管理制度匯編-初稿-6

（五）物資設(shè)備管理制度物資設(shè)備管理暫行辦法第一章總則1、為進一步規(guī)范和加強工程物資管理，滿足工程質(zhì)量、工期和成本控制的要求，依據(jù)國家有關(guān)法律，法規(guī)和滬昆鐵路客專湖南公司的有關(guān)規(guī)定，結(jié)合滬昆鐵路客專2標鐵路工程具體情況，特制定本辦法。2、本辦法適用于路橋集團國際建設(shè)有限公司滬昆鐵路客專CKTJ—2標項目經(jīng)理部（簡稱經(jīng)理部）以及項目各分部（簡稱分部）的物資設(shè)備的管理。3、滬昆鐵路客專湖南公司另有規(guī)定的物資設(shè)備按相關(guān)規(guī)定執(zhí)行。第二章基本要求1、物資管理工作人員必須經(jīng)過崗前培訓(xùn)，具有滿足本工程項目物資管理要求的專業(yè)技術(shù)人員和管理人員持證上崗。2、物資管理人員必須堅持與時俱進，勇于開拓，熱愛企業(yè)，奉公守法，作風(fēng)正派，廉潔自律，有良好的職業(yè)道德。3、物資管理人員要熟知職業(yè)崗位基本知識和專業(yè)技能，遵守國家、地方政府有關(guān)法律法規(guī)和滬昆鐵路客專湖南公司、項目經(jīng)理部的有關(guān)規(guī)章制度。有強烈的事業(yè)心，責任感，不斷提高業(yè)務(wù)水平和解決處理問題的能力。4、物資管理工作始終要堅持“源頭把關(guān)、過程控制、規(guī)范管理”以“保證質(zhì)量、控制價格、保障供應(yīng)”為核心，實行分類管理、分級負責、專業(yè)服務(wù)、統(tǒng)籌供應(yīng)。5、工程物資的管理工作必須達到“滿足施工生產(chǎn)需要，節(jié)約材料成本”的目的。必須做到準確，及時，齊備，經(jīng)濟合理，降低成本支出，減少資金占用。6、各級物資部門要建立健全工程物資管理工作制度，工作流程，崗位職責等規(guī)章制度。確保規(guī)范有效執(zhí)行。第三章組織機構(gòu)及職責1、經(jīng)理部下設(shè)物資設(shè)備部（簡稱物設(shè)部），具體負責本工程的物資設(shè)備管理工作。并對各分部的物資設(shè)備管理工作負責監(jiān)督，檢查，指導(dǎo)，考核。2、分部下設(shè)專職物資管理部門，由分部管轄領(lǐng)導(dǎo)。根據(jù)本辦法制定分部物資設(shè)備管理辦法和質(zhì)量控制措施。3,經(jīng)理部物設(shè)部負責歸口執(zhí)行鐵道部和滬昆鐵路客專湖南公司的物資設(shè)備管理規(guī)章制度及辦法，及時傳達貫徹落實業(yè)主的指令部署。凡屬甲供、甲控管理的物資，統(tǒng)一歸口由經(jīng)理部物設(shè)部負責，實行統(tǒng)一計劃，統(tǒng)一申請，統(tǒng)一招標，統(tǒng)一供應(yīng)，統(tǒng)一管理。4、經(jīng)理部物設(shè)部在經(jīng)理部主管領(lǐng)導(dǎo)的直接領(lǐng)導(dǎo)下，實施本項目工程所需主要物資設(shè)備的計劃編制，報業(yè)主申請，招標采購，統(tǒng)計，結(jié)算以及組織協(xié)調(diào)發(fā)運，驗收等管理工作。5、分部物資部門負責所施工項目主要物資設(shè)備（甲供和甲控的物資設(shè)備）計劃編制、報項目經(jīng)理部申請、接運、驗收、簽認、結(jié)算等工作；以及自購物資的自行采購管理工作。6、各級物資設(shè)備管理部門應(yīng)及時處理解決物資管理過程中與供應(yīng)廠商出現(xiàn)的爭議及合同爭執(zhí)或糾紛。確保供應(yīng)及時到位，保證質(zhì)量、數(shù)量、服務(wù)、以及結(jié)算等問題。7、物資部門按期(月,季,年)或不定期向上級主管及時提報有關(guān)物資設(shè)備的統(tǒng)計表報和資料。參加工程項目成本，財務(wù)分析活動會。及時完成領(lǐng)導(dǎo)交給的其他工作。第四章物資設(shè)備的分類及管理工程項目物資設(shè)備分為三類：甲供物資；甲控物資；自購物資。1、經(jīng)理部管理的物資設(shè)備：1.1、甲供物資：指由業(yè)主供應(yīng)的（包括部管和建管）物資。甲供物資設(shè)備目錄，詳見附件：滬昆湘物設(shè)[2010]98號文件《關(guān)于印發(fā)〈滬昆客專湖南公司建設(shè)項目甲供甲控物資設(shè)備目錄〉的通知》。（附件一）1.2、甲控物資：指由業(yè)主控制采購的物資。經(jīng)理部依據(jù)（[鐵建設(shè)2008]179號文件）《關(guān)于印發(fā)〈鐵路建設(shè)項目甲供甲控物資設(shè)備目錄〉的通知》的規(guī)定和合同約定的范圍，在建設(shè)單位的監(jiān)督和組織下進行公開招標采購，并且，由經(jīng)理部與中標人簽訂采購合同，合同價款由經(jīng)理部支付。甲控物資目錄，詳見附件：滬昆湘物設(shè)[2010]98號文件《關(guān)于印發(fā)〈滬昆客專湖南公司建設(shè)項目甲供甲控物資設(shè)備目錄〉的通知》。（附件一）1.2.1、其它物資：需要由經(jīng)理部統(tǒng)一招標采購的其他物資。經(jīng)理部結(jié)合滬昆鐵路客專2標鐵路工程具體情況酌定其他物資，并在經(jīng)理部領(lǐng)導(dǎo)和有關(guān)部門的共同參與和監(jiān)督下進行公開招標采購，并且由經(jīng)理部與中標人簽訂采購合同，合同價款由經(jīng)理部支付。1.2.2、物資設(shè)備采購的分類隨鐵道部政策性調(diào)整而調(diào)整，項目經(jīng)理部將根據(jù)業(yè)主的調(diào)整即時相應(yīng)調(diào)整。2、分部管理的物資設(shè)備：2.1、除了經(jīng)理部管理的物資設(shè)備以外的物資設(shè)備，以及大小臨設(shè)施用料和周轉(zhuǎn)材料等，即由各分部自行采購的物資設(shè)備。2.2、輔助材料及其他不構(gòu)成工程主體的器材設(shè)備。3、經(jīng)理部管理的甲供物資，根據(jù)業(yè)主的規(guī)定，實行總量控制，超支不補。在設(shè)計院提供的甲供物資設(shè)備清單上由業(yè)主確定需求總量。經(jīng)理部以各分部的預(yù)算分劈中的甲供物資設(shè)備需求總量進行計劃分配、集中清算、統(tǒng)計核銷。4、經(jīng)理部和各分部必須嚴格按分類管理的權(quán)限進行物資設(shè)備采購。凡經(jīng)理部管理的物資設(shè)備，各分部必須按規(guī)定和要求及時向經(jīng)理部物設(shè)部準確提報申請計劃。物設(shè)部負責全項目物資設(shè)備計劃的申請，匯總，平衡，供應(yīng)和調(diào)度工作。各分部不得越權(quán)采購，否則，除監(jiān)理單位不予驗工計價外，還將受到業(yè)主追究的違約責任。5、計劃的編制：物資和施工技術(shù)部門依據(jù)工程項目設(shè)計文件，施工圖紙以及施工組織計劃和形象進度，按經(jīng)理部通知要求編制本單位所屬管段工程物資需用計劃（分總需用計劃，年度，季度，月度計劃）。物資需用計劃除了須注明物資的品名、型號規(guī)格、等級、技術(shù)標準、技術(shù)參數(shù)、數(shù)量、用料地點、用料時間等內(nèi)容以外，還須附編制說明。各級物資部門應(yīng)加強與相關(guān)專業(yè)部門聯(lián)系，認真審核，綜合平衡，確定計劃申請量，按物資分類編制物資申請計劃，并經(jīng)單位主管領(lǐng)導(dǎo)批準后報經(jīng)理部物設(shè)部。合同簽訂后，分月度需用計劃必須于上月15日前向經(jīng)理部物設(shè)部和物資站提報。6、甲供物資由經(jīng)理部物設(shè)部按照規(guī)定的格式匯總，并且編制申請計劃按照規(guī)定的時間上報業(yè)主；甲控物資遵照業(yè)主規(guī)定和要求，由經(jīng)理部在業(yè)主的組織和監(jiān)督下按有關(guān)規(guī)定招標采購，并將合同復(fù)印件報業(yè)主物設(shè)部、指揮部、監(jiān)理單位備案。7、工程項目因為設(shè)計變更或者施工組織調(diào)整，計劃合同和工程技術(shù)部門應(yīng)及時書面通知物資部門。各級物資部門應(yīng)及時追加或者削減相應(yīng)物資計劃，并及時上報經(jīng)理部物設(shè)部。第五章采購管理1、經(jīng)理部管理的物資設(shè)備采購全部實行招標采購。并且，必須在鐵道部和滬昆鐵路客專湖南公司公布的合格生產(chǎn)（供應(yīng)）商中進行。2、經(jīng)理部成立物資設(shè)備招標采購領(lǐng)導(dǎo)小組，由項目經(jīng)理，總工程師，物資設(shè)備部，工程技術(shù)部，計劃合同部，財務(wù)部，實驗室等部門人員參加。并且按照《中華人民共和國招標投標法》和鐵道部、滬昆鐵路客專湖南公司有關(guān)規(guī)定程序，嚴格遵照執(zhí)行。3、經(jīng)理部物設(shè)部建立招標采購文檔資料管理制度，全過程全方面記錄招標采購工作情況。內(nèi)容包括：需求計劃、招標計劃、資格預(yù)審，招標文件，投標文件，評標記錄，中標通知書，采購合同等。4、分部物設(shè)部在自行采購管理范圍內(nèi)自行組織采購或招標采購。對于直接影響工程實體質(zhì)量和安全的砂、石等自購物資，應(yīng)進行充分的市場調(diào)研，確定合格生產(chǎn)（供應(yīng)）商，建立健全合格供方資料。5、各工區(qū)自行采購的物資設(shè)備盡可能招標或者競爭性談判采購。采用批量訂貨，分期執(zhí)行，合理庫存，充分利用社會資源大庫存。以確保合理資源配置，保證施工，降低成本。6、采購人員必須做到采購的物資貨比三家，詢質(zhì)比價，擇優(yōu)選用。在保證質(zhì)量原則下，性價比不得高于市場價。7、確定經(jīng)濟合理的物資運輸方案，最大限度控制成本支出，努力降低工程造價。8、合同的簽訂必須由經(jīng)理部經(jīng)理或分部經(jīng)理簽訂（或授權(quán)簽訂），使用招標文件規(guī)定的格式或者所在地工商管理部門制定的正式文本合同書。合同原件由物資部門歸檔并妥善保存。凡違反股份公司規(guī)定，造成合同糾紛和經(jīng)濟損失的，由經(jīng)理部或分部追究簽訂人及相關(guān)人員的經(jīng)濟責任。