2024年物業(yè)管理師實(shí)戰(zhàn)模擬試題二

2024年物業(yè)管理師?管理實(shí)務(wù)?實(shí)戰(zhàn)模擬試題(2)試卷說(shuō)明：

本卷共分為四大題18小題，作答時(shí)間為120分鐘，總分100分，60分及格。

試卷年份：2024年

試卷來(lái)源：233網(wǎng)校一、單項(xiàng)選擇題(共10題，每題1分。每題的備選項(xiàng)中，只有1個(gè)最符合題意)1物業(yè)承接查驗(yàn)期的檔案收集的索取對(duì)象主要是()。A.物業(yè)效勞企業(yè)B.全體業(yè)主C.監(jiān)理單位D.建設(shè)單位此題共1分，您的得分糾錯(cuò)收藏我要提問參考答案:D系統(tǒng)解析:暫無(wú)解析，請(qǐng)參考網(wǎng)友解析網(wǎng)友解析發(fā)懸賞征求解析關(guān)注此題解析(0)提供解析分享解析：語(yǔ)音解析插入圖片提交解析暫時(shí)還沒有人分享解析，您是第一位我的筆記查看網(wǎng)友筆記?支持最大字?jǐn)?shù)：0/150提交公開我的筆記2對(duì)已在使用的設(shè)施設(shè)備來(lái)說(shuō)，修理周期是指()。A.兩次相鄰中修之間的間隔時(shí)間B.從開始使用到第一次大修理之間的間隔時(shí)間C.兩次相鄰大修之間的間隔時(shí)間D.從開始使用到第一次小修理之間的間隔時(shí)間此題共1分，您的得分糾錯(cuò)收藏我要提問參考答案:C系統(tǒng)解析:暫無(wú)解析，請(qǐng)參考網(wǎng)友解析網(wǎng)友解析發(fā)懸賞征求解析關(guān)注此題解析(0)提供解析233網(wǎng)校網(wǎng)友：對(duì)已在使用的設(shè)施設(shè)備來(lái)說(shuō)，修理周期是指兩次相鄰大修之間的間隔時(shí)間；對(duì)新設(shè)備來(lái)說(shuō)，修理周期是指從開始使用到第一次大修理之間的間隔時(shí)間〔單位月或年〕。2024-07-3119:51:00反對(duì)0贊同0我的筆記查看網(wǎng)友筆記?支持最大字?jǐn)?shù)：0/150提交公開我的筆記3?物業(yè)管理?xiàng)l例?規(guī)定，在業(yè)主、業(yè)主大會(huì)選聘物業(yè)效勞企業(yè)之前，建設(shè)單位選聘物業(yè)效勞企業(yè)的，應(yīng)當(dāng)簽訂書面的()。A.管理規(guī)約B.物業(yè)效勞合同C.臨時(shí)管理規(guī)約D.前期物業(yè)效勞合同此題共1分，您的得分糾錯(cuò)收藏我要提問參考答案:D系統(tǒng)解析:暫無(wú)解析，請(qǐng)參考網(wǎng)友解析網(wǎng)友解析發(fā)懸賞征求解析關(guān)注此題解析(0)提供解析分享解析：語(yǔ)音解析插入圖片提交解析暫時(shí)還沒有人分享解析，您是第一位我的筆記查看網(wǎng)友筆記?支持最大字?jǐn)?shù)：0/150提交公開我的筆記4物業(yè)裝飾裝修過(guò)程中，辦理開工的一般手續(xù)應(yīng)在()工序之后緊跟進(jìn)行。A.物業(yè)裝飾裝修登記B.簽訂物業(yè)裝飾裝修管理效勞協(xié)議C.物業(yè)裝飾裝修申報(bào)D.