ups電源項(xiàng)目投標(biāo)技術(shù)方案

ups電源項(xiàng)目投標(biāo)技術(shù)方案UPSUPS電源項(xiàng)目投標(biāo)ups電源項(xiàng)目投標(biāo)技術(shù)方案 1.1、工程概況 1.2、項(xiàng)目總體理解 51.3、遵循標(biāo)準(zhǔn)及依據(jù) 61.4、項(xiàng)目建設(shè)原則 71.5、性能指標(biāo)及設(shè)備選型 9. 92.1、UPS智能產(chǎn)品技術(shù)規(guī)格書及實(shí)物圖片 92.2、蓄電池智能產(chǎn)品技術(shù)規(guī)格書及實(shí)物圖片 3.1、施工機(jī)具、檢測設(shè)備的選用 3.2、機(jī)具、檢測設(shè)備的安全性能 3.3、擬配備本項(xiàng)目的試驗(yàn)和檢測儀器設(shè)備表 5.1、施工進(jìn)度及保證措施 5.1.1、工作進(jìn)度施工表 5.1.2、施工進(jìn)度控制手段及措施 5.2、UPS系統(tǒng)實(shí)施方案 5.3、工程生產(chǎn)安全保證措施 5.4、工程質(zhì)量保證措施 5.5、保障中心機(jī)房不間斷運(yùn)行的技術(shù)方案或措施 5.6、負(fù)責(zé)接入采購人新建設(shè)的動環(huán)監(jiān)控系統(tǒng) 8.1.保證工期的施工組織方案 8.2.工期承諾 8.3.項(xiàng)目管理體系 ups電源項(xiàng)目投標(biāo)技術(shù)方案 第十章技術(shù)培訓(xùn)、售后服務(wù)的內(nèi)容和措施 第十一章、投標(biāo)人建議的安裝、調(diào)試、驗(yàn)收方法或方案 第十二章、優(yōu)惠條件 第十三章、投標(biāo)人對本項(xiàng)目的合理化建議和改進(jìn)措施(若有) 第十四章、投標(biāo)人需要說明的其他文件和說明(格式略) 第4頁第一章、對項(xiàng)目總體要求的理解***大樓的UPS機(jī)房設(shè)置有2套UPS系統(tǒng)，一套為***監(jiān)獄中心機(jī)房使用的2臺80KVA的UPS,一套為指揮中心及大樓弱電間使用的2臺50KVA的UPS。其中80KVA的UPS是中心機(jī)房使用，承載著整個***監(jiān)獄的所有業(yè)務(wù)，為了保證核心業(yè)務(wù)的安全及可靠性，必須確保設(shè)備的持續(xù)供電。配置為80KVAUPS主機(jī)2臺，一用一備，使用年限已達(dá)6年有余，主機(jī)故障頻繁，且蓄電池?fù)p耗嚴(yán)重，已經(jīng)不能確保市電中斷后中心機(jī)房設(shè)備的正常運(yùn)行。一旦出現(xiàn)設(shè)備斷電，后果將不堪設(shè)想，為保障中心機(jī)房設(shè)備的持續(xù)供電，需對原有的UPS系統(tǒng)進(jìn)行更新。50KVA的UPS是供指揮中心及大樓弱電間使用，配置備，使用年限已達(dá)6年有余，主機(jī)目前沒有什么故障，但蓄電池?fù)p耗嚴(yán)重，已經(jīng)不能確保市電中斷后中心機(jī)房設(shè)備的正常運(yùn)行。一旦出現(xiàn)設(shè)備斷電，后果將不堪設(shè)想，為保障指揮中心設(shè)備及大樓弱電間的持續(xù)供電，需對原有的UPS系統(tǒng)的電池進(jìn)行更新，主機(jī)利舊。第5頁本次項(xiàng)目改造的UPS機(jī)房位于浙江省***監(jiān)獄防暴指揮中心大樓地下室一樓，UPS機(jī)房區(qū)域面積約55m2;UPS機(jī)房一區(qū)域?qū)痈邽?.8米。配電線路，從地下一層總配電房內(nèi)接兩路市電，采用ZR-YJV4*70+50mm電纜鋪設(shè)到UPS機(jī)房；這兩路電通過雙路ATS切換柜，各輸出一路分別給兩臺80KVUPS主機(jī)提供市電輸入。輸出電纜及電池電纜利舊。從地下一層總配電房內(nèi)接兩路市電，采用ZR-YJV4*50+25mm電纜鋪設(shè)到UPS機(jī)房；這兩路電通過雙路ATS切換柜，各輸出一路分別給兩臺50KVUPS主機(jī)提供市電輸入。輸出電纜及電池電纜利舊。的蓄電池使用年限較長，本次工程改造時需同步更換新電池(共需更換安裝128節(jié)12V200AH蓄電池)。1.2、項(xiàng)目總體理解UPS機(jī)房工程建設(shè)需從規(guī)范安裝、實(shí)時監(jiān)控、承重、防火、防水、防盜、防雷、防電磁干擾、降噪等方面采取有效措施，確保其安全與可靠；在滿足安全性、可靠性和實(shí)用性前提下，采用先進(jìn)的技術(shù)和產(chǎn)品建設(shè)UPS機(jī)房，以滿足數(shù)據(jù)中心機(jī)房信息系統(tǒng)安全、可靠的電源供電，并具ups電源項(xiàng)目投標(biāo)技術(shù)方案備長期可靠和穩(wěn)定運(yùn)行的能力；工程中所使用的材料設(shè)備需符合國家環(huán)保方面的相關(guān)要求。本次工程有配電、電池架、及UPS電源、主機(jī)設(shè)備的采購及安裝，舊設(shè)備的拆除及搬遷，此項(xiàng)目建設(shè)設(shè)備供貨方負(fù)責(zé)接入采購人新建設(shè)的動環(huán)監(jiān)控系統(tǒng)。由于中心機(jī)房信息設(shè)備數(shù)據(jù)系統(tǒng)運(yùn)行的特殊性和重要性，要求整個改造工程施工中需采取有效措施以確保中心機(jī)房設(shè)備的不間斷運(yùn)行。我司依據(jù)機(jī)房建設(shè)的標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)范，結(jié)合多年來在機(jī)房建設(shè)工程設(shè)計(jì)及施工經(jīng)驗(yàn)，按照客戶實(shí)際需求，為客戶提供成熟、完整的解決方案。以最先進(jìn)的技術(shù)管理，為客戶達(dá)到節(jié)能、環(huán)保、節(jié)源，保障客戶日后運(yùn)行的成本。提供安全、穩(wěn)定、舒適、潔凈、富氧的機(jī)房工作環(huán)境。1.3、遵循標(biāo)準(zhǔn)及依據(jù)《電子信息系統(tǒng)機(jī)房施工及驗(yàn)收規(guī)范》(GBups電源項(xiàng)目投標(biāo)技術(shù)方案第7頁《火災(zāi)自動報警系統(tǒng)施工及驗(yàn)收規(guī)范》(GB50166-2007);《信息技術(shù)-用戶建筑群的通用布纜》《電子設(shè)備雷擊保護(hù)導(dǎo)則》以及工程涉及的其他技術(shù)條件和要求，相關(guān)設(shè)備及材料的技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)及要求等。以上所列的主要技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)范，如低于最近公布的國際或國內(nèi)最新標(biāo)準(zhǔn)時，應(yīng)按最新標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行。1.4、項(xiàng)目建設(shè)原則項(xiàng)目的設(shè)計(jì)與建設(shè)遵循技術(shù)先進(jìn)、整體規(guī)劃、布局合理、經(jīng)濟(jì)適用、安全可靠、質(zhì)量優(yōu)良、節(jié)能環(huán)保、維護(hù)方便、擴(kuò)展性強(qiáng)等原則。1)先進(jìn)性原則嚴(yán)格按照國家有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行設(shè)計(jì)，文件圖紙規(guī)范齊全，在滿足可靠性和實(shí)用性前提下，采用先進(jìn)的技術(shù)和設(shè)備建設(shè)，提供安全、可靠的辦公工作環(huán)境。2)可靠性原則ups電源項(xiàng)目投標(biāo)技術(shù)方案第8頁a.系統(tǒng)結(jié)構(gòu)集成度高，能夠保證長時間穩(wěn)定可靠運(yùn)行，適應(yīng)工作環(huán)境能力強(qiáng)，故障率低。b.系統(tǒng)關(guān)鍵部分采用冗余設(shè)計(jì)，具備一定的容錯能力及抗干擾能力，在設(shè)備選型、材料采購、施工方案中解決防靜電問題，滿足用戶可靠性要求。c.產(chǎn)品不懼怕病毒的襲擾、攻擊；設(shè)備在斷電、誤操作不會導(dǎo)致設(shè)備損壞；支持7x24小時常年連續(xù)開機(jī)工作。d.采用質(zhì)地優(yōu)良的材料和性能優(yōu)越可靠的材料與設(shè)備，確保各個環(huán)節(jié)都安全可靠。3)可擴(kuò)展性原則系統(tǒng)設(shè)計(jì)考慮今后的發(fā)展，留有充分的擴(kuò)充余地，為系統(tǒng)預(yù)留各種接口與線纜，能夠方便實(shí)現(xiàn)系統(tǒng)的擴(kuò)展與升級。4)實(shí)用性原則在設(shè)計(jì)中，應(yīng)充分考慮實(shí)用性和易操作性，便于管理和維護(hù)，易于用戶掌握和學(xué)習(xí)使用。力求在最大程度上減輕日常的運(yùn)行、管理和維護(hù)工作的強(qiáng)度。5)經(jīng)濟(jì)性原則在滿足系統(tǒng)各項(xiàng)性能指標(biāo)和功能要求的前提下，應(yīng)力求較小的投入成本，追求較高的性能價格比。6)安全性原則項(xiàng)目建設(shè)必須確保其安全性，應(yīng)考慮安全可靠，確保設(shè) 第9頁備運(yùn)行環(huán)境以及值班和技術(shù)人員的工作環(huán)境；從防火、防盜、防雷、防靜電、防磁、防干擾、降噪等方面采取有效措施；要考慮地面承重能力等特殊技術(shù)措施。