第六章物資供應(yīng)與結(jié)算1、經(jīng)理部下設(shè)物資站，負責鋼材的接運、驗收、保管等工作，以及所有甲供、甲控物資的供應(yīng)計劃、供應(yīng)組織、統(tǒng)一結(jié)算的歸口管理工作。經(jīng)理部管理的甲供、甲控物資原則上由供方直達施工現(xiàn)場。各分部的需求計劃（月、旬、日等）直接書面報給物資站，同時抄報物設(shè)部。由物資站與供應(yīng)方協(xié)調(diào)安排組織供應(yīng)，由各分部自行組織接卸、管理。各分部自行采購的物資由各分部自行辦理。2、經(jīng)理部管理的物資設(shè)備結(jié)算，由物設(shè)部按期審核物資站匯總的驗收簽認單，并附各分部驗收簽認單（須分部物資負責人、供應(yīng)廠商負責人、物資站負責人簽字并分別加蓋公章），以及發(fā)票等相關(guān)憑證。甲供物資結(jié)算清單由經(jīng)理部上報業(yè)主；甲控物資由經(jīng)理部與中標廠商按月接算與支付或者委托業(yè)主代支付。第七章物資驗收與使用1、物資站和各分部根據(jù)施組設(shè)計和施工地理、環(huán)境、條件、進度等因素合理設(shè)置材料廠，并且制定合理庫存。（必須滿足一個星期的施工需求量）并且制定物資供應(yīng)的應(yīng)急預(yù)案，及早提前做好相關(guān)準備工作，一旦進入緊急狀態(tài)，及時啟動應(yīng)急預(yù)案。2、經(jīng)理部管理的物資設(shè)備到達指定交貨地點后，各分部應(yīng)及時通知現(xiàn)場監(jiān)理按照有關(guān)規(guī)定及時驗收，并且及時填制《物資設(shè)備質(zhì)量記錄單》。（見“滬昆湘物設(shè)[2009]41號”文件《關(guān)于印發(fā)〈滬昆鐵路客運專線湖南有限責任公司物資設(shè)備質(zhì)量管理實施細則〉的通知》中的附件）。（附件二）同時，取樣并填寫《原材料檢驗試驗委托單》及時送檢。凡是沒有經(jīng)過檢驗試驗和監(jiān)理批準簽認的的原材料，一律不得進場使用。3、建立健全分門別類的各種料帳（如：實物賬簿、資金賬簿等），臺帳，（如：進料流水賬、發(fā)料流水賬等）。發(fā)放使用必須實行限額制度，發(fā)料手續(xù)齊全，憑證填寫完整清晰，尤其使用到分項分部工程和隱蔽工程的工號及具體的使用部位必須填寫，使其具有可追溯性。4、易燃、易爆、有毒物品，有強腐蝕性化工產(chǎn)品，必須符合國家和所在地有關(guān)規(guī)定和滿足工程需要。辦理相關(guān)手續(xù)，做到分庫分管，并設(shè)置相應(yīng)的通風(fēng)，防爆，防火，防雷，通訊，報警，滅火，消除靜電等安全措施。5、建立健全各種物資設(shè)備質(zhì)量跟蹤追溯制度，在物資設(shè)備接轉(zhuǎn)過程中必須填制《物資設(shè)備質(zhì)量記錄單》，及時登記管理臺帳，妥善保存各種內(nèi)業(yè)（質(zhì)量記錄、收、發(fā)料單等）憑證資料。6、加強現(xiàn)場物資儲運規(guī)范化的管理，按照標準化工地建設(shè)的要求，抓好儲存設(shè)施、科學(xué)存放、標識管理、運輸、搬運和裝卸、物資信息管理及反饋等方面的工作，嚴格執(zhí)行業(yè)主“滬昆湘物設(shè)[2010]38號”文件《關(guān)于印發(fā)〈滬昆鐵路客運專線湖南有限責任公司現(xiàn)場物資儲運管理辦法〉的通知》規(guī)定。（附件三）第八章質(zhì)量管理有關(guān)物資設(shè)備的質(zhì)量管理，執(zhí)行滬昆鐵路客運專線湖南有限責任公司“滬昆湘物設(shè)[2009]41號”文件《關(guān)于印發(fā)〈滬昆鐵路客運專線湖南有限責任公司物資設(shè)備質(zhì)量管理實施細則〉的通知》（附件二）第九章考核評比1、根據(jù)滬昆鐵路客運專線湖南有限責任公司的規(guī)定，業(yè)主對工程承包單位的物資設(shè)備管理實行考核評比制度，并且將考核結(jié)果納入信譽評價考核體系。具體內(nèi)容見滬昆鐵路客運專線湖南有限責任公司的“滬昆湘物設(shè)[2009]43號”文件《關(guān)于印發(fā)〈滬昆鐵路客運專線湖南有限責任公司物資設(shè)備管理辦法〉的通知》。中附件1（附件四）2、物資設(shè)備管理納入經(jīng)理部的綜合考評，由經(jīng)理部物資設(shè)備部負責。3、凡是因為物資設(shè)備管理不善引起的業(yè)主信譽評價考核扣減分的，除了通報限期整改以外，經(jīng)理部將對其進行經(jīng)濟處罰。第十章施工機械設(shè)備管理制度1、施工設(shè)備及大型機械設(shè)備（鉆機、架橋機、裝載機、起重機、壓力容器、鍋爐等的規(guī)格、型號、產(chǎn)地、性能）必須登記造冊、相關(guān)資料備案，并建立臺帳。2、起重機械、自升式移動模架、提升模架等自升式架設(shè)設(shè)施，其裝拆必須要由具有相應(yīng)資質(zhì)的單位承擔，經(jīng)特種設(shè)備檢測機構(gòu)檢測合格后，方可使用；并接受特種設(shè)備安全監(jiān)督部門的監(jiān)督管理。第十一章附則本辦法自發(fā)布之日起實施。物資設(shè)備質(zhì)量管理實施細則第一章總則第一條為確保滬昆高速鐵路建設(shè)項目（以下簡稱本項目）的物資設(shè)備質(zhì)量，根據(jù)國家法律法規(guī)、鐵道部相關(guān)規(guī)定和辦法，結(jié)合本項目實際，制定本辦法。第二條本項目物資設(shè)備采購、供應(yīng)實行“源頭把住，過程控制，精細管理”的原則。第三條本項目物資設(shè)備實施全面質(zhì)量管理。項目經(jīng)理部對物資設(shè)備質(zhì)量管理負總責，其他參建單位在各自責任范圍內(nèi)對物資設(shè)備質(zhì)量負責。第四條重要物資設(shè)備實行駐廠監(jiān)造、監(jiān)裝、監(jiān)運制度。第二章職責范圍第五條項目經(jīng)理部負責制定職責范圍內(nèi)的合格生產(chǎn)（供應(yīng)）商準入條件，并組織審核；負責審核物資設(shè)備的技術(shù)標準和質(zhì)量要求；負責組織、指導(dǎo)、檢查、監(jiān)督物資設(shè)備質(zhì)量管理活動。物資設(shè)備部、安質(zhì)部、中心試驗室負責本管段物資設(shè)備質(zhì)量的日常監(jiān)督檢查。第六條工程部對物資設(shè)備技術(shù)性能指標以及參數(shù)的選用負責。第七條中心試驗室對進場物資設(shè)備質(zhì)量檢驗、試驗的真實性、準確性負責。第八條安質(zhì)部和中心試驗室加強對物資設(shè)備質(zhì)量巡查和抽檢，對甲供、甲控、自采的物資設(shè)備質(zhì)量檢驗、試驗的最終結(jié)果負責。第九條各分部對自購物資設(shè)備的采購質(zhì)量負責；對所有進場物資設(shè)備因管理不嚴導(dǎo)致物資設(shè)備質(zhì)量不合格以及使用不合格物資設(shè)備造成工程質(zhì)量責任事故負全責。第三章制度與措施第十一條項目經(jīng)理部和各分部要建立健全物資設(shè)備質(zhì)量責任制，建立健全物資設(shè)備質(zhì)量跟蹤、追溯制度，針對不同物資設(shè)備建立質(zhì)量監(jiān)測系統(tǒng)，特別是針對新技術(shù)產(chǎn)品，加強質(zhì)量監(jiān)測，保證物資設(shè)備質(zhì)量。第十二條按照鐵道部有關(guān)物資設(shè)備儲存保管規(guī)定，加強進場物資設(shè)備的儲存保管工作。制定并嚴格執(zhí)行物資設(shè)備采購供應(yīng)中的質(zhì)量管理程序。項目經(jīng)理部有權(quán)隨時抽查。第十三條工程所需物資設(shè)備必須嚴格按照有關(guān)規(guī)定檢驗、試驗，合格后方可投入使用。第十四條項目經(jīng)理部和各分部應(yīng)建立工地中心試驗室，對工程物資設(shè)備質(zhì)量負責，并實行質(zhì)量一票否決制。第十五條各分部不得違反物資設(shè)備有關(guān)規(guī)定，擅自采購應(yīng)公開招標的物資設(shè)備。第十六條安質(zhì)部和質(zhì)量檢測部門要切實履行質(zhì)量監(jiān)督職能，堅決杜絕不合格物資設(shè)備使用到工程中。第十七條物資設(shè)備部要加強對現(xiàn)場物資設(shè)備質(zhì)量的日常檢查和監(jiān)督。第十九條項目經(jīng)理部物資設(shè)備部要加強物資設(shè)備質(zhì)量的管理、檢查、監(jiān)督，定期對物資設(shè)備質(zhì)量狀況進行評估、總結(jié)。第四章質(zhì)量控制第二十條前期質(zhì)量控制（一）為加強對招標采購計劃及合同的監(jiān)督檢查，項目經(jīng)理部物資設(shè)備部和工程技術(shù)、質(zhì)量部門要對計劃和合同中的質(zhì)量要求予以認真把關(guān)，確保符合工程需要。（二）項目經(jīng)理部物資設(shè)備部按照規(guī)定程序，做好甲控物資合格生產(chǎn)（供應(yīng)）商評審、評價工作。主要物資設(shè)備的采購招標必須在合格生產(chǎn)（供應(yīng)）商名錄中進行。（三）出廠前產(chǎn)品必須經(jīng)過檢驗合格，并有產(chǎn)品檢驗合格證或質(zhì)量保證書原件。（四）對于需要駐廠監(jiān)造、監(jiān)裝、監(jiān)運的物資設(shè)備，項目經(jīng)理部委派專業(yè)人員駐廠實施。（五）項目經(jīng)理部根據(jù)業(yè)主的規(guī)定和要求，對合格生產(chǎn)（供應(yīng)）商實行動態(tài)管理，進行不定期地對其進行抽查和評定。第二十一條在途質(zhì)量控制（一）物資設(shè)備供應(yīng)商應(yīng)通過資格評審、招標等方式，選擇合格的承運商，保證在途物資設(shè)備完好。（二）甲供、甲控物資設(shè)備由各分部負責接運。（三）物資設(shè)備轉(zhuǎn)接過程中必須做好交接記錄，填制物資設(shè)備質(zhì)量記錄單。甲供物資設(shè)備由業(yè)主的物資代理單位、各分部和監(jiān)理單位共同填制；甲控和自購物資設(shè)備由各分部和監(jiān)理單位共同填制。記錄單應(yīng)注明供應(yīng)商和生產(chǎn)廠家、到貨時間、數(shù)量、隨貨的技術(shù)質(zhì)量證明文件、檢驗結(jié)果等內(nèi)容（表樣附后）。第二十二條進場質(zhì)量控制（一）初步驗收。