某安置房代建企業(yè)項目管理教材

2/118安置房代建企業(yè)工程管理目錄第一局部安置房工程代建環(huán)境。 5一、 安置房工程代建模式。 5二、 青島市安置房代建相關(guān)政策及實施標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定文件。 5第二局部安置房工程參建各方職責(zé)。 6一、 安置房工程參建各方。 6二、 安置房工程參建各方工作職責(zé)。 6第三局部安置房工程代建企業(yè)管理組織架構(gòu)。 7一、 代建合同工作內(nèi)容。 7二、 代建單位現(xiàn)場組織機構(gòu)建設(shè)及職責(zé)設(shè)定。 9三、 代建工程團隊建設(shè)。 12第四局部安置房工程代建企業(yè)管理規(guī)劃。 13一、 代建管理規(guī)劃大綱。 13二、 代建管理實施規(guī)劃。 14第五局部安置房工程前期代建管理。 15一、 前期工作內(nèi)容。 15二、 前期工作程序。 15三、 前期工作分工及職責(zé)。 16第五局部工程勘察管理。 16一、 工程勘察單位委托及合同簽訂。 16二、 工程勘察單位過程管理。 17三、 工程勘察單位質(zhì)量管理。 20第六局部工程設(shè)計管理。 21一、 工程設(shè)計單位委托及合同簽訂。 22二、 規(guī)劃方案設(shè)計管理。 25三、 初步設(shè)計管理。 33四、 施工圖設(shè)計管理。 38第七局部工程招標(biāo)管理。 39一、 施工總承包招標(biāo)管理。 39二、 監(jiān)理單位招標(biāo)管理。 43三、 設(shè)備材料采購招標(biāo)管理。 45第八局部工程施工準(zhǔn)備管理。 46一、 施工相關(guān)手續(xù)的辦理。 46二、 施工許可證的辦理。 47三、 圖紙會審和技術(shù)交底。 48四、 施工組織設(shè)計審查。 49五、 分包單位資格和開工報審表的審查。 51六、 施工單位現(xiàn)場準(zhǔn)備工作的檢查。 53第九局部工程質(zhì)量管理。 56一、 質(zhì)量控制的程序、內(nèi)容和方式。 56二、 施工質(zhì)量過程控制。 57三、 施工質(zhì)量驗收管理。 64四、 工程質(zhì)量問題和質(zhì)量事故的處理 69第十局部工程進度管理。 73一、 工程進度方案的審查。 73二、 工程進度實施的動態(tài)管理。 74第十一局部工程投資管理。 75一、 工程資金使用方案的編制。 75二、 工程計量與工程款支付。 76三、 工程變更價款確實定。 77四、 工程費用索賠的控制?！补こ毯炞C〕 77五、 工程批價管理控制。 79六、 工程結(jié)算。 79第十二局部平安生產(chǎn)管理。 82一、 平安生產(chǎn)管理控制原那么。 82二、 平安管理機構(gòu)及各參建單位平安管理職責(zé)。 83三、 平安管理措施。 84四、 平安管理應(yīng)急預(yù)案。 89第十三局部環(huán)境保護及文明施工管理。 90一、 環(huán)境保護管理。 90二、 文明施工管理。 93三、 環(huán)境保護與文明施工應(yīng)急預(yù)案。 94第十四局部工程合同管理。 97一、 合同管理的目標(biāo)。 97二、 工程涉及的主要合同類型。 97三、 合同管理工作的內(nèi)容。 97四、 合同管理的措施。 98第十五局部工程溝通管理。 104一、 溝通的內(nèi)容。 104二、 溝通的形式。 105第十六局部工程風(fēng)險管理。 105一、 風(fēng)險管理目標(biāo)。 105二、 風(fēng)險識別。 106三、 風(fēng)險評價與控制。 107第十七局部工程信息與資料管理。 107一、 信息及文件的傳遞。 108二、 信息管理的方法與手段。 110三、 資料管理的內(nèi)容及要求。 111四、 檔案資料〔需歸檔重要文件〕的收集。 112五、 工程歸檔資料的質(zhì)量要求。 112六、 工程文件的整理與歸檔。 112第十八局部工程竣工驗收和保修階段管理。 113一、 工程竣工驗收管理。 113二、 回訪和保修效勞管理。 115第十九局部對設(shè)計、施工總承包及監(jiān)理單位的管理要點。 116一、 對設(shè)計單位的管理要點。 116二、 對施工總承包單位的管理要點。 116三、 對監(jiān)理單位的管理要點。 117第二十局部工程工程廉政建設(shè)管理。 118一、 工程建設(shè)廉政內(nèi)容與管理。 118第一局部安置房工程代建環(huán)境。安置房工程代建模式。由政府通過招標(biāo)等方式選擇的專業(yè)化工程管理單位(代建單位)，具體負(fù)責(zé)安置房工程管理和實施工程建設(shè)管理。區(qū)建管局及區(qū)開發(fā)辦等部門為安置房建設(shè)的主管部門，社區(qū)為安置房建設(shè)主體。街道辦事處負(fù)責(zé)組織社區(qū)成立質(zhì)量監(jiān)督小組，會同監(jiān)理單位全過程參與質(zhì)量監(jiān)督工作。區(qū)審計局負(fù)責(zé)對社區(qū)安置房建設(shè)實施全過程跟蹤審計。安置房工程代建單位原那么上由區(qū)政府授權(quán)安置房建設(shè)的主管部門會同社區(qū)通過招標(biāo)方式確定。安置房建設(shè)主管部門按照程序向區(qū)城中村(居)改造領(lǐng)導(dǎo)小組報批安置房代建實施方案，經(jīng)審批后實施代建招標(biāo)工作。工程代建實行合同制管理，自代建單位確定之日起15日內(nèi)，建設(shè)主管部門按照統(tǒng)一樣本組織建設(shè)主體、代建單位簽訂?代建管理合同?，合同須明確代建范圍、工程投資、工程質(zhì)量、工程工期等方面要求，明確各相關(guān)方權(quán)責(zé)、履約形式及爭議解決方法。青島市安置房代建相關(guān)政策及實施標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定文件。青島市各區(qū)均制定相關(guān)政策指導(dǎo)文件，以李滄區(qū)為例，李滄區(qū)執(zhí)行?李滄區(qū)安置房工程代建實施細(xì)那么(試行)?第二局部安置房工程參建各方職責(zé)。安置房工程參建各方。安置房參建各方包括：建設(shè)主管部門、安置房建設(shè)主體、安置房代建單位、監(jiān)理單位、設(shè)計單位、施工總承包單位等安置房工程參建各方工作職責(zé)。建設(shè)主管部門按照統(tǒng)一樣本組織建設(shè)主體、代建單位簽訂?代建管理合同?，合同須明確代建范圍、工程投資、工程質(zhì)量、工程工期等方面要求，明確各相關(guān)方權(quán)責(zé)、履約形式及爭議解決方法。安置房建設(shè)主管部門負(fù)責(zé)指導(dǎo)、協(xié)調(diào)和管理安置房建設(shè)工作，并對代建工程進行全過程督查，做好工程質(zhì)量、進度、平安、資金使用情況的監(jiān)督工作。安置房建設(shè)主體，負(fù)責(zé)主導(dǎo)安置房建設(shè)的全過程，具體負(fù)責(zé):根據(jù)安置房工程需求，提出工程建設(shè)規(guī)模、建設(shè)內(nèi)容、建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)等;工程實施方案的編制與報批;安置房代建招標(biāo)工作，編制招標(biāo)文件，依法確定代建單位，簽訂?代建管理合同?;組織工程監(jiān)理招標(biāo)工作，簽訂?工程建設(shè)監(jiān)理合同?;協(xié)助代建單位完善工程各項前期手續(xù)報批工作;在安置房工程開工前，向?qū)徲嫴块T提出跟蹤審計申請;按照代建合同規(guī)定支付工程用款和結(jié)算工程資金;合同約定的其它事項。安置房代建單位，負(fù)責(zé)安置房工程代建實施及管理工作，具體負(fù)責(zé):完善代建工程前期各項手續(xù)及施工階段各項手續(xù)的報批工作;按照代建合同的約定，在安置房建設(shè)主管部門和街道、建設(shè)主體的監(jiān)督下，組織施工、設(shè)備、材料采購的招投標(biāo)工作;進行工程質(zhì)量、進度、投資、平安文明施工等工作的管理;向建設(shè)主管部門和建設(shè)主體上報工程質(zhì)量、進度、投資、平安文明施工等情況;組織中間驗收、專項驗收、分戶驗收、竣工驗收、工程移交等工作;竣工備案、配套確認(rèn)工作;辦理資產(chǎn)移交手續(xù)、房地產(chǎn)權(quán)登記手續(xù);落實保修責(zé)任，及時處理施工質(zhì)量引起的各類投訴;在工程實施過程中，應(yīng)受安置房建設(shè)主管部門和建設(shè)主體的管理，接受有關(guān)部門組織的檢查、考核、審計等監(jiān)督工作;建設(shè)資金使用方案申報，組織工程施工圖預(yù)算工作及竣工結(jié)算編制工作，并報安置房建設(shè)主管部門，由主管部門報財政、審計部門安排審核;對代建工程各個環(huán)節(jié)建立健全有關(guān)檔案，整理匯編工程技術(shù)資料;工程竣工后，向相關(guān)部門移交工程檔案;合同約定的其它事項。其他參建各方工作職責(zé)參考相關(guān)合同約定及政策法規(guī)。第三局部安置房工程代建企業(yè)管理組織架構(gòu)。代建合同工作內(nèi)容。安置房工程代建內(nèi)容一般包括：自工程取得土地劃撥決議書起至竣工驗收合格為止的全部前期工作、建設(shè)施工階段工作、工程竣工驗收階段工作等。具體內(nèi)容如下：(1)工程前期工作內(nèi)容對工程的規(guī)劃設(shè)計方案和單體設(shè)計方案進行優(yōu)化；辦理工程立項、土地、規(guī)劃、環(huán)保、消防、施工等各項建設(shè)手續(xù)。(2)工程建設(shè)施工階段工作內(nèi)容組織工程勘察、設(shè)計、施工、材料設(shè)備等的詢價、招標(biāo)、合同談判和簽訂，盡可能節(jié)約工程本錢；組織專業(yè)單位對施工圖紙進行審核及優(yōu)化設(shè)計；組織編制并審核施工組織方案；對工程設(shè)計變更及簽證進行審核；對施工現(xiàn)場進行綜合管理，對工程勘察、設(shè)計、施工、設(shè)備安裝、監(jiān)理等各環(huán)節(jié)進行全面評價；對各施工分局部項工程進行技術(shù)交底，綜合協(xié)調(diào)總包、分包的施工進度和勘察、設(shè)計、總包、分包、監(jiān)理之間的關(guān)系；對工程施工質(zhì)量進行檢測、監(jiān)督，實地查驗工程質(zhì)量；對工程施工的工期、進度進行監(jiān)督、調(diào)整和控制；組織編制工程進度款、施工款的用款方案并撥付款項；對工程所需材料設(shè)備入場進行質(zhì)量檢測、報驗和審核；對工程施工平安進行監(jiān)督，及時發(fā)現(xiàn)問題并確保整改到位；組織對基坑開挖、根底工程、主體、單體工程施工的階段驗收，組織對隱蔽工程、中間工程的檢查驗收。(3)工程竣工及綜合驗收階段工作內(nèi)容組織工程工程竣前檢查申報、會同甲方對工程進行竣前初驗；組織協(xié)調(diào)各施工單位對初驗發(fā)現(xiàn)的工程質(zhì)量問題進行整改，確保到達(dá)驗收合格條件；會同甲方組織工程竣工驗收；接收并向甲方移交本工程的所有施工、監(jiān)理、造價等全部檔案資料；組織竣工工程向甲方或物業(yè)公司的交接；在工程竣工綜合驗收合格后組織工程綜合驗收備案。工程安置房戶型設(shè)計應(yīng)經(jīng)甲方審核認(rèn)可，工程建設(shè)應(yīng)嚴(yán)格按照房地產(chǎn)開發(fā)管理局批復(fù)及通過施工圖審查中心審查的施工圖紙之要求建設(shè)，最終竣工交付戶型應(yīng)與甲方前期審核認(rèn)可的戶型一致。代建單位現(xiàn)場組織機構(gòu)建設(shè)及職責(zé)設(shè)定。在委托代建合同簽訂后，根據(jù)投標(biāo)時的承諾，公司應(yīng)按照有關(guān)程序和規(guī)定，任命代建工程的工程經(jīng)理，之后，由工程經(jīng)理著手考慮代建工程現(xiàn)場組織機構(gòu)工程經(jīng)理部和代建團隊的組建。