大連某房地產項目工程建設監(jiān)理合同文件

****項目工程建設監(jiān)理合同文件發(fā)包人：大連***房地產開發(fā)有限公司監(jiān)理公司：大連建設工程管理有限公司

****項目工程建設監(jiān)理合同簽約書發(fā)包人：大連***房地產開發(fā)有限公司（簡稱甲方）監(jiān)理公司：大連建設工程管理有限公司（簡稱乙方）雙方本著互惠互利、誠信的原則根據(jù)《中華人民共和國合同法》及相關法律、法規(guī)，在互為合作的基礎上，雙方就“***項目工程建設監(jiān)理”事宜，經(jīng)雙方友好協(xié)商，達成一致意見并簽署本合同。工程概況工程名稱：***項目工程工程地點：-----間工程范圍：由發(fā)包人提供的工程圖紙為準。建筑面積：約35000M2建筑層數(shù)：三層計劃工程：2009年8月-2010年9月（進場日期以發(fā)包人通知的時間為準）監(jiān)理范圍****8的單體建筑安裝。監(jiān)理內容工程建設中設計、施工、調試的質量、進度、投資的保證及工程建設的多項工作由多方承包商按各自與項目法人簽訂的相應合同履行并承擔責任。監(jiān)理主要內容是控制工程建設投資、建設工期和工程質量，協(xié)調有關單位間的工作關系，管理工程建設檔案、合同，全方位全過程監(jiān)理及管理。具體服務內容如下：（一）設計階段監(jiān)理工作的主要內容參與施工圖會審，審核施工圖紙，提出監(jiān)理意見。協(xié)助發(fā)包人進行新材料、新技術革新及新工藝運用的可行性研究及質量評估工作。核查設計變更，提出監(jiān)理意見。對二次施工圖交付進度進行核查、督促、協(xié)調。（二）施工階段建設監(jiān)理工作的主要內容參加施工圖會審和設計交底。分項、分部工程、關鍵工序和隱蔽工程的質量檢查和驗收。施工用設備、機具、材料等，工程原材料、設備、成品、半成品等的質量檢查、實驗和驗收。工程各項工程實驗和檢驗、材料實驗等監(jiān)督、檢查和驗收。參與制訂各項質量驗收標準、各項施工工藝標準等。審查承包商選擇的分包單位、試驗單位的資質并認可。審查承包商提交的施工組織設計、施工技術方案、施工質量保證措施、安全文明施工措施，并監(jiān)督落實執(zhí)行情況。核查施工進度計劃，并組織協(xié)調實施；監(jiān)督施工進度落實情況，并在施工過程中組織調整。審查承包商開工申請，并簽認。審查承包商質量保證體系和質量保證手冊并監(jiān)督實施。檢查現(xiàn)場施工人員中特殊工種持證上崗情況，并監(jiān)督落實。檢查施工現(xiàn)場原材料、構件的采購、實驗、入庫、保管、領用等管理制度并監(jiān)督落實執(zhí)行。組織設備的現(xiàn)場開箱檢查，對設備保管提出監(jiān)理意見。遇到威脅安全的重大問題時，有權提出暫停施工的通知，并報項目法人，協(xié)助項目法人制定施工現(xiàn)場安全文明施工管理辦法并監(jiān)督實施。監(jiān)督施工合同的履行，維護項目法人及承包商的正當權益。主持召開現(xiàn)場各項工程會議，制訂會議制度并落實執(zhí)行。組織工程量變更時對工程量變更的簽認。按進度撥付工程款時，核查工程量、工程質量，并簽認撥款證明。（三）材料物質采購供應的建設監(jiān)理工作對于發(fā)包人負責采購供應的材料、設備等物資，監(jiān)理工程師應負責進行提供計劃、監(jiān)督合同執(zhí)行和供應工作。具體監(jiān)理工作的主要內容有：負責進場材料及設備的質量驗收。協(xié)助發(fā)包人制定材料、設備等物資的質量標準，安裝工藝標準。協(xié)助制定供貨計劃及供貨數(shù)量。監(jiān)督合同的實施，確保材料設備的及時供應。（四）其它服務在合同執(zhí)行期間協(xié)助發(fā)包人處理與項目有關的索賠事宜及合同糾紛事宜。