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第第頁(yè)關(guān)于南方科技大學(xué)“內(nèi)憂”現(xiàn)象探析論文摘要:在南方科技大學(xué)辦學(xué)思路的分歧中,“規(guī)律論”者們所擬遵循的規(guī)律,不是大學(xué)上位的應(yīng)該擁有自治權(quán)的規(guī)律,而是下位或中位的具體如何辦學(xué)的規(guī)律?!皣?guó)情論”者們所順應(yīng)的國(guó)情,是行政權(quán)力干預(yù)大學(xué)事務(wù)的習(xí)慣或傳統(tǒng),而這正是南科大創(chuàng)辦時(shí)意欲克服的弊端。其與自己初衷相悖的現(xiàn)象,表明大學(xué)制度的改革極其艱難。南方科技大學(xué)“內(nèi)憂”的啟示為:讓大學(xué)成為完全獨(dú)立的教育和學(xué)術(shù)機(jī)構(gòu),讓教師和學(xué)生成為大學(xué)中真正的主人是大學(xué)改革的真正方向。
論文關(guān)鍵詞:南方科技大學(xué);內(nèi)憂;大學(xué)自治;教授治校
由“南科大內(nèi)憂”(本文將南方科技大學(xué)簡(jiǎn)稱為“南科大”,下同)引發(fā)的輿論浪潮,估計(jì)在“南科大決定面向國(guó)內(nèi)外招聘200多名教師和工作人員”、“南科大成立理事會(huì)”、“南科大聘任一位副校長(zhǎng)”等一系列舉措的影響下,將會(huì)很快地歸于沉寂。而導(dǎo)致南科大“內(nèi)憂”的一些問題,也將在南科大內(nèi)外力量的積極努力下很快化解,然而,經(jīng)歷過“成立黨委會(huì)、理事會(huì)”以及朱清時(shí)校長(zhǎng)“市長(zhǎng)任南科大理事長(zhǎng)是現(xiàn)實(shí)下必要選擇”的表態(tài),在許多人的心目中,此南科大已非彼南科大了,其感覺正如某學(xué)者所言:“‘另類’的南科大已經(jīng)徹底被官方‘招安’了,走向了一條中國(guó)特色大學(xué)的不歸路”。
這雖然是一些“夢(mèng)想南科大能夠引領(lǐng)中國(guó)高教改革未來(lái)之路的人士”不愿意看到的結(jié)局,但在筆者看來(lái),這樣的結(jié)果其實(shí)并不奇怪,它是南科大邏輯的必然結(jié)果,也是南科大模式無(wú)法避免的社會(huì)形態(tài)。而筆者之所以得出這樣的結(jié)論,是因?yàn)槟峡拼蟆皟?nèi)憂”風(fēng)波雖然停息了,但導(dǎo)致“內(nèi)憂”的大學(xué)體制和教育問題還依然存在,“內(nèi)憂”的矛盾還在發(fā)酵和繼續(xù),它不僅會(huì)影響南科大的道路和前景,而且會(huì)為中國(guó)大學(xué)的整體性發(fā)展提供負(fù)向的提示和警戒,有必要對(duì)其進(jìn)行深入的探討,給南科大以及中國(guó)大學(xué)的整體性發(fā)展提供理論性啟示。
一、大學(xué)應(yīng)該先遵循什么規(guī)律
審視南科大“內(nèi)憂”的爭(zhēng)論,可見其基本觀點(diǎn)主要有兩個(gè):一個(gè)是所謂的“規(guī)律論”,另一個(gè)是所謂的“國(guó)情論”。其中,朱清時(shí)校長(zhǎng)的主張被歸結(jié)為“國(guó)情論”,他認(rèn)為南科大應(yīng)該立足中國(guó)國(guó)情來(lái)辦學(xué),因而更多考慮的是如何利用一些有利時(shí)機(jī),大膽地采取“改革性”行動(dòng),來(lái)破除阻礙大學(xué)體制進(jìn)步的“堅(jiān)冰”,以便為南科大贏得發(fā)展的空間。比如:自主招生、自授學(xué)位,以“既成事實(shí)”倒推大學(xué)體制改革。