施工此題共1分，您的得分糾錯(cuò)收藏我要提問參考答案:B系統(tǒng)解析:暫無(wú)解析，請(qǐng)參考網(wǎng)友解析網(wǎng)友解析發(fā)懸賞征求解析關(guān)注此題解析(0)提供解析分享解析：語(yǔ)音解析插入圖片提交解析暫時(shí)還沒有人分享解析，您是第一位我的筆記查看網(wǎng)友筆記?支持最大字?jǐn)?shù)：0/150提交公開我的筆記5在業(yè)主、業(yè)主大會(huì)選聘物業(yè)效勞企業(yè)之前的前期物業(yè)管理活動(dòng)中，應(yīng)由()負(fù)責(zé)物業(yè)管理效勞的招標(biāo)組織工作。A.物業(yè)產(chǎn)權(quán)人B.業(yè)主大會(huì)C.政府采購(gòu)中心D.物業(yè)建設(shè)單位此題共1分，您的得分糾錯(cuò)收藏我要提問參考答案:D系統(tǒng)解析:暫無(wú)解析，請(qǐng)參考網(wǎng)友解析網(wǎng)友解析發(fā)懸賞征求解析關(guān)注此題解析(0)提供解析分享解析：語(yǔ)音解析插入圖片提交解析暫時(shí)還沒有人分享解析，您是第一位我的筆記查看網(wǎng)友筆記?支持最大字?jǐn)?shù)：0/150提交公開我的筆記6裝修期是指裝飾裝修過(guò)程的完結(jié)時(shí)間，一般情況下不超過(guò)()個(gè)月。A.9B.6C.12D.3此題共1分，您的得分糾錯(cuò)收藏我要提問參考答案:D系統(tǒng)解析:暫無(wú)解析，請(qǐng)參考網(wǎng)友解析網(wǎng)友解析發(fā)懸賞征求解析關(guān)注此題解析(0)提供解析分享解析：語(yǔ)音解析插入圖片提交解析暫時(shí)還沒有人分享解析，您是第一位我的筆記查看網(wǎng)友筆記?支持最大字?jǐn)?shù)：0/150提交公開我的筆記7在物業(yè)管理機(jī)構(gòu)發(fā)生更迭時(shí)，新的物業(yè)效勞企業(yè)實(shí)施承接查驗(yàn)的前提條件是()。A.物業(yè)產(chǎn)權(quán)單位或業(yè)主大會(huì)與原有物業(yè)管理機(jī)構(gòu)完全解除了物業(yè)效勞合同B.物業(yè)產(chǎn)權(quán)單位或業(yè)主大會(huì)同新的物業(yè)效勞企業(yè)簽訂了物業(yè)效勞合同C.新的物業(yè)效勞企業(yè)成立了物業(yè)承接查驗(yàn)小組D.物業(yè)產(chǎn)權(quán)單位或業(yè)主大會(huì)與原有物業(yè)管理機(jī)構(gòu)完全解除了物業(yè)效勞合同，并同新的物業(yè)效勞企業(yè)簽訂了物業(yè)效勞合同此題共1分，您的得分糾錯(cuò)收藏我要提問參考答案:D系統(tǒng)解析:暫無(wú)解析，請(qǐng)參考網(wǎng)友解析網(wǎng)友解析發(fā)懸賞征求解析關(guān)注此題解析(0)提供解析分享解析：語(yǔ)音解析插入圖片提交解析暫時(shí)還沒有人分享解析，您是第一位我的筆記查看網(wǎng)友筆記?支持最大字?jǐn)?shù)：0/150提交公開我的筆記8企業(yè)根據(jù)自己經(jīng)營(yíng)的需要，主動(dòng)與員工解除勞動(dòng)契約的行為是()。A.除名B.資遣C.