監(jiān)理公司的義務（一）監(jiān)理單位根據(jù)所承擔的監(jiān)理任務，向發(fā)包人報送委派業(yè)務水平高、經(jīng)驗豐富、有良好職業(yè)道德，并已取得監(jiān)理工程執(zhí)業(yè)資格證書和注冊證書的監(jiān)理工程師，發(fā)包人同意以下監(jiān)理人員名單（監(jiān)理人員未經(jīng)發(fā)包人許可不得擅自離開現(xiàn)場）：監(jiān)理單位授權為本項目的總監(jiān)理工程師?？偙O(jiān)代表：，土建監(jiān)理工程師：，暖通監(jiān)理工程師：，電氣監(jiān)理工程師：。（二）制定監(jiān)理規(guī)劃、監(jiān)理實施細則。在工程項目監(jiān)理規(guī)劃的指導下，負責編制更具有事實性和操作性的監(jiān)理業(yè)務文件。審核承包單位提交的施工進度計劃。監(jiān)理機構應按發(fā)包人的要求和安排及時進駐施工現(xiàn)場。（三）施工前準備階段義務：審查承包單位承擔任務的施工隊伍及人員的資質與條件是否符合要求，審查合格后方可允許進場施工。對于不合格人員，監(jiān)理工程師有權要求承包單位予以撤換。對于工程所需的原材料、半成品、構配件和永久設備、器材等的采購質量、制造質量、進場質量嚴格控制。對于重要材料要求供貨單位提供樣品供試驗或鑒定，有些材料則要求供貨單位提交合理化試驗單。對于永久設備、器材和構配件應按照經(jīng)過審批認可的設計文件和圖紙組織采購和定貨，即設備、器材和構配件的質量應滿足有關標準和設計要求，交貨期滿足施工及安裝進度安排的需要。對于新材料、新型設備或裝置按事先提交的技術鑒定及有關試驗和實際應用的報告嚴格審查確認、批準后方可在工程中運用。對施工用機械、設備的選型和數(shù)量進行審核，以滿足正常合理的施工順序和進度安排。審查與控制承包方對施工環(huán)境與條件方面的準備工作質量，諸如水、電或動力供應、施工照明、安全防護設備等工作是否做好安排和準備妥當；當確認準備可靠、有效后方允許進行施工。對測量基準點和參考標高的確認及工程測量放線的質量控制。審查施工進度計劃，根據(jù)發(fā)包人的總體進度計劃，分析其合理性并組織施工方調整，并簽認。審核承包方的施工方案、專項方案，并組織調整，保證進度、質量、投資。（四）施工過程中的監(jiān)理義務：在施工過程中無論是建設單位或者施工單位及承包方提出的工程變更或圖紙修改，監(jiān)理公司應組織審查，并及時提出審核意見。施工過程中的檢查與驗收，對于各工序的產出品，監(jiān)理公司在收到施工單位的自檢合格后的“工程報驗單”后，應在規(guī)定的時間內及時對其質量進行檢查，確認其質量合格并簽發(fā)“工程報驗單”。工程材料、設備、成品、半成品等檢查、實驗、驗收。組織工程量變更在合同的規(guī)定時限內及時核查簽認。按合同撥付工程款時，核查各承包方工程量、工程質量，并簽認撥款證明。核查監(jiān)督施工過程中進度計劃落實完成情況，實際情況偏離計劃時，組織承包方調整進度計劃，保證總工期計劃。在下列情況下監(jiān)理公司有權下達停工令：對于施工中監(jiān)理單位提出的質量異常問題，施工單位未采取有效措施；隱蔽作業(yè)未經(jīng)依法查驗確認合格者擅自封閉者；對已發(fā)生質量事故或質量缺陷，如不停止則將繼續(xù)發(fā)展的情況下；未經(jīng)監(jiān)理工程師審查同意，擅自變更設計或修改圖紙進行施工者。督促施工單位申報監(jiān)督部門審核工程主體結構及裝飾樣板；竣工驗收核定。組織有關單位進行工程竣工初驗，提出工程竣工初驗報告。施工過程督促施工方完成施工檔案，及時完成監(jiān)理檔案，直至達到城建檔案要求。（五）在一項單位工程或整個工程項目完成后，監(jiān)理公司在收到施工單位提出的竣工申請后，積極協(xié)助發(fā)包人組織竣工驗收。協(xié)助發(fā)包人辦理各項備案手續(xù)，直至完成備案。（六）監(jiān)理機構在使用由發(fā)包人提供的設施和物品屬于發(fā)包人的財產。