鋼筋分項工程承包協(xié)議書(范本)

鋼筋分項工程承包協(xié)議書(范本)甲方:(以下簡稱甲方)乙方:(以下簡稱乙方)為加強工程管理,規(guī)范市場秩序,保證工程的順利進行，現(xiàn)甲方將C工程鋼筋分項工程人工費部分分包給乙方，雙方本著公平、公正、平等、自愿的原則，達成如下協(xié)議：一：承包內容：1.圖紙設計要求及施工規(guī)范規(guī)定的全部鋼筋工程。包括：裝飾線條，欄板及施工規(guī)范規(guī)定的構造柱、門窗過梁（板）等所有鋼筋分項工程的制作（制作部分焊接）安裝、清理、分類堆放。即建施、結施2.化糞池、天面（地下）水池（消防水池）。3.圖紙變更工程。4.墻體拉接筋、過梁、過造柱插筋。二：承包形式：1.包工不包料人工費計費方式，以投影面積計算，元/平方米。2.變更工程量按噸計，每噸元，在結算時作調整。3.乙方自備小型工具及輔助材料，如:扎絲、鋼筋斷線剪、勞保用品及其它輔助材料，分配電箱至用電設備的電纜線、夜間施工照明燈具。三：工程量計算方式：1.每層投影面積只計算一次最大投影面積，重復部分不參加計算，單口面積大于0.3㎡的洞口應予扣除。2.天面構架裝飾線條頂至天面板高度大于1500㎜增加計算一次最大投影面積，高度小于1500㎜不增加計算。3.斜屋面（及飄板）重復部分只計算一次最大投影面積。四：甲方責任：甲方應給乙方提供全套施工圖紙及所采用圖集復印件，確保乙方能順利施工。甲方應給乙方提供住宿及生活區(qū)場所，配合乙方辦理有關暫住證手續(xù)，但費用由乙方負責承擔；柴伙費按乙方總產值的1﹪計取，在結算時一次扣除。3.甲方提供施工所需的大型施工機械（如：切割機、灣鐵機、張拉機夜間照明大燈）、每層/分縫設置固定的分配電箱，配備專職電工、機修工，確保機械的正常使用。4.甲方提供乙方直接用于工程的材料。如：鋼筋、焊條并按照工程進度，及時提供，配合乙方運至合理地點，以利于現(xiàn)場施工。5.甲方應協(xié)助乙方辦理工傷事故保險手續(xù)，但費用由乙方負責，相關收費按市政府行政部門的收費標準，憑收費票據(jù)在乙方工程進度款內扣除。6.甲方應按照協(xié)議規(guī)定及時支付乙方工程進度款。7.甲方在現(xiàn)場配置技術、管理人員，解答乙方在施工中遇到的技術疑點，指導乙方施工管理。五：乙方責任：乙方必須詳細看懂圖紙，熟悉施工規(guī)范，嚴格按照圖紙、施工規(guī)范及甲方技術人員的書面《施工工藝要求》、《質量、安全、文明施工交底》施工，乙方若有不同看法按本項第3條辦，但必須經甲方現(xiàn)場施工員同意，書面簽字確認，并附新的工藝要求、質量、安全、文明施工交底。在保證工程質量及安全的前提下，公司推廣新技術、新工藝、新成果，并對有貢獻的提供者給予一定的經濟獎勵。乙方所聘請的工人，必須具備合法的身份證件，不得錄用無身份證人員及童工，若有少量人員暫無身份證的，應有乙方負責人擔保，乙方負責人對擔保人在合同期限的行為負聯(lián)帶責任。乙方必須加強工人的安全生產、文明施工、遵紀守法教育，服從甲方管理人員的統(tǒng)一指揮，遵守公司的各項規(guī)章制度，乙方若在施工中與甲方管理人員有不同看法，應與甲方管理人員探討、溝通，無法達成共識的，應向上一級領導部門匯報解決，若既不匯報又不執(zhí)行甲方管理人員指揮的，甲方有權責令乙方停工、整改，造成損失的由乙方負責。乙方在施工中若與其它班組及乙方內部人員發(fā)生糾紛的，應匯報甲方管理人員解決，不得在工地范圍及甲方責任范圍內打架。否則，凡參與打架人員每人每次罰款200~1000元，構成犯罪的交公安部門處理。乙方必須加強工人的遵紀守法教育，遵守公司的各項規(guī)章制度，乙方應教育每個工人必須遵守公司的各項規(guī)章制度，服從甲方管理人員的統(tǒng)一指揮。