企業(yè)文化培訓(xùn)心得體會(huì)范文

本文格式為Word版下載后可任意編輯和復(fù)制第第頁企業(yè)文化培訓(xùn)心得體會(huì)范文企業(yè)文化是一種客觀存在著的現(xiàn)象,有企業(yè)便有企業(yè)文化。下面是我為大家整理的企業(yè)文化培訓(xùn)心得體會(huì)范文，供你參考!

企業(yè)文化培訓(xùn)心得體會(huì)范文篇120xx年是我們天元進(jìn)展有限責(zé)任公司的“企業(yè)文化建設(shè)年”，銳意創(chuàng)新的時(shí)代要求鞭策著我們努力培植先進(jìn)的企業(yè)文化。我們對企業(yè)文化塑造應(yīng)當(dāng)報(bào)一種什么樣的期望，企業(yè)文化畢竟能夠給企業(yè)帶來什么成果?我認(rèn)為：企業(yè)文化建設(shè)的目的在于保證企業(yè)在不斷變化的環(huán)境中持續(xù)進(jìn)展。

首先，企業(yè)文化塑造是為了使企業(yè)適應(yīng)不斷變化的環(huán)境。在企業(yè)文化塑造中，主要通過共同價(jià)值觀及理念的貫徹落實(shí)來增加對內(nèi)部的分散力。在天元，你總覺得自己是受敬重的，你不用擔(dān)憂自己學(xué)不到東西，得不到重用。做大做強(qiáng)做優(yōu)企業(yè)的追求不斷地昭示著我們進(jìn)取不息、追求卓越。追求卓越的核心思想就是創(chuàng)新。追求卓越表現(xiàn)了天元人永不自滿、永久進(jìn)取、永久創(chuàng)新的生生不息的精神境界。作為天元的一員，企業(yè)的利益高于一切。

其次，企業(yè)文化是為了企業(yè)經(jīng)營績效的提高。企業(yè)文化要能夠“看得見”，我們要讓天元企業(yè)文化消失在全公司的各個(gè)角落。不但要有能夠體現(xiàn)公司文化的辦公環(huán)境、建筑和設(shè)施，在辦公區(qū)、會(huì)議室、板報(bào)、內(nèi)刊等傳播媒介和公眾場合，更要留意時(shí)時(shí)宣揚(yáng)和闡釋我們公司的文化，尤其是企業(yè)文化理念;企業(yè)文化還要讓員工“感受到”，員工的感受來自于切身的工作，與其相關(guān)的因素有領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)格、績效考核、激勵(lì)機(jī)制、團(tuán)隊(duì)關(guān)系、培訓(xùn)體系、制度和規(guī)范等。對企業(yè)管理者來說，培育學(xué)習(xí)的文化，形成學(xué)習(xí)的氛圍，提倡團(tuán)隊(duì)合作，常常與下屬溝通和溝通，定期進(jìn)行反思和感悟，這樣才能真正領(lǐng)悟到文化的真諦;企業(yè)文化更要讓員工“自己做”，必需讓員工行動(dòng)起來，即使是帶肯定強(qiáng)制性的，但必需根據(jù)要求做，也就是進(jìn)行“文化體驗(yàn)”。在體驗(yàn)時(shí)，是否考慮能夠給員工一些利益，如輕松的溝通環(huán)境、更加敏捷的激勵(lì)機(jī)制。這些細(xì)節(jié)可以讓員工在實(shí)際工作中感受到文化的力氣，好比我們在促銷中的“嘗一嘗”。

