國內(nèi)外水公園運營現(xiàn)狀

《2015年中國水上樂園發(fā)展白皮書》上：

1前言

中國的水文化源遠(yuǎn)流長。以水作為群眾休閑娛樂的載體，則是古已有之，例如唐代的曲江游宴以及歷代文人的西湖雅游。實際上，水上休閑一直是我國群眾的傳統(tǒng)休閑方式之一，特別是在有人工或天然湖泊的城市公園中，通過游船泛舟湖上是非常普及的一項休閑活動。然而，進入新世紀(jì)后，水上休閑和娛樂發(fā)生了巨大的變化，其中最為突出的變化之一就是水上樂園的迅速崛起和發(fā)展。

根據(jù)世界水上樂園行業(yè)協(xié)會（WWA）的定義，水上樂園是指一個擁有水滑梯、造浪池、漂流河以及其他水上休閑設(shè)施的以水為主要特征的游樂場所。它的興起在極大程度上改變了水上休閑娛樂的形態(tài)，并成為一項產(chǎn)業(yè)規(guī)模迅速擴大的休閑娛樂新業(yè)態(tài)。目前，水上樂園一般被認(rèn)為是主題公園或樂園的一種形式，是主題公園的重要組成部分。

2中國水上樂園的發(fā)展過程

現(xiàn)代意義上的水上樂園起源于西方。水上樂園行業(yè)雖然1940、1950年代即在北美出現(xiàn)，但是被WWA正式承認(rèn)的第一個水上樂園是喬治*米萊于1980年代在奧蘭多創(chuàng)建的Wet'NWild水上樂園，2004年他被WWA授予“水上樂園之父”的稱號。水上樂園在西方的迅速發(fā)展對中國水上樂園行業(yè)的產(chǎn)生和發(fā)展產(chǎn)生了重要影響。

除了受到西方水上樂園行業(yè)發(fā)展的影響外，作為主題公園的有機組成部分，中國水上樂園的發(fā)展與中國主題公園行業(yè)的發(fā)展之間也有著密切的聯(lián)系。改革開放后的20世紀(jì)80～90年代，主題公園迅速被引入中國，并呈現(xiàn)出人造微縮景觀和城市游樂園兩種基本形態(tài)。其中，在城市游樂園中，已經(jīng)出現(xiàn)了水上樂園的身影。1985年廣州東方樂園內(nèi)的“水上世界”是我國第一座水上樂園。之后，以北京、上海、廣州、深圳、成都、沈陽、蘇州和珠海等城市為中心，陸續(xù)修建了數(shù)十座水上樂園。但是，這個時期興建的水上樂園普遍存在面積較小和投資金額小的問題，大多數(shù)只有一、二萬平方米，投資金額只有一、二千萬，主要采用國產(chǎn)設(shè)備。另外，由于不合理的市場定位、高門票、激烈競爭、管理不善、交通不便、安全問題以及其他諸多原因，使得除少數(shù)經(jīng)過更新改造后能夠繼續(xù)運營乃至發(fā)展壯大外，大多數(shù)普遍具有“一年興，二年盛，三年衰，四年敗”的短生命周期，轉(zhuǎn)化為住宅、城市公共設(shè)施等其他用途。

整體來看，這一時期的水上樂園發(fā)展一方面是在學(xué)習(xí)西方的發(fā)展過程和經(jīng)驗，但更多的是依賴自我探索。大量的水上樂園倒閉為行業(yè)的進一步完善和提升提供了有益的經(jīng)驗和教訓(xùn)。一些水上樂園發(fā)展的基本規(guī)律得到了有效總結(jié)。主題、區(qū)位、投資、營銷、利潤和監(jiān)管在水上樂園建設(shè)和發(fā)展過程中的地位和作用得到了科學(xué)系統(tǒng)的認(rèn)識，從而為2000年以后水上樂園的大規(guī)模發(fā)展奠定了基礎(chǔ)。2000年以后，在本土主題公園開發(fā)建設(shè)總體上全面復(fù)蘇的形勢下，中國水上樂園的發(fā)展也進入了新時期。經(jīng)濟的持續(xù)發(fā)展，居民休閑娛樂的強勁需求，旅行交通條件的改善，以及政府、民營和海外資本的多種投資介入，中國水上樂園迅速發(fā)展，特別是從2007年開始，諸如廣州長隆水上樂園、北京水立方嬉水樂園和上海歡樂谷瑪雅水公園等一批具有很大影響力的大中型水上樂園的出現(xiàn)，標(biāo)志著我國水上樂園已經(jīng)進入大資金、品牌化、強營銷和大市場的新階段。

