錘擊式預應力管樁基礎施工方案培訓資料

洋湖片區(qū)藍天保障性住房工程三期建安工程樁基施工方案中國水利水電第八工程局中國水利水電第八工程局洋湖片區(qū)藍天保障性住房工程三期建安工程錘擊式預應力管樁根底施工方案校核：中國水利水電第八工程局長沙洋湖片區(qū)藍天保障性住房工程工程部2021年6月目錄1.概述 中國水利水電第八工程局概述工程概況洋湖片區(qū)藍天保障房三期位于長沙市河西先導區(qū)連山村，東起瀟湘南大道，西至坪塘大道，南臨長沙市繞城高速公路。洋湖片區(qū)藍天保障房三期一標工程安置房由4棟高層住宅組成，建筑物平安等級為甲級，為框剪、抗震墻結構。本工程結構設計使用年限為50年；建筑樁基設計等級為甲級；樁根底環(huán)境類別為2a類，本方案樁基施工包括地下室區(qū)域及13#、14#、17#管樁根底施工，全部采用PHC1-500AB125高強預應力管樁，為端承摩擦樁，樁尖采用閉口鈍圓錐式鋼樁尖，樁有效長度長不小于6.0m，單樁承載力特征值不小于1400KN，接樁采用焊接法。地形地貌擬建場區(qū)位于長沙市河西先導區(qū)連山村，東起瀟湘南大道，西至坪塘大道，南臨長沙市繞城高速公路。場地屬于湘江沖積Ⅱ、Ⅲ級階地地貌，多為低丘緩坡，最大高差約4.73m，地形有一定起伏變化。工程地質(zhì)條件擬建場地內(nèi)第四系地層主要為場地內(nèi)第四系地層主要為人工填土、耕土、粉質(zhì)粘土、粉土、粗砂、圓礫、卵石、殘積粉質(zhì)粘土，下伏基巖為白堊系砂礫巖和泥盆系灰?guī)r。其中人工填土①、耕土②、淤泥③、粘土④、粘土⑤、粉土⑥、礫巖、石灰?guī)r等為弱透水層；細砂⑦、粗砂⑧為中等透水層，圓礫⑨為中等~強透水層；卵石⑩為強透水層。水文地質(zhì)條件根據(jù)鉆探揭露，按地下水埋藏條件，場區(qū)內(nèi)的水分為地表水和地下水，地表水主要表現(xiàn)為漁塘中的塘水、稻田中的灌溉水、排水溝中的溝水。地下水主要有兩種存在形式，即上層滯水和孔隙潛水。上層滯水主要賦存于人工填土①中，水量小，主要受降雨和生活、灌溉補給，通過大氣蒸發(fā)排泄；潛水主要賦存于細砂⑥、粗砂⑦、圓礫⑧、卵石土⑨中，主要受大氣降水、地表水〔河、塘〕補給，擬建場地距湘江缺乏500m，潛水與湘江有一定的水利聯(lián)系，由于場地地勢高于湘江水面，潛水將對湘江河水進行補給，潛水有一定承壓性?？辈炱陂g測得鉆孔內(nèi)地下水穩(wěn)定水位埋深為0.1～8.3m，對應標高為32.04～45.06m。根據(jù)詳勘報告，該場地環(huán)境類別為Ⅱ類，具干濕交替作用，地下水水質(zhì)對砼結構具有微腐蝕性、對鋼筋砼結構中的鋼筋具微腐蝕性。地表水水質(zhì)對砼結構具有微腐蝕性、對鋼筋砼結構中的鋼筋具微腐蝕性。編制依據(jù)〔1〕?建筑結構可靠度設計統(tǒng)一標準?GB50068-2001〔2〕?建筑地基根底設計標準?GB50007-2021〔3〕?建筑樁基技術標準?JGJ94-2021〔4〕?工業(yè)建筑防腐蝕設計標準?GB50046-2021〔5〕?全國民用建筑工程設計技術措施結構?2021年版〔6〕?建筑基樁檢測技術標準?JGB106-2003〔7〕?建筑地基根底工程施工質(zhì)量驗收標準?GB50202-2002〔8〕?預應力混凝土管樁?10G409中南標127G207〔9〕?長沙先導洋湖建設投資洋湖片區(qū)藍天保障性住房三期二區(qū)巖土工程詳細勘察報告?〔10〕湖南省宏尚土木工程檢測于2021年5月出具的?洋湖片區(qū)藍天保障性住房工程單樁豎向抗壓靜載試驗報告?〔11〕?藍天保障房三期地下室根底結構布置平面圖?〔白圖〕；〔12〕施工圖紙樁基局部13#、14#、17#〔20#〕棟結構圖；總體施工布置及規(guī)劃總體規(guī)劃通過對現(xiàn)場的踏勘及詳細研讀設計文件、圖紙，利用我單位人員、設備及豐富的預制管樁工程施工經(jīng)驗等諸多優(yōu)勢，擬對本工程施工作以下規(guī)劃：機構設置工程部對工期、質(zhì)量、本錢等綜合經(jīng)濟效益進行高效有方案地組織協(xié)調(diào)和管理，并配備先進的機具設備。以科學的手段、先進的技術，優(yōu)質(zhì)高效地完本錢項工作?！?〕工程部組織機構圖。本標段的成立的工程部組織結構圖見圖3-1。〔2〕工程經(jīng)理部的組成工程經(jīng)理：代表單位負責本工程合同責任的全面履行，實施對本工程的全面管理，負責工程的行政、技術、財務和施工等各項管理工作，為本工程的管理核心。工程副經(jīng)理：主要負責施工管理工作，為工程施工的主要負責人。技術負責人：協(xié)助工程經(jīng)理負責所有技術與質(zhì)量平安管理工作。工程經(jīng)理部共設七個部門，各部門職責如下：工程管理辦：負責整個工程的現(xiàn)場施工管理、測量。技術質(zhì)量辦：負責工程部的施工技術、方案與方案；統(tǒng)計與計量；圖紙設計、竣工資料的整理、技術資料的保管；負責工程質(zhì)量的檢測、驗收、試驗與控制。平安辦：負責平安生產(chǎn)的管理、監(jiān)督及工地治安工作。圖3-1機構設置框圖工程工程經(jīng)理施工班組施工員技術負責人技術質(zhì)量辦專職質(zhì)檢員專職試驗員后勤人員專職平安員工程管理辦工程副經(jīng)理財務辦：負責工程的財務管理，包括工作款單編制、報送；經(jīng)營辦：負責工程的統(tǒng)計計量、合同等工作；物資辦：負責所需材料、配件的采構與供給；機電設備的管理、維修、保養(yǎng)；綜合辦：負責工程部的后勤行政管理，包括接待、醫(yī)務、炊事、營地管理等?！?〕人員組成工程的管理人員包括工程師和高級技師將由我單位人員組成。大局部技工、熟練工在單位范圍內(nèi)選用，普工方案在當?shù)毓蛡颉！?