而香港科技大學(xué)3位教授的主張則被稱為“規(guī)律論”,他們主張南科大應(yīng)該與現(xiàn)體制保持平衡,在現(xiàn)體制的框架下立足教育規(guī)律來(lái)辦學(xué)。具體的思路是應(yīng)該認(rèn)真規(guī)劃好辦學(xué)思路和教學(xué)制度,然后根據(jù)規(guī)劃和制度按部就班地辦學(xué)。比如:他們不主張“倉(cāng)促招生”和“盲目上課”,認(rèn)為這種做法有違教育規(guī)律。綜觀雙方的主張和分歧,筆者認(rèn)為這兩種觀點(diǎn)都有道理,但都有值得商榷之處。
在規(guī)律論者而言,所講規(guī)律無(wú)疑應(yīng)該是全面意義上的規(guī)律,而不能只是某一種層次上的規(guī)律。而香港科技大學(xué)3位教授所講的“先制定大學(xué)發(fā)展規(guī)劃、大學(xué)章程、培養(yǎng)目標(biāo)、課程體系,然后根據(jù)大學(xué)發(fā)展需要,有的放矢地聘任教師和設(shè)置課程”的規(guī)律,在大學(xué)發(fā)展中的確很重要,但立足中國(guó)大學(xué)的實(shí)際情況,尤其是立足像南科大這樣意欲“要為中國(guó)大學(xué)改革創(chuàng)路”的大學(xué)的實(shí)際情況,這樣的“規(guī)律論”顯然是不合時(shí)宜的。因?yàn)橐皇沁@樣的“按教育規(guī)律辦學(xué)”思路,既不是南科大“創(chuàng)?!钡某踔裕矡o(wú)法顯現(xiàn)南科大存在的價(jià)值和意義。因?yàn)槟峡拼蟆皠?chuàng)?!钡哪康?,就是要在傳統(tǒng)的大學(xué)中創(chuàng)出來(lái)一條新路,就是要反傳統(tǒng)大學(xué)的潮流,若“循規(guī)蹈矩”地辦學(xué),南科大就失去了創(chuàng)辦的意義。二是這樣的規(guī)律并不是大學(xué)教育中的上位規(guī)律,而是中位或下位規(guī)律,對(duì)其遵循是需要在上位規(guī)律實(shí)現(xiàn)后才應(yīng)該考慮的事情。而對(duì)南科大以及中國(guó)所有大學(xué)而言的上位規(guī)律,就是根據(jù)世界大學(xué)通例,國(guó)家和社會(huì)對(duì)大學(xué)辦學(xué)自主權(quán)的肯定、確認(rèn)或授予。也就是說,大學(xué)要有完全的辦學(xué)自主權(quán)。
筆者這種看法的依據(jù)是,大學(xué)的自主權(quán)對(duì)大學(xué)而言,是大學(xué)能夠成為真正大學(xué)的最基本的思想和制度條件。如果沒有這個(gè)條件,大學(xué)的思想就會(huì)由于受到外界力量的禁錮和束縛而失去大學(xué)的精神和靈魂,變得殘缺不全或萎靡不振;大學(xué)的制度就會(huì)因外界力量的干擾,而背離教育本性,變得左支右絀、自相矛盾;大學(xué)的文化就會(huì)因?yàn)榈钟蛔?qiáng)權(quán)威懾和利益引誘,而陷入奴性和欲望的泥沼,變得腐敗、墮落、投機(jī)、勢(shì)利、庸俗。而朱校長(zhǎng)在辦學(xué)過程中的“當(dāng)機(jī)立斷”(自主招生)和“艱難選擇”(設(shè)立黨委會(huì),由市委組織部選聘副校長(zhǎng),成立理事會(huì)等),可以說都與這個(gè)規(guī)律的內(nèi)容缺失有關(guān)。否則,若南科大與外國(guó)大學(xué)一樣,天生就擁有大學(xué)的自治權(quán),那朱校長(zhǎng)就不用去糾結(jié)于是否要自主招生、自授學(xué)位、由組織部選聘副校長(zhǎng)這些事了,他完全可以專心致志地考慮“如何選教師,如何籌集經(jīng)費(fèi)”這些國(guó)外大學(xué)校長(zhǎng)們所從事的工作。因?yàn)樵谑澜绱髮W(xué)的制度和活動(dòng)邏輯中,這些都是自然而然的事情。本文認(rèn)為,有兩方面的內(nèi)容需要特別注意:
