行政組織學(xué)試題庫(kù)答案最終版

行政組織學(xué)試題〔一〕第一局部選擇題一、單項(xiàng)選擇題〔本大題共30小題，每題1分，共30分〕在每題列出的四個(gè)選項(xiàng)中只有一個(gè)選項(xiàng)是符合標(biāo)題問(wèn)題要求的，請(qǐng)將正確選項(xiàng)前的字母填在題后的括號(hào)內(nèi)。1．社會(huì)組織中規(guī)模最大的是A．行政組織()B．立法組織C．司法組織C．權(quán)威性．非當(dāng)局組織D．法治性2．行政組織是國(guó)家意志的表達(dá)者，具有A．政治性()B.社會(huì)性3．庇護(hù)環(huán)境屬于表達(dá)為行政組織的A．政治功能()B．經(jīng)濟(jì)功能C.文化功能C．公民陪審團(tuán)法庭C．查察官D．社會(huì)功能D．五百人議事會(huì)D．皇帝4．古雅典的最高國(guó)家權(quán)力機(jī)關(guān)是A．元老院()B．公民大會(huì)5．古羅馬帝國(guó)時(shí)期，掌握最高行政權(quán)力的是A．執(zhí)政官()B．財(cái)政官6．英國(guó)確立議會(huì)制的君主立憲政體是在A．1640年((()B．1649年C.1660年D．1688年D.德國(guó)7．實(shí)行三權(quán)分立制度最為典型的國(guó)家是A．英國(guó))B．法國(guó)C．美國(guó)8．法國(guó)確立“半總統(tǒng)制半議會(huì)制〞是在)A.法蘭西第二共和國(guó)B．法蘭西第三共和國(guó)C．法蘭西第四共和國(guó)C.漢朝D．法蘭西第五共和國(guó)D．明朝9．確立我國(guó)專(zhuān)制主義中央集權(quán)的行政打點(diǎn)體制的是〔〕A.夏朝B．秦朝10．我國(guó)古代主管監(jiān)察的御史臺(tái)設(shè)立于A.宋朝()B．元朝C．明朝D．清朝11．1949年我國(guó)最高行政機(jī)關(guān)是()A．全國(guó)人民代表大會(huì)B.中國(guó)人民政治協(xié)商會(huì)議C．政務(wù)院D.國(guó)務(wù)院12．馬基雅維利的代表著作是A．?抱負(fù)國(guó)?()B．?政治家篇?C．?政治學(xué)?D．?君主論?13．主張擴(kuò)大行政部分權(quán)力的學(xué)者是A.漢密爾頓()B．密爾C．威爾遜D.泰羅14．?科學(xué)打點(diǎn)道理?的作者是A．威爾遜()B．泰羅C.法約爾D．韋伯15．被稱(chēng)為“科學(xué)打點(diǎn)之父〞的是〔A．泰羅〕B．威爾遜B．法約爾C.韋伯D．法約爾D.西蒙16．組織平衡理論的代表人物是A．泰羅()．巴納德17．提出“融合型—棱柱型—衍射型〞三種行政組織模式的學(xué)者是A．高斯B．里格斯18．認(rèn)為當(dāng)局的中心工作是掌好舵而不是劃槳的組織理論是()．帕森斯D.弗雷德里克森()A．人際關(guān)系組織理論19．荀子的行政思想是(A.禮B．決策組織理論．企業(yè)家當(dāng)局組織理論D．系統(tǒng)與權(quán)變組織理論)B．仁C．法D．禮法結(jié)合20．提出“勞心者治人，勞力者治于人",強(qiáng)調(diào)組織中專(zhuān)業(yè)化分工的古代思想家是()A．孔子21．主張政令統(tǒng)一，提出“尚同〞組織原那么的古代思想流派是A．儒家B．道家22．1954年憲法規(guī)定，我國(guó)實(shí)行的行政組織體制是B．孟子C．老子D．墨子()．法家．混合制C．德國(guó)D．墨家()。A．首長(zhǎng)制B．委員會(huì)制D．首長(zhǎng)負(fù)責(zé)制D．美國(guó)23.實(shí)行首長(zhǎng)制的典型國(guó)家是A．英國(guó)()B．法國(guó))24．以部屬于美國(guó)總統(tǒng)的直屬機(jī)構(gòu)的是A.國(guó)防部(B．外交部C．白宮辦公廳D．中央諜報(bào)局25．英國(guó)處所行政組織不包羅〔A．郡〕B．州C．教區(qū)D．社區(qū)26．我國(guó)國(guó)務(wù)院部分設(shè)置數(shù)量到達(dá)最高點(diǎn)是在()A.1954年B．