否則，甲方有權要求乙方對不服從甲方管理的乙方人員責令退場；若乙方不執(zhí)行甲方要求，甲方有權終止合同并按中途退場處理。乙方所需材料及機械設備，必須提前一周書面填寫申購單給甲方現(xiàn)場施工員，以便甲方有充足的時間選購，否則由此引起的損失由乙方負責，同時乙方應對所用材料、機械負責到場后的卸貨、堆放及機械的安放就位。7.工程完工后，乙方必須將剩余材料、機械分類堆放到現(xiàn)場紅線內甲方指定的地點。8.乙方每完成一層柱、梁板鋼筋綁扎，剩余材料要及時清理，運至乙方制作堆放場地，并回收利用，不得浪費材料。9．乙方進場施工人數(shù)及進度要求：（1）人數(shù)要求：人。（2）進度要求：柱：放線完成始計天完成每單棟鋼筋綁扎。梁板：天完成每單棟/分縫的鋼筋綁扎。否則，每拖延一天罰款500元。10.質量要求：達到圖紙設計要求及國家規(guī)范規(guī)定的合格標準。11.乙方若因工期及工程質量達不到甲方要求，甲方有權責令乙方整改、增加人員，若乙方仍未達到甲方要求的，甲方有權另派其它班組插進乙方所做的部分或全部工程，由此而產生的一切增加費用及工期損失由乙方承擔。（含令請班組價格高出乙方承包價格）12.乙方原則應親自督駐本工地并在生活區(qū)常住，若因其它原因不能親駐的，乙方應委派代理人（中途盡量避免更換代理人），乙方（或其代理人）在有乙方人員作業(yè)時，不得隨意外出、離開現(xiàn)場，若有特殊原因需要外出，應征得甲方施工員同意，并委派第二代理人，外出三天以上的，應征得甲方項目經理同意，委派代理人應當面交給甲方管理人員，代理人承擔乙方所有義務及責任。13.乙方中途不得私自退場，否則按中途退場結算，所有中途退場結算，只付給乙方所完成合格工程量的70％（模板拆除驗收合格的為合格工程量），并扣除因乙方退場變換班組造成的一切損失。（含工期及另請班組價格高出乙方承包價格引起的損失）14.乙方有責任派人協(xié)助甲方施工員放線、標高測量，并不得向甲方要求費用補償。六：付款方式：乙方應在每月的10日、25日前向甲方申報當前所完成的工程量，以每分縫，或單棟的層為單位計算，由甲方施工員驗收合格確認后在每月15日、30日（節(jié)假日、星期六、日順延至正常工作日）向乙方各支付一次工程進度款。乙方必須做到工完場清，未做現(xiàn)場清理的不列入進度款支付的工程量范圍。若乙方未向甲方提供所完成的工程量申報或經甲方驗收不合格、現(xiàn)場未清理，甲方有權拒付工程進度款或視實際情況按乙方實際開工人數(shù)計，每人每天支付生活費壹拾元，以后在工程款中扣還。甲方向乙方支付工程進度款，每次為合格工程量的70%計算，剩余30%待乙方完成全部工程后三個月內一次付清。七：勞資糾紛：1.甲方有權隨時要求乙方出示工程進度款的用途，有權向乙方工人公布詳情，乙方應有足夠的經濟實力來作為承包工程的先決條件，根據(jù)工人實際情況，及時給工人發(fā)放工資，避免不必要的勞資糾紛，乙方收到本工程的進度款更不可挪作它用。2.乙方若因資金困難，應對工人做好思想工作，保證不產生勞資糾紛，若因乙方工人勞資糾紛引起的一切損失（包括工程進度，解決勞資糾紛的所有費用）由乙方承擔。八．關于特殊情況：因政策、建設方及不可抗拒的因素造成工程停工的，甲方對乙方完成的工程按合同單價進行結算退場，同時終止合同；未完成的工程若在合同期內復工，甲方可以優(yōu)先考慮在執(zhí)行原單價的基礎上有乙方繼續(xù)承包。首層模板如安裝完成后因雨天或其它原因造成支撐下沉，乙方有責任對支撐進行加固處理，不得要求甲方增加費用。乙方不能以甲方提供材料為借口交付不合格工程。九：其它：乙方所用材料、機械必須及時清理、維護，工程全部完成后分類堆放到甲方指定的位置并交甲方施工員確認，否則，按乙方完成總產值5‰結算時予以扣除。公司、項目部及監(jiān)理例會提出施工控制方法及要求，一經會議確定必須無條件執(zhí)行。附件《施工工藝要求