《信息技術(shù)管理中心運維制度及流程》

《信息技術(shù)管理中心運維制度及流程》《信息技術(shù)管理中心運維制度及流程》

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信息技術(shù)管理中心運維制度及流程

名目

1、總則..................................................................................................-3-

2、編制方法...........................................................................................-3-

3、運維部工作職責.................................................................................-3-

4、運維服務(wù)管理體系.............................................................................-5-4.1運維服務(wù)管理對象.(5)

4.2運維系統(tǒng)功能框架(6)

4.3運維管理組織結(jié)構(gòu)(6)

4.4.1項目負責人...............................................................................................-7-

4.4.2項目經(jīng)理...................................................................................................-8-

4.4.3技術(shù)主管...................................................................................................-8-

4.4.4服務(wù)臺.......................................................................................................-9-

4.4.5網(wǎng)絡(luò)管理員...............................................................................................-9-

4.4.6應(yīng)用、數(shù)據(jù)庫管理員............................................................................-10-

5、運維服務(wù)流程..................................................................................-10-5.1項目運維服務(wù)工作流程圖(11)

5.2服務(wù)臺(12)

5.3大事管理(12)

5.4工單管理(12)

5.5問題管理(13)

5.6變更管理(13)

5.7配置管理(13)

5.8學問庫管理(14)

5.9統(tǒng)計及工作報告(14)

6、運維服務(wù)內(nèi)容..................................................................................-14-6.1服務(wù)目標(14)

6.2臺賬管理(15)

6.3網(wǎng)絡(luò)、平安系統(tǒng)運維服務(wù)(15)

6.4主機、存儲系統(tǒng)運維服務(wù)(16)

6.5數(shù)據(jù)庫系統(tǒng)運維服務(wù)(17)

6.6中間件運維服務(wù)(18)

7、應(yīng)急服務(wù)響應(yīng)措施...........................................................................-19-7.1應(yīng)急預(yù)案實施基本流程..(19)

7.2突發(fā)大事應(yīng)急策略(20)

8、服務(wù)管理制度規(guī)范...........................................................................-20-8.1服務(wù)時間(20)

8.2行為規(guī)范(21)

1、總則

第一條為保障公司信息系統(tǒng)軟硬件設(shè)備的良好運行，使員工的運維工作制度化、流程化、規(guī)范化，特制

訂本制度。

其次條運維工作總體目標：立足根本促進展，開拓運維新局面。在企業(yè)進展壯大時期，通過網(wǎng)絡(luò)、系統(tǒng)等

的運維，促進企業(yè)穩(wěn)定可持續(xù)性進展。

第三條運維管理制度的適用范圍：運維部全體人員。

2、編制方法

本實施細則包括運維服務(wù)全生命周期管理方法、管理標準/規(guī)范、管理模式、管理支撐工具、管理對象以及基于流程的管理方法。

本實施細則以ITIL/ISO20000為基礎(chǔ)，以信息化項目的運維為目標，以管理支撐工具為手段，以流程化、規(guī)范化、標準化管理為方法，體現(xiàn)了對運維服務(wù)全過程的體系化管理。

3、運維部工作職責

一、負責業(yè)務(wù)平臺運維和技術(shù)支持

（一）依據(jù)業(yè)務(wù)平臺運營戰(zhàn)略和目標，負責業(yè)務(wù)平臺整體架構(gòu)、我、應(yīng)用系統(tǒng)等技術(shù)開發(fā)方案制定和組織開發(fā)，保障業(yè)務(wù)平臺技術(shù)

的穩(wěn)定性和先進性。

（二）業(yè)務(wù)平臺設(shè)備和軟件購買方案書的擬定，包括選購數(shù)量、品牌規(guī)格、技術(shù)參數(shù)。會同行政部進行選購。

（三）業(yè)務(wù)平臺設(shè)備和軟件操作規(guī)程和應(yīng)用管理制度的制定，并負責監(jiān)督執(zhí)行。

（四）業(yè)務(wù)平臺日常運行過程中信息平安和技術(shù)問題的協(xié)調(diào)解決，保障業(yè)務(wù)平臺24小時平安穩(wěn)定運行。