1970年．1978年D．1982年27．倡導(dǎo)以報(bào)酬本的打點(diǎn)方法是A．規(guī)制型打點(diǎn)(())B．情感型打點(diǎn)C．市場(chǎng)化打點(diǎn)D．尺度化打點(diǎn)28．行政組織編制的性質(zhì)不包羅A.政治性B．效勞性D．系統(tǒng)性C．權(quán)威性29．南京國(guó)民當(dāng)局時(shí)期，我國(guó)的最高行政機(jī)關(guān)是〔〕A．主席B．行政院C．立法院．宋、元D．司法院30．三公九卿制始創(chuàng)于(A．秦、漢)B．隋、唐D．明、清二、多項(xiàng)選擇題〔本大題共5小題，每題2分，共10分〕在每題列出的五個(gè)選項(xiàng)中至少有二個(gè)是符合標(biāo)題問(wèn)題要求的，請(qǐng)將正確選項(xiàng)前的字母填在題后的括號(hào)內(nèi)。多項(xiàng)選擇、少選、錯(cuò)選均無(wú)分。31．行政組織的物質(zhì)要素包羅的A．人員B．經(jīng)費(fèi)32．三公九卿制的“三公〞是指A．丞相B．太尉()C．目標(biāo)C．節(jié)度使．路D.物資設(shè)備D．欽差大臣D．州E．權(quán)責(zé)布局E．御史大夫．縣()33.宋朝的處所行政組織有()B．府(A.道34．美國(guó)的聯(lián)邦行政機(jī)構(gòu)有A．總統(tǒng)直屬機(jī)構(gòu))B．行政部C．獨(dú)立打點(diǎn)機(jī)構(gòu)D．內(nèi)閣E．聯(lián)邦法院35．行政組織自身打點(diǎn)的一般方法有()A.規(guī)制型打點(diǎn)B．情感型打點(diǎn)C．法理型打點(diǎn)D．道德型打點(diǎn)．市場(chǎng)化打點(diǎn)第二局部非選擇題三、簡(jiǎn)答題〔本大題共4小題，每題6分，共24分〕36、簡(jiǎn)述封建時(shí)期英法行政組織的特點(diǎn)。37、簡(jiǎn)述卡斯特和羅森茨韋克的系統(tǒng)權(quán)變行政組織理論。38、簡(jiǎn)述市經(jīng)理制的優(yōu)、錯(cuò)誤謬誤。39、簡(jiǎn)述法國(guó)中央行政組織的構(gòu)成。四、闡述題〔本大題共2小題，第40小題10分，第41小題12分，共22分〕40、請(qǐng)結(jié)合實(shí)際談?wù)勅绾螛?gòu)建合理的行政組織布局。41、試論克服組織變化阻力的方法。五、案例闡發(fā)題〔本大題14分〕閱讀材料，然后答復(fù)以下問(wèn)題。42．?新京報(bào)?信息：對(duì)行政機(jī)關(guān)及其工作人員存在執(zhí)法不公、處事拖拉等行為，有關(guān)企業(yè)或個(gè)人可進(jìn)行投訴。青島市近日出臺(tái)行政效能投訴處置方法，規(guī)定行政效能投訴處置工作機(jī)構(gòu)必需在接到投訴之日起五個(gè)工作日內(nèi)作出處置，投訴人要求給予答復(fù)的，應(yīng)當(dāng)及時(shí)賜與答復(fù)；需要轉(zhuǎn)辦的，應(yīng)在一個(gè)工作日內(nèi)轉(zhuǎn)交有關(guān)機(jī)關(guān)處置。方法明確規(guī)定了企業(yè)或個(gè)人可投訴的各類(lèi)情形，包羅行政機(jī)關(guān)及其工作人員存在執(zhí)不公、處事拖拉、態(tài)度生硬、不履行職責(zé)、政務(wù)不公開(kāi)、“吃、拿、卡、要〞等行為，以及“對(duì)不屬本單元職權(quán)范圍或不宜由本單元打點(diǎn)的事項(xiàng)不說(shuō)明、不請(qǐng)示、不移送〞等。按照規(guī)定，對(duì)被投訴查實(shí)者，將視情節(jié)輕重，賜與批評(píng)教育、責(zé)令作出書(shū)面查抄、傳遞批評(píng)、扣發(fā)獎(jiǎng)金、誡勉、調(diào)離工作崗位、辭退等處置；構(gòu)成違紀(jì)或犯罪的，移交有關(guān)部分依紀(jì)依法處置。對(duì)投訴事項(xiàng)查處不力，致使投訴人重復(fù)投訴、造成不良影響的，將對(duì)承辦單元或相關(guān)責(zé)任人傳遞批評(píng)或追究其行政責(zé)任。