3當(dāng)前中國水上樂園行業(yè)發(fā)展情況

3.1行業(yè)規(guī)模迅速擴張，處于快速發(fā)展階段自新世紀(jì)，特別是2010年以來，我國水上樂園進入快速規(guī)?；l(fā)展的軌道。當(dāng)前我國大中型水上樂園共約240余家，其中，2010年以后建成運營的占80%以上，且據(jù)不完全統(tǒng)計，目前計劃籌建的大中型水上樂園還有二十余家。盡管如此，與水上樂園大國相比，我國的水上樂園總體數(shù)量和人均擁有量還具有相當(dāng)大的差距。以世界第一水上樂園大國美國為例，美國擁有全球最大、最集中的水上樂園市場，現(xiàn)在，整個美國有800余家水上樂園，并且每年還有十家以上的水上樂園開業(yè)。對比我國的人口規(guī)模、快速增長的人均收入以及井噴發(fā)展的普通民眾的休閑娛樂需求，顯然，我國的水上樂園行業(yè)還有十分廣闊的潛力可以發(fā)掘。與數(shù)量迅速增長相對應(yīng)的是建設(shè)面積的迅速擴張。根據(jù)收集到的資料的統(tǒng)計，2010年以前，我國大中型水上樂園的建設(shè)面積接近6000畝，而2010至2015年6年間這一數(shù)據(jù)達(dá)到35000余畝，是之前建設(shè)面積的5倍多。與2000年以前相比，包含水上樂園在內(nèi)的主題公園在占地面積、投資規(guī)模、品牌推廣上更大。更多的投資主體和資本涌入到主題公園和水上樂園的建設(shè)中來，這些投資主體包括國有企業(yè)、民營資本、國際巨鱷等。一方面，由于市場的高速增長，部分企業(yè)在對水上樂園的投資中積累了資本，也獲得了經(jīng)驗，同時創(chuàng)立了品牌，于是在不同城市開始了品牌的復(fù)制和擴張，成為全國性的龍頭企業(yè)。這些企業(yè)中既有民營企業(yè)，也有國有企業(yè)。其中，比較具有代表性的企業(yè)如成都天友，在成功打造大英死海后，又陸續(xù)在一些城市開發(fā)了若干水魔方嬉水樂園；又如華僑城集團和深圳華強集團，它們的水上樂園品牌已經(jīng)擴展到全國多個城市。另一方面，地方性的“豪強”也日益壯大。相對而言，市場化運作的國有企業(yè)，相對更容易在激烈的市場競爭中立足。當(dāng)?shù)卣ㄟ^整合優(yōu)質(zhì)資產(chǎn)，特別是土地資源，培育大型國有企業(yè)為城市運營商，以獲得更大的區(qū)域經(jīng)濟、社會和環(huán)境效益。在這種“集中力量辦大事”的政府主導(dǎo)下的將主題公園開發(fā)與城市開發(fā)結(jié)合在一起的背景下，通過重組旅游生產(chǎn)要素、投資基礎(chǔ)設(shè)施、給與優(yōu)惠政策及其有效的市場操作，一批地方性的龍頭企業(yè)也就此產(chǎn)生。

3.8生產(chǎn)設(shè)備的國產(chǎn)化水平不斷提高，出現(xiàn)了一批代表性的設(shè)備生產(chǎn)企業(yè)在水上樂園發(fā)展初期，由于國內(nèi)高端裝備制造業(yè)相對薄弱，很多大中型水上樂園項目巨額引進國外的高科技游樂設(shè)施，使得中國本土的水上樂園出現(xiàn)巨大經(jīng)濟漏損。部分本土主題公園運營商和主題游樂設(shè)施制造企業(yè)，近年開始開發(fā)具有獨立知識產(chǎn)權(quán)的水上游樂設(shè)施，使得生產(chǎn)設(shè)備的國產(chǎn)化水平不斷提高，出現(xiàn)了一批代表性的設(shè)備生產(chǎn)企業(yè)。

