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文檔簡(jiǎn)介
工作計(jì)劃合集【10篇】
工作計(jì)劃篇1
為了繼續(xù)發(fā)展和弘揚(yáng)成立不久的的公共管理學(xué)系學(xué)生會(huì)考評(píng)部的特有的團(tuán)結(jié)進(jìn)取的精神、具有凝聚力的集體氛圍和幫助公共管理學(xué)系的學(xué)生進(jìn)行考評(píng)維護(hù)的等工作職責(zé)。繼續(xù)在新學(xué)年展現(xiàn)出我們關(guān)心同學(xué),蓬勃向上的活力,認(rèn)真負(fù)責(zé)的態(tài)度,給予新生施展才華和發(fā)揮友愛(ài)互助、關(guān)心學(xué)生的精神、熱情似火的待人之道,以及讓他們?cè)诒静块T(mén)得到學(xué)習(xí)和鍛煉的機(jī)會(huì)。
一、招新目的
本次招新計(jì)劃,通過(guò)有效的宣傳考評(píng)部的精神風(fēng)貌、理想信念和維護(hù)學(xué)生考評(píng)的品質(zhì),幫助新生了解考評(píng)部存在和發(fā)展的重要性。從而吸引新生加入我們的隊(duì)伍,給心理輔導(dǎo)站引入新的陽(yáng)光的充滿(mǎn)朝氣的血液,給予發(fā)展的空間,發(fā)揮他們獨(dú)特的創(chuàng)意和才能,為考評(píng)部新的學(xué)年邁出更大一步更美好的未來(lái)奠定結(jié)實(shí)的發(fā)展基礎(chǔ)。
二、招新對(duì)象
公共管理學(xué)系20__屆全體新生
三、招新人數(shù)
初步預(yù)計(jì)干事8名,4男4女,具體按實(shí)際情況再作調(diào)整
四、招新地點(diǎn)
新生軍訓(xùn)大本營(yíng)、新生宿舍
五、招新時(shí)間
新生軍訓(xùn)期間以及結(jié)束后
六、招新要求
(一)吃苦耐勞、細(xì)心、具有責(zé)任心,待人接物禮貌得體;
(二)性格開(kāi)朗,有上進(jìn)心,對(duì)本部門(mén)的工作有興趣并且會(huì)做好;
(三)全心全意為同學(xué)們服務(wù),做好本職工作;
(四)能處理好社團(tuán)、工作以及學(xué)習(xí)的關(guān)系,不會(huì)顧此失彼;
(五)具有良好的變通能力、溝通和交際能力,能妥當(dāng)處理好同學(xué),部門(mén)關(guān)系關(guān)系;
(六)具備團(tuán)隊(duì)合作精神,能與本部門(mén)或其他部門(mén)團(tuán)結(jié)合作、配合工作;
(七)具有創(chuàng)新精神,能適時(shí)提出意見(jiàn)和建議,維護(hù)部門(mén)名譽(yù)與利益,共創(chuàng)考評(píng)部美好未來(lái);
(八)肯學(xué)習(xí),主動(dòng)學(xué)會(huì)一些醫(yī)療知識(shí)和治療手法,會(huì)照顧和安慰別人等。
七、招新形式
在招新期間,安排相關(guān)人員在指定的地點(diǎn)進(jìn)行報(bào)名登記。在初步確認(rèn)后,在相關(guān)指定地點(diǎn)分兩輪面試進(jìn)行篩選,最后由本部門(mén)進(jìn)行討論,選拔出合適的新生干事加入我們部門(mén),考核期為一個(gè)月。
八、招新流程
(一)前期工作(宣傳計(jì)劃)
1、宣傳地點(diǎn):新生軍訓(xùn)大本營(yíng)、新生宿舍、新生群等
2、宣傳時(shí)間:軍訓(xùn)期間
3、宣傳方式:
(1)軍訓(xùn)大本營(yíng):安排相關(guān)人員在新生大本營(yíng)服務(wù)新生期間,軍訓(xùn)休息時(shí)宣傳考評(píng)部的職責(zé)、工作理念和發(fā)展方向等,鼓勵(lì)新生加入;
(2)新生宿舍:在進(jìn)行新生宿舍檢查期間,本部門(mén)干事可派發(fā)學(xué)生會(huì)宣傳單并及時(shí)作考評(píng)部宣傳,耐心細(xì)致回答新生的疑惑,留下好印象;
(3)宣傳日:在學(xué)校指定可宣傳日,派發(fā)傳單、轉(zhuǎn)發(fā)微博等進(jìn)行宣傳;(4)報(bào)名方式可現(xiàn)場(chǎng)報(bào)名和電話(huà)報(bào)名,要求干事禮貌得體。
4、注意事項(xiàng):
(1)準(zhǔn)備好報(bào)名登記用的登記表,以便在更好地記錄報(bào)名者的簡(jiǎn)單有效信息,之后可以短信形式通知報(bào)名者面試時(shí)間及地點(diǎn);
(2)對(duì)待報(bào)名者的疑惑要耐心細(xì)致地回答,讓他們充分了解考評(píng)部的工作職責(zé)、日后發(fā)展方向等;
(3)準(zhǔn)備好面試階段的相關(guān)工作、例如準(zhǔn)備好報(bào)名者信息填寫(xiě)表、面試紙筆等,做好通知面試的準(zhǔn)備。
(二)中期工作(面試計(jì)劃)
介于公共管理學(xué)系新生人數(shù)不多,招新面試暫定為兩輪。
1、第一輪
面試地點(diǎn):待定
面試時(shí)間:中秋節(jié)后(具體時(shí)間再商確)面試準(zhǔn)備:
(1)準(zhǔn)備好面試所需填寫(xiě)的表格等(詳見(jiàn)附件1.),以便于了解報(bào)名者基本信息從而更好做出問(wèn)答;
(2)準(zhǔn)備好紙筆,方便面試官記錄報(bào)名者的.表現(xiàn)和做出判斷;
(3)安排部門(mén)人員做好通知面試的準(zhǔn)備,先用信息通知,若不回者再電話(huà)聯(lián)絡(luò),確保每個(gè)報(bào)名者收到準(zhǔn)確的信息;
(4)面試官要穿戴好系服和胸卡,保持形象得體和行為大方。
面試流程:
(1)報(bào)名者到達(dá)面試現(xiàn)場(chǎng)時(shí)先簽到并領(lǐng)取填寫(xiě)信息的表格,在指定的教室等候面試并填寫(xiě)好表格,按照先后順序進(jìn)行面試;
(2)面試期間,面試者先交上信息表格并做簡(jiǎn)略自我介紹,時(shí)間不超過(guò)兩分鐘;
(3)根據(jù)信息表格和面試者的自我介紹,面試官采取問(wèn)答的形式了解面試者的基本情況,從而斷定是否合適考評(píng)部并進(jìn)入下一輪面試;
(4)與其他部門(mén)交流商量,將更多好的新生招進(jìn)考評(píng)部。
面試問(wèn)題:
(1)請(qǐng)問(wèn)如果將來(lái)進(jìn)入考評(píng)部時(shí),與部門(mén)人員或者上司發(fā)生矛盾時(shí),你會(huì)采取什么措施呢?
(2)請(qǐng)問(wèn)你對(duì)考評(píng)部的工作職責(zé)有什么了解?
(3)請(qǐng)問(wèn)在某一些需要多個(gè)部門(mén)合作的活動(dòng)中,但是在與其他部門(mén)合作期間出現(xiàn)不愉快或者矛盾,你又會(huì)怎么處理?
(4)考評(píng)部作為一個(gè)工作較為瑣碎的部門(mén),請(qǐng)問(wèn)你覺(jué)得保持熱情和自信去工作重要嗎?
(5)如果學(xué)生會(huì)其他部門(mén)也錄用了你,你的選擇是?
(6)請(qǐng)問(wèn)你平時(shí)在與朋友聚會(huì)或者玩的時(shí)候,會(huì)主動(dòng)參與和策劃有新意活動(dòng)嗎?若有,例如什么?
