油庫工程監(jiān)理規(guī)劃

PAGE34PAGE34PAGE34PAGE34PAGE監(jiān)理規(guī)劃 編制：總監(jiān)理工程師：審批：XXXX監(jiān)理有限責(zé)任公司XXX年X月XX日目錄第一章工程概況………….3一、工程名稱、地點、性質(zhì)及相關(guān)單位……………….3二、工程建設(shè)概述…….3三、場地工程地質(zhì)條件概況………….4四、氣象情況………….4第二章監(jiān)理工作范圍………………….….5第三章監(jiān)理工作主要內(nèi)容………………..6施工準(zhǔn)備階段監(jiān)理工作主要內(nèi)容……………...6施工階段監(jiān)理工作的主要內(nèi)容…6質(zhì)量控制…………………..6進度控制…………………..7投資控制…………………..7安全控制…………………..8施工驗收階段工作主要內(nèi)容……8合同管理工作的主要內(nèi)容………9委托的其他服務(wù)…………………9第四章項目監(jiān)理目標(biāo)………9質(zhì)量目標(biāo)…………9進度控制目標(biāo)……9資金控制目標(biāo)……10目監(jiān)理工作依據(jù)………………….10第六章監(jiān)理組織機構(gòu)……..11一、監(jiān)理工作準(zhǔn)則…….11二、監(jiān)理機構(gòu)及職能………………….11第七章人員配備計劃……11第八章監(jiān)理機構(gòu)人員崗位職責(zé)…………12總監(jiān)理工程師職責(zé)……………….12總監(jiān)理工程師代表職責(zé)………….13專業(yè)監(jiān)理工程師職責(zé)…………….13監(jiān)理員職責(zé)……….14第九章主要監(jiān)理工作程序………………..14一、原材料、成品、半成品進場檢測、報驗簽認程序..14二、分部分項隱蔽工程報驗簽認程序…………….….151、隱蔽工程驗收監(jiān)理程序………152、分項工程質(zhì)量驗收監(jiān)理程序…163、分部（子分部）工程質(zhì)量驗收監(jiān)理程序……17三、單位工程竣工質(zhì)量驗收監(jiān)理服務(wù)程序…………..19四、工程設(shè)計變更、監(jiān)理服務(wù)程序…..20第十章監(jiān)理方法和措施…………………..20一、工程質(zhì)量監(jiān)理控制方法和措施……………..…...21二、工程進度監(jiān)理控制措施………...25三、安全、文明施工控制措施……….26四、合理化建設(shè)……….27第十一章監(jiān)理工作制度…………………..27第十二章合同信息管理、組織協(xié)調(diào)工作………………..30一、合同管理………….30二、信息管理………….31三、組織協(xié)調(diào)…………31第一章工程概況一、工程各稱、地點、性質(zhì)及相關(guān)單位：工程名稱：**建設(shè)地點：項目性質(zhì)：儲油工藝設(shè)施建設(shè)項目建設(shè)單位：設(shè)計單位：勘察單位：監(jiān)理單位：施工單位：二、工程建設(shè)概述：XX油庫總?cè)萘?2160m3，由卸油區(qū)、油罐區(qū)、付油區(qū)三部分組成，占地面積61畝。根據(jù)建設(shè)單位與監(jiān)理單位簽訂的工程委托監(jiān)理合同，本工程總投資暫定萬元，合同工期為日歷天，計劃開工日期XXX年XX月XX日，XX年XX月XX日業(yè)主下令輔助工作開工。主要建（構(gòu)）筑物見《油庫擬建建（構(gòu)）筑物一覽表》（表1）。油庫擬建建（構(gòu)）筑物一覽表表1編號名稱結(jié)構(gòu)類型規(guī)模備注1T-1灌組鋼構(gòu)12000m33000m3拱頂油罐2座2000m3浮頂油罐2座1000m3浮頂油罐2座2消防泵房，變配電間（一層）磚混367m2泵房、值班室、高低壓配電室、化驗室3綜合樓（三層）磚混568m2辦公、宿舍、食堂、浴室4輕油鐵路卸油棚273m2投影面積5汽車付油亭鋼構(gòu)屋架另加2車位計量臺6付油區(qū)管理室（一層）磚混121m2三、工程地質(zhì)條件概況：本工程位于XX市***辦事處所屬*****村民組，XX鐵路XXX站貨場北東400m，屬溶丘地貌單元，地面平整，高差小于1.00m,場地及周圍無滑坡、崩塌、泥石流等地質(zhì)災(zāi)害存在。場地地處單斜地層中，場地及其附近無斷層經(jīng)過，地質(zhì)構(gòu)造簡單，下伏基巖為寒武系中下統(tǒng)婁山關(guān)群地層，巖層傾向25。，傾角26。。場地微地貌單元及地層變化較大，亟易產(chǎn)生不均勻變形。四、氣象情況XX市系中亞熱帶濕潤型季風(fēng)氣候，是XX省內(nèi)三個高溫區(qū)之一，氣候特點：春暖多變，夏季炎熱，秋溫速降，冬季嚴(yán)寒。氣溫多年平均氣溫;16～17。C極端最高氣溫;42.5。C極端最低氣溫;-9.2。C風(fēng)速、風(fēng)向風(fēng)力：一般在3級以下，雨前風(fēng)力7～8級。風(fēng)速：平均風(fēng)速0.9m/s。風(fēng)向:常年主導(dǎo)風(fēng)向為北風(fēng)，頻率12％。夏季盛行南風(fēng)，冬季以東居多，年靜風(fēng)頻率59％。降雨年平均雨日：173天年平均降雨量;1394mm暴雨：暴雨一般發(fā)生在4～10月份，日雨量在150mm以上的暴雨主要出現(xiàn)在5～9月份。