預(yù)算績(jī)效管理改革

預(yù)算績(jī)效管理改革匯報(bào)人：文小庫(kù)2023-12-11引言預(yù)算績(jī)效管理現(xiàn)狀及問(wèn)題預(yù)算績(jī)效管理改革方案部門預(yù)算績(jī)效管理案例分析預(yù)算績(jī)效管理改革展望結(jié)論目錄引言01隨著社會(huì)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，財(cái)政預(yù)算績(jī)效管理改革逐漸成為關(guān)注的焦點(diǎn)。社會(huì)背景政府相繼出臺(tái)了一系列文件，強(qiáng)調(diào)預(yù)算績(jī)效管理改革的重要性，并提出了相應(yīng)的指導(dǎo)原則和目標(biāo)。政策背景背景介紹

改革意義提高財(cái)政資金使用效益通過(guò)改革，提高財(cái)政資金的使用效益，緩解財(cái)政壓力。加強(qiáng)政府責(zé)任強(qiáng)化政府的預(yù)算責(zé)任，促進(jìn)政府部門提高行政效能和服務(wù)質(zhì)量。推動(dòng)政府職能轉(zhuǎn)變推動(dòng)政府從“投入型”向“產(chǎn)出型”轉(zhuǎn)變，實(shí)現(xiàn)公共資源優(yōu)化配置。預(yù)算績(jī)效管理現(xiàn)狀及問(wèn)題02預(yù)算績(jī)效管理的實(shí)踐01目前，我國(guó)已經(jīng)初步建立了預(yù)算績(jī)效管理制度和實(shí)踐，各級(jí)政府和部門都加強(qiáng)了對(duì)預(yù)算績(jī)效的管理，以實(shí)現(xiàn)財(cái)政資金的有效配置和高效使用。預(yù)算績(jī)效管理的范圍02預(yù)算績(jī)效管理的范圍涵蓋了各類財(cái)政支出，包括一般公共預(yù)算、政府性基金預(yù)算、社會(huì)保險(xiǎn)基金預(yù)算等。預(yù)算績(jī)效管理的環(huán)節(jié)03預(yù)算績(jī)效管理的環(huán)節(jié)包括事前評(píng)估、事中監(jiān)督、事后評(píng)價(jià)等，以確保財(cái)政資金的使用效益和質(zhì)量。預(yù)算績(jī)效管理現(xiàn)狀預(yù)算績(jī)效管理意識(shí)不強(qiáng)一些部門和單位對(duì)預(yù)算績(jī)效管理的重視程度不夠，缺乏對(duì)預(yù)算績(jī)效管理的全面認(rèn)識(shí)和重視?，F(xiàn)有的預(yù)算績(jī)效管理指標(biāo)體系不夠完善，不能全面反映財(cái)政支出的真實(shí)效益和質(zhì)量，影響了預(yù)算績(jī)效管理的效果。一些部門和單位的預(yù)算績(jī)效管理監(jiān)督不到位，缺乏有效的內(nèi)部監(jiān)督機(jī)制和外部監(jiān)督機(jī)制，導(dǎo)致一些財(cái)政支出使用不規(guī)范、效益不高的問(wèn)題。一些部門和單位對(duì)預(yù)算績(jī)效管理信息的公開程度不夠，缺乏透明度和公開性，影響了公眾對(duì)財(cái)政支出使用情況的了解和監(jiān)督。預(yù)算績(jī)效管理指標(biāo)體系不健全預(yù)算績(jī)效管理監(jiān)督不到位預(yù)算績(jī)效管理信息不透明預(yù)算績(jī)效管理存在的問(wèn)題預(yù)算績(jī)效管理改革方案03明確設(shè)定績(jī)效目標(biāo)，確保預(yù)算使用單位充分了解并實(shí)現(xiàn)目標(biāo)?？?jī)效目標(biāo)設(shè)定績(jī)效監(jiān)控績(jī)效評(píng)價(jià)對(duì)預(yù)算執(zhí)行過(guò)程進(jìn)行實(shí)時(shí)監(jiān)控，確保預(yù)算使用單位按照既定目標(biāo)執(zhí)行。根據(jù)設(shè)定的績(jī)效目標(biāo)，對(duì)預(yù)算執(zhí)行結(jié)果進(jìn)行客觀、公正的評(píng)價(jià)。