生產(chǎn)副總年終述職報(bào)告

第第頁(yè)生產(chǎn)副總年終述職報(bào)告

生產(chǎn)副總年終述職報(bào)告1

學(xué)校安全工作是一項(xiàng)長(zhǎng)期、艱難、繁復(fù)的系統(tǒng)工程，確保師生安全是學(xué)校工作的一個(gè)重要內(nèi)容，安全工作責(zé)任重于泰山。針對(duì)我校的實(shí)際狀況，學(xué)校仔細(xì)組織全體老師討論本學(xué)期安全工作的思路后，繼續(xù)圍繞把學(xué)校辦成無(wú)事故、無(wú)安全隱患的辦學(xué)目標(biāo)，堅(jiān)持預(yù)防為主、防治結(jié)合、加強(qiáng)教育、群防群治的原那么。

依據(jù)上級(jí)的通知精神，在全校范圍開展內(nèi)容豐富、形式多樣的安全教育活動(dòng)，我們積極進(jìn)取，堅(jiān)固樹立安全意識(shí)，真抓實(shí)干，開創(chuàng)我校安全工作新局面。

一、高度重視，提高認(rèn)識(shí)。

我校根據(jù)上級(jí)通知精神，領(lǐng)導(dǎo)高度重視，召開班子和老師會(huì)議，將安全工作放在學(xué)校工作的首位，并組織學(xué)習(xí)和貫徹安全教育活動(dòng)的內(nèi)容和要求，部署制訂學(xué)校安全生產(chǎn)活動(dòng)的工作和方案，做到統(tǒng)一思想，統(tǒng)一行動(dòng)，落實(shí)各項(xiàng)工作要求，使師生進(jìn)一步明確安全教育活動(dòng)的重要意義和工作要求，并圍繞“以人為本、安全第一”這一主題，在師生中開展關(guān)愛生命，關(guān)注安全教育活動(dòng)，加強(qiáng)師生安全防范意識(shí)。

二、強(qiáng)化安全管理，落實(shí)安全責(zé)任。

為使安全工作做到實(shí)處，學(xué)校堅(jiān)持強(qiáng)化內(nèi)部管理，建立健全安全工作責(zé)任制。校長(zhǎng)負(fù)安全工作全責(zé)，**主任詳細(xì)負(fù)責(zé)安全管理工作，各班主任負(fù)責(zé)班級(jí)同學(xué)安全工作，確保安全管理工作的有效落實(shí)。學(xué)校重視安全教育經(jīng)費(fèi)的投入，安裝兩個(gè)滅火器在教學(xué)樓上，并在樓上訂上安全出口通道的標(biāo)識(shí)，在校門口訂上車輛行駛警示牌。

三、加強(qiáng)專項(xiàng)檢查整治，清除安全隱患。

為確保師生生命和學(xué)校財(cái)產(chǎn)的安全，堅(jiān)持在“查”、“改”字上下功夫。負(fù)責(zé)安全工作管理的領(lǐng)導(dǎo)要常常組織小組人員對(duì)學(xué)校基礎(chǔ)設(shè)施、設(shè)備、建筑物、門窗、食品衛(wèi)生、水源、電源、學(xué)校周邊環(huán)境、交通等進(jìn)行檢查，發(fā)覺安全隱患時(shí)，實(shí)時(shí)提出整改看法，掌控安全教育動(dòng)態(tài)，對(duì)涌現(xiàn)的重大安全隱患問(wèn)題作出決策。本學(xué)期，我校修填倒塌的校道十五米，整修校內(nèi)的部分用電線路，使我校能實(shí)時(shí)清除安全隱患，確保了師生生命和財(cái)產(chǎn)的安全。

四、加強(qiáng)同學(xué)安全教育，提高自我愛護(hù)意識(shí)和技能。

為使同學(xué)提高安全意識(shí)和自保技能，學(xué)校留意在“防”字上下功夫。學(xué)校常常利用升旗禮后的講話、主題班會(huì)、思想品德課、板報(bào)，組織同學(xué)觀看安全知識(shí)和自護(hù)自救視頻片等形式對(duì)同學(xué)進(jìn)行安全知識(shí)教育，主要對(duì)防火災(zāi)、防交通事故、防溺水、防拐防騙、防中毒等安全知識(shí)和自護(hù)自救進(jìn)行教育，加強(qiáng)同學(xué)的安全意識(shí)和自我愛護(hù)技能。

在每次的老師會(huì)上，領(lǐng)導(dǎo)都要重復(fù)強(qiáng)調(diào)安全教育工作。同時(shí)留意加強(qiáng)家庭和社會(huì)安全教育聯(lián)系，形成共同關(guān)懷同學(xué)安全和健康成長(zhǎng)的良好氛圍。