(7)請(qǐng)問(wèn)你做過(guò)一些耗時(shí)比較長(zhǎng)需要堅(jiān)持的事情、愛(ài)好亦或任務(wù)嗎?若有,你覺(jué)得在其間什么因素最重要?若沒(méi)有,為什么沒(méi)有去做呢?
(8)請(qǐng)問(wèn)當(dāng)初加入考評(píng)部的初衷是?
(9)如果考評(píng)部的工作與你的學(xué)習(xí)產(chǎn)生沖突,那么你會(huì)怎么平衡它們?(10)請(qǐng)問(wèn)如果有人在對(duì)考評(píng)部產(chǎn)生不滿(mǎn)情愫,作為考評(píng)部人員你會(huì)怎么做?
2、第二輪
面試地點(diǎn):待定
面試時(shí)間:第一輪面試后(具體時(shí)間再商確)面試準(zhǔn)備:
(1)通知第一輪面試通過(guò)的面試者,確保收到準(zhǔn)確信息并且準(zhǔn)時(shí)出席第二輪面試;
(2)第二輪面試采取團(tuán)體活動(dòng)(無(wú)領(lǐng)導(dǎo)小組討論)的形式,準(zhǔn)備好紙筆等工具,以便于面試官記錄面試者的表現(xiàn)和確定是否可錄取進(jìn)入考評(píng)部的依據(jù);
(3)提前準(zhǔn)備好面試試題和面試、確定地點(diǎn)和時(shí)間。
面試流程:
(1)面試者進(jìn)行簽到,并且把進(jìn)入復(fù)核面試的新生分組,大約2到3人為一組,依次按照順序進(jìn)行面試;
(2)面試官把面試題寫(xiě)在紙上由小組人員進(jìn)行抽選,然后進(jìn)行5~8分鐘小組討論后進(jìn)行陳述;
(3)控制好討論時(shí)間和面試者陳述的時(shí)間,觀(guān)察他們團(tuán)體合作中表現(xiàn),決定出入選人數(shù);
(4)本輪面試采用無(wú)領(lǐng)導(dǎo)小組形式意在考察面試者的組織協(xié)調(diào)能力、口頭表達(dá)能力、說(shuō)服能力、情緒穩(wěn)定性、處理人際關(guān)系的技巧、非言語(yǔ)溝通能力等各個(gè)方面的能力,以及自信程度、進(jìn)取心、責(zé)任心、靈活性、情緒控制等個(gè)性特點(diǎn)和行為風(fēng)格;
(5)可選擇與考評(píng)部所遇到的矛盾或者工作內(nèi)容作為試題。
面試題目:
(1)討論:假設(shè)你與考評(píng)部其他干事一起進(jìn)行宿舍內(nèi)務(wù)檢查,在檢查期間,有學(xué)生不滿(mǎn)你對(duì)他們的考核(例如分?jǐn)?shù)過(guò)低或者記錄下使用大功率電器等情況),而轉(zhuǎn)向?qū)o導(dǎo)員或者部長(zhǎng)對(duì)你和另一些干事進(jìn)行投訴,對(duì)于此情況,你們會(huì)怎么處理?為什么會(huì)出現(xiàn)這些矛盾呢
(2)討論:我們考評(píng)部將承辦本學(xué)期的宿舍文化節(jié)活動(dòng),假若你們是這次活動(dòng)的策劃人,你們有什么創(chuàng)意的活動(dòng)使得宿舍的人都參與這次活動(dòng)當(dāng)中?請(qǐng)?jiān)敿?xì)說(shuō)明這些活動(dòng)的利與弊。
(3)討論:如果今天有六件任務(wù)要你去完成,你準(zhǔn)備如何處理?(有些任務(wù)可能要舍棄。)
第一件,教授布置下來(lái)的作業(yè),今天必須完成;第二件,今天有個(gè)部門(mén)例會(huì),身為部長(zhǎng)要主持會(huì)議;第三件,我們的會(huì)長(zhǎng)生病了,你準(zhǔn)備去看她;
第四件,有個(gè)好朋友準(zhǔn)備從汕頭乘火車(chē)回北京,今天到汕頭,希望能和你見(jiàn)上一面,并要你送他去火車(chē)站;
第五件,你媽媽覺(jué)得身體不舒服,需要你陪她去醫(yī)院檢查一下;第六件,寫(xiě)一篇發(fā)言稿,明天你要在大家面前演講,但沒(méi)有足夠的時(shí)間會(huì)寫(xiě)不好;
(4)討論:在協(xié)會(huì)工作中,需要的東西有很多,請(qǐng)按最重要到不太重要的順序,給下面幾個(gè)排個(gè)順序,再解釋為什么A,助人為樂(lè)的奉獻(xiàn)精神;
B,任勞任怨的認(rèn)真工作;C,深得人心的領(lǐng)導(dǎo)才能;D,默默無(wú)聞的完成任務(wù);E,積極主動(dòng)的展現(xiàn)自我。
(5)討論:4、一個(gè)社團(tuán)開(kāi)展了好幾年的助學(xué)活動(dòng)逐漸給校內(nèi)師生淡忘了,原因之一是宣傳的方法大同小異,對(duì)于老干事來(lái)說(shuō),怎么想也只能是這些辦法,假如你是社團(tuán)的一名新干事,你覺(jué)得我們是否還繼續(xù)開(kāi)展這個(gè)活動(dòng),繼續(xù)開(kāi)展的,請(qǐng)說(shuō)說(shuō)你的新點(diǎn)子,如果不繼續(xù)的,說(shuō)出原因。
(三)后期工作
1、審核名單
(1)考評(píng)部召開(kāi)會(huì)議,對(duì)于參加第二輪面試的人員的表現(xiàn)進(jìn)行分析討論,結(jié)合本部門(mén)招收人數(shù),初步?jīng)Q定入選名單;
(2)信息通知面試者入選信息;
(3)收到入選者回復(fù)的信息,確定最終入選名單。
2、召開(kāi)全體會(huì)議
(1)考評(píng)部人員進(jìn)行第一次全體會(huì)議,新老干事相互熟悉以便于以后工作融洽;
(2)安排部門(mén)新一屆新生見(jiàn)面聚會(huì)。
九、總結(jié)工作
(1)總結(jié)本次公共管理學(xué)系考評(píng)部招新工作;
(2)召開(kāi)部門(mén)會(huì)議,進(jìn)一步分配和告知新學(xué)期的工作落實(shí)。工作計(jì)劃篇2
我做財(cái)務(wù)工作已經(jīng)好多年,深知過(guò)去一年財(cái)務(wù)個(gè)人工作計(jì)劃對(duì)加強(qiáng)財(cái)務(wù)管理、推動(dòng)規(guī)范管理和加強(qiáng)財(cái)務(wù)知識(shí)學(xué)習(xí)教育,有著非常重要的作用。為了做到財(cái)務(wù)工作長(zhǎng)計(jì)劃,短安排。使財(cái)務(wù)工作在規(guī)范化、制度化的良好環(huán)境中更好地發(fā)揮作用。特?cái)M訂了新的一年財(cái)務(wù)個(gè)人工作計(jì)劃。
一、參加財(cái)務(wù)人員繼續(xù)教育每年財(cái)務(wù)人員都要參加財(cái)政局組織的財(cái)務(wù)人員繼續(xù)教育。
首先參加財(cái)務(wù)人員繼續(xù)教育,了解新準(zhǔn)則體系框架,掌握和領(lǐng)會(huì)新準(zhǔn)則內(nèi)容,要點(diǎn)、和精髓。全面按新準(zhǔn)則的規(guī)范要求,熟練地運(yùn)用新準(zhǔn)則等,進(jìn)行帳務(wù)處理和財(cái)務(wù)相關(guān)報(bào)表、表格的編制。參加繼續(xù)教育后,匯報(bào)學(xué)習(xí)情況報(bào)告。
二、加強(qiáng)規(guī)范現(xiàn)金管理,做好日常核算
1、根據(jù)新的制度與準(zhǔn)則結(jié)合實(shí)際情況,進(jìn)行業(yè)務(wù)核算,做好財(cái)務(wù)工作。
2、做好本職工作的同時(shí),處理好同其他部門(mén)的協(xié)調(diào)關(guān)系。