1.5、性能指標(biāo)及設(shè)備選型監(jiān)獄擔(dān)負(fù)著刑罰執(zhí)行、懲罰與改造罪犯、減少和預(yù)防犯罪的主要職責(zé)，是社會的一道特殊的防火墻，對維護(hù)社會穩(wěn)定、社會秩序、促進(jìn)社會和諧負(fù)有義不容辭的責(zé)任。確保監(jiān)獄安全穩(wěn)定，無論是從監(jiān)獄自身發(fā)展的角度，或是從促進(jìn)社會安定有序的角度，都是必須始終抓緊抓好的一項(xiàng)基礎(chǔ)工作。樹立安全穩(wěn)定意識和憂患意識，居安思危、常抓不懈，確保監(jiān)獄持續(xù)安全穩(wěn)定。第二章、投標(biāo)產(chǎn)品的技術(shù)規(guī)格書及實(shí)物圖片2.1、UPS智能產(chǎn)品技術(shù)規(guī)格書及實(shí)物圖片技術(shù)規(guī)格書型號額定輸入電壓范圍 特性輸入頻率(Hz)旁路同步跟蹤范圍50±10%(±5%可選)相數(shù)電池電壓(VDC)充電電流(A)5～40A內(nèi)可設(shè)置輸出特性容量(kVA)相數(shù)電壓(VAC)380±1%(400±1%、415±1%可選)頻率(Hz)市電正常，自動同步跟蹤；市電失敗，本機(jī)50±0.2%三相100%負(fù)載不平衡電壓穩(wěn)定度≤2%,允許100%不平衡三相相位誤差≤2度波形失真THD≤2%(線性負(fù)載)靜態(tài)旁路轉(zhuǎn)換時間0系統(tǒng)效率并聯(lián)運(yùn)行模式(并機(jī)型)無主從自適應(yīng)多機(jī)冗余并聯(lián)方式ups電源項(xiàng)目投標(biāo)技術(shù)方案過載能力125%滿載維持10分鐘；150%滿載維持1分鐘輸入特性維修旁路提供無轉(zhuǎn)換時間的維修旁路開關(guān)LCD顯示LED顯示輸入交流異常、逆變器故障、旁路、電池低壓、過載、相序報警功能市電異常、UPS故障、電池電壓、過載、故障通信功能支持RS232/RS485,SNMP、干接點(diǎn)通訊、電池管理自動均/浮充轉(zhuǎn)換，具備電池自測試功能電池監(jiān)測功能(選MMBM電池監(jiān)控管理系統(tǒng)，實(shí)時監(jiān)測單節(jié)電池工作狀態(tài)保護(hù)功能輸出短路保護(hù)、過載保護(hù)、過溫保護(hù)、電池低壓保護(hù)、輸出過壓/欠壓保護(hù)電磁兼容符合GB7260.2音頻噪音(dB)<65(離箱體正面一米處)冷卻方式強(qiáng)制風(fēng)冷工作溫度(℃) 環(huán)境濕度0～95%(無冷凝)尺寸(寬×深×高)500*800*1600(6脈沖)重量(kg)實(shí)物圖片2.2、蓄電池智能產(chǎn)品技術(shù)規(guī)格書及實(shí)物圖片技術(shù)規(guī)格書主要電氣技術(shù)指標(biāo)主要電氣技術(shù)指標(biāo)技術(shù)指標(biāo)額定電壓(Vdc) 浮充充電電壓(Vdc)均充充電電壓(Vdc)容量保存率(%/月)浮充設(shè)計(jì)壽命(年)放電溫度(℃)充電溫度(℃)儲存溫度(℃)密封反應(yīng)效率推薦儲存和工作溫度(℃)-15℃~45℃;相對濕度0～95%,無冷凝GFMT系列產(chǎn)品規(guī)格序號電池型號額定電壓額定容量長寬)高)參考重量1823405060701川實(shí)物圖片(示例)第15頁XQAUENKEAUAHENOSENG閥地密封式鉛配答電池AIVEEEOULATEDLEADACOBATTER第三章、投標(biāo)人擁有主要裝備和檢測設(shè)施的情況及現(xiàn)狀材料、構(gòu)(配)件、機(jī)具和設(shè)備是保證施工順利進(jìn)行的物資基礎(chǔ)，這些物資的準(zhǔn)備工作必須在工程開工之前完成。根據(jù)各種物資的需要量計(jì)劃，分別落實(shí)貨源，安排運(yùn)輸和儲備，使其滿足連續(xù)施工的要求。物資準(zhǔn)備工作主要包括材料的準(zhǔn)備；構(gòu)(配)件和制品的加工準(zhǔn)備；安裝機(jī)具的準(zhǔn)備和工藝設(shè)備的準(zhǔn)備。施工機(jī)械準(zhǔn)備：1)本工程施工順序，提前計(jì)劃安排精良的機(jī)械設(shè)備，進(jìn)行保養(yǎng)和調(diào)試。2)對于小型施工機(jī)械設(shè)備，根據(jù)工程實(shí)際需要合理配置。3)所有機(jī)械設(shè)備進(jìn)場后均事先規(guī)劃適當(dāng)?shù)奈恢梅胖?，小型設(shè)備則規(guī)劃房間集中儲存?zhèn)溆谩?.1、施工機(jī)具、檢測設(shè)備的選用施工機(jī)械設(shè)備是實(shí)現(xiàn)施工機(jī)械化的重要物質(zhì)基礎(chǔ)，是現(xiàn)代化施工中必不可少的設(shè)備，對施工項(xiàng)目的進(jìn)度、質(zhì)量均有直接影響。因此，在考慮選用施工機(jī)械設(shè)備時，需綜建筑結(jié)構(gòu)形式、施工組織與管理、經(jīng)濟(jì)等方面的因素；使施工所用機(jī)械設(shè)備能合理裝配、配套使用、有機(jī)聯(lián)系，充分發(fā)揮機(jī)械設(shè)備的效能，力求獲得最好的綜合經(jīng)濟(jì)效益。機(jī)械設(shè)備的選用，應(yīng)著重從機(jī)械設(shè)備的類型、機(jī)械設(shè)備的主要性能參數(shù)和機(jī)械設(shè)備的使用操作要求等三方面予1、機(jī)械設(shè)備的選型機(jī)械設(shè)備的選擇，應(yīng)本著因地制宜、因工程制宜，按照技術(shù)上先進(jìn)、經(jīng)濟(jì)上合理、生產(chǎn)上使用、性能上可靠、使用上安全、操作方便和維修方便的原則，貫徹執(zhí)行機(jī)械化，半機(jī)械化與改良工具相結(jié)合的方針，突出施工與機(jī)械相結(jié)合的特色，使其具有工程的適用性，具有保證工程質(zhì)量的可靠性，具有使用操作的方便性和安全性。2、機(jī)械設(shè)備的主要性能參數(shù)機(jī)械設(shè)備的主要性能參數(shù)是選擇機(jī)械設(shè)備的依據(jù)，要能滿足需要和保證質(zhì)量的要求。3、機(jī)械設(shè)備使用、操作要求合理使用機(jī)械設(shè)備、正確地進(jìn)行操作，是保證項(xiàng)目施工質(zhì)量的重要環(huán)節(jié)，貫徹“人機(jī)固定”原則，實(shí)行定機(jī)、定人、定崗位責(zé)任的“三定”制度。操作人員必須認(rèn)真執(zhí)行各項(xiàng)規(guī)章制度，嚴(yán)格遵守操作規(guī)程，防止出現(xiàn)安全質(zhì)量事故。機(jī)械設(shè)備的使用中，要盡量避免發(fā)生故障，尤其是預(yù)防事故損壞(非正常損壞),即指人為的損壞。造成事故損壞的主要原因有：操作人員違反安全技術(shù)操作規(guī)程和保養(yǎng)規(guī)程；操作人員技術(shù)不熟練或麻痹大意；機(jī)械設(shè)備保養(yǎng)、維修不良；機(jī)械設(shè)備運(yùn)輸和保管不當(dāng)；施工使用方法不合理和指揮錯誤，氣候和作業(yè)條件的影響等。因此，公司制定下列五項(xiàng)標(biāo)準(zhǔn)，來嚴(yán)格規(guī)范操作人員，及時做好防范工作：完成任務(wù)好：要做到高效、優(yōu)質(zhì)、低耗和服務(wù)好。技術(shù)狀況好：機(jī)械設(shè)備經(jīng)常處于完好狀態(tài)，工作性能達(dá)到規(guī)定要求，機(jī)容整潔和隨機(jī)工具部件及附屬裝置等完使用好：認(rèn)真執(zhí)行以崗位責(zé)任制為主的各項(xiàng)制度。做到合理使用、正確操作和原始記錄齊全準(zhǔn)確。保養(yǎng)好：認(rèn)真執(zhí)行保養(yǎng)規(guī)程，做到精心保養(yǎng)，隨時搞好清潔、潤滑、調(diào)整、緊固、防腐。安全好：認(rèn)真遵守安全操作規(guī)程和有關(guān)安全制度，做到安全生產(chǎn)，無機(jī)械事故。3.2、機(jī)具、檢測設(shè)備的安全性能施工過程中，施工機(jī)械的不安全狀態(tài)也是很容易出現(xiàn)的，但是都與人的不安全行為或人的操作、管理失誤有關(guān)。往往在機(jī)械的不安全狀態(tài)背后，隱藏著人的不安全行為或人為失誤。針對施工中機(jī)械設(shè)備的不安全形成與發(fā)展，在進(jìn)行施工設(shè)計(jì)、工藝安排、施工組織與具體操作時，采取有效的控制措施，把機(jī)械設(shè)備的不安全狀態(tài)消除在施工進(jìn)行之前，或引發(fā)為事故之前。ups電源項(xiàng)目投標(biāo)技術(shù)方案消除施工過程中的不安全狀態(tài)，是在項(xiàng)目施工進(jìn)行中所必須的，是“預(yù)防為主”方針落實(shí)的需要，也是生產(chǎn)組織者所應(yīng)盡的責(zé)任。對施工機(jī)械及檢測設(shè)備的使用，本公司將嚴(yán)格遵照相關(guān)管理規(guī)定來實(shí)施。1、在使用施工機(jī)具及檢測設(shè)備前，必須做到經(jīng)驗(yàn)收合格以后才能使用(安全防護(hù)裝置齊全)2、應(yīng)極大限度地杜絕在工藝過程、操作過程中因人為的操作失誤而導(dǎo)致的機(jī)械設(shè)備的故障，并造成嚴(yán)重的后果。3、保證在出現(xiàn)人為失誤或險情之后，具有控制失誤后果的能力，不致發(fā)生更大的危險，以及嚴(yán)重地影響到施工進(jìn)度的進(jìn)展。4、若機(jī)具設(shè)備發(fā)生故障、出現(xiàn)失誤，應(yīng)防止引起其它故障和失誤，或者其它機(jī)械設(shè)備的故障和失誤，避免故障或失誤的擴(kuò)大與惡化。5、機(jī)具設(shè)備發(fā)生故障、出現(xiàn)失誤后，能以最快速度，以最有效的解決方式來排除故障，彌補(bǔ)失誤，做到不影響整體的施工進(jìn)度。