企業(yè)宣傳計(jì)劃書范本

本文格式為Word版下載后可任意編輯和復(fù)制第第頁(yè)企業(yè)宣傳計(jì)劃書范本篇一：企業(yè)宣揚(yáng)方案書

一、提要

凱將作為一家規(guī)模較大的跨國(guó)公司，有著布局合理、錯(cuò)落有致的廠房，有花紅樹綠、象征著生氣與活力的美麗環(huán)境，有寬敞的車間與一流的機(jī)器設(shè)備，同時(shí)還匯聚了業(yè)內(nèi)為數(shù)不少的精英。人們常說(shuō)，小型企業(yè)靠機(jī)遇，中型企業(yè)靠管理，大型企業(yè)靠文化。目前，凱將集團(tuán)已從過去的小公司步入到大中型企業(yè)之列，但是公司的企

業(yè)文化卻存在著很多不足之處，在凱勝表現(xiàn)得猶為明顯。這就要求我們要立足現(xiàn)在，把握長(zhǎng)遠(yuǎn)利益，因此，搞好公司的企業(yè)文化建設(shè)就成了企業(yè)進(jìn)展一項(xiàng)不行或缺的工作。

二、凱勝目前存在的突出問題

1、公司員工沒有分散力和向心力，大家都只為打工而打工，缺少一種責(zé)任感、價(jià)值認(rèn)同感和歸屬感。詳細(xì)表現(xiàn)在員工的工作態(tài)度上，車間員工毫不掩飾地摸魚打混現(xiàn)象令人驚訝。

2、公司內(nèi)部缺少一種文化氛圍。眾多的宣揚(yáng)欄并沒有發(fā)揮其應(yīng)有的作用，就像一塊塊荒蕪的土地，無(wú)人耕種與修整。公司目前迫切需要在企業(yè)內(nèi)部提倡一種樂觀向上的企業(yè)文化，努力縮小中越文化差異，要讓企業(yè)文化在公司內(nèi)部的充滿與潛移默化的層層滲透，使員工喜愛公司，自覺遵章守紀(jì)，逐步地把公司的核心理念內(nèi)化為員工的價(jià)值觀念，把行為準(zhǔn)則外化為員工的自覺行動(dòng)，使員工“心往一處想，勁往一處使”，由此不斷地增加公司的核心競(jìng)爭(zhēng)力。

3、凱勝企業(yè)文化宣揚(yáng)的盲點(diǎn)與誤區(qū)。詳細(xì)表現(xiàn)在空洞而沒有內(nèi)容，小氣而不大氣，凌亂而缺少章法。沒有突出公司政策重點(diǎn)，沒有明確和緊扣公司階段性工作主題，宣揚(yáng)工作與公司的大環(huán)境格格不入，這也是公司各項(xiàng)方針政策在凱勝執(zhí)行不力、難以深化人心的根本所在。

三、詳細(xì)宣揚(yáng)方案

1、充分利用公司各處宣揚(yáng)櫥窗的作用，以此增加公司環(huán)境的文化氛圍。每期確定宣揚(yáng)主題并報(bào)公司領(lǐng)導(dǎo)審核。每期圍繞宣揚(yáng)主題，通過對(duì)車間干部、員工及公司其它部門的采訪來(lái)搜集材料，用干部與優(yōu)秀員工的先進(jìn)事跡來(lái)達(dá)到感染人、激勵(lì)人、教育人的目的。表現(xiàn)手法主要以文字與照片為主。

不同位置的宣揚(yáng)櫥窗確定不同的宣揚(yáng)內(nèi)容，不輕易變更。宣揚(yáng)櫥窗的內(nèi)容主要為公司風(fēng)采（圖片、說(shuō)明）、優(yōu)秀員工素描（圖片、文字）、政策宣導(dǎo)、公共平安、生產(chǎn)與品質(zhì)標(biāo)準(zhǔn)（生產(chǎn)過程中的平安要點(diǎn)、機(jī)器設(shè)備的正確操作方法）、人員晉升、調(diào)動(dòng)狀況等。暫定每月一期，內(nèi)容依據(jù)不同階段的宣揚(yáng)重點(diǎn)確定。