3.9相關(guān)鼓勵政策不斷出臺，法律法規(guī)和標(biāo)準(zhǔn)建設(shè)不斷完善隨著我國經(jīng)濟結(jié)構(gòu)的不斷調(diào)整，旅游業(yè)越來越受到重視，近年來出臺了一系列促進旅游發(fā)展的政策，明確鼓勵大型主題公園的發(fā)展。2009年出臺的《文化產(chǎn)業(yè)振興規(guī)劃》，明確提出“加快建設(shè)擁有自主知識產(chǎn)權(quán)、高技術(shù)含量和中國文化特征的主題公園”，為新時期中國主題公園的發(fā)展提供了戰(zhàn)略指引，也促進了中國水上樂園的大規(guī)模發(fā)展。作為一個特種娛樂行業(yè)，水上樂園在安全性和服務(wù)質(zhì)量上有著更高的要求，而相關(guān)法律法規(guī)和標(biāo)準(zhǔn)體系的建設(shè)必不可少。總體來說，目前我國水上樂園的法律法規(guī)建設(shè)正在不斷完善當(dāng)中，包括《特種設(shè)備安全法》、《大型游樂設(shè)施安全監(jiān)察規(guī)定》、《游樂設(shè)施安全技術(shù)監(jiān)察規(guī)程（試行）》、《大型游樂設(shè)施安全管理人員和作業(yè)人員考核大綱》、《水上游樂設(shè)施通用技術(shù)條件》（GB/T18168‐2008）和《體育場所開放條件與技術(shù)要求》（GB19079）等對游樂設(shè)施、技術(shù)條件、人員要求等都做出了比較明確的要求，而2011年出臺的《主題公園服務(wù)規(guī)范》國家標(biāo)準(zhǔn)的出臺又對服務(wù)質(zhì)量進行了標(biāo)準(zhǔn)化要求。這些法律法規(guī)和標(biāo)準(zhǔn)為水上樂園的健康和有序發(fā)展提供了相應(yīng)的保障。

2016年10月21-23日在上海舉辦2016中國（上海）國際游樂設(shè)施設(shè)備博覽會，同時水上樂園分會將舉辦更多精彩活動，敬請關(guān)注。《2015年中國水上樂園發(fā)展白皮書（下）》，近期發(fā)布，敬請關(guān)注。中國游藝機游樂園協(xié)會發(fā)布聯(lián)系電話：會員部：李震宇

63968762

田

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王承展

63968762胡月彭

（索取“2016中國國際主題公園發(fā)展峰會”資料及加入?yún)f(xié)會，請聯(lián)系會員部。）展會部：劉連壕

63959201

呂

成

葛增威

（參加“2016中國（上海）國際游樂設(shè)施設(shè)備博覽會”，預(yù)定展位，請聯(lián)系展會部。）宣傳部：李震宇

63968762

魏志友

劉青辰

（通過協(xié)會平臺進行宣傳廣告，請聯(lián)系宣傳部。）協(xié)會QQ群：346626641目前國內(nèi)外水公園整體狀況一、國際水上水公園發(fā)展情況

根據(jù)年美國主題娛樂聯(lián)盟TEA和美國AECOM集團ERA公司共同發(fā)布的全球水上水公園游客報告統(tǒng)計：2010年，全球排名前20位的水上水公園的游客總量超過了2000萬，成為旅游休閑業(yè)里面非常重要的旅游吸引物。每個水公園年均接待人數(shù)從50萬到200萬不等,這個數(shù)字相當(dāng)于我國5A級旅游景區(qū)的年均接待量。排名第一的迪斯尼TYPHOONLAGOON達(dá)到了200萬游客,中國廣州長隆水上水公園游客排名第三，達(dá)到了160萬。在這個年接待量排名前20名的水上水公園中，亞洲占了8個，除中國的長隆之外，韓國有4個，阿聯(lián)酋、日本和馬拉西亞各占1個。另12個除澳大利亞有1個之外，其余11個都分布在美國。從此統(tǒng)計可以看出其分布特征：目前全球水上水公園的發(fā)展主要集中在美國和亞洲，這與美國和亞洲作為全球最發(fā)達(dá)和最具消費力的市場不無關(guān)系；另一方面，這些水上水公園作為當(dāng)?shù)氐穆糜魏诵奈?，不是作為一個單一的旅游項目出現(xiàn)，而是以旅游項目綜合體的形式出現(xiàn)。幾乎無一例外地包括酒店、會議中心、度假設(shè)施以及一些精品公寓甚至不動產(chǎn)項目開發(fā)等。二、我國水公園的發(fā)展現(xiàn)狀