物資設(shè)備到達現(xiàn)場后，收料單位應(yīng)根據(jù)招標采購合同、質(zhì)量保證書（合格證）和發(fā)貨憑證，按有關(guān)物資設(shè)備驗收標準，對進場物資設(shè)備的數(shù)量和外觀質(zhì)量進行認真驗收，并做好原始記錄。對于存在數(shù)量、質(zhì)量差異或與所簽合同不符等問題，由驗收單位做好記錄，會同合同簽訂單位與供貨廠商協(xié)商解決。（二）各分部取樣試驗。要按照鐵道部有關(guān)施工規(guī)范對進場物資設(shè)備進行取樣試驗，并將試驗結(jié)果報監(jiān)理單位批準。不合格者不允許進場，連續(xù)二批產(chǎn)品不合格則不再從該供應(yīng)商進料。主要物資設(shè)備不合格要報項目經(jīng)理部物資設(shè)備部和安質(zhì)部備案。（三）第三方質(zhì)量檢測機構(gòu)檢測。按雙方合同約定對物資設(shè)備進行取樣檢驗，提交質(zhì)量檢驗報告，評估全線物資設(shè)備質(zhì)量狀況。并且，在監(jiān)理單位和施工單位因物資設(shè)備質(zhì)量產(chǎn)生爭議時，負責取樣檢驗，做出最終裁定。第二十三條使用前質(zhì)量控制（一）妥善保管。各分部必須按照鐵路物資設(shè)備儲存保管相關(guān)規(guī)定，對所有物資設(shè)備進行現(xiàn)場維護、保管、保養(yǎng)。（二）堅持“先進先出”原則。先進場的物資設(shè)備必須先予使用，以保證質(zhì)量。第五章違約責任第二十五條各分部未對物資設(shè)備進行檢驗或使用不合格的物資設(shè)備，以及擅自采購應(yīng)招標采購的物資設(shè)備或未使用合格生產(chǎn)（供應(yīng)）商名錄中企業(yè)的物資設(shè)備，承擔30-50萬元的違約賠款。情節(jié)嚴重的，責令停產(chǎn)整頓。造成損失的，依法承擔賠償責任。項目經(jīng)理部應(yīng)暫停驗工計價。第二十六條對違反規(guī)定已經(jīng)自購的物資設(shè)備，項目經(jīng)理部應(yīng)拒絕其進入場地。第二十七條物資設(shè)備生產(chǎn)廠家或供應(yīng)商，在履約擔保有效期及質(zhì)量保證期內(nèi)，出現(xiàn)違約及質(zhì)量問題，將沒收其履約保證金及質(zhì)量保證金。造成損失的，依法追究其責任。第六章附則第二十八條附表：物資設(shè)備質(zhì)量記錄單第二十九條本實施細則由項目經(jīng)理部物資設(shè)備部負責解釋，自公布之日起施行。附表：物資設(shè)備質(zhì)量記錄單附表物資設(shè)備質(zhì)量記錄單NO：出廠記錄品名規(guī)格批(爐)號數(shù)量（袋、件、捆）噸生產(chǎn)（供應(yīng)）商合同號：出廠日期：年月日質(zhì)保書編號：合格證號：監(jiān)造單位：監(jiān)造人：工地驗收差異：外觀檢驗：車（船）號到達日期年月日驗收人簽字：日期：年月日試驗結(jié)果試驗報告單號：試驗結(jié)果判定：試驗工程師簽字：日期：年月日進場材料報驗單號：平行檢驗試驗單號：批準使用情況：監(jiān)理簽字：日期：年月日使用去向1）噸用于（工程項目名稱），發(fā)料單號：；2）噸用于（工程項目名稱），發(fā)料單號：；3）噸用于（工程項目名稱），發(fā)料單號：；物資負責人簽字：日期：年月日工程承包單位物資采購管理制度1.總則1.1CKTJ-2采購管理是指對整個項目采購活動的計劃、組織、指揮、協(xié)調(diào)和控制活動。包括各分部和工區(qū)以及架子隊的物資采購（含甲供物資、甲控物資與自購物資）的管理活動。1.2項目采購過程應(yīng)符合相關(guān)合同，設(shè)計文件規(guī)定的數(shù)量，技術(shù)要求和質(zhì)量標準，符合進度、安全、環(huán)境和成本管理要求。1.3經(jīng)理部管理的物資設(shè)備采購全部實行招標采購。并且，必須在鐵道部和滬昆鐵路客專湖南公司公布的合格生產(chǎn)（供應(yīng)）商中進行。1.4經(jīng)理部成立物資設(shè)備招標采購領(lǐng)導(dǎo)小組，由項目經(jīng)理，總工程師，物資設(shè)備部，工程技術(shù)部，計劃合同部，財務(wù)部，實驗室等部門人員參加。并且按照《中華人民共和國招標投標法》和鐵道部、滬昆鐵路客專湖南公司有關(guān)規(guī)定程序，嚴格遵照執(zhí)行。1.5經(jīng)理部物設(shè)部建立招標采購文檔資料管理制度，全過程全方面記錄招標采購工作情況。內(nèi)容包括：需求計劃、招標計劃、，資格預(yù)審，招標文件，投標文件，評標記錄，中標通知書，采購合同等。1.6分部物設(shè)部在自行采購管理范圍內(nèi)自行組織采購或招標采購。對于直接影響工程實體質(zhì)量和安全的砂、石等自購物資，應(yīng)進行充分的市場調(diào)研，確定合格生產(chǎn)（供應(yīng)）商，建立健全合格供方資料。1.7各分部自行采購的物資設(shè)備盡可能招標或者競爭性談判采購。采用批量訂貨，分期執(zhí)行，合理庫存，充分利用社會資源大庫存。以確保合理資源配置，保證施工，降低成本。1.8采購人員必須做到采購的物資貨比三家，詢質(zhì)比價，擇優(yōu)選用。在保證質(zhì)量原則下，性價比不得高于市場價。1.9確定經(jīng)濟合理的物資運輸方案，最大限度控制成本支出，努力降低工程造價。1.10合同的簽訂必須由經(jīng)理部經(jīng)理或分部經(jīng)理簽訂（或授權(quán)簽訂），使用招標文件規(guī)定的格式或者所在地工商管理部門制定的正式文本合同書。合同原件由物資部門歸檔并妥善保存。凡違反股份公司規(guī)定，造成合同糾紛和經(jīng)濟損失的，由經(jīng)理部或分部追究簽訂人及相關(guān)人員的經(jīng)濟責任。2.管理職責2.1在項目常務(wù)副總經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)和公司職能主管部門支持下，計劃合同部應(yīng)負責對CKTJ-2項目施工的參建單位進行評價選擇。2.2物資設(shè)備部（1）負責編制項目經(jīng)理部物資設(shè)備流程和制度，制定物資采購、驗收、儲存、使用、核算和消耗的管理辦法并監(jiān)督實施。（2）負責編制和上報甲供、甲控物資的需求計劃，組織協(xié)調(diào)供應(yīng)及甲供物資的結(jié)算建帳工作。（3）負責制定甲控、自購物資的招議標方案，負責自購料合格供應(yīng)商的評定及物資采購合同審查工作。（4）指導(dǎo)、監(jiān)督各項目分部及作業(yè)工區(qū)和架子隊的物資設(shè)備工作，并定期進行考核評價。（5）及時處理物資采購供應(yīng)中的突發(fā)事件和重大問題。（6）負責采購文檔資料的管理。2.3項目分部（1）負責編制和上報甲供、甲控物資的需求計劃。（2）負責實施項目自行采購的物資和架子隊物資采購管理工作，保存采購文件資料。3.項目采購控制3.1項目采購計劃控制編制實施CKTJ-2項目的專項采購計劃應(yīng)是項目施工單位年度計劃與目標控制的一部分。項目采購計劃內(nèi)容可包括：（1）項目采購工作范圍，內(nèi)容及管理要求。（2）項目采購信息，包括產(chǎn)品或服務(wù)的數(shù)量、技術(shù)標準、質(zhì)量要求。（3）檢驗方式和標準。（4）供方資質(zhì)審查要求。（5）項目采購控制目標及措施。3.2對物資供方的選擇評價計劃合同部和物資設(shè)備部及項目分部應(yīng)依據(jù)公司和項目經(jīng)理部相關(guān)物資采購等辦法規(guī)定，評價和選擇合格供方，建立合格供方名錄及供方檔案。3.3項目采購合同控制物資設(shè)備部和項目分部對物資采購等均應(yīng)實行合同控制，用合同約束各生產(chǎn)供貨廠商，使CKTJ-2項目采購風(fēng)險降到最小。3.4項目采購作業(yè)控制物資設(shè)備部和采購責任人員應(yīng)對所經(jīng)辦處理或監(jiān)督處理進貨過程的每次作業(yè)活動進行有效控制.包括:（1）選配適任的人員擔任采購工作；（2）事前應(yīng)進行策劃安排，對采購作業(yè)過程中可能的突發(fā)情況應(yīng)制訂應(yīng)對措施；（3）做好按期供貨催交、運輸監(jiān)控及供貨材料物品的驗收交接入庫等作業(yè)的管理并保存相應(yīng)記錄。3.5項目采購驗收控制（1）項目分部和現(xiàn)場試驗室應(yīng)對甲供、甲控和自購的物資進場進行檢驗和試驗，并對驗收結(jié)果做出處理，必要時可委托相關(guān)部門或第三方進行驗證。需要到供貨單位現(xiàn)場驗證時，應(yīng)在供貨合同中對擬驗證的安排和產(chǎn)品放行的方法做出規(guī)定。（2）采購產(chǎn)品檢驗使用的檢驗器具應(yīng)滿足檢驗精度和檢驗項目的要求，并在有效期內(nèi)，產(chǎn)品檢驗涉及的標準規(guī)范應(yīng)齊全有效。檢驗抽樣頻次，代表批次和檢驗項目必須符合規(guī)定要求。產(chǎn)品取樣必須有代表性，且按規(guī)定的部位、數(shù)量及采選的操作安排進行。4.執(zhí)行文件（1）滬昆鐵路客運專線湖南有限責任公司1）關(guān)于印發(fā)《滬昆鐵路客運專線湖南有限責任公司物資設(shè)備管理辦法》的通知滬昆湘物設(shè)〔2009〕43號2）關(guān)于印發(fā)《滬昆客專湖南公司建設(shè)項目甲供甲控物資設(shè)備目錄》的通知滬昆湘物設(shè)〔2010〕98號3）關(guān)于印發(fā)《滬昆鐵路客運專線湖南有限責任公司建設(shè)項目甲控物資設(shè)備合格供應(yīng)商目錄（第一批）》的通知滬昆湘物設(shè)函〔2010〕57號4）關(guān)于印發(fā)《滬昆鐵路客運專線湖南有限責任公司建設(shè)項目甲控物資設(shè)備合格供應(yīng)商目錄（第二批）》的通知滬昆湘物設(shè)函〔2010〕196號5）關(guān)于印發(fā)《滬昆鐵路客運專線湖南有限責任公司建設(shè)項目甲控物資設(shè)備第三批合格供應(yīng)商（含第二批補審）目錄》的通知滬昆湘物設(shè)函〔2010〕315號（2）項目經(jīng)理部文件1）物資設(shè)備管理辦法2）計劃合同管理辦法3）甲供、甲控和自購物資設(shè)備規(guī)定物資進場驗收管理制度1、項目經(jīng)理部和各分部要按鐵道部、滬昆鐵路客運專線湖南公司有關(guān)規(guī)定建立物資設(shè)備驗收制度。