藥業(yè)生產(chǎn)基地工程施工組織設(shè)計

PAGE55NUMPAGES82三．施工策劃3.1．工程目標(biāo)策劃3.1.1.進(jìn)度目標(biāo)：本項(xiàng)目暫定于2015年06月08日竣工投產(chǎn)。目前除后勤樓的設(shè)計圖紙已經(jīng)出臺外，其他樓的設(shè)計方案尚未確定。根據(jù)甲方要求，后勤樓先行進(jìn)行施工，根據(jù)計劃2013年9月26日開始挖槽及換填土施工，10月15日開始CFG樁施工，11月30日開始基礎(chǔ)結(jié)構(gòu)施工。總體來講，本工程工期非常緊、任務(wù)重，又是三邊工程，不確定因素多，項(xiàng)目將全力搶工，確保按期完成施工任務(wù)。3.1.2.質(zhì)量目標(biāo)：結(jié)構(gòu)長城杯。3.1.4.安全文明管理目標(biāo)：杜絕死亡與重傷事故，一般工傷頻率不大于0.5‰，達(dá)到北京市安全文明工地標(biāo)準(zhǔn)要求。3.1.5環(huán)境目標(biāo)：嚴(yán)格執(zhí)行ISO14001環(huán)境管理標(biāo)準(zhǔn)，做好降噪、除塵、排污工作，保證現(xiàn)場的文明施工及各項(xiàng)指標(biāo)達(dá)到市環(huán)保局要求。3.2施工組織3.2.1施工組織機(jī)構(gòu)按照公司質(zhì)量、環(huán)境、職業(yè)健康和安全管理體系文件要求，本工程項(xiàng)目經(jīng)理部負(fù)責(zé)該工程的施工組織管理工作，并推行項(xiàng)目法進(jìn)行施工管理，實(shí)行項(xiàng)目經(jīng)理責(zé)任制，全面負(fù)責(zé)該項(xiàng)目的工期、質(zhì)量、安全、成本的管理工作，統(tǒng)一指揮安排生產(chǎn)、勞動力及物資供應(yīng)，有計劃的做好各方面的人、財、物協(xié)調(diào)和管理工作。項(xiàng)目經(jīng)理部樹立為用戶服務(wù)的思想，服從建設(shè)單位和監(jiān)理工程師的指令。項(xiàng)目經(jīng)理部各崗位人員的配置詳見下表。3.2.2人員簡介工程名稱北京XX健康藥業(yè)大興生產(chǎn)基地建設(shè)項(xiàng)目公司名稱北京市第三建筑工程有限公司項(xiàng)目組織管理機(jī)構(gòu)情況項(xiàng)目管理部管理人員42人有職稱管理人員高工工程師助工技術(shù)員主要管理人員姓名年齡職務(wù)職稱專業(yè)資質(zhì)學(xué)歷1．項(xiàng)目經(jīng)理陳紅49歲項(xiàng)目經(jīng)理高級工程師一級建造師研究生2.項(xiàng)目書記劉求文49歲項(xiàng)目書記政工師本科3.技術(shù)負(fù)責(zé)人宗穎39歲技術(shù)主管高級工程師本科4.項(xiàng)目副經(jīng)理劉偉53歲生產(chǎn)經(jīng)理高級工程師一級建造師本科5.商務(wù)經(jīng)理陳淑哲41歲商務(wù)經(jīng)理高級經(jīng)濟(jì)師注冊造價師本科6.機(jī)電經(jīng)理李健34歲機(jī)電經(jīng)理工程師一級建造師本科7.生產(chǎn)經(jīng)理秘昌生52歲工程部部長施工員證施工員研究生8.質(zhì)量負(fù)責(zé)人劉曉軍53歲質(zhì)量負(fù)責(zé)人質(zhì)量員大專9．安全監(jiān)管常源濤31歲安全主管安全員本科10.財務(wù)經(jīng)理景愛國40歲財務(wù)經(jīng)理會計證本科11.物資部部長袁慧國48歲物資部副部長材料員大專12.施工員王奧龍27歲施工員（土建）施工員本科12.施工員渠海強(qiáng)30歲施工員（土建）二級建造師施工員大專14.施工員張?zhí)炫d34歲施工員（土建）施工員大專15.施工員胡塞30歲施工員助理工程師測量員大專16.施工員石建38歲施工員施工員大專17.技術(shù)員陳桂松26歲技術(shù)員助理工程師本科18.土建質(zhì)檢員蒙秋爽26歲土建質(zhì)檢員質(zhì)檢員大專19.土建質(zhì)檢員李夏杰26歲土建質(zhì)檢員質(zhì)檢員大專20.安全員張家軍36歲安全高級技師安全員中專21.綜合辦公室主任江陽31歲綜合辦公室主任會計證本科22.財務(wù)張鑫25歲財務(wù)會計證本科23.造價員劉培剛25歲造價員助理工程師造價員本科24.資料員孫曉東36歲資料員施工員、試驗(yàn)員資料員大專25.測量員陳京生55歲測量員中級測量員測量員中專26.測量員夏寶東26歲測量員高級測量員測量員本科27.測量員何海豐26歲測量員中級測量員測量員大專28.試驗(yàn)員胡本同28歲試驗(yàn)員試驗(yàn)員大專29.機(jī)電副經(jīng)理?xiàng)顏喥?4歲電氣工程師工程師一級建造師本科30.電氣設(shè)備工程師賈建強(qiáng)50歲給排水工程師工程師電氣工程師本科31.通風(fēng)空調(diào)施工員游偉建26歲通風(fēng)空調(diào)工程師施工員施工員本科32.強(qiáng)弱電施工員郭旭28歲強(qiáng)弱電工程師施工員施工員本科33.給排水施工員胡勁25歲機(jī)械工程師施工員施工員本科3.3工程任務(wù)劃分3.3.1總包管理范圍本工程包括:建筑工程、裝修工程、安裝工程、消防工程、空調(diào)及通風(fēng)系統(tǒng)工程、給排水工程、采暖工程、電氣工程、智能控制、安防及弱電等工程。3.3.2總包組織分包施工的項(xiàng)目3.3.2.1勞務(wù)分包方（鋼筋施工、模板施工、混凝土施工）3.3.2.2土方開挖、地基處理施工、鋼結(jié)構(gòu)施工、防水施工3.3.3甲方組織分包施工的項(xiàng)目3.3.3.1電梯工程、鍋爐設(shè)備及水處理等工程3.3.3.2園林綠化景觀工程、燃?xì)夤こ獭⒆兣潆姽こ?、室外自來水工程、有線電視系統(tǒng)工程、綜合布線（電話及網(wǎng)絡(luò)）系統(tǒng)工程3.3.4總包單位與分包單位的關(guān)系3.3.4.1總包方向分包方提供必要的作業(yè)條件，包括暫設(shè)、材料堆放場地、水電、照明等。3.3.4.2總包方對業(yè)主分包方及外分包方的施工進(jìn)度及質(zhì)量提出要求，使其滿足施工總進(jìn)度計劃及總體質(zhì)量目標(biāo)。3.3.4.3總包方與分包方簽定成品保護(hù)協(xié)議、安全協(xié)議、環(huán)保協(xié)議，盡量做到協(xié)同作業(yè)，避免交差干擾、破壞。3.3.4.4總包方對分包方進(jìn)行過程控制，每月檢查工程分包方的施工及服務(wù)質(zhì)量，并填寫《分包工程過程檢查記錄》。3.3.4.5分包單位要向總包方及時地進(jìn)行資料移交。3.3.4.6工程竣工后分包單位尚需要完成保修的工作。3.4施工部署原則、工程總體施工順序3.4.1施工部署原則3.4.1.1合同原則：本工程工期緊，工程橫跨1個冬季、1個雨季，兩季對施工進(jìn)度及施工質(zhì)量有直接影響，為了保證施工工期，在三層結(jié)構(gòu)完成后，及時進(jìn)行結(jié)構(gòu)驗(yàn)收，待結(jié)構(gòu)驗(yàn)收完畢后，及時插入二次結(jié)構(gòu)施工，以保證合同規(guī)定工期。3.4.1.2科技原則：在施工中，努力提高建筑機(jī)械化程度，充分發(fā)揮現(xiàn)場機(jī)械的作用。3.4.1.3工序原則：在施工過程中，采用流水施工方法，有節(jié)奏、均衡、連續(xù)的組織施工。3.4.1.4經(jīng)濟(jì)原則：與業(yè)主、設(shè)計、監(jiān)理共同優(yōu)化和深化設(shè)計圖紙，將設(shè)計變更消化在實(shí)施之前，達(dá)到不突破預(yù)算造價的目的；從設(shè)備選型、專業(yè)分包隊(duì)伍的選擇，以及施工現(xiàn)場組織、管理、協(xié)調(diào)與控制等各方面提出行之有效的合理化建議和方案；加強(qiáng)過程控制，避免不必要的拆改和浪費(fèi)，最大限度的節(jié)約工程成本，使業(yè)主的投資產(chǎn)生最大效益。3.4.2主要項(xiàng)目施工順序3.4.2.1結(jié)構(gòu)施工主要施工工序（1）基礎(chǔ)結(jié)構(gòu)施工階段場地交接、定位測量—→地基處理、基坑清槽、釬探（塔吊安裝）—→基礎(chǔ)施工—→基礎(chǔ)土方回填（2）地上鋼筋混凝土結(jié)構(gòu)施工階段一層柱鋼筋→一層柱模板→一層柱混凝土→一層頂板模板→一層頂板鋼筋(含機(jī)電預(yù)留預(yù)埋)→一層頂板混凝土→循環(huán)到上一層3.4.2.2初裝修（含防水）施工主要施工工序（1）有防水要求的房間結(jié)構(gòu)完、機(jī)電安裝主干管線完→地面墊層→內(nèi)門窗框安裝→地面找平層→防水層→閉水試驗(yàn)→防水保護(hù)層→二次閉水試驗(yàn)→面層→墻面及頂棚裝修（2）無防水要求房間結(jié)構(gòu)完、機(jī)電安裝主干管線完→地面墊層→內(nèi)門窗框安裝→地面面層→墻面及頂棚裝修3.4.2.3室內(nèi)裝飾施工主要施工工序結(jié)構(gòu)完、機(jī)電安裝主干管線完→墻體砌筑、抹灰→門窗框安裝→安裝吊頂?shù)鯒U→吊頂龍骨安裝→機(jī)電支管安裝→樓地面→吊頂→墻面裝飾底層門窗安裝→涂料油漆面層→機(jī)電末端安裝→機(jī)電調(diào)試→清掃竣工3.4.2.4室外工程施工主要施工工序室外工程放線定位→市政管線施工→室外園林綠化、照明、道路施工→辦理驗(yàn)收手續(xù)3.4.2.5竣工驗(yàn)收工程收尾、清理→工程資料整理匯總→公司質(zhì)量驗(yàn)收合格→配合建設(shè)單位進(jìn)行四方驗(yàn)收→竣工驗(yàn)收合格后，施工單位退場→工程備案、交付業(yè)主使用3.4.2.6交叉作業(yè)的安排本工程工期較緊，要組織多工種、多層次的立體交叉作業(yè)。