（五）負責業(yè)務(wù)平臺管理系統(tǒng)及設(shè)備保密口令的設(shè)置和保存，保密口令設(shè)置后報中心經(jīng)理備案，保密口令設(shè)定后任何人不得隨便更改，保密口令每季度更新一次。

（六）負責業(yè)務(wù)平臺新程序、新系統(tǒng)和業(yè)務(wù)平臺改版升級方案技術(shù)的設(shè)計開發(fā)。

二、負責業(yè)務(wù)平臺信息和技術(shù)平安

（一）執(zhí)行國家有關(guān)網(wǎng)絡(luò)信息技術(shù)平安的法律法規(guī)，與通信管理和網(wǎng)絡(luò)平安監(jiān)管部門聯(lián)絡(luò)，準時處理業(yè)務(wù)平臺信息技術(shù)平安方面存在的問題，確保業(yè)務(wù)平臺平安、穩(wěn)定、牢靠運行。

（二）業(yè)務(wù)平臺信息技術(shù)平安保密制度和工作流程的制定，落實信息技術(shù)平安保密責任制，執(zhí)行“誰主管、誰負責，誰主辦、誰負責”的原則，責任到人。

(三)在服務(wù)器和計算機之間設(shè)置硬件防火墻，在服務(wù)器及工作站上均安裝防病毒軟件，進行硬件和技術(shù)雙愛護，確保業(yè)務(wù)平臺不受病毒和黑客攻擊。

（四）負責業(yè)務(wù)平臺信息技術(shù)平安應(yīng)急處理預(yù)案制定和實施。

（五）支配專人監(jiān)控業(yè)務(wù)平臺各頻道，各頁面，各版塊，各我信息內(nèi)容，建立業(yè)務(wù)平臺信息技術(shù)平安監(jiān)控值班登記制度，發(fā)覺問題準時處理，并登記問題和處理結(jié)果登記。

（六）建立多機備份業(yè)務(wù)平臺信息服務(wù)系統(tǒng)機制，一旦主系統(tǒng)遇到故障或受到攻擊導致不能正常運行，可以在最短的時間內(nèi)替換主系統(tǒng)供應(yīng)服務(wù)。

（七）建立業(yè)務(wù)平臺系統(tǒng)集中式權(quán)限管理，根據(jù)崗位職責設(shè)定工作人員操作權(quán)限，針對不同應(yīng)用系統(tǒng)、終端、操作人員，設(shè)置共享數(shù)據(jù)庫信息的訪問權(quán)限，并設(shè)置密碼。不同的操作人員設(shè)定不同的用戶名，且定期更換，嚴禁操作人員泄漏密碼。

4、運維服務(wù)管理體系

運維服務(wù)管理體系規(guī)定了運維活動涉及的各類實體，以及這些實體間的相互關(guān)系。相關(guān)的實體根據(jù)運維服務(wù)管理體系進行有機組織，并協(xié)調(diào)工作，根據(jù)服務(wù)協(xié)議要求供應(yīng)不同級別的IT運維服務(wù)。

4.1運維服務(wù)管理對象

運維服務(wù)管理對象包括基礎(chǔ)設(shè)施、應(yīng)用系統(tǒng)、用戶、供應(yīng)商、以及IT運維部門和人員，詳細內(nèi)容如下：

1、基礎(chǔ)設(shè)施包括網(wǎng)絡(luò)、主機系統(tǒng)、存儲/備份系統(tǒng)、平安系統(tǒng)、以及機房動力環(huán)境等。

2、應(yīng)用系統(tǒng)包括內(nèi)部辦公系統(tǒng)、門戶業(yè)務(wù)平臺、將來有面對公眾的應(yīng)用系統(tǒng)等。(互聯(lián)網(wǎng)線上系統(tǒng)和內(nèi)部辦公正臺)