030201建立全過(guò)程預(yù)算績(jī)效管理體系將總體績(jī)效目標(biāo)分解為具體、可操作的子目標(biāo)，以便于執(zhí)行和監(jiān)控。目標(biāo)分解確?？?jī)效目標(biāo)是可以衡量的，以便于評(píng)估其實(shí)現(xiàn)程度。目標(biāo)可衡量性確?？?jī)效目標(biāo)的設(shè)定合理，既不過(guò)于激進(jìn)也不過(guò)于保守。目標(biāo)合理性強(qiáng)化績(jī)效目標(biāo)管理制定明確的績(jī)效評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)，以便于對(duì)預(yù)算執(zhí)行結(jié)果進(jìn)行客觀、公正的評(píng)價(jià)。評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)選擇合適的績(jī)效評(píng)價(jià)方法，如成本效益分析、效果分析等，以全面評(píng)估預(yù)算執(zhí)行效果。評(píng)價(jià)方法設(shè)定合理的績(jī)效評(píng)價(jià)周期，以便于及時(shí)發(fā)現(xiàn)和解決預(yù)算執(zhí)行中的問(wèn)題。評(píng)價(jià)周期開展績(jī)效評(píng)價(jià)將績(jī)效評(píng)價(jià)結(jié)果及時(shí)反饋給預(yù)算使用單位，并根據(jù)結(jié)果進(jìn)行必要的調(diào)整和改進(jìn)。將績(jī)效評(píng)價(jià)結(jié)果與激勵(lì)和約束機(jī)制相結(jié)合，鼓勵(lì)優(yōu)秀表現(xiàn)者繼續(xù)發(fā)揮優(yōu)勢(shì)，同時(shí)促使改進(jìn)不佳的單位加強(qiáng)管理和提高效益?？?jī)效評(píng)價(jià)結(jié)果應(yīng)用激勵(lì)與約束反饋與調(diào)整部門預(yù)算績(jī)效管理案例分析04案例一：某市教育部門預(yù)算績(jī)效管理實(shí)踐背景介紹：某市教育部門在推進(jìn)預(yù)算績(jī)效管理改革過(guò)程中，積極探索實(shí)踐，取得了一定成效。預(yù)算績(jī)效管理方案：該部門制定了一系列預(yù)算績(jī)效管理方案，包括事前評(píng)估、目標(biāo)設(shè)定、監(jiān)控與評(píng)價(jià)、結(jié)果應(yīng)用等方面。實(shí)施過(guò)程與效果：通過(guò)引入第三方機(jī)構(gòu)進(jìn)行事前評(píng)估，確保項(xiàng)目立項(xiàng)的科學(xué)性和必要性；目標(biāo)設(shè)定方面，明確績(jī)效目標(biāo)，量化考核指標(biāo)；監(jiān)控與評(píng)價(jià)方面，實(shí)時(shí)跟蹤項(xiàng)目進(jìn)展，進(jìn)行績(jī)效評(píng)價(jià)；結(jié)果應(yīng)用方面，將評(píng)價(jià)結(jié)果與下一年度預(yù)算掛鉤，形成有效的激勵(lì)機(jī)制。經(jīng)驗(yàn)總結(jié)：該市教育部門在預(yù)算績(jī)效管理改革過(guò)程中，注重頂層設(shè)計(jì)，強(qiáng)化組織領(lǐng)導(dǎo)；完善制度體系，規(guī)范操作流程；強(qiáng)化監(jiān)督檢查，確保實(shí)施效果；加強(qiáng)宣傳培訓(xùn)，提高人員素質(zhì)。案例二：某省科技部門預(yù)算績(jī)效管理實(shí)踐背景介紹：某省科技部門在推進(jìn)預(yù)算績(jī)效管理改革過(guò)程中，結(jié)合自身實(shí)際情況，積極探索實(shí)踐。預(yù)算績(jī)效管理方案：該部門制定了一系列預(yù)算績(jī)效管理方案，包括事前評(píng)估、目標(biāo)設(shè)定、監(jiān)控與評(píng)價(jià)、結(jié)果應(yīng)用等方面。