依據(jù)凱勝的實(shí)際狀況與公司現(xiàn)階段宣揚(yáng)工作的需要，經(jīng)過現(xiàn)場(chǎng)察看、分析考量，對(duì)凱勝?gòu)S區(qū)宣揚(yáng)欄的內(nèi)容擬確定為三個(gè)主要窗口：一是人文精神宣導(dǎo)窗口；二是政策制度宣導(dǎo)窗口；三是平安生產(chǎn)宣導(dǎo)窗口。其內(nèi)容擬從以下幾方面進(jìn)行編排：

(一)、人文精神宣導(dǎo)窗口：

位置在三號(hào)前門，共有三個(gè)宣揚(yáng)櫥窗。此處由于位置的特別性

（廠內(nèi)外人員進(jìn)出的主干道）擬重點(diǎn)宣揚(yáng)公司人性化管理方面的內(nèi)容。如花園式的廠區(qū)綠化，以人為本的生活福利設(shè)施，各種有益員工身心健康的活動(dòng)及領(lǐng)導(dǎo)對(duì)改善員工工作與生活環(huán)境出臺(tái)的各種措施等。要求所用材料必需是取材于公司，圖文并茂。圖片必需客觀真實(shí)，有視覺沖擊力。所用文字必需喻情于景，情景交融，具有精神感召力。專心做好這三個(gè)櫥窗，力爭(zhēng)使之成為凱勝對(duì)外宣揚(yáng)企業(yè)文化、傳播精神文明的一個(gè)窗口，成為全體員工喜愛公司、喜愛工作、奮勉進(jìn)取的一面精神的旗幟。

(二)、政策與制度宣導(dǎo)窗口

位置在宿舍生活區(qū)旁邊，共有兩個(gè)櫥窗。此處靠近食堂，是飯后眾多員工的休憩之所，駐足

停留的人較多。擬重點(diǎn)宣導(dǎo)公司的政策、廠規(guī)廠紀(jì)等方面內(nèi)容。所用材料可結(jié)合車間的違紀(jì)實(shí)例，有事實(shí)有論述，有張有弛有度地對(duì)當(dāng)前的重要政策進(jìn)行解讀，對(duì)階段性的工作重點(diǎn)進(jìn)行宣導(dǎo)。幫助手段可采納在車間現(xiàn)場(chǎng)抓拍到的圖片及今后影視中心制作的宣教短片。

(三)、平安生產(chǎn)宣導(dǎo)窗口

位置在34號(hào)車間、8號(hào)車間及倉(cāng)庫(kù)之間，共有兩個(gè)櫥窗。此處人員走動(dòng)頻繁，也是幾個(gè)車間員工早、中、晚上班前非常鐘的集中逗留地，擬重點(diǎn)作為平安生產(chǎn)的一個(gè)宣導(dǎo)窗口。每期所用稿件都應(yīng)來(lái)源于車間，與車間員工的工作息息相關(guān)。同時(shí)緊扣公司的政策，對(duì)在工作中表現(xiàn)不俗、遵章守紀(jì)的員工進(jìn)行表彰，用榜樣的力氣去帶動(dòng)員工、影響員工，從而在車間漸漸營(yíng)造出一種比、學(xué)、趕、幫、超的氛圍。對(duì)各車間好的工作方法、好的改善提案都要準(zhǔn)時(shí)進(jìn)行宣導(dǎo)。對(duì)車間5s、開源節(jié)流、績(jī)效提升等工作做得比較好的車間應(yīng)加大力度宣揚(yáng)。此窗口圖、文各占百分之五十。所采納的人與事例應(yīng)具有典型性與代表性。以文字說(shuō)明，用圖片佐證，以事實(shí)說(shuō)話。