3、做好正常出納核算工作。按照財(cái)務(wù)制度,辦理現(xiàn)金的收付和銀行結(jié)算業(yè)務(wù),努力開(kāi)源結(jié)流,使有限的經(jīng)費(fèi)發(fā)揮真正的作用,為公司提供財(cái)力上的保證。加強(qiáng)各種費(fèi)用開(kāi)支的'核算。及時(shí)進(jìn)行記帳,編制出納日?qǐng)?bào)明細(xì)表,匯總表,月初前報(bào)交總經(jīng)理留存,嚴(yán)格支票領(lǐng)用手續(xù),按規(guī)定簽發(fā)現(xiàn)金以票和轉(zhuǎn)帳支票。
4、財(cái)務(wù)人員必須按崗位責(zé)任制堅(jiān)持原則,秉公辦事,做出表率。
5、完成領(lǐng)導(dǎo)臨時(shí)交辦的其他工作。
三、個(gè)人見(jiàn)意措施
要求財(cái)務(wù)管理科學(xué)化,核算規(guī)范化,費(fèi)用控制全理化,強(qiáng)化監(jiān)督度,細(xì)化工作,切實(shí)體現(xiàn)財(cái)務(wù)管理的作用。使得財(cái)務(wù)運(yùn)作趨于更合理化、健康化,更能符合公司發(fā)展的步伐。
總之在新的一年里,我會(huì)借改革契機(jī),繼續(xù)加大現(xiàn)金管理力度,提高自身業(yè)務(wù)操作能力,充分發(fā)揮財(cái)務(wù)的職能作用,積極完成__年工作計(jì)劃的各項(xiàng)任務(wù),以最大限度地回報(bào)于公司。為我公司的穩(wěn)健發(fā)展而做出更大的貢獻(xiàn)。
工作計(jì)劃篇3
一、制定崗位職責(zé)、完善業(yè)務(wù)操作規(guī)程、加強(qiáng)各項(xiàng)制度落實(shí)工作
1、制定信用社會(huì)計(jì)、出納、儲(chǔ)蓄操作規(guī)程
今年,我們財(cái)務(wù)科將按照新編財(cái)務(wù)制度和信用社日常會(huì)計(jì)、出納工作實(shí)際,結(jié)合省聯(lián)社下發(fā)的各項(xiàng)制度文件,制定出適用于我轄的會(huì)計(jì)、出納、儲(chǔ)蓄日常操作流程在財(cái)務(wù)管理和支付結(jié)算上,優(yōu)化會(huì)計(jì)、出納操作的各個(gè)環(huán)節(jié),使各項(xiàng)操作統(tǒng)一口徑,統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn),讓信用社會(huì)計(jì)、出納工作真正步入規(guī)范化的渠道,切實(shí)杜絕盲目操作和操作方式多樣化這一現(xiàn)況。另外,我們還著重抓一個(gè)試范點(diǎn),由我們財(cái)務(wù)科牽頭,現(xiàn)場(chǎng)指導(dǎo),及時(shí)解決信用社在運(yùn)行過(guò)程中的實(shí)際問(wèn)題,待規(guī)范化之后,再組織信用社會(huì)計(jì)、出納人員進(jìn)行學(xué)習(xí)和交流,從而,徹底統(tǒng)一會(huì)計(jì)、出納操作流程,使信用社會(huì)計(jì)、出納工作逐步向高效科學(xué)的方向發(fā)展。
2、建立信用社業(yè)務(wù)操作考核辦法,完善獎(jiǎng)罰制度
為進(jìn)一步加強(qiáng)信用社措施落實(shí)力度,提高內(nèi)勤員工業(yè)務(wù)操作能力,切實(shí)促進(jìn)員工按操作規(guī)程辦理業(yè)務(wù),今年,我們財(cái)務(wù)科將全面建立、健全信用社業(yè)務(wù)操作考核辦法,將日常業(yè)務(wù)和微機(jī)處理充分結(jié)合,加強(qiáng)內(nèi)勤員工在制度落實(shí)上的考核力度,制定出詳細(xì)的.獎(jiǎng)罰辦法,以此來(lái)有效提高員工按規(guī)程進(jìn)行業(yè)務(wù)操作意識(shí),確保我轄各項(xiàng)業(yè)務(wù)的正常運(yùn)轉(zhuǎn)和全年業(yè)務(wù)操作安全無(wú)事故,促進(jìn)我縣年底各項(xiàng)財(cái)務(wù)管理制度的全面落實(shí)。
3、建立信用社內(nèi)勤各崗位職責(zé)
為了使信用社財(cái)務(wù)管理工作更加規(guī)范、財(cái)會(huì)人員崗位職責(zé)更加明確,今年,我們財(cái)務(wù)科將依照市辦精神,制定出《農(nóng)村信用社內(nèi)勤員工崗位職責(zé)》,職責(zé)中,對(duì)會(huì)計(jì)、儲(chǔ)蓄、微機(jī)、出納等內(nèi)勤崗位制定出明確的權(quán)責(zé)范圍,規(guī)定出各崗位的業(yè)務(wù)范圍,同時(shí)在崗位職責(zé)中對(duì)各崗位的協(xié)同操作提出要求,以此,進(jìn)一步規(guī)范了會(huì)計(jì)操作、統(tǒng)一了操作口徑;提高員工的職責(zé)意識(shí)和思想覺(jué)悟,指導(dǎo)員工按權(quán)操作、按規(guī)定辦理業(yè)務(wù),提高了內(nèi)勤員工的自律性
二、搞好信用社費(fèi)用核定,繼續(xù)做好信用社各項(xiàng)常規(guī)檢查
信用社費(fèi)用指標(biāo)及各項(xiàng)財(cái)務(wù)經(jīng)營(yíng)指標(biāo)核定是否科學(xué)、合理,直接關(guān)系到信用社全年目標(biāo)的完成。今年,我們將按照上級(jí)行和聯(lián)社辦公會(huì)要求,認(rèn)真測(cè)定、科學(xué)核算各項(xiàng)財(cái)務(wù)費(fèi)用指標(biāo)。為此,我們財(cái)務(wù)科將著重從以下兩方面入手:
1、以年終決算報(bào)表數(shù)字為基礎(chǔ),認(rèn)真分析上年財(cái)務(wù)數(shù)據(jù),合理核定當(dāng)年各單位費(fèi)用支出。
2、組織信用社進(jìn)行一次全年經(jīng)營(yíng)情況預(yù)測(cè),并結(jié)合有關(guān)金融。工作計(jì)劃篇4
一、指導(dǎo)思想:
本學(xué)期我校的電教工作將以學(xué)校教學(xué)工作為中心,堅(jiān)持以“教育科研為主導(dǎo),以現(xiàn)代化教育媒體為手段,以服務(wù)教學(xué)質(zhì)量求發(fā)展與創(chuàng)新”的基本思路,制訂如下工作計(jì)劃。
二、工作安排:
1、加強(qiáng)電教設(shè)備的日常管理與維護(hù)。
在平時(shí)的教學(xué)設(shè)備使用管理過(guò)程中,提高維護(hù)水平,對(duì)學(xué)校電教設(shè)備進(jìn)行定期的檢測(cè)維護(hù),做好維修記錄。用好校園網(wǎng)上報(bào)修系統(tǒng),迅速及時(shí)地處理班級(jí)的電教設(shè)備故障。繼續(xù)做好學(xué)校各功能教室的提前預(yù)約制度,管理與使用好各功能教室。鼓勵(lì)老師充分利用電教資源,提高教學(xué)效果。
2、增強(qiáng)電教人員的服務(wù)意識(shí)。
本學(xué)期電教室將繼續(xù)努力提高電教教師們的.服務(wù)意識(shí),安排電教老師定期進(jìn)行教學(xué)樓班級(jí)巡查,及時(shí)了解教師們對(duì)現(xiàn)代教育技術(shù)的需求,努力滿(mǎn)足大家的需求,做好電教服務(wù)工作,提升教育教學(xué)效果。本學(xué)期,電教員將每月對(duì)各班級(jí)電教設(shè)備進(jìn)行一次普查,并記錄,提高服務(wù)意識(shí)。