3、用戶包括使用如上應(yīng)用系統(tǒng)的用戶。

4、供應(yīng)商包括基礎(chǔ)設(shè)施和應(yīng)用系統(tǒng)的供應(yīng)商以及IT運維服務(wù)的供應(yīng)商。

5、運維部門和人員包括內(nèi)部參加運維活動的相關(guān)部門和人員，以及供應(yīng)運維服務(wù)的企業(yè)和相關(guān)人員。

4.2運維系統(tǒng)功能框架

依據(jù)信息中心系統(tǒng)結(jié)構(gòu)和業(yè)務(wù)開展需要，運維項目組將項目的維護框架分為9個詳細組成部分，分別為：服務(wù)臺、時間管理。工單管理、問題管理、變更管理、配置管理、工程師考核、學問庫管理、統(tǒng)計、系統(tǒng)管理等9個子項。而詳細運維流程將以此為依據(jù)開展工作。

4.3運維管理組織結(jié)構(gòu)

本運維項目的運維管理結(jié)構(gòu)位三層模式，詳細如下圖所示。由項

目負責人與甲方進行業(yè)務(wù)范圍接洽，并將溝通結(jié)果向下傳遞。項目經(jīng)理負責項目的整體運維工作，包括各種制度的制定和實施。運維工程師則在項目經(jīng)理的指導下開展維護工作。

項目負責人

技術(shù)主管

項目經(jīng)理

服務(wù)臺網(wǎng)絡(luò)管理員

應(yīng)用、數(shù)據(jù)庫管理員

4.4.1項目負責人

職責：負責項目商務(wù)、整體協(xié)調(diào)事宜。

職位描述：

1、整體負責建設(shè)單位運維項目服務(wù)方案的制定，領(lǐng)導項目經(jīng)理并支配項目工作，指導項目經(jīng)理完成詳細維護工作，每周聽取項目經(jīng)理的工作匯報，負責考核項目經(jīng)理工作完成狀況。

2、幫助建設(shè)單位完成新增項目的調(diào)研、方案設(shè)計并指導項目經(jīng)理進行詳細實施。

4.4.2項目經(jīng)理

職責：規(guī)劃、執(zhí)行、完善信息化項目的運維工作，指導網(wǎng)絡(luò)、數(shù)據(jù)庫維護工程師開展工作。

職位描述：

1、依據(jù)公司戰(zhàn)略目標，指導下屬工程師開展客戶服務(wù)工作，確保運維工作能夠滿意客戶的實際需要；

2、建立和持續(xù)完善運維管理體系，優(yōu)化運維流程，解決運維服務(wù)中消失的特別問題；

3、規(guī)劃并提升運維工程師專業(yè)服務(wù)力量，在整體上提高客戶滿足度；

4、制定和持續(xù)完善績效考核體系；

5、制定整理運維項目的應(yīng)急預(yù)案系統(tǒng)，并指導運維工程師實施；

6、提高自身專業(yè)技能，在業(yè)務(wù)方面賜予網(wǎng)絡(luò)管理員和數(shù)據(jù)庫管理員指導。

4.4.3技術(shù)主管

職責：應(yīng)用、數(shù)據(jù)庫管理，數(shù)據(jù)庫性能調(diào)優(yōu)，實現(xiàn)應(yīng)用負載均衡。

職位描述：

1、技術(shù)主管非項目常駐人員，依據(jù)項目需要進行專業(yè)方面指導；

2、負責數(shù)據(jù)庫性能分析與調(diào)優(yōu)，數(shù)據(jù)庫運行狀態(tài)監(jiān)控，準時發(fā)覺特別并快速處理；

3、把握WAS、Weblogic、Tomcat、websphere等中間件的

工作原理，能夠?qū)崿F(xiàn)部署調(diào)優(yōu)及故障解決；

4、嫻熟把握red-flag、redhat等linux操作系統(tǒng)，部署oracle10g、mysql數(shù)據(jù)庫。嫻熟把握dataguard技術(shù)，保證數(shù)據(jù)庫冗災(zāi)、數(shù)據(jù)愛護、故障恢復；