相對于國內(nèi)目前主要的自然景觀和文化旅游產(chǎn)品，水上水公園作為具有參與性、娛樂性和主題性的娛樂項目，正越來越受到市場的歡迎。同時考慮到水上水公園項目設(shè)計、設(shè)施構(gòu)造以及管理方面的獨特性和專業(yè)性，水上水公園具有主題娛樂、健康休閑和商務(wù)服務(wù)三大功能。

主題娛樂方面：由于水上水公園需配有大量新鮮時尚的游樂設(shè)備，所以這些設(shè)備本身具有主題娛樂的功能供游客娛樂。比如現(xiàn)在水上水公園的娛樂標(biāo)配設(shè)施都有人工造浪、滑道和兒童戲水區(qū)等項目。這些項目本身能夠給游客帶來新奇的體驗。這也是水上水公園的最基本的功能。國內(nèi)最近幾年，廣州長隆水上公園、重慶加勒比水上世界、北京溫都水城、蘇州樂園水上世界、海南三亞灣紅樹林水上公園，鄭州奧帕拉拉冒險島水公園等，把水上水公園的建設(shè)推到了一個前所未有的高度。國內(nèi)水上水公園的游客量基本都在20萬至160萬之間，其中廣州長隆高居國內(nèi)水公園首位，諸如：重慶加勒比海水世界，重慶歡樂水魔方，北京溫都水城，北京歡樂水魔方，蘇州水樂園，南寧加勒比水世界，鄭州馬拉灣等國內(nèi)知名水樂園的游客量平均數(shù)值在20萬-60萬間，總體營業(yè)額在3000萬人民幣-1億人民幣，由此可見，水上水公園不僅從游客量還是營業(yè)額都已經(jīng)處于旅游景區(qū)的領(lǐng)軍產(chǎn)業(yè)及標(biāo)志性產(chǎn)業(yè)。

