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陜西北斗恒星科技開(kāi)展技術(shù)支持和售后效勞標(biāo)準(zhǔn)我公司售后效勞機(jī)構(gòu)健全,配備專職售后人員。在質(zhì)保期內(nèi),對(duì)我公司提供的產(chǎn)品實(shí)行效勞〔用戶因使用、維護(hù)、保管不當(dāng)和因不可抗拒力造成損壞的除外〕。為保證網(wǎng)絡(luò)信息系統(tǒng)的良好運(yùn)行,以保護(hù)用戶的投資,陜西北斗恒星科技開(kāi)展承諾:一旦中標(biāo)該工程,公司將對(duì)所提供的設(shè)備作終身技術(shù)效勞,整個(gè)系統(tǒng)完成驗(yàn)收合格后,******年內(nèi)對(duì)系統(tǒng)進(jìn)行免費(fèi)維護(hù),針對(duì)系統(tǒng)所發(fā)生的一切故障,均在半小時(shí)內(nèi)給予響應(yīng),2小時(shí)之內(nèi)到場(chǎng)效勞。提供二十四小時(shí)的緊急維修效勞。我公司和本次投標(biāo)的所選主要設(shè)備廠商也將為電子政務(wù)外網(wǎng)信息系統(tǒng)工程的良好運(yùn)行提供長(zhǎng)期有力的保障。同時(shí)我公司在在安康市、漢中市、寶雞市、榆林市設(shè)有分公司,售后效勞機(jī)構(gòu)健全,配備專職維護(hù)人員。分支機(jī)構(gòu)人員配置分支機(jī)構(gòu)名稱總?cè)藬?shù)管理人員技術(shù)人員售后人員安康分公司9人2人4人3人漢中分公司9人2人4人3人寶雞分公司10人2人3人5人榆林分公司12人3人5人4人陜西北斗恒星科技開(kāi)展深知一項(xiàng)先進(jìn)的信息網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)工程能否成功運(yùn)行并發(fā)揮效益,以使用戶的投資到達(dá)預(yù)期目標(biāo),系統(tǒng)的售后效勞工作至關(guān)重要,為此,我公司建立了一套完善的客戶效勞體系和嚴(yán)格的管理制度〔客戶效勞管理方法〕,以使業(yè)主方的售后效勞工作得到有力保障。且公司設(shè)立在各個(gè)地市的分支機(jī)構(gòu)--陜西北斗恒星科技開(kāi)展安康分公司、陜西北斗恒星科技開(kāi)展?jié)h中分公司、陜西北斗恒星科技開(kāi)展寶雞分公司、陜西北斗恒星科技開(kāi)展榆林分公司及專業(yè)化的技術(shù)水準(zhǔn)和客戶至上的效勞原那么,是實(shí)現(xiàn)對(duì)該工程一切承諾的有力保證。公司售后效勞體系公司的客戶效勞工作流程如下:/信件/走訪客戶投訴問(wèn)題診斷/信件/走訪客戶投訴問(wèn)題診斷結(jié)果反應(yīng)確認(rèn)責(zé)任部門(mén)問(wèn)題處理客戶訪問(wèn)工程管理部部受理工程管理部《客戶投訴信息表》《客戶訪問(wèn)信息表》《效勞報(bào)告》責(zé)任部門(mén)責(zé)任部門(mén)《客戶投訴/售后效勞信息表》、《客戶訪問(wèn)信息表》格式見(jiàn)附表1、2公司工程管理部為公司客戶效勞工作的歸口管理部門(mén),負(fù)責(zé)客戶投訴信息的記錄、反應(yīng);督查各業(yè)務(wù)部門(mén)實(shí)施具體的效勞,確認(rèn)客戶效勞結(jié)果,并階段性提供分析報(bào)告,負(fù)責(zé)客戶效勞檔案的建立與管理。