對大型施工機(jī)械的裝、拆提出以下要求：>必須由裝、拆資質(zhì)的專業(yè)施工隊(duì)伍進(jìn)行作業(yè)；>裝、拆前要制定方案，方案須經(jīng)上級審批通過；第20頁>對裝、拆人員要進(jìn)行方案和安全技術(shù)交底；>裝、拆人員須持證上崗，并派監(jiān)護(hù)人員和設(shè)置裝、拆的警戒區(qū)域。安裝完畢后，企業(yè)應(yīng)進(jìn)行驗(yàn)收。經(jīng)行業(yè)指定的檢測機(jī)構(gòu)檢測合格后方能投入使用。 第21頁3.3、擬配備本項(xiàng)目的試驗(yàn)和檢測儀器設(shè)備表擬配備本標(biāo)段的試驗(yàn)和檢測儀器設(shè)備表序號儀器設(shè)備名稱型號規(guī)格數(shù)量國別/產(chǎn)地制造年份已使用臺時數(shù)用途備注1無線電調(diào)頻對講機(jī)3國產(chǎn)/中國裝系統(tǒng)安裝調(diào)試2數(shù)字兆歐表1國產(chǎn)/中國系統(tǒng)調(diào)試3數(shù)字萬用表3國產(chǎn)/中國44數(shù)字萬用表2國產(chǎn)/中國系統(tǒng)調(diào)試5便攜式綜合校驗(yàn)儀1國產(chǎn)/中國系統(tǒng)調(diào)試6接地電阻測試儀1國產(chǎn)/中國系統(tǒng)調(diào)試7雙絞線纜壓接工具5國產(chǎn)/中國裝布線安裝8電視測試信號發(fā)生器2國產(chǎn)/中國系統(tǒng)調(diào)試9示波器1國產(chǎn)/中國系統(tǒng)調(diào)試便攜式計(jì)算機(jī)3國產(chǎn)/中國系統(tǒng)調(diào)試對講機(jī)3國產(chǎn)/中國裝系統(tǒng)安裝調(diào)試數(shù)字電壓表2國產(chǎn)/中國系統(tǒng)調(diào)ups電源項(xiàng)目投標(biāo)技術(shù)方案試第23頁第五章、項(xiàng)目實(shí)施的詳細(xì)組織工作方案施工要求1、供應(yīng)商在投標(biāo)之前自行現(xiàn)場勘查與交流。根據(jù)招標(biāo)工程清單及用戶具體要求，結(jié)合實(shí)際情況及需求，在簽訂合同后3日內(nèi)完成施工組織計(jì)劃，報業(yè)主審核，經(jīng)業(yè)主組織相關(guān)專家會審批準(zhǔn)后方可施工。2、施工組織計(jì)劃經(jīng)業(yè)主批準(zhǔn)后3日內(nèi)需進(jìn)場施工，中標(biāo)單位必須嚴(yán)格按經(jīng)業(yè)主確認(rèn)批準(zhǔn)的施工組織計(jì)進(jìn)行施工，但有責(zé)任根據(jù)業(yè)主提出的要求進(jìn)行設(shè)計(jì)施工修改。如擅自修改、變更，施工發(fā)生的費(fèi)用不予認(rèn)可，由此造成的損失，中標(biāo)單位應(yīng)負(fù)全部責(zé)任。3、由于數(shù)據(jù)中心機(jī)房承載業(yè)務(wù)的特殊性和重要性的且是整個公司所有業(yè)務(wù)的核心設(shè)備，要求整個工程施工中需采取措施以確保中心機(jī)房設(shè)備的不間斷運(yùn)行；施工中如處置不當(dāng)對數(shù)據(jù)中心機(jī)房內(nèi)核心網(wǎng)絡(luò)設(shè)備、服務(wù)器虛擬化、桌面虛擬化等等系統(tǒng)有任何損壞或數(shù)據(jù)丟失，供貨方需承擔(dān)一切責(zé)任。投標(biāo)前應(yīng)了解各系統(tǒng)狀況，且投標(biāo)時應(yīng)提供相關(guān)保障技術(shù)方4、本工程施工所需的所有主材材料、設(shè)備、重要配件、用具等必須符合招標(biāo)文件要求，如果招標(biāo)文件沒有明確技術(shù)要求的必須是符合國家相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)的材料，且須向業(yè)主報驗(yàn)審 第24頁核認(rèn)可后方可用于本項(xiàng)目工程的施工。5、施工工期：合同簽訂之日起30日內(nèi)完成本次改造工程的全部施工，如延遲一天則需按本項(xiàng)目中標(biāo)總金額的1%作為違約金支付給業(yè)主單位5.1、施工進(jìn)度及保證措施5.1.1、工作進(jìn)度施工表內(nèi)容123456785舊設(shè)備拆除搬遷承重支架5.1.2、施工進(jìn)度控制手段及措施5.1.2.1施工項(xiàng)目進(jìn)度控制的概念施工項(xiàng)目進(jìn)度控制與投資控制和質(zhì)量控制一樣，是項(xiàng)目施工的重點(diǎn)控制之一。它是保證施工項(xiàng)目按期完成，合理安排資源供應(yīng)、節(jié)約工程成本的重要措施。施工項(xiàng)目進(jìn)度控制是指在既定的工期內(nèi)，編制出最優(yōu)的施工進(jìn)度計(jì)劃，在執(zhí)行該計(jì)劃的施工中，經(jīng)常檢查施工實(shí)際進(jìn)度情況，并將其與計(jì)劃進(jìn)度相比較，若出現(xiàn)偏差，便分析產(chǎn)生的原因和對工期的影響程度，找出必要的調(diào)整措施，修改原計(jì)劃，不斷地如此循環(huán)，直至工程竣工驗(yàn)收。施工項(xiàng)目進(jìn)度控制的總目標(biāo)是確保施工項(xiàng)目的既定目標(biāo)工期的實(shí)現(xiàn)，或第25頁者在保證施工質(zhì)量和不因此而增加施工實(shí)際成本的條件下，適當(dāng)縮短施工工期。5.1.2.2施工項(xiàng)目進(jìn)度控制方法、措施公司準(zhǔn)備配備裝飾施工經(jīng)驗(yàn)豐富、技術(shù)實(shí)力強(qiáng)的項(xiàng)目管理班子，可以隨時投入人力、物力，及時進(jìn)場組織施工。我公司的工期保證的主要措施是，選派精干人員，增加工人、機(jī)械數(shù)量，工序交叉作業(yè)，多點(diǎn)開花布置工作面，加強(qiáng)管理，必要時集中調(diào)集備用施工人員進(jìn)行諸如墻面板安裝、地板鋪裝等工序的施工。加強(qiáng)施工中的過程控制，嚴(yán)格“三檢”制，提高一次交驗(yàn)合格率，避免不必要的返工返修，延誤工期。在總體計(jì)劃控制下，制定月計(jì)劃、周計(jì)劃，并按計(jì)劃每周招開一次現(xiàn)場協(xié)調(diào)會，及時解決勞動力、施工材料、圖紙、資金、成品保護(hù)等方面存在的問題，每月報詳細(xì)計(jì)劃，認(rèn)真聽取業(yè)主及監(jiān)理工程師的意見，以確保工期。施工進(jìn)度計(jì)劃責(zé)任落實(shí)到人、工種、作業(yè)隊(duì)，實(shí)行獎懲制度，在保證質(zhì)量的情況下，上道工序進(jìn)度不能影響下道工序進(jìn)度。5.1.2.3施工進(jìn)度控制手段及措施生產(chǎn)上要根據(jù)進(jìn)度計(jì)劃及現(xiàn)場實(shí)際情況合理安排各工種進(jìn)退場時間及勞動力用量，材料部門做好材料計(jì)劃并使材料、工具及時到位，技術(shù)、質(zhì)量各部門也要密切配合，做到隨叫第26頁隨到，不影響生產(chǎn)。我們將對本工程施工的問題和困難做好充分的思想準(zhǔn)備，圖紙技術(shù)分析、細(xì)部分項(xiàng)施工計(jì)劃、資料管理、施工管理、放線核線、材料確認(rèn)和定貨、場外加工安全保護(hù)等準(zhǔn)備工作，將及時配合施工計(jì)劃進(jìn)行安排，為工程施工順利進(jìn)行提供強(qiáng)有力保障。5.1.2.4影響施工項(xiàng)目進(jìn)度的因素由于工程項(xiàng)目的施工特點(diǎn)，尤其是較大和復(fù)雜的施工項(xiàng)目、工期較長，影響進(jìn)度因素較多。編制計(jì)劃和執(zhí)行控制施工進(jìn)度計(jì)劃時必須充分認(rèn)識和估計(jì)這些因素，才能克服其影響，使施工進(jìn)度盡可能按計(jì)劃進(jìn)行，當(dāng)出現(xiàn)偏差時，應(yīng)考慮有關(guān)影響因素，分析產(chǎn)生的原因。其主要影響因素有：1)有關(guān)單位的影響施工項(xiàng)目的主要施工單位對施工進(jìn)度起決定性作用，但是建設(shè)單位與業(yè)主、設(shè)計(jì)單位、銀行信貸單位、材料設(shè)備供應(yīng)部門、運(yùn)輸部門、水、電供應(yīng)部門及政府的有關(guān)主管部門都可能給施工某些方面造成困難而影響施工進(jìn)度。其中設(shè)計(jì)單位圖紙不及時和有錯誤以及有關(guān)部門或業(yè)主對設(shè)計(jì)方案的變動是經(jīng)常發(fā)生和影響最大的因素。材料和設(shè)備不能按期供應(yīng)，或質(zhì)量、規(guī)格不符合要求，都將使施工停頓。資金不能保證也會使施工進(jìn)度中斷或速度減慢等。2)施工條件的變化施工工程條件與勘查設(shè)計(jì)的不符，對施工進(jìn)度產(chǎn)生影響、造成臨時停工或破壞。3)技術(shù)失誤施工單位采用技術(shù)措施不當(dāng)，施工中發(fā)生技術(shù)事故；應(yīng)用新技術(shù)、新材料、新結(jié)構(gòu)缺乏經(jīng)驗(yàn)，不能保證質(zhì)量等都要影響施工進(jìn)度，應(yīng)當(dāng)盡量避免出現(xiàn)技術(shù)失誤，如果一當(dāng)發(fā)生技術(shù)失誤則采取緊急措施，在不影響進(jìn)度的同時，使損失達(dá)到最低點(diǎn)。4)施工組織管理不利流水施工組織不合理、勞動力和施工機(jī)械調(diào)配不當(dāng)、施工平面布置不合理等將影響施工進(jìn)度計(jì)劃的執(zhí)行。