青島日前將三部公務(wù)員效能投訴整合成為市行政效能投訴中心，改變過(guò)去純真注重被投訴事項(xiàng)的解決而無(wú)視追究相關(guān)責(zé)任的做法，對(duì)查實(shí)的被投訴對(duì)象，將按照?青島市行政效能投訴處置暫行方法?進(jìn)行嚴(yán)肅處置。[問(wèn)題]：按照題中案例，闡發(fā)我國(guó)行政組織應(yīng)如何提高行政效率。答案：一、單項(xiàng)選擇題〔本大題共30小題，每題1分，共30分〕1．A．A7．C．C8．D13．A18．C．D28.C．B．B5．D10.B6．D．C16．C21．D26．D．D17．B22．C27.B．B19D．A20．B25．B30．A24．C29．B二、多項(xiàng)選擇題〔本大題共31．ABD．ABE5小題，每題2分，共10分〕33．CDE34ABCD35．ABE三、簡(jiǎn)答題〔本大題共4小題，每題6分，共24分〕36、答：〔1〕〔2〕〔3〕〔4〕立法權(quán)和行政權(quán)相對(duì)別離，行政權(quán)受到立法權(quán)的制約中世紀(jì)末期，隨著專(zhuān)制王權(quán)確實(shí)立，宮廷的內(nèi)務(wù)組織演變成全國(guó)的中央行政組織。處所行政組織較之于奴隸制時(shí)期有很大開(kāi)展王權(quán)和教權(quán)的關(guān)系十分密切，他們之間既有斗爭(zhēng)又有合作。37.答：〔1〕提出組織是一個(gè)開(kāi)放系統(tǒng)。強(qiáng)調(diào)組織是一個(gè)整體系統(tǒng)。提出組織的權(quán)變不雅念〔2〕〔3〕①?gòu)?qiáng)調(diào)組織的多變量性②組織的外部環(huán)境和內(nèi)部各分系統(tǒng)都處于動(dòng)態(tài)的變化中，不存在遍及適用的組織原那么和打點(diǎn)方法。③致力于謀求組織與其環(huán)境之間及組織內(nèi)部各分系統(tǒng)之間的動(dòng)態(tài)的、具體的一致性。38.1〕長(zhǎng)處：第一，有一個(gè)統(tǒng)一而高度負(fù)責(zé)的行政首長(zhǎng)，便于統(tǒng)一指揮，提高行政工作效率。第二，行政首長(zhǎng)由市政專(zhuān)家擔(dān)任，有利于提高城市打點(diǎn)的科學(xué)化程度；第三，市經(jīng)理對(duì)民選的市委員會(huì)負(fù)責(zé)，市委員會(huì)對(duì)選民負(fù)責(zé)，使得專(zhuān)家的特長(zhǎng)與選民的意志得以較好結(jié)合?！?〕錯(cuò)誤謬誤：短期行為易趨向急于求成。39.〕總統(tǒng)?？偨y(tǒng)具有任命總理及當(dāng)局成員而無(wú)需議會(huì)批準(zhǔn)的權(quán)力，由主持部長(zhǎng)會(huì)議，簽署部長(zhǎng)會(huì)議決定的法定權(quán)力，由仲裁當(dāng)局各部分不同定見(jiàn)的權(quán)力。總統(tǒng)的實(shí)際權(quán)力要高于總理。〔2〕〔3〕總理?？偫硎钱?dāng)局的首腦，總理和各部長(zhǎng)聯(lián)合稱(chēng)為當(dāng)局。各部部長(zhǎng)由總理提名，總統(tǒng)任命。中央各部。部長(zhǎng)是中央專(zhuān)門(mén)行政機(jī)關(guān)的首長(zhǎng)。中央各部室某一方面公共事務(wù)打點(diǎn)的本能機(jī)能機(jī)構(gòu)，具有全國(guó)范圍的管轄權(quán)。四、闡述題〔本大題共2小題，第40小題10分，第41小題12分，共22分〕40、答〔1〕任務(wù)與組織平衡。每個(gè)職位、單元、部分，一級(jí)組織的設(shè)置，剛好與所要行使的本能機(jī)能、任務(wù)相平衡。既能充實(shí)地滿(mǎn)足工作的需要，又能使每個(gè)組織和個(gè)人工作量飽滿(mǎn)，人與事得到最正確組合。〔2〕〔3〕〔4〕各個(gè)組織、人員之間按比例配置。分工明確，合作良好。