在監(jiān)理工作完成或中止時，應將其設施和剩余的物品庫存清單提交給發(fā)包人，并按合同約定的時間和方式移交此類設施和物品。（七）在本合同期內或合同終止后，未征得有關方的同意，不得泄露與本工程、本合同業(yè)務有關的保密資料。發(fā)包人的義務發(fā)包人負責本工程建設的所有外部關系的協(xié)調，為監(jiān)理工作提供與質檢部門日常業(yè)務溝通的良好外部條件。發(fā)包人監(jiān)理單位進場前一周免費向監(jiān)理提供與本工程建設有關的監(jiān)理機構所需的工程資料。主要包括以下內容：房地產開發(fā)可行性研究報告及審批文件；建設工程相關的技術標準、必要的圖紙；地質勘察資料；有關工程進度、質量、投資的控制目標；其他具體監(jiān)理工作需要的資料。發(fā)包人在三日內就監(jiān)理公司提交的要求做出決定的一切事宜做出書面決定。發(fā)包人將授權工程部經(jīng)理，負責與監(jiān)理公司聯(lián)系。。發(fā)包人會同時將授予監(jiān)理公司的監(jiān)理權利、監(jiān)理機構主要成員的職能分工，及時書面通知第三方，并在與第三方簽訂的合同中給予明確。發(fā)包人將為監(jiān)理機構提供如下協(xié)助：獲取本建設工程使用的原材料、構配件、機械設備等生產廠家名錄。提供與本建設工程有關的協(xié)作單位，配合單位的名錄。發(fā)包人按照合同的規(guī)定及時向監(jiān)理公司支付監(jiān)理費用。由發(fā)包人免費為監(jiān)理公司提供辦公場所、辦公桌椅。六、監(jiān)理公司的權利發(fā)包人授權監(jiān)理公司工程全過程全方位全權管理監(jiān)督，發(fā)包人只對監(jiān)理公司承包單位進行監(jiān)督，具體權利并不僅限以下權利。發(fā)包人在委托的建設工程范圍內，授予監(jiān)理公司以下監(jiān)理權利：建設工程有關事項包括規(guī)劃設計、設計標準、材料使用、使用功能要求等，有向發(fā)包人的建議權。工程結構設計和其他專業(yè)設計中的技術問題，按照安全和優(yōu)化的原則，自主向設計單位提出建議，并向發(fā)包人提出書面要求；如果由于提出的建議會提高工程造價，或延長工期，應當事先取得發(fā)包人的同意。工程施工組織設計和技術方案，按照保質量、保工期和降低成本的原則，自主向承建商提出建議，并向發(fā)包人提出書面報告；如果由于提出的建議會提高工程造價，或延長工期，應當事先取得發(fā)包人的同意。工程建設有關的協(xié)作單位的組織協(xié)調的主持權，重要協(xié)調事項應當事先向發(fā)包人報告。報經(jīng)發(fā)包人同意，發(fā)布開工令、停工令、復工令。建設工程上使用的材料和施工質量的檢驗權。對不符合設計要求及國家標準的材料設備，有權通知承建商停止使用；不符合規(guī)范和質量標準的工序、分項分部工程和不安全的施工作業(yè)，有權通知承建商停工整改、返工。承建商取得監(jiān)理機構的復工令后才能復工。發(fā)布停、復工令應當事先向發(fā)包人報告，如在緊急情況下未能事先報告的，則應在24小時內向發(fā)包人做出書面報告。工程施工進度的檢查權、監(jiān)督權、調整權，以及工程實際竣工日期提前或超過工程承包/分包合同規(guī)定的竣工期限的簽認權。在工程承包/分包合同約定的工程范圍內，工程進度款支付項目及數(shù)量的現(xiàn)場初步審核和簽認權。變更工程量的核查權，簽證權。監(jiān)理機構在發(fā)包人的授權下，可對任何第三方合同規(guī)定的義務提出變更。如果由此嚴重影響工程的費用、質量、進度，則這種變更必須發(fā)包人事先批準。在緊急情況下未能事先請發(fā)包人批準時，監(jiān)理機構所做的變更應在2小時內盡快通知發(fā)包人。在監(jiān)理過程中如果發(fā)現(xiàn)承建商工作不力，監(jiān)理機構可提出調換有關人員的權利。在委托的工作的范圍內，發(fā)包人或第三方對對方的意見和要求（包括索賠要求），首先向監(jiān)理機構提出，由監(jiān)理機構提出處置意見，最后由發(fā)包人方確認。