5)意外事件的出現(xiàn)施工中如果出現(xiàn)意外的事件，如戰(zhàn)爭、嚴(yán)重自然災(zāi)害、火災(zāi)、重大工程事故、工人罷工等都會影響施工進(jìn)度計(jì)劃。5.2、UPS系統(tǒng)實(shí)施方案5.2.1安裝流程環(huán)境條環(huán)境條件確認(rèn)開機(jī)前的檢查空載啟動常規(guī)功能測試培訓(xùn)用戶UPS日常操保養(yǎng)UPS使用注意事項(xiàng)章電池柜附件主機(jī)、電裝，附件安裝5.2.2場地及環(huán)境要求1)安置地點(diǎn)應(yīng)留有充分通風(fēng)通氣余地。2)房間應(yīng)通風(fēng)、干燥、清潔。3)環(huán)境溫度應(yīng)滿足產(chǎn)品說明書規(guī)定要求(推薦溫度在0℃~以上條件有不符合的及溫度過高或過低，均應(yīng)建議用戶改善。5.2.3配電交流配電的電壓應(yīng)在三相380V±25%/單相220V±25%范圍內(nèi)，推薦380V±10%/220V±10%。具有配電柜或配電箱，并配有輸入輸出空氣開關(guān)(空開容量應(yīng)在UPS輸入最大電流的1.5∽2倍)。空開不帶漏電保護(hù)第29頁功能，輸入零線直接連接到UPS,不經(jīng)過空開控制。UPS標(biāo)配的直流連線和交流輸入輸出電纜線長度有限 (3-8KVAUPS交流輸入輸出電纜只配3米；8KVA以上UPS不配輸入輸出線，如需要配置交流輸入輸出電纜，需提早預(yù)定);UPS放置位置應(yīng)選擇靠近交流電源的地方，若UPS主機(jī)與配電箱的位置較遠(yuǎn)，應(yīng)建議用戶將位置挪近或另行準(zhǔn)備電纜線(依UPS功率的大小和電纜長度選擇相應(yīng)的線徑)。對于三進(jìn)三出的機(jī)型，三相輸出中各相的負(fù)載總功率平衡。應(yīng)確認(rèn)UPS接地良好，保證輸入零、地間的電壓小于5V。5.2.4設(shè)備檢查A.UPS主機(jī)1)外觀檢查：主要檢查外包裝是否破損，機(jī)殼是否變形，主機(jī)面板是否受損等。2)內(nèi)部檢查：拆開機(jī)箱，主要檢查變壓器、電路板緊固件及接插件是否牢固、可靠。如果UPS是從較低溫度的室外剛搬入室內(nèi)，要注意機(jī)器是否產(chǎn)生冷凝現(xiàn)象，機(jī)器必須在干燥狀態(tài)才能啟動。3)配件檢查：電池連接線及擴(kuò)展頭是否匹配，交流線纜長度是否滿足要求，隨機(jī)配件(參《裝箱清單》)是否齊全。1)檢查電池的品牌、容量、數(shù)量是否符合要求。2)檢查電池外包裝箱是否完好，紙箱是否有異常痕跡，第30頁電池外觀應(yīng)無破損或漏液。3)測量各節(jié)電池端電壓是否正常(12Vdc以上),整組電池一致性是否良好。C.電池柜1)檢查電池箱的型號與主機(jī)是否對應(yīng)。2)檢查電池箱的外觀是否破損，機(jī)殼是否變形。3)檢查電池箱的電池連接線與UPS主機(jī)是否匹配。以上檢查發(fā)現(xiàn)有不符合要求現(xiàn)場又無法處理的，應(yīng)及時與相關(guān)人員聯(lián)系，采取糾正措施。5.2.5設(shè)備安裝步驟A.電池箱安裝1)確定電池箱安置地點(diǎn)和方向。2)根據(jù)《電池箱安裝說明》將電池安置于相應(yīng)位置并正3)重新檢查電池連接線的緊固件是否鎖緊。4)多個電池串聯(lián)連接時，“+”“-”極不能接反。5)用萬用表測量電池組的串聯(lián)總電壓，應(yīng)等于單節(jié)電池端電壓的N倍(N指單組電池串聯(lián)總數(shù))。6)確認(rèn)接線無誤，并測量電池組電壓，以確保電池箱極性正確。B.主機(jī)安裝及通電啟動1)條件允許的情況下，先將電池箱與UPS主機(jī)連接，合第31頁上主機(jī)后面開關(guān)，開機(jī)，判斷UPS主機(jī)是否正常。2)連接輸入電纜線3)請先確認(rèn)機(jī)器上所有的開關(guān)都關(guān)斷(OFF),市電輸入空開已處于關(guān)斷狀態(tài)，輸入電纜線上無電壓。4)將輸入電纜線的一端連接UPS的輸入端子，另一端連接市電電源(與市電應(yīng)有開關(guān)隔離，嚴(yán)禁帶電操作)。6)和上開關(guān)，根據(jù)UPS操作步驟啟動UPS,測試其是否正常，充電是否在工藝范圍之內(nèi)。7)斷開與市電的連接，斷開UPS上所有空開。C.連接輸出電纜線1)請先確認(rèn)負(fù)載的開關(guān)都已關(guān)斷，負(fù)載端線路通暢無短路，UPS關(guān)斷且斷開與市電的連接。2)將輸出電纜線的一端連接UPS的輸出端，另一端連接負(fù)載配電盤。3)連接電池?cái)U(kuò)展線4)通過電池?cái)U(kuò)展線將電池組與UPS主機(jī)連接，電池?cái)U(kuò)展線是接插件，極性插反無法接入。5)無擴(kuò)展線電池組連接時，電池組的正極(一般是紅線)接UPS直流輸入正極，電池組的負(fù)極接UPS直流輸入負(fù)極。6)重新檢查所有的連接線是否準(zhǔn)確、牢固，機(jī)器外線纜有導(dǎo)電體裸露的要用絕緣膠布包扎好。第32頁1)所有負(fù)載關(guān)斷，檢查輸出無短路。2)再次確認(rèn)市電輸入及電池輸入電壓符合UPS要求。3)通電，根據(jù)UPS操作步驟啟動UPS。4)對用戶的負(fù)載端線路進(jìn)行檢查，區(qū)分負(fù)載的市電插座和UPS電源插座，并建議用戶將兩種插座進(jìn)行標(biāo)識。E.外加充電器的安裝充電器輸入要與UPS的市電輸入控制在同一個開關(guān)下。F.測試執(zhí)行以下內(nèi)容：1)基本參數(shù)測量：包括UPS的輸入電壓、輸出電壓、負(fù)載容量、充電電壓、充電電流。2)常規(guī)功能測試：包括市電帶載、電池帶載、市電與電池供電切換、旁路功能、面板顯示和告警功能(電池供電)3)SNMP適配器監(jiān)控功能測試。G.現(xiàn)場清理：安裝測試完畢后要主動清理現(xiàn)場和殘留物H.對客戶的培訓(xùn)UPS的開關(guān)機(jī)，日常使用、注意事項(xiàng)(遠(yuǎn)離水源和火源)。負(fù)載的選擇：禁帶感性負(fù)載，負(fù)載量到UPS滿功率的80%為最佳帶載狀態(tài)。I.UPS主機(jī)及電池的日常維護(hù)。ups電源項(xiàng)目投標(biāo)技術(shù)方案填寫安裝記錄：仔細(xì)填寫《智能公司產(chǎn)品維修安裝記錄》(一式兩份):客戶名稱、客戶地址、聯(lián)系電話、聯(lián)系人、機(jī)器型號及串號、電池配置、購機(jī)時間、處理方法欄填寫清楚所測UPS參數(shù)，并請客戶在客戶意見欄填寫意見及蓋章。5.3、工程生產(chǎn)安全保證措施加強(qiáng)勞動保護(hù)、保證安全施工是施工企業(yè)管理的基本原則。安全管理的基本任務(wù)是正確貫徹“安全為了生產(chǎn)”、“生產(chǎn)必須安全”的宗旨，建立完善健全的安全施工制度，加強(qiáng)安全檢查，開展安全教育，在保證生產(chǎn)的前提下，進(jìn)行工程施工。5.3.1人員安全管理制度必須嚴(yán)格按照國家規(guī)定的安全生產(chǎn)和勞動保護(hù)的政策法令及規(guī)章制度進(jìn)行施工；施工現(xiàn)場必須設(shè)立專職安全員，根據(jù)規(guī)范要求制定現(xiàn)場安全制度，監(jiān)督施工人員按照安全制度進(jìn)行現(xiàn)場施工；進(jìn)入施工現(xiàn)場必須帶好安全帽，正確使用個人防護(hù)用品；3米以上的高空作業(yè)，無安全保護(hù)設(shè)施的，必須系好安全高空作業(yè)時，禁止往下亂扔任何東西；使用各種電動機(jī)械設(shè)備，必須有可靠的安全接地和防雷裝置，手持電動設(shè)備必須裝配觸(漏)電保護(hù)器；電氣和專用設(shè)備的操作人員必須持證上崗，無證人員，不得使用機(jī)電設(shè)備；第34頁夜間施工必須有足夠的照明，溝、槽、坑、洞及危險設(shè)施必須有紅色示警燈；施工人員應(yīng)具有以下的安全技術(shù)知識：掌握各種事故的急救方法；了解各種電器設(shè)備的操作、使用方法；熟悉各種接地保護(hù)作用及保護(hù)方法；掌握高空作業(yè)的保護(hù)方法和要求。5.3.2材料安全管理制度安全檢查制度是預(yù)防安全事故的重要措施，主要內(nèi)容有：采用定期檢查和突擊檢查的方法加強(qiáng)安全管理；針對高空作業(yè)、電氣設(shè)備操作人員等專項(xiàng)作業(yè)人員的施工工具等進(jìn)行檢查；季節(jié)性檢查，如防寒、防暑、防潮、防霉、防洪等檢查；防火及安全檢查。5.3.3設(shè)備安全管理制度采用定期檢查加強(qiáng)安全管理；針對計(jì)算機(jī)運(yùn)行密切相關(guān)的主要設(shè)備進(jìn)行檢查；確認(rèn)其正季節(jié)性檢查，如防寒、防暑、防潮、防霉、防洪等檢查；防火及安全檢查。5.3.4安全教育措施安全教育是提高職工安全施工作業(yè)意識的重要方法，必須經(jīng)常有針對性地對職工進(jìn)行安全施工作業(yè)教育。安全教育的第35頁進(jìn)入施工現(xiàn)場前的現(xiàn)場安全教育；電氣設(shè)備操作人員的崗位培訓(xùn)；新設(shè)備的安全使用培訓(xùn)。5.3.5工傷事故處理認(rèn)真貫徹國務(wù)院有關(guān)職工傷亡事故的規(guī)定，發(fā)生事故應(yīng)立即組織調(diào)查，查明事故原因，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，制定相應(yīng)防范措施。對違反安全制度造成事故的人員進(jìn)行處理。5.4、工程質(zhì)量保證措施我公司有著完善的管理制度和強(qiáng)大的綜合優(yōu)勢。職工隊(duì)伍的相對穩(wěn)定是工程服務(wù)連續(xù)性的保證，進(jìn)貨渠道的合法性是產(chǎn)品原廠正宗工程質(zhì)量的保證。