開除D.辭退此題共1分，您的得分糾錯(cuò)收藏我要提問參考答案:B系統(tǒng)解析:暫無(wú)解析，請(qǐng)參考網(wǎng)友解析網(wǎng)友解析發(fā)懸賞征求解析關(guān)注此題解析(0)提供解析分享解析：語(yǔ)音解析插入圖片提交解析暫時(shí)還沒有人分享解析，您是第一位我的筆記查看網(wǎng)友筆記?支持最大字?jǐn)?shù)：0/150提交公開我的筆記9有關(guān)專項(xiàng)維修資金的管理，以下說(shuō)法正確的選項(xiàng)是()。A.在業(yè)主大會(huì)成立后，專項(xiàng)維修資金的使用由售房單位委托的管理單位提出使用方案B.房地產(chǎn)主管部門、開發(fā)企業(yè)以及物業(yè)管理單位代收的專項(xiàng)維修資金應(yīng)計(jì)征營(yíng)業(yè)稅C.專項(xiàng)維修資金應(yīng)當(dāng)在銀行專戶存儲(chǔ)，?？顚Ｓ肈.專項(xiàng)維修資金屬全體業(yè)主和物業(yè)效勞企業(yè)共同所有此題共1分，您的得分糾錯(cuò)收藏我要提問參考答案:C系統(tǒng)解析:暫無(wú)解析，請(qǐng)參考網(wǎng)友解析網(wǎng)友解析發(fā)懸賞征求解析關(guān)注此題解析(0)提供解析分享解析：語(yǔ)音解析插入圖片提交解析暫時(shí)還沒有人分享解析，您是第一位我的筆記查看網(wǎng)友筆記?支持最大字?jǐn)?shù)：0/150提交公開我的筆記10有關(guān)公共秩序管理效勞的說(shuō)法，錯(cuò)誤的選項(xiàng)是()。A.公共秩序管理效勞是指在物業(yè)管理區(qū)域內(nèi)，物業(yè)效勞企業(yè)協(xié)助政府有關(guān)部門所進(jìn)行的公共平安防范和公共秩序維護(hù)等管理效勞活動(dòng)B.物業(yè)效勞企業(yè)在社區(qū)組織重大活動(dòng)時(shí)，應(yīng)及時(shí)知會(huì)轄區(qū)派出所及社區(qū)居委會(huì)，相互協(xié)調(diào)，防止發(fā)生意外事故C.對(duì)物業(yè)管理區(qū)域內(nèi)出入及停放的車輛，宜采用出入卡證管理D.物業(yè)管理工程的義務(wù)消防隊(duì)可由工程的全體員工組成，也可由業(yè)主自發(fā)組成此題共1分，您的得分糾錯(cuò)收藏我要提問參考答案:D系統(tǒng)解析:暫無(wú)解析，請(qǐng)參考網(wǎng)友解析網(wǎng)友解析發(fā)懸賞征求解析關(guān)注此題解析(0)提供解析分享解析：語(yǔ)音解析插入圖片提交解析暫時(shí)還沒有人分享解析，您是第一位我的筆記查看網(wǎng)友筆記?支持最大字?jǐn)?shù)：0/150提交公開我的筆記二、多項(xiàng)選擇題(共5題，每題2分。每題的備選項(xiàng)中，有2個(gè)或2個(gè)以上符合題意，至少有1個(gè)錯(cuò)項(xiàng)。錯(cuò)選，此題不得分；少選，所選的每個(gè)選項(xiàng)得0．5分)11物業(yè)管理招標(biāo)的主體可以是()。A.物業(yè)效勞企業(yè)B.建設(shè)單位C.業(yè)主大會(huì)D.物業(yè)產(chǎn)權(quán)人E.