適應(yīng)環(huán)境，具有彈性總之，良好的行政組織機(jī)構(gòu)應(yīng)該是以本能機(jī)能為中心，在數(shù)量上保持合理的比例關(guān)系，在質(zhì)量上彼此協(xié)調(diào)，呈現(xiàn)一個(gè)有機(jī)的、充滿(mǎn)活力的網(wǎng)絡(luò)整體。41、答：〔1〕〔2〕〔3〕克服利益本位思想，以高度的政治責(zé)任感和大無(wú)畏的精神積極推進(jìn)行政組織的變化廣泛宣傳和深入策動(dòng)，造成有利于變化的強(qiáng)大輿論聲勢(shì)，并有針對(duì)性地克服心理障礙策動(dòng)群眾，民主參與鼎新：①引導(dǎo)大師共同認(rèn)識(shí)現(xiàn)行組織體系的問(wèn)題，共同闡發(fā)其原因，求得共識(shí)。②引導(dǎo)大師共同認(rèn)識(shí)變化后的好處。③引導(dǎo)大師參與決策方案的討論，為變化獻(xiàn)計(jì)獻(xiàn)策?！?〕盡量減少損掉和代價(jià)，從而減少阻力，變消極因素為積極因素。成立專(zhuān)門(mén)研究行政組織變化的高層次議事機(jī)構(gòu)。讓人民團(tuán)體積極參與國(guó)家事務(wù)的民主打點(diǎn)和民主監(jiān)督。五、案例闡發(fā)題〔本大題共14分〕42.答：〔1〕行政效率是行政打點(diǎn)的出發(fā)點(diǎn)和歸宿，世界各都城把當(dāng)局的高效廉潔作為現(xiàn)代化的根本內(nèi)容和要求，當(dāng)局“提速〞，即提高行政效率的途徑和方法應(yīng)因地制宜?！?〕打破舊的習(xí)慣，樹(shù)立新的效率不雅念，使得人人重視效率，事事講究效率，讓提高行政效率的不雅念在行政機(jī)關(guān)乃至整個(gè)社會(huì)蔚然成風(fēng)。〔3〕中國(guó)入世首先是當(dāng)局入世，要推進(jìn)機(jī)構(gòu)鼎新，合理劃分權(quán)限，成立高效、運(yùn)轉(zhuǎn)協(xié)調(diào)、行為尺度的行政打點(diǎn)體系?！?〕貫徹依法行政的原那么，成立和完善日常工作制度，使行政打點(diǎn)制度化、法律化，實(shí)現(xiàn)由人治向法治的轉(zhuǎn)變?！?〕鼎力反對(duì)官僚主義，轉(zhuǎn)變機(jī)關(guān)作風(fēng)，建設(shè)效勞型當(dāng)局，對(duì)峙顧客取向，積極推廣窗口效勞、上門(mén)效勞、現(xiàn)場(chǎng)辦公等“一站式效勞〞形式?！?〕全面提高行政帶領(lǐng)者及工作人員的本質(zhì)，正確運(yùn)用鼓勵(lì)手段和競(jìng)爭(zhēng)機(jī)制，完善公務(wù)員制度，充實(shí)調(diào)動(dòng)行政工作人員的積極性，建設(shè)一支高本質(zhì)的、專(zhuān)業(yè)化的行政打點(diǎn)干部步隊(duì)?！?〕逐步實(shí)現(xiàn)打點(diǎn)技術(shù)手段的現(xiàn)代化，鼎力推進(jìn)電子政務(wù)，提高行政工作的速度和質(zhì)量。行政組織學(xué)試題〔二〕第一局部選擇題一、單項(xiàng)選擇題〔本大題共30小題，每題1分，共30分〕在每題列出的四個(gè)選項(xiàng)中只有一個(gè)選項(xiàng)是符合標(biāo)題問(wèn)題要求的，請(qǐng)將正確選項(xiàng)前的字母填在題后的括號(hào)內(nèi)。1．從狹義上理解，我國(guó)的中央行政組織是A．人民代表大會(huì)()B．國(guó)務(wù)院系統(tǒng)D．法院、查察院系統(tǒng))C．政協(xié)系統(tǒng)2．促進(jìn)公正的收入分配屬于行政組織的A．政治功能(B．經(jīng)濟(jì)功能D．社會(huì)功能C.文化功能3．古埃及的最高統(tǒng)治者是A．州長(zhǎng)()B．市長(zhǎng)D．宰相．法老4．古羅馬共和國(guó)時(shí)期的行政首腦是()A．執(zhí)政官B．查察官D．營(yíng)造官．保民官5．以下不屬于法國(guó)處所行政區(qū)域的是()A．大區(qū)．市鎮(zhèn)B．省D．州6．中國(guó)歷史上的三省六部二十四司的行政組織體制形成于()A．秦、漢B．隋、唐D．明、清C.宋、元7．