5.4.1質(zhì)量保證制度要求為藍(lán)本本建立了質(zhì)量管理體系并編寫了《質(zhì)量手冊》,它是工程施工的質(zhì)量保證。我們的運(yùn)作程序包括：客戶需求分析、系統(tǒng)方案設(shè)計(jì)、系統(tǒng)工程設(shè)備施工安裝與調(diào)試、客戶培訓(xùn)、系統(tǒng)交付運(yùn)行、跟蹤服務(wù)等，給客戶提供全方位優(yōu)良的全過程服務(wù)。以“用戶的利益高于一切”的宗旨、“珍惜員工才干，人盡其才”的用人原則、“踏踏實(shí)實(shí)做事，老老實(shí)實(shí)做人”的敬業(yè)精神都說明了今天的業(yè)績。1)編制工程項(xiàng)目質(zhì)量大綱施工質(zhì)量管理是施工組織設(shè)計(jì)重要的一環(huán)。本機(jī)房建設(shè)工第36頁程建設(shè)要上一個新臺階，必須大力加強(qiáng)質(zhì)量意識的建設(shè)。質(zhì)量不斷改進(jìn)和提高，是我公司經(jīng)營管理工作中一個永恒的主題，也是工程項(xiàng)目建設(shè)永遠(yuǎn)不老的課題。質(zhì)量是企業(yè)的生命，質(zhì)量出信譽(yù)，靠信譽(yù)闖市場，靠市場增效益。搞好質(zhì)量管理是我公司立足市場的基石，是我公司竟?fàn)幣e足輕重的籌碼。根據(jù)工程的實(shí)際情況，依照《質(zhì)量手冊》,和IS09001質(zhì)量體系文件進(jìn)行編寫工程施工質(zhì)量大綱。工程項(xiàng)目的質(zhì)量大綱是實(shí)施質(zhì)量管理和質(zhì)量保證的綱領(lǐng)性和行動準(zhǔn)則，適用于工程設(shè)計(jì)、施工、安裝、調(diào)試交付使用、維修保養(yǎng)全過程的質(zhì)量管理和質(zhì)量控制。編制依據(jù)：>建設(shè)單位和相關(guān)部門提供的主要設(shè)計(jì)依據(jù)和要求；>浙江省建設(shè)安裝工程施工質(zhì)量技術(shù)資料統(tǒng)一用表；>IS09001質(zhì)量管理文件；>文件和資料控制程序等。2)質(zhì)量管理組織機(jī)構(gòu)設(shè)置及崗位責(zé)任制組織結(jié)構(gòu)第一把手負(fù)責(zé)，項(xiàng)目經(jīng)理主管，質(zhì)量安全員執(zhí)行，各專業(yè)配合，各班組自檢、自查，供應(yīng)部密切配合，做到全員行動，全面管理。實(shí)行每周質(zhì)量安全例會，天天小檢查，第37頁周周大檢查，獎罰分明，責(zé)任到人。項(xiàng)目管理部質(zhì)量崗位職責(zé)：負(fù)責(zé)現(xiàn)場的協(xié)調(diào)管理工作，還包括與單位內(nèi)部各專業(yè)間、部門間的協(xié)作，保證施工用物料的及時供應(yīng)、技術(shù)支持、質(zhì)量安全監(jiān)督等的順利開展，保證對工程質(zhì)量、安全進(jìn)度的有效控制。項(xiàng)目經(jīng)理質(zhì)量崗位職責(zé)：負(fù)責(zé)現(xiàn)場具體事務(wù)，包括與現(xiàn)場項(xiàng)目各方的協(xié)調(diào)，作為工程質(zhì)量的直接負(fù)責(zé)人，合理安排調(diào)配人力、物力，組織各項(xiàng)工作的計(jì)劃與實(shí)施，對進(jìn)度、工藝、安全等全面控制，定期向總經(jīng)理匯報，解決施工過程中的各種問題，保證工程按計(jì)劃進(jìn)行。項(xiàng)目副經(jīng)理質(zhì)量崗位職責(zé)：協(xié)助項(xiàng)目經(jīng)理開展各項(xiàng)安全質(zhì)量工作。質(zhì)量安全檢查員崗位職責(zé)：在項(xiàng)目經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)下，負(fù)責(zé)檢查監(jiān)督施工組織設(shè)計(jì)的質(zhì)量保證措施的實(shí)施，組織建立各級質(zhì)量監(jiān)督體系。嚴(yán)格按圖施工、以標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定檢驗(yàn)工程質(zhì)量，判斷工程產(chǎn)品的正確性，做出合格的結(jié)論，對因錯、漏檢造成的質(zhì)量問題負(fù)責(zé)。對不合格品按類別和程度進(jìn)行分類，做出標(biāo)識，及時填寫不合格品通知單、返工通知單、廢品通知單，做好廢品隔離工作。監(jiān)督施工過程中的質(zhì)量控制情況，嚴(yán)格執(zhí)行“三檢制”,并做好被檢查品和部位的檢驗(yàn)標(biāo)識，發(fā)現(xiàn)質(zhì)量問題及時反映：正確填寫工序質(zhì)量表，做好各種原始記錄和數(shù)據(jù)處理工作，對所填寫的各種數(shù)據(jù)、文字問題負(fù)責(zé)。檢第38頁查督促我公司制定的生產(chǎn)安全、防火、防盜，安全措施的落實(shí)執(zhí)行，并作安全學(xué)習(xí)記錄及早消除隱患。按時統(tǒng)計(jì)匯報工程質(zhì)量情況，按時填寫質(zhì)量事故報表，對準(zhǔn)確性負(fù)責(zé)。嚴(yán)格監(jiān)督進(jìn)場材料的質(zhì)量、型號和規(guī)格。監(jiān)督班組操作是否符合技術(shù)部、財(cái)務(wù)部質(zhì)量崗位職責(zé)：分別負(fù)責(zé)技術(shù)支持及財(cái)務(wù)方面的工作，不符合技術(shù)要求，即退貨，沒有驗(yàn)收合格的不付款。我公司嚴(yán)格按照“質(zhì)量管理體系”認(rèn)證，以“IS09001”要求為藍(lán)本建立了質(zhì)量管理體系，并編寫了《質(zhì)量手冊》,它是工程施工的質(zhì)量保證。我單位建立健全的《技術(shù)質(zhì)量文件》,《財(cái)務(wù)管理?xiàng)l例》是從源頭保證了工程質(zhì)量。技術(shù)部和財(cái)務(wù)部嚴(yán)格執(zhí)行有關(guān)規(guī)定，并對技術(shù)和資金的運(yùn)作質(zhì)量負(fù)責(zé)。5.4.2工程質(zhì)量控制1)施工準(zhǔn)備階段質(zhì)量控制的程序是：自審設(shè)計(jì)圖紙、設(shè)計(jì)圖紙多方面會審，現(xiàn)場復(fù)核，編制作業(yè)指導(dǎo)書報費(fèi)施工手冊，提出開工報告。2)施工階段質(zhì)量控制的程序是：技術(shù)交底，測量、材料、設(shè)備、計(jì)量、變更設(shè)計(jì)、環(huán)境保護(hù)控制，項(xiàng)目質(zhì)量計(jì)劃，持續(xù)改進(jìn)，安裝調(diào)試，項(xiàng)目竣工評價。3)交工階段質(zhì)量控制的程序是：最終檢驗(yàn)和試驗(yàn)，質(zhì)量缺陷處理，整理質(zhì)量記錄，編制交工文件，承包人自檢，發(fā)包人驗(yàn)收，交工驗(yàn)收報告。第39頁5.4.3設(shè)計(jì)質(zhì)量的控制不斷滿足用戶對工程產(chǎn)品的要求，采用新技術(shù)、新材料、新工藝而設(shè)計(jì)出用戶委托的，具體高水平和適用能力強(qiáng)的工程開展開全面質(zhì)量策劃。聽取各專業(yè)人員的合理化建議，搞好優(yōu)化設(shè)計(jì)。根據(jù)用戶和現(xiàn)場的實(shí)際情況，搞好變更設(shè)計(jì)的論證和協(xié)調(diào)工作，管好設(shè)計(jì)圖紙和資料。設(shè)計(jì)工作應(yīng)滿足技術(shù)上先進(jìn)、經(jīng)濟(jì)上合理、施工上可行的要求，符合規(guī)范、法規(guī)、法律規(guī)定要求。工程項(xiàng)目設(shè)計(jì)往往是多專業(yè)協(xié)作的作業(yè)活動，針對各方面相互關(guān)系和接口，明確規(guī)定有關(guān)職責(zé)、職權(quán)，并形成文件，保證設(shè)計(jì)工作協(xié)調(diào)進(jìn)行。項(xiàng)目設(shè)計(jì)的各級主管人員在事前在指導(dǎo)文件中對全部設(shè)計(jì)輸入予以規(guī)定，如設(shè)計(jì)要求和相關(guān)法規(guī)內(nèi)容，設(shè)計(jì)原始資料，有關(guān)施工及安裝重要信息，特殊設(shè)計(jì)需要。對各設(shè)計(jì)階段，所需原始資料的內(nèi)容及控制方法與用戶商定后形成文件?？蛻羲峁┑脑假Y料在合同中明確規(guī)定，如客戶不能全部及時提供，在備忘錄中加以記錄，并規(guī)定解決辦法：對客戶不完善、含糊或矛盾的設(shè)計(jì)要求經(jīng)協(xié)商、研究后解決，并予記錄歸檔。對設(shè)計(jì)輸入內(nèi)容整理、編目、歸檔作出文件規(guī)定。有關(guān)職能部門代表和有關(guān)專業(yè)人員對設(shè)計(jì)結(jié)果進(jìn)行正式的審核，填寫“設(shè)計(jì)圖紙?jiān)u審表”。驗(yàn)證結(jié)果以文件報告形式做出。項(xiàng)目部施工人員在施工過程的各階段需要對設(shè)計(jì)進(jìn)行 第40頁設(shè)計(jì)更改是指設(shè)計(jì)完成起至工程竣工前整個期間的任何更改。用戶對某些設(shè)計(jì)要求的變更；施工、安裝及運(yùn)行過程中的合理變更；設(shè)計(jì)原始資料發(fā)生變更；相關(guān)的法令、法規(guī)、規(guī)范要求發(fā)生變更；設(shè)計(jì)后續(xù)階段發(fā)現(xiàn)前階段設(shè)計(jì)中有缺陷或不合理問題。設(shè)計(jì)更改應(yīng)包括：設(shè)計(jì)更改的依據(jù)、評審、批準(zhǔn)、輸出及存檔等。