其一,根據(jù)世界大學(xué)發(fā)展的歷史經(jīng)驗(yàn),世界上最早時(shí)期的大學(xué)自治權(quán)的授予或獲得,都是需要仰賴當(dāng)時(shí)的國(guó)王、教皇或諸侯的理智和開明的。大學(xué)雖然需要進(jìn)行爭(zhēng)取自主權(quán)的努力,但這些努力似乎并不是大學(xué)能夠獲得自治權(quán)的主要原因。這一點(diǎn)于我國(guó)大學(xué)而言非常重要。因?yàn)槲覈?guó)目前的社會(huì)體制,還處于“只有絕對(duì)權(quán)力才能糾正絕對(duì)權(quán)力錯(cuò)誤”的歷史時(shí)期,由體制外力量來(lái)糾正體制內(nèi)錯(cuò)誤的想法還不太現(xiàn)實(shí),因而對(duì)體制性缺陷的改正辦法,最有效、最經(jīng)濟(jì)的方式,還是“體制內(nèi)的自我糾錯(cuò)”,也就是由體制內(nèi)的“卡理斯瑪”人物,亦即理智、開明的統(tǒng)治者來(lái)為大學(xué)的體制“破冰”——為大學(xué)下放自治權(quán)。這種方式從表面看起來(lái)似乎與世界性的民主潮流不符,但可能是我國(guó)大學(xué)制度進(jìn)步思路中的最合理的選擇,也是中國(guó)大學(xué)體制改革中的真問題。
其二,由私立大學(xué)為主形成的大學(xué)自治的文化和制度傳統(tǒng),是現(xiàn)代大學(xué)形成的重要條件,尤其是公立大學(xué)消除自身缺陷(容易被行政權(quán)力控制)的重要條件。因?yàn)橛伤搅⒋髮W(xué)所堅(jiān)持和彰顯的大學(xué)自由、獨(dú)立傳統(tǒng)及思想,形成了大學(xué)之所以為大學(xué)的思想和文化標(biāo)準(zhǔn),引導(dǎo)著現(xiàn)代大學(xué)制度和文化的發(fā)展趨向,限制了公立大學(xué)、教會(huì)大學(xué)的自我性利益趨向(行政的、教會(huì)的),使他們不敢背離大學(xué)的本質(zhì)和規(guī)律太遠(yuǎn),只能規(guī)規(guī)矩矩地按照大學(xué)的規(guī)則活動(dòng)。如果這些大學(xué)囿于舉辦者的自身利益,背離教育本性和社會(huì)公義,就會(huì)面臨被同行蔑視和唾棄以及大學(xué)內(nèi)部人基于教育本性而反對(duì)的壓力,從而使公立大學(xué)不敢在大學(xué)本質(zhì)方面走得太遠(yuǎn)。這就是大學(xué)行業(yè)規(guī)則,或者說大學(xué)文化生態(tài)的作用,也就是世界上各個(gè)國(guó)家的公立大學(xué)雖然很多,但都基本上恪守由私立大學(xué)創(chuàng)立的三A原則(學(xué)術(shù)自由、學(xué)術(shù)獨(dú)立、學(xué)術(shù)自治)的原因,也是大學(xué)這個(gè)世界性組織能夠跨越時(shí)空、跨越地域而長(zhǎng)期存在的原因。正是這種傳統(tǒng)和文化的力量,才使許多國(guó)家的公立大學(xué),不敢堅(jiān)持“誰(shuí)創(chuàng)辦、誰(shuí)控制”的方式,而是選擇“支持(出資)而不控制”的模式。亦即國(guó)家雖然出資創(chuàng)辦或資助大學(xué),但并不控制大學(xué),而是理解和支持大學(xué)實(shí)行教授治校、大學(xué)自治的制度。也可以說正是這個(gè)傳統(tǒng)和文化的作用,所以才使許多以移植為特征的國(guó)家的大學(xué),一開始就因?yàn)橐浦驳脑蚨碛凶灾螜?quán),省略了他們?yōu)闋?zhēng)取大學(xué)自治權(quán)的艱難、代價(jià)和痛苦。也使許多國(guó)家的公立大學(xué),無(wú)法在國(guó)內(nèi)形成壟斷同盟,必須自覺地按照世界大學(xué)(也就是私立大學(xué))的模式來(lái)設(shè)置自己的制度,組織自己的活動(dòng)。