5、負責應(yīng)用負載均衡的部署和調(diào)試；

6、負責指導數(shù)據(jù)庫工程師管理員開展工作。

4.4.4服務(wù)臺

職責：故障電話受理，文檔管理。

職位描述

1、負責業(yè)務(wù)的救助電話的受理工作；

2、故障處理的發(fā)起人，同時進行維護工程師指派，跟蹤大事處理狀態(tài)；

3、進行維護故障統(tǒng)計、用戶滿足度統(tǒng)計、工作報表輸出等工作；

4、幫助項目經(jīng)理，進行文檔整理、歸類、保存等工作。

4.4.5網(wǎng)絡(luò)管理員

職責：維護建設(shè)單位網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)正常，解決網(wǎng)絡(luò)相關(guān)故障。

職位描述：

1、對現(xiàn)有服務(wù)器、局域網(wǎng)絡(luò)及機房、配線間的日常管理維護；

2、對信息平安建設(shè)提出相關(guān)建議，確保網(wǎng)絡(luò)的平安；

3、保證外網(wǎng)光纖線路正常，保證局域網(wǎng)運行正常；

4、對網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)和網(wǎng)絡(luò)設(shè)備的運行狀態(tài)進行監(jiān)控；

5、嫻熟把握域策略設(shè)置、DHCP、DNS、FTP服務(wù)器、NTFS權(quán)限設(shè)置等；

6、編寫網(wǎng)絡(luò)部分的應(yīng)用處理預(yù)案并實施。

7、工作仔細、細致，樂觀主動有條理性，具有良好的溝通力量及團隊合作精神.

4.4.6應(yīng)用、數(shù)據(jù)庫管理員

職責：維護建設(shè)單位業(yè)務(wù)系統(tǒng)運行正常，解決應(yīng)用和數(shù)據(jù)庫故障。

職位描述：

1、監(jiān)測業(yè)務(wù)系統(tǒng)運行狀況，應(yīng)用、數(shù)據(jù)庫性能監(jiān)視及優(yōu)化，作必要調(diào)整；

2、規(guī)劃不同數(shù)據(jù)的生命周期，制訂備份、恢復、遷移和災(zāi)備策略，依據(jù)業(yè)務(wù)的需要執(zhí)行數(shù)據(jù)轉(zhuǎn)換及遷移等操作；

3、保證應(yīng)用和數(shù)據(jù)庫系統(tǒng)的平安性、完整性和運行效率。

4、負責數(shù)據(jù)庫平臺的整體架構(gòu)及解決方案的制定和實施；

5、工作仔細、細致，樂觀主動有條理性，具有良好的溝通力量及團隊合作精神。

5、運維服務(wù)流程

IT運維服務(wù)管理流程涉及服務(wù)臺、大事管理、問題管理、配置管理、變更管理、發(fā)布管理、服務(wù)級別管理、財務(wù)管理、力量管理、可用性管理、服務(wù)持續(xù)性管理、學問管理及供應(yīng)商管理等，隨著運維活

動的不斷深化和持續(xù)改進，其他流程可能會逐步獨立并規(guī)范。

5.1項目運維服務(wù)工作流程圖

5.2服務(wù)臺

服務(wù)臺是支持運維服務(wù)的核心功能，與各個流程聯(lián)系親密。全部管理流程都要通過服務(wù)臺為用戶供應(yīng)單點聯(lián)系，解答用戶的相關(guān)問題和需求，或為用戶尋求相應(yīng)的支持人員。

在本系統(tǒng)中,服務(wù)臺是接收各種來源服務(wù)懇求和相關(guān)信息反饋的唯一入口和出口，同時服務(wù)臺還負責一般懇求、通過學問庫（歷史大事）能夠解決的懇求；他也是簡單問題二線處理的橋梁。