工程經(jīng)理部的人員組織架構(gòu)和職能范圍主要取決于組織管理體制、工程規(guī)模、難易程度和人員素質(zhì)。工程經(jīng)理部下設(shè)辦公室〔行政后勤、信息管理〕、方案投資部〔方案投資控制〕、本錢合約部〔合同管理、招標(biāo)采購、造價管理〕、工程管理部〔設(shè)計、現(xiàn)場工程管理組織〕等部門，對于規(guī)模大、單體建筑數(shù)量多的代建工程，在工程管理部下還可設(shè)假設(shè)干專業(yè)組。工程經(jīng)理部實行工程經(jīng)理負(fù)責(zé)制，由工程經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)、主持工程經(jīng)理部的工作，明確各部門的職責(zé)，同時安排具有相應(yīng)執(zhí)業(yè)資質(zhì)的工程技術(shù)人員組成工程管理團隊，以期實現(xiàn)對本工程的全面有效地管理，確保工程順利開展和實施。工程經(jīng)理及各部門職責(zé)：1.工程經(jīng)理職責(zé)工程經(jīng)理根據(jù)公司的授權(quán)，代表公司全權(quán)負(fù)責(zé)代建工程的組織實施管理工作，領(lǐng)導(dǎo)工程經(jīng)理部履行委托代建合同所規(guī)定的義務(wù)。具體包括：領(lǐng)導(dǎo)和組織工程經(jīng)理部的工作，對工程進行全過程管理；負(fù)責(zé)向委托方、使用方和公司報告工程的進展情況，以及工程存在的重大問題和需要協(xié)商解決的問題；以公司的名義，在招標(biāo)、開標(biāo)、評標(biāo)、定標(biāo)以及合同談判過程中，簽署文件及其處理相關(guān)事務(wù)，簽發(fā)通知、會議紀(jì)要等文件；根據(jù)工程需要，向公司提出調(diào)入和聘用人員人選；組織編制工程代建實施方案；組織編制工程進度方案、投資方案、質(zhì)量方案、采購〔招標(biāo)〕方案等；組織制定工程經(jīng)理部的規(guī)章制度；工作界面的協(xié)調(diào)管理；2.辦公室職責(zé)〔行政后勤、信息管理〕：全面負(fù)責(zé)現(xiàn)場工程經(jīng)理部的日常接待和后勤保障工作；工程管理內(nèi)部會議的組織；制定工程經(jīng)理部的行政管理規(guī)章制度、人事管理和考勤統(tǒng)計；傳達(dá)工程經(jīng)理的指令，協(xié)調(diào)工程經(jīng)理部各部門的工作；編寫工程經(jīng)理交辦的專題報告；工程管理的日常文字處理、行文和檔案管理；與委托方和使用單位的日常協(xié)調(diào)工作；3.方案投資部職責(zé)〔方案投資控制〕注重日常工程情況的搜集整理，掌握工程形象進度，并做出資金、進度、統(tǒng)計分析；及時、準(zhǔn)確地向有關(guān)部門報送統(tǒng)計報表、資金報表；根據(jù)委托方和公司的要求，編制有關(guān)報表；根據(jù)工程進度和撥付工程款的批準(zhǔn)程序，辦理撥付工程款；按照根本建設(shè)財務(wù)管理方法，進行財務(wù)管理；負(fù)責(zé)工程經(jīng)理部日常開支的管理；協(xié)助工程經(jīng)理制訂工程實施階段的工程統(tǒng)籌規(guī)劃、階段性方案及工程總進度方案；負(fù)責(zé)工程方案管理、風(fēng)險管理；檢查統(tǒng)計每月工程各類方案執(zhí)行情況；匯總各部本月〔本年、階段〕信息，協(xié)助工程經(jīng)理編制?工程代建月報?；4.本錢合約部職責(zé)〔合同管理、招標(biāo)采購、造價管理〕負(fù)責(zé)工程施工和設(shè)備材料供給的招標(biāo)工作；審查施工單位、供給商報送的有關(guān)招標(biāo)采購的文件并提出審查意見檢查統(tǒng)計每月工程招標(biāo)、采購工作情況，報方案投資部匯總負(fù)責(zé)合同管理，監(jiān)督施工合同、監(jiān)理合同和材料設(shè)備采購合同的履行針對與各單位之間的合同爭議、索賠、工期延期等問題，向工程經(jīng)理提出初步意見材料、設(shè)備采購價格的審核、咨詢，工程預(yù)算、結(jié)算審核工程變更、現(xiàn)場簽證的審核與管理協(xié)助工程總工程師審查工程中發(fā)生的設(shè)計變更，并就變更涉及到的技術(shù)、經(jīng)濟等方面的問題，提出咨詢意見審核各類工程付款申請并提出初步審核意見，報方案投資部審查定期下現(xiàn)場核實工程量對工程概算、預(yù)算、決算文件、工程竣工決算審計報告進行審核檢查統(tǒng)計每月工程合同、造價執(zhí)行情況，報方案投資部匯總5.工程管理部職責(zé)〔設(shè)計、現(xiàn)場工程管理組織〕制定工程總進度方案；協(xié)助工程總工程師對初步設(shè)計、施工圖設(shè)計以及重要工程的施工方案進行審查；負(fù)責(zé)對工程進度、質(zhì)量、平安進行控制，并進行現(xiàn)場簽證工作；負(fù)責(zé)對施工承包單位進行管理；組織工程工程的設(shè)備調(diào)試及竣工驗收工作；審查施工單位報送的各類文件并提出審查意見；協(xié)助工程總工程師審查工程中發(fā)生的設(shè)計變更，并就變更涉及到的技術(shù)、經(jīng)濟等方面的問題，提出咨詢意見；負(fù)責(zé)材料設(shè)備選型和材料設(shè)備的技術(shù)把關(guān)；檢查統(tǒng)計每月工程質(zhì)量、平安工作情況，報方案投資部匯總；整理工程工程檔案資料。代建工程團隊建設(shè)。代建團隊的組建應(yīng)充分考慮代建工程的規(guī)模、難易程度、專業(yè)要求和人員的素質(zhì)，要求各專業(yè)人員配置和分工合理。對主要人員素質(zhì)應(yīng)到達(dá)以下要求：工程經(jīng)理應(yīng)具有高級技術(shù)職稱；擁有相關(guān)執(zhí)業(yè)資格證書；具有豐富的相關(guān)工程管理經(jīng)驗和一定的造價和預(yù)算的知識；具有10年以上相關(guān)工程管理經(jīng)驗；思想端正，品行良好，具有較好的組織管理和溝通協(xié)調(diào)能力。主管工程師應(yīng)具有中級技術(shù)職稱；擁有相關(guān)執(zhí)業(yè)資格證書；具有8年以上相關(guān)工程管理經(jīng)驗；技術(shù)全面，業(yè)務(wù)能力強，品行良好，具有較強的敬業(yè)精神和團結(jié)協(xié)作能力。土建工程師、結(jié)構(gòu)工程師、給排水工程師、強弱電工程師、造價工程師、設(shè)計工程師等主要專業(yè)技術(shù)負(fù)責(zé)人應(yīng)具有中級及以上技術(shù)職稱；擁有相應(yīng)的執(zhí)業(yè)資格證書；具有5年以上相關(guān)工程管理經(jīng)驗；業(yè)務(wù)能力較強，品行良好，有敬業(yè)和團隊合作精神，具有良好的職業(yè)操守。第四局部安置房工程代建企業(yè)管理規(guī)劃。代建管理規(guī)劃大綱。工程代建管理規(guī)劃大綱具有戰(zhàn)略性、全局性。工程代建管理規(guī)劃大綱的內(nèi)容應(yīng)包括以下方面：工程概況應(yīng)包括工程的功能、投資、設(shè)計、環(huán)境、建設(shè)要求、實施條件〔合同條件、現(xiàn)場條件、法規(guī)條件、資源條件〕等，不同的工程管理者可根據(jù)各自管理的要求確定內(nèi)容。工程范圍管理規(guī)劃應(yīng)對工程的過程范圍和最終可交付工程的范圍進行確定。工程管理目標(biāo)規(guī)劃應(yīng)明確質(zhì)量、本錢、進度和平安生產(chǎn)的總目標(biāo)并進行可能的目標(biāo)分解。工程管理組織規(guī)劃應(yīng)包括組織結(jié)構(gòu)形式、組織構(gòu)架、確定工程經(jīng)理和職能部門、主要成員人選及擬建立的規(guī)章制度等。工程本錢管理規(guī)劃、工程進度管理規(guī)劃、工程質(zhì)量管理規(guī)劃、工程平安生產(chǎn)與環(huán)境保護規(guī)劃、工程采購管理規(guī)劃的內(nèi)容應(yīng)包括管理依據(jù)、程序、方案、實施、控制和協(xié)調(diào)等方面。工程信息管理規(guī)劃主要指信息管理體系的總體思路、內(nèi)容框架和信息流設(shè)計等規(guī)劃。工程溝通管理規(guī)劃主要指工程管理組織就工程所涉及的各有關(guān)組織及個人相互之間的信息溝通、關(guān)系協(xié)調(diào)等工作的規(guī)劃。工程風(fēng)險管理規(guī)劃主要是對重大風(fēng)險因素進行預(yù)測、估計風(fēng)險量、進行風(fēng)險控制、轉(zhuǎn)移或自留的規(guī)劃。工程驗收管理規(guī)劃包括工程竣工驗收、資料收集歸檔、保修等方面的規(guī)劃。對于較簡單的工程，代建管理規(guī)劃大綱的內(nèi)容可適當(dāng)簡化。代建管理實施規(guī)劃。工程代建管理實施規(guī)劃應(yīng)以工程代建管理規(guī)劃大綱的總體設(shè)想和決策意圖為指導(dǎo)，具體規(guī)定各項管理業(yè)務(wù)的目標(biāo)要求、職責(zé)分工和管理方法，把履行合同和落實工程管理目標(biāo)責(zé)任書的任務(wù)，貫徹在實施規(guī)劃中，是工程管理人員的行為指南。工程代建管理實施規(guī)劃應(yīng)包括的內(nèi)容有：工程概況應(yīng)在工程代建管理規(guī)劃大綱的根底上根據(jù)工程實施的需要進一步細(xì)化。總體工作方案應(yīng)將工程管理目標(biāo)、工程實施的總時間和階段劃分具體明確，對各種資源的總投入做出安排，提出技術(shù)路線、組織路線和管理路線。組織方案應(yīng)編制出工程的工程結(jié)構(gòu)圖、組織結(jié)構(gòu)圖、重點工作流程圖、任務(wù)分工表、職能分工表并進行必要的說明。技術(shù)方案主要是技術(shù)性或?qū)I(yè)性的實施方案，應(yīng)輔以構(gòu)造圖、流程圖和各種表格。進度方案應(yīng)編制出能反映工藝關(guān)系和組織關(guān)系的方案、可反映時間方案、反映相應(yīng)進程的資源〔人力、材料、機械設(shè)備和大型工具等〕需用量方案以及相應(yīng)的說明。質(zhì)量方案、平安生產(chǎn)與環(huán)境保護管理方案、本錢方案、資源需求方案、風(fēng)險管理方案、信息管理方案、工程溝通管理方案和工程竣工驗收管理方案，為了滿足工程實施的需求，應(yīng)盡量細(xì)化，盡可能利用圖表表示。各種管理方案〔規(guī)劃〕應(yīng)保存編制的依據(jù)和根底數(shù)據(jù)，以備查詢和滿足持續(xù)改良的需要。在資源需求方案編制前應(yīng)與供給單位協(xié)商，編制后應(yīng)將方案提交供給單位。工程目標(biāo)控制措施應(yīng)針對目標(biāo)需要進行制定，具體包括技術(shù)措施、經(jīng)濟措施、組織措施及合同措施等。第五局部安置房工程前期代建管理。前期工作內(nèi)容。工程前期工作內(nèi)容:工程的規(guī)劃設(shè)計方案和單體設(shè)計方案進行優(yōu)化；辦理工程立項、土地、規(guī)劃、環(huán)保、消防、施工等各項建設(shè)手續(xù)。前期工作程序。前期工作分工及職責(zé)。工程前期工作分工根據(jù)代建合同約定的代建工作內(nèi)容進行分工確定第五局部工程勘察管理。根據(jù)委托代建合同的約定，假設(shè)安置房工程勘察工作由代建單位具體管理，在此階段，代建單位的主要工作內(nèi)容有：編制勘察要求、選擇勘察單位，與勘察單位簽訂勘察合同，審查勘察方案并監(jiān)督實施和進行相應(yīng)的控制，組織驗收勘察成果。上述工作雖由代建單位負(fù)責(zé)，但必須請委托方派人參與，并將各項工作的所有材料報委托方備案。否那么，假設(shè)工程勘察工作由委托方進行選擇，那么代建單位在此階段的主要工作是協(xié)助委托方完成上述工作。工程勘察單位委托及合同簽訂。建設(shè)工程勘察任務(wù)的委托方式包括招標(biāo)發(fā)包或者直接發(fā)包。