒng)；⑦組織可靠性教育工作；⑧組織可靠性科研活動；⑨與同行開展可靠性工作交流。

目前，汽車行業(yè)比較流行兩種可靠性組織機構(gòu)，一種是基于質(zhì)量的可靠性組織機構(gòu)，另一種是基于工程的可靠性組織機構(gòu)。汽車可靠性管理五、汽車可靠性大綱思考題什么是汽車可靠性管理？可靠性管理的四個著名論點是什么？可靠性管理總目標是什么

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