當發(fā)包人與第三方發(fā)生爭議時，監(jiān)理機構應根據(jù)自己的職責，以獨立的身份判斷，公正地進行調解。當其雙方的爭議由政府建設行政主管部門或仲裁機關進行調解和仲裁時，應當提供作證的事實材料。監(jiān)理機構有權依據(jù)發(fā)包人的各項管理辦法對第三方（施工單位、供貨單位等）提供處罰意見，處罰由發(fā)包人具體執(zhí)行。七、發(fā)包人的權利發(fā)包人有選定工程總設計單位和主承包/分包單位，以及與其訂立合同的簽訂權。發(fā)包人對工程規(guī)模、設計標準、規(guī)劃設計、生產工藝設計和設計作用功能要求的確認權，以及對工程設計變更的審批權。監(jiān)理公司調換總監(jiān)理工程師及各專業(yè)工程師必須經(jīng)發(fā)包人同意。發(fā)包人有權要求監(jiān)理機構提交監(jiān)理工作月度報告、監(jiān)理工作周度報告及監(jiān)理業(yè)務范圍內的專項報告等。發(fā)包人有權要求監(jiān)理公司更換不稱職的監(jiān)理人員和增加監(jiān)理人員，直到終止合同。發(fā)包人有權要求監(jiān)理公司的工作達到工作要求的標準，有對監(jiān)理服務監(jiān)督的權利。發(fā)包人有審核監(jiān)理公司對第三方處罰的權利。發(fā)包人有審核工程進度、工程量簽證的權利和簽認的權利。發(fā)包人有權對監(jiān)理機構不合格服務進行處罰和對監(jiān)理機構優(yōu)質服務進行獎勵的權利對監(jiān)理服務（包括進度、質量、投資控制，檔案、合同管理，工程協(xié)調等服務）不到位，罰款監(jiān)理單位1000~5000元人民幣對施工方在質量、進度、投資控制不當進行罰款時，監(jiān)理機構有連帶責任的，對監(jiān)理單位處罰施工單位罰款額的3%~50%。對監(jiān)理服務不到位、有嚴重劣跡情況，發(fā)包人有隨時終止合同的權利。發(fā)包人有權將監(jiān)理費總額的5%分批分期發(fā)放給監(jiān)理項目部管理人員，監(jiān)理單位無權干涉，并且監(jiān)理公司出具相關財務手續(xù)。發(fā)包人有對工程款撥付認可的權利。其他應該由發(fā)包人享有的權利。八、監(jiān)理公司的責任監(jiān)理公司的責任期即合同的有效期。在監(jiān)理過程中，如果因工程建設進度的推遲或延誤而超過約定的期限，雙方應進一步約定相應延長的合同期。監(jiān)理公司在責任期間內，應當向發(fā)包人履行監(jiān)理合同中約定的義務。如果因監(jiān)理公司過失而造成了經(jīng)濟損失，其應當向發(fā)包人賠償。但累計賠償總額不超過監(jiān)理酬金總數(shù)。情節(jié)嚴重的，按國家有關規(guī)定處理。監(jiān)理公司對第三方違反合同規(guī)定的質量要求和完工（交圖、交貨）時限，不承擔責任。因不可抗力導致監(jiān)理合同不能全部或部分履行，監(jiān)理公司不承擔責任。監(jiān)理公司向發(fā)包人提出賠償要求不能成立時，監(jiān)理公司應當補償由于該索賠所導致發(fā)包人的各種費用支出。監(jiān)理公司在責任期內如果失職，應按以下辦法承擔責任，賠償經(jīng)濟損失；賠償金=直接經(jīng)濟損失*酬金比率（扣除稅金）。監(jiān)理公司執(zhí)行工作標準約定的要求。九、發(fā)包人的責任發(fā)包人應當履行監(jiān)理合同約定的義務，如有違反則應當承擔違約責任，賠償給監(jiān)理機構造成的經(jīng)濟損失。發(fā)包人如果向監(jiān)理機構提出的賠償要求不能成立，則應當補償由該索賠引起的監(jiān)理公司的各種費用支出。十、監(jiān)理酬金及支付方式本監(jiān)理合同包干總價為人民幣萬元整（小寫：￥.00元）。監(jiān)理費總價不以任何因素調整。