3、開(kāi)展教師信息技術(shù)培訓(xùn)活動(dòng)。
按學(xué)科開(kāi)展教師信息技術(shù)培訓(xùn)活動(dòng),提高教師的信息技術(shù)與其所教學(xué)科的整合能力。本學(xué)期將分階段對(duì)教師進(jìn)行錄播教室的使用的使用培訓(xùn),全面提高教師運(yùn)用信息技術(shù)教學(xué)的能力。繼續(xù)做好“一師一優(yōu)課,一課一名師”網(wǎng)上曬課活動(dòng)。普及計(jì)算機(jī)在工作中的使用、維護(hù)常識(shí),提高教師們使用電腦的效率,認(rèn)真做好網(wǎng)絡(luò)安全使用培訓(xùn),真正地使網(wǎng)絡(luò)資源用好、用足。
4、提高信息技術(shù)人員的專(zhuān)業(yè)素質(zhì)。
作為信息技術(shù)專(zhuān)業(yè)人員,要有過(guò)硬的專(zhuān)業(yè)素質(zhì),本學(xué)期將繼續(xù)選派優(yōu)秀信息技術(shù)教師參加省市區(qū)電教館組織的相關(guān)培訓(xùn),努力學(xué)習(xí)信息技術(shù)與學(xué)科課程整合的理論,發(fā)揮創(chuàng)造力,大膽實(shí)踐,進(jìn)行錄播教室教學(xué)研究、電子白板與學(xué)科整合的教學(xué)研究,進(jìn)行網(wǎng)絡(luò)環(huán)境下學(xué)科課程教學(xué)的研究,進(jìn)行校園影視教育的研究,積極參加上級(jí)部門(mén)組織的各級(jí)各類(lèi)計(jì)算機(jī)學(xué)習(xí),積極參加省市級(jí)電教論文評(píng)比,提高理論水平。
5、做好學(xué)生信息技術(shù)教學(xué)與培訓(xùn)工作
本學(xué)期積極組織學(xué)生參加江蘇省、__市中小學(xué)電腦制作活動(dòng)(負(fù)責(zé)人:劉祝)。另外,繼續(xù)在學(xué)生中開(kāi)展信息技術(shù)培訓(xùn)工作,選拔部分優(yōu)秀選手參加省機(jī)器人競(jìng)賽,使我校學(xué)生在信息技術(shù)活動(dòng)中得到成長(zhǎng)與鍛煉。
三、其它工作:
1、做好攝像、拍照等工作,做好網(wǎng)站維護(hù)工作。
2、完成學(xué)校各項(xiàng)工作及配合其他科室完成工作。
四、具體安排:
二月份:
1、做好學(xué)校部分電子產(chǎn)品報(bào)廢及固定資產(chǎn)調(diào)整工作。
2、落實(shí)好各考查學(xué)科教學(xué)工作與各專(zhuān)用教室負(fù)責(zé)老師選定工作。
3、對(duì)部分年級(jí)教師進(jìn)行錄播教室的使用培訓(xùn)。
三月份:
1、組織學(xué)生參加省、市中小學(xué)電腦制作活動(dòng)競(jìng)賽。
2、組織考查學(xué)科教師進(jìn)行泰微課培訓(xùn)。
3、做好學(xué)校報(bào)告廳電子屏招投標(biāo)及安裝調(diào)試工作。
四月份:
1、配合做好學(xué)校讀書(shū)節(jié)、體育節(jié)相關(guān)工作。
五月份:
1、做好市級(jí)課題過(guò)程資料整理工作。
2、學(xué)校各服務(wù)器、各樓層交換機(jī)維護(hù)工作。
六月份:
1、配合做好學(xué)校藝術(shù)節(jié)相關(guān)工作。
2、做好電教室各項(xiàng)總結(jié)工作。工作計(jì)劃篇5
一、指導(dǎo)思想:
本學(xué)期,我們組將根據(jù)學(xué)校的工作計(jì)劃要點(diǎn),結(jié)合本學(xué)科的特點(diǎn),以課堂教學(xué)改革師資隊(duì)伍建設(shè)為重點(diǎn),以提高教師群體專(zhuān)業(yè)化水平為目標(biāo),努力加強(qiáng)自身修養(yǎng),努力創(chuàng)新教學(xué)、創(chuàng)新學(xué)習(xí)、創(chuàng)新管理。
我們音樂(lè)組將從創(chuàng)新思路、注重實(shí)效、科學(xué)管理入手,大力加強(qiáng)具有本教研組特色的管理建設(shè),努力加強(qiáng)本組教研教學(xué)的'計(jì)劃性、針對(duì)性、特色性科學(xué)性和實(shí)效性建設(shè)。全面提高每位教師的教育教學(xué)質(zhì)量,為我校的藝術(shù)教育全力以赴,盡職盡責(zé)。
二、工作目標(biāo):
具體目標(biāo):
1、管理目標(biāo):
全組教師在工作中要克服懶惰畏難的思想情緒,樹(shù)立自尊、自愛(ài)、自強(qiáng)和自信的思想觀(guān)念,以飽滿(mǎn)的熱切投入到工作學(xué)習(xí)當(dāng)中去。
2、教學(xué)目標(biāo):
立足課堂,反思總結(jié),以學(xué)生為本,鼓勵(lì)多元文化,弘揚(yáng)民族音樂(lè)文化。
3、教師成長(zhǎng)目標(biāo):
繼續(xù)弘揚(yáng)音樂(lè)教育組多年來(lái),團(tuán)結(jié)協(xié)作,群幫互助的優(yōu)良傳統(tǒng)。
4、教研目標(biāo):
善學(xué)才能善研,善研才能善教。
三、具體措施:
1、本學(xué)期教研組將探索管理方式的改革
2、注重課堂反饋和教學(xué)心得
3、精心組織各種課外興趣小組
四、活動(dòng)安排:
1、制定教研活動(dòng)計(jì)劃
2、召開(kāi)教研組內(nèi)會(huì)議,安排新學(xué)期工作
3、聽(tīng)課、評(píng)課
4、組織青年教師進(jìn)行課堂教學(xué)研討
5、對(duì)本學(xué)期教研活動(dòng)進(jìn)行總結(jié)工作計(jì)劃篇6
___年是不平凡的一年,我所在縣局的統(tǒng)一部署和領(lǐng)導(dǎo)下完成了春安大檢查、砼電桿隱性排除、迎峰度夏、亞運(yùn)保電以及秋檢、綠色通道專(zhuān)項(xiàng)治理等重要工作。各項(xiàng)經(jīng)營(yíng)指標(biāo)在全所員工不懈的努力下都得到了完成。針對(duì)當(dāng)前的發(fā)展形勢(shì),全所職工在端正思想和規(guī)范工作思路的同時(shí),不斷調(diào)整和適應(yīng)新的營(yíng)銷(xiāo)形勢(shì),要用發(fā)展的眼光看待我們的電力營(yíng)銷(xiāo)市場(chǎng),要用積極熱忱的態(tài)度對(duì)待不同的電力客戶(hù)。
___年我所將以安全為保證,提高經(jīng)濟(jì)效益及完成各項(xiàng)指標(biāo)為基礎(chǔ),狠抓優(yōu)質(zhì)服務(wù)、行風(fēng)建設(shè)及供用電管理和保障電網(wǎng)安全穩(wěn)定運(yùn)行,在總結(jié)過(guò)去一年成績(jī)和經(jīng)驗(yàn)的基礎(chǔ)上,對(duì)新一年的工作做出了全面部署。在此,我們懷著激動(dòng)的心情、滿(mǎn)腔的熱忱、百倍的信心,提出如下工作計(jì)劃:
保持和發(fā)揚(yáng)我所在___年度內(nèi)取得的成績(jī)。積極投入第三期農(nóng)網(wǎng)建設(shè)步伐,高標(biāo)準(zhǔn)、高質(zhì)量完成建設(shè)任務(wù),打好硬件基礎(chǔ)。不斷完善管理制度,不斷完善良好工作的秩序,管理水平向深度、精細(xì)化方面進(jìn)軍發(fā)展。