此處櫥窗現(xiàn)為品管課在使用，我們可用其中

一個(gè)來(lái)作為平安生產(chǎn)方面的宣導(dǎo)。平安生產(chǎn)宣導(dǎo)每月視內(nèi)容而定，假如內(nèi)容太多，一個(gè)櫥窗不夠使用，可轉(zhuǎn)到“政策與制度宣導(dǎo)”窗口。

(四)、用中、越兩種語(yǔ)言在車間、廠區(qū)、宿舍增加大幅永久性標(biāo)語(yǔ)牌，在花圃與草地處增設(shè)溫馨提示。標(biāo)語(yǔ)牌要統(tǒng)一字體，統(tǒng)一著色，溫馨提示的用語(yǔ)要具親和力，圖文并茂，使之能體現(xiàn)出凱勝的文化特色。

(五)、對(duì)廠規(guī)廠紀(jì)進(jìn)行改編。用小故事的形式對(duì)廠規(guī)廠紀(jì)逐條進(jìn)行詮釋，之后拍攝成宣教短片，在廠區(qū)內(nèi)進(jìn)行播放。改編的小故事力求形象生動(dòng)，引人入勝，用一種潛移默化的藝術(shù)感染力使廠規(guī)廠紀(jì)逐步深化人心。

(六)、利用影視中心的宣揚(yáng)優(yōu)勢(shì)，不斷強(qiáng)化員工喜愛公司、喜愛工作、愛崗敬業(yè)的仆人翁意識(shí)。利用一切機(jī)會(huì)，向員工宣導(dǎo)公司領(lǐng)導(dǎo)對(duì)全體員工的人文關(guān)懷，

四、建議

企業(yè)文化宣揚(yáng)是一項(xiàng)長(zhǎng)期而艱難的工作，它的工作性質(zhì)與特點(diǎn)打算了它的價(jià)值與作用，盡管并不能立桿見影，但通過長(zhǎng)時(shí)間的耳濡目染，潛移默化，層層滲透，即可達(dá)到對(duì)內(nèi)增加企業(yè)分散力，對(duì)外提高企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力的效果，但這需要一個(gè)時(shí)期的文化積淀。同時(shí)，做好企業(yè)文化工作，其方法應(yīng)當(dāng)是多樣化的，它不止要融入一些比較現(xiàn)代的表現(xiàn)手法和新的元素，同時(shí)也需要一些傳統(tǒng)的技法進(jìn)行烘托與渲染。因此，特提出以下建議：

1、考慮到公司文化宣揚(yáng)的穩(wěn)定性與長(zhǎng)期性，需1一2名美工對(duì)全部宣揚(yáng)欄進(jìn)行定期更新。由于美工在對(duì)宣揚(yáng)欄的布局與編排會(huì)更專業(yè)，在構(gòu)圖上也會(huì)依據(jù)所選內(nèi)容敏捷地進(jìn)行創(chuàng)作。

2、需在備料車間與斷板班的交接處及另外幾個(gè)點(diǎn)增設(shè)宣揚(yáng)櫥窗，

用于平安生產(chǎn)內(nèi)容方面的宣導(dǎo)。此處位于幾個(gè)車間的交匯點(diǎn)，人員進(jìn)出走動(dòng)量較大。

3、需在廠區(qū)各綠化帶增設(shè)溫馨提示，提示員工愛惜廠區(qū)內(nèi)的一草一木，共建綠色凱勝、人文凱勝、和諧凱勝。同時(shí)也與各個(gè)宣揚(yáng)欄的宣揚(yáng)相得益彰。同時(shí)，可在以下幾個(gè)地方增設(shè)永久性宣揚(yáng)口號(hào)，口號(hào)內(nèi)容為平安、生產(chǎn)、品質(zhì)、敬業(yè)、激勵(lì)等方面。

（廁所旁的墻壁可用來(lái)做小黑板，作為員工的一塊綜合性的園地。如員工心聲、怡情、勵(lì)志、幽默小品。車間空白的墻壁可用于大幅的永久性標(biāo)語(yǔ)，內(nèi)容以品質(zhì)、平安為主。）