專業(yè)管理公司此題共2分，您的得分糾錯(cuò)收藏我要提問參考答案:B,C,D系統(tǒng)解析:暫無(wú)解析，請(qǐng)參考網(wǎng)友解析網(wǎng)友解析發(fā)懸賞征求解析關(guān)注此題解析(0)提供解析分享解析：語(yǔ)音解析插入圖片提交解析暫時(shí)還沒有人分享解析，您是第一位我的筆記查看網(wǎng)友筆記?支持最大字?jǐn)?shù)：0/150提交公開我的筆記12當(dāng)員工出現(xiàn)()情況時(shí)，物業(yè)效勞企業(yè)應(yīng)對(duì)當(dāng)事人予以辭退。A.對(duì)用人單位利益造成重大損害B.屢次違反勞動(dòng)紀(jì)律或者用人單位規(guī)章制度C.嚴(yán)重失職，營(yíng)私舞弊D.被依法追究刑事責(zé)任E.在試用期間被證明不符合錄用條件此題共2分，您的得分糾錯(cuò)收藏我要提問參考答案:A,C,D,E系統(tǒng)解析:暫無(wú)解析，請(qǐng)參考網(wǎng)友解析網(wǎng)友解析發(fā)懸賞征求解析關(guān)注此題解析(0)提供解析233網(wǎng)校網(wǎng)友：當(dāng)員工出現(xiàn)以下情況時(shí)，物業(yè)效勞企業(yè)應(yīng)對(duì)當(dāng)事人予以辭退：1.在試用期間被證明不符合錄用條件2.嚴(yán)重違反勞動(dòng)紀(jì)律或者用人單位規(guī)章制度的3.嚴(yán)重失職，營(yíng)私舞弊，對(duì)用人單位利益造成重大損害的4.被依法追究刑事責(zé)任2024-07-3119:57:00反對(duì)0贊同0我的筆記查看網(wǎng)友筆記?支持最大字?jǐn)?shù)：0/150提交公開我的筆記13以下收入中，不計(jì)征物業(yè)效勞企業(yè)營(yíng)業(yè)稅的是()。A.從事代理業(yè)務(wù)取得的手續(xù)費(fèi)收入B.代收的房租收入C.代收的專項(xiàng)維修資金D.代收的燃?xì)赓M(fèi)E.代收的水費(fèi)和電費(fèi)此題共2分，您的得分糾錯(cuò)收藏我要提問參考答案:B,C,D,E系統(tǒng)解析:暫無(wú)解析，請(qǐng)參考網(wǎng)友解析網(wǎng)友解析發(fā)懸賞征求解析關(guān)注此題解析(0)提供解析233網(wǎng)校網(wǎng)友：物業(yè)管理企業(yè)代有管部門收取水費(fèi)、電費(fèi)、燃〔煤〕氣費(fèi)、專項(xiàng)維修資金、房租的行為屬于營(yíng)業(yè)稅“效勞業(yè)〞稅目中的“代理〞業(yè)務(wù)，不計(jì)征營(yíng)業(yè)稅，但對(duì)從事此項(xiàng)代理業(yè)務(wù)取得的手續(xù)費(fèi)收入應(yīng)當(dāng)計(jì)征營(yíng)業(yè)稅。2024-07-3120:01:00反對(duì)0贊同0我的筆記查看網(wǎng)友筆記?支持最大字?jǐn)?shù)：0/150提交公開我的筆記14在物業(yè)管理區(qū)域內(nèi)動(dòng)火前的要求包括()。A.凡盛裝過(guò)受熱膨脹有爆炸危險(xiǎn)的氣體的容器和管道不能動(dòng)火B(yǎng).