三大工種的流水作業(yè)，是本工程的重點(diǎn)。裝修與水電設(shè)備安裝之間的交叉施工，向來是工程中最尖銳的交叉矛盾，兩者間交叉工作面大，內(nèi)容復(fù)雜，如處理不當(dāng)將會出現(xiàn)互相制約的不利局面，必須重點(diǎn)解決。本工程施工中應(yīng)依據(jù)的原則：（1）水電設(shè)備安裝進(jìn)度必須服從總的進(jìn)度計劃，選擇合理的穿插時機(jī)，要在總包統(tǒng)一的協(xié)調(diào)指揮下施工，使整個工程形成一盤棋。（2）明確責(zé)任、正確劃分作業(yè)空間和時間，制定詳細(xì)計劃。（3）總包要與各專業(yè)施工隊(duì)伍建立固定的協(xié)調(diào)制度。一切從大局出發(fā)互諒互讓，土建要為水電、設(shè)備安裝創(chuàng)造條件，水電、設(shè)備安裝要按計劃規(guī)定時間完成本專業(yè)工作，并做好交接檢，及時辦理相關(guān)手續(xù)，各方均應(yīng)注意對成品、半成品的保護(hù)。3.5施工進(jìn)度計劃時間安排：后勤樓工程計劃工期為415天。于2013年9月26日開工，計劃于2014年11月14日完成。3.5.1圍繞著施工目標(biāo)，遵循客觀規(guī)律，合理安排施工生產(chǎn)任務(wù)。3.5.2編制年、季、月生產(chǎn)計劃時，遵循“安全第一”的思想，組織均衡生產(chǎn)，保障安全工作與生產(chǎn)任務(wù)協(xié)調(diào)一致；將改善勞動條件，預(yù)防傷亡事故的發(fā)生視同生產(chǎn)任務(wù)一樣納入生產(chǎn)計劃優(yōu)先安排。3.5.3檢查生產(chǎn)計劃實(shí)施情況同時，要檢查安全措施項(xiàng)目的執(zhí)行情況，對施工中重要安全防護(hù)設(shè)施、設(shè)備的實(shí)施工作（如支拆腳手架、安全網(wǎng)）要納入計劃，列為正式工序，給予時間保證。3.5.4堅持按合理施工順序組織生產(chǎn)，要充分考慮職工的勞逸結(jié)合，認(rèn)真按施工組織設(shè)計組織施工。3.5.5實(shí)施多級計劃管理要科學(xué)合理地安排施工先后次序，保證工期目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)，項(xiàng)目應(yīng)實(shí)現(xiàn)以下多級計劃管理體系。3.5.5.1一級總體控制計劃提供給甲方、監(jiān)理、專業(yè)供方，以計算機(jī)智能項(xiàng)目管理軟件為工具，以網(wǎng)絡(luò)圖為表達(dá)方式，實(shí)現(xiàn)對各專業(yè)工程計劃的動態(tài)管理與監(jiān)控。本計劃由項(xiàng)目經(jīng)理組織項(xiàng)目各職能部門及專業(yè)供方共同編制。3.5.5.2二級進(jìn)度控制計劃為年（季度）施工進(jìn)度計劃，提供給甲方、監(jiān)理、專業(yè)供方，以專業(yè)工程的階段目標(biāo)為指導(dǎo)，分解成該專業(yè)工程的具體實(shí)施步驟，以達(dá)到一級總體控制計劃的要求，便于對該專業(yè)工程進(jìn)度進(jìn)行組織，安排和落實(shí)，有效控制工程進(jìn)度。本計劃由項(xiàng)目生產(chǎn)經(jīng)理組織項(xiàng)目各職能部門及專業(yè)分包方共同編制。3.5.5.3三級進(jìn)度計劃以二級進(jìn)度計劃為依據(jù)，組織流水施工和交叉施工。以月度的形式提供給甲方、監(jiān)理和相關(guān)供方及基層管理人員。本計劃由項(xiàng)目生產(chǎn)經(jīng)理組織項(xiàng)目各職能部門及專業(yè)工程供方共同編制。3.5.5.4四級進(jìn)度計劃以三級進(jìn)度計劃為依據(jù)，進(jìn)一步地分解，組織流水施工和交叉施工。以周的形式提供給相關(guān)供方及基層管理人員，具體控制每一分項(xiàng)工程在各個流水段的工序工期。本計劃由項(xiàng)目生產(chǎn)經(jīng)理組織項(xiàng)目各職能部門及專業(yè)工程供方共同編制。在本工程施工過程中，項(xiàng)目部將按照以上計劃形式組織施工，保證工期目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。3.5.6在生產(chǎn)任務(wù)與安全發(fā)生矛盾時，必須優(yōu)先解決安全工作的實(shí)施，保證施工安全。3.5.7水電、暖通等專業(yè)施工要隨土建施工進(jìn)度計劃穿插安排施工，不再單安排施工時間，因此要與土建施工做好配合施工工作。3.5.8生產(chǎn)計劃要以工序流程先后進(jìn)行編制。3.5.9各階段施工工期安排本工程結(jié)構(gòu)工程施工采用流水段施工工藝。流水段的合理劃分是保證結(jié)構(gòu)工程施工質(zhì)量和進(jìn)度以及高效進(jìn)行現(xiàn)場組織管理的前提條件。通過合理的流水段劃分，能夠確保勞動力各工種的不間斷流水作業(yè)、材料的合理流水供應(yīng)、機(jī)械設(shè)備（塔吊、混凝土輸送泵等）的高效合理使用，從而便于現(xiàn)場組織、管理和調(diào)度，加快工程進(jìn)度，有效控制質(zhì)量。3.5.9.1流水段劃分的原則（1）根據(jù)后勤樓的特點(diǎn)和大小，進(jìn)行流水段的合理劃分，盡可能做到均勻流水；（2）每個流水段均能被塔吊所覆蓋，便于材料垂直運(yùn)輸?shù)慕M織、安排和調(diào)度；（3）基礎(chǔ)施工時將樓層后澆帶作為流水段的分界依據(jù)；地上結(jié)構(gòu)施工根據(jù)本工程的結(jié)構(gòu)特點(diǎn)，將住宅單元作為劃分的依據(jù)。（4）根據(jù)流水段的劃分和結(jié)構(gòu)施工進(jìn)度安排，進(jìn)行人、機(jī)、料的合理投入和配置，以及現(xiàn)場場地的合理安排。3.5.9.2施工流水段的具體劃分按照上述原則，根據(jù)工程施工總體部署和計劃安排，結(jié)構(gòu)施工各階段流水段劃分如下：2后勤樓流水段劃分后勤樓基礎(chǔ)流水段劃分圖后勤樓首層流水段劃分圖后勤樓標(biāo)準(zhǔn)層流水段劃分圖3.5.10施工生產(chǎn)進(jìn)度網(wǎng)絡(luò)計劃施工生產(chǎn)進(jìn)度控制橫道圖（見附圖）。3.6組織與協(xié)調(diào)本工程現(xiàn)場組織管理機(jī)構(gòu)的設(shè)置，是根據(jù)《中華人民共和國建筑法》和《建設(shè)工程項(xiàng)目管理規(guī)范》（GB/T50326-2006），緊緊結(jié)合本工程招標(biāo)文件的具體內(nèi)容和要求，以及長期以來我公司所形成的成熟的施工總承包項(xiàng)目管理模式、管理制度和程序，按照以下思路進(jìn)行組建。（1）本工程項(xiàng)目施工總承包管理嚴(yán)格實(shí)施項(xiàng)目經(jīng)理責(zé)任制，并根據(jù)工程內(nèi)容配備相應(yīng)的項(xiàng)目班子成員和項(xiàng)目經(jīng)理部各職能部門。（2）項(xiàng)目經(jīng)理和項(xiàng)目經(jīng)理部接受業(yè)主的領(lǐng)導(dǎo)、監(jiān)督、控制、管理以及相關(guān)指令和要求。（3）項(xiàng)目經(jīng)理和項(xiàng)目經(jīng)理部接受監(jiān)理單位的監(jiān)督、控制、管理、指導(dǎo)、協(xié)調(diào)以及相關(guān)指令和要求。（4）項(xiàng)目經(jīng)理和項(xiàng)目經(jīng)理部接受設(shè)計單位的設(shè)計要求、現(xiàn)場指導(dǎo)、監(jiān)督以及設(shè)計配合和設(shè)計協(xié)調(diào)。（5）監(jiān)理代表業(yè)主對組織機(jī)構(gòu)的管理層和操作層實(shí)施旁站式監(jiān)督和指導(dǎo)。（6）設(shè)計對組織機(jī)構(gòu)管理層的技術(shù)質(zhì)量進(jìn)行指導(dǎo)和監(jiān)督，對深化設(shè)計進(jìn)行審批，對操作層有監(jiān)督管理權(quán)利。（7）項(xiàng)目經(jīng)理和項(xiàng)目經(jīng)理部依據(jù)相關(guān)合約，對各分部分項(xiàng)施工作業(yè)隊(duì)伍（含勞務(wù)隊(duì)伍和分包單位）和物資設(shè)備供應(yīng)商（含加工廠商）實(shí)施施工總承包管理，對其進(jìn)行科學(xué)、合理、有效的組織管理、協(xié)調(diào)配合、服務(wù)支持、監(jiān)督控制；其中，業(yè)主專業(yè)分包商、供應(yīng)商同時還必須接受業(yè)主、監(jiān)理單位和設(shè)計單位的管理、指導(dǎo)、監(jiān)控、協(xié)調(diào)以及相關(guān)要求和指令。四．勞務(wù)管理策劃：根據(jù)公司規(guī)定并參照公司勞務(wù)招投標(biāo)的經(jīng)驗(yàn)，同時根據(jù)該工程工期緊、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)高的實(shí)際情況，對于結(jié)構(gòu)工程，我們擬采取擴(kuò)大式勞務(wù)分包的管理辦法，即分包鋼筋加工、綁扎，模板作業(yè)，混凝土、腳手架（含裝修腳手架）施工作業(yè)進(jìn)行勞務(wù)招投標(biāo)，在與勞務(wù)分包簽訂補(bǔ)充材料承包協(xié)議，其中單價內(nèi)包含結(jié)構(gòu)施工的材料和模架體系的材料租賃（除鋼筋、商砼、塔吊、二級配電箱以上電箱及電纜、木方的材料），具體條款細(xì)節(jié)在招標(biāo)書中、勞務(wù)合同中明確規(guī)定。