五、預(yù)算（待估）

1、各處宣揚(yáng)櫥窗鎖需更換。

2、廣告顏料、美工筆、刀、紙

六、執(zhí)行

企業(yè)文化建設(shè)需各部門齊心協(xié)力、齊抓共管；車間員工熱心支持，樂觀參加，形成合力，才能推動(dòng)公司文化建設(shè)和各項(xiàng)工作的順當(dāng)開展。每項(xiàng)工作做到有步驟有落實(shí)，同時(shí)，還要加大執(zhí)行力度，因此，需各部門協(xié)作做好以下工作：

1、每月定期供應(yīng)有價(jià)值的材料，由影視中心依據(jù)階段性的宣揚(yáng)主題進(jìn)行編輯排版。如生管部門需供應(yīng)平安生產(chǎn)方面的材料，人資部門需供應(yīng)干部員工升降變動(dòng)及對(duì)優(yōu)秀員工的表彰材料，總務(wù)部門需供應(yīng)公共平安方面的材料等。

材料的按時(shí)供應(yīng)是做好公司文化宣揚(yáng)的前提，各部門如何供應(yīng)？哪些部門需按月定期供應(yīng)？供應(yīng)什么將另行發(fā)出通知。

2、做好各處宣揚(yáng)櫥窗的修理維護(hù)工作，隨時(shí)保持各處宣揚(yáng)櫥窗的清潔衛(wèi)生。此工作請(qǐng)總務(wù)幫助。

七、成效

做好公司文化建設(shè)工作,能增加公司的文化氛圍，縮小中越文化差異。通過對(duì)員工進(jìn)行企業(yè)價(jià)值認(rèn)同感的教育培植，達(dá)到增加公司的分散力與向心力及抗風(fēng)險(xiǎn)力量，使公司能朝著世界一流家具企業(yè)的目標(biāo)穩(wěn)步進(jìn)展。詳細(xì)表現(xiàn)在以下幾方面：

一是能培育公司全體職員工富有生命力和時(shí)代感的企業(yè)道德文化。在繼承和發(fā)揚(yáng)“艱苦奮斗”、“無(wú)私奉獻(xiàn)”和“敢于拼搏”等優(yōu)良傳統(tǒng)的基礎(chǔ)上，充分體現(xiàn)市場(chǎng)要求的“競(jìng)爭(zhēng)意識(shí)”、“效率意識(shí)”和愛崗敬業(yè)的職業(yè)道德。把”創(chuàng)建凱將一流團(tuán)隊(duì),成就凱將雄偉霸業(yè)”作為自己的工作準(zhǔn)則，注意職業(yè)道德建設(shè)，提高員工職業(yè)道德水平。二是著力培育內(nèi)容豐富、廣泛認(rèn)同的凱將形象文化。在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中，良好的企業(yè)形象是一個(gè)企業(yè)的無(wú)價(jià)之寶，是企業(yè)贏得競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)的重要因素之一。塑造良好的企業(yè)形象，是企業(yè)文化建設(shè)的關(guān)鍵，也是取信于市場(chǎng)和社會(huì)的首要內(nèi)容。

