夜場(chǎng)活動(dòng)總結(jié)

夜場(chǎng)活動(dòng)總結(jié)

夜場(chǎng)活動(dòng)總結(jié)1

通過(guò)9月13日—15日搖一搖“博好彩”活動(dòng)，微信關(guān)注率有了很大的提升，活動(dòng)總體很勝利，結(jié)果超出我們的預(yù)期，通過(guò)這次活動(dòng)我們也了解到了關(guān)注我們微信的群體年齡范圍。在取得的勝利的同時(shí)，我們也發(fā)覺(jué)了一些問(wèn)題?；诖舜位顒?dòng)我們做出了如下總結(jié)。

一、活動(dòng)數(shù)據(jù)分析

本次活動(dòng)凈增關(guān)注人數(shù)352人，同比上月日均關(guān)注人數(shù)增長(zhǎng)7倍。估計(jì)費(fèi)用是2140元，發(fā)出去代金券面額為850元，實(shí)際使用消費(fèi)為700元，平均一個(gè)微粉的費(fèi)用是2元。據(jù)了解外部微信平臺(tái)吸粉的費(fèi)用在3—4元/位，相對(duì)外部微信加粉費(fèi)用，我們微信加粉費(fèi)用比他們低30%，而我們的微粉都將是我們商場(chǎng)的潛在忠實(shí)客戶(hù)，這是我們最大的資源。

二、活動(dòng)勝利之處

1、我們活動(dòng)的勝利是全部部門(mén)親密合作的結(jié)果，每個(gè)部門(mén)都盡職盡責(zé)；百貨和超市的竭力協(xié)作代金券的使用，后勤各部門(mén)協(xié)作物資的安置為活動(dòng)的順當(dāng)進(jìn)展供應(yīng)了有力保障。

2、微信搖一搖“博好彩”是我們微信部第一次做的大型抽獎(jiǎng)活動(dòng)，引起了許多原有微粉們的關(guān)注，同時(shí)也吸引了大批沒(méi)有關(guān)注我們的顧客，他們?cè)诖舜位顒?dòng)中也成為了我們的微粉。

3、通過(guò)此次活動(dòng)我們得知了關(guān)注我們微信的大局部是80后，年齡在18—35歲左右。為我們下一步活動(dòng)做了很好的鋪墊。

4、現(xiàn)場(chǎng)吸引了大批顧客，提升了我們微信平臺(tái)的知名度、信譽(yù)度、美譽(yù)度。

5、此次活動(dòng)獲得的新微粉，將給我們公司帶來(lái)很大的無(wú)形效益，潛移默化的提升我們商場(chǎng)的美譽(yù)度和形象。

三、活動(dòng)存在的問(wèn)題及解決方案

1、活動(dòng)宣傳的主題不夠吸引人，下次做活動(dòng)是我們的主題要鮮亮吸引人。

2、宣傳力度小，此次夜場(chǎng)活動(dòng)的入場(chǎng)券上沒(méi)有把我們微信的二維碼印制上，以后每次活動(dòng)的入場(chǎng)券印制我們微信二維碼及我們的宣傳語(yǔ)；每次活動(dòng)信息內(nèi)部員工需轉(zhuǎn)發(fā)朋友圈和空間，加大我們的宣傳力度。

3、獎(jiǎng)項(xiàng)設(shè)置的少，以后我們活動(dòng)的獎(jiǎng)項(xiàng)多設(shè)置，中獎(jiǎng)率提高。

四、活動(dòng)留意事項(xiàng)

1、活動(dòng)前中獎(jiǎng)率的測(cè)試，中獎(jiǎng)率的測(cè)試范圍要擴(kuò)大，不能僅僅局限于后勤，樓層也要小范圍測(cè)試。

2、活動(dòng)現(xiàn)場(chǎng)布置，要做2個(gè)展架放置在活動(dòng)桌兩側(cè)，這樣我們的活動(dòng)更明顯。

3、活動(dòng)現(xiàn)場(chǎng)登記信息要和電腦信息一一對(duì)應(yīng)。

夜場(chǎng)活動(dòng)總結(jié)2

回首過(guò)去一年，我漸入自己的角色和工作狀態(tài)。雖領(lǐng)導(dǎo)安排的工作和任務(wù)都能準(zhǔn)時(shí)完成，但在詳細(xì)工作中，有時(shí)會(huì)消失一些缺乏之處。因此，要讓自己保持良好的工作狀態(tài)，就要從各個(gè)方面嚴(yán)格要求自己，時(shí)刻有危機(jī)感。市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)得如此劇烈，如不盡心盡力做好本職工作，那么，在殘酷的競(jìng)爭(zhēng)中，我們將會(huì)被淘汰。