因考慮腳手架施工的連續(xù)性，勞務(wù)分包及材料包含裝修施工范圍內(nèi)采取擴(kuò)大式勞務(wù)分包的優(yōu)點(diǎn)：可以相對的減少項(xiàng)目部的前期投入。可以相對的減少項(xiàng)目部的管理成本?？梢詼p少施工中的部分過程控制，有利于提高項(xiàng)目部的工作效率。能夠降低公司的投資風(fēng)險。勞務(wù)擴(kuò)大化的分包管理模式的好處在于：既可以將周轉(zhuǎn)材料較大的管理風(fēng)險轉(zhuǎn)移，也可以將主材、主要設(shè)備的利潤拿回來，同時又可以相對減少項(xiàng)目管理人員的配置，有利于工程成本的控制。在本工程施工中，將采用邀請招標(biāo)方式招標(biāo)，每個標(biāo)段從三家一級勞務(wù)公司勞動力長期在京施工及各項(xiàng)管理制度健全有實(shí)力的投標(biāo)人中，確定一家投標(biāo)人進(jìn)行施工合作。項(xiàng)目部將在短期內(nèi)將具體編制的招投標(biāo)文件和招標(biāo)內(nèi)容提供出來，報公司振興勞務(wù)公司，并進(jìn)行會簽評審，（具體開標(biāo)時間另定），最終由公司會同項(xiàng)目部共同評標(biāo)，定出中標(biāo)隊(duì)伍，開標(biāo)后中標(biāo)隊(duì)伍進(jìn)場施工。勞動力安排工種基礎(chǔ)施工階段結(jié)構(gòu)施工階段二次結(jié)構(gòu)、裝修施工階段鋼筋工4050未確定結(jié)構(gòu)木工5070未確定混凝土工2020未確定抹灰、瓦工44未確定裝修木工00未確定油工00未確定防水工00未確定架子工8104其他專業(yè)分包工種00未確定壯工1010未確定其它工種1818未確定合計1501824 建筑面積計約11301.57㎡，按結(jié)構(gòu)工程平均單方用工2工日/m2測算（類似工程平均水平），共計約用工22760工日（以每班八小時工作制為基礎(chǔ)）。根據(jù)施工進(jìn)度計劃，結(jié)構(gòu)施工工期110天。勞動力需要平均每天在207人左右。因中間有傳叉預(yù)計用工25人。主要安排：鋼筋工50名，混凝土工20名，木工70名，瓦工4名，管理人員8名，放線工2名，試驗(yàn)工1名，電工1名，電焊工3名，哨兵3名，壯工10名，架子工10人，合計182人。本階段進(jìn)入結(jié)構(gòu)階段時，中間逢春節(jié)，組織春節(jié)勞動力盡快進(jìn)場避免人員流失是勞務(wù)管理的難點(diǎn)。項(xiàng)目部將采取積極措施在機(jī)械與人工搭配銜接等工序流水施工上提高準(zhǔn)確性、合理性、完整性以最大限度提高作業(yè)人員的工時利用率，3、勞務(wù)費(fèi)結(jié)算與支付：本工程勞務(wù)費(fèi)結(jié)算按月結(jié)月清，不留死角，支付按每月完成工作量計算出應(yīng)支付勞務(wù)費(fèi)比率按月支付。依據(jù)以上內(nèi)容，項(xiàng)目部集合各方面管理人員，經(jīng)過認(rèn)真詳實(shí)的分析后，認(rèn)為本工程除了正常的實(shí)體消耗因素外，工程還受到客觀原因的影響，要在勞務(wù)招投標(biāo)中和勞務(wù)合同簽定時強(qiáng)調(diào)這些因素。4、工程勞務(wù)費(fèi)形成情況4.1項(xiàng)目部首先按合同工期要求制定了總控進(jìn)度計劃，據(jù)此編制了嚴(yán)謹(jǐn)、可行的季、月、周計劃，并在施工生產(chǎn)過程中嚴(yán)格執(zhí)行，使每個施工階段都處于受控狀態(tài)，在確保安全、質(zhì)量的前提下，積極采用新的施工工藝。4.2工程的勞務(wù)分包將選一支有實(shí)力的一級建筑勞務(wù)分包隊(duì)伍，采用按建筑平米包干形式進(jìn)行勞務(wù)擴(kuò)大式分包，其分包內(nèi)容包括人工費(fèi)、低值易耗材料、中小型機(jī)械及材料承包費(fèi)用等?？紤]到以往勞務(wù)分包中的存在不嚴(yán)謹(jǐn)?shù)膯栴}，本次在確立分包之前，項(xiàng)目部相關(guān)人員充分討論分析在施工中的不確定因素，盡可能在承包范圍中體現(xiàn)出來，規(guī)避風(fēng)險，減少勞務(wù)費(fèi)的支出。5、工程勞務(wù)費(fèi)測算概況：5.1、項(xiàng)目部在以項(xiàng)目經(jīng)理為核心，組織商務(wù)系統(tǒng)人員、勞務(wù)系統(tǒng)人員、預(yù)算系統(tǒng)人員、材料系統(tǒng)人員、生產(chǎn)系統(tǒng)人員等，對勞務(wù)工作管理及勞務(wù)發(fā)包的費(fèi)用進(jìn)行了論證和分析測算，各個系統(tǒng)都拿出自己的方案和分析數(shù)據(jù)，并且對勞務(wù)市場的價格信息進(jìn)行了研究，全面分析測算，總體上將人工費(fèi)控制在最低限度，把其他承包費(fèi)用按實(shí)際發(fā)生進(jìn)行對比，比較客觀的表述了測算參數(shù)。做到心中有數(shù)。（見勞務(wù)測算分析表）附表勞務(wù)費(fèi)計劃成本策劃清單序號勞務(wù)作業(yè)項(xiàng)目基本工作內(nèi)容計量單位工程量人工單價合價一、實(shí)體部分1挖樁間土挖土方及土方運(yùn)輸m32359.735.082588.452褥墊層包括砂石料的鋪設(shè)碾壓。m3254.2535.08898.753鋪聚苯板聚苯板的裁剪、鋪設(shè)、固定。m2118.173.5413.5954基礎(chǔ)回填土土方回填、夯實(shí)。m36099.125.0152477.55房心回填土土方回填、夯實(shí)。m3771.8635.027015.16φ10以內(nèi)鋼筋成型及綁扎包括場外加工、鋼筋翻樣、安裝綁扎.t198.1850.01683857φ10以外鋼筋成型及綁扎包括場外加工、鋼筋翻樣、安裝綁扎.t347.8800.02782408鋼筋連接個110304.0441209模板支拆場內(nèi)外運(yùn)輸、安裝、拆除、模板清理、刷隔離劑、集中堆放。（按沾灰面積計算）m226851.3448.01288864.3210混凝土澆筑、清理、剔鑿及養(yǎng)護(hù)。按建筑面積計算）m33923.8345.0176572.3511腳手架工程結(jié)構(gòu)及裝修配合搭設(shè)拆除m211301.5724.0271237.6812砌墻m3126.0826032780.8實(shí)體部分總價224.0042531593.542531593.545二、非實(shí)體部分164553.588898.751輔助材料費(fèi)實(shí)體部分總價*%2.0%50631.872小型機(jī)具費(fèi)實(shí)體部分總價*%3.0%75947.813文明施工費(fèi)實(shí)體部分總價*%1.5%37973.90三、勞務(wù)分包管理費(fèi)[（一）+（二）]*%12%323537.6527824044120四、勞務(wù)企業(yè)稅金[（一）+（二）+（三）]*%3.48%105085.031288864.32176572.35五、勞務(wù)成本總額（一）+（二）+（三）+(四）3124769.81271237.68上述測算后核算勞務(wù)費(fèi)為276/㎡元，項(xiàng)目部有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)認(rèn)真審核后認(rèn)為總體上的價格比較合理，但還是要與同類型工程對比，經(jīng)過多方考證后，認(rèn)為勞務(wù)費(fèi)應(yīng)在嚴(yán)格管理上有潛力可挖，又從新進(jìn)行了分析測算認(rèn)為；結(jié)構(gòu)施工和裝修施工應(yīng)分別整體勞務(wù)分包，除市場人工費(fèi)及其他勞務(wù)費(fèi)所含費(fèi)用的外部因素的影響外，人工費(fèi)支出大于預(yù)算人工費(fèi)收入是客觀存在的，但如何盡最大的努力降低市場人工費(fèi)和其他費(fèi)用，（輔材、機(jī)械、鋼筋加工）項(xiàng)目部有關(guān)人員收集了大量有關(guān)信息，反復(fù)對比測算，同時與多家想承包該工程的承包方洽談，并又多次進(jìn)行測算，認(rèn)為276元/㎡左右比較符合目前的市場價格。5.2收入與支出對比由于本工程無招投標(biāo)，預(yù)算收入還未正式確認(rèn)。綜上所述，從項(xiàng)目部要加強(qiáng)管理，突出一點(diǎn)是工程項(xiàng)目承包要嚴(yán)謹(jǐn)，管理者核算意識要強(qiáng)，施工管理到位，建立強(qiáng)化項(xiàng)目的承包管理機(jī)制，規(guī)避風(fēng)險，發(fā)揮承包機(jī)制與項(xiàng)目班子的聰明才智，勢必有一個好的結(jié)果。6擴(kuò)大式勞務(wù)材料的管理此次策劃擬發(fā)包給勞務(wù)分包單位的材料，所有周轉(zhuǎn)材料、多層板、腳手架防護(hù)用材料（含裝修腳手架施工）、中小型機(jī)械及輔料。詳見“承包范圍及材料承包項(xiàng)，部分如下：模板工程用的：木模板、碗扣架、可調(diào)u托、架管、架管卡、墊板、穿墻加固螺栓、墊鐵或山型件和螺母、鋼絲繩及花籃卡、花籃螺栓、步步緊卡具等。內(nèi)外架子及防護(hù)工程用料：架子管、架管卡、架管底座、墊板、腳手板、擋腳板、大眼網(wǎng)、密目網(wǎng)、鋼絲繩及繩卡、花籃螺栓、架管油漆等。在勞務(wù)招標(biāo)前，項(xiàng)目部與勞務(wù)投標(biāo)單位確認(rèn)材料數(shù)量，所有費(fèi)用含在勞務(wù)承包單價內(nèi)，一次性包死不再發(fā)生后續(xù)費(fèi)用。勞務(wù)分包單位負(fù)責(zé)采購材料設(shè)備的，應(yīng)按照在公司指定的合格供應(yīng)商中選定，項(xiàng)目部材料部門履行公司規(guī)定進(jìn)行報審及現(xiàn)場管理。根據(jù)有關(guān)規(guī)定，勞務(wù)分包單位的承包材料費(fèi)用不在勞務(wù)招投標(biāo)范圍內(nèi)，另行簽訂補(bǔ)充協(xié)議。勞務(wù)分包單位的材料設(shè)備采購，由公司與供應(yīng)商簽訂合同，并通過勞務(wù)分包單位確認(rèn)后支付費(fèi)用。如勞務(wù)分包單位出現(xiàn)虧損，則在勞務(wù)費(fèi)中扣除；如勞務(wù)分包單位有結(jié)余，則勞務(wù)單位與材料供應(yīng)商自行商談材料余款問題。根據(jù)目前市場行情，項(xiàng)目部初步核定以下材料費(fèi)用清單：