工程建設(shè)工程勘察招標(biāo)分為公開招標(biāo)和邀請招標(biāo)。招標(biāo)人可以依據(jù)工程建設(shè)工程的不同特點，實行勘察一次性總體招標(biāo)；也可以在保證工程完整性、連續(xù)性的前提下，按照技術(shù)要求實行分段或分項招標(biāo)。招標(biāo)人不得將依法必須進行招標(biāo)的工程化整為零，或者以其他任何方式躲避招標(biāo)?？辈烊蝿?wù)的招標(biāo)程序及合同簽訂招標(biāo)人組織成立招標(biāo)機構(gòu)；招標(biāo)人編制招標(biāo)文件；招標(biāo)人發(fā)布招標(biāo)公告或者投標(biāo)邀請書；對潛在投標(biāo)人進行資質(zhì)審查，并將審查結(jié)果通知各潛在投標(biāo)人；招標(biāo)人出售招標(biāo)文件；招標(biāo)人組織現(xiàn)場踏勘、召開投標(biāo)預(yù)備會；投標(biāo)人提交投標(biāo)文件；開標(biāo)、評標(biāo)和決標(biāo)；簽發(fā)中標(biāo)通知書；簽訂合同。工程勘察單位過程管理。發(fā)包人責(zé)任發(fā)包人委托任務(wù)時，必須以書面形式向勘察人明確勘察任務(wù)及技術(shù)要求，并按規(guī)定提供文件資料。發(fā)包人推遲提供上述資料、文件，勘察人可按合同規(guī)定順延交付報告、成果、文件的時間，規(guī)定期限超過一定天數(shù)之后，勘察人有權(quán)重新確定交付報告、成果、文件的時間。在勘察工作范圍內(nèi)，沒有資料、圖紙的地區(qū)〔段〕，發(fā)包人應(yīng)負(fù)責(zé)查清地下埋藏物，假設(shè)因未提供上述資料、圖紙，或提供的資料圖紙不可靠、地下埋藏物不清，致使勘察人在勘察工作過程中發(fā)生人身傷害或造成經(jīng)濟損失時，由發(fā)包人承當(dāng)民事責(zé)任。開工前，發(fā)包人應(yīng)辦理完畢開工許可，及時為勘察人提供并解決勘察現(xiàn)場的工作條件和出現(xiàn)的問題，并承當(dāng)相應(yīng)費用。發(fā)包人應(yīng)以書面形式向勘察人提供水準(zhǔn)點和坐標(biāo)控制點。假設(shè)勘察現(xiàn)場需要看守，特別是在有毒、有害等危險現(xiàn)場作業(yè)時，發(fā)包人應(yīng)派人負(fù)責(zé)平安保衛(wèi)工作，按國家有關(guān)規(guī)定，對從事危險作業(yè)的現(xiàn)場人員進行保健防護，并承當(dāng)費用。工程勘察前，假設(shè)發(fā)包人負(fù)責(zé)提供材料的，應(yīng)根據(jù)勘察人提出的工程用料方案，按時提供各種材料及其產(chǎn)品合格證明，并承當(dāng)費用和運到現(xiàn)場，派人與勘察人的人員一起驗收。勘察過程中的任何變更，經(jīng)辦理正式變更手續(xù)后，發(fā)包人應(yīng)按實際發(fā)生的工作量支付勘察費。為勘察人的工作人員提供必要的生產(chǎn)、生活條件，并承當(dāng)費用；如不能提供時，應(yīng)一次性付給勘察人臨時設(shè)施費。發(fā)包人應(yīng)對工作現(xiàn)場周圍建筑物、構(gòu)筑物、古樹名木和地下管道、線路的保護負(fù)責(zé)，對勘察人提出書面具體保護要求〔措施〕，并承當(dāng)費用。由于發(fā)包人原因造成勘察人停、窩工，除工期順延外。發(fā)包人應(yīng)支付停、窩工費；發(fā)包人假設(shè)要求在合同規(guī)定時間內(nèi)提前完工〔或提交勘察成果資料〕時，發(fā)包人應(yīng)按每提前一天向勘察人支付加班費。發(fā)包人應(yīng)保護勘察人的投標(biāo)書、勘察方案、報告書、文件、資料圖紙、數(shù)據(jù)、特殊工藝〔方法〕、專利技術(shù)和合理化建議，未經(jīng)勘察人同意，發(fā)包人不得復(fù)制、不得泄露、不得擅自修改、傳送或向第三人轉(zhuǎn)讓或用于本合同外的工程；如發(fā)生上述情況，發(fā)包人應(yīng)負(fù)法律責(zé)任，勘察人有權(quán)索賠?？辈烊素?zé)任勘察人應(yīng)按國家技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)程和發(fā)包人的任務(wù)委托書及技術(shù)要求進行工程勘察。按合同規(guī)定的時間提交質(zhì)量合格的勘察成果資料，并對其負(fù)責(zé)。由于勘察人提供的勘察成果資料質(zhì)量不合格，勘察人應(yīng)負(fù)責(zé)無償給予補充完善使其到達(dá)質(zhì)量合格；假設(shè)勘察人無力補充完善，需另委托其他單位時，勘察人應(yīng)承當(dāng)全部勘察費用；或因勘察質(zhì)量造成重大經(jīng)濟損失或工程事故時，勘察人除應(yīng)負(fù)法律責(zé)任和免收直接受損失局部的勘察費外，并根據(jù)損失程度向發(fā)包人支付賠償金，賠償金由發(fā)包人、勘察人商定為實際損失的一定百分比。在工程勘察前，提出勘察綱要或勘察組織設(shè)計，派人與發(fā)包人的人員一起驗收發(fā)包人提供的材料?？辈爝^程中，根據(jù)工程的巖土工程條件〔或工作現(xiàn)場地形地貌、地質(zhì)和水文地質(zhì)條件〕及技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)要求，向發(fā)包人提出增減工作量或修改勘察工作的意見，并辦理正式變更手續(xù)。在現(xiàn)場工作的勘察人的人員，遵守國家及當(dāng)?shù)赜嘘P(guān)部門對工作現(xiàn)場的有關(guān)管理規(guī)定，做好工作現(xiàn)場保衛(wèi)和環(huán)衛(wèi)工作，承當(dāng)其有關(guān)資料保密義務(wù)。并按發(fā)包人提出的保護要求〔措施〕，保護好工作現(xiàn)場周圍的建、構(gòu)筑物，古樹、名木和地下管線〔管道〕、文物等。發(fā)包人應(yīng)向勘察人提供的文件資料在勘察人進行勘察任務(wù)時，發(fā)包人應(yīng)按合同規(guī)定向勘察人提供以下文件資料，并對其準(zhǔn)確性、可靠性負(fù)責(zé)。本工程批準(zhǔn)文件〔復(fù)印件〕，以及用地〔附紅線范圍〕、施工、勘察許可等批件〔復(fù)印件〕。提供工程勘察任務(wù)委托書、技術(shù)要求和工作范圍的地形圖、建筑總平面布置圖。提供勘察工作范圍已有的技術(shù)資料及工程所需的坐標(biāo)與標(biāo)高資料。提供勘察工作范圍地下已有埋藏物的資料〔如電力、電訊電纜、各種管道、人防設(shè)施、洞室等〕及具體位置分布圖。發(fā)包人不能提供上述資料，由勘察人收集的，發(fā)包人需向勘察人支付相應(yīng)費用?？辈靾蟾?、成果、文件的檢查驗收代建單位負(fù)責(zé)組織委托方及有關(guān)方面的人員對勘察人交付的報告、成果、文件進行檢查驗收。驗收的程序為：發(fā)包人收到勘察人交付的報告、成果、文件后規(guī)定天數(shù)內(nèi)檢查驗收完畢，并出具檢查驗收證明，逾期未檢查驗收的，視為接受勘察人的報告、成果、文件；隱蔽工程工序質(zhì)量檢查，由勘察人自檢后，書面通知發(fā)包人檢查；發(fā)包人接通知后，當(dāng)天組織質(zhì)檢，經(jīng)檢驗合格，發(fā)包人、勘察人簽字前方能進行下一道工序；檢驗不合格，勘察人在限定時間內(nèi)修補后重新檢驗，直至合格；假設(shè)發(fā)包人接通知后24小時內(nèi)仍未能到現(xiàn)場檢驗，勘察人可以順延工程工期，發(fā)包人應(yīng)賠償停、窩工的損失；工程完工，勘察人向發(fā)包人提交巖土治理工程的原始記錄、竣工圖及報告、成果、文件，發(fā)包人應(yīng)在規(guī)定天數(shù)內(nèi)組織驗收，如有不符合規(guī)定要求及存在質(zhì)量問題，勘察人應(yīng)采取有效補救措施；工程未經(jīng)驗收，發(fā)包人提前使用和擅自動用，由此發(fā)生的質(zhì)量、平安問題，由發(fā)包人承當(dāng)責(zé)任，并以發(fā)包人開始使用日期為完工日期；完工工程經(jīng)驗收符合合同要求和質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，自驗收之日起規(guī)定天數(shù)內(nèi)，勘察人向發(fā)包人移交完畢，如發(fā)包人不能按時接管，致使已驗收工程發(fā)生損失，應(yīng)由發(fā)包人承當(dāng)，如勘察人不能按時交付，應(yīng)按逾期完工處理。工程勘察單位質(zhì)量管理。主要質(zhì)量控制點如下：對技術(shù)性鉆孔，是否按勘察綱要規(guī)定的深度進行取土試樣，〔且使用規(guī)定的取土器，并按操作規(guī)程去土試樣〕、是否進行原位測試〔標(biāo)準(zhǔn)貫入、輕型或重型動力觸探、載荷試驗及波速、地脈動等原位測試〕、是否進行水位測量、取水試樣及孔深校尺〔每鉆均要求進行量尺〕。對一般性鉆孔，孔深校尺〔每鉆均要求進行量尺〕及是否進行水位觀測；是否及時進行現(xiàn)場野外記錄；野外記錄是否真實、及時、準(zhǔn)確、細(xì)致、清晰、工整、標(biāo)準(zhǔn)。人員檢查：描述員、司鉆員、平安員是否持證上崗。對水文地質(zhì)的勘察，應(yīng)檢查是否進行了實地調(diào)查、走訪，是否進行了對觀測孔的數(shù)據(jù)采集等。檢查勘察單位所使用的儀器是否符合標(biāo)準(zhǔn)和要求。特別是測量設(shè)備，全站儀或經(jīng)緯儀、水準(zhǔn)儀等是否有合格證〔是否按要求的使用年限進行了標(biāo)定〕。物探設(shè)備是否合格及使用正常等。第六局部工程設(shè)計管理。根據(jù)委托代建合同的約定，假設(shè)工程設(shè)計工作由代建單位具體管理，在此階段，代建單位的主要工作內(nèi)容有：編制設(shè)計要求、選擇設(shè)計單位；組織評選設(shè)計方案與設(shè)計招標(biāo)、與設(shè)計單位簽訂設(shè)計合同、對各設(shè)計單位進行協(xié)調(diào)管理；監(jiān)督合同履行；審查設(shè)計進度方案并監(jiān)督實施；核查設(shè)計大綱和設(shè)計深度、使用技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)合理性；提出設(shè)計評估報告〔包括各階段設(shè)計的核查意見和優(yōu)化建議〕；審核設(shè)計概算。上述工作雖由代建單位負(fù)責(zé)，但必須請委托方派人參與，并將各項工作的所有材料報委托方備案。假設(shè)此項工作由委托方具體管理，代建單位應(yīng)參與協(xié)助委托方完成上述工作?？紤]到設(shè)計工作貫切工程建設(shè)的全過程，為便于施工過程中對設(shè)計單位進行管理，假設(shè)在代建單位介入代建之前，設(shè)計合同已經(jīng)簽訂，最好由委托方、設(shè)計方和代建單位簽訂一個補充協(xié)議，將對設(shè)計方的監(jiān)督管理權(quán)移交代建單位，假設(shè)代建單位介入代建時，設(shè)計合同尚未簽訂，應(yīng)要求委托方在設(shè)計合同相應(yīng)條款中參加代建單位對設(shè)計方的管理權(quán)力。工程設(shè)計單位委托及合同簽訂。設(shè)計任務(wù)的委托方式設(shè)計任務(wù)可通過招標(biāo)或直接委托的方式委托。招標(biāo)委托的建設(shè)工程應(yīng)進行設(shè)計招標(biāo)的主要范圍如下：根底設(shè)施、公共事業(yè)等關(guān)系社會公共利益、公共平安的工程；使用國有資金投資或者國家融資的工程；使用國際組織或者外國政府貸款、援助資金的工程；主要規(guī)模標(biāo)準(zhǔn)如下〔符合以下標(biāo)準(zhǔn)之一的〕：設(shè)計單項合同估算價在50萬元人民幣以上的；工程總投資額在3000萬元人民幣以上的；全部或者局部使用政府投資或者國家融資的工程中，政府投資或者國家融資金額在100萬元人民幣以上的。直接委托：對于規(guī)模較小、功能簡單的工程，或者是可以不進行招標(biāo)的工程，可以采取直接委托的方式進行設(shè)計任務(wù)的委托。