第三，企業(yè)文化是為了將企業(yè)的生命周期延長。我們要在狠抓公司各項(xiàng)管理的進(jìn)程中，始終將企業(yè)文化建設(shè)貫穿其中，開展職工演唱會(huì)、詩歌朗誦、體育競賽等系列活動(dòng)，關(guān)心職工陶冶情操、消遣身心。商戰(zhàn)無情，隨著外來超市的不斷進(jìn)入，零售業(yè)競爭硝煙充滿。我們天元連鎖要在挑戰(zhàn)面前審時(shí)度勢，要迎難而上、穩(wěn)扎穩(wěn)打、步步推動(dòng)，力求從商品、企業(yè)，服務(wù)三個(gè)方面做大自己的品牌。以“高品質(zhì)，多品種、低價(jià)位”為經(jīng)營宗旨，以“創(chuàng)石家莊人自己的連鎖品牌，做石家莊人自己的低價(jià)賣場”為己任，打造連鎖超市的核心競爭優(yōu)勢，行業(yè)創(chuàng)優(yōu)、區(qū)域創(chuàng)優(yōu)。同時(shí)構(gòu)建科學(xué)管理機(jī)制，勝利的把打造學(xué)習(xí)型團(tuán)隊(duì)、培育現(xiàn)代的企業(yè)文化、提升員工素養(yǎng)作為企業(yè)創(chuàng)新進(jìn)展的不竭之源。這樣既增加了企業(yè)的團(tuán)隊(duì)精神和文化品位，形成了天元特有的向心力，分散力，又激發(fā)了員工以企業(yè)為榮的學(xué)習(xí)力，制造力。

在新的一年中，我們應(yīng)當(dāng)更加關(guān)注員工在企業(yè)中的成長，常常舉辦業(yè)務(wù)培訓(xùn)，將經(jīng)營中的閱歷和學(xué)習(xí)心得與他們共享，并采納外出參觀、跟班學(xué)習(xí)、組織文化活動(dòng)等多種形式，提高員工的綜合素養(yǎng)，為他們進(jìn)展供應(yīng)平臺(tái)。同時(shí)通過培訓(xùn)和企業(yè)文化的熏陶，使他們嚴(yán)格自律、刻苦學(xué)習(xí)、踏實(shí)苦干，在平凡的崗位上實(shí)現(xiàn)自身價(jià)值。由于只有具備才智和激情才能讓我們的員工魅力長久。沒有文化支持的企業(yè)干不成大事，不去創(chuàng)建學(xué)習(xí)型組織的企業(yè)很可能被時(shí)代所淘汰。因此，把創(chuàng)建學(xué)習(xí)型組織與企業(yè)文化建設(shè)很好結(jié)合起來有著非常重要的意義。將培育進(jìn)步的企業(yè)文化和發(fā)揮人的主體作用作為企業(yè)管理的主導(dǎo)環(huán)節(jié)，在這樣一種企業(yè)文化的氛圍中，我們天元人相互學(xué)習(xí)、相互信任、相互支持，努力“學(xué)習(xí)新學(xué)問、制造新業(yè)績、倡揚(yáng)新風(fēng)尚、建設(shè)新生活”，使大家充分發(fā)揮個(gè)人的潛力，心情舒服地得到進(jìn)展、得以創(chuàng)新，提升自己生命的價(jià)值，將企業(yè)規(guī)模做大、實(shí)力做強(qiáng)、形象做優(yōu)。

企業(yè)文化培訓(xùn)心得體會(huì)范文篇2經(jīng)過這一周的培訓(xùn)，我想自己對這個(gè)問題已經(jīng)有了特別明確的答案。在這里的收獲已經(jīng)超出了我當(dāng)時(shí)的期盼，但在溝通過程中我發(fā)覺個(gè)別同學(xué)卻不這么認(rèn)為。生活中，每個(gè)人都有很多選擇，我們可以選擇自己的職業(yè)，也可以規(guī)劃自己的將來。由于每個(gè)人的閱歷都是不同的，所以大家對生活的理解也不同，彼此的思想觀念也有很大的差異。人就這么一輩子!因此有人選擇了索取與享受，而有人則選擇了賜予與奉獻(xiàn)，還有大量特別和善但心態(tài)與行動(dòng)卻始終在搖擺的尋常百姓。

看了《致新員工書》和《冬天》，大家對任總的為人都特別的確定，也特別敬佩與感動(dòng)!其實(shí)我們每個(gè)人都是愛國的，只是程度不同，所以xx人的崇高目標(biāo)與抱負(fù)也是我們?nèi)w中國人，甚至全球華人的美妙愿望!