中華人民共和國(guó)最高權(quán)力機(jī)關(guān)的執(zhí)行機(jī)關(guān)是A．全國(guó)人民代表大會(huì)．國(guó)務(wù)院()B．全國(guó)政治協(xié)商會(huì)議D.中華人民共和國(guó)主席8．被稱(chēng)為“科學(xué)打點(diǎn)之父〞的是〔〕A.威爾遜B．泰羅C.法約爾D．韋伯9．孔子行政組織思想的核心是()A.法治C．仁政B．禮D．義)10．提出“打點(diǎn)就是決策〞不雅點(diǎn)的學(xué)者是(A.梅奧C．西蒙B．巴納德D．法約爾11．最早運(yùn)用生態(tài)理論來(lái)研究行政現(xiàn)象的學(xué)者是()A．雷格斯C.卡斯特B.高斯D.羅森茨韋克12．美國(guó)學(xué)者戴維奧斯本和泰德蓋布勒合著的?從頭締造當(dāng)局?出書(shū)于()A．1972年B．1982年D．2002年C．1992年13．認(rèn)為“法是行政組織活動(dòng)的準(zhǔn)繩〞的是()A.商鞅C．荀子B．韓非D.墨子14．鄧小平行政組織思想的精髓是A．以經(jīng)濟(jì)建設(shè)為中心C.黨政分開(kāi)()B．鼎新D．反對(duì)官僚主義15．在行政組織體制上，實(shí)行集權(quán)制的典型國(guó)家是〔〕A．法國(guó)B．德國(guó)C．英國(guó)D.美國(guó)16．國(guó)家的決策組織實(shí)行委員會(huì)制的典型國(guó)家是()A．瑞典C．法國(guó)B．瑞士D．挪威17．韓非的行政組織思想不包羅AC．監(jiān)督原那么()B．分級(jí)打點(diǎn)D.禮法結(jié)合18．1998年的行政機(jī)構(gòu)鼎新后，我國(guó)國(guó)務(wù)院機(jī)構(gòu)總數(shù)量精簡(jiǎn)到A．32個(gè)B．43個(gè)()C．29個(gè)D．35個(gè)19()A.泰羅B．法約爾D．韋伯C．梅奧20．行為科學(xué)興起于(A．20世紀(jì)初)B．20世紀(jì)20年代C．20世紀(jì)30年代21．人際關(guān)系組織理論的代表人物是A.威爾遜D．20世紀(jì)40年代(())B．法約爾D．韋伯C．梅奧22．強(qiáng)制從命特征表達(dá)了行政組織的A．階級(jí)性B．社會(huì)性D．主動(dòng)性C．權(quán)威性23.中世紀(jì)西歐行政組織思想代表人物馬基亞維利的代表作是()ABD24．以下不屬于孫中山行政組織思想的是A.實(shí)行“五權(quán)憲法〞()B．構(gòu)建“萬(wàn)能當(dāng)局〞D25．認(rèn)為當(dāng)局必需樹(shù)立“顧客意識(shí)〞的組織理論是〔〕A．系統(tǒng)與權(quán)變組織理論．企業(yè)家當(dāng)局組織理論26．新公共行政學(xué)組織理論的代表人物是A.帕金森B．生態(tài)行政組織理論D．新公共行政學(xué)組織理論(〕B．西蒙．卡斯特D．弗雷德里克森27．市經(jīng)理制始創(chuàng)于(A．美國(guó))B．英國(guó)D．加拿大)．法國(guó)28．行政組織本能機(jī)能的變化的規(guī)律是(A.守夜差人—有限當(dāng)局—萬(wàn)能當(dāng)局B．有限當(dāng)局—萬(wàn)能當(dāng)局—守夜差人．萬(wàn)能當(dāng)局—守夜差人—有限當(dāng)局D．守夜差人—萬(wàn)能當(dāng)局—有限當(dāng)局29．提出“尚同〞行政組織思想的我國(guó)古代思想家是〔〕A．孔子B．孟子D．墨子(C．荀子30．推行市場(chǎng)化行政鼎新最早的國(guó)家是A．美國(guó))B．英國(guó)．日本D．法國(guó)5小題，每題2分，共10分〕在每題列出的五個(gè)選項(xiàng)中至少有二個(gè)是符二、多項(xiàng)選擇題〔本大題共合標(biāo)題問(wèn)題要求的，請(qǐng)將正確選項(xiàng)前的字母填在題后的括號(hào)內(nèi)。多項(xiàng)選擇、少選、錯(cuò)選均無(wú)分。31．國(guó)家組織包羅〔A．行政組織〕B．立法組織D.企業(yè)組織C．事業(yè)組織E．司法組織32．清朝的處所行政組織有()A．