在安全教育活動(dòng)中，由于領(lǐng)導(dǎo)重視，機(jī)構(gòu)健全，責(zé)任到位，管理制度落實(shí)措施得力，安全工作成效顯著。一學(xué)期來(lái)，我校沒有涌現(xiàn)過(guò)安全事故。

我校決心繼續(xù)堅(jiān)持“以人為本，安全第一”的安全思想觀念，鍥而不舍抓好安全教育和管理工作，確保師生生命和財(cái)產(chǎn)的安全。

生產(chǎn)副總年終述職報(bào)告2

今年步伐顯得又焦灼又勞碌，但我們生產(chǎn)一部在公司領(lǐng)導(dǎo)的正確決策和領(lǐng)導(dǎo)下，大家緊密團(tuán)結(jié)、努力奮斗，圓滿完成了公司下達(dá)的生產(chǎn)任務(wù)?；仡?0**年的.工作，我們部門圍繞安全生產(chǎn)、保質(zhì)保量完成生產(chǎn)任務(wù)為前提，主要做好了以下方面的工作：

一、生產(chǎn)管理、完成產(chǎn)量和產(chǎn)品質(zhì)量方面

1.生產(chǎn)管理：公司依據(jù)產(chǎn)品銷售狀況下達(dá)的生產(chǎn)計(jì)劃，我們能合理地聽從生產(chǎn)，保證了日常生產(chǎn)和正常休息。車間也克服了生產(chǎn)任務(wù)重、人員不足等困難，如進(jìn)行菌種工段和提取相互援助生產(chǎn)等，這樣既保證完成生產(chǎn)任務(wù)，又讓大家可以擠出時(shí)間來(lái)休息，調(diào)整作息。

2.完成產(chǎn)量：20**年我們完成TW101中間品A批；TW102中間品A批；TW103中間品A批，當(dāng)前我們還在做TW103中間品A最末一批，但我們同時(shí)完成了下個(gè)月初TW101中間品A的預(yù)備工作。

3.產(chǎn)品質(zhì)量：在保證完成生產(chǎn)任務(wù)的同時(shí)，車間高度重視保證產(chǎn)品質(zhì)量的重要性。根據(jù)GMP的要求嚴(yán)格管理我們，要求我們嚴(yán)格執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)操作規(guī)程。20**年部門里常常通過(guò)開會(huì)等多種形式進(jìn)行討論，不斷總結(jié)閱歷，保證產(chǎn)品的質(zhì)量和數(shù)量。我們都相信，只要我們每個(gè)員工都有高度的質(zhì)量意識(shí)，并付諸于生產(chǎn)操作的每個(gè)環(huán)節(jié)，產(chǎn)品質(zhì)量將會(huì)持續(xù)穩(wěn)定地生產(chǎn)出來(lái)。

二、硬件方面

1.整個(gè)生產(chǎn)部門從八月份至今，投入了大量的人力物力做車間改造：我們菌種工段也換了供干凈室用的空調(diào)，還有之前給兩個(gè)菌種庫(kù)都添置了備有空調(diào)以防止溫度失控，同時(shí)接種室的溫濕度做到了在線監(jiān)控和記錄。這樣以后，我們不用每天時(shí)時(shí)刻刻觀測(cè)種子的培育環(huán)境，同時(shí)也減削了進(jìn)出干凈室而污染種子的環(huán)境。

2.現(xiàn)在最大的改變是我們也越來(lái)越重視設(shè)備保養(yǎng)的重要性，由于我們明白只有平常積極地做好設(shè)備的維護(hù)保養(yǎng)，才可以確保設(shè)備能夠援助我們順當(dāng)完成生產(chǎn)任務(wù)，同時(shí)領(lǐng)導(dǎo)也常常提示我們?cè)冢⒋a(chǎn)＂期間做好設(shè)備的檢查工作。所以我們現(xiàn)在做的不僅僅是規(guī)范的運(yùn)用設(shè)備完成生產(chǎn)任務(wù)，還有做好所運(yùn)用設(shè)備的維護(hù)保養(yǎng)工作，及早地發(fā)覺其故障緣由等問(wèn)題。

3.車間的衛(wèi)生也是我們工作的一部分，我們盡自己所能，抽出時(shí)間做好設(shè)備及環(huán)境的清潔工作，使自己在潔凈干凈的環(huán)境下工作。