在高空進(jìn)行焊接或切割作業(yè)，須由消防主管領(lǐng)導(dǎo)會(huì)同消防管理負(fù)責(zé)人會(huì)審，無(wú)異議才能動(dòng)火C.凡盛裝過(guò)油類等易燃液體的容器、管道，未排除殘存油質(zhì)的不能動(dòng)火D.防火、滅火設(shè)施不落實(shí)，不能動(dòng)火E.施工附近難以移動(dòng)的易燃結(jié)構(gòu)未采取平安防范措施的，不能動(dòng)火此題共2分，您的得分糾錯(cuò)收藏我要提問參考答案:A,C,D,E系統(tǒng)解析:暫無(wú)解析，請(qǐng)參考網(wǎng)友解析網(wǎng)友解析發(fā)懸賞征求解析關(guān)注此題解析(0)提供解析★☆黑域牛老大：(一)動(dòng)火前要求(1)重點(diǎn)部位動(dòng)火須由消防主管領(lǐng)導(dǎo)會(huì)同消防管理負(fù)責(zé)人會(huì)審，無(wú)異議才能動(dòng)火；(2)防火、滅火設(shè)施不落實(shí)，周圍的易燃雜物未去除，附近難以移動(dòng)的易燃結(jié)構(gòu)未采取平安防范措施不能動(dòng)火；(3)凡盛裝過(guò)油類等易燃液體的容器、管道、未經(jīng)洗刷干凈、排除殘存的油質(zhì)不能動(dòng)火；(4)凡盛裝過(guò)受熱膨脹有爆炸危險(xiǎn)的氣體的容器和管道不能動(dòng)火；(5)凡儲(chǔ)有易燃、易爆物品的車內(nèi)，倉(cāng)庫(kù)和場(chǎng)所，未經(jīng)排除易燃、易爆物品的不能動(dòng)火；(6)在高空進(jìn)行焊接或切割作業(yè)時(shí)，下面的可燃物品未清理或未采取平安防護(hù)措施的不能動(dòng)火2024-07-2600:05:00反對(duì)0贊同0我的筆記查看網(wǎng)友筆記?支持最大字?jǐn)?shù)：0/150提交公開我的筆記15當(dāng)物業(yè)管理效勞過(guò)程中發(fā)生電梯故障時(shí)，正確的處理措施有()。A.事后應(yīng)檢查，并通過(guò)多種宣傳方式，使業(yè)主提高平安意識(shí)B.立即通知電梯專業(yè)人員到達(dá)現(xiàn)場(chǎng)救助被困者C.催促電梯維保單位全面檢查，消除隱患D.消防監(jiān)控室應(yīng)仔細(xì)觀察電梯內(nèi)情況，通過(guò)對(duì)講系統(tǒng)詢問被困者并予以撫慰E.將此次電梯事故詳細(xì)記錄備案此題共2分，您的得分糾錯(cuò)收藏我要提問參考答案:B,C,D,E系統(tǒng)解析:暫無(wú)解析，請(qǐng)參考網(wǎng)友解析網(wǎng)友解析發(fā)懸賞征求解析關(guān)注此題解析(0)提供解析分享解析：語(yǔ)音解析插入圖片提交解析暫時(shí)還沒有人分享解析，您是第一位我的筆記查看網(wǎng)友筆記?支持最大字?jǐn)?shù)：0/150提交公開我的筆記三、案例分析題(共3題，共80分)16某小區(qū)居住的張女士，經(jīng)常在小區(qū)廣場(chǎng)上打太極拳，廣場(chǎng)周圍有幾株粗大的老楊樹。寒冬已至，樹葉已落，枯枝清晰可見。突然，一陣風(fēng)刮來(lái)，枯枝紛紛墜落，來(lái)不及躲閃的張女士被一根較粗的枯枝砸倒在地。張女士被小區(qū)保安人員送到醫(yī)院，診斷為：頸椎損傷。