(1)、以“三鐵”(鐵的制度、鐵的面孔、鐵的處理)反“三違”(違章指揮、違章作業(yè)、違反勞動(dòng)紀(jì)律),認(rèn)真落實(shí)并完成上級(jí)部門(mén)下達(dá)的各項(xiàng)指標(biāo)和任務(wù)。
(2)、注重控制管理生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)的全過(guò)程,有機(jī)強(qiáng)調(diào)過(guò)程中的靈活性、兼容性和特殊性;只有對(duì)過(guò)程中的多環(huán)節(jié)進(jìn)行合理的調(diào)控,才能獲得良好的結(jié)果。
(3)、所長(zhǎng)、班長(zhǎng)、專(zhuān)責(zé)要起到帶頭的作用,嚴(yán)格自律,保持良好的工作責(zé)任態(tài)度,遵章守紀(jì)。認(rèn)真制定和履行工作計(jì)劃,并保質(zhì)保量的完成;同時(shí)工作中要相互協(xié)同、主動(dòng)配合,樹(shù)立團(tuán)隊(duì)觀(guān)念;求大同,存小異,努力完成上級(jí)布置的各項(xiàng)工作任務(wù)。
(4)、工作班人員嚴(yán)格貫規(guī),遵章守紀(jì);服從工作安排,工作中不得相互推諉,一切以集體利益為重,努力完成好本職工作。
(5)、嚴(yán)格獎(jiǎng)罰制度,落實(shí)責(zé)任實(shí)行獎(jiǎng)罰與工資掛鉤。
(1)、深挖內(nèi)部分潛力,充分調(diào)動(dòng)職工的主觀(guān)能動(dòng)性,樹(shù)立“要我做”轉(zhuǎn)變?yōu)椤拔乙觥钡膹臉I(yè)觀(guān)念。按循序漸進(jìn)的規(guī)律摒棄狹隘的個(gè)人本位思想,使我們的員工樂(lè)于融合到我們這個(gè)共同所依賴(lài)的集體中。
(2)、為全面提高在職人員的'綜合素質(zhì),從而更好地為生產(chǎn)服務(wù),對(duì)員工的培訓(xùn)(由班長(zhǎng)、專(zhuān)責(zé)共同制定學(xué)習(xí)計(jì)劃并列入工作計(jì)劃中)要以多種方式的學(xué)習(xí)為手段。
(3)、營(yíng)造安全型、學(xué)習(xí)型的團(tuán)隊(duì)精神氛圍,讓我們每一位職工都明白集體利益是全所職工的利益之所在,通過(guò)樸實(shí)簡(jiǎn)單的道理,把集體榮辱觀(guān)念融入職工的心中。
我所面對(duì)日趨活躍而矛盾的電力供需市場(chǎng),認(rèn)真作好指標(biāo)的預(yù)測(cè)工作,多渠道、多方面的開(kāi)拓電力負(fù)荷新的增長(zhǎng)點(diǎn)。全面落實(shí)經(jīng)營(yíng)目標(biāo)責(zé)任制,使?fàn)I銷(xiāo)管理水平邁上新臺(tái)階。
下面從幾個(gè)方面闡述___年的工作計(jì)劃:
___年計(jì)劃完成購(gòu)電量指標(biāo)1650萬(wàn)Kwh。
(一)、電費(fèi)回收
電費(fèi)的回收是落實(shí)經(jīng)營(yíng)目標(biāo)的終極目的,保證當(dāng)月電費(fèi)的回收到位是衡量我們工作的重要砝碼。所以我們應(yīng)該從以下幾方面著手工作:
1、對(duì)于全鄉(xiāng)其他單位電費(fèi)拖欠問(wèn)題,提前與當(dāng)?shù)卣e極聯(lián)絡(luò),實(shí)行電費(fèi)預(yù)存。
2、當(dāng)月未收電費(fèi)應(yīng)做到結(jié)零,若有的確不能結(jié)零的少數(shù),必須說(shuō)明原因,并且要分清屬人員責(zé)任或是不可預(yù)見(jiàn)的因數(shù)。若是人員責(zé)任原因,嚴(yán)格按有關(guān)制度考核;所以抄收人員在日常的工作中隨時(shí)對(duì)可能發(fā)生變數(shù)的用戶(hù)進(jìn)行監(jiān)控,注意動(dòng)向。
3、對(duì)企業(yè)和大宗用戶(hù)的用電情況要及時(shí)掌握生產(chǎn)規(guī)模,注意每月電
量波動(dòng)的情況;及早將電費(fèi)發(fā)票傳給用戶(hù),并加強(qiáng)催收。
4、抄收人員務(wù)必要清楚自己所負(fù)責(zé)的配變臺(tái)區(qū)內(nèi)的臨時(shí)用電用戶(hù)的用電時(shí)間和用電情況。用電營(yíng)業(yè)班每月要及時(shí)將到期的臨時(shí)用電戶(hù)的工作傳票下達(dá)給抄收班。在臨近期限時(shí)要隨時(shí)與用戶(hù)聯(lián)系,保證用電電費(fèi)的及時(shí)回收。
5、對(duì)舊欠電費(fèi)的追收要落實(shí)人員責(zé)任,在誰(shuí)手頭拖欠的由誰(shuí)負(fù)責(zé),并確定追收期限,與績(jī)效工資掛鉤。
(二)、增供擴(kuò)容
拓展電力營(yíng)銷(xiāo)業(yè)務(wù),多渠道、全方位服務(wù)電力市場(chǎng),是增供擴(kuò)銷(xiāo)的必由之策;在___年,認(rèn)真分清形勢(shì),針對(duì)不同的用電類(lèi)別制定和采取切實(shí)可行的措施應(yīng)對(duì):
1、認(rèn)真對(duì)現(xiàn)有的配變臺(tái)區(qū)進(jìn)行用電分析清理,凡屬專(zhuān)變的用戶(hù),督促其盡量把生產(chǎn)班次和負(fù)荷高峰安排在低谷段(即夜間作業(yè));公變上的企業(yè)用戶(hù)多鼓勵(lì)用電時(shí)間盡量錯(cuò)峰用電。
2、在上級(jí)部門(mén)的幫助下,充分利用我所轄區(qū)內(nèi)現(xiàn)有的公用配變資源空間,積極發(fā)展負(fù)荷,隨時(shí)掌握配變的容載情況,及時(shí)更新數(shù)據(jù),提供真實(shí)可信的資料。
3、對(duì)轄區(qū)內(nèi),特別是場(chǎng)鎮(zhèn)、集貿(mào)活躍的區(qū)域、公路兩旁的用電戶(hù),進(jìn)行用電普查,正確區(qū)分用電類(lèi)別,建立健全相關(guān)資料。
(三)、線(xiàn)損
線(xiàn)損是保障各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)完成的重要參數(shù),設(shè)備、人員管理制度上的完善措施又是保障和控制這一重要參數(shù)得以實(shí)現(xiàn)的重要手段。
光陰如流水,時(shí)間如閃電。轉(zhuǎn)眼間__年過(guò)去了,在這一年里,我所緊緊圍繞“安全、規(guī)范、穩(wěn)定、和諧”的工作方針,以發(fā)展為主題,以改革創(chuàng)新為動(dòng)力,以?xún)?yōu)質(zhì)服務(wù)為宗旨,以創(chuàng)一流同業(yè)對(duì)標(biāo)為主線(xiàn),以實(shí)現(xiàn)經(jīng)營(yíng)目標(biāo)為中心,較好的完成了公司下達(dá)的各項(xiàng)任務(wù)??偨Y(jié)過(guò)去,展望未來(lái),現(xiàn)將我所__年工作打算匯報(bào)如下:
1.繼續(xù)抓好職工安全思想教育及培訓(xùn)工作,從要我安全,專(zhuān)變?yōu)槲乙踩?/p>
2.抓好施工現(xiàn)場(chǎng)安全管理,嚴(yán)格執(zhí)行一規(guī)兩卡,杜絕各類(lèi)違章現(xiàn)象發(fā)生。
3.抓好設(shè)備、線(xiàn)路的巡視檢查力度,發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)處理,將事故消滅在萌芽狀態(tài)。