三、軟件方面

現(xiàn)在TW101中間品A和TW102中間品A的生產(chǎn)周期都已經(jīng)縮短，**和***也實(shí)時(shí)對(duì)各個(gè)文件做了修改或新增，我們大家也都在生產(chǎn)前按時(shí)參與培訓(xùn)和考核。

四、人員方面

1.隨著生產(chǎn)任務(wù)的增加，有新員工進(jìn)入生產(chǎn)車間的，也有我們和其他部門合作完成生產(chǎn)的，大家都相互合作，相互學(xué)習(xí)，一起完成崗前崗中培訓(xùn)，然后順當(dāng)進(jìn)入各個(gè)產(chǎn)品角色勝任本崗位工作。

2.公司重視我們員工的健康，完成了年度體檢；也重視安全生產(chǎn)，我們大家積極參與培訓(xùn)并完成考核目標(biāo)。

3.公司也給我們營(yíng)造環(huán)境，使大家有機(jī)會(huì)共聚一堂；公司給我們制造機(jī)會(huì)，使大家相互了解，相互尊敬。我們的蹤跡近至巴城，遠(yuǎn)到云南……

五、存在的不足

在20**年一年的工作中，雖然進(jìn)步了許多，但來(lái)到102車間后還是涌現(xiàn)了些需改進(jìn)的地方：

1.對(duì)崗位SOP執(zhí)行不到位：車間記錄記錄不實(shí)時(shí)；狀態(tài)標(biāo)識(shí)未實(shí)時(shí)懸掛或標(biāo)明等。一些環(huán)節(jié)問(wèn)題在QA來(lái)飛行檢查是有不同程度的反映。

2.或許自己專業(yè)有限，或是自己缺乏專研精神，使我對(duì)其他方面所知甚少……

六、工作計(jì)劃和目標(biāo)

現(xiàn)在要提升生產(chǎn)產(chǎn)量已成定局，工作壓力比較大，要吃苦耐勞，勤勤懇懇踏踏實(shí)實(shí)地做好每一項(xiàng)工作，處理好每一個(gè)環(huán)節(jié)，努力提高自己的專業(yè)技能，盡快的熟識(shí)和進(jìn)步。其中，以下幾點(diǎn)是我下年重點(diǎn)要提高的地方：

1.要提高工作的主動(dòng)性，工作要制定好計(jì)劃，并根據(jù)計(jì)劃執(zhí)行；

2.把握一切機(jī)會(huì)提高專業(yè)技能，加強(qiáng)平常知識(shí)總結(jié)工作；

3.要擅長(zhǎng)思索和實(shí)踐，并加強(qiáng)和同事領(lǐng)導(dǎo)間的溝通。

作為公司經(jīng)理，依舊需要學(xué)習(xí)，多聽、多看、多想、多做和多溝通，發(fā)覺每一個(gè)員工他們身上的優(yōu)秀工作習(xí)慣，豐富的專業(yè)技能，協(xié)作著實(shí)際工作不斷的進(jìn)步，每天只要進(jìn)步一點(diǎn)點(diǎn)……技術(shù)活需要認(rèn)仔細(xì)真沉下心去做事情。

生產(chǎn)副總年終述職報(bào)告3

20**年即將過(guò)去，在這一年的時(shí)間里，我車間在廠里各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的正確指導(dǎo)下，仔細(xì)貫徹落實(shí)我廠20**年安全生產(chǎn)目標(biāo)，根據(jù)安全第一，預(yù)防為主，綜合治理的安全指導(dǎo)思想，全面建立并推行HSE管理體系。目前已全面完成了廠里的各項(xiàng)任務(wù)，先將20**年工作述職如下。

一、生產(chǎn)及產(chǎn)品質(zhì)量管理方面

1、截止到年底，我車間一二期裝置共加工三混18835.58噸，全年回收率93.5%，產(chǎn)品入庫(kù)合格率百分之百。

2、二期工業(yè)萘裝置利用檢修期間共加工混合洗油1580噸，其中輕質(zhì)洗油948噸，輕質(zhì)洗油回收率60%。

3、洗滌裝置生產(chǎn)含酚的調(diào)整，過(guò)去我們洗滌工段生產(chǎn)的中性酚鈉的含酚比較低，游離堿高；含酚不僅達(dá)不到產(chǎn)品質(zhì)量指標(biāo)，而且游離堿高還導(dǎo)致了堿的糜費(fèi)。今年在廠領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)下，我制定了一系列提高含酚，降低游離堿的措施：