省C．州E．縣B．道D．府33．規(guī)制型打點(diǎn)的主要內(nèi)容包羅A.組織尺度化()B．工作秩序化D．打點(diǎn)尺度化C．打點(diǎn)市場(chǎng)化E．組織法制化34．鄧小平行政思想中的干部人事打點(diǎn)制度的“四化〞尺度是指()A．革命化C．常識(shí)化B．年輕化D．現(xiàn)代化E．專(zhuān)業(yè)化35．我國(guó)行政組織成立中的統(tǒng)一原那么包羅A.機(jī)構(gòu)設(shè)置統(tǒng)一()B．帶領(lǐng)指揮統(tǒng)一C．方案統(tǒng)一D．層次與幅度統(tǒng)一E．權(quán)責(zé)統(tǒng)一第二局部非選擇題三、簡(jiǎn)答題〔本大題共4小題，每題6分，共24分〕36、簡(jiǎn)述行政組織的精神要素。37、簡(jiǎn)述梅奧的人際關(guān)系組織理論。38、簡(jiǎn)述首長(zhǎng)制的優(yōu)、錯(cuò)誤謬誤。39、簡(jiǎn)述目標(biāo)打點(diǎn)方法的主要內(nèi)容。四、闡述題〔本大題共2小題，第40小題10分，第41小題12分，共22分〕40、試闡述在社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)條件下，我國(guó)如何正確處置中央當(dāng)局與處所當(dāng)局權(quán)力配置關(guān)系。41、結(jié)合實(shí)際，試論如何為行政組織創(chuàng)立良好的文化環(huán)境。五、案例闡發(fā)題〔本大題14分〕閱讀材料，然后答復(fù)以下問(wèn)題。42.閱讀案例，談一談行政組織的打點(diǎn)中行政手段與經(jīng)濟(jì)手段的區(qū)別機(jī)票將進(jìn)一步走向市場(chǎng)化據(jù)新華社北京12月22日電〔記者林紅梅〕中國(guó)民航總局推出了走向市場(chǎng)的鼎新新辦法，進(jìn)一步打破壟斷，引入競(jìng)爭(zhēng)，滿(mǎn)足蒼生對(duì)民航日益增長(zhǎng)的旺盛需求。中國(guó)民航總局局長(zhǎng)楊元元作會(huì)議上說(shuō)，民航要按照黨的十六屆三中全會(huì)的精神，進(jìn)一步消除體制性障礙。22日在此間召開(kāi)的全國(guó)民航工楊元元暗示，辦企業(yè)門(mén)檻將降低。民航總局將放寬市場(chǎng)準(zhǔn)入，允許投資者按照準(zhǔn)人條件設(shè)立新的企業(yè)或參股現(xiàn)有企業(yè)，進(jìn)人民航市場(chǎng)。點(diǎn)竄成立通用航空公司的審批法規(guī)，放寬準(zhǔn)入經(jīng)濟(jì)性條件，簡(jiǎn)便審批手續(xù)。盡快出臺(tái)?國(guó)內(nèi)投資民用航空業(yè)規(guī)定?，為國(guó)內(nèi)本錢(qián)出格是民營(yíng)本錢(qián)投資民航業(yè)締造必要的法規(guī)環(huán)境。航空公司將擁有更大的航線(xiàn)經(jīng)營(yíng)空間。民航總局將逐步放松國(guó)內(nèi)航線(xiàn)經(jīng)營(yíng)權(quán)審批，成立較為寬松的、公平合理的。有法規(guī)庇護(hù)的、市場(chǎng)化的打點(diǎn)制度。投資將由投資者自行決策。楊元元說(shuō)，除涉及民航整體布局的重大工程和當(dāng)局投資工程，由民航總局進(jìn)行審批或決策外，其他工程改為存案制，由投資主體自行決策。航班幾時(shí)起降？哪個(gè)航空公司擁有起降時(shí)段？此后不再是行政命令說(shuō)了算。楊元元頒布發(fā)表，民航總局將通過(guò)試點(diǎn)和立法，調(diào)整大型機(jī)場(chǎng)起降時(shí)刻的打點(diǎn)方法，成立航班時(shí)刻公等分配打點(diǎn)程序與有效使用機(jī)制。國(guó)際航線(xiàn)將不再由少數(shù)航空公司壟斷經(jīng)營(yíng)，搭客出國(guó)可供選擇的航空公司將增加。