〕組織管理措施為加強施工管理，工程經(jīng)理將采取措施，以啟發(fā)調(diào)動全體職員工作、生產(chǎn)的自覺性與積極性，保持良好的秩序，確保優(yōu)質(zhì)高速完成全同規(guī)定的施工任務，要點如下：制定嚴格的管理制度，實行命令式生產(chǎn)指揮模式，令行禁止，紀律嚴明。制定明確的崗位經(jīng)濟責任制，使每位員工的工作成果與工資收入密切掛鉤，獎勤罰懶，賞罰清楚。目標方案〔1〕質(zhì)量目標質(zhì)量目標：優(yōu)良?！?〕工期目標工期目標：符合業(yè)主的要求?！?〕工程施工平安目標確保工程施工無重大平安事故，無等級火警事故?！?〕施工文明目標實行標準化管理，爭創(chuàng)文明施工樣板工地?！?〕環(huán)保及水土保持目標嚴格按環(huán)保及水土保持部門有關規(guī)定進行施工，遵守國家有關環(huán)境保護的法令，控制施工用水污染，減少粉塵及空氣、噪聲污染，保持生態(tài)平衡，防止水土流失，創(chuàng)造良好的生態(tài)環(huán)境。同時為保持施工區(qū)內(nèi)的環(huán)境衛(wèi)生，施工、生活場地將派人定時清掃處理。在工程完工后，撤除一切必須撤除的施工臨時設施，并對撤除的場地進行清理。施工總體布置布置條件本標段的場地條件復雜。在3-1期施工區(qū)域外的20#棟東側〔瀟湘南路旁〕布置工程部營地。方便本標段的施工。規(guī)劃原那么根據(jù)本標段工程的工期安排，由于工程量較大、工作內(nèi)容集中、工期較短，關鍵是施工質(zhì)量的保證，根據(jù)我公司在以往類似工程的施工經(jīng)驗，同時結合本標段工程的實際情況，對本標段工程作以下規(guī)劃：結合本工程的施工條件、施工環(huán)境及施工特點，施工布置擬按以下原那么進行：〔1〕所有施工生產(chǎn)設施、輔助企業(yè)及施工道路均按招標文件要求及現(xiàn)場條件，結合現(xiàn)場考察信息進行規(guī)劃布置，盡量利用開闊地?！?〕臨建設施的規(guī)模和容量根據(jù)施工總進度及施工強度的需要進行規(guī)劃設計。在滿足施工要求的前提下，盡量做到精簡、實用?！?〕因場地限制，所有臨建設施采取相對集中、靠近施工場地的方式布置，力求緊湊、合理、管理集中、調(diào)度靈活、方便使用?！?〕各臨建設施、生產(chǎn)營地及施工場地均按有關標準要求配置足夠的環(huán)保及消防平安設施?！?〕臨建設施采用活動板的樣式。施工道路布置本標段的交通條件便利，從瀟湘南路經(jīng)三期臨時道路或井腰塘路接線至施工場地內(nèi)。施工場地規(guī)劃根據(jù)工程實際情況，臨建設施布置時不占用場內(nèi)道路位置，以便于工程順利進行。利用施工區(qū)域內(nèi)的空地堆放預制管樁。施工供水施工用水采取從當?shù)厥姓┧芫W(wǎng)接取，安裝供水管道至施工現(xiàn)場和施工營地內(nèi)，負責接線后的管道的正常運行的維護。施工供電與照明施工供電業(yè)主已在三期附近紅線外安裝好總配電箱，我部自行配制電纜、二、三級配電箱等用電設施。文明施工在本合同段的起訖點設置不小于150cm×100cm的較為鞏固的工程簡介牌標示牌標明以下內(nèi)容：承包人名稱、合同段起迄樁號、工程經(jīng)理、工程總工程師、質(zhì)檢工程師、分項工程負責人等姓名、設計單位及發(fā)包人單位名稱及分階段工期方案、施工方案等。工程部設置平安質(zhì)量保證牌、創(chuàng)優(yōu)規(guī)劃標識牌、廉政監(jiān)督牌等，標明以下內(nèi)容：明確本合同段的平安質(zhì)量保證體系、措施、平安生產(chǎn)目標、平安生產(chǎn)責任人；明確本合同段創(chuàng)優(yōu)目標及創(chuàng)優(yōu)措施；明確施工廉政制度、廉政監(jiān)督機構和廉政監(jiān)督等。施工方案測量工程施工測量依據(jù)業(yè)主提供的設計圖紙上標明的建筑紅線和用地紅線以及建筑定位坐標點、高程控制點。并對所掌握的的紅線樁〔或定位依據(jù)點〕與水準點進行嚴格的校核，以保證定位依據(jù)的準確性。測量準備技術準備〔1〕由工程總工程師向測量人員及相關技術人員、工長進行技術交底?！?〕工程技術員依據(jù)甲方提供的樁位數(shù)據(jù)及現(xiàn)場狀況繪制定位圖。人員組織根據(jù)本工程特點及工作量，安排測量組長1名，負責測量工作的安排、儀器的管理、測量質(zhì)量的管理、測量工作進度的控制、及測量工作的指導及一般性問題的解決。安排測量工2人，負責具體工作的實施，均持證上崗。平面控制網(wǎng)的測設本工程的平面控制采用平面控制網(wǎng)法。平面控制網(wǎng)布設原那么〔1〕平面控制遵循先整體、后局部，高精度控制低精度的原那么?！?〕布設平面控制網(wǎng)根據(jù)建筑設計總平面圖和施工總平面布置圖?！?〕控制點應選在通視條件良好、平安、易保護的地方。建筑坐標系的建立為便于施工中測量數(shù)據(jù)計算，需要建立建筑坐標系，根據(jù)業(yè)主提供的水準原點，建立建筑坐標系。施工中的數(shù)據(jù)計算，放樣工作均應以此坐標系為依據(jù)?？刂泣c的建立先用全站儀根據(jù)平面控制網(wǎng)放出建筑物軸線，并在場地上做好軸線控制點，并定期〔一星期左右〕復測一次?？刂泣c的做法為用2m長鋼管打入地下，地面上留200mm，上焊鐵板并在鐵板上劃十字線。并在控制點外砌500mm高磚墻，中間澆搗素混凝土至控制點面并在磚墻上加蓋，防止垃圾等雜物進入。施工放線控制點布設完成后，要根據(jù)施工控制網(wǎng)精確測定各樁位置，在放樣點上打入木樁或焊條等，做好明顯標志，并注意保護。