第二章監(jiān)理工作范圍按監(jiān)理合同規(guī)定為施工階段監(jiān)理，設(shè)計施工圖所含建筑及設(shè)備安裝工程的質(zhì)量控制、進度控制、投資控制、合同管理、信息管理及安全生產(chǎn)監(jiān)督。第三章監(jiān)理工作主要內(nèi)容一、施工準(zhǔn)備階段監(jiān)理工作主要內(nèi)容審查施工單位選擇的分包單位的資質(zhì)；審查施工單位現(xiàn)場項目管理機構(gòu)的質(zhì)量管理體系、質(zhì)量保證體系及安全技術(shù)措施；熟悉設(shè)計文件，參加設(shè)計單位的技術(shù)交底；審查施工單位編制的實施性施工組織設(shè)計，重點審查施工方案、安全生產(chǎn)措施及控制工程質(zhì)量、工期和造價的措施；在單位工程開工前檢查施工單位的復(fù)測資料，特別是兩個施工單位之間的測量資料、控制樁是否交接清楚，手續(xù)是否完善，質(zhì)量有無問題，并對貫通測量、中線及水準(zhǔn)樁的設(shè)置、固樁情況進行審查；對重點工程部位的中線、水平控制進行復(fù)查；監(jiān)督落實各項施工條件，審批一般單項工程、單位工程的開工報告，并報業(yè)主備查。二、施工階段監(jiān)理工作的主要內(nèi)容（1）質(zhì)量控制對所有的隱蔽工程在隱蔽之前的施工過程實施旁站監(jiān)視，并如實記錄、簽證。對重點部位派監(jiān)理人員駐點跟蹤監(jiān)理。簽署重要分項工程、分部工程和單位工程的質(zhì)量評定表；對施工測量、放樣等進行檢查；發(fā)現(xiàn)質(zhì)量問題及時通知施工單位糾正，并做好監(jiān)理記錄；檢查、確認擬進現(xiàn)場的材料、構(gòu)配件和設(shè)備的質(zhì)量，核查其出廠合格證、驗試化驗報告單，禁止不符合質(zhì)量要求的材料、設(shè)備進入工地；監(jiān)督施工單位嚴(yán)格按照施工規(guī)范、設(shè)計圖紙施工，嚴(yán)格執(zhí)行施工合同；對工程主要部位、主要環(huán)節(jié)及技術(shù)復(fù)雜工程加強檢查；檢查施工單位的工程自檢工作，數(shù)據(jù)是否齊全，填寫是否規(guī)范正確，并對施工單位質(zhì)量評定自檢工作作出綜合評價；對施工單位的檢測儀器、設(shè)備、度量衡定期檢驗，不定期地進行抽檢，保證度量資料的準(zhǔn)確；監(jiān)督施工單位對各類材料和混凝土試件按規(guī)定進行檢查和抽檢；監(jiān)督施工單位認真處理施工中發(fā)生的一般質(zhì)量事故，并認真做好監(jiān)理記錄；對重大質(zhì)量事故及緊急情況，及時報告業(yè)主。（2）進度控制監(jiān)督施工單位嚴(yán)格按施工合同規(guī)定的工期組織施工；對控制工期的重點工程，審查施工單位提出的保證進度具體措施，如發(fā)生延誤，應(yīng)及時分析原因，采取措施；建立工程進度臺帳，核對工程形象進度，按月、季向業(yè)主報告施工計劃執(zhí)行情況、工程進度及存在的問題。（3）投資控制審查施工單位的月、季度計量報表，認真核對其工程數(shù)量，不超計、不漏計，嚴(yán)格按合同規(guī)定進行計量支付簽證；保證支付簽證的各項工程質(zhì)量合格、數(shù)量準(zhǔn)確；建立計量支付簽證臺帳，定期與施工單位核對清算；按業(yè)主授權(quán)和施工合同的規(guī)定審核變更設(shè)計。（4）監(jiān)督安全生產(chǎn)1、嚴(yán)格審查施工組織設(shè)計中的安全技術(shù)措施或者專項施工方案是否符合工程建設(shè)強制性標(biāo)準(zhǔn)。2、在實施監(jiān)理過程中，發(fā)現(xiàn)安全事故隱患立即要求施工單位整改；情況嚴(yán)重的，通知施工單位暫時停止施工，并及時報告建設(shè)單位。對施工單位拒不整改或者不停止施工的，工程監(jiān)理單位應(yīng)當(dāng)及時向有關(guān)主管部門報告。3、工程監(jiān)理單位和監(jiān)理工程師應(yīng)當(dāng)按照法律、法規(guī)和工程建設(shè)強制性標(biāo)準(zhǔn)實施監(jiān)理，并對建設(shè)工程安全生產(chǎn)承擔(dān)監(jiān)理責(zé)任。4、施工單位應(yīng)當(dāng)設(shè)立安全生產(chǎn)管理機構(gòu)，配備專職安全生產(chǎn)管理人員。專職安全生產(chǎn)管理人員負責(zé)對安全生產(chǎn)進行現(xiàn)場監(jiān)督檢查。發(fā)現(xiàn)安全事故隱患，應(yīng)當(dāng)及時向項目負責(zé)人和安全生產(chǎn)管理機構(gòu)報告；對違章指揮、違章操作的，應(yīng)當(dāng)立即制止。專職安全生產(chǎn)管理人員的配備辦法根據(jù)國務(wù)院建設(shè)行政主管部門會同國務(wù)院其他有關(guān)部門制定。三、施工驗收階段監(jiān)理工作的主要內(nèi)容督促、檢查施工單位及時整理竣工文件和驗收資料，受理單位工程竣工驗收報告，提出監(jiān)理意見；根據(jù)施工單位的竣工報告，提出工程質(zhì)量評估報告；組織工程預(yù)驗收，參加業(yè)主組織的竣工驗收。四、合同管理工作的主要內(nèi)容擬定本工程合同體系及合同管理制度，包括合同草案的擬定、會簽、協(xié)商、修改、審批、簽署、保管等工作制度及流程；協(xié)助業(yè)主擬定工程的各類合同條款，并參與各類合同的商談；合同執(zhí)行情況的分析和跟蹤管理；協(xié)助業(yè)主處理與工程有關(guān)的索賠事宜及合同爭議事宜。五、委托的其他服務(wù)監(jiān)理單位及監(jiān)理工程師受業(yè)主委托，還可承擔(dān)以下幾方面的服務(wù)：協(xié)助業(yè)主準(zhǔn)備工程條件，辦理供水、供電、供氣、電信線路等申請或簽訂協(xié)議；協(xié)助業(yè)主制定產(chǎn)品營銷方案；為業(yè)主培訓(xùn)技術(shù)人員。第四章項目監(jiān)理目標(biāo)一、質(zhì)量目標(biāo)：