其效勞內(nèi)容包括以下四個(gè)方面:·效勞響應(yīng)·維修效勞·維護(hù)效勞·用戶培訓(xùn)〔見(jiàn)工程管理建議書(shū)〕效勞響應(yīng):1、響應(yīng)效勞的主要內(nèi)容:·本地診斷;·了解問(wèn)題所在;·提出解決方案;·產(chǎn)品使用及操作特性說(shuō)明;·技術(shù)文件說(shuō)明;·協(xié)助解決提高性能的要求;·提供系統(tǒng)性能調(diào)整的信息;·提供待解決問(wèn)題的狀況;·提供效勞期內(nèi)的免費(fèi)升級(jí)。2、效勞響應(yīng)方式·技術(shù)熱線;·本地診斷;·現(xiàn)場(chǎng)支持效勞。3、響應(yīng)時(shí)間:半小時(shí)4、產(chǎn)品臨時(shí)替換:系統(tǒng)和設(shè)備出現(xiàn)故障時(shí),按用戶要求的時(shí)間提供技術(shù)支持,設(shè)備故障排除不了的,我方承諾在最短時(shí)間內(nèi)向用戶無(wú)償提供代用設(shè)備臨時(shí)使用。本工程售后效勞體系為保證本工程的售后效勞工作順利進(jìn)行,切實(shí)保障工程長(zhǎng)期穩(wěn)定運(yùn)行,公司就本工程的售后效勞設(shè)立專門(mén)工作體系,工作機(jī)構(gòu)組成如以下圖:培訓(xùn)方案:我們承諾:將對(duì)用戶提供完全免費(fèi)的技術(shù)培訓(xùn),人員、數(shù)量和用戶協(xié)定。系統(tǒng)集成工程是一個(gè)完整的系統(tǒng)集成工程,包括硬件、軟件兩方面的多項(xiàng)知識(shí)和產(chǎn)品,如何將系統(tǒng)完全地交給用戶自行管理、運(yùn)用,是系統(tǒng)集成工程中最重要的關(guān)鍵環(huán)節(jié),它直接決定了這個(gè)工程的成敗,以及客戶投資的回報(bào)程度,即:最終用戶的工作人員對(duì)整個(gè)系統(tǒng)掌握的程度越高,他們?cè)谑褂眠^(guò)程中對(duì)系統(tǒng)的利用也就越充分,給學(xué)院帶來(lái)的效益也越明顯,使用者對(duì)系統(tǒng)的滿意程度也越高;對(duì)我公司而言,如果能夠使用戶的工作人員能夠完整、熟練地掌握其系統(tǒng)集成,后期的維護(hù)壓力將相應(yīng)減少,也使前期方案的設(shè)想和中期工程施工的效果得到完美的表達(dá)。使工作人員能夠有效地掌握系統(tǒng)的唯一方法就是接受全面認(rèn)真的培訓(xùn),即:但凡可能涉及到系統(tǒng)的有關(guān)人員都給予相應(yīng)的培訓(xùn)。為了與方案設(shè)計(jì),工程實(shí)施達(dá)成統(tǒng)一諧調(diào),用戶培訓(xùn)應(yīng)盡量提前進(jìn)行。鑒于以上思想,我公司總結(jié)多年用戶培訓(xùn)的經(jīng)驗(yàn),按照全面了解、分類培訓(xùn)、考核反應(yīng)的原那么,形成了一套完整、有效、可行的培訓(xùn)思想和方法,即在充分了解客戶的現(xiàn)有水平狀況的根底上,針對(duì)領(lǐng)導(dǎo)干部、業(yè)務(wù)人員和技術(shù)維護(hù)人員的不同需求,分類進(jìn)行培訓(xùn),從而到達(dá)事半功倍的效果;在培訓(xùn)過(guò)程中,科學(xué)地劃分階段,每個(gè)階段設(shè)有考核,及時(shí)反應(yīng)學(xué)員的學(xué)習(xí)狀況,以便有效地調(diào)整培訓(xùn)進(jìn)度、課程安排以及師資力量。我們承諾:將對(duì)用戶的提供完全免費(fèi)的技術(shù)培訓(xùn),人員、數(shù)量和用戶協(xié)定。我公司將培訓(xùn)工作分為以下三個(gè)階段:·準(zhǔn)備·培訓(xùn)·考核1、準(zhǔn)備為了更好地做好培訓(xùn)工作,了解用戶的現(xiàn)狀是十分必要的準(zhǔn)備,為此,我公司請(qǐng)客戶填寫(xiě)《培訓(xùn)人員根本情況表》和《培訓(xùn)業(yè)務(wù)需求表》。