選取一至數(shù)家具有相應(yīng)資質(zhì)和技術(shù)能力的設(shè)計單位，進行考察和比擬，最終選定一家，委托其完成設(shè)計任務(wù)，雙方進行合同談判并簽訂設(shè)計合同。設(shè)計招標(biāo)依法必須進行設(shè)計招標(biāo)的工程建設(shè)工程，在招標(biāo)時應(yīng)具備以下條件：招標(biāo)人已經(jīng)依法成立；按照國家有關(guān)規(guī)定履行審批手續(xù)已獲得批準(zhǔn)。招標(biāo)人應(yīng)取得工程審批部門的立項批準(zhǔn)文件，其中包括對工程工程招標(biāo)范圍、招標(biāo)方式和招標(biāo)組織形式的核準(zhǔn)意見書，以及規(guī)劃部門批準(zhǔn)的規(guī)劃意見書；按照國家有關(guān)規(guī)定應(yīng)當(dāng)履行核準(zhǔn)手續(xù)的，已獲核準(zhǔn)；建設(shè)工程資金來源已經(jīng)落實；有滿足招標(biāo)需用的文件和技術(shù)資料；法律法規(guī)規(guī)定的其他條件。設(shè)計招標(biāo)的程序。招標(biāo)人具備招標(biāo)條件后，持工程審批部門批準(zhǔn)的立項文件〔其中包括對工程工程招標(biāo)范圍、招標(biāo)方式和招標(biāo)組織形式的核準(zhǔn)意見書〕和規(guī)劃部門批準(zhǔn)的規(guī)劃意見書，及其他有關(guān)文件到招標(biāo)投標(biāo)管理部門進行招標(biāo)登記。招標(biāo)方式分為公開招標(biāo)和邀請招標(biāo)，依法必須進行招標(biāo)的工程，全部使用國有資金投資或者國有資金投資占控股或者占主導(dǎo)地位的，應(yīng)當(dāng)公開招標(biāo)。發(fā)布招標(biāo)公告或投標(biāo)邀請書。招標(biāo)公告上向社會公布招標(biāo)信息，此信息將同時在國家和當(dāng)?shù)卣鞴懿块T規(guī)定的招標(biāo)信息發(fā)布媒體上顯示。國際招標(biāo)還應(yīng)在?中國日報?上登載。編制出售資格預(yù)審文件。招標(biāo)人對投標(biāo)人進行資格預(yù)審的，應(yīng)當(dāng)根據(jù)建設(shè)工程的性質(zhì)、特點和要求，編制資格預(yù)審的條件和方法，并在招標(biāo)公告中載明。資格預(yù)審須知的主要內(nèi)容。包括工程概況、招標(biāo)人、招標(biāo)代理機構(gòu)、投標(biāo)范圍、招標(biāo)目的與招標(biāo)原那么、投標(biāo)要求和投標(biāo)申請人、應(yīng)遵守的規(guī)定資格預(yù)審合格條件、資格預(yù)審條件、資格預(yù)審申請書內(nèi)容、投標(biāo)資格評審及附表。通過資格預(yù)審確定合格投標(biāo)人。公開招標(biāo)經(jīng)資格預(yù)審后應(yīng)選擇不少于3個合格的投標(biāo)人參加投標(biāo)。邀請招標(biāo)可直接邀請不少于3個具有相應(yīng)資質(zhì)的投標(biāo)人參加投標(biāo)。編制出售招標(biāo)文件。招標(biāo)人或者招標(biāo)代理機構(gòu)應(yīng)當(dāng)根據(jù)招標(biāo)工程的特點和需要編制招標(biāo)文件。招標(biāo)文件編制完畢后，招標(biāo)人應(yīng)報送招標(biāo)管理機構(gòu)審核，審核日后，未提出異議的，招標(biāo)人可以發(fā)出招標(biāo)文件，如被告知存在問題，招標(biāo)人應(yīng)對招標(biāo)文件進行修改，經(jīng)確認(rèn)后再發(fā)出。招標(biāo)人發(fā)出招標(biāo)文件前，須提供1份合格或修改后合格的招標(biāo)文件送招標(biāo)辦備案。組織現(xiàn)場踏勘和答疑。對于潛在投標(biāo)人在閱讀招標(biāo)文件和現(xiàn)場踏勘中提出的疑問，招標(biāo)人可以書面形式或召開投標(biāo)預(yù)備會的方式解答，但需同時將解答以書面形式通知所有招標(biāo)文件收受人。該解答的內(nèi)容為招標(biāo)文件的組成局部。接受投標(biāo)文件。招標(biāo)人在招標(biāo)文件中規(guī)定的投標(biāo)截止日期前接受投標(biāo)人的投標(biāo)文件，并檢查密封情況。組織評標(biāo)委員會。評標(biāo)由招標(biāo)人依法組建的評標(biāo)委員會負(fù)責(zé)，評標(biāo)委員會由招標(biāo)人的代表和有關(guān)技術(shù)、經(jīng)濟等方面的專家組成，成員人數(shù)為5人以上單數(shù)，其中技術(shù)、經(jīng)濟等方面的專家不得少于成員總數(shù)的2/3。評標(biāo)專家選取方式按照國家和當(dāng)?shù)卣鞴懿块T有關(guān)規(guī)定執(zhí)行。開標(biāo)、評標(biāo)。開標(biāo)應(yīng)當(dāng)在招標(biāo)文件確定的提交投標(biāo)文件截止時間的同一時間公開進行；開標(biāo)地點應(yīng)當(dāng)為招標(biāo)文件中預(yù)先確定的地點。招標(biāo)人應(yīng)當(dāng)接受規(guī)劃管理機構(gòu)、建設(shè)管理機構(gòu)或有關(guān)行政監(jiān)督部門對開標(biāo)過程的監(jiān)督。評標(biāo)工作由評標(biāo)委員會負(fù)責(zé)。評標(biāo)委員會應(yīng)當(dāng)按照招標(biāo)文件確定的評標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)和方法，結(jié)合政府的有關(guān)批準(zhǔn)文件，對投標(biāo)人的業(yè)績、信譽和設(shè)計人員的能力以及設(shè)計方案的優(yōu)劣進行綜合評定。招標(biāo)文件中沒有規(guī)定的標(biāo)準(zhǔn)和方法，不得作為評標(biāo)的依據(jù)。確定中標(biāo)人。評標(biāo)委員會完成評標(biāo)后，應(yīng)當(dāng)向招標(biāo)人提出書面評標(biāo)報告，推薦合格的中標(biāo)候選人。評標(biāo)委員會推薦的中標(biāo)候選人應(yīng)當(dāng)限定在一至三人，并標(biāo)明排列順序。能夠最大限度地滿足招標(biāo)文件中規(guī)定的各項綜合評價標(biāo)準(zhǔn)的投標(biāo)人，應(yīng)當(dāng)推薦為中標(biāo)候選人。招標(biāo)投標(biāo)情況書面報告。招標(biāo)工作結(jié)束后，應(yīng)按當(dāng)?shù)卣袠?biāo)主管部門的規(guī)定和要求，編寫招標(biāo)投標(biāo)情況書面報告，并附相關(guān)的文件材料，報送當(dāng)?shù)卣袠?biāo)主管部門進行備案。設(shè)計合同簽訂的要求同勘察合同。設(shè)計單位選定后，招標(biāo)人一般須與設(shè)計單位進行合同談判，確定合同的具體內(nèi)容。合同文本可采用建設(shè)部和國家工商行政管理總局監(jiān)制的示范文本?建設(shè)工程設(shè)計合同?，委托方與設(shè)計單位商定的特殊條款可以作為合同的有效附件。規(guī)劃方案設(shè)計管理。1.設(shè)計要求的提出，設(shè)計要求以“設(shè)計任務(wù)書〞的形式向設(shè)計單位提出。設(shè)計任務(wù)書的主要內(nèi)容：1〕工程背景：委托方單位名稱、性質(zhì)、工程投資、工程名稱、建設(shè)用地、工程位置及周邊環(huán)境，工程定位。2〕工程概況：使用功能、性質(zhì)、建設(shè)規(guī)模。3〕設(shè)計條件：規(guī)劃意見書、地形圖、有關(guān)立項批復(fù)或已批準(zhǔn)的總平面圖、其他所需的根底資料。4〕設(shè)計要求：設(shè)計范圍、設(shè)計深度、設(shè)計原那么、設(shè)計目標(biāo)、使用功能、建筑風(fēng)格、各局部面積、設(shè)計限價、技術(shù)指標(biāo)。居住建筑還應(yīng)提出戶型設(shè)計要求、戶室比、主要房間的開間、控制要求、層高要求等。規(guī)劃設(shè)計除提出各單體的設(shè)計要求外，還應(yīng)對各單體之間的關(guān)系提出要求，對市政、熱力、燃煤氣、配電等站點布局提出要求。5〕控制節(jié)點： ①設(shè)計任務(wù)書所提出的建設(shè)規(guī)模和投資規(guī)模應(yīng)符合有關(guān)主管部門的批復(fù)文件要求〔工程建議書、可研報告等〕。 ②設(shè)計任務(wù)書所提出的建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)應(yīng)與投資標(biāo)準(zhǔn)相適應(yīng)，并表達(dá)技術(shù)的先進性、合理性。③設(shè)計任務(wù)書內(nèi)容應(yīng)充分全面的表達(dá)了委托方對工程建設(shè)的要求。6〕設(shè)計周期。7〕圖紙及文件要求：①建筑設(shè)計；②設(shè)計說明；③用地平衡表；④技術(shù)經(jīng)濟指標(biāo)：總用地面積、總建筑面積、建筑密度、建筑層數(shù)、建筑高度、容積率、綠化率、機動車停車數(shù)、人口密度〔居住〕等；⑤面積分配率；⑥戶型統(tǒng)計表；⑦總平面圖、各層平面圖、主要立面圖、剖面圖、效果圖、交通分析圖、綠化分析圖等。 8〕規(guī)劃設(shè)計〔僅含一般修建性詳細(xì)規(guī)劃〕。包括規(guī)劃設(shè)計說明書、規(guī)劃地區(qū)現(xiàn)狀圖、規(guī)劃總平面圖、各項專業(yè)規(guī)劃圖、豎向規(guī)劃圖、透視圖。圖紙比例一般為1:500~1:2000。9〕居住區(qū)規(guī)劃或園區(qū)規(guī)劃。包括規(guī)劃設(shè)計說明書〔含用地平衡表及技術(shù)經(jīng)濟指標(biāo)〕、規(guī)劃地區(qū)現(xiàn)狀圖、規(guī)劃總平面圖、道路規(guī)劃圖、市政設(shè)施管網(wǎng)綜合規(guī)劃圖、綠地規(guī)劃圖、豎向規(guī)劃圖、能表達(dá)規(guī)劃設(shè)計意圖的透視圖和各單體建筑方案圖〔平、立、剖〕等。2.規(guī)劃方案設(shè)計管理控制要點1)設(shè)計任務(wù)書所提出的建設(shè)規(guī)模和投資規(guī)模應(yīng)符合有關(guān)主管部門的批復(fù)文件要求〔工程建議書、可研報告等〕。2)設(shè)計任務(wù)書所提出的建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)應(yīng)與投資標(biāo)準(zhǔn)相適應(yīng)，并表達(dá)技術(shù)的先進性、合理性。3)設(shè)計任務(wù)書內(nèi)容應(yīng)充分全面的表達(dá)了委托方對工程建設(shè)的要求。4)方案設(shè)計文件的深度是否滿足有關(guān)規(guī)定和報審要求。5)設(shè)計方案的技術(shù)經(jīng)濟指標(biāo)，應(yīng)符合規(guī)劃意見書要求。6)應(yīng)組織設(shè)計單位進行現(xiàn)場踏勘，對現(xiàn)狀地形圖的準(zhǔn)確性應(yīng)進行核實，尤其是在新建建筑物遮擋范圍內(nèi)的現(xiàn)裝建筑情況。7)應(yīng)核實市政是否具備與城市管網(wǎng)的接口條件、是否需要增容。3.設(shè)計條件確實定場地條件。提供齊備的建設(shè)用地相關(guān)手續(xù)。主要包括：需提供給設(shè)計單位現(xiàn)狀地形圖，圖中應(yīng)標(biāo)出建設(shè)用地范圍。設(shè)計管理的要點：地形圖、訂樁圖、其他土地文件。市政條件。自來水條件、雨污水〔市政〕條件、熱力、燃?xì)狻㈦娏?、電訊條件等。