1、工程項目：達到國家市政建筑工程驗收標(biāo)準(zhǔn)。2、目標(biāo)分解：序號項目名稱質(zhì)量目標(biāo)目標(biāo)要求1基礎(chǔ)工程達標(biāo)1、必須符合GB502-2002驗評標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定2主體結(jié)構(gòu)工程達標(biāo)所有分項目程必須符合GB50204-2002驗評標(biāo)準(zhǔn)。3工藝管道、電路工程達標(biāo)1、滿足設(shè)計文件圖紙要求；2、達到國家或相關(guān)行業(yè)驗評標(biāo)準(zhǔn)。4防滲漏工程達標(biāo)確保無滲漏、浸漏5探傷、試油試驗達標(biāo)1、必須達到設(shè)計圖紙要求的試驗標(biāo)準(zhǔn)；2、無滲漏、浸漏二、進度控制目標(biāo)1、協(xié)調(diào)好各方達到按合同要求的總工期天數(shù)及修正后的總體施工進度目標(biāo)要求。2、基礎(chǔ)工程：按審批方的施工計劃目標(biāo)完成。3、主體結(jié)構(gòu)：按審批方的施工計劃目標(biāo)完成。4、安裝檢驗：按審批后的施工進度計劃完成。5、積極向業(yè)主提出合理化建議，以縮短工程工期。三、資金控制目標(biāo)：1、嚴(yán)格按合同約定的條款進行工程計量、計價。2、合同條款有關(guān)資金控制外的調(diào)整，簽證必須按建設(shè)單位的有關(guān)要求，嚴(yán)格審核。3、嚴(yán)肅、嚴(yán)格工程竣工結(jié)算，必須嚴(yán)格執(zhí)行合同有關(guān)條款，嚴(yán)格審核設(shè)計更改，簽證是否符合調(diào)整文件的規(guī)定，防止結(jié)算中的重報和超報。4、依托監(jiān)理方技術(shù)優(yōu)勢，積極向業(yè)主提出對設(shè)計、施工方案等的合理化建議，以降低工程造價，節(jié)省工程投資。監(jiān)理工作依據(jù)1、國家有關(guān)的法律、法規(guī)、規(guī)定以及項目的有關(guān)文件。2、本工程的監(jiān)理合同及業(yè)主與承建方簽訂的工程施工合同，以及相關(guān)的分包合同。3、本工程的技術(shù)資料、技術(shù)文件，包括地質(zhì)勘察，設(shè)計說明，設(shè)計施工圖及設(shè)計變更文件，工程聯(lián)系單。4、本省行政部門頒發(fā)的法規(guī)，相關(guān)定額。5、建設(shè)工程監(jiān)理規(guī)范：GB50319-2000。6、政府批準(zhǔn)的工程建設(shè)文件。7、石油化工行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)。第六章監(jiān)理組織機構(gòu)一、監(jiān)理工作準(zhǔn)則：本工程監(jiān)理站力求“公正、獨立、自主”地開展工程建設(shè)監(jiān)理工作，為業(yè)主提供優(yōu)質(zhì)、高效的技術(shù)服務(wù)，公平地維護建設(shè)單位和被監(jiān)理單位的合法權(quán)益，各監(jiān)理人員本著“守法、誠信、公正、科學(xué)”的的則，盡職盡責(zé)對項目進行監(jiān)理，做到堅持原則，貫徹法規(guī)，鉆研業(yè)務(wù)、實事求是，重視數(shù)據(jù)，公平公正，熱情服務(wù)。二、監(jiān)理機構(gòu)及職能：本工程監(jiān)理機構(gòu)實行總監(jiān)理工程師負責(zé)制，根據(jù)本工程的特點，分別由監(jiān)理站的土建監(jiān)理工程師，水電監(jiān)理工程師，投資控制監(jiān)理工程師等負責(zé)本專業(yè)的現(xiàn)場質(zhì)量、進度、安全、投資控制。第七章項目監(jiān)理機構(gòu)的人員配備計劃人員姓名崗位職稱備注XXXX總監(jiān)理工程師高級工程師國家注冊監(jiān)理工程師全面負責(zé)本項目監(jiān)理工作XXXX總監(jiān)代表、土建監(jiān)理工程師代表總監(jiān)理工程師組織開展現(xiàn)場監(jiān)理業(yè)務(wù)。XXXX設(shè)備監(jiān)理工程師XXXX土建監(jiān)理助理工程師XXXX水電監(jiān)理助理工程師注：監(jiān)理機構(gòu)將配合工程進度調(diào)整工作人員，以滿足工程施工監(jiān)理服務(wù)的需求，屆時書面通知業(yè)主和施工單位。監(jiān)理機構(gòu)的人員崗位職責(zé)一、總監(jiān)理工程師：1、確定項目監(jiān)理人員機構(gòu)的分工和崗位職責(zé)。2、主持編寫項目監(jiān)理規(guī)劃，審批項目監(jiān)理實施細則，并負責(zé)管理項目監(jiān)理機構(gòu)的日常工作。