填寫設(shè)計(jì)變更通知，經(jīng)總工程師審批，設(shè)計(jì)變更通知一式四份，建設(shè)、施工設(shè)計(jì)、監(jiān)理、工程總監(jiān)室各存檔一份。5.4.4文件資料質(zhì)量的控制保證質(zhì)量體系文件和資料處于受控狀態(tài)，及時獲取并使用所有文件的有效版本，防止文件機(jī)密泄露、丟失、誤傳，保證質(zhì)量體系正常，有效運(yùn)行。文件資料如：施工組織設(shè)計(jì)、施工方案、季節(jié)性施工方案、施工技術(shù)措施、工程項(xiàng)目質(zhì)量計(jì)劃、施工技術(shù)交底、工程洽商記錄、工程隱(預(yù))檢記錄等質(zhì)量保證施工資料及竣工資料的收集、整理、歸檔保存。借閱時做好登記手續(xù)。確保質(zhì)量體系文件的符合性、有效性，以滿足質(zhì)量保證要求。更改文件和資料時，要在文件的更改處加蓋“更改章”,并將更改后的內(nèi)容寫入更改記錄表。更改內(nèi)容較大時，需要換頁更改，并做好換頁記錄，換頁后原頁收回。5.4.5材料、設(shè)備采購的質(zhì)量認(rèn)證制度采購驗(yàn)證制度：通過對影響采購質(zhì)量的關(guān)鍵環(huán)節(jié)實(shí)施控制，確保采購物資符合質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)要求。首先建立供應(yīng)商檔案，包括：所代物資的資質(zhì)證明、合格證、檢驗(yàn)試驗(yàn)報告、價格、功能、質(zhì)量等有關(guān)資料并進(jìn)行綜合分析，分類建立供應(yīng)商信息檔案。選擇合格的供應(yīng)商。其次對物資的驗(yàn)證、保管、發(fā)放要加以控：驗(yàn)收人員在驗(yàn)收時發(fā)現(xiàn)物資質(zhì)量與要求不符，數(shù)量有誤，品種、規(guī)格不對，技術(shù)資料以及手續(xù)不全，要認(rèn)真填寫《物資驗(yàn)收記錄》,并作好標(biāo)識妥善保管及時通知采購人員。經(jīng)驗(yàn)收不合格品，驗(yàn)收人員及時與采購人員聯(lián)系，將不合格品隔離，執(zhí)行《不合格品的控制工作程序》。5.4.6采購物資供應(yīng)運(yùn)輸質(zhì)量控制制度根據(jù)設(shè)計(jì)要求和施工組織設(shè)計(jì)的規(guī)定，按質(zhì)、按時、按期采購材料設(shè)備，保障按質(zhì)、按量、按時供應(yīng)到施工現(xiàn)場。做到材料、設(shè)備質(zhì)量證明文件的收集，并保證真實(shí)、齊全、完整與工程施工同步。產(chǎn)品采購質(zhì)量原則是質(zhì)量第一，質(zhì)量優(yōu)先。不合格材料和設(shè)備，三無產(chǎn)品不進(jìn)入現(xiàn)場，證隨貨走，貨證同步，選擇合格可靠的供貨單位，進(jìn)貨的質(zhì)量記錄及質(zhì)量證明或試驗(yàn)報告，包括：產(chǎn)品證明書、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、產(chǎn)品鑒定報告及出廠檢驗(yàn)合格證書、質(zhì)量保證文件等。設(shè)備進(jìn)場時要提供三套保證文件(一套正本、兩套副本)。三無產(chǎn)品不準(zhǔn)備采購，不準(zhǔn)進(jìn)場。各系統(tǒng)主機(jī)、分機(jī)入場前要進(jìn)行模擬調(diào)試，特別是新軟件、新設(shè)備。非標(biāo)設(shè)備合同中可能沒有具體第42頁要求，但是保證美觀及可靠，未經(jīng)檢查不準(zhǔn)運(yùn)到工地安裝。要求防火的材料如導(dǎo)線、電纜、接線盒等除前面的要求外，要有防火材料銷售許可證和消防主管部門頒發(fā)的消防產(chǎn)品生產(chǎn)許可證。制度標(biāo)識方法和可追溯性控制，對產(chǎn)品或服務(wù)進(jìn)行標(biāo)識和記錄，用戶對不滿意的產(chǎn)品或服務(wù)投訴時可進(jìn)行追溯。在有追溯要求時，合同中應(yīng)明確規(guī)定可追溯的范圍，并由項(xiàng)目經(jīng)理指導(dǎo)進(jìn)行標(biāo)識，物殊部位應(yīng)重點(diǎn)加以標(biāo)識。在施工、安裝和交付的過程中，如有標(biāo)識移動情況，應(yīng)按程序文件《產(chǎn)品標(biāo)識和可追溯性工作程序》規(guī)定的方法，手續(xù)進(jìn)行標(biāo)識的移置并更正記錄。5.4.7施工質(zhì)量控制我們的質(zhì)量目標(biāo)是創(chuàng)優(yōu)良工程，滿足用戶對工程產(chǎn)品的質(zhì)量要求和期望。施工質(zhì)量控制是項(xiàng)目管理的重要內(nèi)容，以先進(jìn)的技術(shù)和經(jīng)濟(jì)的方法將各種生產(chǎn)要素有效的組合，按施工規(guī)范要求、設(shè)計(jì)意圖，根據(jù)我公司質(zhì)量控制文件對施工的全過程進(jìn)行有效的控制。5.4.7.1施工質(zhì)量控制的基本方法施工質(zhì)量基本控制：以工序質(zhì)量為目的，動態(tài)地控制工序的因素，按質(zhì)量責(zé)任制辦事，各施其職，各負(fù)其責(zé)。以預(yù)防為主開展一月一次合第43頁抓點(diǎn)連線帶片，對關(guān)鍵工序設(shè)立質(zhì)量管理點(diǎn)，實(shí)行重點(diǎn)控制，如：施工開始建立樣板布管布線工程、樣板控制箱，以后施工按樣板施工。嚴(yán)守工程質(zhì)量第一的原則，提高質(zhì)量意識，在保證質(zhì)量的前提下優(yōu)化工期。施工質(zhì)量要點(diǎn)控制：在工程施工過程中項(xiàng)目部堅(jiān)持全面質(zhì)量管理方針，做到質(zhì)量管理深入到全過程，全員參加質(zhì)量管理工作。在施工過程中加強(qiáng)質(zhì)量監(jiān)控，由質(zhì)檢員和主管工程師負(fù)責(zé)質(zhì)量檢查，克服質(zhì)量通病，我們的具體做法是：抓兩個重點(diǎn)：即抓管、槽、線的敷設(shè)，保證線路敷設(shè)符合設(shè)計(jì)圖紙要求、線路不斷路、短路、線間和線對地的絕緣電阻符合設(shè)計(jì)要求；抓系統(tǒng)的設(shè)備安裝、調(diào)試，要求其功能符合合同和設(shè)計(jì)要求。抓三個階段：即抓施工準(zhǔn)備階段：組織編制施工組織計(jì)劃、施工預(yù)算、編制施工進(jìn)度計(jì)劃、施工圖設(shè)計(jì)和會簽、施工現(xiàn)場的勘察、人力配備、設(shè)備材料、工具準(zhǔn)備進(jìn)入現(xiàn)場前的技術(shù)交底、施工人員的安全生產(chǎn)培訓(xùn)等：抓施工階段：對進(jìn)場的原材料、半成品和成品進(jìn)行檢查、檢查安裝施工質(zhì)量是否符合規(guī)范要求：抓成品驗(yàn)收階段：通過檢測和審評完工和系統(tǒng)工程是不是達(dá)到規(guī)范和合同要求。使有四個手段，即：檢查、測量、試驗(yàn)、指令性文件。5.4.7.2工程質(zhì)量管理制度第44頁機(jī)房建設(shè)工程對工程質(zhì)量有嚴(yán)格的要求，施工如出質(zhì)量問題會造成不可彌補(bǔ)的損失。我們在施工管理中嚴(yán)格執(zhí)行質(zhì)量抽樣檢測、質(zhì)量監(jiān)督，對發(fā)生的質(zhì)量問題及時處理。每一個系統(tǒng)完成的每一階段，都必須經(jīng)過技術(shù)指標(biāo)測試，完全合格后才允許進(jìn)入下階段系統(tǒng)的全面施工，各系統(tǒng)進(jìn)入全面施工后對一些長度較長、彎曲較多或比較典型的系統(tǒng)組合，進(jìn)行抽樣檢測，抽測率在工程開始初期一般不抵于10%,正常情況下一般不低于5%,抽樣檢測工作出現(xiàn)場施工管理員負(fù)責(zé)完成，并將有關(guān)資料存檔。質(zhì)量監(jiān)督由施工隊(duì)、項(xiàng)目部和監(jiān)理小組共同負(fù)責(zé)。施工隊(duì)的責(zé)任要求每一個施工人員按照操作規(guī)范進(jìn)行施工，項(xiàng)目部現(xiàn)場管理員除了完成抽樣檢測之外，還要檢查各施工小級的管理工作和實(shí)際操作是否按要求執(zhí)行，監(jiān)理小組定期對施工隊(duì)和現(xiàn)場施工管理員的工作進(jìn)行檢查，對所發(fā)生的質(zhì)量事故做出處理決定。質(zhì)檢員執(zhí)行完善的質(zhì)監(jiān)制度，對不負(fù)責(zé)任的施工人員教育批評處罰、返工，嚴(yán)重者開除處理。發(fā)文要求及時采取補(bǔ)救措施確保工程按時、按質(zhì)、按量完成。當(dāng)發(fā)生質(zhì)量問題和質(zhì)量事故時，由現(xiàn)場施工管理員通知同類子系統(tǒng)的施工暫停，由現(xiàn)場施工管理員和施工隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)一起進(jìn)一步驗(yàn)證和查找質(zhì)量問題出現(xiàn)的原因。原因查明后由施工隊(duì)和施工管理員共同提出解決辦法。當(dāng)原因不明時施工管理員應(yīng)及時向工程部報告，由工程部組織有關(guān)方面的技術(shù)人員第45頁到現(xiàn)場進(jìn)行技術(shù)分析，直到查明原因。質(zhì)量問題查明后，由項(xiàng)目部下發(fā)復(fù)工通知：如發(fā)生質(zhì)量事故造成經(jīng)濟(jì)損失除要進(jìn)行上述工作外，施工隊(duì)還要填報事故報告，項(xiàng)目部和監(jiān)理小組對事故做出處理決定。