其次，能在一個(gè)時(shí)期內(nèi)著力培育“團(tuán)結(jié)、苦干、開拓、奉獻(xiàn)”的現(xiàn)代企業(yè)精神。企業(yè)精神是企業(yè)文化的核心，公司的進(jìn)展需要全體員工具有劇烈的向心力，需要把全部人的聰慧才智都集中到企業(yè)的經(jīng)營(yíng)目標(biāo)上來(lái)。企業(yè)精神正是這樣一種共同的抱負(fù)，將全體員工凝集在一面大旗下，最大限度地發(fā)揮人的主觀能動(dòng)性，既給人以理念、信仰、鼓舞，也給人以約束。企業(yè)精神一旦形成，便形成一種群體心理定勢(shì)，大大提高員工主動(dòng)擔(dān)當(dāng)責(zé)任、修正個(gè)人行為的自覺性，從而使員工主動(dòng)地關(guān)注企業(yè)的前途，維護(hù)企業(yè)的聲譽(yù)和形象，為公司的進(jìn)展貢獻(xiàn)自己的全部力氣。再次，能讓眾多的人了解公司堅(jiān)持以人為本的原則，我們公司與員工已簽訂規(guī)范的勞動(dòng)合同，依法建立了工會(huì)組織，樂觀推動(dòng)民主管理，在肯定程度上愛護(hù)了職工的各項(xiàng)合法權(quán)益。,每個(gè)員工也都能享受到社會(huì)保障待遇,這全部的一切都是公司堅(jiān)持以人為本的思想最好的體現(xiàn)，同時(shí)，公司特殊注意加強(qiáng)職工培訓(xùn)，促進(jìn)人才成長(zhǎng)，常常性地開展豐富多彩的文化消遣活動(dòng)，促進(jìn)職工的身心健康。注意在平常與職工的點(diǎn)點(diǎn)滴滴的情感溝通和關(guān)懷愛惜，進(jìn)行情感謝勵(lì)，增加企業(yè)的分散力，充分調(diào)動(dòng)職工的樂觀性、主動(dòng)性和制造性。

篇二：公司宣揚(yáng)策劃方案范文

公司宣揚(yáng)策劃方案范文

一．前言

隨著我縣經(jīng)濟(jì)的進(jìn)展，新生中小企業(yè)的適量不斷增加。對(duì)中小企業(yè)進(jìn)行資信評(píng)估、擔(dān)保與反擔(dān)保、追償、清算與重組業(yè)務(wù)、置業(yè)擔(dān)保等業(yè)務(wù)應(yīng)運(yùn)而生。其蘊(yùn)含的商機(jī)無(wú)可限量。本次廣告宣揚(yáng)主要從網(wǎng)絡(luò)，電視媒體，實(shí)體廣告，和短信群發(fā)四方面進(jìn)行，從而達(dá)到增加公司知名度，擴(kuò)展業(yè)務(wù)等目標(biāo)。

二．市場(chǎng)分析

（一）企業(yè)經(jīng)營(yíng)狀況分析

通過公司領(lǐng)導(dǎo)和員工的共同努力，我們公司取得了良好的收益。資產(chǎn)運(yùn)營(yíng)平穩(wěn)。但是公司現(xiàn)在所面臨的一個(gè)重大問題是知名度不夠。公司要追求進(jìn)一步的進(jìn)展，就必需加大業(yè)務(wù)拓展的力度，進(jìn)一步宣揚(yáng)品牌，增加企業(yè)的知名度。

（二）產(chǎn)品分析

公司的主要產(chǎn)品是為中小企業(yè)供應(yīng)資信評(píng)估、擔(dān)保與反擔(dān)保、追償、清算與重組業(yè)務(wù)、置業(yè)擔(dān)保。能供應(yīng)這一業(yè)務(wù)的企業(yè)在我縣很少（可寫詳細(xì)數(shù)字）因此我們所面臨的競(jìng)爭(zhēng)不強(qiáng)，公司的業(yè)務(wù)在市場(chǎng)中占有相當(dāng)大的份額。我們更應(yīng)當(dāng)注意品牌的進(jìn)展。由于當(dāng)產(chǎn)業(yè)進(jìn)展進(jìn)入成熟階段，品牌就成為產(chǎn)品及企

業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力的一個(gè)越來(lái)越重要的因素。

（三）市場(chǎng)分析

近年來(lái)，我縣的中小企業(yè)數(shù)量不斷增加，（此處可加詳細(xì)數(shù)據(jù)），并且剛起步的企業(yè)資金鏈?zhǔn)遣煌暾?，中小企業(yè)在進(jìn)展的開頭和過程中很簡(jiǎn)單消失資金短缺的狀況，因此我們存在著很大的客戶群體。

（四）消費(fèi)者討論

中小企業(yè)主要是通過媒體的途徑了解本公司所供應(yīng)的服務(wù)。對(duì)中小企業(yè)來(lái)說(shuō)公司所供應(yīng)的服務(wù)也是現(xiàn)階段所必需的，有需求必定就會(huì)有市場(chǎng)。