4.抓好0.4KV末端安全管理,對(duì)不合格的設(shè)備、線(xiàn)路應(yīng)立即更換,決不將就湊合,為安全供電夯實(shí)基礎(chǔ)。
1.加大電能表、CT、PT的更換力度,為公司增效,降損打下堅(jiān)定基礎(chǔ),10KV線(xiàn)損達(dá)到7.4%,0.4KV線(xiàn)損達(dá)到10%。
2.實(shí)行跟班抄表,做到抄表到位、收費(fèi)到位、不估抄、漏抄。
3.加大臨時(shí)用電管理工作,防止電量、電費(fèi)流失。
4.加大電費(fèi)回收力度,確保每月電費(fèi)按時(shí)結(jié)零。
對(duì)各村的電網(wǎng)運(yùn)行情況進(jìn)行摸底,對(duì)人口多的的村,電壓過(guò)低的村,進(jìn)行布點(diǎn),是用戶(hù)用上放心電,使電壓合格率達(dá)到標(biāo)準(zhǔn)要求。
1.加強(qiáng)“96789”保修服務(wù)工作,做到有呼必答,有報(bào)必修,修必及時(shí),修必修好。
2.抓好營(yíng)業(yè)大廳服務(wù)工作,實(shí)行無(wú)周休日制度,做到文明用語(yǔ),禮貌用語(yǔ),業(yè)務(wù)咨詢(xún)保修方面的客戶(hù)應(yīng)做到耐心、細(xì)心,上班時(shí)同一著裝,并掛胸牌,為公司樹(shù)立良好的形象。
3.認(rèn)真聽(tīng)取用戶(hù)反饋意見(jiàn),并虛心接受,及時(shí)改正,為企業(yè)穩(wěn)定健康發(fā)展夯實(shí)基礎(chǔ)。
1.加強(qiáng)供電所值班,嚴(yán)禁單人值班,托崗現(xiàn)象的發(fā)生,以經(jīng)發(fā)現(xiàn)按公司有關(guān)規(guī)定進(jìn)行處理。
2.嚴(yán)格執(zhí)行派工單制度,堅(jiān)決杜絕自有化思想。
3.嚴(yán)格上下班時(shí)間,如遲到、曠工、病假等不按規(guī)定辦理手續(xù)的將按公司有關(guān)規(guī)定進(jìn)行處理。
總而言之,說(shuō)得好不如做的好,在新的一年里我所將按公司的要求,不斷開(kāi)拓創(chuàng)新,力完成公司下達(dá)的各項(xiàng)指標(biāo),為公司的發(fā)展奠定良好的基礎(chǔ)。
戚氏供電所
___年12月29日工作計(jì)劃篇7
我們?cè)诠绢I(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)與大力支持下,按照公司的工作要求,本著“您的滿(mǎn)意,是我們永遠(yuǎn)的追求”的物業(yè)服務(wù)宗旨,“以人為本,以客為尊,以誠(chéng)為源,以質(zhì)為先”的公司管理理念,以“上水平,創(chuàng)效益,樹(shù)品牌”作為公司的發(fā)展目標(biāo),“服務(wù)第一、客戶(hù)至上”作為每一位員工的信條。經(jīng)過(guò)部門(mén)全體員工的共同努力,開(kāi)展了一系列的優(yōu)質(zhì)服務(wù)工作,在此對(duì)一年的工作做以簡(jiǎn)要總結(jié)??偨Y(jié)經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn),找出不足,根據(jù)20__年的工作情況,依據(jù)公司的要求,深挖細(xì)化工作內(nèi)容,制定20__年的工作計(jì)劃、標(biāo)準(zhǔn)、目標(biāo)。
一、保潔工作標(biāo)準(zhǔn)化。
1、標(biāo)準(zhǔn)化培訓(xùn)員工。努力培養(yǎng)和造就一支專(zhuān)業(yè)技術(shù)強(qiáng)、作風(fēng)正、素質(zhì)高的隊(duì)伍。是做好保潔工作的前提,只有經(jīng)過(guò)專(zhuān)業(yè)訓(xùn)練的隊(duì)伍才能適應(yīng)捷特公司管理現(xiàn)代化和保潔專(zhuān)業(yè)化的要求。為建立良好的工作秩序,提高員工素質(zhì)及工作效率,我們將有計(jì)劃的組織員工進(jìn)行全方位培訓(xùn)。針對(duì)新員工入職較多的實(shí)際情況實(shí)行班會(huì)講理論,在崗示范的方法進(jìn)行培訓(xùn)。班長(zhǎng)手把手教;老員工傳、幫、帶,發(fā)揮班長(zhǎng)的業(yè)務(wù)技能,調(diào)動(dòng)老員工的積極性。這樣新員工也容易接受和掌握。即提高了員工的技能又拉近了同事間的距離。嚴(yán)把培訓(xùn)關(guān),講清操作要領(lǐng)要點(diǎn),做到眼勤手快(即:眼勤看手快做);先粗后細(xì)、一步到位、人走物清(即:一次做徹底,人走垃圾、雜物、工具全帶走)。把員工培訓(xùn)工作作為日常工作的指標(biāo)任務(wù),利用適當(dāng)?shù)臅r(shí)間每周一次,每次集中培訓(xùn),培訓(xùn)內(nèi)容包括:《清潔基本技能》、《崗位職責(zé)》、《操作安全》、《清潔劑的性能和使用》、《機(jī)器設(shè)備的使用》等。同時(shí)在日常工作中不間斷的指導(dǎo)和培訓(xùn),培訓(xùn)工作貫穿整個(gè)20__年度,培訓(xùn)完了要進(jìn)行考核,考核標(biāo)準(zhǔn):實(shí)際操考核100%合格,理論考核95%及格。
2、按標(biāo)準(zhǔn)化去做,定崗、定人、定樓層,責(zé)任到人、崗位到人、簽訂崗位責(zé)任書(shū)。讓員工心中有標(biāo)準(zhǔn),日工作表上排列有順序,操作起來(lái)規(guī)范。整個(gè)工作區(qū)無(wú)死角,無(wú)遺漏。
3、按標(biāo)準(zhǔn)化去查,主管、班長(zhǎng)在檢查工作中不走過(guò)場(chǎng),要堅(jiān)持按標(biāo)準(zhǔn)檢查,自查、互查、班長(zhǎng)檢查、主管檢查、抽查等檢查制度相結(jié)合,將檢查結(jié)果切實(shí)與員工工資掛鉤。堅(jiān)持每天巡查,督促保潔工作,發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)糾正。
二、管理要素實(shí)施正規(guī)化
1、基礎(chǔ)設(shè)施管理的正規(guī)化。平時(shí)仔細(xì)檢查各種設(shè)施,發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)報(bào)修,故障不過(guò)夜。
2、物料管理的正規(guī)化。領(lǐng)料過(guò)程及手續(xù)齊全,嚴(yán)格執(zhí)行審批制度,深挖保潔成本潛力,杜絕浪費(fèi),為公司節(jié)約成本,提高效益。3、工作方法正規(guī)化。制定各崗位工作標(biāo)準(zhǔn)及流程,不斷完善存在漏洞的地方,確保用正確的.工作方法來(lái)指導(dǎo)員工,讓所有工作處于受控狀態(tài)。根據(jù)實(shí)際情況制定各崗位的《崗位操作規(guī)程》及《檢查規(guī)程》、《培訓(xùn)規(guī)程》、《語(yǔ)言行為規(guī)范》及相關(guān)的工作技巧。并讓保潔員工熟記于心。
4、職業(yè)健康安全管理正規(guī)化。對(duì)保潔各崗位存在風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行識(shí)別,針對(duì)危險(xiǎn)源制定措施,并對(duì)員工進(jìn)行工作中的自我保護(hù)教育。高臺(tái)、高窗、室外、電氣設(shè)備使用、機(jī)械設(shè)備使用作為重點(diǎn)內(nèi)容進(jìn)行教育和提示,確保安全無(wú)事故,做到安全服務(wù)。