二、遵循大學(xué)上位規(guī)律的基本條件
對(duì)于大學(xué)活動(dòng)上位規(guī)律第一方面的內(nèi)容,筆者以為,我國(guó)大學(xué)發(fā)展的歷史表明,我國(guó)大學(xué)的發(fā)展顯然是無(wú)法脫離世界大學(xué)的發(fā)展規(guī)律的,也是無(wú)法超越世界大學(xué)的發(fā)展規(guī)律的。而世界大學(xué)發(fā)展過程中所經(jīng)歷的一些基本步驟,甚至有些問題的解決方式,我們可能都無(wú)法省略和回避,而需要認(rèn)真地學(xué)習(xí)甚至模仿。在大學(xué)自治權(quán)的獲得方面,世界大學(xué)的歷史經(jīng)驗(yàn)是,由當(dāng)時(shí)的教皇、國(guó)王、諸侯及市政當(dāng)局授予和賦予。比如:巴黎大學(xué)是從教皇手中獲得“自治”許可證的(1215年),牛津大學(xué)、劍橋大學(xué)是從國(guó)王(亨利三世)手中獲得“自治”許可證的(1209年),薩來(lái)諾大學(xué)(意大利)是從國(guó)王(腓特烈二世)手中獲得“自治”許可證的(1231年)。那么,由誰(shuí)來(lái)給我國(guó)的大學(xué)頒發(fā)自治許可證呢?
審視我國(guó)大學(xué)目前的外部環(huán)境,大學(xué)對(duì)外不是一個(gè)享有獨(dú)立自主權(quán)利的教育和學(xué)術(shù)機(jī)構(gòu),而是各級(jí)政府的下屬。對(duì)內(nèi)不是以學(xué)術(shù)、學(xué)問規(guī)則為基礎(chǔ)運(yùn)行的學(xué)術(shù)共同體,而是被官本位原則控制和覆蓋了的準(zhǔn)行政機(jī)構(gòu),大學(xué)中活動(dòng)的基礎(chǔ)邏輯是權(quán)本位、官本位的意識(shí),大學(xué)師生在大學(xué)中基本上沒有發(fā)言權(quán),他們只能按照“上級(jí)”的指示從事教學(xué)和研究活動(dòng),其身份只能被定位為“凡事被決定”的大學(xué)成員。從世界歷史上看,這種制度的打破方式一般只能有兩種,一是由“絕對(duì)權(quán)力”自己打破,讓大學(xué)回歸自己的本性;二是由“改朝換代”的革命打破,一切從頭再來(lái)。我們現(xiàn)在并不希望有什么革命,那可能的方式就只能是由“卡理斯瑪”式人物主導(dǎo)的“自我打破”了。而由“卡理斯瑪”式人物主導(dǎo)的大學(xué)制度改革,在目前來(lái)說可能是一種最有效、最經(jīng)濟(jì)的方式。只是這樣的活動(dòng)一般需要兩個(gè)基本條件:一是必須要有“卡理斯瑪”式的領(lǐng)袖人物以及他們推動(dòng)教育進(jìn)步的意愿和決心。當(dāng)然,他們的意愿和決心,不能是那種得過且過、順?biāo)浦凼降姆笱芰耸滦袨?,而?yīng)該是一種能夠讓人們感受到其決心和魄力的實(shí)實(shí)在在的行動(dòng),像當(dāng)年決策“恢復(fù)高考制度”時(shí)那樣,當(dāng)機(jī)立斷、斬釘截鐵、立竿見影。二是要改變國(guó)家對(duì)大學(xué)的認(rèn)識(shí),轉(zhuǎn)變國(guó)家的大學(xué)觀念,亦即在國(guó)家的層次上,要改變對(duì)大學(xué)的傳統(tǒng)觀念,承認(rèn)大學(xué)是研究學(xué)問和培養(yǎng)人才的專門機(jī)構(gòu),而不能是社會(huì)政治或者經(jīng)濟(jì)的工具。