5.3大事管理

大事管理流程的主要目標是盡快恢復服務(wù)供應(yīng)并削減其對業(yè)務(wù)的不利影響，盡可能保證最好的服務(wù)質(zhì)量和可用性等級。大事管理流程通常涉及大事的偵測和記錄、大事的分類和支持、大事的調(diào)查和診斷、大事的解決和恢復以及大事的關(guān)閉。

本系統(tǒng)把全部服務(wù)懇求和報警歸結(jié)為大事。大事管理是供應(yīng)服務(wù)臺和大事管理者對于大事記錄、處理、查詢、審核、派發(fā)等功能。它也包括通過和第三方監(jiān)控系統(tǒng)對接，把其發(fā)送報警形成大事的功能。

5.4工單管理

工單管理：工單是現(xiàn)場運維、二線支持的任務(wù)載體，運維工程依據(jù)所接收工單進行運維工作。工單管理是對工單實現(xiàn)創(chuàng)建、變更、查詢掃瞄、派發(fā)、監(jiān)督等功能的模塊。

5.5問題管理

問題管理流程的主要目標是預(yù)防問題和事故的再次發(fā)生，并將未能解決的大事的影響降低到最小。問題管理流程包括診斷大事根本緣由和確定問題解決方案所需要的活動，通過合適的掌握過程，尤其是變更管理和發(fā)布管理，負責確保解決方案的實施。問題管理還將維護有關(guān)問題、應(yīng)急方案和解決方案的信息。

問題管理是針對已處理大事的遺留問題或處理大事的方案只是治標不治本的不能徹底解決問題而考慮的模塊。依據(jù)大事、及處理方案，問題處理人經(jīng)過調(diào)查、診斷并提出最終解決方法。

5.6變更管理

變更管理實現(xiàn)全部基礎(chǔ)設(shè)施和應(yīng)用系統(tǒng)的變更，變更管理應(yīng)記錄并對全部要求的變更進行分類，應(yīng)評估變更懇求的風險、影響和業(yè)務(wù)收益。其主要目標是以對服務(wù)最小的干擾實現(xiàn)有益的變更。

變更管理是要對重大資源的新增、變更、升級等運維活動進行審核的功能，以免這些活動對現(xiàn)有資源的可用性造成沒有必要的影響和破壞；同時，他還要實現(xiàn)在工單中產(chǎn)生的變化進行后審計的功能。

5.7配置管理

配置管理流程負責核實基礎(chǔ)設(shè)施和應(yīng)用系統(tǒng)中實施的變更以及配置項之間的關(guān)系是否已經(jīng)被正確記錄下來；確保配置管理數(shù)據(jù)庫能夠精確?????地反映現(xiàn)存配置項的實際版本狀態(tài)。

配置管理實際上是全部資源的統(tǒng)一管理的功能，包括資源整個生

命周期的參數(shù)或配置的變化記錄的管理。管理信息主要涉及分類、型號、版本、位置，狀態(tài)、相關(guān)資料等基本信息還包括核心參數(shù)等5.8學問庫管理

學問庫管理：學問庫是供應(yīng)給運維人員重要的技術(shù)資料內(nèi)容，他匯合在工作的遇到的典型案例歸納總結(jié)的學問要點和全面有用資料手冊。在本系統(tǒng)中，學問庫管理供應(yīng)便于使用的人機接口、快速查詢的技術(shù)手段和維護手段。

5.9統(tǒng)計及工作報告

運維管理系統(tǒng)供應(yīng)一線解決率統(tǒng)計、客戶滿足度統(tǒng)計、按分類的大事匯總統(tǒng)計、工作報告生成的功能，根據(jù)肯定格式依據(jù)大事數(shù)據(jù)、工單數(shù)據(jù)、問題數(shù)據(jù)、配置數(shù)據(jù)、變更數(shù)據(jù)可以關(guān)心運維管理者能把運維的所做的工作內(nèi)容清楚的排列出來。