5、月報(bào)、周評(píng)、周計(jì)、考勤正規(guī)化。及時(shí)做好各種報(bào)表,并使之正規(guī)化、程序化。
三、人力資源管理規(guī)范化
1、對(duì)員工進(jìn)行不同層次的培訓(xùn),為員工制定工作目標(biāo),鼓勵(lì)員工自我學(xué)習(xí)和自我發(fā)展,努力提高自己的綜合素質(zhì)。
2、再度加強(qiáng)對(duì)保潔員的管理。針對(duì)于樓群、樓道分散、面積大、公共區(qū)域性質(zhì)復(fù)雜,人口流動(dòng)較大等特點(diǎn),20__年需要加大管理力度,使之系統(tǒng)化、標(biāo)準(zhǔn)化、良性化運(yùn)作起來(lái)。
1)加強(qiáng)監(jiān)督工作質(zhì)量,精益求精。加強(qiáng)員工的服務(wù)意識(shí)、工作中處理問(wèn)題的靈活性、主動(dòng)服務(wù)等方面的管理。
2)重視對(duì)員工的培訓(xùn)教育,提高員工職業(yè)道德和服務(wù)意識(shí)。
3)加強(qiáng)班長(zhǎng)的基礎(chǔ)管理能力。
4)工作標(biāo)準(zhǔn)量化、可操作性強(qiáng)。
5)日常培訓(xùn),讓員工熟悉工作流程及服務(wù)標(biāo)準(zhǔn),升華服務(wù)質(zhì)量。
3、針對(duì)一些突發(fā)事件制定突發(fā)事件的應(yīng)急方案,并對(duì)員工進(jìn)行培訓(xùn),不斷完善提高滿(mǎn)意度。如水管爆裂、漏水、結(jié)冰等情況讓員工熟練掌握應(yīng)對(duì)自如,不驚慌失措。
4、進(jìn)一步提高保潔員的工作效率和工作質(zhì)量,精益求精,加強(qiáng)監(jiān)督檢查力度。對(duì)保潔員進(jìn)行主動(dòng)服務(wù)意識(shí)培訓(xùn),調(diào)整員工思想,鼓勵(lì)員工養(yǎng)成主動(dòng)自查習(xí)慣,學(xué)會(huì)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題,解決問(wèn)題。只有善于計(jì)劃,工作才能按部就班,有條不紊地開(kāi)展;只有善于總結(jié),發(fā)現(xiàn)不足,工作績(jī)效才能良性循環(huán)。
5、20__年還要兼管太原街萬(wàn)達(dá)地下室和北一路售樓處的管理,同樣和鐵西萬(wàn)達(dá)的標(biāo)準(zhǔn)一樣,高標(biāo)準(zhǔn),嚴(yán)要求,做到業(yè)主滿(mǎn)意,甲方滿(mǎn)意。
四、業(yè)主、甲方檢查滿(mǎn)意化。
針對(duì)上級(jí)的檢查,高度重視,及時(shí)組織人力物力,搞好各項(xiàng)工作,讓甲方滿(mǎn)意,讓公司放心。
五、上下關(guān)系和諧化。
正確處理好與甲方的關(guān)系,正確處理好與員工的關(guān)系,使各種關(guān)系正?;⒑椭C化,為工作創(chuàng)造一個(gè)良好的和諧的環(huán)境。
一分耕耘,一份收獲,工作任重而道遠(yuǎn)。我們要認(rèn)真總結(jié)
過(guò)去的經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn),發(fā)揚(yáng)成績(jī),克服缺點(diǎn),在總公司的指導(dǎo)下,在金經(jīng)理的直接領(lǐng)導(dǎo)下,秣兵勵(lì)馬,不遺余力,全身心地投入到工作當(dāng)中,為萬(wàn)達(dá)廣場(chǎng)的保潔工作再上新臺(tái)階,為創(chuàng)捷特品牌形像,作出更大的努力。工作計(jì)劃篇8
根據(jù)公司發(fā)展規(guī)劃和人力資源工作要求,人力資源部將緊緊圍繞公司整體工作指導(dǎo)思想和發(fā)展計(jì)劃,結(jié)合公司實(shí)際情況,為全面完成公司下達(dá)的各項(xiàng)任務(wù),特制定本計(jì)劃。
一、端正思想,開(kāi)拓創(chuàng)新,努力開(kāi)創(chuàng)人力資源工作新局面
20__年人力資源部將根據(jù)公司的統(tǒng)一部署,認(rèn)清形勢(shì),大膽創(chuàng)新,不斷完善,在總經(jīng)理室的正確領(lǐng)導(dǎo)下,按照公司制定的_年工作指導(dǎo)思想和發(fā)展目標(biāo),認(rèn)真做好人力資源管理工作。建立健全人力資源管理體系,完善員工招聘、培訓(xùn)、晉升和績(jī)效考核工作的制定與實(shí)施、人才的引進(jìn)和培養(yǎng)。使人力資源工作發(fā)揮出應(yīng)有的作用。
二、制定_年工作目標(biāo),確保人力資源工作有序開(kāi)展
為確保人力資源工作能得到有效的發(fā)展,發(fā)揮在企業(yè)中的重要作用。_年人力資源部將緊緊圍繞“_[_]1號(hào)”文件精神,認(rèn)真貫徹執(zhí)行公司下達(dá)的各項(xiàng)工作任務(wù),具體工作目標(biāo)如下:
1、建立和完善公司組織架構(gòu)
_年人力資源部將根據(jù)公司“二五”規(guī)劃和_年發(fā)展目標(biāo)合理建立和完善公司組織架構(gòu),組織架構(gòu)將結(jié)合旭旺公司實(shí)際情況和人員結(jié)構(gòu)狀況來(lái)合理設(shè)置,并根據(jù)總經(jīng)理室的要求增加和減少部門(mén)設(shè)立,作到每個(gè)部門(mén)都能充分的發(fā)揮其應(yīng)有的作用。因?yàn)榻M織架構(gòu)的建立是開(kāi)展人力資源工作的根本
基礎(chǔ)。
2、根據(jù)組織架構(gòu)設(shè)置編制各部門(mén)崗位責(zé)任制和崗位目標(biāo)責(zé)任書(shū)
_年公司將對(duì)各部門(mén)各崗位編制部門(mén)責(zé)任制和崗位目標(biāo)責(zé)任書(shū),來(lái)明確和細(xì)化崗位職責(zé)和目標(biāo)任務(wù),以此來(lái)考核和確定各部門(mén)工作職責(zé)和工作內(nèi)容,并根據(jù)實(shí)際情況編制部門(mén)目標(biāo)責(zé)任狀,來(lái)激發(fā)和約束每個(gè)管理人員和一線(xiàn)員工的責(zé)任心和緊迫感,年終將根據(jù)目標(biāo)責(zé)任狀實(shí)際完成狀況進(jìn)行年終考核。崗位責(zé)任制將公布上墻,接受各部門(mén)的監(jiān)督和公司內(nèi)部考核。
3、根據(jù)公司發(fā)展要求認(rèn)真作好員工的招聘工作
_年是公司的發(fā)展之年,規(guī)范之年,人力資源部將根據(jù)總部發(fā)展規(guī)劃,制定和落實(shí)好公司人力資源的招聘工作。通過(guò)各種宣傳渠道,加大公司的品牌和人才引進(jìn)政策的宣傳,來(lái)組織和實(shí)施人員招聘工作,繼續(xù)實(shí)施門(mén)店組織實(shí)施,人力資源部把關(guān)的招聘流程來(lái)加大招聘力度。認(rèn)真細(xì)致的考察每個(gè)應(yīng)聘人員的調(diào)查了解工作,確保每一個(gè)新進(jìn)人員在公司都能稱(chēng)職的完成公司的`任務(wù)。引進(jìn)和吸收大批優(yōu)秀人才進(jìn)入公司。