楊元元說(shuō)，要成立國(guó)際航線(xiàn)進(jìn)入與退出的評(píng)審機(jī)制，改良國(guó)際航線(xiàn)經(jīng)營(yíng)權(quán)的分配，引人競(jìng)爭(zhēng)，撐持有條件和能力的航空公司開(kāi)展國(guó)際航線(xiàn)運(yùn)輸。機(jī)票將進(jìn)一步走向市場(chǎng)化。楊元元介紹，要不變現(xiàn)行運(yùn)價(jià)幅度打點(diǎn)政策，按當(dāng)局尺度市場(chǎng)、市場(chǎng)引導(dǎo)企業(yè)的標(biāo)的目的，逐步放松運(yùn)價(jià)管制；同時(shí)，繼續(xù)整頓和尺度市場(chǎng)秩序，沖擊違反價(jià)格打點(diǎn)規(guī)定及其他違法經(jīng)營(yíng)行為，維護(hù)正常的市場(chǎng)秩序。43，調(diào)整后的市當(dāng)局工作部分為34個(gè)，此中市當(dāng)局辦公廳和組成部分21個(gè)，直屬機(jī)構(gòu)12個(gè)，直屬特設(shè)機(jī)構(gòu)1個(gè)。據(jù)介紹，目前深圳市在當(dāng)局機(jī)構(gòu)設(shè)置和人員編制方面相對(duì)精干，全市當(dāng)局機(jī)關(guān)編制只有國(guó)大城市中倒數(shù)第二。7600人，在全人員薄弱部分得到充實(shí)——一次性增加一線(xiàn)警力新的鼎新方案沒(méi)有呈現(xiàn)外界測(cè)度的“精簡(jiǎn)內(nèi)設(shè)機(jī)構(gòu)和人員編制〞決心。一些內(nèi)設(shè)機(jī)構(gòu)、本能機(jī)能和人員相對(duì)薄弱的部分，還得到充實(shí)和加強(qiáng)。如一次性充實(shí)一線(xiàn)警力3000名，以緩解社會(huì)治安之需；在涉及人民群眾出產(chǎn)、生活平安方面，將平安生3000名。，調(diào)整更多地表達(dá)了深圳成立效勞型當(dāng)局的產(chǎn)監(jiān)督打點(diǎn)局由副局級(jí)升格為正局級(jí)的市當(dāng)局直屬機(jī)構(gòu)，在藥品監(jiān)督局的根底上組建食品藥品監(jiān)督打點(diǎn)局；設(shè)立了正局級(jí)的市應(yīng)急救援指揮機(jī)構(gòu)，成立以信息化為核心、多層次快速反響系統(tǒng)為支撐的快速反響機(jī)制，統(tǒng)籌各方面的應(yīng)急救援資源，提高應(yīng)對(duì)處置各種公共突發(fā)事件的能力。將規(guī)劃打點(diǎn)與國(guó)土資源打點(diǎn)本能機(jī)能分開(kāi)——組建國(guó)土資源與房產(chǎn)打點(diǎn)局。城市規(guī)劃成為此次機(jī)構(gòu)鼎新調(diào)整的重點(diǎn)之一。過(guò)去，由于規(guī)劃和國(guó)土不分，規(guī)劃的龍頭作用難以有效闡揚(yáng)，嚴(yán)重制約了深圳市中持久的經(jīng)濟(jì)社會(huì)開(kāi)展和城市建設(shè)打點(diǎn)。此次鼎新將規(guī)劃打點(diǎn)與國(guó)土資源打點(diǎn)本能機(jī)能分開(kāi)，單獨(dú)設(shè)立規(guī)劃局，組建國(guó)土資源與房產(chǎn)打點(diǎn)局。為集中當(dāng)局資源，加強(qiáng)對(duì)當(dāng)局投資工程的打點(diǎn)，此次設(shè)立了正局級(jí)的事業(yè)單元建筑工務(wù)署，從建設(shè)局中單列出來(lái)，將除水務(wù)、公路建設(shè)工程以外的所有當(dāng)局投資工程納人該署統(tǒng)一打點(diǎn)。彌補(bǔ)重大決策研究不敷的缺陷——組建開(kāi)展和鼎新局等單元。新組建開(kāi)展和鼎新局、貿(mào)易工業(yè)局、金融開(kāi)展效勞辦公室，另將信息化辦公室和科技局合并，組建科技與信息局。這一系列變化將強(qiáng)化當(dāng)局對(duì)全市國(guó)民經(jīng)濟(jì)和社會(huì)開(kāi)展的戰(zhàn)略研究和開(kāi)展規(guī)劃的制定，彌補(bǔ)深圳市對(duì)重大戰(zhàn)略性問(wèn)題、重大宏不雅決策問(wèn)題研究不敷的缺陷。