3、審查分包單位的資質(zhì)，并提出審核意見。4、檢查、指導(dǎo)、監(jiān)督監(jiān)理人員的工作，根據(jù)工程項目的進展情況進行人員合理調(diào)配，對不稱職的人員應(yīng)調(diào)換其工作。5、主持監(jiān)理工作會議，簽發(fā)項目監(jiān)理機構(gòu)的文件和指令。6、審定承包單位提交的開工報告，施工組織設(shè)計、技術(shù)方案、進度計劃。7、審核簽署承包單位的申請，支付證書和竣工結(jié)算。8、審查和處理工程變更。9、主持或參與工程質(zhì)量事故的調(diào)查。10、調(diào)解建設(shè)單位與承包單位的合同爭議，處理索賠，審批工程延期。11、組織編寫并簽發(fā)監(jiān)理月報，監(jiān)理工作階段報告，專題報告和項目監(jiān)理工作總結(jié)。12、審核簽訂分部工程和單位工程的質(zhì)量檢驗評定資料，審查承包單位的竣工申請，組織監(jiān)理人員對待驗收的工程項目進行質(zhì)量檢查，參與工程項目的竣工驗收。13、主持整理工程項目的監(jiān)理資料。二、總監(jiān)理工程師代表職責(zé)： 1、負責(zé)總監(jiān)理工程師指定或交辦的監(jiān)理工作。2、按總監(jiān)理工程師的授權(quán)，行使總監(jiān)理工程師的部分職責(zé)和權(quán)力。三、專業(yè)監(jiān)理工程師的職責(zé)：1、負責(zé)編制本專業(yè)的監(jiān)理實施細則。2、負責(zé)本專業(yè)監(jiān)理工作的具體實施。3、組織、指導(dǎo)、檢查和監(jiān)督本專業(yè)監(jiān)理員的工作，當(dāng)人員需要調(diào)整時，向總監(jiān)理工程師提出建議。4、負責(zé)本專業(yè)分項工程的驗收及隱蔽工程驗收。5、定期向總監(jiān)理工程師提交本專業(yè)監(jiān)理工作的實施情況報告。6、根據(jù)本專業(yè)監(jiān)理工作的實施情況作好監(jiān)理日記。7、負責(zé)本專業(yè)監(jiān)理資料的收集，匯總及整理，參與編寫監(jiān)理月報。8、核查進場材料、設(shè)備、構(gòu)配件的原始憑證，參與編寫監(jiān)理月報。9、核查進場材料、設(shè)備、構(gòu)配件的原始憑證，檢測報告等質(zhì)量證明文件及其質(zhì)量情況，根據(jù)實際情況認為有必要時對進場材料、設(shè)備、構(gòu)配件平行檢查，合格時予以簽訂。10、負責(zé)本工程專業(yè)的工程計量工作，審核工程量的數(shù)據(jù)和原始憑證。四、監(jiān)理員的職責(zé)：1、在專業(yè)監(jiān)理工程師的指導(dǎo)下開展現(xiàn)場監(jiān)理工作。2、檢查承包單位投入工程項目的人力、材料、主要設(shè)備及其使用，運行情況，并作好記錄。3、復(fù)核或從施工現(xiàn)場直接獲取工程計量的有關(guān)數(shù)據(jù)，并簽署原始憑證。4、按設(shè)計圖及有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)，對承包單位的工藝過程或施工工序進行檢查和記錄，對加工制作及工序施工質(zhì)量檢查結(jié)果記錄。5、擔(dān)任旁站工作，發(fā)現(xiàn)問題及時指出并向?qū)I(yè)監(jiān)理師報告。6、作好監(jiān)理日記和有關(guān)監(jiān)理記錄。第九章主要監(jiān)理工作程序一、材料、成品、半成品進場檢測、報驗簽認程序：1、專業(yè)監(jiān)理工程師應(yīng)對承包單位擬進場的原材料、成品、半成品的合格證及質(zhì)量證明資料進行審核，合格證應(yīng)注明材料規(guī)格、數(shù)量、供發(fā)貨時間、工程名稱，并加蓋銷售單位公章。2、專業(yè)監(jiān)理工程師要求施工單位對購進的原材料、成品、半成品進行報驗，報驗單上應(yīng)注明該批材料數(shù)量及在工程上使用的部位，驗證合同后簽發(fā)施工單位報送的“工程材料/構(gòu)配件/設(shè)備報審表”。3、專業(yè)監(jiān)理工程師必須按照建設(shè)部《房屋建筑工程和市政基礎(chǔ)設(shè)施工程實行見證取樣和送樣的規(guī)定》（建[2000]211號）的比例采用平行檢驗或見證取樣進行取樣。4、未經(jīng)監(jiān)理工程師驗收或驗收不合格的工程材料、成品、半成品，監(jiān)理工程師應(yīng)拒絕簽認，并簽發(fā)監(jiān)理工程師通知書，書面通知承包單位限期將不合格的工程材料、半成品撤出現(xiàn)場。5、專業(yè)監(jiān)理工程師檢查各種半成品（砼、砂漿的配合比、焊接等）是否符合有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)和設(shè)計要求，如果特殊情況需改變時，應(yīng)經(jīng)專業(yè)監(jiān)理工程師確認簽證。6、專業(yè)監(jiān)理工程師應(yīng)督促施工單位按國家施工規(guī)范規(guī)定做好各項物件的試件的留置工作（如砼、砂漿試塊、鋼筋或型鋼的焊接試件等），審查其結(jié)果是否符合施工驗收規(guī)范和設(shè)計要求。7、督促施工單位嚴(yán)格按照配合比用料，并作好計量工作，作好原材料、半成品的標(biāo)識工作，防止發(fā)生誤用、錯用。8、一般不允許材料代換，如遇特殊情況需要代換，施工單位應(yīng)寫出書面原因交專業(yè)監(jiān)理工程師審核并送設(shè)計部門簽字認可。