該調(diào)查表將作為培訓(xùn)課程設(shè)置、課時(shí)安排的依據(jù)。〔培訓(xùn)局部的課時(shí)待定〕培訓(xùn)人員根本情況表姓名年齡學(xué)歷專業(yè)職務(wù)崗位培訓(xùn)級(jí)別培訓(xùn)業(yè)務(wù)需求表課程現(xiàn)有業(yè)務(wù)狀況培訓(xùn)要求2、分級(jí)培訓(xùn)按用戶在工程中的角色和作用,將培訓(xùn)分為領(lǐng)導(dǎo)管理級(jí)〔A級(jí)〕,業(yè)務(wù)人員級(jí)〔B級(jí)〕和系統(tǒng)維護(hù)員〔C級(jí)〕三級(jí)培訓(xùn),其目的和課程設(shè)置如下:1>領(lǐng)導(dǎo)管理級(jí)〔A級(jí)〕從使用角度出發(fā),A級(jí)人員是每一個(gè)系統(tǒng)集成應(yīng)用的組織、倡導(dǎo)和推動(dòng)者,全面而概括性的知識(shí)將能使之具備宏觀管理的目光,所以這一環(huán)節(jié)尤其重要。①目的: ·了解系統(tǒng)集成工程技術(shù)的根本知識(shí) ·熟悉應(yīng)用軟件的根本結(jié)構(gòu)和作用 ·系統(tǒng)的宏觀結(jié)構(gòu)及各子系統(tǒng)的作用②課程:A-1:系統(tǒng)集成工程技術(shù)概要: ·系統(tǒng)硬件 ·系統(tǒng)軟件2>業(yè)務(wù)人員級(jí)的培訓(xùn)〔B級(jí)〕B級(jí)是針對(duì)系統(tǒng)的一般操作人員,其工作的好壞直接關(guān)系到系統(tǒng)能否正常地運(yùn)轉(zhuǎn)。為了使學(xué)員真正能使用系統(tǒng),承當(dāng)相應(yīng)的業(yè)務(wù)工作,并確保卓有成效地工作,必須進(jìn)行全面,細(xì)致的培訓(xùn)。①目的: ·使學(xué)員不僅了解系統(tǒng)集成的概括知識(shí)及相關(guān)子系統(tǒng)的實(shí)現(xiàn)技術(shù),而且要強(qiáng)化其動(dòng)手能力 ·熟悉應(yīng)用技巧 ·通過(guò)嚴(yán)格考核,到達(dá)上崗要求②課程:B-1:系統(tǒng)集成各相關(guān)子系統(tǒng)技術(shù) ·系統(tǒng)硬件 a、相關(guān)系統(tǒng)介紹 b、系統(tǒng)結(jié)構(gòu) ·應(yīng)用軟件 a、功能介紹 b、實(shí)際操作 B-2:相關(guān)子系統(tǒng)維護(hù) ·上下電規(guī)程及使用規(guī)程 ·常見(jiàn)故障及維護(hù) ·實(shí)際操作B-3:應(yīng)用軟件 ·應(yīng)用軟件的結(jié)構(gòu) ·應(yīng)用軟件的操作方法 ·應(yīng)用軟件的使用技巧·應(yīng)用軟件的使用訓(xùn)練3>系統(tǒng)維護(hù)員級(jí)〔C組〕系統(tǒng)集成維護(hù)員是整個(gè)系統(tǒng)的高級(jí)管理人員,其工作除了日常例行的事務(wù)外,還要能夠處理許多意外的情況,如數(shù)據(jù)的過(guò)失、操作系統(tǒng)及硬件設(shè)備的故障;對(duì)處理不了的問(wèn)題,應(yīng)能正確記錄,與有關(guān)方面取得聯(lián)系,以損失最小的方式加以解決。因此,該級(jí)人員應(yīng)具備足夠的建筑系統(tǒng)集成軟、硬件知識(shí)儲(chǔ)藏。系統(tǒng)維護(hù)員應(yīng)與我公司工程人員共同完成施工過(guò)程,并在工程正常運(yùn)轉(zhuǎn)后擔(dān)負(fù)起系統(tǒng)的日常維護(hù)工作。