放樣完成后，采用軸線法復核放樣成果。軸線控制網(wǎng)的精度等級及測量方法根據(jù)?工程測量標準?要求控制網(wǎng)的技術指標必須符合表34-1的規(guī)定。表3-1軸線控制網(wǎng)的指標等級測角中誤差(″)邊長相對中誤差二級±121/15000為滿足控制網(wǎng)的精度要求，測量儀器采用電子全站儀，一測回測角，二測回測邊。測量時，嚴格按規(guī)程中水平角觀測和光電測距的技術要求來進行。高程控制網(wǎng)布設〔1〕高程控制網(wǎng)起始依據(jù)高程控制網(wǎng)依據(jù)業(yè)主提供場區(qū)內(nèi)高程控制基點測設。〔2〕高程控制網(wǎng)的布設考慮到施測方便，高程控制網(wǎng)，擬布設在護坡上。為了便于施測及校核，每段布設2～3個控制點?！?〕高程控制網(wǎng)的精度等級及測量方法。根據(jù)?工程施工測量標準?標高控制網(wǎng)擬采用三等水準測量方法測定。水準測量的主要技術要求應符合表3-2的規(guī)定。表3-2水準測量的主要技術要求等級每千米高差誤差路線長度水準儀型號水準標尺觀測次數(shù)附合閉合差(mm)三等6mm<50kmAL25A雙面往返各一次±12L注：L為往返測段附合水準路線長度(km)測量儀器選用DS3型水準儀，往返觀測。水準觀測的技術要求符合表的規(guī)定。表3-3水準觀測的主要技術要求等級水準儀型號視線長度前后視距較差前后視距累積差視線離地面最低高度基輔分劃讀數(shù)差基輔分劃所測高差之差三級DS375m2m5m0.3m2.0mm質(zhì)量保證措施加強現(xiàn)場內(nèi)的測量樁點的保護，所有樁點均明確標識，防止用錯和破壞?！?〕所有質(zhì)量活動均應按照?工程測量專業(yè)質(zhì)量手冊?以及實施細那么文件規(guī)定的程序進行?！?〕測量作業(yè)的各項技術按?工程測量標準?進行?！?〕測量人員必須持證上崗?！?〕進場的測量儀器設備，必須檢定合格且在有效期內(nèi)，標識保存完好?！?〕施工圖、測量樁點，必須經(jīng)過校算校測合格才能作為測量依據(jù)?！?〕軸線放完后要求進行閉合檢查?！?〕加強現(xiàn)場內(nèi)的測量樁點的保護，所有樁點均明確標識，防止用錯和破壞?！?〕每一項測量工作都要進行自檢—互檢—交叉檢。預制管樁施工根據(jù)施工藍圖，主要材料為PHC1-500AB125預制管樁，地下室管樁總量約14000m，13#、14#、17#棟總量約29000m，20#主樓為筏板根底。施工準備〔1〕場地清理平整：為滿足打樁機及管樁運輸車輛的通行，場內(nèi)道路采用毛石和碎石鋪筑并壓實，現(xiàn)場設置排水溝。〔2〕樁材驗收：驗收供貨方提供的樁材合格證，并按照相關標準規(guī)定對預制樁進行外觀和幾何尺寸質(zhì)量檢查驗收?！?〕技術準備1〕圖紙會檢：嚴格按照相關要求的要求做好圖紙會檢工作。2〕技術交底：應按照導那么規(guī)定每個分項工程必須分級進行施工技術交底。技術交底內(nèi)容要充實，具有針對性和指導性，全體參加施工的人員都要參加交底并簽名，形成書面交底記錄?！?〕根據(jù)設計圖紙和其他條件確定采用錘擊法施工?！?〕確定合理的打樁順序：1〕根據(jù)樁的密集程度，打樁可采用自中間向兩個方向對稱進行、自中間向四周進行、自一側向單一方向進行；2〕根據(jù)根底的設計標高，宜先深后淺；3〕根據(jù)樁的規(guī)格，宜先大后小，先長后短；〔6〕樁的堆放：樁的堆放場地應平整堅實，不得產(chǎn)生不均勻沉陷，堆放時吊點下面應放置墊木，上下層擱點墊木應在同一垂線上。樁的堆放層數(shù)不宜超過四層，不同規(guī)格的樁要分別堆放。樁應堆放在打樁架附設的起重吊鉤工作半徑范圍內(nèi)，并考慮到起吊方向，防止轉向。施工工藝流程本標段的沉入樁采用錘擊的方法進行施工，具體施工工藝流程見圖4-1。圖4-1錘擊式沉入樁施工工藝流程圖〔見下頁〕終止沉樁終止沉樁樁身對中調(diào)直打樁灌入封底混凝土接樁焊接樁尖吊樁測量放線打樁機就位施工準備再打樁質(zhì)量驗收施工方法〔1〕測量放樣樁由專職測量人員將施工圖上的樁位通過軸線控制點逐個施放在打樁現(xiàn)場，在樁位中心點地面上打入一支Φ6長約30厘米的鋼筋，使其露出地面5～8厘米，再在其上扎一條紅布條，作為樣樁。在當天方案打樁的幾個樁位上，用白灰在樣樁附近的地面上畫上一個圓形與樣樁重合、直徑為500，以方便插樁對中?！?〕樁機就位打樁機對準樁位，保證垂直穩(wěn)定，在施工中不發(fā)生傾斜、移動。〔3〕起吊預制樁樁就位前，應在樁身上畫出以米為單位的長度標記，并按從下到上的順序標明長度，以便觀察樁的入土深度及記錄每米沉樁錘擊數(shù)，并焊好樁尖。先拴好吊樁用的鋼絲繩和索具，然后應用索具捆住樁上端吊環(huán)附近處，一般不宜超過30cm，再起動機器吊預制樁，先將樁頭局部插入樁錘下面的樁帽內(nèi)，再用人工扶住樁下端將樁樁尖在白灰圈內(nèi)就位。樁就位后對中和調(diào)直這道工序對成樁質(zhì)量起關鍵作用?！罢{(diào)直〞，一是要使樁身垂直；二是要使樁身、樁帽、樁錘的中心線重合。并按標準要求底樁起吊就位插入地面時樁身的垂直度偏差不大于0.5%，否那么不得開錘。測量圓樁樁身包括打樁架導桿的垂直度，可用2臺全站儀或經(jīng)緯儀在離打樁機15米以外成正交方向進行觀察，也可以在正交方向上設置兩根吊砣垂線進行觀察校正。每臺打樁機應配備一把長條水準尺，可隨時量測樁身的垂直度。〔4〕穩(wěn)樁樁尖插入樁位后，先用較小的落距冷錘1～2次，樁入土一定深度，再使樁垂直穩(wěn)定。10m以內(nèi)短樁可目測或用線墜雙向校正；10m以上或打接樁必須用線墜或全站儀雙向校正，不得用目測。樁插入時垂直度偏差不得起超過0.5%。樁在打入前，應在樁的側面或樁架上設置標尺，以便在施工中觀測、記錄?！?〕打樁樁開始錘擊時落距應較小，樁入土一定深度待樁身穩(wěn)定，樁尖不易偏斜后，再按要求的落距沉樁。用柴油錘時，應保證錘跳動正常。并隨時檢查樁和打樁架的垂直度，超過1%應及時調(diào)整。如樁已打斜，應盡量拔出樁身，查明原因，排除故障，以砂土回填后再進行施工。沉樁標準應按標高和貫入度控制相結合的原那么，根據(jù)地質(zhì)情況和設計要求綜合確定。貫入度已到達而樁尖未進入持力層〔圓礫層〕時，應繼續(xù)錘擊，直至樁尖進入持力層，但總錘擊數(shù)不得大于2800錘。收錘時，應連續(xù)錘擊3陣，每陣10擊的平均貫入度不應大于設計規(guī)定的數(shù)值〔3cm〕，且最后三陣錘的貫入度不遞增?！?〕接樁及封底