6、運維服務(wù)內(nèi)容

6.1服務(wù)目標

運維項目組供應(yīng)的運行維護服務(wù)包括，信息系統(tǒng)相關(guān)的主機設(shè)備、操作系統(tǒng)、數(shù)據(jù)庫和存儲設(shè)備的運行維護服務(wù)，保證用戶現(xiàn)有的信息系統(tǒng)的正常運行，降低整體管理成本，提高網(wǎng)絡(luò)信息系統(tǒng)的整體服務(wù)水平。同時依據(jù)日常維護的數(shù)據(jù)和記錄，供應(yīng)用戶信息系統(tǒng)的整體建設(shè)規(guī)劃和建議，更好的為用戶的信息化進展供應(yīng)有力的保障。

用戶信息系統(tǒng)的組成主要可分為兩類：硬件設(shè)備和軟件系統(tǒng)。硬

件設(shè)備包括網(wǎng)絡(luò)設(shè)備、平安設(shè)備、主機設(shè)備、存儲設(shè)備等；軟件設(shè)備可分為操作系統(tǒng)軟件、典型應(yīng)用軟件（如：數(shù)據(jù)庫軟件、中間件軟件等）、業(yè)務(wù)應(yīng)用軟件等。

服務(wù)項目范圍掩蓋的信息系統(tǒng)資源以下方面的關(guān)鍵狀態(tài)及參數(shù)指標：

運行狀態(tài)、故障狀況

配置信息

可用性狀況及健康狀況性能指標

6.2臺賬管理

服務(wù)內(nèi)容包括：

硬件設(shè)備型號、數(shù)量、版本等信息統(tǒng)計記錄

軟件產(chǎn)品型號、版本和補丁等信息統(tǒng)計記錄

網(wǎng)絡(luò)結(jié)構(gòu)、網(wǎng)絡(luò)路由、網(wǎng)絡(luò)IP地址統(tǒng)計記錄

綜合布線系統(tǒng)結(jié)構(gòu)圖的繪制

其它附屬設(shè)備的統(tǒng)計記錄

6.3網(wǎng)絡(luò)、平安系統(tǒng)運維服務(wù)

從網(wǎng)絡(luò)的連通性、網(wǎng)絡(luò)的性能、網(wǎng)絡(luò)的監(jiān)控管理三個方面實現(xiàn)對網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)的運維管理。

設(shè)備基礎(chǔ)性能檢測：cpu、內(nèi)存使用狀況監(jiān)測；

設(shè)備日志查看；

設(shè)備snmp狀態(tài)；

測試Ping，tracert等工具的連通性；

網(wǎng)絡(luò)平安策略應(yīng)用是否正常；

Internet帶寬流量的實時監(jiān)測；

網(wǎng)絡(luò)拓撲鏈路狀態(tài)監(jiān)測；

特別網(wǎng)絡(luò)數(shù)據(jù)包流量；

Dos、ddos等網(wǎng)絡(luò)攻擊狀況監(jiān)測；

Internet線路的誤碼率、丟包率監(jiān)測；

6.4主機、存儲系統(tǒng)運維服務(wù)

供應(yīng)的主機、存儲系統(tǒng)的運維服務(wù)包括：主機、存儲設(shè)備的日常監(jiān)控，設(shè)備的運行狀態(tài)監(jiān)控，故障處理，操作系統(tǒng)維護，補丁升級等內(nèi)容。

進行監(jiān)控管理的內(nèi)容包括：

CPU性能管理；

內(nèi)存使用狀況管理；

硬盤利用狀況管理；

系統(tǒng)進程管理；

主機性能管理；

實時監(jiān)控主機電源、風扇的使用狀況及主機機箱內(nèi)部溫度；

監(jiān)控主機硬盤運行狀態(tài)；

監(jiān)控主機網(wǎng)卡、陣列卡等硬件狀態(tài)；

監(jiān)控主機HA運行狀況；

主機系統(tǒng)文件系統(tǒng)管理；

監(jiān)控存儲交換機設(shè)備狀態(tài)、端口狀態(tài)、傳輸速度；

監(jiān)控備份服務(wù)進程、備份狀況（起止時間、是否勝利、出錯告警）；

監(jiān)控記錄磁盤陣列、磁帶庫等存儲硬件故障提示和告警，并準時解決故障問題；

對存儲的性能（如高速緩存、光纖通道等）進行監(jiān)控。

6.5數(shù)據(jù)庫系統(tǒng)運維服務(wù)