問題

1．物業(yè)公司對(duì)小區(qū)內(nèi)老楊樹是否有管理的義務(wù)?

2．對(duì)于此案中的樹木致人受傷，物業(yè)公司是否應(yīng)該承擔(dān)賠償責(zé)任?物業(yè)公司如何防止此案再次發(fā)生?

3．物業(yè)綠化管理的內(nèi)容是什么?

4．物業(yè)綠化日常管理的內(nèi)容有哪些?填寫我的答案插入圖片此題共26分，您的得分糾錯(cuò)收藏我要提問參考答案:請(qǐng)參考解析系統(tǒng)解析:1．物業(yè)公司對(duì)小區(qū)內(nèi)老楊樹有管理的義務(wù)。物業(yè)環(huán)境管理包括物業(yè)管理區(qū)域內(nèi)物業(yè)共用部位、共用設(shè)施和場(chǎng)地等的清潔衛(wèi)生、園林綠化和衛(wèi)生蟲害防治等管理效勞。老楊樹屬于綠化范圍，故物業(yè)公司對(duì)小區(qū)內(nèi)的老楊樹有管理的義務(wù)。

2．物業(yè)公司應(yīng)承擔(dān)賠償責(zé)任。

物業(yè)公司應(yīng)加強(qiáng)枯枝黃葉的清理及綠化保潔工作。為了保證小區(qū)環(huán)境整潔及平安，應(yīng)及時(shí)去除園林植物的枯枝黃葉，對(duì)園林綠地范圍進(jìn)行清掃保潔，每年要對(duì)大喬木進(jìn)行清理修剪，去除枯枝。在災(zāi)害天氣來(lái)臨前還應(yīng)巡視所轄物業(yè)園林樹木，防止其對(duì)業(yè)主、物業(yè)使用人造成潛在危害。

3．物業(yè)綠化管理的內(nèi)容包括對(duì)綠化植物及園林小品等進(jìn)行養(yǎng)護(hù)管理、保潔、更新、修繕，使其到達(dá)改善、美化環(huán)境，保持環(huán)境生態(tài)系統(tǒng)的良性循環(huán)的效果。

4．物業(yè)綠化日常管理包括：澆水、修剪造型、施肥、中耕除草、病蟲害防治、綠化保潔、園林建筑及園林小品維護(hù)、綠化標(biāo)志制作、園林欣賞魚喂養(yǎng)等。網(wǎng)友解析發(fā)懸賞征求解析關(guān)注此題解析(0)提供解析暫時(shí)還沒有人分享解析，您是第一位我的筆記查看網(wǎng)友筆記?支持最大字?jǐn)?shù)：0/150提交公開我的筆記17大成物業(yè)效勞企業(yè)接到了某大廈的物業(yè)效勞投標(biāo)邀請(qǐng)函。該大廈是一座大型智能化綜合寫字樓，建筑面積10萬(wàn)㎡，配套設(shè)施設(shè)備完善。被邀請(qǐng)的幾家物業(yè)效勞企業(yè)實(shí)力都很強(qiáng)，競(jìng)爭(zhēng)劇烈。大成物業(yè)效勞企業(yè)總經(jīng)理對(duì)這次投標(biāo)工作非常重視，完成了物業(yè)效勞投標(biāo)書的編寫工作，并參加了現(xiàn)場(chǎng)辯論。但并未中標(biāo)，評(píng)委們認(rèn)為該公司擬定的物業(yè)管理方案內(nèi)容不全是主

要原因。

問題

1．大成物業(yè)效勞企業(yè)編寫的該大廈物業(yè)管理方案應(yīng)包括哪些內(nèi)容?

2．如果你是大成物業(yè)效勞企業(yè)的總經(jīng)理，你將怎樣組織參加這次投標(biāo)活動(dòng)?

3．邀請(qǐng)招標(biāo)的特點(diǎn)是什么?

4．投標(biāo)文件編寫的本卷須知有哪些?

5．大成物業(yè)效勞企業(yè)的總經(jīng)理在投標(biāo)過(guò)程中，可采取的報(bào)價(jià)技巧有哪幾種?填寫我的答案插入圖片此題共26分，您的得分糾錯(cuò)收藏我要提問參考答案:請(qǐng)參考解析系統(tǒng)解析:1．大成物業(yè)效勞企業(yè)編寫的該大廈物業(yè)管理方案應(yīng)包括的內(nèi)容有：招標(biāo)物業(yè)工程的整體設(shè)想與構(gòu)思、管理方式與運(yùn)作程序、組織架構(gòu)與人員配置、管理制度的制定、檔案的建立與管理、早期介入及前期物業(yè)管理效勞內(nèi)容、常規(guī)物業(yè)管理效勞綜述、費(fèi)用測(cè)算與本錢控制、管理指標(biāo)與管理措施、物資裝備與工作方案等。

