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文檔簡介

市場工作計劃3篇市場工作計劃模板1

調(diào)查目的

1、以消費(fèi)者為對象,了解大學(xué)高校學(xué)生在休閑服飾方面的購買動機(jī)、過程和事實(shí);

2、基本界定×××的潛在消費(fèi)者,以及他們的基本情況;

3、了解目標(biāo)消費(fèi)者的媒體接觸情況及習(xí)慣,了解本產(chǎn)品廣告的媒體選擇與廣告形式的效果;

4、分析不同地域中的銷售良機(jī)與潛在性;

5、產(chǎn)品市場開拓的分析;

6、競爭產(chǎn)品的市場占有情況及基本營銷策略;

7、通過市場調(diào)查檢討目前的營銷模式;

8、結(jié)合市場調(diào)查在被調(diào)查地開展一次規(guī)模適當(dāng)?shù)拇黉N活動和品牌推廣活動。

調(diào)查內(nèi)容

了解消費(fèi)者經(jīng)常購買的休閑品牌。

了解消費(fèi)者購買頻率。

了解消費(fèi)者對品牌的認(rèn)知情況。

了解消費(fèi)者服裝三元素的對消費(fèi)者購買的影響情況。

了解消費(fèi)者的消費(fèi)價格段。

有無過去的消費(fèi)者流失的情況,原因是什么;

對公司產(chǎn)品包裝、價格、性能、品質(zhì)等評價;

對本產(chǎn)品品牌的認(rèn)知;

了解本產(chǎn)品的包裝及賣場有無影響消費(fèi)者購買;

10、了解消費(fèi)者對送貨上門是否有興趣

11、了解消費(fèi)者一般傾向于在何種場合購買;

12、了解人員推銷在消費(fèi)者購買過程中所起的作用;

13、了解賣場產(chǎn)品資料的作用;

14、通過何種渠道知道本產(chǎn)品;

15、了解消費(fèi)者基本情況。

調(diào)查方法

1、區(qū)域:成都市、武漢市、西安市、北京市、南京市、沈陽市;

2、調(diào)查對象:抽樣部分高校的在校學(xué)生。

3、樣本數(shù)量:

成都南京武漢西安北京沈陽總計

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店面人員3—53—53—53—512—20

零售店主1—21—21—21—24—8

深度訪談10101010101050

合計7187187187107107184300

4、樣方法:以回收到的問卷剔除無效者后的全部問卷為樣本,不再進(jìn)行抽樣;其中消費(fèi)者問卷按區(qū)域分別統(tǒng)計;5、調(diào)查方式:全部采取訪問法;

6、統(tǒng)計方法:趨勢分析與相關(guān)分析并用。

7、調(diào)查對象比例分配:男性40%女性60%

8、調(diào)查對象的學(xué)校分配:理工類:60%文史類30%藝術(shù)類10%其他10%

問卷設(shè)計

1、本次調(diào)查的主要對象是消費(fèi)者,因此針對消費(fèi)者分別設(shè)計了兩份問卷。

2、第一問卷主要是由針對學(xué)生進(jìn)行是這次調(diào)查的主題,問卷主要由所選高校

的學(xué)生會干部按公司要求協(xié)助進(jìn)行。

3、第二問卷是由促銷員和零售店的店主回答的,這份問卷主要用于了解本公司目前各營銷工具的使用情況,及競爭產(chǎn)品勢態(tài)。

4、另外還設(shè)計了一套深度訪談提綱,目的是想通過近距離的交談,了解一些大學(xué)生的個人隱私性的消費(fèi)作為調(diào)查的參考。

調(diào)查的前期工作

調(diào)查員的招募工作由市調(diào)部聯(lián)系所選中的高校學(xué)生會干部擔(dān)任。

原則上每個地區(qū)3個工作日。特殊情況延加一日。

調(diào)查負(fù)責(zé)人市調(diào)部、企劃部各一人。

調(diào)查的實(shí)施

依據(jù)上述地區(qū)由南向北逐步實(shí)施,計劃在20天之內(nèi)完成。

問卷回收和整理

1、消費(fèi)者問卷在調(diào)查完成的同時進(jìn)行回收,促銷人員和經(jīng)銷商問卷在次日回收,深度訪談材料在調(diào)查結(jié)束后三日內(nèi)交回總公司企劃部。

2、問卷的整理工作由公司各部門利用晚上完成。

3、問卷統(tǒng)計工作由公司各部門利用晚上完成。

4300份調(diào)查表給的印刷費(fèi)用以實(shí)際敲定為準(zhǔn)。另外,公司酌情給與參與人員一定的服裝實(shí)物為酬勞。調(diào)查的獎品,由公司的企劃部門敲定。

市場工作計劃模板2

房地產(chǎn)行業(yè)一直是帶動國家經(jīng)濟(jì)發(fā)展的重要行業(yè)之一,尤其是最近幾年,我國房地產(chǎn)事業(yè)取得了巨大的發(fā)展,不過也產(chǎn)生了很多的泡沫,導(dǎo)致全球金融危機(jī)到來之后我們國家的房地產(chǎn)行業(yè)出現(xiàn)了巨大的危機(jī)。為了應(yīng)付這次危機(jī),我們相處了很多的辦法,但是都是治標(biāo)不治本,所以我們一定要相處一個號的辦法和計劃來。

一個好的房地產(chǎn)營銷方案必須有一個好的計劃書,以在整體上把握整個營銷活動。市場營銷計劃更注重產(chǎn)品與市場的關(guān)系,是指導(dǎo)和協(xié)調(diào)市場營銷努力的主要工具、房地產(chǎn)公司要想提高市場營銷效能,必須學(xué)會如何制訂和執(zhí)行正確的市場營銷計劃。

房地產(chǎn)營銷計劃的內(nèi)容

在房地產(chǎn)市場營銷中,制訂出一份優(yōu)秀的營銷計劃十分重要。一般來說,市場營銷計劃包括計劃概要:對擬議的計劃給予扼要的綜述,以便管理部分快速瀏覽。

2.市場營銷現(xiàn)狀:提供有關(guān)市場,產(chǎn)品、競爭、配銷渠道和宏觀環(huán)境等方面的背景資料。

3.機(jī)會與問題分析:綜合主要的機(jī)會與挑戰(zhàn)、優(yōu)劣勢、以及計劃必須涉及的產(chǎn)品所面臨的問題。

4.目標(biāo):確定計劃在銷

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