在公司的治理體系下，我的工作業(yè)績(jī)離不開(kāi)上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我的信任和支持，離不開(kāi)各個(gè)同事的協(xié)作。這讓我以最大的熱忱投入到工作中去。雖然工作中有時(shí)會(huì)消失一些困難，但得到領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)和幫忙還有各位同事的支持協(xié)作，這些困難都迎刃而解。這期間我得出了一些閱歷和心得，總結(jié)如下：

1．對(duì)本職工作，提前統(tǒng)籌，做到各項(xiàng)工作有規(guī)劃，有執(zhí)行，有總結(jié)。

2．對(duì)營(yíng)運(yùn)現(xiàn)場(chǎng)的銷(xiāo)售狀況作好認(rèn)真統(tǒng)計(jì)，多了解同行中其他人的經(jīng)營(yíng)狀況和方法。在如今多變簡(jiǎn)單的夜場(chǎng)環(huán)境中，現(xiàn)在的治理系統(tǒng)性和大事之間的關(guān)聯(lián)性遠(yuǎn)遠(yuǎn)大于以往任何一個(gè)夜場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的年月。正所謂知己知彼，方能取勝，把握全局至關(guān)重要，我們經(jīng)常在試調(diào)或定位的時(shí)候把這些東西做得多么的具體，多么的系統(tǒng)，但是，在看過(guò)其他家的場(chǎng)子以后，除了發(fā)覺(jué)對(duì)方的缺陷外，也會(huì)發(fā)覺(jué)別人的特長(zhǎng)，這些特長(zhǎng)是自己不具備的。他可能是某一個(gè)很小的細(xì)節(jié)，但是從小流程到大的定位，都是從很多的細(xì)節(jié)拼合而成的`，恰恰是在這個(gè)細(xì)節(jié)很可能在某個(gè)時(shí)刻，它會(huì)演化成為重要的治理因素。假如細(xì)心籌劃，這種演化是會(huì)朝著有益的方向進(jìn)展的。

3．處理一些突發(fā)大事，自己處理不了的，向上級(jí)匯報(bào)，并做跟進(jìn)，取長(zhǎng)補(bǔ)短，總結(jié)閱歷，爭(zhēng)取讓自己更快成長(zhǎng)。上級(jí)交代安排的或重要的顧客，仔細(xì)接待并妥當(dāng)安排，做到細(xì)致入微以?xún)?yōu)化效勞。細(xì)節(jié)打算成??！細(xì)節(jié)存在于過(guò)程中，只重結(jié)果不重過(guò)程的觀念是站不住腳的。過(guò)程的情勢(shì)不同，則細(xì)節(jié)的重要性不同。注意過(guò)程，一是在規(guī)劃上充分考慮各種細(xì)節(jié)。既要利用有利細(xì)節(jié)對(duì)形勢(shì)轉(zhuǎn)變的促進(jìn)作用，又要防止不利細(xì)節(jié)對(duì)形勢(shì)逆轉(zhuǎn)的影響。二是時(shí)刻警覺(jué)，洞察微小，盡早發(fā)覺(jué)過(guò)程中消失的微小表現(xiàn)，識(shí)別不利細(xì)節(jié)演化的征兆。準(zhǔn)時(shí)依據(jù)形勢(shì)進(jìn)展做出變更和調(diào)整。這是夜場(chǎng)職業(yè)經(jīng)理整日在燈光糜爛，燈紅酒綠，紙醉金迷的夜場(chǎng)所要坐下來(lái)冷靜考慮的一件事情。

4．標(biāo)準(zhǔn)治理。有時(shí)員工在忙的時(shí)候會(huì)消失一些小錯(cuò)誤，這會(huì)影響到效勞質(zhì)量。在日常治理中，以教育為主，扣分為輔的模式，爭(zhēng)取讓員工自覺(jué)熟悉到錯(cuò)誤并自覺(jué)改正。有時(shí)可以原諒員工犯錯(cuò)，但錯(cuò)了肯定要知道為什么錯(cuò)了，下次絕不能再犯同樣的錯(cuò)誤。再以開(kāi)會(huì)總結(jié)的方式，讓其他人也留意到導(dǎo)致錯(cuò)誤的緣由和細(xì)節(jié)，好吸取教訓(xùn)，避開(kāi)同一個(gè)錯(cuò)誤多人犯。

5．帶著下屬，分工明確，責(zé)任清楚，親密協(xié)作，將各項(xiàng)工作落實(shí)到位。

以上是一年以來(lái)努力堅(jiān)持各項(xiàng)治理原則和方法，在這一年中仍有一些缺乏之處。如在工作中的敏捷度不夠，處理事情的方法有時(shí)不夠多變，缺乏技巧，這些都應(yīng)加強(qiáng)。在接下來(lái)