當?shù)谝桓鶚断露螛俄斁嚯x地面0.5～1.0m處〔但應防止樁尖接近硬持力層或樁尖處于硬持力層中〕，立即灌筑混凝土封底〔灌入12桶C30微膨脹混凝土，灌入高度：2米〕，然后進行接樁，采用焊接法。因本工程場地上部地基土較為松軟，第一節(jié)樁壓沉時，原起吊樁時綁扎在樁身上的鋼絲繩不宜拆解，以防止樁在自重作用下下滑。當樁沉入到接樁位置〔頂端高出地面1.0m左右〕仍有下滑趨勢時，那么采用鋼夾板將樁夾持住后再進行下道接樁工序。在接樁前一定要將上下段樁端用鋼刷清洗干凈，加上定位板，同時利用全站儀使上下節(jié)樁軸線一致。下樁段的中心線偏差不大于5mm，節(jié)點彎曲矢高不得大于樁段的0.1%。

所用電焊絲要有出廠檢驗單和合格證，并要按規(guī)定要求。如果上下樁接頭處間隙較大，那么先用楔形鐵片填實，然后進行焊接，接樁鐵件應做防腐處理。拼接處坡口槽分三次對稱焊接，焊縫連續(xù)飽滿〔滿足二級焊縫〕，焊后去除焊渣，檢查焊縫飽滿程度，施焊完畢，自檢合格后，請監(jiān)理、工區(qū)等有關人員進行檢查。合格后，自然冷卻10分鐘以上再施打。待樁沉入到距地面1.0米左右時，停止沉樁，吊上第三節(jié)樁，采用同樣工藝將上下段樁焊接完畢后，繼續(xù)沉樁至樁身設計標高?！?〕收錘在停錘之前，施工人員要獲得樁身最后三陣十擊貫入度及最后1米沉樁錘擊數(shù)等各種沉樁信息，如果符合事先確定的停打控制條件，確定樁尖已進入設計持力層〔圓礫層〕后，即可收錘停打?！?〕檢查驗收每根樁頂打到貫入度要求，樁尖標高進入持力層〔圓礫層〕，應進行中間驗收。在控制時，一般要求最后三次十錘的貫入度，不大于規(guī)定的數(shù)值〔3cm〕，最后三陣錘的貫入度不遞增，符合設計要求后，填好施工記錄。如發(fā)現(xiàn)樁位與要求相差較大時，應會同有關單位研究處理，然后移樁機到新樁位?！?0〕考前須知 打樁過程中，假設遇到以下情況應暫停，并請監(jiān)理工程師和工程管理公司一同分析原因進行處理，必要時會同設計單位共同研究解決。1〕樁頂破碎；2〕貫入度劇變、樁身突然發(fā)生傾斜、位移或有嚴重回彈；3〕樁頂位移或上升涌起；4〕沉樁達不到設計要求；5〕樁急劇下沉；6〕承壓樁有效樁長小于6m，抗拔樁有效樁長小于10m；7〕樁長超過50m，或相鄰樁長差距到達20m。8〕打樁順序一般當基坑不大時，打樁應從中間開始分頭向兩邊或四周進行；l

當基坑較大時，應將基坑分為數(shù)段，而后在各段范圍內(nèi)分別進行打樁應防止自外向內(nèi)，或從周邊向中間進行。l

當樁基的設計標高不同時，打樁順序宜先深后淺；當樁的規(guī)格不同時，打樁順序宜先大后小、先長后短。施工技術措施〔1〕小心起吊，防止開裂。因為預制樁樁身長細比大，樁身重，樁身抗裂彎矩和極限彎矩小，樁身混凝土強度低，因此，樁必須按設計的吊點進行兩點吊或多點吊。預制樁嚴禁拖運?！?〕合理選錘，重錘低擊樁錘的選擇和正確使用也對預制圓樁順利不沉及樁身完好有密切的關系。錘擊過程中要遵循“重錘低擊〞的原那么?！?〕樁帽結構要合理，墊層厚度要保證樁帽是套在樁頭上，起傳遞錘擊力、固定和保護樁頭的作用，所以樁帽結構要牢固，耐打性要好。樁帽一般用鋼板焊接而成，頂板應是一厚度為6～8cm的鋼板。樁帽的橫截面，做成圓形，抗錘擊性能比其他形狀的要高，且圓形截面可使樁自由轉動，不會卡壞發(fā)生扭轉的樁身。樁帽的尺寸應與樁頭配合，套樁用的筒體深度宜取400mm左右，過深易磕壞樁頭混凝土，過淺易造成樁頭脫離樁帽而發(fā)生傾倒樁身的事故。筒體內(nèi)徑比樁大20～30mm為宜，過大打樁時易發(fā)生偏心錘擊，過小那么喂樁困難。樁帽上的錘墊選用150～200mm的豎紋硬木或盤圓層疊的舊鐵芯鋼絲繩，防止樁頭被擊碎。樁帽與樁頭之間設置彈性襯墊，采用麻袋、硬紙袋、水泥紙袋、膠合板等材料制作，軟硬要適度，壓實后的厚度保持在120～150mm，打樁期間要經(jīng)常檢查，經(jīng)常更換或補充。這是一種行之有效的防止樁頭被擊碎、提高預制樁貫入能力的打樁技術措施?！?〕樁錘、樁帽和樁身的中心線應重合、力戒偏打打直樁時要求樁身自始自終保持垂直，并且使樁錘、樁帽和樁身的中心線保持在同一鉛垂線上，以保證成樁的垂直度，同時也是防止預制樁樁頂受偏心錘擊而破碎的一條重要施工技術措施。〔5〕在較厚的粘土、粉質(zhì)粘土層中每根樁要連續(xù)施打，中間停歇時間不可太久。在這類土中打樁，樁周土體結構迅速破壞，樁身貫入相當容易，但一旦停下來，樁周土體迅速固結，停歇時間越長，固結力越大，再打時，需要增加許多錘擊數(shù)，或根本打不動，硬打易把樁頭或樁身打碎。〔6〕收錘標準要適當當預制樁樁尖被打入設計持力層一定深度時，就要考慮如何終止錘擊的問題。過早停打，樁的承載能力可能達不到設計要求；過遲收錘，樁身、樁頭可能會破壞。在停錘之前，施工人員一般需要獲得樁身最后三陣十擊貫入度及最后1米沉樁錘擊數(shù)等各種沉樁信息。