承認(rèn)大學(xué)教師是大學(xué)中天經(jīng)地義的主體和主人,承認(rèn)大學(xué)需要通過自治來(lái)實(shí)現(xiàn)自己的理想和對(duì)社會(huì)的責(zé)任,應(yīng)該由教育家按照教育規(guī)律來(lái)獨(dú)立辦學(xué)。強(qiáng)調(diào)改變國(guó)家大學(xué)認(rèn)識(shí)的原因在于認(rèn)識(shí)是行動(dòng)的先導(dǎo),沒有先進(jìn)的認(rèn)識(shí),就不可能有先進(jìn)的行動(dòng)。而“卡理斯瑪”們的努力,是需要明確的認(rèn)識(shí)和信念支撐的。
需要說明的是,由“卡理斯瑪”式人物主導(dǎo)下放大學(xué)的自治權(quán),是世界大學(xué)的歷史經(jīng)驗(yàn),也是后發(fā)展國(guó)家促進(jìn)本國(guó)大學(xué)進(jìn)步的理智的、必須的舉措。由于在世界大學(xué)發(fā)展早期,“卡理斯瑪”式人物主導(dǎo)賦予大學(xué)自治權(quán)的行為,與大學(xué)人對(duì)大學(xué)自治權(quán)要求的意愿是一致的,因而這些自治權(quán)一旦下放到大學(xué),就能夠很快地在大學(xué)中“生根發(fā)芽,并長(zhǎng)成大樹”——形成大學(xué)及社會(huì)中穩(wěn)固的制度、文化和傳統(tǒng),使大學(xué)成為真正意義上的大學(xué)。而對(duì)于大學(xué)制度改革的外部阻力,大學(xué)人當(dāng)然也需要努力,需要通過爭(zhēng)取大學(xué)自治權(quán)的斗爭(zhēng),對(duì)統(tǒng)治者施加影響。但客觀地說,一方面,他們努力的力量是微弱的,是無(wú)法在大學(xué)與社會(huì)關(guān)系,尤其是大學(xué)與政府關(guān)系的調(diào)整中起主導(dǎo)作用的,而其中起主要作用的還是統(tǒng)治者的自覺和明智。另一方面,大學(xué)人爭(zhēng)取大學(xué)自治權(quán)斗爭(zhēng)的方式,在一般情況下都是間接的、和平的、理性的,比如通過大學(xué)“遷徙”來(lái)對(duì)當(dāng)?shù)亟逃⑽幕?、?jīng)濟(jì)造成影響等。亦即是通過媒體和社會(huì)輿論的力量,來(lái)對(duì)“卡理斯瑪”們進(jìn)行呼吁和要求,催促他們采取下放大學(xué)自治權(quán)的行動(dòng)。顯而易見,這是一種對(duì)權(quán)力的軟約束,其效應(yīng)全在于統(tǒng)治者的反應(yīng)和態(tài)度。這也是世界大學(xué)發(fā)展歷史其所以曲折、甚至經(jīng)常反復(fù)的原因。
從世界大學(xué)發(fā)展的歷史上看,這是一種常見的方式,也是政治人物對(duì)大學(xué)進(jìn)步所應(yīng)該承擔(dān)的歷史責(zé)任,當(dāng)然也是他們名留青史的歷史機(jī)遇。然而,這里需要強(qiáng)調(diào)的是,由一些特定的統(tǒng)治者下放給一些具體大學(xué)中的自治權(quán),轉(zhuǎn)變成世界大學(xué)中普遍性的傳統(tǒng)和文化(蔡元培先生強(qiáng)調(diào)的“世界大學(xué)通例”)以及社會(huì)中大學(xué)與權(quán)力機(jī)構(gòu)關(guān)系規(guī)則的原因,是接受自治權(quán)的大學(xué)本身是一個(gè)相對(duì)成熟的“學(xué)術(shù)共同體”,大學(xué)的核心價(jià)值觀是學(xué)術(shù)性而非行政性的,大學(xué)內(nèi)部具備了使自治權(quán)“生根發(fā)芽,并長(zhǎng)成大樹”的思想和制度條件。