供應(yīng)的數(shù)據(jù)庫運行維護服務(wù)是包括主動數(shù)據(jù)庫性能管理，數(shù)據(jù)庫的主動性能管理對系統(tǒng)運維特別重要。通過主動式性能管理可了解數(shù)據(jù)庫的日常運行狀態(tài)，識別數(shù)據(jù)庫的性能問題發(fā)生在什么地方，有針對性地進行性能優(yōu)化。同時，親密留意數(shù)據(jù)庫系統(tǒng)的變化，主動地預(yù)防可能發(fā)生的問題。

進行監(jiān)控管理的內(nèi)容包括：

數(shù)據(jù)庫基本信息：文件系統(tǒng)、碎片、死鎖、CPU占用率較大或時間較長的SQL語句。

表空間使用信息監(jiān)測；

數(shù)據(jù)庫文件I/0讀寫狀況；

Session連接數(shù)量監(jiān)控；

數(shù)據(jù)庫監(jiān)聽運行狀態(tài)監(jiān)測；

查看每日數(shù)據(jù)備份、數(shù)據(jù)同步是否正常；

報警日志監(jiān)測；

對表和索引進行Analyze,檢查表空間碎片；

檢測數(shù)據(jù)庫后臺進程；

數(shù)據(jù)庫對象的空間擴展狀況監(jiān)測；

6.6中間件運維服務(wù)

中間件管理是指對BEAWeblogic、tomcat、MQ等中間件的日常維護管理和監(jiān)控工作，提高對中間件平臺大事的分析解決力量，確保中間件平臺持續(xù)穩(wěn)定運行。中間件監(jiān)控指標包括配置信息管理、故障監(jiān)控、性能監(jiān)控。

執(zhí)行線程：監(jiān)控中間件配置執(zhí)行線程的空閑數(shù)量。

JVM內(nèi)存：JVM內(nèi)存曲線正常，能夠準時的進行內(nèi)存空間回收。

JDBC連接池：連接池的初始容量和最大容量應(yīng)當設(shè)置為相等，并且至少等于執(zhí)行線程的數(shù)量，以避開在運行過程中創(chuàng)建數(shù)據(jù)

庫連接所帶來的性能消耗。

檢查中間件日志文件是否有特別報錯

假如有中間件集群配置，需要檢查集群的配置是否正常

7、應(yīng)急服務(wù)響應(yīng)措施

運維項目組制定了詳盡的應(yīng)急處理預(yù)案，整個流程嚴謹而有序。但在服務(wù)維護過程中，意外狀況將難以完全避開。我們將對項目實施的突發(fā)風險進行具體分析，并且針對各類突發(fā)大事，設(shè)計了相應(yīng)的預(yù)防與解決措施，同時供應(yīng)了完整的應(yīng)急處理流程。

7.1應(yīng)急預(yù)案實施基本流程

已解決擴大應(yīng)急發(fā)覺故障

啟動應(yīng)急預(yù)案，并通知領(lǐng)導

按大事流程處理初步判定

故障恢復聯(lián)系技術(shù)支持處理

聯(lián)系開發(fā)人員或

廠家工程師現(xiàn)場處理

一般大事突發(fā)大事

總結(jié)，修訂應(yīng)急預(yù)案已解決未解決

突發(fā)大事應(yīng)急組未解決

已解決

匯報進度匯報進度匯報增援記錄

7.2突發(fā)大事應(yīng)急策略

1、值班人員平常應(yīng)做好應(yīng)急大事的監(jiān)控工作，對于突發(fā)大事應(yīng)仔細分析、精確?????判定故障發(fā)生的數(shù)據(jù)域，負責跟蹤該大事直至其結(jié)束。對于不在運維中