根據(jù)各地打樁經(jīng)驗，貫入度一般不大于30毫米/10擊，最后三陣錘的貫入度不遞增，同時根據(jù)樁的總入土深度以及樁身反彈植、打樁錘的聲音等因素綜合考慮。確保工程質(zhì)量措施〔1〕樁機進場前，應完成軸線及樁位放線，復線工作，并報監(jiān)理人員進行復核。確認無誤前方可進入樁機?！?〕樁機進場安裝調(diào)試合格后，應向監(jiān)理人員報樁機年審合格證及樁機自檢驗收報告，并提供機組人員上崗證復印件?！?〕試打樁前，施工方的施工技術人員必須向班組全體人員作平安技術交底工作。并通知監(jiān)理人員旁聽?！?〕管樁、樁尖、焊條進場，須附其質(zhì)量證明材料及合格證。并報監(jiān)理人員驗證合格前方可使用。〔5〕打樁時第一節(jié)樁就位必須準確，軸心偏差不能超過20mm，并且必須嚴格按照“就位→穩(wěn)樁→垂直度較正→施打〞的程序進行施工。垂直度的控制應全過程進行，并要求每班組有兩個人員同時負責樁身垂直度的觀察控制〔用吊線法〕。〔6〕接樁一般在距地面1m左右進行，上下節(jié)樁的中心線偏差不得大于10mm，節(jié)點彎曲矢高不得大于1‰樁長?！?〕焊接接樁前，外表應清理干凈，上下節(jié)樁的間隙應用鐵片墊密焊牢。焊接時，應對稱施焊，以減少變形，焊縫應連續(xù)、飽滿。〔8〕在下雨時禁止施焊，接樁處遇水應采取措施，確保焊口枯燥作業(yè)。焊縫應自然冷卻5～8分鐘以上?！?〕收錘質(zhì)量控制按試樁后確定的有關標準進行，最后三陣錘的貫入度不能遞增，否那么應繼續(xù)施工?！?0〕各班組應安排專人進行打樁記錄。確保平安生產(chǎn)措施〔1〕工人進場后要進行三級平安教育。作業(yè)前應進行技術交底?！?〕每天班前、班后機組人員必須對樁架、動力設備、配電箱、漏電開關等設備進行認真的檢查，保持完好。發(fā)現(xiàn)破損應及時維修，漏電開關不靈要及時更換?！?〕保證平安用電，各用電設備應有良好的接地和接零，并有漏電保護裝置，保證一機一漏一閘一箱。用電開關保險絲，應與用電負荷相匹配，不得用鋼絲，鋁線、銅線做保險絲。〔4〕特殊工種人員必須持證上崗。〔5〕遇以下情況時，應暫停打樁。1〕打樁過程中遇強臺風、雷雨；2〕打樁過程中發(fā)生下沉量急增；3〕樁打到一定深度后〔未到設計深度〕打不下去，或樁錘和樁突然回彈；4〕施打過程中，樁頭或樁身嚴重破壞，不得再打。遇上述情況應及時報告監(jiān)理人員及設計人員，待商討采取措施后，方可繼續(xù)施打。常見問題分析和處理常見問題分析和處理。打樁施工中，常會發(fā)生打歪、打壞、打不下去等問題。發(fā)生這些問題的原因較復雜，有工藝操作上的原因，有樁的制作質(zhì)量問題，也有土層變化復雜等原因。所以，發(fā)生這些問題時，必須具體分析，具體處理，必要時應與設計單位共同研究解決?！?〕樁頂、樁身被打壞。這種現(xiàn)象，一般是樁頂四邊和四角被打壞，或者頂面被打碎，有時甚至樁身斷折。發(fā)生這些問題的原因及帶見的處理方法有：1〕樁的頂面與樁的軸線不垂直，那么樁處于偏心受沖擊狀態(tài)，局部壓應力增大，極易損壞。有時由于樁帽比樁大，套上的樁帽偏向樁的一邊，或者樁帽本身不平，也會使樁受偏心沖擊。因此，現(xiàn)場預制的樁，必須使樁的頂面與樁的軸線嚴格保持垂直。施打時，樁帽要放平整，打樁過程中，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)歪斜，就應及時糾正。2〕樁身混凝土強度不夠，有的是由于砂、石含泥量較大，影響了強度，有的那么由于養(yǎng)護期不夠，未到要求強度就進行施打，致使樁頂、樁身損壞。處理方法：可加鋼夾箍，用螺栓拉緊、焊牢補強。3〕對打樁過程中出現(xiàn)樁下沉速度慢而施打時間長，錘擊次數(shù)多或沖擊能量過大的情況稱為“過打〞。由于混凝土的抗沖擊強度只有抗壓強度的50％，假設樁身混凝土反復受到過度的沖擊。就容易破壞。遇到“過打〞，應分析地質(zhì)資料，判斷土層情況，改善操作方法，采取有效措施處理。4〕樁墊材料選得不適宜，或者已被打壞，不能起到減弱錘擊應力和均勻分布應力的作用。我國樁墊材料多為松板、麻袋東油浸麻繩等，國外所用材料種種類較多，有榆木、橡木、椰子殼、膠合板、石棉片和酚醚層壓塑料等，此外還有用液體氮作為樁帽墊層材料?？傊瑢τ陔y打、錘擊應力大的樁，應采用材質(zhì)均勻、強度高、彈性好的樁墊?！?〕打歪。樁頂不平，樁身混凝土凸肚，樁尖偏心，接樁不正或土中有障礙物，都容易出現(xiàn)將樁打歪的現(xiàn)象，另一方面，樁打歪往往與操作有直接關系，如樁初入土時樁身就有歪斜，但未糾正即于施打，就很容易把樁打歪。為防止打歪，可采取以下措施：1〕打樁機的導架，必須仔細檢查其兩個方向的垂直度，確保垂直。2〕豎起來的樁，其樁尖必須對準樁位，同時，樁頂要正確地套入樁錘下的樁帽內(nèi)，勿偏在一邊，使樁能夠承受軸心錘擊而沉人土中。3〕樁頂不平，樁尖偏心極易將樁打歪，因此，必須注意樁的制作質(zhì)量和樁的驗收檢查工作。4〕打樁開始時，樁錘用小落距將樁徐徐擊人土中，并隨時檢查樁的垂直度，待樁打入土中一定深度并穩(wěn)定后，再按要求的落距將樁連續(xù)擊人土中。〔3〕打不下。在市區(qū)打樁，如初入±1～2m就打不下去，貫入度突然變小，樁錘嚴重回彈，那么可能遇到舊的灰土或混凝土根底等障礙物。遇到這種情況，必要時應徹底去除或鉆透后再打，或者將樁拔出，適當移位后再打。如樁已打入土中很深，突然打不下去，這可能有以下幾種情況：1〕土層中夾有較厚的砂層或其他硬土層，或者遇上鋼渣、孤石等，這種情況下如果盲目施打，會造成樁頂破碎，樁身折斷。此時應會同設計勘探部門共同研究解決。2〕打樁過程中因特殊原因，不得已而中斷一段時間后，再予施打，往往不能順利將樁打入土中。其原因主要是由于土的固結作用，使得樁身周圍的土與樁牢固結合，鋼筋混凝土樁變成了直徑較大的土樁而承受荷載，因而難以繼續(xù)將樁入土中。