當(dāng)老師問大家為什么選擇時(shí)，有些同學(xué)坦率地說出了自己的求職經(jīng)受。一些聞名的跨國it公司給員工的待遇和福利比更豐厚，工作環(huán)境也比輕松自由一點(diǎn)，所以他們更仰慕這類公司，圓滿的是只有選擇了他們!這是人之常情，可以理解，同學(xué)們是誠懇的。當(dāng)然，有一些同學(xué)是懷著與xx人一樣產(chǎn)業(yè)報(bào)國的目標(biāo)與抱負(fù)來到這里的，也有部分同學(xué)是被任總閃亮宏大的人格魅力所吸引。總之，無論如何，我們今日都已經(jīng)相聚!

來到這里，我們每個(gè)人都有一種期盼：通過奮斗來實(shí)現(xiàn)自我價(jià)值，同時(shí)獲得合理公正的回報(bào)?？隙ü菦]有的，但假如失去了基本的公正，一個(gè)團(tuán)隊(duì)就不行能團(tuán)結(jié)，分崩瓦解只是遲早的問題。不過這一點(diǎn)，請大家放心。民主決策和權(quán)威管理的經(jīng)營管理體制可以有效地保證利益安排的相對公正性，以績效為核心的考核方法可能會(huì)一時(shí)讓你患病一些委屈，但金子始終會(huì)發(fā)光的，燒不死的鳥才叫鳳凰!文化是開放的、包涵和不斷進(jìn)展的，所以只要我們繼承這種文化，并將其發(fā)揚(yáng)光大，集體團(tuán)結(jié)全都共同奮斗，我們有理由信任公司的明天會(huì)更好!

在一個(gè)企業(yè)里，只有企業(yè)的進(jìn)展得到有效保障，內(nèi)部員工才能不斷地成長，彼此的利益才能得到牢靠的保證。優(yōu)勝劣汰，是自然界的規(guī)律。事實(shí)上，一個(gè)企業(yè)要活下去是件多么不簡單的事情，要想進(jìn)展就更加困難。現(xiàn)在各行各業(yè)的競爭都特別激烈，每年都會(huì)有很多公司倒掉。企業(yè)要想長期生存，就要尋求活下去的理由和活下去的價(jià)值，而活下去的基礎(chǔ)是不斷提高核心競爭力。客戶是企業(yè)的衣食父母，所以文化的核心是以客戶服務(wù)為導(dǎo)向的。

有了好的目標(biāo)，企業(yè)的進(jìn)展還需要有好的管理體系與執(zhí)行流程來保證。公司管理體系與流程的制定是以聚焦客戶為中心，聽從組織、團(tuán)隊(duì)合作、責(zé)任敬業(yè)、誠懇守信和自我批判等的企業(yè)價(jià)值觀和文化為依據(jù)的。這種文化與管理，是公司進(jìn)展過程中多年閱歷的積累與沉淀，是xx人集體才智的結(jié)晶。

給我們上課的老師是公司管理團(tuán)隊(duì)中優(yōu)秀的代表，所以這些課程都特別精彩。晚上所看的錄像電影也是緊緊圍圍著這些主題的，電影中仆人公以及他們所屬的團(tuán)隊(duì)表現(xiàn)出高度的團(tuán)隊(duì)合作，以及責(zé)任敬業(yè)、堅(jiān)韌拼搏和奉獻(xiàn)獻(xiàn)身精神，深深地感染了我。澎湃的激情，有時(shí)讓我的臉頰與眼窩為之震撼，有一種幾乎感動(dòng)的要流出眼淚的感覺。小組爭論總結(jié)發(fā)表，辯論賽，戶外活動(dòng)等都可以關(guān)心大家更好地理解公司的文化，把握內(nèi)部合作和沖突等問題處理的技巧。而且這些活動(dòng)提倡的是人人參加，主動(dòng)服務(wù)的精神，通過參加就可以更好地呈現(xiàn)自我，讓那些內(nèi)向羞怯的同學(xué)可以挑戰(zhàn)自我，變得更加開朗熱忱與英勇。

在這種開放激情的氛圍下，大家主動(dòng)參加樂觀投入的狀況是很正常的。但要在日常平淡甚至枯燥的工作中長期努力，精益求精，把本職工作做好。做到干一行，愛一行，專一行，精一行是特別不簡單的。生活中的挫折可能讓人丟掉自信，對環(huán)境產(chǎn)生埋怨。有些人總認(rèn)為老板在壓榨他們，上司對他們不公正，公司的管理過于僵化，不利于提高效率或影響了他們的個(gè)人發(fā)揮，于是漸漸就失去了工作的熱忱。