主要包括：需提供給設(shè)計單位用地周圍的市政條件及其接口方向、位置、標(biāo)高等資料〔含供水、污水、雨水、燃?xì)?、熱力、電力、供電、電信等〕。設(shè)計管理要點：是否具備與城市管網(wǎng)的接口條件，是否需要增容。交通條件。在委托設(shè)計單位進行方案設(shè)計的同時，應(yīng)同步進行交通影響評價報告的委托，應(yīng)控制其結(jié)論與規(guī)劃設(shè)計方案中的土地開發(fā)強度相一致，作為設(shè)計方案審查的主要依據(jù)。設(shè)計管理要點：與城市道路的接口的落實。地質(zhì)條件。應(yīng)將初勘地質(zhì)報告提供給設(shè)計單位〔可利用可行性研究時所做的初勘報告〕。設(shè)計管理要點：可進行初勘。其他條件。應(yīng)落實其他影響建筑設(shè)計的條件，例如：文物、環(huán)保、水利、人防、節(jié)能、衛(wèi)生、教育等是否有需要協(xié)調(diào)報批的部門〔可參照規(guī)劃意見書中所要求的部門逐一落實〕。防火要求。用地規(guī)劃設(shè)計應(yīng)充分考慮地震、滑坡、泥石流、洪水等自然條件及生活使用、軍事預(yù)防等社會因素的影響情況，應(yīng)當(dāng)符合城市防火、防爆、抗震、防洪、防泥石流和治安、交通管理、人民防空等要求，對擬定用地的水文地質(zhì)及環(huán)境條件等進行充分考察、論證。特殊情況下〔超高層建筑、地震帶、山區(qū)坡地、河岸區(qū)等〕，應(yīng)進行規(guī)劃建筑及區(qū)域城市的防災(zāi)規(guī)劃。環(huán)保要求。用地規(guī)劃設(shè)計應(yīng)與城市環(huán)保規(guī)劃協(xié)調(diào)，包括與水源保護區(qū)的關(guān)系，是否有特殊空氣質(zhì)量要求，廢水、廢氣、廢渣的排放方式和排放量及噪音與主導(dǎo)風(fēng)向等。大中型公建〔建筑規(guī)模大于30000m2〕、居住區(qū)〔建設(shè)用地大于3公頃或建筑規(guī)模大于50000m2〕、工業(yè)建筑、生活市政配套〔集貿(mào)市場、變配電設(shè)施、供暖設(shè)施、環(huán)衛(wèi)設(shè)施、供燃?xì)庠O(shè)施、交通場站、加油站等〕及特殊工程〔醫(yī)療機構(gòu)、科研試驗等〕在進行可行性研究過程應(yīng)委托具有相關(guān)資質(zhì)的研究單位進行書面環(huán)保評價，并在申報規(guī)劃手續(xù)時提供給城市規(guī)劃行政部門。平安保密要求。用地規(guī)劃設(shè)計應(yīng)符合平安保密要求。規(guī)劃管理部門要求征求有關(guān)平安保密部門意見的建設(shè)工程，設(shè)計單位應(yīng)根據(jù)有關(guān)平安保密部門的意見進行規(guī)劃設(shè)計。風(fēng)景名勝區(qū)保護要求。風(fēng)景名勝區(qū)內(nèi)的用地規(guī)劃設(shè)計應(yīng)符合國務(wù)院13號文及九部委聯(lián)合發(fā)文的要求。文物保護和歷史文化保護的要求。在文物保護單位的保護范圍、建設(shè)控制地帶以及歷史文化保護區(qū)內(nèi)進行規(guī)劃設(shè)計應(yīng)符合有關(guān)文物保護和歷史文化保護的要求。設(shè)計管理要點：是否有需要協(xié)調(diào)和報批的問題。規(guī)劃條件。需提供設(shè)計單位規(guī)劃意見書或其他反映規(guī)劃條件的文件及附圖。設(shè)計管理要點：設(shè)計任務(wù)書所提出的技術(shù)指標(biāo)符合規(guī)劃意見書要求。 4.設(shè)計報批手續(xù)的辦理 辦理各項報批手續(xù)時對設(shè)計文件的要求和設(shè)計管理控制要點如下表所示。設(shè)計報批的要求及管理要點辦理報批內(nèi)容對所需設(shè)計文件的要求設(shè)計管理控制要點規(guī)劃意見書1.需新征〔占〕用地的工程工程〔l〕擬建工程方案設(shè)想總平面圖：標(biāo)明比例尺、標(biāo)注擬建建筑與周圍建筑、道路、相鄰單位的關(guān)系及距離，擬建建筑規(guī)模、高度、層數(shù)等?！?〕1/500或1/2000比例尺地形圖一份〔位于遠(yuǎn)郊區(qū)縣或機要工程工程需三份〕，在地形圖上用普通黑鉛筆繪出擬建設(shè)用地范圍?！?〕擬建工程設(shè)想方案圖，標(biāo)明比例尺、標(biāo)注擬建建筑與周圍建筑、道路、相鄰單位的關(guān)系及距離，擬建建筑規(guī)模、高度、層數(shù)等?！?〕1/500或1/2000比例尺地形圖在地形圖上用普通黑鉛筆繪出擬建設(shè)用地范圍。驗證設(shè)計文件深度是否符合報審要求、簽章是否完備、規(guī)格是否滿足要求。規(guī)劃、設(shè)計方案工程工程規(guī)劃、設(shè)計方案〔1〕標(biāo)明由規(guī)劃行政部門出具訂樁成果，并以現(xiàn)狀地形圖為底圖繪制的總平面圖〔比例：單體建筑1/500，居住區(qū)l/1000〕2份；居住區(qū)〔居住小區(qū)、組團〕工程在總平面圖中標(biāo)明每棟居住建筑的編號；〔2〕各層平面圖、各向立面圖、剖面圖〔比例：1/100或1/200〕各2份；〔3〕擬建工程周圍相鄰居住建筑時，應(yīng)按照?規(guī)劃意見書?或?修改設(shè)計方案通知書?的要求附日照影響分析圖及說明各1份；〔4〕?規(guī)劃意見書?或?修改設(shè)計方案通知書?要求做交通影響評價報告的工程，應(yīng)附交通影響評價報告1份；〔5〕設(shè)計方案各項技術(shù)指標(biāo)要求相對列表說明，如超出規(guī)劃意見書規(guī)定的建筑控高和使用性質(zhì)時，應(yīng)附控規(guī)調(diào)整審批通知書1份；〔6〕?規(guī)劃意見書?要求應(yīng)附的其他有關(guān)文件、圖紙和模型；〔7〕居住區(qū)〔居住小區(qū)、組團〕工程應(yīng)附單棟居住建筑規(guī)?！沧⒚鞯厣稀⒌叵陆ㄖ娣e〕和配套明細(xì)表1份；〔8〕以上文件圖紙均按A3規(guī)格裝訂成冊?！?〕標(biāo)明由規(guī)劃行政部門出具訂樁條件的用地訂樁成果，并以現(xiàn)狀地形圖為底圖繪制的總平面圖〔比例：單體建筑1/500，居住區(qū)1/1000〕2份；〔2〕各層平面圖、各向立面圖、剖面圖〔比例：1/100或1/200〕各2份；〔3〕擬建工程周圍相鄰居住建筑時，應(yīng)按照?規(guī)劃意見書?或?修改設(shè)計方案通知書?的要求附日照影響分析圖及說明1份；〔4〕設(shè)計方案各項技術(shù)指標(biāo)要求相對列表說明，如超出規(guī)劃意見書規(guī)定的建筑控高和使用性質(zhì)時，應(yīng)附控規(guī)調(diào)整審批通知書1份；〔5〕?規(guī)劃意見書?要求應(yīng)附的有關(guān)文件、圖紙和模型；〔6〕以上文件圖紙均按A3規(guī)格裝訂成冊驗證設(shè)計文件深度是否符合報審要求、簽章是否完備、規(guī)格是否滿足要求。人防規(guī)劃工程人防規(guī)劃送審表人防工程規(guī)劃總平面圖驗證設(shè)計文件深度是否符合報審要求、簽章是否完備、規(guī)格是否滿足要求。建設(shè)工程綠地規(guī)劃方案圖紙〔藍(lán)圖〕材料：〔1〕用地范圍內(nèi)古樹名木及胸徑大于30CM大樹的準(zhǔn)確樹位圖〔古樹名木需標(biāo)出實際樹冠投影范圍，并用不小于1/200的比例表示其與建構(gòu)筑物關(guān)系〕及附表〔要標(biāo)明編號、樹種、胸徑、數(shù)量〕，并套繪出擬建建、構(gòu)筑物的準(zhǔn)確位置；〔2〕綠地布置圖：需反映圖紙比例〔1200或1/500，建設(shè)用地范圍較大的可用1/1000〕、用地紅線、綠地范圍線、需保護樹木的準(zhǔn)確樹位、建筑物懸挑局部投影線、圖例〔含技術(shù)經(jīng)濟統(tǒng)計表及說明、周邊環(huán)境、建筑層數(shù)、地下室和其他地下設(shè)施范圍〕，加蓋建設(shè)單位和設(shè)計單位公章；〔3〕建筑平面圖；〔4〕首層、二層及地下各層平面圖驗證設(shè)計文件深度是否符合報審要求、簽章是否完備、規(guī)格是否滿足要求。注：規(guī)劃意見書申報應(yīng)在設(shè)計前期階段完成。5.設(shè)計文件確實認(rèn)設(shè)計文件確實認(rèn)應(yīng)注意以下內(nèi)容：對委托方要求的滿足程度：功能、規(guī)模、標(biāo)準(zhǔn)等方面能否滿足委托方要求〔設(shè)計任務(wù)書〕；對法規(guī)的滿足程度：規(guī)劃條件的滿足〔規(guī)劃意見書〕、有關(guān)法規(guī)的滿足〔日照、消防、交通、園林、人防、環(huán)保、文物、教育等〕；對申報要求的滿足程度〔規(guī)劃、交通、園林、人防等〕；對設(shè)計深度的滿足程度；方案設(shè)計的合理性。工程管理方應(yīng)組織有關(guān)專家對設(shè)計文件的平安性、技術(shù)合理性、經(jīng)濟合理性進行評審，應(yīng)向設(shè)計單位提出設(shè)計方案比選和優(yōu)化的要求；方案設(shè)計的可實施性。技術(shù)條件工程所具備的各種技術(shù)條件能否保證設(shè)計得以實現(xiàn)；設(shè)備水平、施工設(shè)備水平能否保證設(shè)計得以實現(xiàn)；設(shè)計進度是否滿足建設(shè)工期要求；資金控制能否控制在限定的投資額度內(nèi)。初步設(shè)計管理。設(shè)計方案經(jīng)政府相關(guān)部門確認(rèn)〔如：人防、消防、市政、綠化、環(huán)境、規(guī)劃〕后，可以進行初步設(shè)計工作，并向設(shè)計單位提出初步設(shè)計的設(shè)計任務(wù)書?！惨弧吃O(shè)計任務(wù)書的主要內(nèi)容1.工程概況：工程名稱、工程位置及周邊環(huán)境、工程定位、建設(shè)規(guī)模。2.設(shè)計依據(jù)：行政主管部門批準(zhǔn)的“審定設(shè)計方案通知書〞；委托方最終確認(rèn)的方案成果；現(xiàn)行的建筑、結(jié)構(gòu)、設(shè)備、電氣等專業(yè)設(shè)計標(biāo)準(zhǔn)、相應(yīng)法規(guī)；政府及行委托方管部門的要求及規(guī)定；工程市政方案及現(xiàn)場周邊市政管線情況；建設(shè)場地的工程地質(zhì)資料；人防辦有關(guān)工程人防設(shè)計要求的批復(fù)文件。3.總體設(shè)計要求：設(shè)計內(nèi)容、初步設(shè)計概算、設(shè)計限價〔單方造價〕。4.建筑設(shè)計：1)功能劃分2)建筑布置及外形尺寸3)結(jié)構(gòu)形式4)層高及層數(shù)5)空間及功能設(shè)計。各種戶型使用空間的凈面積配比、區(qū)分單體建筑內(nèi)部公共區(qū)、私密區(qū)、休閑區(qū)、娛樂區(qū)及休息區(qū)；根據(jù)國家相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)的標(biāo)準(zhǔn)，針對不同建筑物的功能要求對外墻、分戶墻體、門窗、設(shè)備間、電梯機房及進道，做好隔音、降噪、減震處理；地下防水的措施；保溫工程；電梯造型；防火設(shè)計；設(shè)置排水系統(tǒng)時應(yīng)注意到達(dá)環(huán)保要求；無障礙設(shè)計；人防工程等。5.外裝修工程：外墻面材料、外窗材料、裝飾物材料。6.內(nèi)裝修工程：精裝修的范圍、標(biāo)準(zhǔn)、粗裝修〔毛坯〕的范圍、標(biāo)準(zhǔn)。7.結(jié)構(gòu)設(shè)計：工程按幾度抗震設(shè)防〔一般按國家標(biāo)準(zhǔn)〕、對梁、柱斷面有無特殊要求、特殊用途房間提出使用荷載。8.給排水系統(tǒng)1)室外給排水。2)室內(nèi)給排水：室內(nèi)給水系統(tǒng)、熱水系統(tǒng)、污、廢水排放系統(tǒng)、雨水系統(tǒng)、中水系統(tǒng)、給排水設(shè)備要求、衛(wèi)生潔具和給水系統(tǒng)的計量方式等。3)消防給水：消防水源、消防泵房、自動噴水滅火系統(tǒng)和室外水泵接合器形式及位置等。