9、施工單位必須填報相應(yīng)的《工程材料/構(gòu)配件/設(shè)備報審表》二、分項、分部（隱蔽）工程報驗簽認程序：1、隱蔽工程驗收監(jiān)理程序：（1）對施工過程中上一道工序的工作結(jié)束，將被下一道工序所掩蓋，而無法進行復(fù)查的部位，應(yīng)進行隱蔽工程的中間驗收。（2）隱蔽工程質(zhì)量的驗收，應(yīng)在施工單位自檢合格的基礎(chǔ)上進行，施工單位確認自檢合格后，于隱蔽前向項目監(jiān)理部提出隱蔽工程驗收申請，并提供下列文件和記錄：a）原材料的質(zhì)量合格證和質(zhì)量簽定文件。b）半成品、構(gòu)配件等產(chǎn)品合格證。c）施工記錄和隱蔽圖d）檢測試驗及見證取樣文件e）其他必須提供的文件和記錄（3）總監(jiān)理工程師指派專業(yè)監(jiān)理工程師組織施工單位專業(yè)質(zhì)量檢查員對隱蔽工程進行驗收。（4）雙方驗收合格后，應(yīng)及時簽署隱蔽工程驗收記錄。（5）隱蔽工程檢查驗收如不符合有關(guān)規(guī)定，項目監(jiān)理部應(yīng)以書面形式通知施工單位整改，處理符合要求后，現(xiàn)進行隱蔽工程驗收與簽訂。（6）施工單位應(yīng)填報相應(yīng)的《隱蔽工程報驗申請表》。2、分項工程質(zhì)量驗收監(jiān)理程序：（1）分項工程質(zhì)量驗收合格應(yīng)具備。a）分項工程所含的檢驗批符合合格質(zhì)量的規(guī)定。b）分項工程所含的檢驗批質(zhì)量驗收記錄應(yīng)完整。（2）檢驗批質(zhì)量合格應(yīng)具備：a）主控項目和一般項目的質(zhì)量經(jīng)抽樣檢驗合格。b）具備完整的施工操作依據(jù)，質(zhì)量檢驗記錄。（3）檢驗批、分項工程質(zhì)量的驗收應(yīng)在施工單位驗收合格的基礎(chǔ)上進行，施工單位確認自檢合格后提出驗收申請。（4）總監(jiān)理工程師指派專業(yè)監(jiān)理工程師組織施工單位項目專業(yè)質(zhì)量（技術(shù)）負責(zé)人等進行檢驗批及分項工程的質(zhì)量驗收。（5）主控項目必須符合驗收標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定，發(fā)現(xiàn)問題應(yīng)立即處理直至符合要求，一般項目應(yīng)有80%的合格，混凝土試件強度評定不合格或?qū)υ嚰硇杂袘岩?，?yīng)采用鉆芯取樣，檢測結(jié)果符合要求可按合格驗收。（6）驗收合格時，專業(yè)監(jiān)理工程師應(yīng)在相關(guān)驗收記錄上簽證認可。（7）驗收不合格時，專業(yè)監(jiān)理工程師應(yīng)書面發(fā)出整改通知書，施工單位整改完并重新自檢合格后，報項目監(jiān)理部重新組織驗收。（8）工程質(zhì)量不符合要求時，應(yīng)按下列規(guī)定進行處理：a）經(jīng)返工重做或更換器具、設(shè)備的檢驗批，應(yīng)重新進行驗收。b）經(jīng)有資質(zhì)的檢測單位檢測鑒定能夠達到設(shè)計要求的檢驗批，應(yīng)予以驗收。c）經(jīng)有資質(zhì)的檢測單位檢測鑒定達不到設(shè)計要求，但經(jīng)原設(shè)計單位核算訂可能滿足結(jié)構(gòu)安全和使用功能的檢驗批，可予以驗收。d）經(jīng)返修或加固處理的分項工程，雖然改變外形尺寸，但仍然滿足安全使用要求，要按技術(shù)處理，方案和協(xié)商文件進行驗收。3、分部（子分部）工程質(zhì)量驗收監(jiān)理程序：（1）分部（子分部）工程質(zhì)量的驗收，應(yīng)在施工單位自檢的基礎(chǔ)上進行，施工單位自檢合格后，向項目監(jiān)理部提出驗收申請，并應(yīng)提供相應(yīng)下列文件和記錄：a）原材料的質(zhì)量合格證和質(zhì)量鑒定文件。b）半成品、構(gòu)配件等產(chǎn)品合格證。c）施工記錄及見證取樣文件。d）檢測試驗及見證文件或記錄。e）其他必須提供的文件或記錄。（2）分部（子分部）工程驗收工作應(yīng)按下列規(guī)定進行。a）分項工程的質(zhì)量驗收應(yīng)分別按主控項目和一般項目驗收。b）隱蔽工程應(yīng)在施工單位自檢合格后，于隱蔽前通知監(jiān)理及有關(guān)人員檢查驗收，并形成中間驗收文件。c）分部（子分部）工程驗收應(yīng)在分項工程通過驗收的基礎(chǔ)上對必要部位進行見證檢驗。（3）分部（子分部）工程質(zhì)量驗收合格應(yīng)具備下更條件。a）分部（子分部）工程所含分項工程的質(zhì)量均應(yīng)驗收合格。b）質(zhì)量控制資料應(yīng)完整。c）地基與基礎(chǔ)、主體結(jié)構(gòu)等分部工程有關(guān)安全功能的檢驗和抽樣檢驗結(jié)果應(yīng)符合有關(guān)規(guī)定。d）觀感質(zhì)量驗收應(yīng)符合要求。（4）分部（子分部）應(yīng)由總監(jiān)理工程師組織施工單位項目負責(zé)人和技術(shù)、質(zhì)量負責(zé)人等進行驗收；地基與基礎(chǔ)、主體結(jié)構(gòu)分部工程的勘察、設(shè)計單位項目負責(zé)人和施工的單位技術(shù)、質(zhì)量部門負責(zé)人也應(yīng)參加相關(guān)分部工程驗收（5）正式驗收前，總監(jiān)理工程師應(yīng)安排專業(yè)監(jiān)理工程師按照上述要求對分部工程的相關(guān)資料進行核查，合格后予以組織驗收。