以亞洲最大的水上水公園廣州長隆為例，整個度假區(qū)不僅包括水上樂園，還有歡樂世界、馬戲、香江野生動物世界、鱷魚公園等娛樂設(shè)施和長隆酒店等住宿設(shè)施，現(xiàn)在已發(fā)展成為集旅游觀光、度假和娛樂休閑于一體的綜合旅游度假世界；而又諸如重慶加勒比海水世界則是集水上公園，商業(yè)步行街，美食城，房地產(chǎn)開發(fā)，酒店住宿等綜合體。而其他諸如：重慶水魔方，蘇州水樂園，南寧加勒比水世界則是單一娛樂水樂園，所以，對于水上水公園的綜合利用開發(fā)這一點，對于國內(nèi)水上水公園的開發(fā)模式有極大的借鑒意義。為了研究目前中國水上樂園的開展現(xiàn)狀，對全國已經(jīng)已經(jīng)建成或者在建的水上樂園從開園時間、占地規(guī)模、投資資金、所在地、票價等方面進行了統(tǒng)計。以便從其中看出中國水上樂園的發(fā)展現(xiàn)狀。水公園參考表;開園時間企業(yè)名稱占地規(guī)模（畝）投資資金（人民幣）所在地營業(yè)（2011）票價（成人元/位）1987水上樂園烏魯木齊否1993青年湖公園水上世界3北京是301994四海水上樂園北京否1995蘇州樂園水上世界120據(jù)官方報道1.5億蘇州是1501998湖景水上樂園60據(jù)官方報道1.2億北京否1998黃金海岸水上樂園45廣州是402001南宮水世界22.5據(jù)官方報道4000萬北京是982002熱帶風(fēng)暴130上海是1202002水叮當(dāng)水上樂園東莞否2005棕櫚谷水城東莞是402006魔銳水世界52.5北京是1682007長隆水上樂園300廣州是1982008加勒比海水世界100據(jù)官方報道10億重慶是1502009朝陽公園海洋沙灘狂歡節(jié)北京是802010水立方嬉水樂園北京是2002010森波拉冰川水谷80廣州是2010奉化西溪水上樂園45寧波是702010奉化白龍?zhí)端蠘穲@22.5寧波是1002010龍都水上樂園30南陽是2011太陽宮水上樂園30北京是602011歡樂水魔方500據(jù)官方報道10億北京是2002011觀音山夢幻水上樂園廈門是2011亞龍灣水上樂園300泰山是1002011橫店夢幻谷水世界90橫店是1802011嘉興水上樂園嘉興是902011華堯水上樂園200據(jù)官方報道2.5億山西是1202011阿聯(lián)酋水上樂園安徽是802011萬福水上樂園湖南是2011寶葫蘆農(nóng)莊水上世界100據(jù)官方報道5千萬江西是50在建中欒澤湖水上樂園唐山在建中水上樂園90據(jù)官方報道一期1.5億貴州在建中水魔方106據(jù)官方報道3.4億天津在建中花樣年華水上樂園據(jù)官方報道1.2億泰山在建中未來水世界200據(jù)官方報道5億湖南在建中東方夏威夷253．2據(jù)官方報道28億煙臺三甲海濱樂園上海是快樂谷水上樂園24廈門否城市海上樂園90北京是60團結(jié)湖水上樂園北京是從開園時間來看水上樂園發(fā)展主要有三個時期：90年代-21世紀(jì)初；2005-2009；2010到將來。90年代-21世紀(jì)初水上樂園出現(xiàn)了一段期間的繁榮時期，主要出現(xiàn)在中國的一線城市：北京、上海、廣州。這些水上樂園經(jīng)歷一段時間的繁榮，到如今很多都已經(jīng)衰敗了。這從票價過低便能看護。甚至一些水上樂園到如今都已經(jīng)關(guān)門了。沒有關(guān)門也是經(jīng)過了一段時間的修整和改建，改變了經(jīng)營策略才繼續(xù)生存下去，如蘇州水上樂園。而南宮水世界和熱帶風(fēng)暴到現(xiàn)在仍能生存下去的原因?qū)⒃诤竺孢M行闡述。從2010年起，這種趨勢更加嚴(yán)重，樂園在全國遍地開花，中國大部分省市都相繼有了自己的水上樂園，一改前兩個時期集中在某些大城市的現(xiàn)象。像山東省的泰山就有兩個水上樂園在這個時期開園。此外，規(guī)模也是大小不等，票價有高有低。而原來就擁有水上樂園的城市，在此時期出現(xiàn)了更多的水上樂園。這時期總的趨勢是追求“最大”規(guī)模。如在建的煙臺的“東方夏威夷”定位是打造中國最大的水上樂園，而泰山花樣年華水上樂園要打造目前設(shè)施最全、最新、最刺激、亞洲規(guī)模最大的室外水上樂園。