一、規(guī)定了稀堿與三混比例0.35：1。

二、統(tǒng)一了稀堿濃度，提高稀堿濃度由原來(lái)的10～12%提高到12%～14%。

三、少加稀堿，少排酚鹽；加多少稀堿出多少酚鹽。

四、不允許中鈉產(chǎn)出后在進(jìn)行返洗；經(jīng)過(guò)一段時(shí)間嚴(yán)格掌握及調(diào)整中鈉含酚提高至20%以上，游離堿降至1.5%以下，含酚不僅達(dá)到產(chǎn)品質(zhì)量指標(biāo)，而且還降低了堿的糜費(fèi)，降低了生產(chǎn)成本。

4、今年常遇到的洗滌連洗塔不分層的問(wèn)題。我們實(shí)時(shí)召集洗滌各班長(zhǎng)及主操分析緣由，主要因是用堿鈉配堿及堿鈉帶油所致，因此我們實(shí)時(shí)制定實(shí)施措施。從而解決了不分層的緣由，但是一期洗滌送酚鹽管線還有待與20**年整改。詳細(xì)措施：

一、不允許用中鈉或堿鈉配堿。

二、不允許酚鹽返洗。

三、不允許工業(yè)萘的酚鹽送至洗滌堿鈉槽；需要送至原料槽。

四、嚴(yán)格掌握二次保證已洗不能帶酚鹽，從而減削工業(yè)萘返回的酚鹽。

5、一期工業(yè)萘精塔塔壓高，從8月份開始一期工業(yè)萘塔壓開始超壓，壓力一貫居高不下；這種狀況在別的焦油廠從沒涌現(xiàn)過(guò)，我們也沒有別的閱歷借鑒，只能自己摸索。因此在廠領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)下我們實(shí)時(shí)分析緣由，一方面我們制定塔壓高時(shí)的掌握措施；另一方面并制定了整改檢修方案，經(jīng)過(guò)我們兩次檢修整改究竟清除了塔壓高這一安全隱患。

6、檢修方面，全年一二期裝置共組織全面檢修4次，每次檢修都根據(jù)HSE管理體系要求做好檢修計(jì)劃、檢修方案、危害因素辨識(shí)，并組織全員學(xué)習(xí)，充分保證了檢修的安全質(zhì)量。檢修期間我們車間全體員工面對(duì)檢修任務(wù)重，發(fā)揚(yáng)不怕苦不怕累的精神，加班加點(diǎn)圓滿完成了各項(xiàng)檢修任務(wù)。從而保障了全車間后續(xù)生產(chǎn)的順當(dāng)進(jìn)行，為全面完成20**年度生產(chǎn)目標(biāo)打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

二、安全方面

1、安全培訓(xùn)，全面完成20**年員工培訓(xùn)任務(wù)。20**年，依據(jù)上級(jí)的培訓(xùn)要求，我們制定了具體的培訓(xùn)計(jì)劃。為了能夠較全面的掌控專業(yè)知識(shí)和培育大家養(yǎng)成良好的學(xué)習(xí)習(xí)慣，我們把業(yè)務(wù)培訓(xùn)工作日?；?、制度化，重點(diǎn)的學(xué)習(xí)了操作規(guī)程、各種產(chǎn)品的性質(zhì)及各種應(yīng)急預(yù)案等內(nèi)容，對(duì)提高大家安全意識(shí)、工作技能起到了良好的促進(jìn)作用。

2、依據(jù)廠里要求，我們?cè)?0**年初制定了車間安全、環(huán)保責(zé)任狀，并分解細(xì)化到班組和個(gè)人。在20**年一年的時(shí)間里，我們根據(jù)安全目標(biāo)和工作要點(diǎn)的要求開展安全工作，全面完成了各項(xiàng)安全工作責(zé)任目標(biāo)。

3、積極組織開展各種安全活動(dòng)。每天的班前會(huì)各班組都需要組織學(xué)習(xí)安全知識(shí)；車間安全綜合素養(yǎng)的整體水平得到了提高。仔細(xì)學(xué)習(xí)事故案例、編寫事故預(yù)案、進(jìn)行事故演習(xí)及事故反思。另外，針對(duì)可能涌現(xiàn)的不同應(yīng)急事故，我們編寫了各種應(yīng)急事故預(yù)案，20**年我們車間組織了停水、停電、停煤氣事故等演習(xí)，通過(guò)演習(xí)，員工應(yīng)對(duì)處理突發(fā)事故的技能得到了熬煉和提高，在演習(xí)中也加強(qiáng)了團(tuán)結(jié)協(xié)作的技能。

三、HSE體系建設(shè)與推動(dòng)

1、組織全員參加對(duì)危害因素、環(huán)境因素進(jìn)行辨識(shí)，并制定危害因素消減措施及管理方案；

2、進(jìn)一步完善事故應(yīng)急預(yù)案，提高