2．組織投標(biāo)的根本工作如下：

(1)獲取招標(biāo)信息后，首先組織經(jīng)營(yíng)管理、專業(yè)技術(shù)和財(cái)務(wù)等方面的人員對(duì)招標(biāo)物業(yè)進(jìn)行工程評(píng)估，預(yù)測(cè)中標(biāo)成功的可能性和存在的風(fēng)險(xiǎn)，對(duì)投標(biāo)活動(dòng)進(jìn)行籌劃。

(2)登記并取得招標(biāo)文件。

(3)準(zhǔn)備投標(biāo)文件。

(4)全部投標(biāo)文件編制好以后，按招標(biāo)文件要求進(jìn)行葑裝，并按時(shí)送達(dá)招標(biāo)單位。

(5)接受招標(biāo)方的資格審查。

(6)參加開標(biāo)、現(xiàn)場(chǎng)辯論和評(píng)標(biāo)。

3．邀請(qǐng)招標(biāo)的主要特點(diǎn)是招標(biāo)人不使用公開的公告方式，投標(biāo)人是特定的，即只有接受邀請(qǐng)的企業(yè)才是合格的投標(biāo)人，投標(biāo)人的數(shù)量有限。

4．投標(biāo)文件編寫的本卷須知有：

(1)確保填寫無(wú)遺漏，無(wú)空缺。

(2)不可任意修改填寫內(nèi)容。

(3)填寫方式標(biāo)準(zhǔn)。

(4)不得改變標(biāo)書格式。假設(shè)投標(biāo)人認(rèn)為原有招標(biāo)文件規(guī)定的格式不能表達(dá)投標(biāo)意圖，可另附補(bǔ)充說(shuō)明，但不得任意修改原招標(biāo)文件規(guī)定的格式。

(5)計(jì)算數(shù)字必須準(zhǔn)確無(wú)誤。

(6)報(bào)價(jià)合理。

(7)包裝整潔美觀。

(8)做好投標(biāo)文件的保密措施。

5．大成物業(yè)效勞企業(yè)的總經(jīng)理在投標(biāo)過(guò)程中，可采取的報(bào)價(jià)技巧有多方案報(bào)價(jià)和保本報(bào)價(jià)兩種。網(wǎng)友解析發(fā)懸賞征求解析關(guān)注此題解析(0)提供解析暫時(shí)還沒有人分享解析，您是第一位我的筆記查看網(wǎng)友筆記?支持最大字?jǐn)?shù)：0/150提交公開我的筆記18某高層寫字樓在國(guó)慶長(zhǎng)假期間實(shí)施裝修，物業(yè)管理員以裝修時(shí)間不適宜為由，要求其停止裝修活動(dòng)。

問題

1．物業(yè)裝飾裝修的時(shí)間管理要求是什么?

2．結(jié)合實(shí)際談一談本案例中，物業(yè)管理員的做法是否正確?

3.在物業(yè)裝飾裝修活動(dòng)中，物業(yè)效勞企業(yè)的責(zé)任有哪些?

4．物業(yè)裝飾裝修管理應(yīng)重點(diǎn)檢查的工程包括哪些?

5．物業(yè)裝飾裝修中涉及的管理效勞費(fèi)如何約定?填寫我的答案插入圖片此題共26分，您的得分糾錯(cuò)收藏我要提問參考答案:請(qǐng)參考解析系統(tǒng)解析:1．物業(yè)裝飾裝修時(shí)間應(yīng)根據(jù)各地不同的作息時(shí)間、季節(jié)變換以及習(xí)慣習(xí)俗等綜合確定。裝飾裝修時(shí)間包括一般裝飾裝修時(shí)間、特殊裝修時(shí)間和裝飾裝修期。其中，一般裝修時(shí)間是指除節(jié)假日之外的正常時(shí)間。一般裝修時(shí)間因地域和季節(jié)的差異而有所不同；特殊裝修時(shí)間是指節(jié)假日休息時(shí)間。為保障其他業(yè)主的休息和正常生產(chǎn)生活秩序，原那么上一般不允許在節(jié)假日進(jìn)行裝修。因特殊情況需要裝修，應(yīng)視具體情況相