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國家開放大學電大專科《建筑工程項目管理》2023期末試題_第5頁
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文檔簡介

()D.工程師2.某建設項目管理公司的組織系統(tǒng)采用了矩陣組織結構模式,其縱向管理部門有合同管理部、計劃()A.矩陣組織結構A.工料單價法和綜合單價法B.總價法、單價法和成本加酬金法D.可調工料單價法和固定綜合單價法5.在建設工程項目施工中處于中心地位,對建設工程項A.項目總監(jiān)理工程師B.派駐施工現(xiàn)場的業(yè)主代表C.施工企業(yè)項目經理D.施工現(xiàn)場技術負責人6.建設工程項目管理中的費用目標對施工方而言是。D.預算目標()D.總承包方C.設計前的準備階段至動用前準備階段()A.投標文件中個別地方存在漏項B.投標文件中提供了不完整的技術信息C.投標人所提供的投標擔保有瑕疵D.投標文件簽字人不是投標人的法定代表人11.在下列費用中,屬于建筑安裝工程間A.施工單位搭設的臨時設施費A.會計核算主要是成木核算B.業(yè)務核算是對個別的經濟業(yè)務進行單項核算C.統(tǒng)計核算必須對企業(yè)的全部經濟活動做出完整、全而D.業(yè)務核算具有連續(xù)性、系統(tǒng)性、綜合性的特點()C.滿足要求工期的計劃安排D.工程總費用最低的工期安排()B.工作之間的邏輯關系表達清楚A.最早開始時間與該工作最早完成時間之差B.最遲開始時間與該工作最早完成時間之差C.最遲開始時間與該工作最退完成時間之差D.最早開始時間與該工作最遲完成時間之差18.在正確合理的工程設計前提下,建設工程質量不合格主A.投入的施工生產要素質量不合格以及工序操作質量不合格B.工序操作質量不合格以及施工作業(yè)質量不合格C.投入的施工生產要素質量不合格以及已完施工產品質量檢驗不合格D.投入的施工生產要素質量不合格和施工作業(yè)質量不合格19.PDCA循環(huán)中,檢查階段的主要任務是()oB.展開施工作業(yè)技術活動C.對計劃實施過程進行各種檢查D.對施工質量問題進行原因分析.,采取必要措施予以糾正20.對施工承包企業(yè)而言,在施工準備階段控制施工質量的主要工作內容之一是。A.總價合同可以分為固定總價合同、調價總價合同B.建設工程勘察合同即發(fā)包人與勘察人就完成商定的勘察設計任務明確雙方權利義務的協(xié)議C.單位工程施工總承包合同常見于大型工業(yè)建筑安裝工程D.工程項目總承包實施過程不能將工程分包E.成本加酬金合同是指成木費用按承包人的實際支出由發(fā)包人支出,發(fā)包人同時另外向承包人支付一定數額或百分比的管理費即可,不用支付利潤E.不符合給定的邏輯關系23.某研究發(fā)展中心工程施工中,在澆筑門廳(結構高度為28.ini,凈跨24m)混凝土時,發(fā)生支A.質量管理組織結構、人員及資源配置計劃B.施工技術方案、施工程序E.施工環(huán)境預測、信息構成計劃答:工程索賠具有下列幾個方面的特征:(4)索賠必須建立在違約事實和損害后果都已經客觀存在的基礎上,違約事實可以表現(xiàn)為違答:流水施工是建筑工程項目施工有效的科學組織方法,其實質就是連續(xù)作業(yè)和均衡施工實現(xiàn)節(jié)約工在組織流水施工時,用以表達流水施工在工藝、空間和時間等方面開展狀態(tài)的參數,稱為流水施工參數。主要包括施工過程數量、施工段數、流水節(jié)拍和流水步距等。答:工程承包合同、施工成木計劃、進度報告、工程變更,除了上述幾種施工成本控制工作的主要依施工總承包完成樁基工程后,將深基坑支護工程的設計委托給了專業(yè)設計單位,并自行決定將基坑的支護和土方開挖工程分包給了一家專業(yè)分包單位施工,專業(yè)分包單位在施工過程中由負責質量管理工作的師發(fā)現(xiàn)基坑四周地表出現(xiàn)裂縫,即向施工總承包單位發(fā)出書而通知,要求停止施工,并要求立即撤離現(xiàn)場事故發(fā)生后,專業(yè)分包單位立即向有關安全生產監(jiān)督管理部門上報了事故情況,經事故調查組調查,造成坍塌事故的主要原因是由于地質勘察資料中未標明地下存在古河道,基坑支護設計中未能考慮這二因分包給了一家專業(yè)分包單位施工是不妥的,工程分包應報監(jiān)理單位經建設單位同意后方可進行;②事故發(fā)

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