所有物資設(shè)備的進場驗收，必須符合規(guī)定程序，嚴格執(zhí)行驗品種、驗規(guī)格、驗質(zhì)量、驗數(shù)量的“四驗”制度。2、物資站和各分部根據(jù)施組設(shè)計和施工地理、環(huán)境、條件、進度等因素合理設(shè)置材料廠，并且制定合理庫存。（必須滿足一個星期的施工需求量）并且制定物資供應(yīng)的應(yīng)急預(yù)案，及早提前做好相關(guān)準備工作，一旦進入緊急狀態(tài)，及時啟動應(yīng)急預(yù)案。3、項目經(jīng)理部和各分部必須按有關(guān)規(guī)定健全和完善各類檢驗、檢測、化驗機構(gòu)，并建立完整的試驗室、土工材料室、化學(xué)分析室、力學(xué)室、水泥混凝土室、標養(yǎng)室等工作制度以及試驗的記錄、分析、復(fù)核及審核管理制度。試驗室無能力檢驗、檢測、化驗的物資設(shè)備，必須委托省部級以上權(quán)威質(zhì)檢機構(gòu)進行。4、原材料進場前各分部必須嚴格按規(guī)范要求,及時向監(jiān)理單位提供完整的材料試驗報告、出廠證明或者質(zhì)量證明書、合格證等資料，由監(jiān)理單位進行平行檢驗和見證檢測審核。并且及時填制《物資設(shè)備質(zhì)量記錄單》。（見“滬昆湘物設(shè)[2009]41號”文件《關(guān)于印發(fā)〈滬昆鐵路客運專線湖南有限責任公司物資設(shè)備質(zhì)量管理實施細則〉的通知》中的附件）。（附件二）同時，取樣并填寫《原材料檢驗試驗委托單》及時送檢。5、各分部必須按設(shè)計和規(guī)范要求，根據(jù)材料進場的數(shù)量或批次，對材料進行試驗檢測，檢驗合格并經(jīng)監(jiān)理工程師批準后，方可使用。凡是沒有經(jīng)過檢驗試驗和監(jiān)理批準簽認的的原材料，一律不得進場使用。6、檢驗包括：物資外包裝和表面有無破損，油污，丟失，變質(zhì)，變形，銹蝕，缺陷，標牌標識有無缺失，內(nèi)容是否齊全，準確，清晰。核對質(zhì)量證明文件，合格證，說明書等技術(shù)資料和隨機配件，工具備品是否與合同標的及發(fā)貨清單，裝箱單相符。并檢尺檢重。需委外試驗檢驗的物資設(shè)備，物資人員及時填寫《材料檢驗試驗委托書》，經(jīng)主管領(lǐng)導(dǎo)批準委外進行專業(yè)檢驗試驗。7、凡經(jīng)檢驗不合格的物資設(shè)備，除立即清場以外，應(yīng)及時填寫《物資驗收記錄》，發(fā)現(xiàn)問題及時記錄詳細記錄，必要時可對有問題的標的物進行拍照錄像，以備在有效時間內(nèi)及時復(fù)驗索賠。并且及時上報項目經(jīng)理部，不合格的物資設(shè)備按如下原則處理：（1）甲供物資設(shè)備由采購單位負責處理；（2）甲控物資設(shè)備由項目經(jīng)理部負責處理；（3）自購物資設(shè)備由各分部負責處理。8、建立健全分門別類的各種料帳（如：實物賬簿、資金賬簿等），臺帳，（如：進料流水賬、發(fā)料流水賬等）。發(fā)放使用必須實行限額制度，發(fā)料手續(xù)齊全，憑證填寫完整清晰，尤其使用到分項分部工程和隱蔽工程的工號及具體的使用部位必須填寫，使其具有可追溯性。9、質(zhì)量證明文件，合格證，操作手冊，保修卡，使用說明書等技術(shù)文件資料以及驗收和復(fù)驗質(zhì)量證明文件，物資部門須逐一整理登記，之后將原件（需要時可留存復(fù)印件）移交工程資料員并辦理交接簽認手續(xù)，以便日后編制竣工文件使用。10、驗收合格的物資設(shè)備及時辦理入庫手續(xù)，建立保管卡片，及時登記入帳。根據(jù)物資設(shè)備的屬性和倉儲環(huán)境條件做好標識，保持材料的可追溯性。按照《物資倉儲保管技術(shù)規(guī)程》合理堆碼，定期保養(yǎng)，科學(xué)保管。防止或者減輕自然的或者人為的破壞損失，保持物資設(shè)備原有的使用價值。物資標識管理制度1、項目經(jīng)理部和分部應(yīng)本著規(guī)范管理、簡明適用、節(jié)約成本、協(xié)調(diào)統(tǒng)一的原則，按照鐵道部和滬昆客運專線湖南有限責任公司，以及路橋集團國際建設(shè)股份有限公司的要求設(shè)置物資標識標志，做好現(xiàn)場管理制度標準化工作。2、標識牌應(yīng)選用堅固耐用材料制作，如：鋁合金板、薄鋼板、合成樹脂類板材。3、應(yīng)經(jīng)常檢查標識的狀態(tài)，保持清潔醒目、完整無損。如發(fā)現(xiàn)破損、變形、退色等不符合要求時，要及時修整或更換。4、標識牌的形狀和尺寸按照業(yè)主規(guī)定的執(zhí)行。特殊情況下，可根據(jù)現(xiàn)場實際情況確定標識牌的尺寸，但不能影響標識效果。5、施工現(xiàn)場的各種物資設(shè)備應(yīng)分區(qū)存放并設(shè)置標識牌。各類原材料標識應(yīng)規(guī)范、正確、明顯，檢驗狀態(tài)必須明示。標識牌形式統(tǒng)一、一料一牌。6、材料標識：分原材料、（半）成品標識。標識內(nèi)容齊全、填寫規(guī)范、更新及時。7、拌和站、鋼材及其它原材料庫（棚、場）標示牌包括但不限于以下項目：材料名稱、規(guī)格型號、生產(chǎn)廠家（產(chǎn)地）、進場日期、批（爐）號、進場數(shù)量、檢驗日期、檢驗狀態(tài)、代表數(shù)量、檢（試）驗報告編號等內(nèi)容。8、鋼筋加工區(qū)等（半）成品庫標識牌標識內(nèi)容包括但不限于以下項目：材料名稱、規(guī)格型號、廠家（產(chǎn)地）、使用部位、檢驗狀態(tài)檢（試）驗報告編號等內(nèi)容。9、機械設(shè)備、大型構(gòu)件等標識牌至少包括以下項目：設(shè)備名稱、規(guī)格型號、編號、廠家（產(chǎn)地）、進場日期、機修負責人、操作司機、負責人、使用狀態(tài)等內(nèi)容。10、所有物資標識牌均應(yīng)按照物資設(shè)備管理辦法等文件的規(guī)定，安裝或懸掛、放置在規(guī)定位置。11、現(xiàn)場所有鋼筋加工場、混凝土拌合站以及料廠、料庫的物資標識牌均應(yīng)由專人負責及時更新和維護。物資搬運、儲存與防護管理制度一、基本要求1、項目經(jīng)理部和各分部必須建立物資設(shè)備儲存、保管、出（入）庫等各項管理制度，并根據(jù)工程實際，按有關(guān)規(guī)定認真做好物資設(shè)備的存放和倉庫修建以及臨時存儲設(shè)施的搭設(shè)，必須有必要的防火、防盜、防雨、防變質(zhì)、防污損措施。物資設(shè)備的存儲、保管、出庫必須有專人負責。2、儲存設(shè)施及設(shè)置要求：各分部必須根據(jù)具體物資設(shè)備的理化性能、存儲要求，按照標準化工地建設(shè)的要求設(shè)置通用庫房、活動庫棚及料場，以滿足物資設(shè)備保管的需要。同時配備足夠的裝卸、搬運及加工設(shè)備設(shè)施。3、各類倉儲設(shè)施建設(shè)的規(guī)模、標準必須滿足原材料質(zhì)量管理和施工的需要。4、料場場地和行車道路必須進行地基處理和表面硬化，并滿足載重車輛通行要求，場地排水設(shè)施完善、排水通暢，無明顯積水和坑凹現(xiàn)象。5、根據(jù)施工組織安排和施工現(xiàn)場總平面布置圖，物資設(shè)備抵達現(xiàn)場后，現(xiàn)場物資人員應(yīng)積極主動配合施工現(xiàn)場負責人，合理安排進場物資設(shè)備，避免二次到運。二、物資儲存6、原材料必須實行分區(qū)存放，做好分類標識，按“合格區(qū)”和“代檢區(qū)”分別設(shè)置，每個區(qū)內(nèi)應(yīng)按不同品種和規(guī)格用隔離墻分離，同時設(shè)置或預(yù)留必要的沖洗或篩分設(shè)施。7、砂石料場應(yīng)采用牢固的棚架進行遮擋防護，達到遮雨、遮陽、防塵等目的，并設(shè)置或預(yù)留夏季降溫或冬季保溫措施，保證混凝土溫度符合要求。8、砂石料應(yīng)按規(guī)定進行材料的質(zhì)量檢驗狀態(tài)標示，標示包括材料名稱、產(chǎn)地、規(guī)格、數(shù)量、進場時間、檢驗狀態(tài)、試驗報告、檢驗批次、驗收人等。9、金屬材料存放時應(yīng)上蓋下墊，平放分類堆垛，設(shè)置標示標牌，金屬型材存放時應(yīng)下墊墊木、上覆防水遮蓋物，平行分層堆碼存放。10、散裝水泥采用水泥罐儲存，均需按不同廠家、品種、標號、批次分別儲存。外加劑采用避光儲存。11、水泥、摻合料等有使用期限的材料，應(yīng)遵循先進先發(fā)的原則，嚴禁使用過期材料。12、隧道防水板、止水帶、橋面防水材料等易受環(huán)境影響的物資的庫房，必須考慮產(chǎn)品特性，確保物資儲存期質(zhì)量穩(wěn)定。13、易燃、易爆、有毒物品，有強腐蝕性化工產(chǎn)品，必須符合國家和所在地有關(guān)規(guī)定和滿足工程需要。辦理相關(guān)手續(xù)，做到分庫分管，并設(shè)置相應(yīng)的通風(fēng)，防爆，防火，防雷，通訊，報警，滅火，消除靜電等安全措施。14、粗、細骨料在運輸中必須遮蓋，防止運輸中二次污染；受污染的原材料必須在拌和站進行二次沖洗。三、物資搬運15、現(xiàn)場物資搬運及裝卸作業(yè)要文明，做到輕起、穩(wěn)放、保護好原廠標牌、標記；裝卸、堆碼時要按照物資性能和操作要求，并使用必要的防護安全用具。16、組織安全裝卸作業(yè)，加強勞動保護，做到設(shè)備安全、物資安全和人身安全。17、對特殊物資的運輸、儲存、搬運和使用過程中，工作人員應(yīng)嚴格按照材料使用說明書要求進行，嚴禁違規(guī)作業(yè)。18、粉煤灰發(fā)運與裝卸實行專項管理制度，從料源地裝車、運輸?shù)桨韬驼拘盾嚾牍奕^程實施“監(jiān)裝、監(jiān)運和鉛封”等措施，由項目經(jīng)理部和各分部安排專人負責管理。四、物資防護19、現(xiàn)場的日常搬運和裝卸還應(yīng)遵守以下規(guī)定：（一）搬運、裝卸作業(yè)場地應(yīng)平坦寬敞，跳板應(yīng)堅固牢靠，并有防滑措施，跳板的坡度不大于1：3。（二）在裝卸、搬運管材、鋼筋、型鋼等細長構(gòu)件時，動作協(xié)調(diào)一致，并有專人指揮。（三）搬運、裝卸易燃、易爆等危險物品時，必須符合國家現(xiàn)行有關(guān)規(guī)定。在搬運裝卸有毒有害和腐蝕性物品時，不得用身體直接接觸。（四）在運輸物資時應(yīng)綁扎牢固，安全可靠，不得超高、超寬、超載、超速；在運輸超長物資時應(yīng)采取專門措施進行支托和捆綁。