而反觀我國(guó)目前的大學(xué),顯然不具備這樣的條件,因?yàn)槲覀兊拇髮W(xué)在本質(zhì)上還是行政性的,大學(xué)教師和學(xué)生在大學(xué)中還是“沉默的大多數(shù)”,沒有基本的表達(dá)權(quán)和參與權(quán),由“上級(jí)”下放給大學(xué)的自治權(quán),極容易變成領(lǐng)導(dǎo)者們的“集體或私人權(quán)力”,因而我國(guó)大學(xué)獲得自治權(quán)的一個(gè)基本前提,是改造現(xiàn)實(shí)的大學(xué)內(nèi)部領(lǐng)導(dǎo)和管理體制。而這于我國(guó)大學(xué)而言,顯然是一個(gè)十分艱巨的難題。應(yīng)該說,香港科技大學(xué)幾位教授的想法很自然,那是因?yàn)樗麄冮L(zhǎng)期在香港或國(guó)外大學(xué)中工作,根本不存在大學(xué)沒有自主權(quán)方面的困擾,因而所想的只是怎樣實(shí)際地組織教學(xué)活動(dòng)。
三、理性地遵循規(guī)律與國(guó)情
在國(guó)情論者而言,首先,對(duì)國(guó)情的定位非常重要。因?yàn)閲?guó)情是一個(gè)具有多層次、多維度的復(fù)雜性問題,其中既有絕對(duì)性的一面,也有相對(duì)性的一面;既有客觀性的一面,也有主觀性的一面。比如,在粉碎“”之后的上世紀(jì)70年代末期,人心思變、渴望平反冤假錯(cuò)案和改革開放可以說是國(guó)情,而“兩個(gè)凡是”、“按既定方針辦”也可以說是國(guó)情,人們應(yīng)該以那一種國(guó)情為準(zhǔn)呢?再比如,在高考改革問題上,社會(huì)誠(chéng)信資源貧乏、權(quán)力腐敗,使高校完全自主招生難以推行可以說是國(guó)情;中小學(xué)教育應(yīng)試化、學(xué)生個(gè)性被抑制、創(chuàng)造性意識(shí)和能力難以培養(yǎng)也可以說是國(guó)情,人們又該以哪一種國(guó)情為準(zhǔn)呢?而在南科大的辦學(xué)問題上,不囿陳規(guī),大膽創(chuàng)新,為中國(guó)大學(xué)改革探路可以說是國(guó)情;而周密規(guī)劃,穩(wěn)妥推進(jìn),與現(xiàn)體制保持平衡,對(duì)所招學(xué)生負(fù)責(zé)也可以說是國(guó)情,辦學(xué)者應(yīng)該順應(yīng)那一種國(guó)情呢?所以,國(guó)情雖然是一種客觀現(xiàn)象,但人們?cè)谡J(rèn)識(shí)和理解國(guó)情時(shí),卻包含有主觀的成分,很容易將自己主觀性的認(rèn)識(shí)說成是客觀性的結(jié)論。另外,國(guó)情也不是一種唯一的狀態(tài),而是一種多樣化的狀態(tài)。人們?cè)诮忉寚?guó)情時(shí)以什么樣的國(guó)情為依據(jù),取決于其認(rèn)識(shí)水平和精神境界,而朱校長(zhǎng)在強(qiáng)調(diào)立足國(guó)情時(shí),則極可能使南科大的理想變形,因?yàn)檎嬲拇髮W(xué)的一個(gè)顯著特征,就是對(duì)于自己理想的堅(jiān)持和固守,是不因?yàn)樯鐣?huì)的變化而隨波逐流。而南科大新成立的理事會(huì)人員結(jié)構(gòu),從外觀上看,就是對(duì)大學(xué)“學(xué)術(shù)共同體”本質(zhì)的挑戰(zhàn)。顯而易見,這樣的“順應(yīng)國(guó)情”于南科大以后的發(fā)展是有精神障礙的。