①目的:·全面掌握整個(gè)系統(tǒng)的設(shè)計(jì)思想,施工過(guò)程及全部功能·對(duì)系統(tǒng)的數(shù)據(jù)進(jìn)行及時(shí)、有序的整理維護(hù)·熟練掌握系統(tǒng)運(yùn)行及維護(hù)方法·培養(yǎng)強(qiáng)烈的責(zé)任心和工作意識(shí)②課程:C-1:應(yīng)用軟件 ·概述 ·操作方法 ·案例C-2:系統(tǒng)集成各子系統(tǒng)的布設(shè)、設(shè)置及維護(hù)C-3:工作站的維護(hù)C-4:效勞器的維護(hù)C-5:硬件系統(tǒng)故障分析法C-6:軟件系統(tǒng)故障分析法C-7:軟件安裝及維護(hù)C-8:數(shù)據(jù)整理方法維修維護(hù)效勞:一、質(zhì)保期內(nèi)維修、效勞1、產(chǎn)品效勞年限本工程為終身維護(hù),**年免費(fèi)保修。由廠商提供三年質(zhì)保的產(chǎn)品,按廠商提供的保修年限進(jìn)行保修效勞。2、非保修產(chǎn)品·消耗類產(chǎn)品;·易損配器件。3、以下情況保修失效·性能升級(jí)或變更原特性;·自行拆卸、修理導(dǎo)致部件受損或部件調(diào)換;·非產(chǎn)品所規(guī)定使用的工作環(huán)境;·使用自制軟件導(dǎo)致產(chǎn)品不能正常工作。4、保修響應(yīng)時(shí)間:·前端、終端設(shè)備、控制設(shè)備等在1小時(shí)內(nèi)響應(yīng);·系統(tǒng)配件的維修和更換在2天以內(nèi)完成;5、在系統(tǒng)運(yùn)行的前三個(gè)月內(nèi),每?jī)芍苓M(jìn)行例行的系統(tǒng)運(yùn)行檢查及維護(hù),做到隨時(shí)跟蹤,防患于未然;6、在系統(tǒng)運(yùn)行三個(gè)月后,每月進(jìn)行例行的系統(tǒng)運(yùn)行檢查及維護(hù)。二、質(zhì)保期后維修、效勞1、在系統(tǒng)驗(yàn)收后運(yùn)行的質(zhì)保期后,對(duì)于系統(tǒng)系統(tǒng)發(fā)生的故障我公司將派專業(yè)技術(shù)人員及時(shí)解決,我公司只收取人員差旅費(fèi)、需更換設(shè)備或配件的本錢(qián)費(fèi),硬件設(shè)備的本錢(qián)費(fèi)以當(dāng)時(shí)市場(chǎng)價(jià)為準(zhǔn)。2、質(zhì)保期后局部軟件維護(hù)升級(jí)需要的費(fèi)用按廠家標(biāo)準(zhǔn)價(jià)格計(jì)取。
附表一客戶投訴/售后效勞信息表日期:年月日編號(hào):合同編號(hào)工程名稱客戶聯(lián)系人客戶單位客戶客戶合同實(shí)施情況客戶問(wèn)題陳述記錄記錄人:知識(shí)管理部意見(jiàn)部:請(qǐng)你們于年月日前同客戶聯(lián)系,進(jìn)行問(wèn)題確診,于月日前將處理意見(jiàn)反應(yīng)客戶,效勞時(shí)間同客戶達(dá)成一致,并將結(jié)果反應(yīng)工程管理部。工程管理部:責(zé)任部門(mén)簽收:年月日時(shí)分處理意見(jiàn)效勞責(zé)任人:工程管理確認(rèn):年月日時(shí)分附表二客戶訪問(wèn)信息表編號(hào):工程名稱被訪問(wèn)人客戶單位聯(lián)系訪問(wèn)形式訪問(wèn)時(shí)間工程組工作效果滿意較滿意一般不滿意工程組工作態(tài)度優(yōu)良好一般不好問(wèn)題解決迅速及時(shí)一般怠慢客戶意見(jiàn)或建議記錄人:工程管理部意見(jiàn)部:請(qǐng)你們于年月
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