向香港特區(qū)當(dāng)局學(xué)習(xí)社會(huì)打點(diǎn)和公共效勞——新設(shè)多個(gè)帶“署〞部分。令人存眷的是，此次深圳機(jī)構(gòu)鼎新調(diào)整方案新設(shè)了多個(gè)帶有“署〞的部分，以此來(lái)區(qū)分決策部分和執(zhí)行部分，如行業(yè)協(xié)會(huì)效勞署、事業(yè)單元建筑工務(wù)署等，這些部分帶有香港特區(qū)當(dāng)局“陳?ài)E〞問(wèn)：按照行政本能機(jī)能道理，闡發(fā)深圳市此次的行政機(jī)構(gòu)鼎新。?行政組織學(xué)?模擬試卷一、單項(xiàng)選擇擇〔每題1分，共10分〕1、以明文規(guī)定的形式確立下來(lái)，成員具有正式分工聯(lián)系的組織為〔D〕A、非正式組織B、企業(yè)組織D、正式組織C、行政組織2、行政組織是追求〔A、公共利益的組織C、公共價(jià)值組織a〕B、利潤(rùn)最大化的組織D、行政權(quán)力的組織3、阿吉里斯在?個(gè)性與組織?一書(shū)中提出了〔A〕A、成熟與不成熟理倫C、需要層次理論B、Y理論D、公平理論4、組織邊界以?xún)?nèi)與組織的個(gè)體決策行為直接相關(guān)的自然和社會(huì)因素被稱(chēng)為組織的〔A、一般環(huán)境B、內(nèi)部環(huán)境C、外部環(huán)境D、組織環(huán)境5、帶領(lǐng)相關(guān)或打點(diǎn)人員能夠直接有效地打點(diǎn)和控制部屬人員或單元的數(shù)目稱(chēng)之為〔A〕A、打點(diǎn)幅度B、打點(diǎn)層次C、打點(diǎn)級(jí)別D、打點(diǎn)范圍6、國(guó)務(wù)院是最高國(guó)家〔B〕B〕A、權(quán)力機(jī)關(guān)7、按照群體的成因分類(lèi)，可把群體分為正A、合作群體B、社會(huì)群體8〕是帶領(lǐng)者的最根本職責(zé)B、行政機(jī)關(guān)C、議事機(jī)關(guān)式群體和〔C〕C、非正式群體D、參政機(jī)關(guān)D、協(xié)作群體A、執(zhí)行B、打點(diǎn)C、決策D、協(xié)調(diào)9、行政組織決策的目的是為了實(shí)現(xiàn)〔C〕A、集體利益B、個(gè)人利益C、社會(huì)的共同利益D、組織利益10、現(xiàn)代不雅點(diǎn)認(rèn)為，沖突〔C〕A、具有建設(shè)性B、具有破壞性C、既具有建設(shè)性又能具有破壞性D、具有消極性二、多項(xiàng)選擇題〔每題2分，共20分〕1、從系統(tǒng)論的角度來(lái)看，任何一種社會(huì)組織大體都闡揚(yáng)三種功能〔BCD〕ACBD2、里格斯指出，“棱柱型社會(huì)〞具有以下三個(gè)根本特征〔BCD〕A、過(guò)渡性B、異質(zhì)性D、重疊性ABCD〕C、形式主義3、行政組織環(huán)境的根本特點(diǎn)為〔A、環(huán)境構(gòu)成的復(fù)雜性和多樣性B、環(huán)境的變化和環(huán)境的變更性C、行政組織環(huán)境的差別性D、行政組織環(huán)境的彼此作用性4、我國(guó)出格行政區(qū)享有〔BCD〕A、外交權(quán)B、立法權(quán)C、獨(dú)立的司法權(quán)和終審權(quán)D、獨(dú)立的處所財(cái)政權(quán)5、鞭策目標(biāo)鼓勵(lì)理論的主要困難是〔A、目標(biāo)難度確實(shí)定ABC〕B、目標(biāo)量化C、目標(biāo)質(zhì)的規(guī)定D、目標(biāo)的公平合理ACD〕B、沒(méi)有時(shí)間限制D、要明確責(zé)任6、正確的決策目標(biāo)應(yīng)該具備的條件是〔A、定量化C、有必然的埋單限7、在信息傳遞的過(guò)程中，會(huì)形成和呈現(xiàn)不同的溝通布局形式，這便是溝通的網(wǎng)絡(luò)，一般來(lái)講，組織溝通網(wǎng)絡(luò)可分為兩大類(lèi)：〔AB〕A、正式溝通網(wǎng)絡(luò)C、雙向溝通網(wǎng)絡(luò)B、非正式溝通網(wǎng)絡(luò)D、單向溝通網(wǎng)絡(luò)8、行政組織學(xué)習(xí)途徑之一的試