（五）裝運爆炸、劇毒、放射源等危險物品的車輛必須加棚加鎖或使用集裝箱運輸，不準他人乘坐，不準裝載其它物品。（六）氧氣瓶、乙炔瓶等危險物品在吊裝時，應(yīng)用鋼筋籠或其他有效措施固定，防止脫落，吊裝時氧氣瓶應(yīng)平放，乙炔瓶應(yīng)立放。（七）車輛運輸嚴禁客貨混裝。五、其他20、建立健全各種物資設(shè)備質(zhì)量跟蹤追溯制度，在物資設(shè)備接轉(zhuǎn)過程中必須填制《物資設(shè)備質(zhì)量記錄單》，及時登記管理臺帳，妥善保存各種內(nèi)業(yè)（質(zhì)量記錄、收、發(fā)料單等）憑證資料。21、加強現(xiàn)場物資儲運規(guī)范化的管理，按照標準化工地建設(shè)的要求，抓好儲存設(shè)施、科學(xué)存放、標識管理、運輸、搬運和裝卸、物資信息管理及反饋等方面的工作，嚴格執(zhí)行業(yè)主“滬昆湘物設(shè)[2010]38號”文件《關(guān)于印發(fā)〈滬昆鐵路客運專線湖南有限責任公司現(xiàn)場物資儲運管理辦法〉的通知》規(guī)定。22、進場入庫物資由物資保管員負責驗收。進場物資入庫必須逐件檢尺、點數(shù)或過磅，檢驗發(fā)票與質(zhì)量證明書是否符合合同交貨規(guī)定，交驗的物資名稱、規(guī)格、型號、質(zhì)量、數(shù)量是否與采購的物資相符，如發(fā)現(xiàn)不合格產(chǎn)品，保管員有權(quán)拒絕入庫，并及時匯報部門負責人。23、直接運送施工現(xiàn)場的大宗物資，物資部會同用料部門共同驗收，經(jīng)用料部門核準認可簽字后方可有效。24、以重量或體積為計量單位的物資，其檢尺、檢重誤差允許±2％；定尺或按件計算重量的物資應(yīng)進行抽檢；抽檢比例根據(jù)運輸包裝和批量大小可適當增減，一般抽檢不得低于2％。25、驗收地方材料,要有項目技術(shù)部門出具的檢驗合格單,并在進場計量時測定其含水率,按比率扣除含水量.26、物資保管員對入庫物資應(yīng)及時填寫《入庫日記錄表》，主要物資到場后應(yīng)及時填寫《檢驗通知單》，通知試驗室進行檢驗或試驗，試驗室對入庫物資進行檢驗后，向物資部出具檢驗報告，并應(yīng)在《檢驗通知單》上簽認返回物資部，時限不得超過三天。試驗室經(jīng)檢驗發(fā)現(xiàn)不符合質(zhì)量技術(shù)要求的物資時，有權(quán)責成物資部立即停止進料，物資部負責查明造成的原因，并分清責任。27、建設(shè)單位供應(yīng)的物資，應(yīng)進行分別驗證，單獨記錄，當業(yè)主或建設(shè)單位提供的物資有誤差或有損壞及不適用時，應(yīng)及時做好記錄，并向業(yè)主或建設(shè)單位報告。28、建設(shè)單位提供的物資經(jīng)驗證屬不合格品或質(zhì)量有偏差時，應(yīng)采取分別堆放進行隔離，及時將情況做好記錄，并報告給業(yè)主或建設(shè)單位，不得投入工程使用，由業(yè)主或建設(shè)單位清理處置。29、進場入庫物資，必須按品種、型號、規(guī)格分類堆放，并在顯眼的位置懸掛標識，防止混放、錯放。30、保管員對所管物資必須進行合理堆碼和擺放,確保物資不變形、不受損.31、保管員對進場入庫的物資必須設(shè)置明顯標識，標識內(nèi)容包括物資名稱、規(guī)格型號、產(chǎn)地、檢驗狀態(tài)等。危險產(chǎn)品必須要有特殊標識，并分別建立發(fā)放記錄。32、對進場入庫物資的管理，執(zhí)行《物資貯存管理辦法》、《庫房管理制度》內(nèi)的相關(guān)要求。33、保管員要對自己管的物資全面負責，嚴格按物資技術(shù)規(guī)程保管，確保倉庫、料場物資規(guī)格不串，材質(zhì)不混，數(shù)量準確。貯存記錄準確完整,做到帳、卡、物相符34、保管員若因驗收把關(guān)不嚴，致使質(zhì)量不合格的物資入庫，或因不盡職守，保管不善，造成物資短少、損壞、丟失時，對責任者視情節(jié)進行經(jīng)濟處罰。35、庫房、料場物資應(yīng)統(tǒng)籌安排，分類堆放，及時記錄，定期盤點。36、保管員對貯存的物資必須定期檢查維護保養(yǎng),對”有效期”的物資應(yīng)按出廠日期和牌號分區(qū)存放,并控制在有效期內(nèi)使用.對已超過有效期的物資,應(yīng)送交試驗室復(fù)檢,經(jīng)檢測合格后,才能投入使用.37、對易燃、易爆和人身安全有影響的物資,應(yīng)設(shè)專庫貯存,設(shè)置危險標記.38、對經(jīng)檢驗發(fā)現(xiàn)的不合格品,須設(shè)不合格品存放區(qū),做好不合格標記.39、保管員對所管物資的帳務(wù)做到日清月結(jié),定期進行盤點(每月至少一次).40﹑本制度自發(fā)布之日起執(zhí)行。物資發(fā)放與使用管理制度1、總則1-1項目經(jīng)理部物資設(shè)備部是物資發(fā)放與管理制度的專業(yè)管理部門，嚴格執(zhí)行上級及業(yè)主單位的相關(guān)管理規(guī)定，保障供應(yīng)，服務(wù)施工生產(chǎn)一線。1-2物資發(fā)放、使用的基本原則：按物資消耗定額，限額發(fā)放。誰使用，誰負責。2、發(fā)放制度2-1各級物資設(shè)備部必須配備專業(yè)的物資管理人員，負責本單位的物資收發(fā)管理工作。2-2項目經(jīng)理部物資設(shè)備部根據(jù)項目施工計劃及項目分部提報的物資需求計劃（月、季），按物資管理辦法實施管理。2-3項目分部必須指派專人對甲供（甲控）和自購物資負責接收工作，直接供應(yīng)到架子隊的物資必須由分部物資人員和架子隊人員同時簽收。2-4項目分部物資的發(fā)放必須根據(jù)相關(guān)部門出具的發(fā)料憑證，憑證要注明使用工號及部位。緊急情況下經(jīng)項目經(jīng)理批準,可先發(fā)料、后補發(fā)料憑證。在保證質(zhì)量的前提下,要本著“先進先發(fā)”、“存新發(fā)舊”的原則發(fā)料。2-5嚴格執(zhí)行公司物資發(fā)放手續(xù)，每一筆進出物資必須由當事人（發(fā)料人、領(lǐng)料人）、簽字，必須注明使用工號、使用用途。使其具有可追溯性。2-6各分部須建立物資明細帳，對各類物資的收發(fā)存進行登記和統(tǒng)計。物資點驗單、發(fā)料憑證、發(fā)料單、退料單、調(diào)整單是登記物資明細帳的原始憑證，應(yīng)裝訂成冊，妥善保管。物資明細帳要登記及時，月度進行小結(jié)，季度進行累計。每月要與財務(wù)部門核對往來帳和庫存科目余額，履行核帳簽字手續(xù)，保證帳帳相符。2-7周轉(zhuǎn)材料的發(fā)放和使用按照周轉(zhuǎn)料具管理制度執(zhí)行,并且要及時辦理相關(guān)領(lǐng)用手續(xù)、建立周轉(zhuǎn)材料臺賬，使用完畢要及時收回、辦理退庫手續(xù)。2-8火工品的發(fā)放和使用、必須按照火工品及其他危險化學(xué)品管理制度以及其他有關(guān)規(guī)定執(zhí)行。領(lǐng)用時要有項目安質(zhì)部、工程部核發(fā)的領(lǐng)料通知單，管庫員要嚴格按照憑證上的品名、規(guī)格、數(shù)量填制發(fā)料單，并注明使用工號、使用部位。妥善保管好發(fā)料憑證，做好收發(fā)存臺賬。任何人沒有領(lǐng)料憑證堅決不準發(fā)放。2-9油料的發(fā)放要根據(jù)項目施工機具的技術(shù)消耗和施工進度，定額發(fā)放。由供應(yīng)商直接供應(yīng)到施工現(xiàn)場的油料，項目經(jīng)理部要派專人到現(xiàn)場校核計量設(shè)施，監(jiān)督發(fā)放，現(xiàn)場簽認。簽認要有使用工隊負責人、物資部專人、供應(yīng)商三方簽認。2-10按文明施工工地和標準化施工現(xiàn)場的要求對現(xiàn)場物資發(fā)放進行管理。3、使用制度3-1項目物資的使用原則是：經(jīng)濟，合理和使用正確。誰使用，誰簽認，誰負責。3-2項目經(jīng)理部對項目使用物資進行監(jiān)督、檢查、指導(dǎo)及管理。3-3項目經(jīng)理部相關(guān)部門要對本項目使用物資的經(jīng)濟、合理、正確性負責。3-4項目經(jīng)理部必須根據(jù)施工使用設(shè)計量及規(guī)定損耗、材料消耗數(shù)量，編制物資需求（月、季）計劃。3-5項目物資的使用要有相關(guān)部門核準、許可。相關(guān)部門發(fā)放的領(lǐng)用憑證必須填寫使用單位、領(lǐng)料責任人、工號及使用部位。誰使用，誰簽認，誰負責。3-6周轉(zhuǎn)材料使用必須按相關(guān)規(guī)定辦理使用手續(xù)，按相關(guān)規(guī)定保養(yǎng)、維護，損壞的要按規(guī)定責成責任方賠償。3-7火工品使用要按火工品管理辦法辦理使用手續(xù)，必須用多少領(lǐng)多少。未使用完畢的火工品，必須當天、當班及時退回火工品庫房，并且及時辦理相關(guān)退庫手續(xù)。3-8嚴格按文明施工工地和標準化施工現(xiàn)場的要求對現(xiàn)場物資使用進行管理。材料消耗管理管理制度1、物資設(shè)備部要配備專業(yè)的物資管理人員，負責本項目物資消耗管理工作。2、實行限額發(fā)料制。有預(yù)算定額的按照設(shè)計數(shù)量限額登記發(fā)料,無預(yù)算定額的及輔助材料按照資金定額發(fā)料。3、領(lǐng)料人必須是施工項目隊材料員或者指定的有權(quán)領(lǐng)料人。領(lǐng)料事先到上級主管部門辦理領(lǐng)(發(fā))料通知手續(xù)。管庫員依據(jù)領(lǐng)(發(fā))料通知單辦理(領(lǐng))發(fā)料出庫手續(xù)。4、根據(jù)發(fā)料單每月25日對當月本項目已消耗的材料，進行分類匯總，填制消耗報表。物資負責人要認真審核，報主管經(jīng)理審批。5、屬項目本級直接列銷的材料要編制材料消耗表，經(jīng)項目經(jīng)理簽字后交財務(wù)部門直接進入工程成本；6、屬分包架子隊發(fā)生的材料費用及時列轉(zhuǎn)分包架子隊，通過工程計價進入工程成本。7、各分部物資部門根據(jù)施技部門提供的資料建立相應(yīng)的所建工程物資總需用量和分部分項工程物資核銷臺帳，發(fā)料時及時登記臺帳，及時統(tǒng)計。發(fā)料超出臺帳數(shù)量時，及時報告經(jīng)理和施技部門。作業(yè)單位超定額使用的物資，由預(yù)算計價部門在其計價款中扣除或者在工費中扣除。