（6）總監(jiān)理工程師應(yīng)在驗收前三天內(nèi)將驗收的內(nèi)容、時間、方法，通知各有關(guān)單位及人員、并組成驗收組。（7）驗收合格，各方即時簽署相關(guān)驗收文件。（8）通過返修或加固處理仍不能滿足安人使用要求的分部（子分部）工程，嚴(yán)禁驗收。三、單位工程竣工質(zhì)量驗收監(jiān)理服務(wù)程序：1、單位工程質(zhì)量驗收合格應(yīng)具備以下條件：（1）單位工程所含分部工程的質(zhì)量均應(yīng)驗收合格。（2）質(zhì)量控制資料應(yīng)完整。（3）單位工程所含分部工程有關(guān)安全和功能的檢測資料應(yīng)完整。（4）主要功能項目的抽查結(jié)果應(yīng)符保相關(guān)專業(yè)質(zhì)量驗收規(guī)范的規(guī)定。（5）觀感質(zhì)量驗收應(yīng)符合要求。2、單位工程達到竣工驗收條件后，承包單位應(yīng)在自審、自查、自評工作完成后，填寫竣工報驗單，并將全部竣工資料報送項目監(jiān)理部，申請竣工驗收。3、總監(jiān)理工程師組織各專業(yè)監(jiān)理工程師按照《市政工程施工質(zhì)量驗收統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)》的要求對竣工資料予以審核，并對工程質(zhì)量進行竣工預(yù)驗收，對檢查出的問題，監(jiān)督承包單位及時整改。4、對需要進行功能試驗的工程項目，如閉水試壓，監(jiān)理工程師應(yīng)督促承包單位及時進行試壓，并對重要項目進行現(xiàn)場監(jiān)督、檢查，并請政府有關(guān)監(jiān)督管理部門，建設(shè)單位和設(shè)計單位參加；專業(yè)監(jiān)理工程師應(yīng)認真審查試驗報驗單。5、承包單位竣工資料審查合格，存在質(zhì)量問題整改完畢，并經(jīng)檢驗合格后，總監(jiān)理工程師簽署工程竣工報驗單。并在此基礎(chǔ)上提出單位質(zhì)量評估報告，評估報告應(yīng)由監(jiān)理公司技術(shù)負責(zé)人審核簽字。6、承包單位向建設(shè)單位提交工程驗收報告，建設(shè)單位收到工程竣工報告后，由建設(shè)單位（項目）負責(zé)人組織施工（含分包單位）、設(shè)計、監(jiān)理等單位（項目）負責(zé)人進行單位（子單位）工程驗收。驗收合格后，各方共同簽署《單位工程質(zhì)量竣工驗收記錄》及其他相關(guān)文件，驗收組織程序如下：a）成立驗收小組，組長一般由建設(shè)單位（項目）負責(zé)人擔(dān)任。b）召開驗收組會議，明確分工確定驗收的時間、程序、組織形式。c）實施驗收7、在竣工驗收時，對某些剩余工程和缺陷工程，在不影響交付的前提下，經(jīng)建設(shè)單位、設(shè)計單位、施工單位和項目監(jiān)理部協(xié)商，承包單位應(yīng)在竣工驗收后的限定時限內(nèi)完成。8、工程竣工驗收后，總監(jiān)理工程師應(yīng)審查施工單位編制的竣工圖，確認合格后予以簽認。9、竣工驗收完成后，總監(jiān)理工程師應(yīng)在10天內(nèi)編寫《監(jiān)理工作總結(jié)》。報建設(shè)單位及監(jiān)理公司。四、工程設(shè)計變更、監(jiān)理服務(wù)程序：1、首先由施工單位提出工程變更書，提交項目監(jiān)理部。2、監(jiān)理部總監(jiān)或監(jiān)理工程師組織有關(guān)專業(yè)監(jiān)理工程師研討、審核，并及時通報建設(shè)單位，如無更改必要及時批復(fù)返回施工單位。3、如有更改必要，由建設(shè)單位及時與設(shè)計單位聯(lián)系，發(fā)出設(shè)計變更通知。4、監(jiān)理部據(jù)此設(shè)計變更通知與業(yè)主和乙方協(xié)商費用及工期事宜，并監(jiān)督施工單位執(zhí)行。監(jiān)理方法及措施一、工程質(zhì)量監(jiān)理控制方法和措施：1、制定關(guān)鍵部位和控制重點，進行重點控制：（1）所有基礎(chǔ)、工程用重要材料、構(gòu)配件、半成品、外加劑、成品均為控制重點，特別是對鋼材、水泥進行重點控制，絕對不允許不合格材料進入主體結(jié)構(gòu)工程（2）基礎(chǔ)工程中定位放線，砼、砌體為控制重點和關(guān)鍵。（3）主體結(jié)構(gòu)工程、設(shè)備制作、設(shè)備安裝、標(biāo)高、垂直偏差。（4）設(shè)備用材料、強電弱電，工藝管道安裝施工為控制重點。（5）構(gòu)筑物的底標(biāo)高必須嚴(yán)格控制，必須達到設(shè)計圖紙要求。2、工序質(zhì)量實施平行巡視檢查。3、對重點、關(guān)鍵部位實施、旁站監(jiān)理，本工程焊接，設(shè)備吊裝，結(jié)構(gòu)工程砼施工等均采用旁站監(jiān)理手段。4、嚴(yán)格堅持事前、事中、事后控制的方法。（1）事前控制內(nèi)容：a）掌握熟悉質(zhì)量控制依據(jù)。b）對工程所需原材料、半成品、成品的質(zhì)量控制。c）審查施工方案、技術(shù)保證措施、技術(shù)交底。d）對施工機械的質(zhì)量控制。e）上道工序質(zhì)量的檢查認可。f）交叉作業(yè)相互影響，干擾的對應(yīng)措施。