5.5、保障中心機(jī)房不間斷運(yùn)行的技術(shù)方案或措施由于數(shù)據(jù)中心機(jī)房承載業(yè)務(wù)的特殊性和重要性的且是浙江省***監(jiān)獄的核心設(shè)備，要求整個工程施工中需采取措施以確保中心機(jī)房設(shè)備的不間斷運(yùn)行；一旦施工中處置不當(dāng)對數(shù)據(jù)中心機(jī)房內(nèi)核心網(wǎng)絡(luò)設(shè)備、服務(wù)器虛擬化、桌面虛擬化等等系統(tǒng)有任何損壞或數(shù)據(jù)丟失，將會嚴(yán)重影響監(jiān)獄的安全性。我方在了解各系統(tǒng)狀況，為此提供相關(guān)保障技術(shù)方法。聯(lián)系設(shè)備廠家和采購方對現(xiàn)況進(jìn)行可行性論證，出初步論證方案材料，交于甲方及相關(guān)專家審批，再組織對方案措施進(jìn)行細(xì)化量化，與采購方相關(guān)部門溝通協(xié)調(diào)，尋找機(jī)房合適的窗口期，同時關(guān)注市電停斷電通知，最后在各方監(jiān)督下進(jìn)行變更的實(shí)施。信息中心機(jī)房內(nèi)80KVA主機(jī)為一主一備，在更換主機(jī)時采用先更換備用機(jī)組的方式，即在確保其中一臺UPS機(jī)組正常運(yùn)行時更換另一臺備用UPS機(jī)組具體實(shí)施操作如下：1、首先檢查接線正確性，尤其是零線的接法，同時檢查接線的質(zhì)量及開關(guān)的質(zhì)量，確保滿足要求；2、對UPS2機(jī)組蓄電池進(jìn)行更換，更換完成后檢查完畢第46頁且確保UPS1能夠安全可靠運(yùn)行后進(jìn)行下一步不會造成后端負(fù)載斷電；5、移除UPS2主機(jī)，更換新增UPS主機(jī)6、接入電纜、合上電池開關(guān)，連入系統(tǒng)，確保UPS2主機(jī)正常運(yùn)行。全面檢查后采用相同方式更換UPS1機(jī)組。7、全部更換完成后并機(jī)調(diào)試運(yùn)行。5.6、負(fù)責(zé)接入采購人新建設(shè)的動環(huán)監(jiān)控系統(tǒng)根據(jù)招標(biāo)文件要求，我方對UPS的進(jìn)行升級后，需負(fù)責(zé)接入采購方新建設(shè)的動環(huán)監(jiān)控系統(tǒng)。管理員只需要通過在監(jiān)控主機(jī)的網(wǎng)絡(luò)集中監(jiān)控軟件即可對UPS運(yùn)行情況一目了然。新裝的智能FR-UK3380的接入智能FR-UK3380UPS具備豐富的監(jiān)控功能：支持RS232/RS485,SNMP、干接點(diǎn)通訊、以實(shí)現(xiàn)局域網(wǎng)監(jiān)控。安裝完成后我公司提供設(shè)備相關(guān)通訊協(xié)議，并配合機(jī)房原有環(huán)境監(jiān)控廠家將新增UPS主機(jī)接入到系統(tǒng)中。SNMP網(wǎng)絡(luò)適配器可用作UPS與網(wǎng)絡(luò)之間的溝通橋梁，它是UPS在網(wǎng)絡(luò)接口方面的全權(quán)代理(Agent),負(fù)責(zé)處理UPS與網(wǎng)絡(luò)交互的一切事宜。第47頁R5237兩訊拔R5237兩訊拔即可實(shí)現(xiàn)網(wǎng)絡(luò)管理功能。容格式的信息，通過網(wǎng)絡(luò)(甚至經(jīng)Internet作跨國連線)傳給相關(guān)的網(wǎng)站。用戶可以通過瀏覽器訪問遠(yuǎn)程的UPS,也可以通過網(wǎng)絡(luò)平臺進(jìn)行遠(yuǎn)端監(jiān)控和管理UPS。SNMP適配器(NetmateⅡ)包括硬件連接所需的適配器、連接通信電纜線、電源接口等，并隨機(jī)配套UPS專用的網(wǎng)絡(luò)管理軟件。功能特點(diǎn)：UPS工作信息的遠(yuǎn)程顯示和記錄UPS告警信息的遠(yuǎn)程發(fā)布UPS的遠(yuǎn)程開、關(guān)機(jī)支持自動尋呼，發(fā)送E-mail等功能供電線路稱動通信周電指交接機(jī)路由器刺這程監(jiān)控計(jì)算機(jī)務(wù)/工作站安全關(guān)機(jī)定時計(jì)慰最和械路手機(jī)(短落息告警)PPP酸號訪間ups電源項(xiàng)目投標(biāo)技術(shù)方案第48頁 第49頁第八章、保證工期的施工組織方案及人力資源安排8.1.保證工期的施工組織方案8.1.1施工項(xiàng)目進(jìn)度控制的概念施工項(xiàng)目進(jìn)度控制與投資控制和質(zhì)量控制一樣，是項(xiàng)目施工的重點(diǎn)控制之一。它是保證施工項(xiàng)目按期完成，合理安排資源供應(yīng)、節(jié)約工程成本的重要措施。施工項(xiàng)目進(jìn)度控制是指在既定的工期內(nèi)，編制出最優(yōu)的施工進(jìn)度計(jì)劃，在執(zhí)行該計(jì)劃的施工中，經(jīng)常檢查施工實(shí)際進(jìn)度情況，并將其與計(jì)劃進(jìn)度相比較，若出現(xiàn)偏差，便分析產(chǎn)生的原因和對工期的影響程度，找出必要的調(diào)整措施，修改原計(jì)劃，不斷地如此循環(huán)，直至工程竣工驗(yàn)收。施工項(xiàng)目進(jìn)度控制的總目標(biāo)是確保施工項(xiàng)目的既定目標(biāo)工期的實(shí)現(xiàn)，或者在保證施工質(zhì)量和不因此而增加施工實(shí)際成本的條件下，適當(dāng)縮短施工工期。8.1.2施工項(xiàng)目進(jìn)度控制方法、措施公司準(zhǔn)備配備裝飾施工經(jīng)驗(yàn)豐富、技術(shù)實(shí)力強(qiáng)的項(xiàng)目管理班子，可以隨時投入人力、物力，及時進(jìn)場組織施工。我公司的工期保證的主要措施是，選派精干人員，增加工人、機(jī)械數(shù)量，工序交叉作業(yè)，多點(diǎn)開花布置工作面，加第50頁強(qiáng)管理，必要時集中調(diào)集備用施工人員進(jìn)行諸如墻面板安裝、地板鋪裝等工序的施工。加強(qiáng)施工中的過程控制，嚴(yán)格“三檢”制，提高一次交驗(yàn)合格率，避免不必要的返工返修，延誤工期。在總體計(jì)劃控制下，制定月計(jì)劃、周計(jì)劃，并按計(jì)劃每周招開一次現(xiàn)場協(xié)調(diào)會，及時解決勞動力、施工材料、圖紙、資金、成品保護(hù)等方面存在的問題，每月報詳細(xì)計(jì)劃，認(rèn)真聽取業(yè)主及監(jiān)理工程師的意見，以確保工期。施工進(jìn)度計(jì)劃責(zé)任落實(shí)到人、工種、作業(yè)隊(duì)，實(shí)行獎懲制度，在保證質(zhì)量的情況下，上道工序進(jìn)度不能影響下道工序進(jìn)度。8.1.3施工進(jìn)度控制手段及措施生產(chǎn)上要根據(jù)進(jìn)度計(jì)劃及現(xiàn)場實(shí)際情況合理安排各工種進(jìn)退場時間及勞動力用量，材料部門做好材料計(jì)劃并使材料、工具及時到位，技術(shù)、質(zhì)量各部門也要密切配合，做到隨叫隨到，不影響生產(chǎn)。我們將對本工程施工的問題和困難做好充分的思想準(zhǔn)備，圖紙技術(shù)分析、細(xì)部分項(xiàng)施工計(jì)劃、資料管理、施工管理、放線核線、材料確認(rèn)和定貨、場外加工安全保護(hù)等準(zhǔn)備工作，將及時配合施工計(jì)劃進(jìn)行安排，為工程施工順利進(jìn)行提供強(qiáng)有力保障。8.1.4影響施工項(xiàng)目進(jìn)度的因素第51頁由于工程項(xiàng)目的施工特點(diǎn)，尤其是較大和復(fù)雜的施工項(xiàng)目、工期較長，影響進(jìn)度因素較多。編制計(jì)劃和執(zhí)行控制施工進(jìn)度計(jì)劃時必須充分認(rèn)識和估計(jì)這些因素，才能克服其影響，使施工進(jìn)度盡可能按計(jì)劃進(jìn)行，當(dāng)出現(xiàn)偏差時，應(yīng)考慮有關(guān)影響因素，分析產(chǎn)生的原因。其主要影響因素有：1)有關(guān)單位的影響施工項(xiàng)目的主要施工單位對施工進(jìn)度起決定性作用，但是建設(shè)單位與業(yè)主、設(shè)計(jì)單位、銀行信貸單位、材料設(shè)備供應(yīng)部門、運(yùn)輸部門、水、電供應(yīng)部門及政府的有關(guān)主管部門都可能給施工某些方面造成困難而影響施工進(jìn)度。其中設(shè)計(jì)單位圖紙不及時和有錯誤以及有關(guān)部門或業(yè)主對設(shè)計(jì)方案的變動是經(jīng)常發(fā)生和影響最大的因素。材料和設(shè)備不能按期供應(yīng)，或質(zhì)量、規(guī)格不符合要求，都將使施工停頓。資金不能保證也會使施工進(jìn)度中斷或速度減慢等。2)施工條件的變化施工工程條件與勘查設(shè)計(jì)的不符，對施工進(jìn)度產(chǎn)生影響、造成臨時停工或破壞。3)技術(shù)失誤施工單位采用技術(shù)措施不當(dāng)，施工中發(fā)生技術(shù)事故；應(yīng)用新技術(shù)、新材料、新結(jié)構(gòu)缺乏經(jīng)驗(yàn)，不能保證質(zhì)量等都要影響施工進(jìn)度，應(yīng)當(dāng)盡量避免出現(xiàn)技術(shù)失誤，如果一當(dāng)發(fā)生技術(shù)失誤則采取緊急措施，在不影響進(jìn)度的同時，使損失達(dá) 第52頁到最低點(diǎn)。4)施工組織管理不利流水施工組織不合理、勞動力和施工機(jī)械調(diào)配不當(dāng)、施工平面布置不合理等將影響施工進(jìn)度計(jì)劃的執(zhí)行。5)意外事件的出現(xiàn)施工中如果出現(xiàn)意外的事件，如戰(zhàn)爭、嚴(yán)重自然災(zāi)害、火災(zāi)、重大工程事故、工人罷工等都會影響施工進(jìn)度計(jì)劃。