9.采暖通風(fēng)及空氣調(diào)節(jié)設(shè)計1)通風(fēng)：地下停車庫通風(fēng)要求、無外窗房間通風(fēng)要求和廚房通風(fēng)要求等。2)空調(diào)及采暖：采暖方式要求、冷源及制冷機要求、空調(diào)系統(tǒng)要求、冷卻塔要求、空調(diào)方式及暖度要求及有無加濕系統(tǒng)的要求等。3)防、排煙：地下車庫防排煙的要求、對防排煙系統(tǒng)分區(qū)的要求、對防排煙管道材料的要求及對消防樓梯及前室正壓送風(fēng)的要求等。 10.電氣設(shè)計 1)強電：變配電系統(tǒng)〔高壓〕；變電所高壓的要求；高壓柜產(chǎn)品檔次要求；低壓配電的要求；電氣照明的要求；防雷、接地人防工程、商業(yè)和餐飲對動力電的要求等。2)弱電：火災(zāi)自動報警及消防聯(lián)動系統(tǒng)；建筑設(shè)備監(jiān)控系統(tǒng)；能量管理系統(tǒng)、采取有效的節(jié)能措施〔計費系統(tǒng)〕；平安防范系統(tǒng)〔電視報警系統(tǒng)、入侵報警系統(tǒng)、巡更管理系統(tǒng)、出入口控制和門禁系統(tǒng)、停車管理系統(tǒng)和綜合或平安防范系統(tǒng)〕；綜合布線系統(tǒng)；通信網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)〔閉路電視系統(tǒng)、背景音樂及播送系統(tǒng)、信號增強系統(tǒng)、會議中心設(shè)置同聲傳譯系統(tǒng)、會議電視系統(tǒng)、計算機網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)、辦公自動系統(tǒng)〕；智能化系統(tǒng)集成。11.設(shè)計概算1)設(shè)計概算編制依據(jù)2)設(shè)計概算文件內(nèi)容：編制說明、總概算表、單位工程概算書、其他工程和費用概算書、鋼材、木材、水泥用量、土建工程概算、設(shè)備安裝工程概算。12.圖紙及文件要求：各專業(yè)設(shè)計深度要求及圖紙裝訂和份數(shù)要求等?！捕硲?yīng)提供給設(shè)計單位的資料1.初步設(shè)計階段要有政府有關(guān)部門批準(zhǔn)的方案設(shè)計或?qū)嵤┓桨?，初步設(shè)計階段設(shè)計任務(wù)書； 2.設(shè)計工程合同確定的設(shè)計文件質(zhì)量特性，包括考慮合同評審結(jié)果，以及委托方提出了特殊技術(shù)要求；3.有關(guān)的國家法令、地方法規(guī)、必須執(zhí)行的標(biāo)準(zhǔn)、標(biāo)準(zhǔn)；4.地質(zhì)勘察報告〔初勘〕；5.土地條件：用地范圍、土地使用性質(zhì)等內(nèi)容；6.市政條件：給水、排水、污水、中水、煤氣、電力、電信、電視、消防等內(nèi)容；7.規(guī)劃條件：用地紅線及坐標(biāo)、建筑退紅線要求、建筑高度限制、容積率等內(nèi)容；8.交通條件：道路允許開口的位置等內(nèi)容；9.地質(zhì)條件：地形圖〔含電子版〕、勘察報告；10.其他條件?！踩吃O(shè)計單位提交的文件設(shè)計單位向代建單位提交的文件應(yīng)滿足如下要求：1.設(shè)計單位提交的文件、圖紙應(yīng)滿足設(shè)計條件的要求；2.設(shè)計單位提交的圖紙、文件及概算應(yīng)符合建設(shè)部2003年4月公布的?建設(shè)工程設(shè)計文件編制深度規(guī)定?的要求；3.設(shè)計單位應(yīng)對提交的文件進行評審驗證，圖紙及簽字齊全，按政府有關(guān)部門要求加蓋報審章及個人注冊章。〔四〕設(shè)計文件確實認(rèn)1.設(shè)計文件應(yīng)符合建設(shè)部?建筑設(shè)計文件編制深度的要求?的規(guī)定；2.設(shè)計文件應(yīng)滿足行政主管部門的批審要求，且簽章齊全〔規(guī)劃、節(jié)能、注冊〕；3.設(shè)計概算應(yīng)控制在設(shè)計限價范圍內(nèi)；4.主要設(shè)備、材料選型應(yīng)符合設(shè)計任務(wù)書要求，并應(yīng)要求設(shè)計單位進行比選〔性能、價格〕?！参濉吵醪皆O(shè)計文件的報批 代建單位負(fù)責(zé)初步設(shè)計文件的報審報批工作，如向人防、消防、交通、綠化〔園林〕、環(huán)保、文物、節(jié)水、衛(wèi)生、教育、水利、節(jié)能、規(guī)劃、方案等機構(gòu)報批。在行政主管部門相關(guān)網(wǎng)站下載表格填表蓋章，按表上要求提供報審圖紙，在圖紙上加蓋報審章及注冊章，在行政主管部門規(guī)定的地點辦理報批手續(xù)。將政府有關(guān)部門對初步設(shè)計文件的批文或確認(rèn)意見作為對初步設(shè)計工作確實認(rèn)。1.建設(shè)工程規(guī)劃許可證的報批要求〔自有用地〕。建筑工程施工設(shè)計圖紙〔1/500或1/1000總平面圖三份，機要工程為二份；1/100或1/200各層平面圖、各向立面圖、剖面圖、根底平、剖面圖各一份；設(shè)計圖紙目錄一份〕一套。以上文件圖紙均按A4規(guī)格裝訂折疊。代建單位應(yīng)驗證設(shè)計文件深度是否符合報審要求、簽章是否完備、規(guī)格是否滿足要求。2.人防初步設(shè)計報批要求。人防初步設(shè)計報批所需文件內(nèi)容包括：建設(shè)工程水文；地質(zhì)資料〔復(fù)印件〕；說明書；總平面圖；首層平面圖；人防工程建筑平面圖、剖面圖和采暖、通風(fēng)、給排水、消防、電氣〔照明〕的平面及系統(tǒng)圖；人防室外出地面防倒塌棚架及管理用房詳圖；改建、擴建工程；應(yīng)附原工程平、剖面圖，并注明新、舊工程的關(guān)系。文件深度應(yīng)滿足?建筑工程設(shè)計文件編制深度規(guī)定?〔建設(shè)部2003年4月〕規(guī)定的初步設(shè)計文件深度要求，文件格式符合行政主管部門的規(guī)定。3.消防初步設(shè)計報批要求消防初步設(shè)計報批所需文件內(nèi)容包括建筑專業(yè)、設(shè)備專業(yè)、電氣專業(yè)初步設(shè)計文件，建筑專業(yè)要另外提供建筑防火分區(qū)圖。設(shè)計深度滿足?建筑工程設(shè)計文件編制深度規(guī)定?“消防設(shè)計專篇〞規(guī)定的初步設(shè)計文件深度要求。報批文件格式應(yīng)符合行政主管部門的要求。4.其他報批要求。按行政主管部門要求進行報批。施工圖設(shè)計管理。代建單位應(yīng)向設(shè)計單位提出施工圖階段的設(shè)計任務(wù)書，其內(nèi)容可在初步設(shè)計任務(wù)書的根底上進行補充和增加，設(shè)計任務(wù)書中應(yīng)對主要設(shè)備選型和各部位材料作法提出詳細(xì)要求。設(shè)計條件確實定1.地質(zhì)勘探報告：指詳細(xì)勘察報告；2.明確市政條件。包括給水、排水、雨水、污水、中水、燃?xì)?、熱力、供電、電信等接口的接口方向、位置、?biāo)高、管徑等相關(guān)技術(shù)指標(biāo)；3.其他條件。施工圖設(shè)計的報批1.人防施工圖設(shè)計報批要求。人防施工圖設(shè)計報批文件內(nèi)容包括：工程所在位置的1/500或1/2000地形圖〔注明工程所在位置〕；建設(shè)工程水文；地質(zhì)資料〔復(fù)印件〕；人防工程結(jié)構(gòu)計算書〔復(fù)印件〕；人防圖紙目錄及總平面圖；地面建筑立面、剖面圖；首層、地下各層平面圖；人防設(shè)計說明；門窗表；人防工程平面、剖面圖；相應(yīng)建筑作法大樣圖；人防結(jié)構(gòu)設(shè)計說明；人防底板、頂板、墻體結(jié)構(gòu)模板、配筋圖；底板污水坑大樣圖；梁、柱配筋表；人防臨空墻、防護密閉門廳框墻；進排風(fēng)擴散室前墻；土中外墻；窗井墻；防護單元隔斷墻配筋圖；進排風(fēng)豎井出室外地面棚架配筋圖；墻體節(jié)點；窗〔洞〕口大樣圖；人防設(shè)備設(shè)計說明；設(shè)備材料表；人防工程采暖、通風(fēng)、給水、排水、消防、電氣〔照明〕的平面及系統(tǒng)圖；人防風(fēng)機房大樣圖；人防水箱安裝圖；給排水大樣圖；人防室外出入口地下通道；地面防倒塌棚架及管理用房詳圖等全套圖紙。2.消防施工圖設(shè)計報批要求。消防施工圖設(shè)計報批文件內(nèi)容包括建筑工程各專業(yè)的全套施工圖文件，設(shè)計深度滿足?建筑工程設(shè)計文件編制深度規(guī)定?“消防設(shè)計專篇〞規(guī)定的施工圖文件深度要求。報批文件格式應(yīng)符合行政主管部門的要求。3.施工圖審查。施工圖是否符合現(xiàn)行標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)程、標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)定的要求；圖紙是否符合現(xiàn)場和施工的實際條件，深度是否到達(dá)施工和安裝的要求，是否到達(dá)工程質(zhì)量的標(biāo)準(zhǔn)。對選型、選材、造型、尺寸、關(guān)系、節(jié)點等，進行自身質(zhì)量要求的審查。設(shè)計文件確實認(rèn)1.施工圖設(shè)計文件確認(rèn)的主要依據(jù)為?施工圖審查意見?，設(shè)計單位應(yīng)按照施工圖審查意見進行圖紙的修改；2.設(shè)計文件深度應(yīng)符合?建設(shè)工程設(shè)計文件編制深度規(guī)定?。施工圖設(shè)計管理的工作要點1.審核設(shè)計文件是否滿足施工圖審查意見要求，是否有未確定的內(nèi)容或結(jié)論；2.審核設(shè)計文件是否符合設(shè)計合同中確定的質(zhì)量要求〔包括考慮合同評審結(jié)果以及委托方提出的特殊技術(shù)要求〕；3.審核設(shè)計文件的簽章是否齊全〔施工圖審查備案圖〕；4.協(xié)助委托方進行正式設(shè)計文件的存檔工作。第七局部工程招標(biāo)管理。施工總承包招標(biāo)管理。施工招標(biāo)的準(zhǔn)備施工招標(biāo)應(yīng)當(dāng)具備的條件招標(biāo)工程具備施工招標(biāo)條件時，按照國家有關(guān)規(guī)定，應(yīng)向當(dāng)?shù)赜嘘P(guān)建設(shè)行政主管部門申請施工招標(biāo)，履行工程審批手續(xù)，并取得批準(zhǔn)。工程施工招標(biāo)應(yīng)當(dāng)具備以下條件：按照國家有關(guān)規(guī)定需要履行工程審批手續(xù)的，已經(jīng)履行審批手續(xù)；建設(shè)資金或者資金來源已經(jīng)落實；有滿足施工招標(biāo)需要的設(shè)計文件及其他技術(shù)資料；法律、法規(guī)規(guī)定的其他條件。招標(biāo)方式的選擇根據(jù)工程的設(shè)計進度情況、工程工程本身的特點、外部環(huán)境條件等情況，首先決定施工標(biāo)段的數(shù)量和合同類型，再確定招標(biāo)方式。標(biāo)段劃分。工程工程的招標(biāo)可以是全部工作內(nèi)容一次性發(fā)包，也可以把工作內(nèi)容分解成幾個獨立的階段或獨立的工程分別招標(biāo)。對于大型工程，可以劃分多個標(biāo)段進行發(fā)包。這些局部既可同時招標(biāo)，也可分批招標(biāo)，可以由數(shù)家承包單位分別承包，也可由一家承包單位全部承包。標(biāo)段劃分時應(yīng)考慮的因素有：工程特點。如工程場地集中、工程量不大、技術(shù)上不太復(fù)雜，那么由一家承包單位總包易于管理，因而一般不分標(biāo)。但如工程工地場面大、工程量大，有特殊技術(shù)要求，那么應(yīng)考慮分標(biāo)。有利于發(fā)揮承包單位專長。在考慮劃分合同包的數(shù)量時，既要考慮不會產(chǎn)生施工的交叉干擾，又要注意各分包單位間的空間銜接和時間銜接。工地管理。分標(biāo)時應(yīng)考慮兩方面問題，一是工程進度的銜接，二是工地現(xiàn)場的布置和干擾。