（2）事中控制內(nèi)容：a）施工工藝過程質(zhì)量控制：根據(jù)工程的具體情況及施工工藝過程，列出“質(zhì)量控制要點”，“質(zhì)量控制手段”（詳見監(jiān)理規(guī)劃），采取平行檢查、旁站、目測、測量、敲擊、試驗等方法進行質(zhì)量控制。b）工序交接檢查：堅持上道工序不檢查驗收認可，不準(zhǔn)進行下道工序的原則，上道工序完成后，先由施工單位自檢，檢查認為合格后，填寫檢查資料。在通知現(xiàn)場監(jiān)理工程師到現(xiàn)場檢驗，檢驗合格后，簽署認可才能進行下道工序。c）隱蔽工程檢查驗收：隱蔽工程完成后，先由施工單位進行自檢，專檢合格后填寫隱蔽工程資料，通知監(jiān)理工程師檢查驗收。d）行使工程質(zhì)量監(jiān)督權(quán)，下達整改通知、停復(fù)工指令：為了保證工程質(zhì)量，監(jiān)理工程師在檢查巡視過程中發(fā)現(xiàn)有違規(guī)操作、質(zhì)量不符合要求，或質(zhì)量下降等情況，可口頭或書面下達整改通知，出現(xiàn)下列情況之一者報總監(jiān)理工程師批準(zhǔn)，有權(quán)下達停工整改指令，并通報業(yè)主，施工單位應(yīng)立即停工整改，直到質(zhì)量符合要求，檢查驗收認可后由，總監(jiān)理工程師下達復(fù)工令恢復(fù)施工。①未經(jīng)檢查即進行下一道工序作業(yè)者。②工程質(zhì)量下降經(jīng)指出后，未采取有效改正措施，或采取了一定措施，但效果不好，繼續(xù)作業(yè)者。③擅自使用未經(jīng)認可或批準(zhǔn)的材料。④擅自變更設(shè)計圖紙的要求。⑤擅自將工程轉(zhuǎn)包或擅自讓未經(jīng)同意的分包單位進場作業(yè)者。⑥沒有可靠的質(zhì)量保證措施，擅自施工，已出現(xiàn)質(zhì)量下降征兆者。⑦施工安全設(shè)施缺乏或不符合安全施工要求，有重大安全隱患危及人生財產(chǎn)安全，冒險施工作業(yè)者。e）行使好工程質(zhì)量否決權(quán)，為工程進度款的支付簽署認證意見。①當(dāng)工期與質(zhì)量發(fā)生矛盾時，首先必須保證工程質(zhì)量，其次在保證工程質(zhì)量的情況下，合理安排好工期，嚴(yán)禁在沒有質(zhì)量保證的情況下?lián)尮て冢瑢|(zhì)量達不到規(guī)范質(zhì)量要求應(yīng)堅決返工重做，確保工程質(zhì)量。②凡質(zhì)量技術(shù)簽證，技術(shù)問題方面有法律效力的最后簽證，只能項目總監(jiān)理簽署，專業(yè)工程師可在有關(guān)質(zhì)量、技術(shù)方面原始憑證上簽署，最后由項目總監(jiān)理核簽后方可生效。③施工單位進度款的支付申請，必須是已完成的工程質(zhì)量達到規(guī)范要求，其程序為專業(yè)監(jiān)理工程師審核簽字認可，報總監(jiān)核實簽字認可，報業(yè)主審批。（3）事后控制內(nèi)容：a）分部分項工程的驗收總結(jié)，分部分項工程質(zhì)量完成后及時進行驗收，并協(xié)助施工單位作好總結(jié)，好的繼續(xù)發(fā)揚，找出存在的問題，分析產(chǎn)生原因，制定改進措施，后繼續(xù)施工加以改正。b）督促施工單位及時作好已完工，驗收合格的分部工程竣工圖資料，在2周內(nèi)完成報專業(yè)監(jiān)理工程師審核簽認后報總監(jiān)簽署。c）工程竣工驗收。審核竣工資料，總監(jiān)組織各專業(yè)進行初驗，提出整改意見，初驗合格后，報業(yè)主組織設(shè)計、施工、監(jiān)理、共同進行驗收。5、編制監(jiān)理實施細則：本工程，特由專業(yè)監(jiān)理工程師分別編制工藝，主體結(jié)構(gòu)工程，設(shè)備制作、安裝工程，試驗工程監(jiān)理細則，向施工單位作監(jiān)理交底。6、主要監(jiān)理措施：（1）工程質(zhì)量監(jiān)理措施。①熟悉設(shè)計圖紙和設(shè)計文件，了解和掌握設(shè)計意圖，認真作好圖紙會審工作。②審核施工單位的施工組織設(shè)計，協(xié)助施單位完善工程質(zhì)量保證體系，切實做到開工有報告，施工有措施，技術(shù)有交底，定位有復(fù)查，材料有報驗，隱蔽有記錄，質(zhì)量有自檢，交工有資料。③督促施工單位對重點、關(guān)鍵部位和分部分項工程施工前應(yīng)作好施工方案，有技術(shù)保證措施并做到技術(shù)交底，沒有施工方案、技術(shù)措施和技術(shù)交底不能進行施工。④建立施工全過程的質(zhì)量監(jiān)理控制：包括對原材料質(zhì)量控制、對設(shè)備、成品、半成品的質(zhì)量控制以及對施工及安裝的全過程的質(zhì)量控制。⑤工程質(zhì)量事故處理：a）凡在建設(shè)過程中，由于設(shè)計或施工原因，造成工程質(zhì)量不符合規(guī)范或設(shè)計要求及超過評定標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定的偏差范圍，需做返工處理的統(tǒng)稱工程質(zhì)量事故。b）工程質(zhì)量事故發(fā)生后，施工單位用電話或書面形式逐級上報，并報監(jiān)理工程師，對重大質(zhì)量事故或工傷事故應(yīng)按有關(guān)規(guī)定要求在限時的報市質(zhì)量監(jiān)督站，安全監(jiān)督站，上級主管部門，監(jiān)理工程師收到報告后即上報業(yè)主。