危舊房改造項目拆除工程施工部署

危舊房改造項目拆除工程施工部署第一節(jié)項目管理目標根據(jù)本工程的重要性，我公司項目管理目標擬定如下：一、質量目標1．確保工程質量“合格”。2．組織本工程的實施，滿足本工程招標文件及甲方的要求。二、工期目標1．隨拆遷進度同時施工，自拆遷公告發(fā)布之日起70個日歷天內完成拆除工作。2．全面滿足招標文件關于工期的控制要求。三、技術管理目標組織拆除技術人員研究本工程各拆除部位要點，確保各部位拆除順利實現(xiàn)。四、安全文明施工目標1．對本工程實施嚴密管理和有效控制。2．杜絕重大傷亡事故、火災事故事件的發(fā)生，輕傷率控制在千分之三以內。五、環(huán)境保護目標嚴格遵循環(huán)境管理標準對本工程進行管理，達到北京市環(huán)境保護相關要求，確保北京市建設工程安全文明工地實現(xiàn)。甲方服務滿意率100％。項目經理張汝軍本工程現(xiàn)場組織機構框圖：項目經理張汝軍施工工長機械拆除組安全總監(jiān)施工工長機械拆除組安全總監(jiān)現(xiàn)場經理谷慶海現(xiàn)場經理谷慶海商務經理朱柏森項目總工薛志斌壯工技術工安全壯工技術工安全員小車司機機械司機運輸司機保衛(wèi)人員第二節(jié)施工部署總體原則一、滿足甲方要求的原則總體目標：1．嚴格按甲方要求，合理調整工期，隨搬遷隨拆除，以拆促遷，確保甲方建設進度。2．2015年9月進場施工，總拆除工期20日歷天完成拆除內容，達到竣工驗收條件。3．杜絕重大傷亡事故、火災事故的發(fā)生，輕傷率控制在千分之三以內。4．在施工過程中，一切施工安排要服從于工程總體目標，確保工程目標的順利實現(xiàn)。二、安全防范施工現(xiàn)場搭設2米高的全封閉硬質圍擋，懸掛彩布條等警示標識，安排人晝夜巡邏，確保安全施工；施工現(xiàn)場有需要保護的區(qū)域，施工前應配合甲方現(xiàn)場代表標明需保護部分的具體位置，并確定機械拆除施工的路線，確保機械拆除施工不損壞需要保護部分。三、施工推進原則（1）、及時與甲方移交施工現(xiàn)場，合理布局，確保施工進度。（2）、對毗鄰建筑物，嚴格遵守“先采取安全防護措施，后進行拆除施工”的原則。（3）、對單體建筑物拆除，嚴格遵守“自上而下”的拆除施工原則。（4）、對拆除面積較大的單體建筑物拆除，我公司將嚴格遵守“自中間向兩邊推進”的原則。（5）、對現(xiàn)場揚塵污染的問題，我公司將嚴格遵守“隨施工隨灑水”的原則。（6）、針對擾民問題，我公司將嚴格按照預定的作息時間進行施工，并確保不在敏感時段進行拆除施工。（7）、針對當期工程量大、工期緊的階段工程，我公司將進行多線、全方位作業(yè)，但確保不進行交叉作業(yè)。（8）、針對存在較大揚塵隱患的單體建筑物，應于大規(guī)模拆除施工前灑水，將作業(yè)面所沉積的灰塵澆透后，方可進行拆除施工。四、施工分類根據(jù)施工現(xiàn)場情況，結合施工技術要求，我公司擬將工程施工分為：①封閉施工現(xiàn)場，搭設防護措施；②磚混結構樓房拆除；③磚混結構樓房拆除；④渣土清運與現(xiàn)場清理、平整。五、施工順序在拆除施工交叉與工序部署方面，本工程應遵循以下順序：先拆附屬物，后拆主體；先拆上，后拆下；先拆非承重，后拆承重。其施工工藝流程圖如下：施工準備施工準備封封閉施工現(xiàn)場人工回收物資人工回收物資二次破碎機械翻渣機械拆除二次破碎機械翻渣機械拆除渣土歸堆渣土清運渣土歸堆渣土清運現(xiàn)場清理與平整現(xiàn)場清理與平整工程驗收工程驗收第五節(jié)工程施工準備一、有關政府手續(xù)辦理（1）、分別前往的城建、市政管理、環(huán)衛(wèi)、消防、公安、交通等主管部門辦理與建筑物拆除有關的審批手續(xù)以及環(huán)保與渣土消納手續(xù)。（2）、我公司長期以來，每年都在東城區(qū)范圍內實施多項拆除工程，與當?shù)馗鱾€主管部門建立了良好的關系，我公司完全有把握在規(guī)定的最短時間內迅速辦理工程施工所需的相關手續(xù)，并在施工中能夠得到東城區(qū)監(jiān)管部門的支持。二、技術準備本次拆除建筑以破舊的樓房為主，多年失修，破損嚴重，部分房屋地基下沉、墻體開裂，要求必須在開工前就各項施工技術做好充分準備。1．由2名技術人員認真熟悉和掌握施工現(xiàn)場和被拆建筑物特點對原建筑要充分熟悉，并進行科學的分析，精細準確的計算，迅速制定本工程實施計劃，指導現(xiàn)場技術系統(tǒng)各項工作，確保施工有科學的依據(jù)，施工不出現(xiàn)誤差。2．