注：因腳手架施工包括裝修施工，腳手架體系的周轉(zhuǎn)材料暫估200天結(jié)構(gòu)施工周轉(zhuǎn)材料按110天計材料收支對比因木方項(xiàng)目部已從x81項(xiàng)目部調(diào)撥一部分，承包范圍不包括木方，實(shí)際承包材料費(fèi)用核定每平米為78.28元/㎡。綜上所述，根據(jù)勞務(wù)費(fèi)及材料費(fèi)的核定，總計承包費(fèi)用預(yù)計到355元/㎡，預(yù)計費(fèi)用在4012057元，其中：勞務(wù)費(fèi)約314萬，材料費(fèi)87萬。五、物資采購策劃為了加強(qiáng)物資采購過程管理，有效降低并合理控制物資采購成本，特依據(jù)公司《物資綜合管理辦法》結(jié)合北京XX健康藥業(yè)大興生產(chǎn)基地項(xiàng)目的具體情況擬定相應(yīng)的物資采購預(yù)案。1、為了加強(qiáng)物資采購的計劃性項(xiàng)目部必須嚴(yán)格執(zhí)行公司,《物資綜合管理辦法》中關(guān)于采購計劃管理的要求。2、采購管理（1）、供應(yīng)商渠道為了減少由于因嚴(yán)重依賴單一供應(yīng)商或老客戶造成的采購渠道單一、采購價格偏高而增大采購成本的現(xiàn)象的出現(xiàn),我們必須最大限度擴(kuò)展物資供應(yīng)商渠道,從供應(yīng)商選擇渠道的源頭上保證選擇范圍的公開性、廣泛性.對工程主要物資,供應(yīng)商的選擇應(yīng)由項(xiàng)目部、物資管理部共同參與提供、推薦。其中項(xiàng)目部至少提供2家以上的供應(yīng)商，物資管理部推薦2家以上的供應(yīng)商，這樣通過不同途徑保證每項(xiàng)物資采購有四家以上的供應(yīng)商參與競爭。（2）、采購供應(yīng)商選擇對工程主要物資供應(yīng)商的選擇應(yīng)根據(jù)工程總承包合同中我公司與建設(shè)單位對物資采購供應(yīng)的約定要求，采取不同形式選擇供應(yīng)商1)對于暫估項(xiàng)中甲方指定品牌、價格、供應(yīng)商的合同項(xiàng)目應(yīng)盡可能了解同規(guī)格、品牌產(chǎn)品的市場合理價格區(qū)間，為與供應(yīng)商的談判提供依據(jù)，爭取公司利益得到保證。2)對于暫估項(xiàng)中甲方只指定品牌的合同項(xiàng)目，通過與多家經(jīng)銷商進(jìn)行詢價，對比談判整理分析出合理的市場價格范圍，采用綜合性能價格比高的供應(yīng)商。3、對于甲方?jīng)]有特殊要求的物資采購項(xiàng)目，首先對所需物資進(jìn)行市場調(diào)研工作，如果市場調(diào)研所了解的同類產(chǎn)品供應(yīng)價格有較大差異，應(yīng)分析產(chǎn)生差異的原因。對于物資性能接近只是因品牌不同造成供應(yīng)價格有較大差異的情況，應(yīng)與相關(guān)部門溝通，在不影響工程質(zhì)量的前提下爭取采用性能價格比高的供應(yīng)商，最大限度降低采購成本。（3）競爭性談判在產(chǎn)品檔次、質(zhì)量要求基本明確的前提下由項(xiàng)目部、物資管理部提供、推薦的4家以上供應(yīng)商進(jìn)行報價后應(yīng)通過嚴(yán)格的競爭性談判過程選定性能價格比最高的供應(yīng)商并確定合同的相關(guān)條款及內(nèi)容。（4）大宗物資采購建議

1)商品混凝土目前商品混凝土價格處于小幅調(diào)整狀態(tài)之中。由于大興基地項(xiàng)目地處六環(huán)外，經(jīng)過考察周圍混凝土攪拌站較多，供選擇的余地較大，運(yùn)輸成本較低，目前對商品混凝土成本影響較大的砂石、水泥價格下降較慢。由于北京XX健康藥業(yè)大興生產(chǎn)基地項(xiàng)目無地下室，基礎(chǔ)階段商品混凝土澆注體量不大，大部分混凝土量在地上，故商品混凝土包含運(yùn)費(fèi)的價格應(yīng)相對基礎(chǔ)結(jié)構(gòu)部分有一定的價格優(yōu)惠。故基礎(chǔ)結(jié)構(gòu)與地上結(jié)構(gòu)部分商品混凝土合同統(tǒng)一簽訂對我公司更為有利。2)水泥、砂、石水泥、砂、石價格在施工過程中由于種種原因會有一些變化，故可根據(jù)工程進(jìn)度要求分批量洽談、確定采購價格。3)模板本工程層高為6層之間，框架剪力墻結(jié)構(gòu)，經(jīng)綜合比較，豎向結(jié)構(gòu)擬采用15mm厚多層板制作定型木模板，水平向結(jié)構(gòu)采用12mm厚多層板、木方及碗扣架做水平向支撐，可以節(jié)省鋼模租賃費(fèi)用投入，多層板、木方由公司多家選擇外購，碗扣架子由大包隊(duì)在公司租賃站租賃，以減少施工中丟失帶來的損失，為保證質(zhì)量，需要提前做好定型木模板策劃方案。3、需要相關(guān)部門配合（1）工程部門提供相關(guān)工程工期進(jìn)度安排，相關(guān)物資需用計劃。（2）技術(shù)部門提供施工組織設(shè)計方案、加工訂貨方案。（3）行政部門提供暫設(shè)用房需用情況說明。（4）商務(wù)部門盡快確定暫估材料的品種、規(guī)格或者封樣樣品，以便物資部門有較為充分的時間選用價格合理的產(chǎn)品。4、加強(qiáng)現(xiàn)場驗(yàn)收按照計量檢測規(guī)定，現(xiàn)場應(yīng)配備適用的計量器具，其使用與管理按國家和企業(yè)相應(yīng)標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行。數(shù)量驗(yàn)收可采取點(diǎn)件、稱重、檢尺換算等方法。不同驗(yàn)收方法之間存在差異時，以合同規(guī)定的驗(yàn)收方法為準(zhǔn)。進(jìn)場材料驗(yàn)收要做好驗(yàn)收記錄。5、場具、料具管理1）各種材料、成品、半成品、機(jī)械設(shè)置的堆放位置的應(yīng)與施工平面圖相符。2)現(xiàn)場的砂、礫石、碎石應(yīng)分類堆放，砌240㎝×600㎝圍墻隔斷堆放，管材、木材、模板、石料、散材等分類堆放，并掛設(shè)標(biāo)識牌。3)水泥庫掛設(shè)（1×h=300×200）產(chǎn)品標(biāo)識牌，內(nèi)容包括名稱、品種、規(guī)格、數(shù)量、產(chǎn)地、使用性能、出廠日期、材質(zhì)合格證號、檢驗(yàn)狀態(tài)。水泥按不同種類和厚度等到級分別堆放整齊，每堆放高不能超過15包。有防潮、防雨水處理措施，水泥包裝袋及時打捆歸庫。4)鋼材按規(guī)格分類整齊，并掛設(shè)產(chǎn)品識牌（標(biāo)識牌內(nèi)容同上），加工的半成品應(yīng)分門別類擱置在物架上。5)現(xiàn)場材料庫應(yīng)設(shè)貨架，分類擺好，掛設(shè)標(biāo)簽，庫內(nèi)整潔，行走道暢通。6）施工機(jī)械進(jìn)場安裝好后，小型機(jī)具項(xiàng)目驗(yàn)收后，垂直運(yùn)輸設(shè)備，塔吊由公司安全科組織有關(guān)部門驗(yàn)收，并留記錄，驗(yàn)收合格后方可使用。7）砂漿機(jī)、鋼筋機(jī)械操作場、通道口、井架（龍門架）操作點(diǎn)，進(jìn)料口及其它按規(guī)范要求規(guī)定應(yīng)搭設(shè)防護(hù)棚，每天使用后的機(jī)具應(yīng)洗干凈，做好日常保養(yǎng)，閑置設(shè)備立即保養(yǎng)退回基地。六.