工程進度的銜接很重要，特別是關(guān)鍵工程一定要選擇施工水平高、能力強、信譽好的承包單位，以防止影響其他承包單位的進度。從現(xiàn)場布置的角度看，承包單位越少越好，分標(biāo)時要對幾個承包單位在現(xiàn)場的施工場地進行細(xì)致周密的安排。對工程造價的影響。一般情況下，一個工程由一家承包單位總包易于管理，同時便于人力、材料、設(shè)備的調(diào)劑與調(diào)度，可降低造價。大型、復(fù)雜的工程工程對于承包單位的施工能力、施工經(jīng)驗、施工設(shè)備等有很高的要求，如不分標(biāo)就可能使有資格參加此項工程投標(biāo)的承包單位大大減少，導(dǎo)致報價的上漲。其他因素。如資金問題，資金缺乏時可先局部招標(biāo)；另外還有設(shè)計圖紙完成時間等問題。 合同類型的選擇。合同類型的選擇要根據(jù)工程復(fù)雜程度、設(shè)計具體深度、工期要求、技術(shù)要求等因素來確定。按計價方式不同，工程施工承包合同的主要形式有總價合同、單價合同、本錢加酬金合同，選擇合同類型時應(yīng)綜合考慮以下因素：工程的復(fù)雜程度。規(guī)模大且技術(shù)復(fù)雜的工程工程，承包風(fēng)險較大，各項費用不易準(zhǔn)確估算，因而不宜采用固定總價合同。最好是有把握的局部采用固定價合同，估算不準(zhǔn)的局部采用單價合同或本錢補酬合同。有時，在同一工程中采用不同的合同形式，是委托方和承包單位合理分擔(dān)施工風(fēng)險因素的有效方法。工程的設(shè)計深度。施工招標(biāo)時所依據(jù)的工程設(shè)計深度，經(jīng)常是選擇合同類型的重要因素。招標(biāo)圖紙和工程量清單的詳細(xì)程度能否讓投標(biāo)人進行合理報價，決定于已完成的設(shè)計深度。施工技術(shù)的先進程度。如果施工中有較大局部采用新技術(shù)和新工藝，當(dāng)委托方和承包單位在這方面過去都沒有經(jīng)驗，且在國家公布的標(biāo)準(zhǔn)、標(biāo)準(zhǔn)、定額中又沒有可作為依據(jù)的標(biāo)準(zhǔn)時，為了防止投標(biāo)人盲目地提高承包價款，或由于對施工難度估計缺乏而導(dǎo)致承包虧損，不宜采用固定價合同，而應(yīng)選用本錢補酬合同。施工工期的緊迫程度。公開招標(biāo)和邀請招標(biāo)對工程設(shè)計雖有一定的要求，但在招標(biāo)過程中，一些緊急工程〔如災(zāi)后恢復(fù)工程等〕要求盡快開工且工期較緊，此時可能僅有實施方案，還沒有施工圖紙，因此，不可能讓承包單位報出合理的價格，宜采用本錢補酬合同。一個工程工程究竟采用何種合同形式不是固定不變的。在一個工程中各個不同的工程局部或不同階段，可以采用不同形式的合同。制定施工標(biāo)段劃分、合同形式規(guī)劃時，必須依據(jù)實際情況，權(quán)衡各種利弊，然后再做出最正確決策。施工招標(biāo)施工招標(biāo)的工作內(nèi)容主要包括：發(fā)布招標(biāo)公告、進行投標(biāo)申請人的資格預(yù)審、出售招標(biāo)文件、組織投標(biāo)人到現(xiàn)場勘察、召開標(biāo)前會議解答投標(biāo)人質(zhì)疑和接受投標(biāo)書等工作。編制招標(biāo)公告招標(biāo)公告應(yīng)當(dāng)在國家或者地方指定的報刊、信息網(wǎng)絡(luò)或者其他媒介上發(fā)布。招標(biāo)公告應(yīng)當(dāng)載明招標(biāo)人的名稱和地址，招標(biāo)工程的性質(zhì)、工程概況〔工程規(guī)模、范圍、內(nèi)容、位置、工期、技術(shù)要求等〕、工程的投資額及資金來源以及獲取招標(biāo)文件的方法等事項。招標(biāo)人采用邀請招標(biāo)方式的，應(yīng)當(dāng)向3個以上符合資質(zhì)條件的施工單位發(fā)出投標(biāo)邀請書。投標(biāo)邀請書應(yīng)當(dāng)載明招標(biāo)人的名稱和地址，招標(biāo)工程的性質(zhì)、規(guī)模、地點以及獲取招標(biāo)文件的方法等事項。實行資格預(yù)審的招標(biāo)工程，招標(biāo)人應(yīng)當(dāng)在招標(biāo)公告或者投標(biāo)邀請書中載明資格預(yù)審的條件和獲取資格預(yù)審文件的方法。編制資格預(yù)審文件資格預(yù)審文件通常由資格預(yù)審須知和需投標(biāo)人填寫的資格預(yù)審表兩局部構(gòu)成。資格預(yù)審須知包括：工程概述；對申請人的根本要求；申請人應(yīng)提供的資料和有關(guān)證明；資格預(yù)審要求的強制性條件；各類申請表格等。資格預(yù)審文件的評審。首先組成資格評審委員會，委員會成員由招標(biāo)單位、委托方代表、經(jīng)濟、技術(shù)方面專家等人員組成。資格預(yù)審的內(nèi)容應(yīng)考慮到評標(biāo)的標(biāo)準(zhǔn)，凡評標(biāo)時考慮的因素，一般在資格預(yù)審時不予考慮。資格預(yù)審是對投標(biāo)申請人整體資格的綜合評定，應(yīng)包括法人地位、商業(yè)信譽、財務(wù)能力、技術(shù)能力、施工經(jīng)驗等。編制招標(biāo)文件招標(biāo)文件是招投標(biāo)過程中最重要的法律文件。招標(biāo)文件通常由以下幾局部組成：投標(biāo)須知；合同條件；技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)；投標(biāo)文件和圖紙，標(biāo)段的劃分及工期要求等。投標(biāo)須知是招標(biāo)人對投標(biāo)人的所有的實質(zhì)性要求和條件，指導(dǎo)投標(biāo)人正確地進行投標(biāo)報價的文件，告之他們所應(yīng)遵循的各項規(guī)定，以及編制投標(biāo)書和投標(biāo)時所應(yīng)注意和考慮的問題。投標(biāo)須知一般應(yīng)包括工程概況及招標(biāo)范圍、招標(biāo)的資金來源、對投標(biāo)人的資格要求，資格審查標(biāo)準(zhǔn)、標(biāo)段劃分、工期要求，質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，投標(biāo)報價要求、承包方式的說明等。組織現(xiàn)場考察和澄清招標(biāo)文件招標(biāo)人在組織現(xiàn)場考察過程中，除了對現(xiàn)場情況的簡要介紹以外，不對投標(biāo)人提出的有關(guān)問題作進一步說明，以免干擾投標(biāo)人由此判斷做出決策，這些問題一般都留待標(biāo)前會議中解決?，F(xiàn)場考察費用一般由投標(biāo)人自己解決。招標(biāo)人對已發(fā)出的招標(biāo)文件進行必要的澄清和修改應(yīng)以書面形式通知所有招標(biāo)文件收受人，可使此項通知更具平安性、可靠性，符合招標(biāo)投標(biāo)的相關(guān)文件都采用書面形式的通行做法，防止糾紛出現(xiàn)。招標(biāo)人對已發(fā)出的招標(biāo)文件的澄清和修改內(nèi)容視為招標(biāo)文件的組成局部，與已發(fā)出的招標(biāo)文件具有同等效力。 標(biāo)前會議 標(biāo)前會議是指招標(biāo)單位在招標(biāo)文件規(guī)定的日期，為解答投標(biāo)人研究招標(biāo)文件和現(xiàn)場考察中提出的有關(guān)質(zhì)疑進行解答的會議，一般大型和較復(fù)雜的工程召開此類會議。在正式會議上，除了向投標(biāo)人介紹工程概況外，還可對招標(biāo)文件中某些內(nèi)容加以修改或補充說明，有針對性地解決投標(biāo)人書面提出的各種問題，以及會議上投標(biāo)人即席提出的有關(guān)問題。會議結(jié)束后，招標(biāo)單位應(yīng)按其口頭解答的內(nèi)容以書面補充的形式發(fā)給每個投標(biāo)人，作為招標(biāo)文件的組成局部，與其具有同等效力。書面補充通知應(yīng)在投標(biāo)截止日期前一段時間發(fā)出，以便讓投標(biāo)人有時間做出反映。時間長短視工程規(guī)模大小和復(fù)雜程度而定，假設(shè)發(fā)出時間過短而且對招標(biāo)文件有重大改動而使投標(biāo)人沒有足夠合理時間編標(biāo)報價時，投標(biāo)截止日期應(yīng)相應(yīng)順延。標(biāo)前會議上，招標(biāo)人對每個單位的解答都必須慎重、認(rèn)真，因為招標(biāo)單位的任何話語都可影響投標(biāo)人的報價決策。為此，召開標(biāo)前會議以前，招標(biāo)人應(yīng)組織人員對投標(biāo)人的書面質(zhì)疑所提的全部問題歸類研究，列出解答提綱，由主答人解答。對會議中投標(biāo)人即席提出的問題，主答人有把握時可以扼要解答。開標(biāo)、評標(biāo)開標(biāo)。在招標(biāo)文件規(guī)定的日期、時間、地點，由招標(biāo)單位組織舉行開標(biāo)儀式，所有投標(biāo)人參加，并邀請當(dāng)?shù)毓こ坦こ逃嘘P(guān)主管單位、監(jiān)督部門、公證機關(guān)及代建單位有關(guān)人員出席。評標(biāo)。評標(biāo)應(yīng)由招標(biāo)人依法組建的評標(biāo)委員會負(fù)責(zé)。對于依法必須進行招標(biāo)的工程，評標(biāo)委員會由招標(biāo)人代表和有關(guān)技術(shù)、經(jīng)濟等方面的專家組成，成員人數(shù)為5人以上單數(shù)，其中技術(shù)、經(jīng)濟等方面的專家不得少于成員總數(shù)的2/3。評標(biāo)專家選取方式應(yīng)按照國家和當(dāng)?shù)卣鞴懿块T有關(guān)規(guī)定執(zhí)行。評標(biāo)委員會成員的名單在中標(biāo)結(jié)果確定前應(yīng)當(dāng)保密。 評標(biāo)委員會應(yīng)當(dāng)按照招標(biāo)文件確定的評標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)和方法，結(jié)合政府的有關(guān)批準(zhǔn)文件，對投標(biāo)人的業(yè)績、信譽和技術(shù)能力以及施工經(jīng)驗進行綜合評定。招標(biāo)文件中沒有規(guī)定的標(biāo)準(zhǔn)和方法，不得作為評標(biāo)的依據(jù)。確定中標(biāo)侯選人。評標(biāo)委員會完成評標(biāo)后，應(yīng)當(dāng)向招標(biāo)人提出書面評標(biāo)報告，推薦合格的中標(biāo)候選人。評標(biāo)委員會推薦的中標(biāo)候選人應(yīng)當(dāng)限定在一至三人，并標(biāo)明排列順序。能夠最大限度地滿足招標(biāo)文件中規(guī)定的各項綜合評價標(biāo)準(zhǔn)的投標(biāo)人，應(yīng)當(dāng)推薦為中標(biāo)候選人。評標(biāo)結(jié)果公示評標(biāo)結(jié)果出來后，應(yīng)按照國家和當(dāng)?shù)刂鞴懿块T的規(guī)定，在指定的媒體、報紙和網(wǎng)絡(luò)上進行公示。公示結(jié)束后，招標(biāo)人應(yīng)向中標(biāo)人發(fā)出中標(biāo)通知書。授標(biāo) 中標(biāo)人接到中標(biāo)通知書后，即成為該招標(biāo)工程的施工承包單位，應(yīng)在中標(biāo)通知書發(fā)出之日起30日內(nèi)與代建單位簽訂施工合同。與中標(biāo)人簽署施工合同后，對未中標(biāo)的投標(biāo)人也應(yīng)當(dāng)發(fā)出落標(biāo)通知書，并退還其投標(biāo)保證金，至此，招標(biāo)工作即告結(jié)束。招標(biāo)投標(biāo)情況書面報告招標(biāo)工作結(jié)束后，應(yīng)按當(dāng)?shù)卣袠?biāo)主管部門的規(guī)定和要求，編寫招標(biāo)投標(biāo)情況書面報告，并附相關(guān)的文件材料，報送當(dāng)?shù)卣袠?biāo)主管部門進行備案。