三.廣告戰(zhàn)略

聽從公司整體宣揚(yáng)策略，樹立產(chǎn)品形象，同時(shí)注意樹立公司形象。

長(zhǎng)期性，在肯定時(shí)段上推出全都的廣告宣揚(yáng)。

廣泛性，選擇多樣化的宣揚(yáng)方式同時(shí)注意抓宣揚(yáng)效果好的方式。

把握時(shí)機(jī)，敏捷變通

四.廣告策略

（一）網(wǎng)絡(luò)宣揚(yáng)

在企業(yè)比較集中的網(wǎng)站做廣告。像企業(yè)關(guān)注的信息平臺(tái)，當(dāng)?shù)氐男畔㈩惥W(wǎng)站，門戶類網(wǎng)站等。另外可以啟用一批網(wǎng)絡(luò)推廣員，在企業(yè)關(guān)注的各大論壇推廣。

（二）電視媒體宣揚(yáng)

在我縣電視臺(tái)做廣告。形式敏捷多變。①在黃金時(shí)段做一般廣告，循環(huán)播放。②企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)參與電視臺(tái)里相應(yīng)的節(jié)目，宣揚(yáng)企業(yè)文化。③邀請(qǐng)電視臺(tái)做儀器關(guān)于本公司的訪談。這樣能更加深化的呈現(xiàn)公司的業(yè)務(wù)及企業(yè)文化。

（三）紙媒宣揚(yáng)

①在我縣的報(bào)紙，商業(yè)雜志上發(fā)表文章。②請(qǐng)記者作專題報(bào)道

（四）實(shí)體廣告宣揚(yáng)

實(shí)體廣告宣揚(yáng)分為兩部分。①設(shè)計(jì)宣揚(yáng)彩頁(yè)，分發(fā)到我縣的中小企業(yè)。

彩頁(yè)的設(shè)計(jì)肯定要體現(xiàn)公司的企業(yè)文化，和業(yè)務(wù)范圍。設(shè)計(jì)新奇，能讓人過目不忘。②街道廣告位宣揚(yáng)，電子屏幕宣揚(yáng)。

（五）短信群發(fā)

短信群發(fā)。聯(lián)系短信群發(fā)平臺(tái)，如163短信群發(fā)平臺(tái)，給各公司負(fù)責(zé)人發(fā)送短信，信息內(nèi)容簡(jiǎn)明扼要的介紹本公司服務(wù)項(xiàng)目。

四.廣告費(fèi)用預(yù)算

（依據(jù)實(shí)際狀況填寫）

五.廣告效果猜測(cè)

可以不定期的以問卷，座談會(huì)等方式作廣告效果的的定，以隨時(shí)修正廣告策劃方案。

篇三：公司總體宣揚(yáng)推廣方案書

第一部分發(fā)行推廣

一、概述：

1.前期以身邊熟識(shí)的機(jī)構(gòu)和企業(yè)宣揚(yáng)為主，有針對(duì)性的宣揚(yáng)公司服務(wù)，盡最大的努力讓客戶對(duì)公司有好的印象，打響知名度（公司宣揚(yáng)單制作要傳達(dá)出公司的特點(diǎn)，簡(jiǎn)潔，有效）。

2.前期宣揚(yáng)還要以發(fā)掘潛在客戶為重點(diǎn)如學(xué)校，超市，新開業(yè)商鋪，燕郊建材市場(chǎng)，培訓(xùn)機(jī)構(gòu)，幼兒園，要有針對(duì)性的深化發(fā)掘客戶的特點(diǎn)以達(dá)到最好的宣揚(yáng)公司的效果，打開市場(chǎng)，狂轟濫炸式的宣揚(yáng)方法，廣告密集（關(guān)鍵）。

