下載本文檔
版權(quán)說(shuō)明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請(qǐng)進(jìn)行舉報(bào)或認(rèn)領(lǐng)
文檔簡(jiǎn)介
第調(diào)整管理制度調(diào)整管理制度1
第一條調(diào)出人員,首先由本人提出申請(qǐng),寫明調(diào)出理由,經(jīng)本部經(jīng)理簽署意見(jiàn),上報(bào)人事部。
第二條經(jīng)人事部批準(zhǔn)后,本人填寫“調(diào)出申請(qǐng)表”,辦理調(diào)出手續(xù)。
第三條人員調(diào)出后,人事部及時(shí)更改人員統(tǒng)計(jì)表,并將“調(diào)出申請(qǐng)表”、“工資停發(fā)單”等歸檔。
第四條凡要求調(diào)入公司的人員,首先要填寫“調(diào)入申請(qǐng)表”,按公司用人需要和用人標(biāo)準(zhǔn),由人事部與用人部門對(duì)其進(jìn)行面試,了解其情況。
第五條人事部到申請(qǐng)調(diào)入人原所在單位閱檔,具體了解其全部情況。
第六條調(diào)入人員須進(jìn)行體格檢查,查檢結(jié)果符合要求,由人事部開(kāi)具調(diào)令。
第七條辦理調(diào)入手續(xù)包括:核定工資,填寫員工登記表、工資轉(zhuǎn)移單,更換工作證等內(nèi)容。
第八條人事部和接收部門應(yīng)及時(shí)填寫人員調(diào)入記錄,建立有關(guān)檔案。調(diào)整管理制度2
第一條調(diào)出人員,首先由本人提出申請(qǐng),寫明調(diào)出理由,經(jīng)本部經(jīng)理簽署意見(jiàn),上報(bào)人事部。
第二條經(jīng)人事部批準(zhǔn)后,本人填寫“調(diào)出申請(qǐng)表”,辦理調(diào)出手續(xù)。
第三條人員調(diào)出后,人事部及時(shí)更改人員統(tǒng)計(jì)表,并將“調(diào)出申請(qǐng)表”、“工資停發(fā)單”等歸檔。
第四條凡要求調(diào)入公司的人員,首先要填寫“調(diào)入申請(qǐng)表”,按公司用人需要和用人標(biāo)準(zhǔn),由人事部與用人部門對(duì)其進(jìn)行面試,了解其情況。
第五條人事部到申請(qǐng)調(diào)入人原所在單位閱檔,具體了解其全部情況。
第六條調(diào)入人員須進(jìn)行體格檢查,查檢結(jié)果符合要求,由人事部開(kāi)具調(diào)令。
第七條辦理調(diào)入手續(xù)包括:核定工資,填寫員工登記表、工資轉(zhuǎn)移單,更換工作證等內(nèi)容。
第八條人事部和接收部門應(yīng)及時(shí)填寫人員調(diào)入記錄,建立有關(guān)檔案。調(diào)整管理制度3
第一條調(diào)出人員,首先由本人提出申請(qǐng),寫明調(diào)出理由,經(jīng)本部經(jīng)理簽署意見(jiàn),上報(bào)人事部。
第二條經(jīng)人事部批準(zhǔn)后,本人填寫“調(diào)出申請(qǐng)表”,辦理調(diào)出手續(xù)。
第三條人員調(diào)出后,人事部及時(shí)更改人員統(tǒng)計(jì)表,并將“調(diào)出申請(qǐng)表”、“工資停發(fā)單”等歸檔。
第四條凡要求調(diào)入公司的人員,首先要填寫“調(diào)入申請(qǐng)表”,按公司用人需要和用人標(biāo)準(zhǔn),由人事部與用人部門對(duì)其進(jìn)行面試,了解其情況。
第五條人事部到申請(qǐng)調(diào)入人原所在單位閱檔,具體了解其全部情況。
第六條調(diào)入人員須進(jìn)行體格檢查,查檢結(jié)果符合要求,由人事部開(kāi)具調(diào)令。
第七條辦理調(diào)入手續(xù)包括:核定工資,填寫員工登記表、工資轉(zhuǎn)移單,更換工作證等內(nèi)容。
第八條人事部和接收部門應(yīng)及時(shí)填寫人員調(diào)入記錄,建立有關(guān)檔案。調(diào)整管理制度4
第一條調(diào)出人員,首先由本人提出申請(qǐng),寫明調(diào)出理由,經(jīng)本部經(jīng)理簽署意見(jiàn),上報(bào)人事部。
第二條經(jīng)人事部批準(zhǔn)后,本人填寫“調(diào)出申請(qǐng)表”,辦理調(diào)出手續(xù)。
第三條人員調(diào)出后,人事部及時(shí)更改人員統(tǒng)計(jì)表,并將“調(diào)出申請(qǐng)表”、“工資停發(fā)單”等歸檔。
第四條凡要求調(diào)入公司的人員,首先要填寫“調(diào)入申請(qǐng)表”,按公司用人需要和用人標(biāo)準(zhǔn),由人事部與用人部門對(duì)其進(jìn)行面試,了解其情況。
第五條人事部到申請(qǐng)調(diào)入人原所在單位閱檔,具體了解其全部情況。
第六條調(diào)入人員須進(jìn)行體格檢查,查檢結(jié)果符合要求,由人事部開(kāi)具調(diào)令。
第七條辦
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無(wú)特殊說(shuō)明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請(qǐng)下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請(qǐng)聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁(yè)內(nèi)容里面會(huì)有圖紙預(yù)覽,若沒(méi)有圖紙預(yù)覽就沒(méi)有圖紙。
- 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
- 5. 人人文庫(kù)網(wǎng)僅提供信息存儲(chǔ)空間,僅對(duì)用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對(duì)用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對(duì)任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
- 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請(qǐng)與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時(shí)也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對(duì)自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
最新文檔
- 2024年特種貴重物品搬運(yùn)協(xié)議細(xì)則
- 2024年版房屋拆遷補(bǔ)償合同
- 2024年版權(quán)許可使用合同協(xié)議
- 中專老師的工作計(jì)劃范文
- 文明校園活動(dòng)策劃書(shū)(匯編15篇)
- 入職自我介紹集錦15篇
- 無(wú)源探測(cè)技術(shù)課程設(shè)計(jì)
- 植樹(shù)節(jié)活動(dòng)總結(jié)15篇
- 收銀員的辭職報(bào)告范文集合10篇
- 小學(xué)數(shù)學(xué)骨干教師工作計(jì)劃
- 醫(yī)院藥房年終工作總結(jié)
- 整體爬升鋼平臺(tái)模板工程技術(shù)規(guī)程
- 發(fā)動(dòng)機(jī)無(wú)法啟動(dòng)的故障診斷
- 醫(yī)療機(jī)構(gòu)醫(yī)院臨床微生物學(xué)檢驗(yàn)標(biāo)本的采集和轉(zhuǎn)運(yùn)指南
- 國(guó)開(kāi)電大《員工招聘與配置》形考冊(cè)第一次形考答案
- ODM合作方案教學(xué)課件
- 醫(yī)藥公司知識(shí)產(chǎn)權(quán)
- GB/T 1196-2023重熔用鋁錠
- Revit軟件學(xué)習(xí)實(shí)習(xí)報(bào)告
- 2024版國(guó)開(kāi)電大本科《行政領(lǐng)導(dǎo)學(xué)》在線形考(形考任務(wù)一至四)試題及答案
- 風(fēng)電教育培訓(xùn)體系建設(shè)
評(píng)論
0/150
提交評(píng)論