實(shí)施過(guò)程與效果：通過(guò)引入第三方機(jī)構(gòu)進(jìn)行事前評(píng)估，確保項(xiàng)目立項(xiàng)的科學(xué)性和必要性；目標(biāo)設(shè)定方面，明確績(jī)效目標(biāo)，量化考核指標(biāo)；監(jiān)控與評(píng)價(jià)方面，實(shí)時(shí)跟蹤項(xiàng)目進(jìn)展，進(jìn)行績(jī)效評(píng)價(jià)；結(jié)果應(yīng)用方面，將評(píng)價(jià)結(jié)果與下一年度預(yù)算掛鉤，形成有效的激勵(lì)機(jī)制。經(jīng)驗(yàn)總結(jié)：該省科技部門在預(yù)算績(jī)效管理改革過(guò)程中，注重頂層設(shè)計(jì)，強(qiáng)化組織領(lǐng)導(dǎo)；完善制度體系，規(guī)范操作流程；強(qiáng)化監(jiān)督檢查，確保實(shí)施效果；加強(qiáng)宣傳培訓(xùn)，提高人員素質(zhì)。案例三：某市衛(wèi)生部門預(yù)算績(jī)效管理實(shí)踐背景介紹：某市衛(wèi)生部門在推進(jìn)預(yù)算績(jī)效管理改革過(guò)程中，結(jié)合自身實(shí)際情況，積極探索實(shí)踐。預(yù)算績(jī)效管理方案：該部門制定了一系列預(yù)算績(jī)效管理方案，包括事前評(píng)估、目標(biāo)設(shè)定、監(jiān)控與評(píng)價(jià)、結(jié)果應(yīng)用等方面。實(shí)施過(guò)程與效果：通過(guò)引入第三方機(jī)構(gòu)進(jìn)行事前評(píng)估，確保項(xiàng)目立項(xiàng)的科學(xué)性和必要性；目標(biāo)設(shè)定方面，明確績(jī)效目標(biāo)，量化考核指標(biāo)；監(jiān)控與評(píng)價(jià)方面，實(shí)時(shí)跟蹤項(xiàng)目進(jìn)展，進(jìn)行績(jī)效評(píng)價(jià)；結(jié)果應(yīng)用方面，將評(píng)價(jià)結(jié)果與下一年度預(yù)算掛鉤，形成有效的激勵(lì)機(jī)制。經(jīng)驗(yàn)總結(jié)：該市衛(wèi)生部門在預(yù)算績(jī)效管理改革過(guò)程中，注重頂層設(shè)計(jì)，強(qiáng)化組織領(lǐng)導(dǎo)；完善制度體系，規(guī)范操作流程；強(qiáng)化監(jiān)督檢查，確保實(shí)施效果；加強(qiáng)宣傳培訓(xùn)，提高人員素質(zhì)。預(yù)算績(jī)效管理改革展望05制定更加完善的預(yù)算績(jī)效管理法律和法規(guī)在現(xiàn)有的預(yù)算績(jī)效管理法律法規(guī)的基礎(chǔ)上，進(jìn)一步完善相關(guān)法律法規(guī)，明確預(yù)算績(jī)效管理的地位、作用、基本原則和基本制度，為預(yù)算績(jī)效管理工作的開展提供更加有力的法律保障。建立健全預(yù)算績(jī)效管理制度在完善相關(guān)法律法規(guī)的基礎(chǔ)上，建立健全預(yù)算績(jī)效管理制度，明確預(yù)算績(jī)效管理的工作流程、評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)、評(píng)價(jià)方法、評(píng)價(jià)程序等，為預(yù)算績(jī)效管理工作的開展提供更加有效的制度保障。加強(qiáng)預(yù)算績(jī)效管理監(jiān)督和問(wèn)責(zé)制度建立預(yù)算績(jī)效管理監(jiān)督和問(wèn)責(zé)制度，明確監(jiān)督和問(wèn)責(zé)的對(duì)象、內(nèi)容、方式和方法，對(duì)預(yù)算績(jī)效管理工作中出現(xiàn)的重大失誤和違法行為進(jìn)行問(wèn)責(zé)，確保預(yù)算績(jī)效管理工作的有效實(shí)施。