辦公設(shè)備配置項(xiàng)目策劃—辦公設(shè)備配置方案序號辦公設(shè)備名稱規(guī)格型號單位數(shù)量進(jìn)場時間設(shè)備來源(打√)備注內(nèi)部調(diào)配公司購買項(xiàng)目購買分包提供A固定資產(chǎn)類1空調(diào)(壁掛)1P或者1.5P80夏季到來之前空調(diào)(立式)2.5p6夏季到來之前2計算機(jī)11暫舍施工完畢3打印機(jī)6暫舍施工完畢4復(fù)印機(jī)1暫舍施工完畢5傳真機(jī)1暫舍施工完畢6數(shù)碼相機(jī)6B低值易耗品類1電話機(jī)62辦公桌303辦公椅604文件柜205會議桌椅606飲水機(jī)107床12008電茶爐69電暖氣10其他：C其他：1電話號碼初裝費(fèi)用235元/部月租費(fèi)35元3可以提前進(jìn)場或暫舍施工完畢項(xiàng)目自行辦理以公司名義辦理的電話網(wǎng)號等，號碼必須上報公司辦公室備案,包括甲方、監(jiān)理2人員餐補(bǔ)費(fèi)用220元/人25人，目前數(shù)量3供暖費(fèi)房產(chǎn)證本人名字，到公司備案4保安人員工資1800元/人6人編制/日期：行政辦公會簽/日期：施工現(xiàn)場CI制作費(fèi)用明細(xì)工程名稱：北京XX健康藥業(yè)大興生產(chǎn)基地項(xiàng)目序號名稱規(guī)格單位數(shù)量單價（元）總價材質(zhì)備注（元）1兩圖五版1×2米塊7185012950不銹鋼帶帽子2宣傳櫥窗1×2米塊6185011100不銹鋼帶帽子3工程牌塊1750750同上4旗桿套148004800同上5會議室牌0.6×0.8套20801600鋁合金鏡框6會議室主題墻1.2*2米塊2200400KT板鑲邊7主標(biāo)牌2.5*2米塊301203600金屬或戶外噴繪含框8緊急出口20*40cm塊80302400KT板9沖水牌10*20cm塊1010100KT板10材料牌塊50301500鐵框11桌旗套30702100金屬會議室、辦公室等12警示牌塊50402000金屬13管理制度40*60cm塊3080160KT板14負(fù)責(zé)人牌30*40cm個204080015科室牌13*35cm個3010300KT板16大旗套102402400牛津紡17袖標(biāo)個60212018可擦寫牌34*40塊53015019可擦寫牌10*12塊584020鏡框30*40cm塊50201000鋁合金21條幅寬90cm米30020060000國旗綢22司旗套102402400國旗綢23門垛旗面3950195024彩旗面9008720025暫電平面圖80*120cm塊201002000KT板26進(jìn)門轉(zhuǎn)牌20*40cm塊5015750KT板27LEDM23500-400033000塑料28圍擋標(biāo)語M2412048029標(biāo)識牌個103030030展板100031旗桿底座座110001000大理石燙金32可移動宣傳，易拉寶80×2.4132032033場外臨時會議臺12×410250250034音響3100003000035安各種宣傳畫冊51000050000安全、勞動保護(hù)、職業(yè)健康等36電視機(jī)臺340001200037DVD臺1480480合計七．現(xiàn)場臨時設(shè)施策劃1現(xiàn)場臨設(shè)配置方案1.1管理人員辦公室分配序號用途數(shù)量平面尺寸備注單位進(jìn)場時間/使用周期調(diào)配/租賃/新購/新建1項(xiàng)目經(jīng)理辦公室1間彩鋼板房屋5.46m*3.64m1#樓2層施工全程新建2項(xiàng)目書記辦公室1間彩鋼板房屋5.46m*3.64m1#樓2層施工全程新建3總工辦公室1間彩鋼板房屋5.46m*3.64m1#樓2層施工全程新建4生產(chǎn)經(jīng)理辦公室1間彩鋼板房屋5.46m*3.64m1#樓1層施工全程新建5生產(chǎn)副經(jīng)理辦公室1間彩鋼板房屋5.46m*3.64m1#樓1層施工全程新建6工程部辦公室1大間彩鋼板房屋5.46m*7.28m1#樓1層施工全程新建7物資部辦公室1間彩鋼板房屋5.46m*3.64m1#樓1層施工全程新建8安全部辦公室1間彩鋼板房屋5.46m*7.28m1#樓1層施工全程新建9技質(zhì)部辦公室1大間彩鋼板房屋5.46m*7.28m1#樓2層施工全程新建10綜合辦公室1間彩鋼板房屋5.46m*3.64m1#樓1層施工全程新建11商務(wù)部辦公室1間彩鋼板房屋5.46m*3.64m1#樓2層施工全程新建12財務(wù)部辦公室1間彩鋼板房屋5.46m*3.64m1#樓2層施工全程新建13總監(jiān)辦公室1間彩鋼板房屋5.46m*3.64m2#樓2層施工全程新建14監(jiān)理辦公室3間彩鋼板房屋5.46m*3.64m2#樓2層施工全程新建15甲方辦公室2間彩鋼板房屋5.46m*3.64m1#樓2層施工全程新建16甲方代理辦公室4間彩鋼板房屋5.46m*3.64m1#樓2層施工全程新建17機(jī)電辦公室3間彩鋼板房屋5.46m*10.92m2#樓2層施工全程新建18鋼結(jié)構(gòu)辦公室2間彩鋼板房屋5.46m*7.28m2#樓2層施工全程新建19大會議室3間合并彩鋼板房屋5.46m*10.92m1#樓1層施工全程新建20貴賓室2間彩鋼板房屋5.46m*6.10m1#樓1層施工全程新建21女廁所1間彩鋼板房屋5.46m*3.64m1＃2#樓1層施工全程新建22男廁所2間彩鋼板房屋5.46m*3.64m1#、2#樓1層施工全程新建23管理人員宿舍（男）10間彩鋼板房屋5.46m*3.64m2#樓2層施工全程新建24管理人員宿舍（女）3間彩鋼板房屋5.46m*3.64m2#樓2層施工全程新建序號用途數(shù)量房型備注單位進(jìn)場時間/使用周期調(diào)配/租賃/新購/新建1操作間1間彩鋼板房屋5.46m*7.28m施工全程新建2餐廳2間彩鋼板房屋5.46m*7.28m施工全程新建3小餐廳1間彩鋼板房屋5.46m*3.64m施工全程新建4男廁所1間彩鋼板房屋5.46m*7.28m施工全程新建5男浴1間彩鋼板房屋5.46m*3.64m1層施工全程新建6女浴1間彩鋼板房屋5.46m*3.64m1層施工全程新建1.2工人生活區(qū)臨設(shè)配置方案序號用途數(shù)量房型備注單位進(jìn)場時間/使用周期調(diào)配/租賃/新購/新建1工人宿舍95間彩鋼板房屋5.46m*3.64m施工全程新建2操作間6間彩鋼板房屋5.46m*21.84m施工全程新建3開水房間1間彩鋼板房屋2m*8.m施工全程新建4男浴2間彩鋼板房屋5.46m*5.46m一層施工全程新建5女浴1間彩鋼板房屋5.46m*3.64m一層施工全程新建6女廁1間彩鋼板房屋5.46m*3.64m一層施工全程新建7男廁2間彩鋼板房屋5.46m*10.92m一層施工全程新建8鍋爐房1間砌筑5.94m*4.08m單層施工全程新建9充電室1間彩鋼板房屋5.46m*3.64m施工全程新建1.3附圖施工現(xiàn)場平面圖2施工現(xiàn)場臨電設(shè)計2.1臨時用電設(shè)施說明2.1.1現(xiàn)場的臨時用電設(shè)施必須符合JGJ46-2005標(biāo)準(zhǔn)的要求及三建安全字[2008]第126號《公司暫設(shè)用電安全管理規(guī)定》的要求。必須符合三級配電、逐級保護(hù)和四個一即“一箱、一機(jī)、一閘、一漏”的標(biāo)準(zhǔn)要求。2.1.2臨電設(shè)施的采購必須是公司合格供方的產(chǎn)品。2.1.3食堂采用防潮燈及防水插座。2.1.4配電箱防護(hù)棚圍欄的設(shè)置必須符合公司文施標(biāo)準(zhǔn)的要求。2.1.5分包單位使用的流動閘箱必須進(jìn)行入場驗(yàn)收，不合格的閘箱不允許進(jìn)場使用。2.2臨時用電配制2.2.1本工程甲方提供500KVA的變壓器5臺，東北角3臺，東南角2臺，主干線就近埋地引入。根據(jù)施工現(xiàn)場臨時用電安全技術(shù)規(guī)范和本工程的文明施工管理目標(biāo)綜合考慮，為了保證用電安全，設(shè)配電室3座，共5個A級配電柜，其中一臺給生活區(qū)供電，其余給現(xiàn)場施工供電。施工現(xiàn)場和生活區(qū)共設(shè)置40個二級箱。確保所有用電量比較集中的地區(qū)，附近都有二級配電箱。根據(jù)工程用電量情況，用電量比較集中的如：鋼筋加工區(qū)和木工棚和生活區(qū)，用電量較大的設(shè)備如塔吊和砼輸送泵分別設(shè)置了二級配電箱。2.2.2配電室內(nèi)按照文施標(biāo)準(zhǔn)需設(shè)置現(xiàn)場臨時用電平面布置圖、現(xiàn)場臨時用電供電系統(tǒng)圖、電工崗位責(zé)任制和用電安全管理制度。施工現(xiàn)場的二級配電箱，必須設(shè)置分配電箱，圍欄規(guī)格為4300×2300×2400,材質(zhì)為方鋼可拆卸的，開關(guān)箱圍欄規(guī)格為：2150×1150×1200，材質(zhì)為方鋼可拆卸的圍欄。所有圍欄地面要比現(xiàn)場地面高20cm，并用水泥抹平整，預(yù)留進(jìn)出線路的管。現(xiàn)場配電箱圍欄的設(shè)置標(biāo)準(zhǔn)2.2.3施工現(xiàn)場供電系統(tǒng)采用TN-S制式，即三相五線制。電纜干線采用直埋敷設(shè)，電纜溝深度不小于0.7米，并在電纜上下各鋪50mm厚細(xì)砂，然后覆蓋磚等硬質(zhì)保護(hù)層，電纜穿越建筑物、構(gòu)筑物、道路、機(jī)械容易損傷的場所時，做鋼套管保護(hù)。