8、大堆料直達施工現(xiàn)場指定位置后，物資人員立即會同使用人及指定驗收人員共同驗收，及時辦理發(fā)料手續(xù)，現(xiàn)場簽認。并且書面通知物資部門及時登記臺帳。9、每月25日為當月物資核銷截止日期。物資部門對庫房及現(xiàn)場物資進行盤點，核對帳，卡，物，資金四相符。及時與工程技術(shù)部門和財務(wù)部門對帳。將當月收發(fā)存物資匯總表報，根據(jù)物資核銷臺帳記錄，將完成核銷物資余額（數(shù)量）匯總表報一并報分部經(jīng)理和架子隊經(jīng)理及施技財務(wù)部門。10、周轉(zhuǎn)材料消耗要按規(guī)定標準定期攤銷進入工程成本，以準確反映項目成本費用。11、對不符合一次性消耗的材料如小型機具、工具等，按規(guī)定標準定期攤銷，不準直接列銷，加大工程成本。12、所有材料消耗必須經(jīng)過相關(guān)部門審核，報項目經(jīng)理簽字批準，方可列銷，進入工程成本。13、項目工程完工（竣工）后，物資部門應(yīng)根據(jù)核銷臺帳計算出所建項目物資消耗節(jié)超的數(shù)量和金額，逐級上報分部和經(jīng)理部，由經(jīng)理匯總后上報集團公司。14、項目工程完工后原則上工完料清。經(jīng)理部和各分部要做好物資盤點，在帳的物資和存放的舊物資要首先安排新項目工程使用。沒有利用價值的廢舊料邊角余料，經(jīng)過主管經(jīng)理批準后物資部門按規(guī)定處理，收回的殘值交財務(wù)部門。未經(jīng)經(jīng)理同意批準處理廢舊物資均屬違紀。周轉(zhuǎn)料具管理管理制度1、為保證施工需求，最大節(jié)約成本，特制定周轉(zhuǎn)料具管理管理度2、各分部及作業(yè)工區(qū)物資部門要建立小型機具，周轉(zhuǎn)物資的領(lǐng)用，交回，賠償制度。最大程度減少或降低周轉(zhuǎn)材料的成本支出。3、根據(jù)所建工程項目，各分部施技部門提出小型機具，周轉(zhuǎn)物資使用配置計劃，經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)審核批準后，物資部門采取調(diào)配，購置，制作或租賃等辦法給分部施工班組及時配備，及時辦理完善的交接簽認手續(xù)。4、周轉(zhuǎn)料具的購置或加工應(yīng)該充分考慮利用本單位內(nèi)部現(xiàn)有閑置資源，盡量減少新增。在滿足工程質(zhì)量的前提下，通過成本核算，決定是否新購、加工、市場租賃或內(nèi)部調(diào)劑。5、項目經(jīng)理部負責橋梁墩柱模板的招標工作。腳手架、承臺模板、連續(xù)梁掛藍及模板的加工定制涵洞施工所需模板等其它周轉(zhuǎn)材料均由各項目經(jīng)理部自行解決。6、各分部自有周轉(zhuǎn)材料費用應(yīng)分期攤銷進入工程成本，每季末月25日進行攤銷。攤銷標準規(guī)定如下：①非標加工的梁模板、蓋梁模板、墩柱模板、護欄模板，按原值的70%進行攤銷，季攤銷標準按實際使用時間均攤。②標準組合模板或自制平模及其配件按原值的40%攤銷，季攤銷標準按實際使用時間均攤。③竹、木模板，按原值的100%進行攤銷，季攤銷標準按實際使用時間均攤。④碗扣式腳手架、輪扣式腳手架、鋼管腳手架、多功能腳手架、門型支架、鋼制跳板及其配件，按原值的40%進行攤銷，季攤銷標準按實際使用時間均攤。⑤大型工字鋼、槽鋼、鋼立柱、鋼板樁，按原值的35%進行攤銷，季攤銷標準按實際使用時間均攤。⑥軍用梁、軍用墩、萬能桿件、貝雷桿件，按原值的20%進行攤銷，季攤銷標準按實際使用時間均攤。⑦掛籃及其模板，按原值的60%進行攤銷，季攤銷標準按實際使用時間均攤。⑧損壞、丟失的周轉(zhuǎn)材料按凈值一次性列銷進入工程成本。 ⑨租賃的周轉(zhuǎn)材料，實際租賃費直接進入工程成本。7、對周轉(zhuǎn)材料應(yīng)該進行必要的維修和保養(yǎng)，每周轉(zhuǎn)一次，維修一次。周轉(zhuǎn)材料下場后使用單位要進行維修和保養(yǎng)，妥善保管。8、建立周轉(zhuǎn)材料臺帳，對周轉(zhuǎn)材料進行登記。周轉(zhuǎn)材料凈值為0時，仍須保留，不能消帳，嚴禁設(shè)帳外料。9、周轉(zhuǎn)材料的報廢處置須經(jīng)項目經(jīng)理批準，上級單位有審批要求的，同時要得到上級單位的批準才能處置。10、施工項目完工后，使用人退還小型機具周轉(zhuǎn)材料時，物資部門要認真清點檢查。缺失損壞的部分須作出書面記錄雙方簽認。完好無缺的小型機具周轉(zhuǎn)材料物資部門予以收回沖賬，損壞缺失的部分物資部門書面報告項目經(jīng)理及負責人（并附雙方簽認的記錄）。凡因個人使用保管不當造成小型機具周轉(zhuǎn)材料丟失損壞的由責任人賠償；提不出責任人而因班組集體使用保管不當發(fā)生的損壞丟失的由班組集體負責賠償。11、由個人使用保管的工具備品，領(lǐng)用人領(lǐng)取時要在登記冊上登記簽認，退還時銷賬。損壞丟失由個人或者領(lǐng)用人單位賠償。12、小型機具周轉(zhuǎn)材料的使用，費用分攤，結(jié)算等具體辦法，各經(jīng)理部可按集團公司有關(guān)辦法規(guī)定自行制定。13、凡經(jīng)分部確認報廢的周轉(zhuǎn)料具，除按成本管理制度規(guī)定執(zhí)行的程序和手續(xù)以外，處理必須進行招標辦理?；鸸て芳捌渌ｋU化學(xué)品管理制度總則路橋建設(shè)股份滬昆客專長昆湖南段項目經(jīng)理部（以下簡稱項目經(jīng)理部）為加強對火工品的管理，確?；鸸て犯鱾€環(huán)節(jié)受控，特制訂火工品管理制度。編制依據(jù)《中華人民共和國民用火工品管理條例》《中華人民共和國爆破作業(yè)操作規(guī)程》《小型民用爆炸物品儲存庫安全規(guī)范》（GA8382009）項目經(jīng)理部火工品管理實際情況火工品倉庫的建設(shè)嚴格按照中華人民共和國公共安全行業(yè)標準《小型民用爆炸物品儲存庫安全規(guī)范》（GA8382009）的要求進行建設(shè)?；鸸て凡少徆芾砘鸸て返馁徺I、審批、采購、儲存由各分部物資部門負責。其它任何單位不得以分部名義進行購置，否則，一切法律、民事等責任由責任單位全權(quán)承擔。爆破器材應(yīng)按照車輛荷載裝運，高度不得高出車幫；裝卸雷管不得超過兩層；性能相抵觸的不得同車裝運；嚴禁與其他貨物混裝。火工品的驗收火工品運抵倉庫，由供應(yīng)商、庫管員、安全員共同開箱、開包（散裝的應(yīng)過磅）驗收，并在驗收記錄單上簽字。由庫管員及時填制火工品點驗單（點驗單一式二份，保管員一份）、火工品購買使用登記表。火工品運至施工現(xiàn)場倉庫或臨時存放點后，由負責運輸?shù)娜藛T與倉庫保管人員辦理交接、清點、入庫手續(xù)，禁止無關(guān)人員圍觀、參與?；鸸て返膬Υ鎺旃軉T對庫存火工品的安全及數(shù)量負責，及時填寫物資貯存記錄表，庫房要做到防盜、防火、防潮、防污染。庫房要分別上鎖、二十四小時警衛(wèi)。庫房備消防沙、滅火器、防火鍬，并保證消防工具有效。庫房內(nèi)不允許電燈照明；夜間收發(fā)火工品時，用手電筒照明。監(jiān)控系統(tǒng)必須保證二十四小時有效，確保監(jiān)控到位?；鸸て贩謳?、入箱儲存，儲存量不得超過核定量，并保持安全距離。堆放時，炸藥垛高不應(yīng)超過1.8米；置放雷管時必須鋪墊膠質(zhì)皮墊，碼放整齊，不準超量。嚴禁隨意存放爆破器材；嚴禁非法設(shè)立爆破器材臨時存放點。確因工作需要設(shè)立的，應(yīng)由使用單位將存放地點、存放時間、存放數(shù)量、安全措施、主管負責人等書面報公安機關(guān)審批備案。存放數(shù)量不得超過當日使用量。嚴禁將爆破器材分發(fā)給承包戶或個人保存。必須建立嚴格的出入庫審批、檢查、登記等工作制度。收存、發(fā)放應(yīng)按制度進行登記、簽字。庫房管理要作到帳目清楚，手續(xù)齊全，帳物相符?；鸸て芬雌湫再|(zhì)分類專庫存放，嚴禁混存和超量儲存。炸藥庫的庫存量必須與公安機關(guān)批準的量相符。儲存火工品的庫房要保持通風(fēng)良好，相對濕度應(yīng)控制在45%-70%范圍內(nèi)，溫度控制在15-30度范圍內(nèi)。庫內(nèi)禁止存放其他物品?；鸸て吩趲旆績?nèi)堆放時，堆垛高度要防止倒塌；堆垛之間留有通道；堆垛距離庫墻不小于0.2米；底部應(yīng)墊高0.2米左右?；鸸て返念I(lǐng)取路基等土石方工程必須指定一持有屬地公安局核發(fā)的爆破作業(yè)人員證，并在火工品倉庫保管員處備案后，由備案人員進行火工品領(lǐng)取工作（此人必須固定，且具有較強的安全管理責任心），并且領(lǐng)取過程中必須保證有兩人以上人員陪同。領(lǐng)取人應(yīng)對搬運途中火工品的安全負全責，運送過程中必須做好防丟失、防盜、防搶、防爆以及領(lǐng)取人員私藏工作。運送車輛必須封閉，領(lǐng)取的火工品由領(lǐng)取人運至爆破工作面（雷管、炸藥不得混運，應(yīng)分別運送）。押運過程中嚴禁煙火，押送、領(lǐng)取、陪同人員隨身不得攜帶火種，禁打手機。領(lǐng)取人必須認真監(jiān)管火工品在施工現(xiàn)場的安全使用，防止火工品的丟失、流失。隧道工程必須指定一持有屬地公安局核發(fā)的爆破作業(yè)人員證，并在火工品倉庫保管員處備案后，由備案人員進行火工品領(lǐng)取工作（此人必須固定，且具有較強的安全管理責任心），并且領(lǐng)取過程中必須保證有兩人以上人員陪同。領(lǐng)取人應(yīng)對搬運途中火工品的安全負全責，運送過程中必須做好防丟失、防盜、防搶、防爆以及領(lǐng)取人員私藏工作。運送車輛必須封閉，領(lǐng)取的火工品由領(lǐng)取人運至爆破工作面（雷管、炸藥不得混運，應(yīng)分別運送）。每個作業(yè)點必須有一個炸藥防爆柜、雷管防爆柜，作為施工現(xiàn)場臨時存放點（必須經(jīng)公安機關(guān)檢查驗收合格），配備一個雷管作業(yè)箱，作業(yè)過程中由爆破人員隨身攜帶。臨時存放點須設(shè)專職安全員（持證）進行管理。押運過程中嚴禁煙火，押送、領(lǐng)取、陪同人員隨身不得攜帶火種，禁打手機。領(lǐng)取人必須認真監(jiān)管火工品在施工現(xiàn)場的安全使用，防止火工品丟失、流失?；鸸て返氖褂眯枰褂没鸸て返膯挝唬鳂I(yè)過程中必須配備足夠的安全員，安全員必須持有屬地公安局頒發(fā)的《安全員證》。施工班組應(yīng)根據(jù)爆破施工的需要配備足夠的爆破員。