3.中期以維護(hù)已建立的客戶資源關(guān)系為主，以公司進(jìn)展?fàn)顩r為依據(jù)慎重考慮下一步所要進(jìn)入的市場(chǎng)不斷拓展新的業(yè)務(wù)，進(jìn)展新的客戶，壯大公司實(shí)力，因此中期宣揚(yáng)以穩(wěn)定為主，保證宣揚(yáng)質(zhì)量在精不在量，懂得舍棄小市場(chǎng)換大市場(chǎng)。

4.到了公司的成熟進(jìn)展期，公司初具名氣，已建立了一套相對(duì)較為成熟的體系和運(yùn)作模式此時(shí)的宣揚(yáng)要更加凸顯自身的優(yōu)勢(shì)，宣揚(yáng)可以適當(dāng)?shù)南鳒p，以進(jìn)展大的客戶為主的宣揚(yáng)，朝著市場(chǎng)化的方向前進(jìn)，建成真正的廣告?zhèn)髅焦尽?/p>

二、公司前期的推廣方案

在堅(jiān)持市場(chǎng)細(xì)分的原則上，分階段、有層次地綻開推廣工作。

1.市場(chǎng)分類：

a.廣告制作公司的業(yè)務(wù)合作，實(shí)現(xiàn)互利共贏。

b.燕郊各大建材城市場(chǎng)的名片、宣揚(yáng)單頁(yè)設(shè)計(jì)制作等。

c.燕郊各大店鋪標(biāo)志、招牌、宣揚(yáng)頁(yè)的設(shè)計(jì)制作。

d.燕郊的中小型企業(yè)的vi視覺形象設(shè)計(jì)制作、企業(yè)畫冊(cè)設(shè)計(jì)等。

e.學(xué)校、醫(yī)院、培訓(xùn)機(jī)構(gòu)的廣告設(shè)計(jì)制作。

f.各大酒店、KTV，如特色菜單，創(chuàng)意壁貼等平面宣揚(yáng)物。g.大型房地產(chǎn)公司的戶外平面廣告設(shè)計(jì),如天洋城、東方夏威夷、上上城等

h.銀行、保險(xiǎn)公司的戶外平面廣告展現(xiàn)

i.報(bào)刊、出版社的創(chuàng)意設(shè)計(jì)

2.推廣策略：

劃分市場(chǎng)后圍繞不同的市場(chǎng)確立不同的宣揚(yáng)方案分階段完成。

1.客戶的進(jìn)展

由于我們不行能同時(shí)對(duì)各個(gè)行業(yè)對(duì)于平面廣告的需求了如指掌，所以需要開會(huì)確定每一周的推廣對(duì)象，按行業(yè)分。比如說(shuō)確定了第一周我們的推廣對(duì)象是建材城。那么接下來(lái)我們開會(huì)來(lái)了解建材城對(duì)于平面廣告都有哪些方面的需求。然后我們就在這一周之內(nèi)就面對(duì)燕郊的建材市場(chǎng)推銷我們的服務(wù)。完了之后其次周開頭

確定下一個(gè)目標(biāo)，第三周攻克另一個(gè)目標(biāo)，這樣，分階段各個(gè)擊破。

2.客戶的維護(hù)

在按方案攻克每一個(gè)目標(biāo)的同時(shí)，我們需要同時(shí)做好客戶的維護(hù)工作。這個(gè)需要業(yè)務(wù)員做到細(xì)心、專心、和誠(chéng)意，真誠(chéng)地對(duì)待每一位客戶，在營(yíng)造好的溝通氛圍。建立客戶群，過年過節(jié)公司活動(dòng)送去溫馨的祝愿，贏得好的口碑。

3.公益廣告

樂觀聯(lián)系相關(guān)機(jī)構(gòu)參加公益活動(dòng)，免費(fèi)設(shè)計(jì)公益廣告，充分盡到企業(yè)的社會(huì)責(zé)任。

其次部分網(wǎng)絡(luò)推廣

一．網(wǎng)絡(luò)市場(chǎng)推廣前景

通過網(wǎng)上跟客戶溝通溝通不僅信息傳達(dá)速度快、信息面廣，而且廣告費(fèi)用廉價(jià)。通過正確