所以，在打樁施工中，必須在各方面做好準備，保證施工的連續(xù)進行。3〕一樁打下，鄰樁上升。在軟土中多發(fā)生這種現(xiàn)象，樁沉入土中時，由于樁身周圍的土體受到急劇的擠壓和擾動，靠近地面的局部，將在地外表隆起和水平移動。假設布樁較密，打樁順序又欠合理時，一樁打下，或影響到鄰樁上升，或將鄰樁拉斷，或引起周圍土坡開裂、建筑物裂縫。因此，當樁的中距小于或等于4d〔d為樁直徑〕時，應由中間向兩側對稱施打或中間向四周施打，以免土體朝著同一方向運動，造成過大的水平移動和隆起。錘擊沉樁〔打入法〕施工雖然有施工速度快、機械化程度高等優(yōu)點，但其振動和噪聲已成為一種建筑公害，在城市市區(qū)內(nèi)已被禁止使用，在其他地區(qū)為克服擠土、振動和噪聲大的缺點，可采取適當?shù)募夹g措施，如開挖防振溝、打隔離板樁、用塑料板排水、控制打樁速度等。打樁的質(zhì)量要求和允許偏差〔1〕樁位的放樣允許偏差如下：群樁20mm；單排樁10mm?！?〕樁基工程的樁位驗收，除設計有規(guī)定外，應當樁頂設計標高與施工場地標高相同時，或樁基施工結束后，有可能對樁位進行檢查時，樁基工程的驗收應在施工結束后進行。樁位允許偏差如下：單樁8cm；樁數(shù)為2-4根基中的樁10cm；樁數(shù)為5-16根樁基中的樁：a、周邊樁10c；b、中間樁1/3樁徑；樁數(shù)大于16根樁基中的樁：a、周邊樁1/3樁徑；b、中間樁1/2樁徑?！?〕按照實際情況，本工程樁基工程的垂直度允許偏差為1%樁長?！?〕收錘標準：連續(xù)錘擊3陣，每陣10擊的平均貫入度不應大于設計規(guī)定的數(shù)值〔3cm〕，最后三陣錘的貫入度不遞增，查地勘報告樁尖落在設計允許持力層上，即可收錘。施工進度安排及保證措施施工進度安排根據(jù)土方開挖進度，并嚴格按照業(yè)主提出的工期要求進行施工。施工過程中服從監(jiān)理工程師的安排，保證工程順利、按時的完成。方案土方開挖完成后，按順序打樁〔詳見三期地下室管樁編號及順序圖〕，并在30日內(nèi)完成該地下室及68天內(nèi)13#、14#、17#樁基打樁和復打等工作。詳見施工組織設計總進度附圖。施工進度保證措施工期保證組織措施〔1〕我公司把體工程作為重點工程，配備強有力的指揮班子和技術力量，配備足夠的施工機械和后勤支持，保證工程進度。推行施工工程管理，組織有力的工程指揮系統(tǒng)，進行合理施工部署，統(tǒng)籌確定施工流程?！?〕工程管理人員全部到位，工程各職能部室人員組織齊全，運轉有效。工程經(jīng)理組織有關人員結合現(xiàn)場條件，安排施工準備和編制實施性施工組織設計，及時調(diào)遣生產(chǎn)操作人員和設備進場。在施工準備階段，召開全體參戰(zhàn)人員發(fā)動會，要求各級人員從思想上高度重視建成該工程的重要意義?！?〕充分利用施工空間、時間應用流水段均衡施工工藝，合理安排工序，在絕對保證平安質(zhì)量的前提下，科學組織交叉作業(yè)施工?！?〕優(yōu)選施工隊伍，嚴格考查施工隊伍的技術能力、人員數(shù)量，確保勞動力的總人數(shù)不少于勞動力方案。為便于整體協(xié)調(diào)安排施工，施工隊伍選擇與我公司長期合作、成建制的專業(yè)施工隊伍?！?〕勞動力按工程進度安排及時進場，并對進場的施工隊組織平安、消防等教育和培訓工作。對各專業(yè)隊實施嚴格的管理控制。各專業(yè)隊進場前必須根據(jù)工程部進度方案編制專業(yè)施工進度方案報工程經(jīng)理部，各專業(yè)隊能做出決定的、不少于三人高級管理人員必須參加工程工程部每日召開的生產(chǎn)例會，把每天存在的問題，需協(xié)調(diào)的問題當天解決?！?〕嚴格各工序施工質(zhì)量，確保一次驗收合格，杜絕返工，以一次成優(yōu)的良好施工質(zhì)量獲取工期的縮短。〔7〕充分發(fā)揮群眾積極性，開展勞動競賽，對完成方案好的予以表揚和獎勵，對完成差的給予批評和處分。工期保證技術措施〔1〕用先進施工技術和施工材料提高工作效率，既保質(zhì)量又省工期。大力開展工藝優(yōu)化技術可行性研究，積極采取優(yōu)化技術，從技術措施上縮短分項工程工期?！?〕施工技術對工期的保證：成品鋼筋直接運到現(xiàn)場送到作業(yè)面?，F(xiàn)場工程師配合總工及時解決施工中出現(xiàn)的各種技術問題，編制技術方案。及時與設計院、業(yè)主聯(lián)系把影響施工的技術因素提前解決?！?〕編制切實可行的施工方案、技術措施，通過網(wǎng)絡進行同步有序優(yōu)化施工，控制、協(xié)調(diào)各種生產(chǎn)要素。分部位編制計算機網(wǎng)絡方案，方案要表達先進性、可行性。網(wǎng)絡方案的編制采用智能計算機軟件，實現(xiàn)網(wǎng)絡方案的動態(tài)跟蹤，根據(jù)網(wǎng)絡方案提供的關鍵路線重點安排和組織施工，并緊緊抓住關鍵線路不放松，并從材料、勞動力、施工機具等方面首先保證關鍵線路上工程工程的需要，從而要抓住主要矛盾促進工程進度；狠抓方案的落實工作，強調(diào)生產(chǎn)方案的嚴肅性；如發(fā)生工程工程拖期現(xiàn)象，利用智能網(wǎng)絡計算機軟件及時找出拖期的工序及該工序拖期后所影響的緊后工作，根據(jù)緊后工作自由時差的大小做出判斷，選擇最有效的挽回工期的途徑，并且將這些信息以書面的形式及時下發(fā)到工長，使工期損失降低至最小，保證總工期目標的實現(xiàn)，同時會同有關部門查找拖期的原因，防止類似的問題再次發(fā)生。施工中抓各項準備工作的落實，抓工序的落實。工序落實了方案就得到保證。