由總工程師牽頭，組織工程技術協(xié)調部等技術系統(tǒng)部門，建立本工程技術崗位，落實崗位責任。3．在充分研討的基礎上，編制更細化的拆除施工方案，其中重點拆除方案應包括人工拆除方案、大型設備拆除方案、安全施工方案等更為細致的施工方案。4．每分項工程施工前，做好安全技術交底工作，對重點保護設施進行標識并做好相應的防護措施。5．認真執(zhí)行ISO9001及ISO14001管理體系標準，做好質量與環(huán)保的監(jiān)控工作，并不斷完善，以達到更高的質量要求及環(huán)保要求。三、施工現(xiàn)場準備我公司在接到中標通知書后，將立即著手進場和開工準備工作，以保證合同一旦簽訂，能具備隨時進場和開工條件。主要工作內容如下：1．根據(jù)建筑總平面圖要求，進行施工現(xiàn)場各項施工臨時設施以及臨水、臨電布置。2．根據(jù)施工組織方案組織拆除施工機械、設備和工具進場，按照指定地點和方式存放。并應進行相應的保養(yǎng)和試運轉工作。四、安全制度的建立與培訓1、進場前，我公司將根據(jù)此次拆除工程的施工特點和施工方案，建立本工程詳細安全、消防、保衛(wèi)制度及責任制，并以書面形式下發(fā)所有參與工程的人員。2、由項目部負責人和安全員負責進行講解及全員培訓，對全體施工人員進行施工意義、安全事項、組織指揮系統(tǒng)、施工人員崗位職責等做統(tǒng)一的動員部署，加強安全與施工進度并舉的思想意識，規(guī)定施工過程中堅持安全活動，做好施工日記的具體要求，使全體人員樹立“安全第一”的意識。五、現(xiàn)場封閉施工1、由于本工程所處位置的特殊性，在施工現(xiàn)場四周搭設彩色壓型鋼板硬型圍檔，首先施工放線，標記搭設位置，然后用紅磚砌筑300mm高的圍檔基座，然后在基座上內側用腳手架支護，外側用彩色壓型鋼板做成圍檔，全封閉作業(yè)，確保非施工人員不能進入施工現(xiàn)場。2、進出口設專職保衛(wèi)站崗，保證安全。3、在施工工地進出口外做好宣傳標識，并在涉及安全的關鍵部位設置醒目安全標志牌，安全標志牌放分為禁止標志、警告標志、指令標志、提示標志四類。六、施工現(xiàn)場進出入口設置在封閉的施工現(xiàn)場預留一個進出口，設置專門的門崗，對進出場的人員、車輛例行檢查，確保無關人員不進入施工現(xiàn)場。同時在施工現(xiàn)場出入口鋪設一道至少6米長的焦渣路，設立洗車亭，清洗進出施工現(xiàn)場的車輪，確保進出施工現(xiàn)場的車輛不帶泥上路。七、機械設備準備1、根據(jù)施工需要制訂所需的機械設備的計劃清單，列明數(shù)量、品名及規(guī)格，提前調配工程機械設備，事先做好檢修和保養(yǎng)。2、安排專人對設備進行經常性的維護，以保證設備性能完好。3、施工現(xiàn)場應有施工機械安裝、使用、檢測、處檢記錄。4、所有破碎設備及工具必須在開工前三天全部到位。八、勞動力準備為了保證工程施工和進度，必須組建精干的施工隊伍、各技術工種要安排足夠熟練技工及機械操作工，適時根據(jù)工程進度情況對施工隊伍人員做出調整，以適應工程施工需要，對工人實行必要的崗前和班前培訓、教育、及時對工人進行工序作業(yè)指導和技術交底。九、處理管線、設施（1）、根據(jù)技術資料進行實際勘察、核實，確定電力、自來水、排水排污、燃氣、熱力、電信等設施的位置及管線分布。（2）、關閉相關源頭，防止施工中觸碰損壞有關設施，導致管道破裂而造成事故。（3）、相關位置設醒目標志牌，安全提示。第六節(jié)資源配備一、勞動力投入計劃本工程拆除面積大，工期相對較短，必須認真做好工程勞動力的進場組織工作，方能保證工程順利按期完工。根據(jù)本工程實際拆除工作量及總進度計劃安排，本工程平均投入勞動力約為50人左右。勞動力投入計劃表：施工階段參施人員人數(shù)備注施工準備階段項目全體員工50人封閉現(xiàn)場及保護階段架子工5人壯工15人人工拆除房屋附屬物階段氣焊工10人壯工30人運輸司機8人人工拆除屋頂階段壯工10人運輸司機10人主體結構拆除階段機械司機10人壯工20人運輸司機5人二次破碎階段機械司機10人壯工15人運輸司機5人機械翻渣階段機械司機6人壯工20人運輸司機3人渣土運輸階段機械司機6人運輸司機20人壯工20人現(xiàn)場平整階段機械司機2人壯工10人工程竣工驗收階段壯工5人二、拆除施工機械投入計劃拆除施工機械設備投入計劃表：序號名稱型號購置時間用途1液壓剪小松Pc4002008年樓梯拆除2挖掘機小松Pc3002012年渣土清運倒運3氣割設備氧氣乙炔2015年鋼筋切割分離4灑水車一汽1412006年北清降塵5裝載機龍工ZL5020