4、切實(shí)做好新進(jìn)員工的培訓(xùn)和跟蹤考核工作
_年人力資源部將對(duì)每個(gè)員工,每個(gè)管理人員認(rèn)真組織和落實(shí)和新進(jìn)人員的培訓(xùn)和跟蹤考核工作。_年我們將根據(jù)員工整體狀況和公司實(shí)際情況,加強(qiáng)員工業(yè)務(wù)技能培訓(xùn),著重加強(qiáng)課長(zhǎng)一級(jí)管理人
員的培訓(xùn),全面提高課長(zhǎng)管理水平和業(yè)務(wù)技能,然后再采取崗前培訓(xùn)和在職“一帶一”的培訓(xùn)方式,進(jìn)行全面系統(tǒng)的對(duì)員工進(jìn)行針對(duì)性的培訓(xùn),這樣就可以使我們員工的整體業(yè)務(wù)技能得到進(jìn)一步的提升。人力資源部將對(duì)每個(gè)管理人員和每個(gè)員工跟蹤考核,并將其培訓(xùn)情況和表現(xiàn)情況建檔備案。為公司儲(chǔ)備人才收集第一手資料。
同時(shí),將選拔優(yōu)秀管理人才和優(yōu)秀員工外派參觀(guān)學(xué)習(xí),通過(guò)此種參觀(guān)學(xué)習(xí)培訓(xùn),讓他們看到其他同行的優(yōu)點(diǎn),找出自身的差距,通過(guò)學(xué)習(xí),來(lái)提高我們自身的管理水平和業(yè)務(wù)技能。
5、建立和健全我們公司的績(jī)效考核機(jī)制,激發(fā)員工的積極性
人力資源部將根據(jù)公司全年工作目標(biāo)制定績(jī)效考核標(biāo)準(zhǔn)和實(shí)施辦法,完善績(jī)效考核流程和內(nèi)容,并根據(jù)各店實(shí)際情況將績(jī)效考核表制定后下發(fā)到門(mén)店。
績(jī)效考核流程:
建立績(jī)效考核體系————分解考核指標(biāo)———落實(shí)績(jī)效考核實(shí)施情況—————編制工資報(bào)表—————年終績(jī)效
考核總結(jié)————兌現(xiàn)績(jī)效考核結(jié)果
績(jī)效考核主要是通過(guò)銷(xiāo)售業(yè)績(jī)與員工工資相掛鉤,來(lái)提高和激發(fā)員工的主觀(guān)能動(dòng)性和責(zé)任感,打破平均主義,切實(shí)體現(xiàn)“按勞分配”的原則,真正實(shí)現(xiàn)“三個(gè)不一樣”。使管理人員和一線(xiàn)員工的工資都充分拉開(kāi)距離。
6、制訂
人力資源規(guī)劃,培養(yǎng)和儲(chǔ)備優(yōu)秀管理人才
人力資源部將根據(jù)公司發(fā)展規(guī)劃和人才需求狀況,不斷培養(yǎng)和儲(chǔ)備各類(lèi)優(yōu)秀管理人才,來(lái)滿(mǎn)足企業(yè)發(fā)展的需要,_年人力資源部將重點(diǎn)加強(qiáng)課長(zhǎng)和店長(zhǎng)的招聘和儲(chǔ)備,通過(guò)各種渠道來(lái)引進(jìn)和挖掘人才,對(duì)有管理能力和營(yíng)運(yùn)能力的人才將大力的吸收,對(duì)現(xiàn)有的優(yōu)秀員工也不斷加強(qiáng)培訓(xùn)力度,并積極和一些人才公司建立合作關(guān)系,通過(guò)他們來(lái)尋求高素質(zhì)的管理人才。工作計(jì)劃篇9
健康教育既是愛(ài)國(guó)衛(wèi)生運(yùn)動(dòng)的重要組成部分,更是學(xué)校衛(wèi)生工作不可缺少的內(nèi)容。為了進(jìn)一步加強(qiáng)健康教育工作,根據(jù)上級(jí)有關(guān)要求,針對(duì)我校特點(diǎn),著重在提高學(xué)生對(duì)健康教育的認(rèn)識(shí)水平,養(yǎng)成良好的衛(wèi)生習(xí)慣等方面著手,特定本計(jì)劃:
一、健康教育主要內(nèi)容。
1、中學(xué)生防近知識(shí)教育。
2、學(xué)生口腔保健知識(shí)教育。
3、學(xué)生營(yíng)養(yǎng)與健康知識(shí)學(xué)習(xí)教育。
4、針對(duì)季節(jié)性特點(diǎn),開(kāi)展防治傳染病教育。
5、學(xué)生生理衛(wèi)生教育。
6、關(guān)于青少年進(jìn)行科學(xué)體育鍛煉教育。
7、上級(jí)安排其他教育任務(wù)。
二、健康教育時(shí)間安排。
計(jì)劃每1—2個(gè)月安排一個(gè)教育主題依次進(jìn)行,每學(xué)期安排3—4個(gè)教育內(nèi)容,一學(xué)年完成全部教育內(nèi)容,教育時(shí)應(yīng)避開(kāi)期中、期末考試時(shí)間。
三、健康教育方式及措施。
健康教育工作針對(duì)學(xué)校工作特點(diǎn)和受教育對(duì)象情況,以靈活多樣方式進(jìn)行。
1、以衛(wèi)生專(zhuān)欄板報(bào)進(jìn)行宣傳教育。
2、以訂閱“營(yíng)養(yǎng)小報(bào)”形式擴(kuò)大教育面,要求每班訂報(bào)不少于4份,全校不少于100份。
3、以講座形式開(kāi)展教育。每學(xué)年計(jì)劃組織1—2次專(zhuān)題知識(shí)講座。
4、學(xué)校將衛(wèi)生健康教育工作與文明班級(jí)考評(píng)有機(jī)結(jié)合起來(lái),以調(diào)動(dòng)全體師生的積極性和責(zé)任感,使健康教育成為全校師生的自覺(jué)行動(dòng)。
學(xué)校衛(wèi)生工作的對(duì)象是正處在迅速生長(zhǎng)發(fā)育過(guò)程中的青少年一代,而學(xué)生是處在長(zhǎng)知識(shí)、長(zhǎng)身體的時(shí)期,他們的學(xué)習(xí)、勞動(dòng)、體育鍛煉、生活等衛(wèi)生問(wèn)題都直接關(guān)系到他的生長(zhǎng)發(fā)育和身心健康,關(guān)系到他們成年后的`體質(zhì),甚至關(guān)系到整個(gè)民族的興衰。為了搞好學(xué)校衛(wèi)生工作,根據(jù)《學(xué)校衛(wèi)生工作條例》,根據(jù)上級(jí)下達(dá)的任務(wù)指標(biāo),根據(jù)本校的工作指導(dǎo)思想及工作實(shí)際,特制訂如下計(jì)劃:
一、綜合管理:期初制訂出工作計(jì)劃及各項(xiàng)制度,劃分好各班衛(wèi)生包干區(qū),要求各班做到一日二小掃(早晨、放晚學(xué)后),一月一大掃,節(jié)日突擊掃,訂出衛(wèi)生檢查評(píng)比制度,由各班衛(wèi)生委員配合校醫(yī)室做到天天檢查、打分,一周小匯總,一月大匯總,并公布衛(wèi)生檢查結(jié)果。
二、做好各班衛(wèi)生干部的培訓(xùn):期初召開(kāi)各班衛(wèi)生委員會(huì)議,重點(diǎn)布置本學(xué)期學(xué)校衛(wèi)生工作任務(wù),要求衛(wèi)生干部在環(huán)境衛(wèi)生、疾病防治、驅(qū)蟲(chóng)普治、季節(jié)性的傳染病防治、學(xué)生營(yíng)養(yǎng)等方面,與校醫(yī)室密切配合,把工作做好,并做好眼保健操培訓(xùn)。
三、健康體檢:于9月底或10月初對(duì)全體學(xué)生進(jìn)行一次全面健康體檢,體檢率達(dá)98%以上,對(duì)檢出陽(yáng)性體征做好進(jìn)一步查治工作。
四、近視眼
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