監(jiān)理費包括所有直接成本（監(jiān)理人員和輔助人員的工資、獎金、津貼和社會福利費、旅差費，監(jiān)理工作使用的儀器設備購置費、租賃費、外部協(xié)作費等）及間接成本（管理人員和后勤人員工資、經(jīng)營業(yè)務費、辦公費、交通費、固定資產和工具使用費、勞保費、培訓費以及其它行政管理費等）、保險費、稅金、利潤和國家規(guī)定的任何收費及履行監(jiān)理合同所發(fā)生的所有費用。監(jiān)理費不因包括工期延長、工程增減、有關部門調整監(jiān)理費用及費率等任何因素而調整。承包人由于非自身原因而暫?；蚪K止執(zhí)行監(jiān)理業(yè)務，其善后工作以及恢復執(zhí)行監(jiān)理業(yè)務的工作，相應的費用不再另行計算，已含于監(jiān)理費綜合單價內。雙方約定的工程監(jiān)理酬金在簽訂正式合同后按以下過程支付基礎地下室完工后支付總價的10%；主體封頂后支付至合同總價的50%；工程竣工驗收合格后支付至合同總價的90%；一年保修期滿后支付監(jiān)理費結算總價的10%。如果發(fā)包人在規(guī)定的期限內未支付監(jiān)理酬金，自規(guī)定支付日起，應當向監(jiān)理公司補償支付酬金的利息。利息按規(guī)定支付期限最后一日銀行活期存款利息率乘以拖欠酬金時間計算。發(fā)包人對監(jiān)理公司提交的支付通知書中的酬金或部分酬金項目提出異議，應當在收到支付通知書48小時內向監(jiān)理公司發(fā)出異議通知書，但發(fā)包人不得拖延其他無異議酬金項目的支付。十一、違約、索賠的處理發(fā)包人違約：發(fā)包人不履行合同義務或不按合同約定履行義務的情況，視為違約。發(fā)包人承擔違約責任，賠償因違約給承包人造成的經(jīng)濟損失。承包人違約：承包人不履行合同義務或不按合同約定履行義務的情況，視為違約。承包人承擔違約責任，賠償因違約給發(fā)包人造成的經(jīng)濟損失。一方違約后，另一方要求違約方繼續(xù)履行合同時，違約方承擔違約責任后仍應繼續(xù)履行合同。索賠：當一方向另一方提出索賠時，要有正當索賠理由，且有索賠事件發(fā)生時的有效證據(jù)。理由不充分或缺少有效證據(jù)，索賠不成立。十二、爭議的解決本工程施工監(jiān)理合同的履行過程中雙方發(fā)生的爭議，應本著平等友好的精神及時協(xié)商解決；如未能達成一致，可提交主管部門協(xié)調；仍不能達成一致時，可向發(fā)包人所在地人民法院起訴。十三、合同生效、變更與終止本合同自雙方正式簽字之日起生效,合同規(guī)定的雙方權利和義務履行完畢后本合同自動終止。在監(jiān)理合同簽訂后，實際情況發(fā)生變化，使得監(jiān)理公司不能全部或部分執(zhí)行監(jiān)理任務時，監(jiān)理公司應當通知發(fā)包人，且該監(jiān)理業(yè)務的完成時間應當延長。當發(fā)包人認為監(jiān)理公司無正當理由而有未履行監(jiān)理義務時，可向監(jiān)理公司發(fā)出指明起末履行義務的通知。若發(fā)包人在發(fā)出通知后2天內沒收到滿意的答復，可在第一個通知發(fā)出后3日內發(fā)出終止合同的通知，監(jiān)理合同即行終止。監(jiān)理公司在應當獲得監(jiān)理酬金之日起10天內仍未收到支付單據(jù)，而發(fā)包人又未對監(jiān)理公司提出任何書面意見時，可向發(fā)包人發(fā)出終止監(jiān)理合同通知；在通知發(fā)出后的3天內未得到發(fā)包人的答復，可自行終止合同。監(jiān)理公司由于非自己的原因而暫?；蚪K止執(zhí)行監(jiān)理業(yè)務，其善后工作以及恢復執(zhí)行監(jiān)理業(yè)務的工作，應當視為額外工作，有權得到額外的時間和報酬。合同的協(xié)議終止并不影響各方應有的權利和應當承擔的責任。