2.3用電設(shè)備統(tǒng)計2.3.1根據(jù)本生活區(qū)的布置，主要用電設(shè)備配備情況如下表1-1：序號項(xiàng)目額定功率個數(shù)總用電量kw備注1辦公室照明16W450.72kW2宿舍照明6W1300.78W3電熱開水器9KW872KW4電暖氣2KW3060KW5空調(diào)4KW602406電腦1KW50507電飯鍋15KW418KW8飯箱25KW4100KW9浴霸3KW824KW10充電間30KW合計607.5KWKWKW2.3.2主要施工用電設(shè)備配備情況：序號機(jī)械設(shè)備名稱型號規(guī)格數(shù)量國別產(chǎn)地制造年份額定功率總用電量用途1塔吊QTZ7030(70m)4臺廣西10.895Kw380kw2塔吊QTZ6015（60m）1臺廣西10.860Kw60Kw3混凝土輸送泵HBT/80E7臺安徽12.3用柴油機(jī)4鋼筋切斷機(jī)CQ40-A4臺山西12.65.46KW22鋼筋加工5鋼筋調(diào)直機(jī)TQ4-84臺杭州10.311KW44鋼筋加工6鋼筋彎曲機(jī)GW40-A4臺山西10.23KW12鋼筋加工7混凝土布料機(jī)4臺安徽11.3用柴油機(jī)8圓鋸MT-2354臺山東11.64KW169平刨M(fèi)B-5044臺山東12.74KW1610壓刨M(fèi)B10654臺山東12.74KW1611剝肋滾壓直螺紋機(jī)GHG404臺廊坊10.610KW4012插入式振動器H25020臺上海12.61.1KW2213消防泵80DL*44臺北京10.1018.5KW74消防水14潛水泵QWD-15-228臺浙江12.105.46KW44排水15外用電梯SCD200/200J2臺北京10.730KW6016攪拌機(jī)350型6臺山東11.97.5KW3817打夯機(jī)16臺北京12.101.52418空氣壓縮機(jī)3臺北京11.1015KW45清理、噴涂19反鏟挖土機(jī)2臺土方開挖20汽車吊QY502臺江蘇09.7/鋼構(gòu)吊裝21橋吊10T2臺鋼結(jié)構(gòu)制作2220T1臺山東09.8鋼結(jié)構(gòu)制作23電焊機(jī)BX1-33020臺天津12.1030KVA600鋼結(jié)構(gòu)制作、安裝及鋼筋24自動埋弧焊機(jī)W10004臺唐山11.829KVA116鋼結(jié)構(gòu)制作25氣焊割具2套浙江10.12/鋼結(jié)構(gòu)制作26磨光機(jī)180/1002/2個浙江11.101.5KW6鋼結(jié)構(gòu)制作27焊條烤箱E/HC-500℃2個浙江11.110.7KW1.4鋼結(jié)構(gòu)焊接28超聲波探傷儀CTS-261臺上海10.7/鋼結(jié)構(gòu)檢測29砂輪切割機(jī)JG-4001臺河北10.62.2KW切割30高強(qiáng)螺栓扳手6臺山東11.97.5KW45鋼結(jié)構(gòu)安裝31鏟車ZL-501臺唐山12.10回填土32壓路機(jī)10T1臺唐山11.10回填土33合計1681.43.施工現(xiàn)場臨水設(shè)計3.1施工現(xiàn)場臨水及主要臨建簡介施工現(xiàn)場設(shè)辦公區(qū)、生活區(qū)、庫房、公共廁所、材料加工區(qū)等。主要用水部位有施工現(xiàn)場、廁所、生活區(qū)用水、施工用水、消防用水等。3.2臨水方案總述3.2.1給水設(shè)計原則滿足施工現(xiàn)場的各個需水點(diǎn)的要求，如消防、生產(chǎn)區(qū)、混凝土養(yǎng)護(hù)、辦公區(qū)及廁所用水等。3.2.2施工生產(chǎn)用水布設(shè)現(xiàn)場用水主要由三部分組成：生活用水、混凝土養(yǎng)護(hù)用水、消防用水。辦公區(qū)及工人生活用水接市政管網(wǎng)；混凝土泵用水、混凝土養(yǎng)護(hù)、施工作業(yè)面用水和消防用水共用同一管道接至消防水池用消防加壓水泵加壓后送到各層。管網(wǎng)主干管從市政給水管引入施工現(xiàn)場后，設(shè)水表閥門井。臨水管道作埋地敷設(shè)，埋地深度為1.2m，高于1.2m的管道作30mm橡塑保溫，如有必須明敷的管段做電伴熱保溫。施工和消防用水引入現(xiàn)場后，根據(jù)本工程區(qū)域內(nèi)施工現(xiàn)場情況，本方案擬定沿施工周邊區(qū)域樹枝狀布置臨水管網(wǎng)，從主干線上分別引出DN100，DN50分支管供各樓段消防和施工用水。每棟樓消防與施工用水分立兩個立管,每個分支管單設(shè)控制閥門，在擬定施工用水部位分別設(shè)￠800mm深1.2米的給水井。3.2.3消防用水布置在各樓段的給水分支管線上引出DN100支管作為消防給水點(diǎn)，現(xiàn)場周邊及生活區(qū)和木料堆放區(qū)共設(shè)14個DN100地下消火栓、箱，各消火栓間距不大于100m，消防箱內(nèi)配置2盤長度25m消防帶，及￠19噴槍。3.2.4現(xiàn)場施工及消防用水供水方式因市政管網(wǎng)供水流量不能滿足施工用水和生活用水，市政水源水壓均不能滿足消防用水需要。因此，在現(xiàn)場設(shè)置消防給水泵房和消防水池，本工程生產(chǎn)與消防合用一個消防水池，消防水池容積為V=8×3×2.5=60m3。水箱進(jìn)水管管徑為DN100，從臨水干線接入,出入管均按正式管道安裝，補(bǔ)水采用浮球控制實(shí)行自動補(bǔ)水。消防水泵供水管上加止回閥，消防立管最高位置標(biāo)高為26m，按《建筑防火設(shè)計規(guī)范》“消火栓出口充實(shí)水柱應(yīng)不小于10m”的要求，本工程取為10m。安裝施工和消防泵兩臺，其流量和揚(yáng)程保證滿足現(xiàn)場施工和最高層消防的要求，各樓層設(shè)消火栓、箱，配備消防帶和水槍。3.2.5管道材料和連接方式現(xiàn)場臨水主干線DN100的采用焊接鋼管，焊接，焊接鋼管要提前刷冷底油做防腐處理，焊縫處要作好二次防腐。小于DN100的采用鍍鋅鋼管，絲扣連接。4.現(xiàn)場消防設(shè)計4.1.現(xiàn)場設(shè)置14個地下消火栓，消火栓井為深1.25米的圓柱體磚砌結(jié)構(gòu)，下部直徑1.2米，上口直徑0.8米，基礎(chǔ)底部墊層為100㎜厚C20細(xì)石混凝土。消火栓上口用統(tǒng)一要求的成品井蓋，完成面與道路相平。具體做法見臨水施工方案。4.2按消防平面布置圖要求，現(xiàn)場施工用水與消防用水干管合并，以消防用水量設(shè)計管徑，管徑?100，地下埋深1.2米。消防管鋪設(shè)時用挖掘機(jī)挖溝，深1.2米，寬0.8米，消防管驗(yàn)收完成后再回填夯實(shí)。八、成品保護(hù)措施1鋼筋的成品保護(hù)措施1.1各工種操作人員不準(zhǔn)任意蹬踩鋼筋，掰動及切割鋼筋。嚴(yán)禁在綁扎完畢的鋼筋上進(jìn)行焊接，隨意切割。1.2綁扎鋼筋時嚴(yán)禁碰撞預(yù)埋件，如果碰動應(yīng)按設(shè)計位置重新固定。1.3保證預(yù)埋電線管位置準(zhǔn)確，如電線管與鋼筋沖突時可將豎向鋼筋沿墻面左右彎曲，橫向鋼筋上下彎曲，保證保護(hù)層尺寸，嚴(yán)禁任意切斷鋼筋。1.4綁扎柱筋時要在腳手架上綁扎，不準(zhǔn)蹬踩已綁好的箍筋。1.5其它工種操作人員不準(zhǔn)任意蹬踩鋼筋。1.6砼澆筑時，鋼筋工要派專人看筋，在砼初凝時調(diào)整鋼筋位置，使之恢復(fù)正確，對于碰撞位移的鋼筋及時復(fù)位。1.7大模板板面刷隔離劑時，嚴(yán)禁污染鋼筋。在灌注混凝土?xí)r，應(yīng)另鋪混凝土用馬凳，上鋪跳板施工。1.8在混凝土澆筑后，應(yīng)用鋼刷對鋼筋進(jìn)行及時的清理，避免鋼筋的污染。1.9澆筑墻體混凝土?xí)r斜插墊板放混凝土，防止泵管碰撞鋼筋。1.10現(xiàn)場原材碼放時要用木方墊起，如遇雨雪天氣應(yīng)覆蓋。2模板成品保護(hù)措施2.1按順序有組織的拆模，要準(zhǔn)備必要的簡便工具，不能亂拆亂砸，嚴(yán)禁誤拆梁、板和懸挑結(jié)構(gòu)的支撐系統(tǒng)，保護(hù)混凝土結(jié)構(gòu)面和楞角。2.2樓梯踏步、柱子、墻模板拆除后，對其樓梯踏步和柱、墻離地1500mm高的陽角用廢舊多層板進(jìn)行保護(hù)。2.3對樓蓋、樓梯、懸挑結(jié)構(gòu)等施工期間應(yīng)采取有效支撐加固措施。2.4吊裝模板時輕拿輕放，不準(zhǔn)碰撞，防止模板變形。2.5拆模時不得用大錘硬砸或撬棍硬撬，以免損傷混凝土表面和棱角。2.6拆下的鋼模板，如發(fā)現(xiàn)模板有損壞硬及時修理；2.7冬施期間，在已澆筑的樓板上測溫、覆蓋時，要在鋪好的腳手板上操作，避免踩踏腳印。2.8現(xiàn)場模板按制定位置堆放，無支腿的單板要搭設(shè)插架碼放。3混凝土成品保護(hù)措施3.1澆筑前，要用塑料套筒將易被污染的豎向插鐵進(jìn)行遮擋保護(hù)；澆筑過程中保證鋼筋的位置正確，在澆筑過程中鋼筋發(fā)生位移的要及時修整；不得踩樓板、樓梯的彎起鋼筋，必要時增鋪人行通道，腳手板不得碰動預(yù)埋件和插筋。3.2不得用重物沖擊模板，不在梁或樓梯踏步模板吊幫上蹬踩，應(yīng)搭跳板，保護(hù)模板的牢固和嚴(yán)密。3.3已澆筑樓板、樓梯踏步的上表面砼要加強(qiáng)保護(hù)，必須在砼達(dá)到足夠強(qiáng)度以后，方準(zhǔn)在上面進(jìn)行操作及堆放材料。3.4塔吊吊掛重物至作業(yè)層時，距離樓板面50cm時先停止下落，待穩(wěn)定后在緩慢落下。3.5拆完模的墻角、柱角、踏步角、洞邊陽角等部位，及時用多層板做護(hù)角，防止碰撞。3.6混凝土輸送管安裝完畢后，不得隨意碰撞泵管，以免泵管發(fā)生變形。泵管在使用過程中，不得隨意拆卸泵管。3.7固定牢固并保護(hù)好穿墻管、電線管、電門盒及預(yù)埋件等，振搗時勿擠扁或使預(yù)埋件擠入混凝土內(nèi)。3.8已澆筑的樓板、樓梯踏步的上表面混凝土要加以保護(hù)，必須在混凝土強(qiáng)度達(dá)到1.2MPa以后，方準(zhǔn)在面上進(jìn)行操作及安裝結(jié)構(gòu)用的支架和模板。3.9冬季施工在已澆筑的樓板上覆蓋保溫時，要在鋪上的腳手板上操作。4鋼筋滾軋直螺紋連接成品保護(hù)措施：4.1注意對連接套和已套絲鋼筋絲扣的保護(hù)，不得損壞絲扣，絲扣上不得粘有水泥漿等污物。4.2直螺紋接頭要帶保護(hù)帽。5外墻外保溫成品保護(hù)措施：外保溫施工完成后，后續(xù)工序與其他正在進(jìn)行的工序應(yīng)注意對成品進(jìn)行保護(hù)。避免尖銳物體撞擊。