8.2.工期承諾我公司對本項(xiàng)目的目標(biāo)和工期承諾如下：工程在簽訂合同后30個工作日內(nèi)竣工，力爭工程質(zhì)量達(dá)到“優(yōu)良”。8.3.項(xiàng)目管理體系質(zhì)量部工程部設(shè)備采供員安檢英質(zhì)量監(jiān)督部質(zhì)檢員施工管理部施工隊(duì)技術(shù)支持工程技術(shù)部項(xiàng)目辦公室公司支持層項(xiàng)目管理層項(xiàng)目實(shí)施層技術(shù)中心設(shè)計(jì)組項(xiàng)目組織是企業(yè)組織的有機(jī)組成部分，企業(yè)是它的母體，第53頁歸根結(jié)底，項(xiàng)目組織是由企業(yè)組建的。從管理方面來看，企業(yè)是項(xiàng)目管理的外部環(huán)境，項(xiàng)目管理的人員全部來自企業(yè)，項(xiàng)目管理組織解體后，其人員仍回企業(yè)。即使進(jìn)行組織機(jī)構(gòu)調(diào)整，人員也是進(jìn)出于企業(yè)人才市場的。施工項(xiàng)目的組織形式與企業(yè)的組織形式有關(guān)，不能離開企業(yè)的組織形式去談項(xiàng)目的組織形式。項(xiàng)目組織機(jī)構(gòu)如下圖：8.4.項(xiàng)目管理班子1)項(xiàng)目經(jīng)理主要職責(zé)在建設(shè)方的領(lǐng)導(dǎo)下，組織完成系統(tǒng)的全面規(guī)劃和本期的規(guī)劃；完成全部的詳細(xì)設(shè)計(jì)；編寫系統(tǒng)及各子系統(tǒng)的用戶需求報告及技術(shù)規(guī)格書；匯總編制全部技術(shù)文件；參加智能化弱電系統(tǒng)實(shí)施過程技術(shù)總協(xié)調(diào)，技術(shù)文件審查以及組織測試、調(diào)試、試運(yùn)行；竣工驗(yàn)收等項(xiàng)工作。負(fù)責(zé)項(xiàng)目經(jīng)理部內(nèi)部的組織管理，制定有關(guān)的規(guī)章制度，并督促認(rèn)真執(zhí)行，搞好人、財(cái)、物的合理調(diào)配：全力以赴確保各項(xiàng)工作優(yōu)質(zhì)、高效的完成。2)系統(tǒng)專業(yè)工程師的主要職責(zé)項(xiàng)目專業(yè)工程師是系統(tǒng)各子系統(tǒng)設(shè)計(jì)及實(shí)施的專業(yè)技術(shù)負(fù)責(zé)人，在項(xiàng)目經(jīng)理和項(xiàng)目總工程師領(lǐng)導(dǎo)下工作，對自己負(fù)責(zé)的子系統(tǒng)技術(shù)工作負(fù)責(zé)。認(rèn)真貫徹國家、建設(shè)方制訂和采用的各項(xiàng)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、技 第54頁術(shù)規(guī)程及有關(guān)規(guī)定。負(fù)責(zé)各子系統(tǒng)的方案規(guī)劃、詳細(xì)設(shè)計(jì)，以及實(shí)施過程中的技術(shù)管理、咨詢、組織等項(xiàng)工作。負(fù)責(zé)編制智能化各子系統(tǒng)的用戶需求和技術(shù)規(guī)格書、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、調(diào)試大綱、操作、維修與保養(yǎng)規(guī)程、竣工文件。負(fù)責(zé)子系統(tǒng)實(shí)施過程的質(zhì)量保證、工期保證、安全生產(chǎn)保證等技術(shù)措施的編制、匯總和實(shí)施，以及各子系統(tǒng)施工團(tuán)隊(duì)施工組織設(shè)計(jì)等技術(shù)文件的審核。經(jīng)常深入現(xiàn)場，隨時協(xié)助解決出現(xiàn)的各種技術(shù)問題，督促各子系統(tǒng)工作的完成，組織各階段技術(shù)復(fù)核、進(jìn)度協(xié)調(diào)，參與對材料、設(shè)備的訂貨、設(shè)備引進(jìn)技術(shù)工作和設(shè)備驗(yàn)收等。3)項(xiàng)目施工組主要職責(zé)對機(jī)房建設(shè)工程各施工團(tuán)隊(duì)的施工技術(shù)力量、技術(shù)裝備等進(jìn)行核查；根據(jù)批準(zhǔn)的總綜合進(jìn)度計(jì)劃，監(jiān)督、指導(dǎo)機(jī)房建設(shè)工程各施工團(tuán)隊(duì)履行進(jìn)度計(jì)劃；負(fù)責(zé)各子系統(tǒng)施工團(tuán)隊(duì)與各專業(yè)施工單位之間、機(jī)房子系統(tǒng)各施工團(tuán)隊(duì)與主管部門之間的協(xié)調(diào)；落實(shí)工程基建辦公室下達(dá)的各項(xiàng)施工管理指令及有關(guān)會議決定；對機(jī)房子系統(tǒng)各施工團(tuán)隊(duì)的施工技術(shù)操作質(zhì)量進(jìn)行監(jiān)控；負(fù)責(zé)向工程基建辦公室編報工程進(jìn)度、質(zhì)量控制、完工驗(yàn)收報告；對工程進(jìn)度、操作質(zhì)量，以及各施工團(tuán)隊(duì)組織協(xié)調(diào)施工負(fù)全責(zé)。4)項(xiàng)目施工人員配置計(jì)劃根據(jù)以往工程經(jīng)驗(yàn)，機(jī)房建設(shè)工程的安裝調(diào)試時間較少，ups電源項(xiàng)目投標(biāo)技術(shù)方案第55頁況且智能化設(shè)備的安裝需要較高的環(huán)境要求，針對這種情況，所以我們公司將在前期做好管線的復(fù)核等輔助工作，為設(shè)備安裝做好充分準(zhǔn)備。利用較短的時間組織較多的安裝人員進(jìn)行突擊安裝，保證系統(tǒng)工程配合好土建的進(jìn)度。5)質(zhì)量控制組與測試維護(hù)組主要職責(zé)參與對機(jī)房子系統(tǒng)各施工團(tuán)隊(duì)質(zhì)量保證體系狀況的考察；按確定的工程質(zhì)量總目標(biāo)建立和完善質(zhì)量保證體系網(wǎng)絡(luò)；負(fù)責(zé)保證施工質(zhì)量的各項(xiàng)措施的制訂、匯總、實(shí)施和督促、檢查；監(jiān)督、檢查、評定和檢驗(yàn)原材料和設(shè)備的質(zhì)量；會同監(jiān)理部門進(jìn)行隱蔽工程和分項(xiàng)工程檢查評定；參與對工程項(xiàng)目的抽查、質(zhì)監(jiān)和預(yù)驗(yàn)；參加監(jiān)理協(xié)調(diào)會，對工程項(xiàng)目的最終施工質(zhì)量負(fù)全責(zé)。8.5.施工人員投入計(jì)劃表單位：人工種按工程施工階段投入勞動力情況2人4人8人人人人人現(xiàn)場施工人員：人員進(jìn)場√工程技術(shù)人員：圖紙審核及交底√ 第56頁工程采購人員：線纜、設(shè)備采購等√現(xiàn)場施工人員：機(jī)房各系統(tǒng)現(xiàn)場施工人員：現(xiàn)場設(shè)備安裝(系統(tǒng)線纜敷設(shè))√現(xiàn)場施工人員：現(xiàn)場設(shè)備安裝√現(xiàn)場施工人員：系統(tǒng)測試√現(xiàn)場施工人員：配合其他子系統(tǒng)安裝√現(xiàn)場施工人員：初驗(yàn)、數(shù)據(jù)準(zhǔn)備(系統(tǒng)初驗(yàn))√現(xiàn)場施工人員：初驗(yàn)、數(shù)據(jù)準(zhǔn)備術(shù)操作培訓(xùn))√護(hù)操作培訓(xùn))√現(xiàn)場施工人員：開通試運(yùn)行√現(xiàn)場施工人員：試運(yùn)行結(jié)束，完成最終驗(yàn)收√ 第57頁第十章技術(shù)培訓(xùn)、售后服務(wù)的內(nèi)容和措施本次投標(biāo)我司根據(jù)投標(biāo)文件中的要求，負(fù)責(zé)對客戶進(jìn)行全面的技術(shù)服務(wù)及培訓(xùn)，使用戶操作人員達(dá)到能獨(dú)立進(jìn)行管理、維護(hù)測試和故障處理等工作，保證設(shè)備能夠正常、安全地運(yùn)行。公司具有完整的培訓(xùn)體系結(jié)構(gòu)和資深專業(yè)的師資力量、確保培訓(xùn)質(zhì)量，主要培訓(xùn)教員都有相應(yīng)的專業(yè)資格和實(shí)際工作經(jīng)歷并至少有三年以上的教學(xué)經(jīng)驗(yàn)。所有培訓(xùn)均使用中文教學(xué)。各種技術(shù)培訓(xùn)的師資和培訓(xùn)資料(培訓(xùn)設(shè)備、文字資料和講義等相關(guān)用品)均免費(fèi)提供，所有的資料都是中文書寫。針對本投標(biāo)項(xiàng)目，公司提供現(xiàn)場 第58頁培訓(xùn)和廠級集中培訓(xùn)，具體內(nèi)容如下：培訓(xùn)形式現(xiàn)場培訓(xùn)廠級專業(yè)技術(shù)培訓(xùn)講座式培訓(xùn)培訓(xùn)目標(biāo)設(shè)備使用人員達(dá)到對設(shè)備能夠獨(dú)立操作，正常使1、全面了解產(chǎn)品結(jié)構(gòu)及常見故障的發(fā)生原2、了解UPS設(shè)備的應(yīng)設(shè)備使用人員能進(jìn)行UPS方案配置、獨(dú)立操作UPS,處理緊急故障。時間在產(chǎn)品到貨安裝調(diào)試后進(jìn)行根據(jù)客戶需要安排按客戶需求可選擇2小時一4小時人員數(shù)量現(xiàn)場使用、操作、維護(hù)人員(按客戶需按客戶需要安排按客戶需要安排地點(diǎn)用戶UPS安裝現(xiàn)場廠級培訓(xùn)：智能公司UPS工廠用戶培訓(xùn)場所授課人員公司現(xiàn)場智能公司用服中心經(jīng)