十四、其他監(jiān)理公司如需另聘請專家咨詢或協(xié)助，在監(jiān)理業(yè)務范圍內其費用由監(jiān)理公司承擔，在監(jiān)理業(yè)務范圍外的且經(jīng)發(fā)包人書面許可的，其費用由發(fā)包人承擔。監(jiān)理機構在監(jiān)理工作中提出的合理化建議，使發(fā)包人得到了明顯的經(jīng)濟效益，發(fā)包人給予適當?shù)莫剟?。未?jīng)對方同意，無論發(fā)包人或監(jiān)理公司均不得轉讓本合同約定的權利和義務。除發(fā)包人書面同意外，監(jiān)理公司及職員不應該接受監(jiān)理合同約定以外的權利和義務。監(jiān)理公司不得參與合同規(guī)定的與發(fā)包人的利益相沖突的任何活動。發(fā)包人下發(fā)的各項現(xiàn)場管理辦法作為合同一部分，是監(jiān)理機構可執(zhí)行和被約束的有效文件。監(jiān)理機構要具備質量檢查的有效檢測設備，要具備滿足監(jiān)理機構辦公的辦公設備，其中要配備1臺電腦，一臺打?。鎻陀。C，一臺數(shù)碼相機。在監(jiān)理過程中，如果因甲方原因工程建設進度的推遲或延誤而超過約定期限三個月，雙方應進一步約定相應延長的合同期及根據(jù)報價清單調整監(jiān)理費用。監(jiān)理項目總監(jiān)，土、水、電監(jiān)理工程師負責人不得跨工程項目監(jiān)理，一旦發(fā)現(xiàn)以違約處理。監(jiān)理其他監(jiān)理工程師要根據(jù)工程工作量可以調整。合同適用中華人民共和國法律、法規(guī)。(以下無正文)茲證明雙方簽訂如下：發(fā)包人：大連***房地產開發(fā)有限公司監(jiān)理公司：大連建設工程管理有限公司法定代表人：法定代表人：總經(jīng)理：總經(jīng)理：主管經(jīng)理：主管經(jīng)理：經(jīng)辦人：經(jīng)辦人：日期：日期：

****監(jiān)理工作范圍一、監(jiān)理范圍：建設規(guī)劃范圍內的全部工程項目。包括建筑安裝、精裝修工程、協(xié)助材料設備的采購、室外一、二次管網(wǎng)管線配套工程、室外道路、環(huán)境綠化工程等。二、監(jiān)理內容：監(jiān)理主要內容是負責施工圖紙的交底會審、施工階段一直到保修階段的質量監(jiān)督、設計變更管理、進度控制、甲供材料管理、檔案資料的管理、安全生產和文明施工的監(jiān)督檢查以及施工各方關系協(xié)調及協(xié)助甲方進行投資控制、成本控制、合同管理等全方位全過程監(jiān)理及管理。三、對監(jiān)理公司的規(guī)定重要崗位監(jiān)理人員必須專職，在本合同約定監(jiān)理期間，不得再兼任其他公司監(jiān)理項目部的任何職務；監(jiān)理公司項目部人員變動，須提前5日以書面形式向甲方申報，待甲方批準后方可實施,且應代之以同等技能的人員,該人員在其前任離崗同時到崗。若監(jiān)理人員履行合同不力，甲方有權要求更換監(jiān)理公司相關人員，監(jiān)理公司在接到甲方書面通知后5日內予以更換同等技能的人員,該人員在其前任離崗同時到崗。監(jiān)理公司項目部在未得到甲方書面批準之前，不得擅自撤離甲方項目現(xiàn)場。對于監(jiān)理公司的人員配置、進場時間要求，若有變動,以甲方書面通知為準。四、監(jiān)理工作要求1、監(jiān)理工作總則乙方必須按本合同和甲方現(xiàn)場的要求對本工程項目的質量、進度、投資、安全文明施工管理、信息資料等方面進行全面監(jiān)理。監(jiān)理人員應熟悉施工規(guī)范和驗收標準，掌握監(jiān)理人員應具備的知識，熟悉本項目的有關合同和圖紙，熟悉工程實際施工情況，保持廉潔公正。監(jiān)理部須配備專人1名，負責協(xié)助甲方進行資料管理、文件收發(fā)、撰寫文字資料等專項工作。 要求：大專以上學歷，熟悉電腦操作及常規(guī)辦公軟件的使用。