6工種間成品保護(hù)：6.1各外施隊(duì)要加強(qiáng)對本隊(duì)操作人員的成品保護(hù)意識教育，并派專人在施工過程中經(jīng)常進(jìn)行檢查，做到活完底清，愛護(hù)公物；6.2樓內(nèi)水電管線、壁掛爐、衛(wèi)生潔具等設(shè)備安裝時要求各外施隊(duì)盡力配合施工，安裝完畢的所有成品設(shè)備非安裝人員不得擅自動用、拆改，保護(hù)外罩紙箱及塑料帶不得擅自挪用或拆除；6.3各外施隊(duì)負(fù)責(zé)保證各自施工范圍內(nèi)水電設(shè)備的完好無誤。7腳手架成品保護(hù)措施：7.1嚴(yán)禁木工及其它工種將支撐綁在建筑物外架子上。7.2嚴(yán)禁工人擅自拆搭腳手架，不得擅自拆除架子上的腳手板。8內(nèi)墻抹灰：8.1門口設(shè)鐵皮或木板保護(hù)；8.2嚴(yán)禁蹬踏窗臺板，防止損壞其棱角；8.3禁止在地面上拌灰和直接在地面上堆放砂漿等。9門窗工程：9.1鋁合金門窗存放時下邊應(yīng)墊起、墊平、碼放整齊；9.2門窗保護(hù)膜檢查無誤后再進(jìn)行安裝；9.3堵縫后及時將水泥浮漿刷凈，防止水泥固化后不好清理和損壞表面氧化膜；9.4抹灰前要保護(hù)好門窗，不得損壞其保護(hù)膜，防止砂漿、污物對鋁合金表面的侵蝕；9.5保護(hù)膜應(yīng)在交工前撕去，要輕撕，不可用開刀去鏟，防止表面劃傷；9.6鋁合金表面如有膠狀物時，應(yīng)使用棉絲沾專用溶劑擦拭干凈；如有局部劃痕，可用小毛刷沾染色液進(jìn)行補(bǔ)染；9.7嚴(yán)禁用門窗框當(dāng)架高支點(diǎn)，防止變形和損壞，室內(nèi)運(yùn)輸時嚴(yán)禁砸、碰和損壞。10樓梯欄桿、扶手、踏步：10.1安裝扶手時要保護(hù)樓梯欄桿和踏步面層；10.2做完一個樓梯踏步磚后，掛上“禁止上人”的標(biāo)牌，將此樓梯間封閉，待養(yǎng)護(hù)7日并用木制或鋼制護(hù)角保護(hù)樓梯完方能上人。11衛(wèi)生間、廁浴間防水：11.1已涂刷好的防水層，在未做好保護(hù)層之前，不得穿帶釘鞋進(jìn)入室內(nèi)；11.2突出地面管根、地漏、排水口、衛(wèi)生潔具等處的周邊防水層不得碰損；11.3地漏、排水口等處應(yīng)保持暢通，施工中要防止雜物掉入，試水驗(yàn)收后進(jìn)行認(rèn)真清理；11.4施工過程中，未固化前不得上人行走；11.5防水工序操作完及時將水泥砂漿保護(hù)層做上，如沒及時跟上，要立即把廁所門封嚴(yán)，防止上人踩壞；11.6防水層施工時應(yīng)注意門、墻面等部位，防止污染。12屋面工程：12.1保溫層a、鋪好的保溫層上不得直接行走、運(yùn)輸小車，行走路線應(yīng)鋪墊腳手板；b、保溫層施工完成后，及時鋪抹水泥砂漿找平層，以減少受潮和進(jìn)水。12.2找平層a、抹好的找平層上推小車運(yùn)輸時，應(yīng)先鋪腳手板車道，防止破壞；b、雨水口、內(nèi)排水口等部位應(yīng)采取臨時措施保護(hù)好，防止堵塞和雜物進(jìn)入。12.3防水層a、已鋪貼好的防水層，應(yīng)及時采取保護(hù)措施，不得損壞，以免造成隱患；b、穿過屋面、墻面等處的管根，不得損傷變位；c、防水層施工完成后，及時做好保護(hù)層；d、施工時不得污染墻面等部位。13地面：13.1地面墊層施工完要加強(qiáng)養(yǎng)護(hù)和保護(hù)，養(yǎng)護(hù)不得少于7天，養(yǎng)護(hù)期間禁止上人走動或進(jìn)行其他操作活動；13.2塊材地面施工完次日用水養(yǎng)護(hù)4～5天，養(yǎng)護(hù)期間同樣不準(zhǔn)上人；13.3嚴(yán)禁在樓面上活灰和堆放帶有油質(zhì)和粉質(zhì)的材料。14工種間配合：14.1各外施隊(duì)要加強(qiáng)對本隊(duì)操作人員的成品保護(hù)意識教育，并派專人在施工過程中經(jīng)常進(jìn)行檢查，做到活完底清，愛護(hù)公物；14.2如需要翻越窗時，禁止踩踏暖氣片；14.3在出戶門進(jìn)出運(yùn)輸時，要鋪設(shè)木板以防壓遍采暖管；14.4樓內(nèi)水電管線、壁掛爐、衛(wèi)生潔具等設(shè)備安裝時要求各外施隊(duì)盡力配合施工，安裝完。九、文明施工策劃1、施工現(xiàn)場形象部分1）施工現(xiàn)場圍檔2.5m高，通體采用宮墻紅顏色，上部20㎝部分刷黃顏色漆，在大門兩側(cè)設(shè)置1m*1.5m的門柱，門柱高出圍墻高度50㎝以上，并在門柱上方每側(cè)設(shè)置4面公司的旗幟。在大門前設(shè)置一塊施工標(biāo)志牌，尺寸為500㎝*700㎝，字體為仿宋體，上書寫以下內(nèi)容：工程名稱、施工單位、設(shè)計單位、監(jiān)理單位、建設(shè)單位、建筑面積等內(nèi)容。2）在大門內(nèi)施工區(qū)道路北側(cè)位置設(shè)置“五牌兩圖”，五牌即：①施工現(xiàn)場安全制度牌；②施工現(xiàn)場消防保衛(wèi)管理制度牌；③施工現(xiàn)場場容管理制度牌；④施工現(xiàn)場環(huán)保基本內(nèi)容牌；⑤施工現(xiàn)場衛(wèi)生基本標(biāo)準(zhǔn)要求牌；⑥施工現(xiàn)場平面圖圖；⑦現(xiàn)場責(zé)任區(qū)劃分圖圖。并設(shè)置宣傳欄3個，材質(zhì)擬使用不銹鋼的。在五板兩圖的東側(cè)設(shè)置3個旗桿和3面旗幟。同時開設(shè)了光榮榜、曝光臺。并設(shè)置了大型CI宣傳標(biāo)識“北京建工集團(tuán)承建亦莊X81-1#等41項(xiàng)工程”，并設(shè)置了“安全生產(chǎn)、文明施工宣傳墻”。3）施工和辦公區(qū)的各個位置需有標(biāo)識牌和材料名稱牌。具體尺寸見集團(tuán)文明施工管理標(biāo)準(zhǔn) 4）會議室設(shè)置14個規(guī)格為0.6m*0.8m的鋁合金框制度牌，桌旗一套。5）辦公區(qū)所有暫設(shè)用房擬用彩鋼板房，保溫材料用巖棉的。6）施工現(xiàn)場人員在施工現(xiàn)場必須佩證上崗（工人的上崗證，管理人員胸卡）。項(xiàng)目部領(lǐng)導(dǎo)層的安全帽為紅色，一般管理人員的安全帽為黃色，施工人員的安全帽為藍(lán)色和黃色安全管理人員安全帽為白色，所有施工人員的安全帽上需有集團(tuán)圖標(biāo)和北京建工集團(tuán)字樣。項(xiàng)目管理人員和施工人員在工作時著裝整潔，統(tǒng)一由建工集團(tuán)訂制，體現(xiàn)建工集團(tuán)的良好形象。安全帽分布情況：施工人員：1200個（依據(jù)自由勞務(wù)需求）管理人員：80個（其中包括外部人員檢查準(zhǔn)備紅色安全帽）2、環(huán)保管理部分由于該工程所處的地理位置十分重要，政府目前也正在大力抓綠色施工，基于這樣的背景和環(huán)境的考慮。因此，該工程在東南、南側(cè)和西南側(cè)位置，為方便混凝土澆筑，設(shè)置了大門口，大門的設(shè)置標(biāo)準(zhǔn)按照集團(tuán)公司文明施工達(dá)標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)的要求，設(shè)置寬度為8m，高度2m，為雙開門形式，并在大門的左側(cè)設(shè)置一個供行人出入的小門。門的顏色為宮墻紅，上面用白色黑體字書寫北京建工字樣。由于受施工場地所限，無法設(shè)置循環(huán)道路，只有在擬建建筑物周邊盡可能的設(shè)置混凝土硬化的路面，擬建建筑南側(cè)可利用校園內(nèi)的原有瀝青路面，其余地段硬化為道路5m寬，生活區(qū)內(nèi)的硬化道路為4m寬，道路采用C20以上砼澆筑，厚度不小于10㎝。施工現(xiàn)場道路平整，不得用模板，木板墊路。砼輸送泵、砂輪機(jī)周圍以內(nèi)放置硬地坪，切斷機(jī)、點(diǎn)焊機(jī)、對焊機(jī)等設(shè)備應(yīng)設(shè)置C15砼地面，其厚度不少于10cm，寬度2.5m以上?，F(xiàn)場大門和主道路的硬化情況：施工現(xiàn)場共設(shè)置4個大門。分別為1#、2#、3#、4#號崗及現(xiàn)場辦公區(qū)禮賓崗。為了使施工現(xiàn)場的環(huán)境保護(hù)工作達(dá)到市政府和市建委提出的綠色施工的管理標(biāo)準(zhǔn)，按照市政府和建委提出5個100%的要求，在施工現(xiàn)場東側(cè)大門處設(shè)置一個洗車池，并配備高壓水槍，防止進(jìn)出現(xiàn)場的車輛帶泥沙出現(xiàn)場，造成施工現(xiàn)場外道路的污染。為了使施工現(xiàn)場的環(huán)境保護(hù)工作達(dá)到市政府和市建委提出的綠色施工的管理標(biāo)準(zhǔn)，按照市政府和建委提出5個100%的要求，在施工現(xiàn)場大門口處設(shè)置車輛清掃人員，現(xiàn)場的車輛帶泥沙出現(xiàn)場，造成施工現(xiàn)場外道路的污染。1為了盡量減少因施工噪聲對周邊人員的影響，在施工現(xiàn)場內(nèi)和施工的建筑物周邊設(shè)置防噪音的設(shè)施，來降低噪聲。2）根據(jù)技術(shù)部門提供的現(xiàn)場平面布置圖顯示，現(xiàn)場及基本使用車載或汽車砼輸送泵，為了合理的控制噪音，兩臺砼輸送泵采取封閉措施，對沖洗泵的污水經(jīng)過2級沉淀后，用于對施工現(xiàn)場的降塵用水。現(xiàn)場設(shè)置2m*2m*3m的沉淀池2個。具體要求見公司文明施工環(huán)境管理標(biāo)準(zhǔn)。3）根據(jù)施工的需要現(xiàn)場設(shè)置5個全封閉木工棚，采取封閉措施，降低噪聲，同時也為施工人員準(zhǔn)備降低噪聲的耳塞，降低職業(yè)病傷害幾率。4)本工程的施工場地，除主要道路采用硬化外，材料的堆放場地和加工棚等地方適當(dāng)采取防止揚(yáng)塵和積水的措施。項(xiàng)目路面做到100%硬化，大模版對方區(qū)100%硬化，非主要道路及鋼筋對方區(qū)采取鋪設(shè)石子的措施，有效的降低了揚(yáng)塵等污染。