其次,應(yīng)該全面理解國(guó)情與教育的關(guān)系。一是國(guó)情決定著教育,有什么樣的國(guó)情,就有什么樣的教育。二是教育也在決定著國(guó)情,有什么樣的教育,就會(huì)有什么樣的國(guó)情。另外,國(guó)情與教育還是互相包容的,一是國(guó)情中包含了教育,國(guó)情的形態(tài)在某種程度上也是教育的形態(tài)。二是教育中也包含了國(guó)情,教育的形態(tài)在某種程度上也是國(guó)情的形態(tài)。而國(guó)情與教育之間的辯證關(guān)系提示我們,一方面,對(duì)教育與國(guó)情的關(guān)系不能進(jìn)行機(jī)械性的理解,亦即只認(rèn)為國(guó)情決定著教育,而忽視了教育對(duì)國(guó)情有反作用的性質(zhì)。想當(dāng)年,由果斷作出的“恢復(fù)高考制度”決策,就不僅解決了高校招生中的質(zhì)量和公平性問題,而且推動(dòng)了全社會(huì)尊重知識(shí)、尊重人才風(fēng)氣的形成,也就是改變了當(dāng)時(shí)的國(guó)情。另一方面,應(yīng)該從積極的意義上來(lái)看待國(guó)情與教育的關(guān)系,亦即二者的關(guān)系是動(dòng)態(tài)的而非靜態(tài)的,是有機(jī)的而非機(jī)械的。具體到南科大的問題上,就是南科大建校的靈魂是什么?是追求真理?是追求普遍知識(shí)?還是建立一所真正的大學(xué)?為了達(dá)到這個(gè)目標(biāo),要進(jìn)行怎樣的制度和文化建設(shè)?毋庸置疑,朱校長(zhǎng)堅(jiān)持的自主招生、自授學(xué)位的舉措,是符合世界大學(xué)活動(dòng)規(guī)律的,人們無(wú)須因其不符合教育部規(guī)定而懷疑或動(dòng)搖。但朱校長(zhǎng)對(duì)自己辦學(xué)信念的堅(jiān)持,是應(yīng)該做怎樣的選擇呢?應(yīng)該說,朱校長(zhǎng)的選擇可以是多樣的,既可以是蔡元培校長(zhǎng)“我絕不做這不自由的大學(xué)校長(zhǎng)”的選擇,也可以是梅貽琦校長(zhǎng)“我就是戴王帽的”、“我從眾”的長(zhǎng)期堅(jiān)守、以柔克鋼的選擇,還可以是羅家倫校長(zhǎng)“被清華師生趕出校園”的“我以我血薦軒轅”的選擇。而這些,于中國(guó)大學(xué)而言,可以說都是寶貴的思想和精神財(cái)富,是后人可以對(duì)照的鏡子。
最后,南科大的“內(nèi)憂”風(fēng)波顯示,南科大尚有許多問題需要解決。一是南科大的校名本身,就預(yù)設(shè)了辦學(xué)者的技術(shù)性價(jià)值趨向。而辦科技大學(xué),其教育指向明顯就是要培養(yǎng)深圳發(fā)展需要的技術(shù)型、應(yīng)用型人才。這樣的想法或許并沒有錯(cuò),但其辦學(xué)的精神意蘊(yùn)卻是與真正大學(xué)的理念是隔膜的。因?yàn)檎嬲拇髮W(xué)的目標(biāo)是人的精神和人格的健全發(fā)展,而不是僅僅為了培養(yǎng)人的技術(shù)能力。而從南科大的專業(yè)設(shè)置、教師類型、學(xué)校發(fā)展前景預(yù)設(shè)來(lái)看,都具有國(guó)內(nèi)科技大學(xué)重工輕文的特征,這與南科大設(shè)想的為中國(guó)大學(xué)改革探路的目標(biāo)可以說相去甚遠(yuǎn)。因?yàn)槿绻⒆闳说陌l(fā)展,立足學(xué)生健全人格的培養(yǎng),就必須尊崇學(xué)問——好的人是要以學(xué)問為基礎(chǔ)并由學(xué)問來(lái)熏陶的,尤其是要尊崇
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