爆破員必須經(jīng)過屬地公安局培訓(xùn)，考試合格后取得“爆破人員作業(yè)證”后持證上崗。無證人員不得從事爆破作業(yè)。項目經(jīng)理部對爆破作業(yè)人員隨時進行檢查、考核。發(fā)現(xiàn)不合格人員，立即停止其作業(yè)，收回爆破員作業(yè)證?；鸸て返竭_現(xiàn)場后，應(yīng)立即按規(guī)定放入現(xiàn)場防爆柜中，施工班組必須安排專人進行看護，火工品臨時存放點不得無人，且看守人員不得吸煙、打手機，并做好防搶、防丟失的防備工作。雷管應(yīng)放入雷管作業(yè)箱，由爆破員隨身攜帶，以確保安全。為確保火工品使用安全，在使用過程中分部現(xiàn)場安全員必須全過程跟蹤監(jiān)控。爆破作業(yè)必須由專人統(tǒng)一指揮，劃定安全區(qū)，布設(shè)警戒崗哨，設(shè)置警標。爆破前應(yīng)發(fā)預(yù)警信號，待危險區(qū)內(nèi)人員撤離后在發(fā)爆破信號。爆破作業(yè)中出現(xiàn)啞炮時，應(yīng)當按照既定方案或由當班爆破員進行處置，不準擅自草率處置。爆破作業(yè)結(jié)束后，經(jīng)檢查確認安全后，方可解除警戒。進行大型爆破作業(yè)或在城鎮(zhèn)、居民區(qū)、風(fēng)景區(qū)、建筑設(shè)施附近進行控制爆破作業(yè)時，作業(yè)單位應(yīng)將爆破作業(yè)方案及安全措施報四分部審批，并經(jīng)當?shù)毓矙C關(guān)批準后，方可爆破作業(yè)?；鸸て返耐藥鞜o論任何單位，當日領(lǐng)用火工品如未使用完，按照規(guī)定需要退庫的，無論多少必須無條件退還到火工品倉庫。如有退庫，由爆破員與現(xiàn)場安全員共同確認核對退庫數(shù)量后，經(jīng)庫管員與領(lǐng)取人共同核對退庫數(shù)量后簽字認可，填寫火工品退庫單，相關(guān)人員并簽字確認?；鸸て穾の锴妩c分部物資部門及火工品倉庫保管員需設(shè)“物資明細帳”，及時地如實登記火工品的收、支、存情況，做到日清月結(jié)、帳物相符率100%。火工品安全專項檢查分部安質(zhì)部、物資部等部門每月應(yīng)不少于三次組織火工品專項檢查，發(fā)現(xiàn)隱患及時整改，并做好記錄。項目經(jīng)理部采取不定期檢查的方式對分部火工品管理進行檢查，發(fā)現(xiàn)隱患及時整改，并做好記錄。火工品安全事故報告發(fā)現(xiàn)火工品丟失、被盜，出現(xiàn)被搶情況，必須馬上報告項目經(jīng)理部、分部安全負責人及地方公安部門及時處理?；鸸て纷冑|(zhì)、受潮、失效的，應(yīng)報告分部物資負責人，上報公安機關(guān)后，由公安機關(guān)統(tǒng)一組織銷毀，不得擅自銷毀，并填制《產(chǎn)品丟失、損壞、變質(zhì)記錄表》。十三、油庫管理制度油庫重地，嚴禁煙火，閑人免進。油品庫區(qū)域嚴禁吸煙，油庫周圍50M內(nèi)禁止使用明火。除保管員、上級領(lǐng)導(dǎo)、被上級領(lǐng)導(dǎo)許可的人員外，其他人員禁止入內(nèi)。任何人員進入油品庫內(nèi)，絕對禁止攜帶火柴、打火機等發(fā)火易燃品。禁止穿帶鐵釘?shù)男M入庫內(nèi)。物品、油料出庫、入庫必須按有關(guān)規(guī)定執(zhí)行。油庫人員對入庫人員、車輛做安全檢查。油庫周圍嚴禁有明火，易燃易爆物品堆放。定期處理庫內(nèi)空油桶及剩余廢油。有完善的消防系統(tǒng)。油庫按不同的油品配備消防器材和工具，嚴禁挪用，做到定期檢修，及時更換完善。入庫人員嚴禁攜帶易燃、易爆和易引起火花的物品。嚴禁兒童在庫內(nèi)玩耍逗留，嚴禁周圍煙花爆竹燃放。油品庫區(qū)域內(nèi)電氣設(shè)備，均應(yīng)按規(guī)范要求采用密閉防爆裝置，夜間停電進入油品庫應(yīng)使用手電筒，禁止使用明火照明。開啟油罐、油桶的入孔、油蓋，測量油面或取樣作業(yè)時，禁止使用黑色金屬的工具，防止產(chǎn)生火花，防止發(fā)生火災(zāi)。油品庫區(qū)域應(yīng)有醒目的“嚴禁煙火”的警告標志。十四、危險化學(xué)品管理制度為加強危險化學(xué)品管理，保證安全生產(chǎn)，制定本制度。1、嚴格遵守國家《危險化學(xué)品管理條例》。2、危險化學(xué)品采購、驗收、運輸?shù)扔煞植课镔Y部統(tǒng)一負責。項目分部負責人對本分部危險化學(xué)品的存儲、使用、處理負責。采購階段，物資部應(yīng)根據(jù)化學(xué)品、易燃、易爆危險品供方的環(huán)境行為選擇環(huán)境行為好、環(huán)境意識強的供方進行采購，應(yīng)按計劃采購，減少庫存量，并要求供方提供化學(xué)品、易燃、易爆危險品的性能說明。化學(xué)品、易燃、易爆危險品上應(yīng)有“危險品”“防火”“防爆”及“有害”等標識，或提供相關(guān)的顏色或圖案標識。入庫時對化學(xué)品、易燃、易爆危險品進行必要的檢查，保證包裝完整、標識清晰。必須加強入庫驗收，防止發(fā)料差錯，特別是爆炸物質(zhì)，應(yīng)采取雙人雙發(fā)，雙人記帳，雙人雙鎖，雙人運輸和雙人使用“五雙制”的方法嚴格管理?；瘜W(xué)危險物質(zhì)貯存地點及建筑結(jié)構(gòu)應(yīng)根據(jù)國家的有關(guān)規(guī)定設(shè)置，并考慮對周圍居民的影響?；瘜W(xué)危險物質(zhì)露天堆放時，應(yīng)符合防火防爆的要求，爆炸物質(zhì)，一級易燃物質(zhì)、遇水燃燒物質(zhì)、劇毒物質(zhì)和濃酸不得露天堆放。應(yīng)根據(jù)危險性質(zhì)設(shè)置相應(yīng)的防火、防爆、泄壓、通風(fēng)、調(diào)節(jié)溫度、防潮和防雨等安全措施?；瘜W(xué)品、易燃、易爆危險品應(yīng)儲存在專用倉庫、專用場地或?qū)Ｓ脙Υ媸遥ü瘢﹥?nèi)，并設(shè)專人管理。庫房管理人員應(yīng)對庫房定期檢查，發(fā)現(xiàn)問題及時處理，并嚴格危險品庫房的出入制度?；瘜W(xué)品、易燃、易爆危險品應(yīng)根據(jù)其危險特性及滅火辦法的不同分類貯存。采取防揮發(fā)、防泄漏、防火、防爆、防輻射等應(yīng)急保障措施?；瘜W(xué)品、易燃、易爆危險品必須經(jīng)所在部門負責人簽字后方能領(lǐng)用，使用部門應(yīng)持有其性能說明書，并按照有關(guān)操作規(guī)定執(zhí)行?；瘜W(xué)品、易燃、易爆危險品的廢棄品暫存在指定場所，由保管和使用部門負責統(tǒng)一處理，暫存場所應(yīng)有防雨淋、防泄漏、防火設(shè)施。放射性物質(zhì)應(yīng)有專門的存放場所，并由國家認可的專業(yè)單位進行回收?；瘜W(xué)品、易燃、易爆危險品在采購、貯存、使用、廢棄過程中發(fā)生緊急情況時，應(yīng)按《應(yīng)急準備和響應(yīng)控制程序》的要求及時處理。安全防護設(shè)施與勞動防護管理制度完善、改造和維護安全防護設(shè)施1、“四口”(樓梯口、電梯井口、預(yù)留洞口、通道口)、“五臨邊”（未安裝欄桿的平臺臨邊、無外架防護的層面臨邊、升降口臨邊、基坑臨邊、上下斜道臨邊）等防護、防滑設(shè)施。2、施工場地安全圍擋設(shè)施。3、施工供配電及用電安全防護設(shè)施。（漏電保護、接地保護、觸電保護等裝置，變壓器、配電盤周邊防護設(shè)施，電器防爆設(shè)施，防水電纜及備用電源等）4、各類機電設(shè)備安全裝置。5、隧道瓦斯檢測設(shè)備。地質(zhì)監(jiān)控設(shè)施。6、防風(fēng)、防腐、防火、防塵、防水、防輻射、防雷電、防危險氣體等設(shè)備設(shè)施及備品。7、起重機械、提升設(shè)備上的各種保護及保險裝置。8、鍋爐、壓力器、壓縮機的保險和信號裝置。9、防治邊幫滑坡設(shè)備。10、作業(yè)中防止物體、人員墜落設(shè)置的安全網(wǎng)、棚、護欄等。11、起重、爆破作業(yè)及穿越村鎮(zhèn)、公路、河流、地下管線進行施工、運輸作業(yè)所增設(shè)的防護、隔離、欄擋等設(shè)施。12、各種安全警示、警告標志/。13、航道臨時防護及航標設(shè)置等。14、安全防護通訊設(shè)備。15、其他安全防護設(shè)備、設(shè)施。配備必要的應(yīng)急救援器材、設(shè)備和現(xiàn)場作業(yè)人員安全防護物品1、應(yīng)急照明、通風(fēng)、抽水設(shè)備及鍬鎬鏟、千斤頂?shù)取?、防洪、防坍塌、防山體落石、防自然災(zāi)害等物資設(shè)備。3、急救藥箱及器材。4、應(yīng)急救援設(shè)備、器械。（包括救援車等）5、救生衣、圈、船等。6、各種消防設(shè)備和器材。7、各種現(xiàn)場工作人員的安全防護用品支出。8、其他救援器材、設(shè)備。勞動防護用品本辦法中所稱勞動防護用品，是指分部為從業(yè)人員配備的，使其在生產(chǎn)作業(yè)過程中免遭或者減輕事故傷害及職業(yè)危害的個人防護用品和防護裝備。勞動防護用品分類勞動防護用品分為特種勞動防護用品和一般勞動防護用品。特種勞動防護用品是指按國家有關(guān)規(guī)定為確保勞動者在生產(chǎn)作業(yè)過程中安全與健康必須配備的防護用品。國家對特種勞動防護用品實行安全生產(chǎn)許可證、安全鑒定證、產(chǎn)品合格證制度和安全標志管理。一般勞動防護用品是指除特種勞動防護用品外的為防止職業(yè)危害，保證勞動者健康而配備的消耗性防護用品。使用的勞動防護用品應(yīng)為鐵道部年度公布的監(jiān)督抽樣檢驗合格企業(yè)生產(chǎn)的一般勞動防護用品。勞動防護用品的采購與驗收不得采購不符合國家有關(guān)規(guī)定，沒有達到國家和行業(yè)標準的勞動防護用品；不得采購假冒偽劣勞動防護用品和無安全標志的特種勞動防護用品。嚴格執(zhí)行特種勞動防護用品安全生產(chǎn)許可證制度，采購的特種勞動防護用品，必須具有國家有關(guān)部門頒發(fā)的安全生產(chǎn)許可證、產(chǎn)品合格證、安全鑒定證和特種勞動防護用品安全標志。勞動防護用品進場入庫前，工程技術(shù)部和安全質(zhì)量部門等有關(guān)部門要組織檢查驗收，核查安全生產(chǎn)許可證、產(chǎn)品合格證、安全鑒定證、特種勞動防護用品安全標志和產(chǎn)品檢測檢驗報告。