人非圣賢，有時(shí)迷茫也是很正常的，但不能長期低迷消極，否則我們自身就是最大的受害者。自私是人的本性，但這并不會(huì)影響我們很好的合作。自然界存在共生和相互競爭兩種現(xiàn)象，現(xiàn)在國家與國家，企業(yè)與企業(yè)間的競爭特別激烈，社會(huì)的分工迫使各團(tuán)體成員必需進(jìn)行充分的合作才能更好地生存。并肩作戰(zhàn)的狼群所向披靡，落單的大雁就會(huì)被風(fēng)暴毀滅。我們努力工作的最大受益者不是我們老板，而是我們自身。只有努力工作才能制造財(cái)寶，只有做出貢獻(xiàn)才能被團(tuán)隊(duì)和社會(huì)所認(rèn)可。消極的生活與工作態(tài)度，只會(huì)讓你日益被邊緣化。

事實(shí)上，一個(gè)企業(yè)每天的開銷都特別大，假如不能保證其市場競爭力，無論實(shí)力多雄厚它都會(huì)逐步淡出公眾的視野。我們在埋怨工資太低時(shí)，是不是應(yīng)當(dāng)先靜下心來問一問自己畢竟為公司做了多少。假如企業(yè)進(jìn)展好，每個(gè)成員都會(huì)從企業(yè)的成長中獲益，否則就得另謀生路。當(dāng)然，現(xiàn)代社會(huì)給了我們很多選擇，職業(yè)人的流淌是正常現(xiàn)象，但頻繁的流淌對個(gè)人和企業(yè)的進(jìn)展都是特別不利的。我想，假如每個(gè)職員都在埋怨，那么這個(gè)公司也快完了。假如我們?nèi)巳硕荚诼裨?，那么我們民族唯恐也要完了。我們每個(gè)人都應(yīng)當(dāng)問問自己為國家做了什么，而不是埋怨國家沒有賜予我們。工作中，亦應(yīng)當(dāng)如此!

企業(yè)文化培訓(xùn)心得體會(huì)范文篇3為了進(jìn)一步搞好集團(tuán)企業(yè)文化建設(shè)，并通過企業(yè)文化建設(shè)，推動(dòng)集團(tuán)四大工程，提升集團(tuán)競爭力，再造集團(tuán)的二次輝煌，我想借此機(jī)會(huì)，對企業(yè)文化建設(shè)中所遇到的一些問題，特殊是集團(tuán)今后的一些思路，和大家溝通一下。

從歷史上看，人們對文化的熟悉和討論經(jīng)受了三個(gè)階段。第一階段為初級階段，從19世紀(jì)下半葉到20世紀(jì)初。這個(gè)階段人們主要從意識形態(tài)方面去熟悉文化現(xiàn)象，把文化看作是一種人類精神現(xiàn)象的反映，即人類的宗教、信仰、心理、語言、藝術(shù)的反映。其次階段為功能主義階段，始于20世紀(jì)上半葉。這個(gè)階段人們把對文化的熟悉從精神領(lǐng)域擴(kuò)大到社會(huì)領(lǐng)域，甚至開頭從人類經(jīng)濟(jì)活動(dòng)的高度來熟悉文化現(xiàn)象。第三階段為當(dāng)代文化學(xué)階段，始于二次世界大戰(zhàn)以后。這個(gè)階段對文化的熟悉和討論發(fā)生了兩個(gè)重要的歷史轉(zhuǎn)折。一個(gè)轉(zhuǎn)折是由過去的注意將來開化社會(huì)和傳統(tǒng)的鄉(xiāng)土社會(huì)的討論，轉(zhuǎn)向注意對現(xiàn)在都市社會(huì)的討論。其次個(gè)轉(zhuǎn)折是由重點(diǎn)討論傳統(tǒng)農(nóng)業(yè)文化轉(zhuǎn)向重點(diǎn)討論現(xiàn)代工業(yè)文化。由于兩個(gè)轉(zhuǎn)折，放大了文化討論的視覺，產(chǎn)生了社會(huì)文化學(xué)、居住文化學(xué)、飲食文化學(xué)、服飾文化學(xué)等。同時(shí)也消失了企業(yè)文化學(xué)。企業(yè)文化學(xué)的產(chǎn)生，具有兩個(gè)方面的重要意義：一是對過去被認(rèn)為是純經(jīng)濟(jì)組織的企業(yè)給予了文化內(nèi)涵，為企業(yè)借助文化力推動(dòng)自身的進(jìn)展供應(yīng)了強(qiáng)有力的武器。二是拓寬了文化討論領(lǐng)域，豐富了文化學(xué)的內(nèi)涵。從文化演化的歷史進(jìn)程，站在歷史與現(xiàn)實(shí)相結(jié)合的角度分析，我們可以對文化做如下理解：第一，文化是社會(huì)歷史進(jìn)展的產(chǎn)物，既是社會(huì)經(jīng)濟(jì)和政治的反映，又反作用于社會(huì)經(jīng)濟(jì)和政治。它是一種與政治、經(jīng)濟(jì)既相互聯(lián)系，又相對獨(dú)立的一種社會(huì)力氣。其次，文化是人類在改造自然，改造社會(huì)和改造自身過程中制造的群體生活方式和生活環(huán)境。第三，文化具有歷史性、繼承性、溝通性和可滲透性。這些就是文化的基本內(nèi)涵。