監(jiān)理單位招標(biāo)管理。監(jiān)理任務(wù)的委托方式及程序監(jiān)理任務(wù)的委托方式可以通過招標(biāo)或直接委托。通過招標(biāo)委托監(jiān)理任務(wù)，其程序與施工招標(biāo)大致相同。編制招標(biāo)公告招標(biāo)公告應(yīng)當(dāng)在國家或者地方指定的報刊、信息網(wǎng)絡(luò)或者其他媒介上發(fā)布。招標(biāo)公告應(yīng)當(dāng)載明招標(biāo)人的名稱和地址，招標(biāo)工程的性質(zhì)、工程概況〔工程規(guī)模、范圍、內(nèi)容、位置、工期、技術(shù)要求等〕、工程的投資額及資金來源以及獲取招標(biāo)文件的方法等事項。招標(biāo)人采用邀請招標(biāo)方式的，應(yīng)當(dāng)向3個以上符合資質(zhì)條件的施工單位發(fā)出投標(biāo)邀請書。投標(biāo)邀請書應(yīng)當(dāng)載明招標(biāo)人的名稱和地址，招標(biāo)工程的性質(zhì)、規(guī)模、地點以及獲取招標(biāo)文件的方法等事項。實行資格預(yù)審的招標(biāo)工程，招標(biāo)人應(yīng)當(dāng)在招標(biāo)公告或者投標(biāo)邀請書中載明資格預(yù)審的條件和獲取資格預(yù)審文件的方法。編制資格預(yù)審文件資格預(yù)審文件通常由資格預(yù)審須知和需投標(biāo)人填寫的資格預(yù)審表兩局部構(gòu)成。資格預(yù)審須知包括：工程概述；對申請人的根本要求；申請人應(yīng)提供的資料和有關(guān)證明；資格預(yù)審要求的強制性條件；各類申請表格等。資格預(yù)審文件的評審。首先組成資格評審委員會，委員會成員由招標(biāo)單位、委托方代表、財務(wù)、技術(shù)方面專家等人員組成。資格預(yù)審的內(nèi)容應(yīng)考慮到評標(biāo)的標(biāo)準(zhǔn)，凡評標(biāo)時考慮的因素，一般在資格預(yù)審時不予考慮。資格預(yù)審是對投標(biāo)申請人整體資格的綜合評定，應(yīng)包括法人地位、商業(yè)信譽、技術(shù)能力、類似工程監(jiān)理經(jīng)驗等。編制招標(biāo)文件招標(biāo)文件是招投標(biāo)過程中最重要的法律文件。招標(biāo)文件通常由以下幾局部組成：投標(biāo)須知；合同條件；技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)；工期要求等。投標(biāo)須知是招標(biāo)人對投標(biāo)人的所有的實質(zhì)性要求和條件，指導(dǎo)投標(biāo)人正確地進行投標(biāo)報價的文件，告之他們所應(yīng)遵循的各項規(guī)定，以及編制投標(biāo)書和投標(biāo)時所應(yīng)注意和考慮的問題。投標(biāo)須知一般應(yīng)包括工程概況及招標(biāo)范圍、招標(biāo)的資金來源、對投標(biāo)人的資格要求、資格審查標(biāo)準(zhǔn)、工期要求、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、投標(biāo)報價要求等。組織現(xiàn)場考察和澄清招標(biāo)文件招標(biāo)人在組織現(xiàn)場考察過程中，除了對現(xiàn)場情況的簡要介紹以外，不對投標(biāo)人提出的有關(guān)問題作進一步說明，以免干擾投標(biāo)人由此判斷做出決策，這些問題一般都留待標(biāo)前會議中解決。現(xiàn)場考察費用一般由投標(biāo)人自己解決。標(biāo)前會議 如有必要，應(yīng)組織召開標(biāo)前會議。在標(biāo)前會議上，除了向投標(biāo)人介紹工程概況外，還可對招標(biāo)文件中某些內(nèi)容加以修改或補充說明，有針對性地解決投標(biāo)人書面提出的各種問題，以及會議上投標(biāo)人即席提出的有關(guān)問題。會議結(jié)束后，招標(biāo)單位應(yīng)按其口頭解答的內(nèi)容以書面補充的形式發(fā)給每個投標(biāo)人，作為招標(biāo)文件的組成局部，與其具有同等效力。開標(biāo)、評標(biāo)開標(biāo)。在招標(biāo)文件規(guī)定的日期、時間、地點，由招標(biāo)單位組織舉行開標(biāo)儀式，所有投標(biāo)人參加，并邀請當(dāng)?shù)毓こ坦こ逃嘘P(guān)主管單位、監(jiān)督部門、公證機關(guān)及代建單位有關(guān)人員出席。評標(biāo)。評標(biāo)應(yīng)由招標(biāo)人依法組建的評標(biāo)委員會負(fù)責(zé)。對于依法必須進行招標(biāo)的工程，評標(biāo)委員會由招標(biāo)人代表和有關(guān)技術(shù)、經(jīng)濟等方面的專家組成，成員人數(shù)為5人以上單數(shù)，其中技術(shù)、經(jīng)濟等方面的專家不得少于成員總數(shù)的2/3。評標(biāo)專家選取方式應(yīng)按照國家和當(dāng)?shù)卣鞴懿块T有關(guān)規(guī)定執(zhí)行。評標(biāo)委員會成員的名單在中標(biāo)結(jié)果確定前應(yīng)當(dāng)保密。評標(biāo)委員會應(yīng)當(dāng)按照招標(biāo)文件確定的評標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)和方法，結(jié)合政府的有關(guān)批準(zhǔn)文件，對投標(biāo)人的業(yè)績、信譽和類似工程監(jiān)理經(jīng)驗進行綜合評定。招標(biāo)文件中沒有規(guī)定的標(biāo)準(zhǔn)和方法，不得作為評標(biāo)的依據(jù)。確定中標(biāo)侯選人。評標(biāo)委員會完成評標(biāo)后，應(yīng)當(dāng)向招標(biāo)人提出書面評標(biāo)報告，推薦合格的中標(biāo)候選人。評標(biāo)委員會推薦的中標(biāo)候選人應(yīng)當(dāng)限定在一至三人，并標(biāo)明排列順序。能夠最大限度地滿足招標(biāo)文件中規(guī)定的各項綜合評價標(biāo)準(zhǔn)的投標(biāo)人，應(yīng)當(dāng)推薦為中標(biāo)候選人。評標(biāo)結(jié)果公示評標(biāo)結(jié)果出來后，應(yīng)按照國家和當(dāng)?shù)刂鞴懿块T的規(guī)定，在指定的媒體、報紙和網(wǎng)絡(luò)上進行公示。公示結(jié)束后，招標(biāo)人應(yīng)向中標(biāo)人發(fā)出中標(biāo)通知書。授標(biāo) 中標(biāo)人接到中標(biāo)通知書后，即成為該招標(biāo)工程的監(jiān)理單位，應(yīng)在中標(biāo)通知書發(fā)出之日起30日內(nèi)與代建單位簽訂委托監(jiān)理合同。與中標(biāo)人簽署監(jiān)理合同后，對未中標(biāo)的投標(biāo)人也應(yīng)當(dāng)發(fā)出落標(biāo)通知書，并退還其投標(biāo)保證金，至此，招標(biāo)工作即告結(jié)束。招標(biāo)投標(biāo)情況書面報告招標(biāo)工作結(jié)束后，應(yīng)按當(dāng)?shù)卣袠?biāo)主管部門的規(guī)定和要求，編寫招標(biāo)投標(biāo)情況書面報告，并附相關(guān)的文件材料，報送當(dāng)?shù)卣袠?biāo)主管部門進行備案。委托監(jiān)理合同的簽訂為了標(biāo)準(zhǔn)建筑市場的管理，建設(shè)部和國家工商行政管理總局聯(lián)合公布了?建設(shè)工程委托監(jiān)理合同〔示范文本〕?〔GF-2021〕。示范文本由“建設(shè)工程委托監(jiān)理合同〞、“建設(shè)工程委托監(jiān)理合同標(biāo)準(zhǔn)條件〞和“建設(shè)工程委托監(jiān)理合同專用條件〞三局部組成。 在與選定的工程監(jiān)理單位正式簽訂合同之前，雙方需要進行談判。談判的內(nèi)容是針對委托監(jiān)理工程工程的特點，就“建設(shè)工程委托監(jiān)理合同〞示范文本中專用條件局部的條款具體協(xié)商議定。確定工作方案、人員配備、監(jiān)理設(shè)備儀器的投入等問題。設(shè)備材料采購招標(biāo)管理。在建筑工程實施階段，工程工程所需的材料、設(shè)備有些需要由代建單位負(fù)責(zé)供給時，可以采用如下三種方式之一選擇供貨商，并與其簽訂物資購銷合同或加工訂購合同。招標(biāo)選擇供貨商這種方式大多適用于采購工程工程的大型貨物或永久設(shè)備、標(biāo)的金額較大、市場競爭劇烈的情況。招標(biāo)方式可以是公開招標(biāo)，也可以是邀請招標(biāo)，其招標(biāo)程序與施工招標(biāo)根本相同。詢價選擇供貨商 這種方式是采用詢價報價材料送審和認(rèn)可簽訂合同的程序，即代建單位對三家以上的供貨商就采購的標(biāo)的物進行詢價，比擬其報價后，選擇其中一家簽訂供貨合同。這種方式實際上是一種議標(biāo)的方式，無需采用復(fù)雜的招標(biāo)程序，又可以保證價格有一定的競爭性。一般適用于采購建筑材料或價值較小的標(biāo)準(zhǔn)規(guī)格產(chǎn)品。直接訂購 由于這種方式不能進行產(chǎn)品的質(zhì)量和價格比擬，因此是一種非競爭性采購方式。一般適用于以下幾種情況：為了使設(shè)備或零配件標(biāo)準(zhǔn)化，向原經(jīng)過招標(biāo)或詢價選擇的供貨商增加購貨，以便滿足現(xiàn)有設(shè)備的要求；所需設(shè)備具有專賣性質(zhì)，并只能從一家制造商獲得；負(fù)責(zé)工藝設(shè)計的承包單位要求從指定供貨商處采購關(guān)鍵性部件，并以此作為保證工程質(zhì)量的條件；盡管詢價通常是獲得最合理價格的較好方法，但在特殊情況下，由于需要某些特定貨物早日交貨，也可直接簽訂合同，以免由于時間延誤而增加開支。第八局部工程施工準(zhǔn)備管理。施工相關(guān)手續(xù)的辦理。平安、質(zhì)量監(jiān)督手續(xù)所需資料按照國家根本建設(shè)程序的規(guī)定，在辦理施工許可證之前應(yīng)當(dāng)?shù)揭?guī)定的工程平安質(zhì)量監(jiān)督機構(gòu)辦理工程平安質(zhì)量監(jiān)督手續(xù)。辦理平安質(zhì)量監(jiān)督手續(xù)時需提供以下資料：1.施工圖設(shè)計文件審查報告和批準(zhǔn)書；2.中標(biāo)通知書和施工、監(jiān)理合同；3.建設(shè)單位、施工單位和監(jiān)理單位工程工程的負(fù)責(zé)人和機構(gòu)組成；4.施工組織設(shè)計和監(jiān)理規(guī)劃〔監(jiān)理實施細(xì)那么〕；5.其他需要的文件資料。目前，由于還沒有相應(yīng)的法律法規(guī)明確代建單位在工程施工階段的法律地位，因此，在辦理相關(guān)手續(xù)時，還以工程建設(shè)單位的名義辦理。平安、質(zhì)量監(jiān)督手續(xù)的辦理程序1.準(zhǔn)備相關(guān)資料；2.遞交資料：向建設(shè)行政主管部門委托的平安質(zhì)量監(jiān)督機構(gòu)遞交有關(guān)工程平安質(zhì)量監(jiān)督工程監(jiān)理與平安質(zhì)量監(jiān)督注冊的相關(guān)資料；3.平安質(zhì)量監(jiān)督機構(gòu)受理：建設(shè)行政主管部門委托的平安質(zhì)量監(jiān)督機構(gòu)接收申報的資料，按照受理標(biāo)準(zhǔn)查驗申辦材料，符合標(biāo)準(zhǔn)時將予以辦理，并轉(zhuǎn)注冊人員；4.平安質(zhì)量監(jiān)督機構(gòu)注冊：建設(shè)行政主管部門委托的平安質(zhì)量監(jiān)督機構(gòu)注冊人員按照注冊標(biāo)準(zhǔn)進行審