勞動防護用品的配備、發(fā)放與使用應(yīng)當按照《勞動防護用品選用規(guī)則》（GB11651）、國家經(jīng)貿(mào)委《勞動防護用品配備標準（試行）》和國家、行業(yè)、地方頒發(fā)的勞動防護用品配備標準以及有關(guān)規(guī)定，為從業(yè)人員配備勞動防護用品。應(yīng)本著對不同勞動作業(yè)條件發(fā)給不同的勞動防護用品和同工種發(fā)給基本相同的勞動防護用品的原則。凡是從事多種作業(yè)或在多種勞動環(huán)境中作業(yè)的人員，應(yīng)按其主要作業(yè)的工種和勞動環(huán)境配備勞動防護用品。如配備的勞動防護用品在從事其他工種作業(yè)時或在其他勞動環(huán)境中確實不能適用的，應(yīng)另配或借用所需的其它勞動防護用品。對于生產(chǎn)管理、調(diào)度、保衛(wèi)、安全檢查以及實習(xí)、外來參觀者等有關(guān)人員，應(yīng)根據(jù)其經(jīng)常進入的生產(chǎn)區(qū)域，配備相應(yīng)的勞動防護用品。應(yīng)當安排用于配備勞動防護用品的經(jīng)費，任何單位和個人不得以任何理由擠占、挪用勞動防護用品經(jīng)費，不得以任何理由不發(fā)、停發(fā)、少發(fā)和延期發(fā)放從業(yè)人員必需的勞動防護用品。不得以貨幣、代金券或其他物品替代應(yīng)當按規(guī)定配備的勞動防護用品。為從業(yè)人員提供的勞動防護用品，必須符合國家標準或者行業(yè)標準，不得超過使用期限和失去安全防護性能。應(yīng)當督促、教育從業(yè)人員正確佩戴和使用勞動防護用品。從業(yè)人員在作業(yè)過程中，必須按照安全生產(chǎn)規(guī)章制度和勞動防護用品使用規(guī)則，正確佩戴和使用勞動防護用品；未按規(guī)定佩戴和使用勞動防護用品的，不得上崗作業(yè)。從業(yè)人員不得隨意損壞、丟失、變賣勞動防護用品，違反者要進行賠償，并給予處罰和進行教育。勞動防護用品的保管、更換與報廢應(yīng)設(shè)置符合要求的庫房，妥善保管入庫的勞動防護用品，并單獨建立勞動防護用品采購、發(fā)放、使用、更換和報廢臺帳。應(yīng)定期檢查、鑒定勞動防護用品，對已損壞或失去安全防護性能的防護用品應(yīng)及時更換；超過使用期限的應(yīng)及時予以報廢，不得繼續(xù)發(fā)放和使用。特殊環(huán)境下的勞動保護冬季從事施工生產(chǎn)活動，要做好防寒保暖工作，并為從業(yè)人員配備發(fā)放防寒護膚用品。夏季從事生產(chǎn)活動要采取防暑降溫措施，為從業(yè)人員發(fā)放防暑降溫、防曬和防蟲驅(qū)蚊等用品，本工程發(fā)放標準應(yīng)執(zhí)行湖南省政府的標準，并不得低于國家、鐵道部、行業(yè)、地方的標準，每年應(yīng)為從業(yè)人員每人配發(fā)防暑降溫、防曬和防蟲驅(qū)蚊等用品。特種勞動防護用品是指按國家有關(guān)規(guī)定為確保勞動者在生產(chǎn)作業(yè)過程中安全與健康必須配備的防護用品。國家對特種勞動防護用品實行安全生產(chǎn)許可證、安全鑒定證、產(chǎn)品合格證制度和安全標志管理。一般勞動防護用品是指除特種勞動防護用品外的為防止職業(yè)危害，保證勞動者健康而配備的消耗性防護用品。使用的勞動防護用品應(yīng)為鐵道部年度公布的監(jiān)督抽樣檢驗合格企業(yè)生產(chǎn)的一般勞動防護用品。設(shè)備采購管理制度1、集中招標采購的范圍：凡30萬元以上的單臺設(shè)備或形成批量（總值30萬元以上）的設(shè)備進行公開招標采購或邀請招標采購。30萬元以下的單臺設(shè)備或不形成批量的（總值30萬元以下）通過商務(wù)談判進行采購。2、成立設(shè)備采購領(lǐng)導(dǎo)小組。領(lǐng)導(dǎo)小組主要職責：檢查監(jiān)督采購全過程，重點檢查執(zhí)行部門的采購形式和程序是否符合項目的有關(guān)規(guī)定，招標采購是否公開、公平、公正；該小組構(gòu)成：組長：項目經(jīng)理或項目常務(wù)副經(jīng)理；副組長：主管設(shè)備的項目副經(jīng)理；成員：物資設(shè)備部、財務(wù)部、安全質(zhì)量部、工程部、計劃合約部的負責人。3、設(shè)備采購執(zhí)行部門是物資設(shè)備部，其主要負責：收集信息，編制招標文件，組織開標，保存采購資料。4、對各廠家產(chǎn)品的報價、性能與配置、企業(yè)狀況、售后服務(wù)、交貨期等各方面因素進行綜合評價，確定中標人，則由評標小組完成，評標小組由相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)及機械專業(yè)人員組成。5、項目經(jīng)理部根據(jù)施工需要,結(jié)合施工現(xiàn)場實際情況,由物資設(shè)備部編寫《機械設(shè)備需用計劃》，經(jīng)主管領(lǐng)導(dǎo)審核后,報公司審批。公司將結(jié)合實際情況及時做出內(nèi)部調(diào)配、租賃或購置的決定，按公司批復(fù)要求組織設(shè)備進場。施工過程中需增添設(shè)備時，必須向公司生產(chǎn)管理部報設(shè)備購置報告以及《主要設(shè)備購置申請表》，按公司的批復(fù)執(zhí)行。6、在設(shè)備采購合同簽訂當中，嚴格按照公司有關(guān)《合同的管理辦法》進行管理。7、凡列入公司購置計劃內(nèi)的或是經(jīng)審批同意計劃外購置的設(shè)備，各項目不得自行購買，否則公司設(shè)備部將不予辦理付款及其它手續(xù)，其后果由違規(guī)項目自行承擔。8、特殊及重要機械設(shè)備的選型由管理者代表或最高管理者審批。一般機械設(shè)備的選型由設(shè)備部與各項目共同進行。設(shè)備進場驗收與安裝調(diào)試管理制度一、設(shè)備進場驗收由物設(shè)部負責組織驗收，驗收時分兩種情況，一是設(shè)備進場后不需現(xiàn)場組拼可以直接使用的，則依據(jù)下列條款進行驗收。二是設(shè)備進場后需要在現(xiàn)場拼裝調(diào)試的，則由其生產(chǎn)廠家對設(shè)備安裝調(diào)試好后再由當?shù)丶夹g(shù)質(zhì)量監(jiān)督局進行驗收，驗收合格后物設(shè)部再依據(jù)下列條款對其進行驗收。1、依據(jù)合同核對發(fā)票、運單，檢查品種、規(guī)格和數(shù)量是否相符。若發(fā)現(xiàn)問題，應(yīng)立即向承運單位及供貨單位（制造商）提出質(zhì)詢、索賠或拒付貨款。2、開箱后依據(jù)裝箱單、說明書、合格證、生產(chǎn)許可證等對所寫物品的種類、規(guī)格、數(shù)量及外觀質(zhì)量進行檢查，條件許可時應(yīng)試運轉(zhuǎn)檢查，若發(fā)現(xiàn)問題向供應(yīng)商（制造商）提出索賠要求（注意索賠期限）。檢查附屬裝置和隨機專用工具。3、檢查隨機各種技術(shù)文件和資料，其中使用說明書、保修手冊、配件目錄等技術(shù)文件和資料應(yīng)在經(jīng)理部物資設(shè)備部存檔。4、根據(jù)驗收結(jié)果，并報上級統(tǒng)一編號、分類，作為建立固定資產(chǎn)的依據(jù)。設(shè)備驗收的日期以設(shè)備到現(xiàn)場安裝調(diào)試投入使用的時間為準，對發(fā)票未到的情況，也應(yīng)填寫設(shè)備驗收單，并對該設(shè)備預(yù)提設(shè)備折舊及租金。（一）、新購設(shè)備的驗收經(jīng)理部在新購置設(shè)備進場交接時，按設(shè)備的購置合同，對新購置的設(shè)備要進行各個方面的驗收，并填寫《固定資產(chǎn)驗收記錄》。具體如下：設(shè)備規(guī)格型號、配置的驗收；設(shè)備的數(shù)量，外觀，工屬具、各種備用零部件數(shù)量的驗收；設(shè)備技術(shù)性能參數(shù)的驗收；新車空車試運行的驗收；新車加工作載荷的的驗收；各相關(guān)技術(shù)資料的驗收。（二）、租賃設(shè)備的驗收經(jīng)理部對租賃的施工生產(chǎn)設(shè)備，在設(shè)備進場作業(yè)前，根據(jù)設(shè)備的租賃合同，對設(shè)備各個方面的條件進行驗收，并填寫《設(shè)備進場驗收報告》，具體驗收如下：設(shè)備規(guī)格型號的驗收；設(shè)備空車、加載運行的驗收，重點檢查其工作性能指標是否滿足經(jīng)理部的施工要求；按設(shè)備租賃合同驗收出租方應(yīng)提供給經(jīng)理部的相關(guān)技術(shù)資料是否完整。（三）、設(shè)備的安裝驗收由于作業(yè)的特殊性，項目經(jīng)理部在施工生產(chǎn)時配置了許多特殊設(shè)備，如攪拌站、大型門式起重機、架橋機、布料機、蒸汽鍋爐等。由于這些設(shè)備體積大，零部件較多，在使用前必須進行安裝作業(yè)，為了安全使用這些設(shè)備，這些設(shè)備安裝完畢后必須進行驗收，對國家規(guī)定必須由國家或省市安全技術(shù)監(jiān)督部門進行檢查、標定的特種設(shè)備，必須按規(guī)定報檢，取得作業(yè)許可證，方能進行施工作業(yè)。驗收完畢填寫《設(shè)備安裝驗收合格報告》。（四）設(shè)備修理（改造）的驗收對經(jīng)過大、中修或技術(shù)改造的設(shè)備，修（改）畢必須進行驗收，重點檢查其技術(shù)性能是否能達到工作要求，并填寫《設(shè)備修理（改造）驗收合格報告》。（五）、設(shè)備修理（改造）的驗收對經(jīng)過大、中修或技術(shù)改造的設(shè)備，修（改）畢必須進行驗收，重點檢查其技術(shù)性能是否能達到工作要求，并填寫《設(shè)備修理（改造）驗收合格報告》。二、設(shè)備安裝調(diào)試在項目經(jīng)理部的機械設(shè)備中，有部分大型設(shè)備需要在施工現(xiàn)場安裝，主要有50T龍門吊、10T龍門吊、拌和站，900T運梁車、900T架橋機、900T移梁機、450T跨墩龍門等。這類設(shè)備的安裝顯得極為重要，為此特制定該類設(shè)備的安裝程序。安裝調(diào)試程序可分為以下幾個階段：編制安裝工程的施工設(shè)計（安裝作業(yè)指導(dǎo)書、安裝技術(shù)、安全交底）；進行準備工作，修筑設(shè)備的基礎(chǔ)，安裝主機和輔助設(shè)備；設(shè)備的調(diào)整、試運轉(zhuǎn)和交付使用。1、安裝地點、場地的選擇項目經(jīng)理部的所有設(shè)備都是在項目使用，故所有設(shè)備的