加強(qiáng)相關(guān)制度建設(shè)開發(fā)和應(yīng)用先進(jìn)的預(yù)算績(jī)效管理軟件在現(xiàn)有的預(yù)算績(jī)效管理軟件的基礎(chǔ)上，開發(fā)和應(yīng)用更加先進(jìn)、更加智能化的預(yù)算績(jī)效管理軟件，提高預(yù)算績(jī)效管理工作的效率和質(zhì)量。建立預(yù)算績(jī)效管理指標(biāo)庫(kù)在完善預(yù)算績(jī)效管理制度的基礎(chǔ)上，建立預(yù)算績(jī)效管理指標(biāo)庫(kù)，明確各項(xiàng)指標(biāo)的含義、計(jì)算方法、數(shù)據(jù)來(lái)源和評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)等，為預(yù)算績(jī)效管理工作的開展提供更加全面、更加有效的指標(biāo)支持。加強(qiáng)預(yù)算績(jī)效管理培訓(xùn)加強(qiáng)預(yù)算績(jī)效管理培訓(xùn)，提高預(yù)算績(jī)效管理工作人員的專業(yè)素質(zhì)和工作能力，為預(yù)算績(jī)效管理工作的開展提供更加全面、更加有效的人才支持。完善技術(shù)支撐體系加強(qiáng)信息化基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)加強(qiáng)信息化基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，包括計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)、通訊設(shè)備、數(shù)據(jù)中心等基礎(chǔ)設(shè)施的建設(shè)和完善，為預(yù)算績(jī)效管理工作的開展提供更加穩(wěn)定、更加高效的信息化支持。在完善信息化基礎(chǔ)設(shè)施的基礎(chǔ)上，建立預(yù)算績(jī)效管理信息化平臺(tái)，實(shí)現(xiàn)預(yù)算績(jī)效信息的實(shí)時(shí)收集、處理和分析等工作的自動(dòng)化和智能化，提高預(yù)算績(jī)效管理工作的效率和質(zhì)量。加強(qiáng)信息安全保障，建立完善的信息安全保障體系，包括信息安全管理制度、信息安全技術(shù)保障體系等，確保預(yù)算績(jī)效信息的保密性、完整性和可用性。建立預(yù)算績(jī)效管理信息化平臺(tái)加強(qiáng)信息安全保障推進(jìn)信息化建設(shè)結(jié)論06預(yù)算績(jī)效管理改革的實(shí)施，提高了政府部門和公共機(jī)構(gòu)的工作效率，減少了不合理的開支和浪費(fèi)，實(shí)現(xiàn)了財(cái)政資金的優(yōu)化配置。預(yù)算績(jī)效管理改革促進(jìn)了政府部門和公共機(jī)構(gòu)之間的協(xié)調(diào)與合作，加強(qiáng)了跨部門之間的溝通和協(xié)作，提高了政府整體運(yùn)行效率。預(yù)算績(jī)效管理改革推動(dòng)了政府部門和公共機(jī)構(gòu)的財(cái)務(wù)管理改革，引入了現(xiàn)代化和信息化的財(cái)務(wù)管理理念和技術(shù)手段，提高了財(cái)務(wù)管理的科學(xué)化和精細(xì)化水平。通過(guò)引入績(jī)效評(píng)估機(jī)制，政府部門和公共機(jī)構(gòu)更加關(guān)注產(chǎn)出和效果，加強(qiáng)了責(zé)任制和監(jiān)督機(jī)制，提高了公共服務(wù)的品質(zhì)和可持續(xù)性。主要研究結(jié)論當(dāng)前預(yù)算績(jī)效管理改革的研究主要集中在理論層面和實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)的總結(jié)上，缺乏深度的比較分析和國(guó)際經(jīng)驗(yàn)的比較研究，需要進(jìn)一步加強(qiáng)研究的廣度和深度。隨著中國(guó)經(jīng)濟(jì)