“最大”、“最新”“最刺激”是這一時期水上樂園的發(fā)展特點。(一)水上樂園生產(chǎn)區(qū)域競爭格局分析1、中國水上樂園的需求現(xiàn)狀及預(yù)測水上樂園在炎炎夏日是人們消暑避熱的好地方，尤其到了7、8月份以及周末，往往是消費的高峰期。游客們除了要購買門票之外，往往要在園內(nèi)進行餐飲娛樂以及換衣柜等消費。水上樂園的游客主要分為兩者：一種是當(dāng)?shù)鼐用瘢涣硪环N是外地游客。對于當(dāng)?shù)鼐用袼蠘穲@是適合所有客戶群體，家長出去安全的考慮往往不會讓孩子獨自來玩，這一活動瞬間就成為了全家出動?，F(xiàn)在家庭更加關(guān)注孩子生活的豐富性，特別是到了夏季，一家人帶著孩子去嬉水，不但增進了家庭和睦，也充實了孩子的娛樂生活。而外地游客主要是水上樂園與旅行社之間的合作。依托于當(dāng)?shù)氐穆糜钨Y源將資源進行整合，從而擴大吸引半徑。此外水上樂園的消費者主要是以年輕人為主，而年輕人追求新穎和刺激和多元化單純的水上樂于對于游客來說，并沒有太大的吸引力。如果只是要親水，游泳館等任何一個地方都可以滿足游客的需求。當(dāng)今的游客不僅看中樂園的硬件更加注重軟件方面，比如配套的酒店、餐飲場所、換衣柜、停車場等。不但質(zhì)量高有規(guī)模，而且還要相當(dāng)有檔次。三、全國具有室內(nèi)外結(jié)合的水公園據(jù)不完全統(tǒng)計數(shù)量為14家，分別為：表1、天津海魔方水上樂園（室內(nèi)、外）占地面積：7萬平天津歡樂谷水上樂園（室內(nèi)、外）建筑面積室內(nèi)：2.5室外占地面積：1萬平北京水立方水上樂園（室內(nèi)）占地面積：2萬平上海大康水上世界（室內(nèi)）占地面積：5000平北京魔銳水世界（室內(nèi)）建筑面積約：3.5萬平北京溫都水城（室內(nèi)）建筑面積：2萬平福州鯨奇水上樂園（室內(nèi)、外）總占地面積：2萬平長治室內(nèi)水公園（室內(nèi)）建筑面積：1.5萬平西安華浮宮水上世界（室內(nèi)）建筑面積1.5萬平泰安天樂城（室內(nèi)）建筑面積：4萬平撫順巴厘島水世界（室內(nèi)、外）室內(nèi)建筑面積：3萬平室外面積6萬平撫順皇家海洋世界（室內(nèi)）建筑面積：2.5萬平大連阿爾濱水世界（室內(nèi)）建筑面積：2.5萬平杭州東方水世界（室內(nèi)）建筑面積：2萬平以上數(shù)據(jù)均為官方數(shù)據(jù)京津地區(qū)水公園統(tǒng)計數(shù)量為9家表2北京地區(qū)歡樂水魔方（室外）魔銳水世界（室內(nèi)）水立方嬉水樂園（室內(nèi)）蟹島水上樂園溫都水城（室內(nèi)）天津地區(qū)歡樂海魔方（室內(nèi)、外）天津歡樂谷（室內(nèi)、外）天山米立方（室內(nèi)）天津水上樂園目前全國水上樂園已近三百家左右，經(jīng)營效益相對突出的主題水上樂園有表3水魔方水上樂園（室內(nèi)、外）廣州長隆歡樂水世界北京米立方水上樂園（室內(nèi)）歡樂谷水公園（室內(nèi)、外）四、國內(nèi)水上主題樂園運營較為成功的優(yōu)點為1、注重體驗：包含文化、景觀、休閑、娛樂、游樂等各種體驗，是游客追求的理想境界。主題水上樂園的體驗化是指將主題文化內(nèi)在的知識性、娛樂性、文化性轉(zhuǎn)化成一個過程，從而使游客在這個過程中對文化的價值、內(nèi)涵產(chǎn)生認(rèn)知和共鳴。在這一轉(zhuǎn)化過程中，關(guān)鍵是要通過游憩方式及體驗?zāi)Ｊ降拇蛟?，讓游客深入其境，感受文化，通過互動自主的選擇，獲取知識與教益。這是主題水上樂園未來發(fā)展中最有價值的方面。2、注重景觀：景觀化即將主題水上樂園文化主題內(nèi)在的邏輯關(guān)系、要素等，轉(zhuǎn)化為物化的、形象的、可觀賞的、有視覺沖擊力的景觀。文化是景觀的內(nèi)涵，景觀是文化的載體，透過景觀，讓游客感受到主題水上樂園想要表達(dá)的文化主題。景觀化的過程中要注重情境的營造?！扒椤笔悄康模亲層慰驮谶M行旅游活動體驗的同時獲得諸如震撼、愉快、美妙、舒適、刺激等特有的心情；“境”，包括環(huán)境、場景、意境、心境等，是旅游設(shè)計打造環(huán)境的主要課題，也是旅游活動的載體。