工期保證管理措施〔1〕全面推行工程管理，同甲方、設計、監(jiān)理單位等進行緊密配合。對工程施工進行全面方案、組織，使技術、質(zhì)量、材料等統(tǒng)一組織管理，從而協(xié)調(diào)各種施工關系，充分調(diào)動公司各種優(yōu)勢，保證總進度的實現(xiàn)?！?〕建立每周生產(chǎn)例會制度，通過月、周方案的布置和實現(xiàn)，加強生產(chǎn)指揮職能，維護方案的嚴肅性，按期完成施工任務。〔3〕有方案組織材料、成品、半成品的采購，確保材料按時進場到位，又不造成積壓，減少來回運輸和二次搬運的時間?！?〕由公司總協(xié)調(diào)，優(yōu)先保證資金、人員及時到位，公司領導班子成員親自掛牌督戰(zhàn)?！?〕工期保證經(jīng)濟措施：運用公司工程承包制度，充分調(diào)動工程管理人員的積極性，獎勵機制及提前保質(zhì)保量完工的施工單位。充分利用經(jīng)濟手段，完善獎懲制度，實行重獎、重罰，充分調(diào)動參加施工人員的積極性，確保工期按時完成。資金、材料對工期的保證〔1〕本工程執(zhí)行?？顚Ｓ弥贫纫苑乐故┕ぶ幸驗橘Y金問題而影響工程進展，充分保證勞動力，機械的充足配備，材料的及時進場。隨著工程各階段關鍵日期的完成及時兌現(xiàn)各專業(yè)隊伍的勞務費用，這樣既能充分調(diào)動他們的積極性，也為本工程安排作業(yè)人員充足配備提供了保證。同時?？顚Ｓ弥贫纫矠楣こ滩繎度f一某一環(huán)節(jié)完不成關鍵日期而采取果斷措施提供了保證?！?〕本工程主要材料由公司統(tǒng)一采購，在資金保證的前提下，材料供給能夠保證。進場后需復試檢測的材料如:鋼材、水泥等必須提前到場。為此工程部必須認真做好材料供給方案隨工程進度提前進場，提前定貨確?，F(xiàn)場連續(xù)施工。保證質(zhì)量措施質(zhì)量目標在本工程工程上，我們的質(zhì)量目標是：優(yōu)良。針對上述質(zhì)量目標，我公司將委派高素質(zhì)的工程管理和質(zhì)量管理人員組成工程工程管理班子，充分發(fā)揮企業(yè)的整體優(yōu)勢和專業(yè)化施工保障，按照企業(yè)成熟的工程管理模式，嚴格按照GB/T19001-2021idtISO9001:2021?質(zhì)量管理體系?系列標準建立的質(zhì)量保證體系來運作，以專業(yè)管理和計算機管理相結合的科學化管理體制，全面推行了科學化、標準化、程序化、制度化管理，以一流的管理、一流的技術、一流的施工和一流的效勞以及嚴謹?shù)墓ぷ髯黠L，精心組織、精心施工，履行對業(yè)主的承諾，實現(xiàn)上述質(zhì)量目標。質(zhì)量方針提高員工素質(zhì)， 標準工作行為，追求完美品質(zhì)，滿足用戶要求。我公司通過提高員工素質(zhì)，實施科學的管理，來確保產(chǎn)品質(zhì)量和效勞滿足用戶要求，并堅持不斷改良的思想，力求使我們的產(chǎn)品〔工程〕和效勞盡善盡美，發(fā)揚“奉獻、拼博、團結、開拓〞的企業(yè)精神，做到“質(zhì)量沒有最好，只有更好〞。質(zhì)量控制和保證的指導原那么〔1〕首先建立完善的質(zhì)量保證體系，配備高素質(zhì)的工程管理和質(zhì)量管理人員，強化“工程管理，以人為本〞?！?〕嚴格過程控制和程序控制，開展全面質(zhì)量管理，樹立創(chuàng)“過程精品〞、“業(yè)主滿意〞的質(zhì)量意識，使該工程成為我公司具有代表性的優(yōu)質(zhì)工程?！?〕制定質(zhì)量目標，將目標層層分解，質(zhì)量責任、權力徹底落實到位，嚴格獎罰制度?！?〕建立嚴格而實用的質(zhì)量管理和控制方法、實施細那么，在工程工程上堅決貫徹執(zhí)行?！?〕嚴格樣板制、三檢制、工序交接制度和質(zhì)量檢查和審批等制度?！?〕廣泛深入開展質(zhì)量職能分析、質(zhì)量講評，大力推行“一案三工序〞管理措施即“質(zhì)量設計方案、監(jiān)督上工序、保證本工序、效勞下工序〞。〔7〕利用計算機技術等先進的管理手段進行工程管理和質(zhì)量管理和控制，強化了質(zhì)量檢測和驗收系統(tǒng)，加強質(zhì)量管理的根底性工作?！?〕大力加強圖紙會審、圖紙深化設計、詳圖設計和綜合配套圖的設計和審核工作，通過確保設計圖紙的質(zhì)量來保證工程施工質(zhì)量?！?〕嚴把材料〔包括原材料、成品和半成品〕、設備的出廠質(zhì)量和進場質(zhì)量關?！?0〕確保檢驗、試驗和驗收與工程進度同步；工程資料與工程進度同步；竣工資料與工程竣工同步；用戶手冊與工程竣工同步。質(zhì)量保證體系根據(jù)本合同工程的施工任務和特點，以質(zhì)量目標為宗旨，以GB/T19001-2021idtISO9001:2021?質(zhì)量管理體系?系列標準為指南，遵循質(zhì)量管理體系文件和合同文件，建立健全質(zhì)量管理保證體系，制定本工程的質(zhì)量管理方法，建立完善的質(zhì)量檢查制度，明確工程部各級人員質(zhì)量職責，通過對日常施工過程的質(zhì)量檢查、監(jiān)督和現(xiàn)場質(zhì)量檢驗，具體管理和控制工程建設各施工環(huán)節(jié)的質(zhì)量，到達質(zhì)量責任層層清楚，質(zhì)量控制步步到位?！?〕工程經(jīng)理是施工質(zhì)量第一責任人，對工程施工質(zhì)量負全面責任?！?〕專設一名副經(jīng)理分管質(zhì)量工作，總工程師專管質(zhì)量技術工作。〔3〕由與工程質(zhì)量管理直接相關的各職能部門負責人組成工程質(zhì)量管理委員會，對工程質(zhì)量實施統(tǒng)一領導，對保證施工質(zhì)量的重大問題進行決策。