c）工程質(zhì)量事故發(fā)生后，施工單位不得擅自進行處理，應(yīng)通知監(jiān)理工程師現(xiàn)場查清，分析事故產(chǎn)生原因及后果，一般事故由施工單位提出書面處理措施報監(jiān)理工程師審核，經(jīng)總監(jiān)同意后再進行處理，重大質(zhì)量事故應(yīng)會同設(shè)計、質(zhì)量監(jiān)督站、監(jiān)理工程師等有關(guān)單位共同查清，分析事故產(chǎn)生的原因及后果，研究處理措施，經(jīng)設(shè)計簽字認可后，進行事故處理后，才能繼續(xù)施工。d）施工單位對工程質(zhì)量事故不得隱瞞不報，或拖延處理，或處理不當(dāng)，或未經(jīng)監(jiān)理工程師同意的，事故部分及受事故影響部分應(yīng)視為不合格，監(jiān)理不作驗收簽認。待驗收合理后才簽署質(zhì)量認可意見。二、工程進度監(jiān)理控制措施：為保證工程按合同要求的工期驗收交付業(yè)主使用，對工程進度采取事前、事中、事后三控制的方法進行控制。1、事前控制：（1）要求施工單位根據(jù)工程特點，工程合同工期，施工現(xiàn)場作業(yè)環(huán)境的條件，以及制定的施工方案，編制施工總進度計劃（網(wǎng)絡(luò)圖）。（2）施工單位根據(jù)總進度計劃編制需要主供應(yīng)的材料、設(shè)備采購計劃。（3）施工單位應(yīng)根據(jù)總進度計劃要求編制工藝、主體結(jié)構(gòu)、焊接等，主要分部工程的月進度計劃。（4）審核批復(fù)施工單位提交的總進度計劃，月進度計劃、業(yè)主供應(yīng)材料、設(shè)備的采購計劃，使計劃施工方案更加協(xié)調(diào)，合理可行，并向業(yè)主提交材料、設(shè)備采供計劃，請業(yè)主及時做好采供的定貨、以保證工程順利進行。（5）提請業(yè)主做好有關(guān)外部協(xié)調(diào)工作，保證設(shè)計圖紙、設(shè)計修改圖紙，有關(guān)設(shè)計變更及時到位，施工各項手法完善，設(shè)計地勘等現(xiàn)場服務(wù)到位。2、事中控制（1）作好反映工程進度、狀況的記錄，包括人為和自然的各種因素對進度的影響都應(yīng)詳細在案，如果暴雨、洪水、停水、停電、社會檢查、局部工程完成后的設(shè)計變更，及材料供應(yīng)情況等。（2）對進度實施動態(tài)管理，及時檢查工程實際完成情況，施工單位每月提交進度報告一份，檢查實際完成進度與計劃進行度的差異及時進行調(diào)整，保證工程按合同要求交付使用。（3）及時做好有關(guān)工程進度計量的簽證，及分部分項工程隱蔽驗收工作。3、事后控制：當(dāng)實際完成進度與計劃進度發(fā)生差異時，應(yīng)及時進行調(diào)整，主要采取分析原因，制定切實可行的措施進行調(diào)整。（1）制定保證總工期未突破的主要措施有：技術(shù)措施、組織措施、經(jīng)濟措施、協(xié)調(diào)外部環(huán)節(jié)措施。（2）當(dāng)總工期突破后，應(yīng)制定相應(yīng)的補救措施。采取須有力的協(xié)調(diào)、調(diào)度手段和上述一中的措施，使總工期的突破縮短在最小范圍內(nèi)。三、安全、文明施工控制措施1、督促施工單位對各階段施工的工班落實安全教育，安全交底措施。2、對照施工組織設(shè)計要求，以及國、省、市有關(guān)部門對安全文明施工的要求，檢查施工單位落實情況，對沒有安全防護措施，或有重大安全隱患的部位下達停工整改令。禁止違章操作。3、隨工程進度和季度變化加強對施工單位的安全防范措施進行檢查，對達不到要求的及時下達整改通知，并限期令其整改合格。4、督促施工單位安全檢查員認真履行職責(zé)，及時通報情況。杜絕重大安全事故隱患的發(fā)生。5、特種工程施工人員，如焊工、電工、機械操作工等必須持證上崗，監(jiān)理工程師定期檢查核實。6、及時制止任何工種、工序的違章操作，確保施工安全，重點對高空作業(yè)、高空墜落、安全用電、大型施工機械進行檢查控制。7、對工程位于人口稠密區(qū)，要求承建單位提出書面行式可靠的安全措施，并監(jiān)督去實施。四、合理化建議：1、在認真審核施工圖、施工組織設(shè)計、施工方案、工藝工程特點，監(jiān)理人員積極向業(yè)主和施工單位提出保證質(zhì)量、進度合理、降低成本的合理建議。2、較大合理化建議，經(jīng)業(yè)主、施工單位共同討論同意采納后，形成書面文件，發(fā)至業(yè)主、施工單位后立即組織實施。3、就合理化建議采納后的實施情況，取得效益的情況在監(jiān)理月報中向業(yè)主匯報。第十一章監(jiān)理工作制度一、設(shè)計文件、圖紙會審制度。監(jiān)理工程師收到設(shè)計文件、施工圖紙后，工程開工前，應(yīng)認真學(xué)習(xí)設(shè)計圖紙文件，找出圖紙中的差錯和遺漏，在參與甲方組織的圖紙會審時，向設(shè)計單位請教，盡量減少工程損失；在施工過程中可按不同施工階段組織有關(guān)方面進行圖紙學(xué)習(xí)。二、技術(shù)交底制度：1、監(jiān)理工程師參與甲方組織的設(shè)計單位向施工單位進行施工設(shè)計圖紙的全面技術(shù)交底，協(xié)助施工單位根據(jù)交底討論決定的事項編寫會議紀(jì)要。2、檢查施工單位各分部工程、重大關(guān)鍵部位的施工技術(shù)交底工作。三、嚴(yán)格執(zhí)行監(jiān)A表報審簽認制度：執(zhí)行筑建字（1997）6號文件中A0-A10