3、注重娛樂：娛樂是主題水上樂園天然的特性?！翱鞓凡攀堑谝坏摹保驗橛慰妥非罂鞓返娜松砟顩]有變，所以，主題水上樂園營造快樂、奉獻(xiàn)快樂的本性不會變，在未來的一定時間尺度內(nèi)，主題水上樂園在產(chǎn)品內(nèi)容上將更加追求娛樂性。隨著文化的多元化、技術(shù)的現(xiàn)代化以及游客娛樂需求的多樣化，主題水上樂園將在導(dǎo)游系統(tǒng)、餐飲系統(tǒng)、購物系統(tǒng)、表演系統(tǒng)、乘騎系統(tǒng)、氛圍營造系統(tǒng)等方面豐富表演性內(nèi)容、強化參與性內(nèi)容、增加互動性內(nèi)容，甚至推出創(chuàng)意性內(nèi)容。4、注重動感：主題水上樂園有不少人造景觀，這種景觀不能是死板的、靜止的，而應(yīng)該是動感的、藝術(shù)的、帶有強烈時代沖擊力的。另外，主題水上樂園本身就是一場表演，游客是觀眾，對于隨時發(fā)生的表演，要加強觀眾的互動，才能獲得認(rèn)同動感藝術(shù)化是一種表達(dá)動態(tài)感覺的手法，也是傳統(tǒng)靜態(tài)藝術(shù)進行動感化的一種表現(xiàn)手法。它不僅僅要強調(diào)一種動態(tài)的形式，也要強調(diào)參與者的互動、活動過程本身的體現(xiàn)以及參與者主觀上的感受。5、注重安全：作為滿足人們休閑娛樂需求的主題水上樂園，必須從根本上具備安全性和舒適型的有了器材設(shè)備，才能成為現(xiàn)代社會旅游者的必然選擇。所以，主題公園在游樂產(chǎn)品、娛樂內(nèi)容、活動方式、氛圍渲染等方面的設(shè)計、制造、安裝、運行、維護、經(jīng)營、管理等過程中將充分體現(xiàn)安全理念和落實保障措施，全程化地確保游客的生命安全；園區(qū)內(nèi)游客動線的安排、服務(wù)設(shè)施的配置、游樂項目的組合、園林環(huán)境的建設(shè)等方面將更加注重游客休閑娛樂的方便性和舒適型，充分張揚顧客第一的人性化服務(wù)理念，使主題水上樂園真正成為人們實現(xiàn)歡樂理想的旅游目的地。五、國內(nèi)水上樂園swot解析：1.優(yōu)勢分析（1）水上樂園時夏季消暑的好去處。它將娛樂性、趣味性和刺激性融為一體。其游客群體比較廣泛，既有兒童、青年、中年也有老人，全家人都可以集體出動。除了娛樂性極強之外，還將文化融合在其中。（2）水上樂園打破了地域限制。使許多居住在內(nèi)陸的游客在家門口就可以體驗到在湖濱和海濱的感受。此外水上樂園在建造時還引入外來的文化，讓游客品嘗到不同地方的文化大餐和異域風(fēng)情。（3）水上樂園作為新興的主題公園，本身是獨特的旅游產(chǎn)品和旅游資源。從1985年第一個水上樂園建立以來，其發(fā)展歷史較短。因而其發(fā)展空間大，新穎強，對游客具有很強的吸引力。2.劣勢分析（1）水質(zhì)的好壞。水上樂園是一種奢侈性的水消費項目，對于游客來言水質(zhì)的好壞是他們選擇的最主要的因素。而水質(zhì)的保持是一件不僅費時而且費錢的事情。規(guī)模龐大的室外水上娛樂項目每天除增發(fā)的水量需補水之外，水池的水如果不能再第二年重復(fù)使用，第二年開業(yè)時要重新更換新水。這筆費用對于水上樂園而言是不小的開支。（2）季節(jié)性強、輻射范圍小、以短客為主。其中季節(jié)性強是水上樂園最大的客觀局限因素。由于受季節(jié)限制，一年開放時間最多能有五六個月。在不開放的時候，維護成本很高。如規(guī)避這個劣勢是水上樂園長久生存的關(guān)鍵。此外有些城市的水上樂園的輻射范圍小，主要是以本地居民為主。（3）投資回收壓力大，同類可替代競爭對手虎視眈眈。由于季節(jié)性強每年的營業(yè)時間有限，營業(yè)賺的錢無法填補歇業(yè)的虧損則很難收回成本。此外，隨著水上樂園投資的擴大，競爭急劇加大。單一的水上樂園形式不能滿足營運需求，必須借助多元品牌文化，控制投資規(guī)模，品牌聯(lián)合促銷，創(chuàng)新營銷運營思路，針對自己的水上樂園主打客戶群，凸顯自身特色，結(jié)合社會熱點或文化焦點搞多樣化的主題活動，吸引更多游客。（4）設(shè)備折損率高以及可復(fù)制性