談到企業(yè)，從本質(zhì)上講，企業(yè)是社會(huì)的一種經(jīng)濟(jì)組織，它是以滿意人類社會(huì)某種需要為己任，集經(jīng)濟(jì)目標(biāo)和社會(huì)目標(biāo)為一體，具有獨(dú)立決策、自我擔(dān)當(dāng)風(fēng)險(xiǎn)力量的經(jīng)濟(jì)實(shí)體。一個(gè)企業(yè)不是依據(jù)人們的主觀意愿憑空產(chǎn)生的，首先源于一種社會(huì)需求，產(chǎn)生的前提是人們對現(xiàn)實(shí)生活提出了某種需求，或產(chǎn)生了某種潛在需求。為了滿意需求，企業(yè)才應(yīng)運(yùn)而生。所以企業(yè)從誕生之日起，客觀上就擔(dān)當(dāng)了為人類供應(yīng)有效服務(wù)的職能，充當(dāng)了現(xiàn)實(shí)社會(huì)需求目標(biāo)的載體。比如吉糧集團(tuán)，省政府為什么要?jiǎng)?chuàng)辦我們這樣的企業(yè)，首先是農(nóng)夫打下的糧食需要賣掉，城市的居民需要食品，糧食加工企業(yè)需要原料。是為了解決耕者與食者需求，確保社會(huì)的穩(wěn)定與進(jìn)展。吉糧首先體現(xiàn)的是一種社會(huì)價(jià)值。同時(shí)吉糧又是一個(gè)經(jīng)濟(jì)實(shí)體，要自負(fù)盈虧，要自我擔(dān)當(dāng)經(jīng)營風(fēng)險(xiǎn)，必需追求經(jīng)濟(jì)效益。這樣在經(jīng)營中就形成了社會(huì)與經(jīng)濟(jì)雙重責(zé)任，耕者、食者、員工及投資主體等多種利益關(guān)系，作為一個(gè)企業(yè)，怎樣處理這些責(zé)任和利益關(guān)系，怎樣看待農(nóng)夫、怎樣看待消費(fèi)者、怎樣看待用戶，如何處理耕者、食者及企業(yè)之間的利益關(guān)系，企業(yè)的利潤從哪里來?什么是企業(yè)中最有價(jià)值的東西?怎樣看待員工?員工在企業(yè)中的地位是什么?處理這些問題所遵循的基本觀點(diǎn)和行為準(zhǔn)則，以及由此帶來的一系列思想、工作方式等就構(gòu)成一個(gè)企業(yè)的文化。

關(guān)于企業(yè)文化的詳細(xì)概念，據(jù)統(tǒng)計(jì)有180多個(gè)，公認(rèn)的比較典型的也有幾十種。所以想