辦公區(qū)和生活區(qū)的綠化措施采取局部綠化的措施，生活區(qū)主要道路采取100%硬化，非主要道路采取100%鋪設(shè)石子，并采取生活區(qū)綠化達(dá)到15%。5)基礎(chǔ)施工期間，對不施工的區(qū)域?qū)嵭杏蒙徊歼M(jìn)行遮蓋的方法，防止出現(xiàn)揚(yáng)塵。并根據(jù)天氣情況適當(dāng)進(jìn)行灑水作業(yè)。施工現(xiàn)場出現(xiàn)裸露土地幾率比較少，采取了及時苫蓋等措施，同時土方施工甲方給予土方存放地點(diǎn)，也進(jìn)行100%苫蓋并采取綠化措施。6)為了施工現(xiàn)場的布置整齊和安全，在建筑物護(hù)坡外合適位置埋設(shè)消防管線直徑100㎜，臨時用電管線。埋設(shè)深度在70㎝以下，并在橫穿道路時穿管進(jìn)行保護(hù)，并在管線上方設(shè)置安全警示標(biāo)志。7)現(xiàn)場和生活區(qū)大門口口均設(shè)置封閉的垃圾站，每個垃圾站約8m2,設(shè)置地點(diǎn)方便清運(yùn)，具體位置見施工平面布置圖。3、安全防護(hù)部分1)該工程基礎(chǔ)施工的深度為2米左右，邊坡根據(jù)現(xiàn)場實(shí)際情況，擬采用護(hù)坡解決邊坡穩(wěn)定性的問題。在基礎(chǔ)施工在邊坡周邊設(shè)置高度為1.5m的兩道防護(hù)欄桿，內(nèi)側(cè)滿掛密目安全網(wǎng)，防護(hù)欄桿刷紅、白相間的油漆。油漆的顏色兩道防護(hù)欄的顏色應(yīng)上下一致。色標(biāo)以集團(tuán)總公司CI標(biāo)準(zhǔn)的色標(biāo)為準(zhǔn)。并在防護(hù)欄桿上懸掛當(dāng)心墜落、注意安全和嚴(yán)禁向下拋扔物料等安全警示標(biāo)志。安全警示標(biāo)志必須符合（GB2894－1996）《安全標(biāo)志》和公司有關(guān)安全標(biāo)志的管理規(guī)定?；壑苓叿雷o(hù)要求2)辦公區(qū)防雨、防砸棚采用落地雙排腳手架，架子的基礎(chǔ)夯實(shí)并做平整處理，同時在地面腳手架立桿下面硬化路面，搭設(shè)采用的架子鋼管均按照文明施工標(biāo)準(zhǔn)刷成桔黃色，在架體頂部統(tǒng)鋪5厘米厚的木模進(jìn)行防護(hù)。3)施工工程擬采用落地雙排腳手架，外側(cè)滿掛密目安全網(wǎng)，腳手板設(shè)置2層，每層滿鋪腳手板，并在首層腳手板和施工層的腳手板下方設(shè)置兜底水平大眼安全網(wǎng)。架子的基礎(chǔ)應(yīng)進(jìn)行夯實(shí)和平整處理，并在地面腳手架立桿下面，鋪5㎝厚的腳手板。搭設(shè)架子的鋼管，按照文施標(biāo)準(zhǔn)應(yīng)涂成桔黃色。雙排落地腳手架的搭設(shè)標(biāo)準(zhǔn)4)建筑物周邊的臨邊，設(shè)置1.2m高的兩道防護(hù)欄，防護(hù)欄采用警示色標(biāo)明（紅白相隔）。5)基礎(chǔ)施工階段建設(shè)置4個馬道防護(hù)棚。4個防護(hù)棚設(shè)置規(guī)格為3m長，寬于出入口兩側(cè)各1m。防護(hù)棚兩側(cè)用綠色密目安全網(wǎng)進(jìn)行全封閉。防護(hù)棚具備防砸功能。正面懸掛安全警示標(biāo)志和安全通道警示標(biāo)志。結(jié)構(gòu)階段施工22棟樓均搭設(shè)護(hù)頭棚。6)建筑物內(nèi)孔洞按照防護(hù)標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行覆蓋，并在蓋板上涂紅、白相間的安全警示色。1.5米以上孔洞的平網(wǎng)、1.5m以上孔洞側(cè)面防護(hù)要求、1.5m以下孔洞用蓋板固定均按照集團(tuán)公司要求進(jìn)行搭設(shè)防護(hù)。7)在施建筑物內(nèi)的電梯井在門口位置設(shè)置可開啟的，高度1.2m的防護(hù)門，防護(hù)門刷紅、白相間的油漆。電梯井防護(hù)門防護(hù)標(biāo)準(zhǔn)8)在建工程樓梯外側(cè)設(shè)置1.2m高的兩道防護(hù)欄，防護(hù)欄刷紅白相間油漆。并能夠承受水平方向1000N的力。建筑物臨邊和消防豎管的設(shè)置標(biāo)準(zhǔn)9）模板存放區(qū)應(yīng)設(shè)置高度不小于1.5m的防護(hù)欄，并懸掛責(zé)任人的牌子，無腿和單片模板必須設(shè)置插放架，在插放架四周設(shè)置寬度不小于1m的走道，在走道外側(cè)設(shè)置不小于1.2m的兩道防護(hù)欄，并懸掛安全警示標(biāo)志。4、場具、料具管理1）各種材料、成品、半成品、機(jī)械設(shè)置的堆放位置的應(yīng)與施工平面圖相符。2)現(xiàn)場的砂、礫石、碎石應(yīng)分類堆放，并進(jìn)行苫蓋，管材、竹桿、樹桿、架板、模板、石料、硅、散材等分類堆放，并掛設(shè)標(biāo)識牌。3)水泥庫掛設(shè)（1×h=300×200）產(chǎn)品標(biāo)識牌，內(nèi)容包括名稱、品種、規(guī)格、數(shù)量、產(chǎn)地、使用性能、出廠日期、材質(zhì)合格證號、檢驗(yàn)狀態(tài)。水泥按不同種類和厚度等到級分別堆放整齊，每堆放高不能超過15包。有防潮、防雨水處理措施，水泥紙袋及時打捆歸庫。4)鋼材按規(guī)格分類整齊，并掛設(shè)產(chǎn)品識牌（標(biāo)識牌內(nèi)容同上），加工的半成品應(yīng)分門別類擱置在物架上。5)現(xiàn)場材料庫應(yīng)設(shè)貨架，分類擺好，掛設(shè)標(biāo)簽，庫內(nèi)整潔，行走道暢通。6）施工機(jī)械進(jìn)場安裝好后，小型機(jī)具項(xiàng)目驗(yàn)收后，垂直運(yùn)輸設(shè)備，塔吊由公司安全科組織有關(guān)部門驗(yàn)收，并留記錄，驗(yàn)收合格后方可使用。7）砂漿機(jī)、鋼筋機(jī)械操作場、通道口、井架（龍門架）操作點(diǎn)，進(jìn)料口及其它按規(guī)范要求規(guī)定應(yīng)搭設(shè)防護(hù)棚，每天使用后的機(jī)具應(yīng)洗干凈，做好日常保養(yǎng)，閑置設(shè)備立即保養(yǎng)退回基地。5、環(huán)境衛(wèi)生1）遵守國家，省市有關(guān)環(huán)境保護(hù)法律、條例、細(xì)則規(guī)定。開工前辦理噪音監(jiān)測委托手續(xù)，在施工過程中項(xiàng)目必須采取有效的措施。按《關(guān)于防止環(huán)境污染的措施》中的有關(guān)條款，控制施工現(xiàn)場的各種粉塵、廢氣、廢水、固體廢棄物以及噪聲，振動對環(huán)境的污染和危害。2）各樓層、操作層的建筑垃圾必須及時清運(yùn)到指定地點(diǎn)。嚴(yán)禁從高處向下拋撒建筑垃圾；嚴(yán)禁將有毒、有害廢棄物作場回填。3）施工現(xiàn)場男女廁所設(shè)置2棟，分別在東區(qū)、西區(qū)，采用瓷磚地面。設(shè)置16個蹲位。女廁所設(shè)置4個蹲位，周圍墻作法同上，其余的部分刷白。室外配置水龍頭的盥洗臺。廁所的設(shè)置標(biāo)準(zhǔn)4）廁所衛(wèi)生應(yīng)設(shè)專人負(fù)責(zé)，定期進(jìn)行沖刷清理、消毒，防止蚊鼠孽生。5）項(xiàng)目部設(shè)置職工食堂；食堂內(nèi)周邊采用白色面磚貼其高度到頂，地面用防滑地板磚鋪設(shè)。食堂符合當(dāng)?shù)卣⒎酪哒镜囊蟆?）食堂內(nèi)設(shè)置冰箱、消毒柜、滅蚊器等設(shè)備，安裝紗門和紗窗及通風(fēng)，排氣，排污水設(shè)施。7）食堂內(nèi)應(yīng)掛設(shè)《公司安全科與項(xiàng)目食堂簽訂的衛(wèi)生管理責(zé)任》、《炊事員崗位責(zé)任書》、《食堂管理組織機(jī)構(gòu)圖》、《食品衛(wèi)生法》。食堂的設(shè)置標(biāo)準(zhǔn)8）炊事用具應(yīng)清潔衛(wèi)生、食品貯藏柜和菜飯應(yīng)生、熟分開并有標(biāo)記。9）炊事人員應(yīng)持證（健康證）上崗，穿戴好工作服、發(fā)帽，做到“三白”（白衣、白帽、白口罩），并保持清潔整齊，做到文明操作，不赤臂、不光腳，禁止隨地吐痰，炊事人員必須做好個人衛(wèi)生，要堅持四勤（勤理發(fā)、勤洗澡、勤換衣、勤剪指甲），炊事員和食堂管理人員應(yīng)每年進(jìn)行一次健康檢查。炊事員的著裝要求10）工人食堂為16.3m×5.6m，同時設(shè)有專用電茶爐。配置了垃圾桶（或垃圾簍子）嚴(yán)禁亂丟廢物和剩飯菜。11）食堂周圍的場地平整、清潔、排污水暢通，定期滅蚊、滅鼠、滅菌、專人管理達(dá)到有關(guān)衛(wèi)生規(guī)定。12）宿舍內(nèi)通風(fēng)良好、電源線、電燈、插頭均符合安全有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)，每間宿舍設(shè)置一個低壓燈進(jìn)行照明。每間房子住人不能超過15人，每人使用面積不少于2㎡。公用走道寬度不小于1m。現(xiàn)場設(shè)置的辦公區(qū)，供管理人員辦公使用。13）宿舍內(nèi)日常用品要放置指定的地方整齊有序，衣物被褥折疊整齊，鞋類擺好，室外設(shè)置了晾衣區(qū)，不得在室內(nèi)晾衣物。6、綜合治理1）施工現(xiàn)場北門設(shè)置1個警衛(wèi)值班室（禮賓崗），4個警衛(wèi)值班崗?fù)?，值班室面積5.5*3.6m，四周設(shè)置窗口，值班室內(nèi)掛設(shè)門衛(wèi)制度牌