必須嚴格按照國家規(guī)范和標準、監(jiān)理條例、合同條款，對本工程的施工質量進行檢查和驗收，負責監(jiān)督各施工單位按施工圖、設計變更及甲方書面指令施工，每周例會前向甲方提交書面記錄和報告。嚴格按照《民用建筑工程室內環(huán)境污染控制規(guī)范》的要求控制進場材料的質量，嚴格把關，保證竣工驗收時室內環(huán)境符合國家有關規(guī)范要求。按甲方要求進行關鍵工序檢查驗收、竣工驗收和移交等。乙方應按照甲方要求，組織有關施工單位一起在工程竣工前一個月開始分戶檢查，發(fā)現(xiàn)問題及時督促整改，并且做好每一戶的檢查和整改記錄。督促和檢查各施工單位按照檔案館的檔案管理要求及時整理各項資料，避免影響檔案驗收的順利完成。組織每周不少于一次工程例會，并將例會紀要報甲方。每月向甲方提交當月監(jiān)理報告。乙方必須按合同中人員配置計劃數(shù)量和投標文件中規(guī)定的監(jiān)理人員條件要求組建項目監(jiān)理機構。2、施工準備階段監(jiān)理組織施工圖會審，審查方案、選材及做法的合理性和各專業(yè)之間是否存在矛盾，各項設計指標是否符合國家強制性規(guī)定等內容。協(xié)助甲方對本次會審中發(fā)現(xiàn)的問題及時辦理設計變更和設計補充手續(xù)，并向甲方提交會審記錄。協(xié)助甲方進行新材料、新技術、新工藝運用的可行性研究及質量評估工作。根據(jù)甲方對既定項目目標質量的規(guī)劃，制定本項目的質量監(jiān)理控制體系并提交甲方審批備案。2.3.1組織審核施工承包人提交的施工組織設計（含施工方案，下同）。審核施工承包人擬選用材料及構件檢測試驗室的資質。審核及檢查施工承包人擬采用的施工機械及檢測、計量器具的技術性能。其他工作：編制監(jiān)理規(guī)劃、監(jiān)理細則，組織開工預備會、監(jiān)理交底會、圖紙會審會，審查開工準備條件、施工組織設計文件、分包商資質、專業(yè)從業(yè)人員資格，辦理現(xiàn)場移交、測量基準點移交。3、施工階段監(jiān)理監(jiān)理公司根據(jù)甲方和監(jiān)理合同的要求及時組建監(jiān)理機構，全面開展以質量、進度、投資、安全控制以及合同管理、信息管理、現(xiàn)場協(xié)調為重點的監(jiān)理工作，幫助甲方最終實現(xiàn)住宅產品。簽發(fā)開工、停工、復工令；審核承建商質量管理體系和安全管理體系；督促承建商依法辦理勞動用工保險；審核施工方案、施工進度計劃、物料進場計劃、勞動力計劃、資金使用計劃；按監(jiān)理合同、國家和地方有關工程技術規(guī)范、標準檢查承建商執(zhí)行情況，協(xié)調有關各方的關系；嚴格監(jiān)控工程材料、構配件和設備的數(shù)量、質量；組織隱蔽工程的檢查驗收，分部分項工程的中間驗收，工程竣工初驗；進行工程量的計量工作，簽發(fā)工程付款證明書嚴格監(jiān)控工序的質量與安全，對工程質量、進度、投資和安全進行全面跟蹤與監(jiān)控；有計劃的組織工程例會、專題會議，協(xié)調工程建設過程中各方關系，解決處理工程建設過程中存在的問題等做好工程實體的檢測工作，對承建商的成果進行復測檢驗，形成質量記錄；處理工程索賠，調解合同爭議，主持工程質量事故的調查，參與安全事故的調查；檢查督促承建商的工程技術資料的收集整理工作，整理監(jiān)理資料，工程初驗后向甲方移交工程檔案資料，提交監(jiān)理工作總結報告；參加甲方的工程核驗和移交工作；協(xié)助甲方審查工程結算；4、監(jiān)理實施過程特殊要求旁站制度監(jiān)理部應在旁站監(jiān)理工序施工前4小時安排好旁站監(jiān)理人員，根據(jù)工序施工時間長短安排旁站監(jiān)理人員數(shù)量。監(jiān)理部應對旁站人員事前做好培訓，制定旁站檢查內容和記錄要求；在旁站監(jiān)理過程中，監(jiān)理人員應隨施工不間斷進行檢查，發(fā)現(xiàn)問題及時處理，對較為嚴重的質量、安全隱患應立即報告總監(jiān)和甲方，待隱患處理完后