公司新老員工座談會(huì)方案2篇

公司新老員工座談會(huì)方案公司新老員工座談會(huì)方案精選2篇（一）主題：公司新老員工座談會(huì)時(shí)間：XX年XX月XX日下午X點(diǎn)地點(diǎn)：公司會(huì)議室目的：為了促進(jìn)公司新老員工之間的交流和溝通，增強(qiáng)彼此的了解和團(tuán)隊(duì)凝聚力，提出以下座談會(huì)方案：1.開(kāi)場(chǎng)致辭（10分鐘）-主持人歡迎新老員工參加座談會(huì)，介紹座談會(huì)的目的和重要性。2.自我介紹（30分鐘）-新老員工依次進(jìn)行自我介紹，包括姓名、入職時(shí)間、所在部門(mén)、職位等，以便大家相互了解。3.分組交流（60分鐘）-將新老員工隨機(jī)分成若干小組，每個(gè)小組包含新老員工的成員。-每個(gè)小組選擇一個(gè)主持人，主持人帶領(lǐng)小組展開(kāi)交流討論。-討論話題可包括工作經(jīng)驗(yàn)分享、工作中遇到的問(wèn)題和解決方法、對(duì)公司的建議和意見(jiàn)等。-主持人需要引導(dǎo)討論，鼓勵(lì)每位成員積極參與，確保各個(gè)小組的交流質(zhì)量和效果。4.交流結(jié)果展示（30分鐘）-每個(gè)小組的主持人向全體員工匯報(bào)小組的交流結(jié)果，分享討論中的亮點(diǎn)和收獲。-全體員工可以提問(wèn)或進(jìn)行討論，進(jìn)一步深化交流。5.個(gè)人心得分享（30分鐘）-邀請(qǐng)新老員工中的幾位代表，分享他們對(duì)座談會(huì)的體會(huì)和觀點(diǎn)。-采取輪流發(fā)言或抽簽方式，確保代表的多樣性和公正性。-其他員工可以提問(wèn)或進(jìn)行互動(dòng)，以促進(jìn)更多的交流和學(xué)習(xí)。6.總結(jié)與展望（10分鐘）-主持人對(duì)座談會(huì)的成果進(jìn)行總結(jié)，并對(duì)未來(lái)的溝通與交流工作提出展望。備注：-座談會(huì)的時(shí)間、地點(diǎn)和流程可以根據(jù)實(shí)際情況進(jìn)行調(diào)整。-座談會(huì)可以設(shè)計(jì)一些小游戲或趣味互動(dòng)，增加互動(dòng)和參與度。公司新老員工座談會(huì)方案精選2篇（二）標(biāo)題：公司新老員工座談會(huì)策劃方案1.目的和背景該座談會(huì)旨在促進(jìn)新老員工之間的交流和溝通，增強(qiáng)員工之間的凝聚力和團(tuán)隊(duì)精神，加強(qiáng)公司文化的傳承和發(fā)展，提升工作效率和員工滿意度。2.時(shí)間和地點(diǎn)時(shí)間：確定一個(gè)合適的時(shí)間，一般在工作日的午飯時(shí)間或下班后的時(shí)間段地點(diǎn)：選擇一個(gè)適合容納座談人員的會(huì)議室或員工休息區(qū)3.座談會(huì)內(nèi)容a)歡迎致辭：公司領(lǐng)導(dǎo)致辭，介紹座談會(huì)的目的和重要性。b)新員工自我介紹：新員工輪流自我介紹，包括個(gè)人背景、興趣愛(ài)好、加入公司的原因等。c)老員工分享經(jīng)驗(yàn)：老員工分享在公司工作的經(jīng)驗(yàn)和故事，包括行業(yè)見(jiàn)解、團(tuán)隊(duì)合作經(jīng)驗(yàn)、工作技巧等。d)互動(dòng)討論環(huán)節(jié)：安排一個(gè)互動(dòng)的環(huán)節(jié)，讓新老員工可以互相提問(wèn)、交流心得和問(wèn)題。e)結(jié)語(yǔ)：總結(jié)座談會(huì)內(nèi)容，鼓勵(lì)新老員工相互學(xué)習(xí)和合作，營(yíng)造積極向上的工作氛圍。4.座談會(huì)準(zhǔn)備a)發(fā)布通知：提前向公司全員發(fā)出通知，包含座談會(huì)的時(shí)間、地點(diǎn)和重要內(nèi)容。b)資料準(zhǔn)備：為新員工準(zhǔn)備一份公司簡(jiǎn)介和其他相關(guān)資料，供其了解公司背景和發(fā)展歷程。c)設(shè)備安排：確保會(huì)議室或員工休息區(qū)有足夠的座椅、音響設(shè)備和投影儀等必要設(shè)備。d)示范發(fā)言：在座談會(huì)前，邀請(qǐng)幾位老員工進(jìn)行示范發(fā)言，以鼓勵(lì)新員工展示自己的特長(zhǎng)和表達(dá)能力。e)提供茶水和小吃等：為座談會(huì)參與者提供適當(dāng)?shù)牟杷托〕?，營(yíng)造輕松愉快的氛圍。5.后續(xù)措施a)匯總反饋：收集座談會(huì)參與者的反饋意見(jiàn)和建議，匯總整理并反饋給相關(guān)部門(mén)負(fù)責(zé)人和公司領(lǐng)導(dǎo)。b)設(shè)立建議箱：在辦公區(qū)域設(shè)立建議箱，鼓勵(lì)員工隨時(shí)提出意見(jiàn)和建議，促進(jìn)公司的改進(jìn)和發(fā)展。c)組織團(tuán)建活動(dòng)：根據(jù)座談會(huì)的結(jié)果和反饋，組織相關(guān)團(tuán)隊(duì)活動(dòng)，提升員工之間的默契和合作。以上是公司新老員工座