〔4〕設立質(zhì)量部門負責質(zhì)量管理〔包括施工質(zhì)量檢查、控制、驗收、評定、考核及質(zhì)量管理體系運行等〕日常工作。〔5〕質(zhì)量部門設專職質(zhì)量檢查工程師，各作業(yè)隊和作業(yè)班組設專職檢查員。質(zhì)量控制及檢驗標準根據(jù)相關文件的規(guī)定，制定本工程的質(zhì)量管理方法，建立完善的質(zhì)量檢查制度，設置專門的質(zhì)量檢查機構，配備專職的質(zhì)量檢查人員，明確工程部各級人員質(zhì)量職責，實施全面質(zhì)量管理。本合同工程所有材料、設備、施工工藝、工程質(zhì)量檢驗和驗收均按招標文件技術條款及國家和行業(yè)頒發(fā)的技術標準、規(guī)程標準執(zhí)行。當技術條款的內(nèi)容與引用的標準和規(guī)程標準的規(guī)定有矛盾時，以技術條款的規(guī)定和監(jiān)理工程師指令為準。在合同執(zhí)行過程中，如國家或部頒標準和規(guī)程標準被更新時，那么執(zhí)行最新版本。施工中遵守業(yè)主制定的施工測量、質(zhì)量控制、竣工驗收等管理方法和管理規(guī)定。平安保證措施平安管理組織機構認真貫徹執(zhí)行國家部委有關平安生產(chǎn)和文明施工的規(guī)定，結合本公司的要求，堅持以平安生產(chǎn)為前提，杜絕死亡事故，防止重傷事故，減少輕傷事故，把一般事故頻率控制在國家規(guī)定的指標內(nèi)，確保平安生產(chǎn)的順利進行。為此，成立以工程經(jīng)理為首的平安管理組織機構，切實加強施工過程中平安生產(chǎn)的領導，并且配備專職平安員兩名，各專業(yè)工種均配備兼職平安員，使整個施工現(xiàn)場組織從上到下，專人負責，層層落實職責的平安生產(chǎn)管理網(wǎng)絡。認真貫徹“平安第一，預防為主〞的方針，嚴格按照國家公布的“建筑安裝平安生產(chǎn)操作規(guī)程〞組織施工。嚴格執(zhí)行“三級平安教育〞制度，開展各種形式的平安生產(chǎn)宣傳教育活動，切實加強每個職工的平安意識和自我保護能力。建立完善的平安生產(chǎn)責任制、平安生產(chǎn)交底制度、平安生產(chǎn)檢查制度、平安生產(chǎn)獎懲制度。各級平安生產(chǎn)管理人員職責明確，確保人人對職工的生命負責，人人對本工程負責，人人對企業(yè)負責。班前做好全面平安技術交底工作，并在施工過程中要經(jīng)常檢查落實情況，發(fā)現(xiàn)隱患及時消除。嚴格執(zhí)行平安生產(chǎn)檢查制度，消除不安定因素。工程經(jīng)理、平安員每周對工程的平安生產(chǎn)情況及平安設施作一次全面檢查，總結一周來的平安工作，發(fā)現(xiàn)漏洞或事故苗頭及時分析原因并抓緊整改，公司平安部門每季度作一次巡回檢查。對于工地現(xiàn)場平安生產(chǎn)方面的缺乏之處以糾正。認真落實平安生產(chǎn)獎懲制度，各班組及各級管理人員的經(jīng)濟利益都明確與平安生產(chǎn)掛鉤，凡違反規(guī)定者，平安員有權對其處分。施工中針對不同的施工階段及施工季節(jié)的具體特點，平安措施及時加以調(diào)整、健全，做到平安生產(chǎn)的動態(tài)管理。平安保證措施根本要求〔1〕嚴格遵守?中華人民共和國平安生產(chǎn)管理條例?、中華人民共和國國務院第302號文?國務院關于特大平安事故責任追究的規(guī)定?、?建筑施工平安檢查標準?〔JGJ59-99〕標準、國務院493號令?生產(chǎn)平安事故的報告和調(diào)查處理條例?、現(xiàn)行國家、地方法律法規(guī)及現(xiàn)行省市其他平安標準管理規(guī)定和方法，遵守有關平安生產(chǎn)規(guī)章制度、平安操作規(guī)程和各項平安措施、規(guī)定，建立平安保證管理網(wǎng)絡?！?〕成立由工程經(jīng)理為首的生產(chǎn)委員會，負責審查有關平安措施制度，并組織重大的平安活動，進行宣傳教育工作，監(jiān)督平安措施的執(zhí)行，組織平安知識培訓，調(diào)配責任心強的干部任專職檢查員，深入工地平安巡視，檢查平安設施，管理人員應對操作工人做好平安交底，施工班組每周應進行一次平安學習?！?〕施工現(xiàn)場必須設置“七牌一圖〞，并應懸掛平安生產(chǎn)宣傳牌，主要部位應掛平安警告牌?！?〕進入現(xiàn)場一律要戴平安帽，扣好帽帶，高空作業(yè)須扣好平安帶，所有施工人員入場時，必須經(jīng)過“三級〞平安教育，掌握有關工種的平安操作規(guī)程?！?〕特殊工種均需要通過專業(yè)培訓，合格后持證上崗?！?〕貫徹全員、全面、全過程、全天候(人人、處處、時時、事事)的四平安管理措施。平安教育與檢查〔1〕做好“三級上崗教育〞，建立平安值日制，每天上、下班前由平安值日員進行平安檢查，落實“三基上崗〞?！?〕對新進工地人員做好平安教育和平安交底，每月進行平安教育會議二次，講評平安生產(chǎn)執(zhí)行情況?！?〕操作班組在上班前必須進行“三上崗，一講評〞的平安活動，各班組的平安活動要有考核措施。設備平安措施〔1〕所有設備及電箱要有良好的接地裝置，接地電阻小于4，塔吊和電梯須安裝避雷裝置。〔2〕所有設備操作人員(包括起重指揮)須持有效證上崗，認真做好上崗前檢查，定期進行平安檢查、維修和保養(yǎng)，特別注意樁機鋼絲繩要經(jīng)常性檢查，發(fā)現(xiàn)問題〔如斷絲、裂紋、繩股松散等〕必須立即更換，杜絕設備帶病作業(yè)?！?〕機械設備和保險、限位裝置必須靈敏可靠。消防、保衛(wèi)措施〔1〕施工現(xiàn)場要有專人、專職負責防火，健全消防制度，一旦發(fā)現(xiàn)隱患必須立即去除?！?〕現(xiàn)場消防龍頭必須標有醒目的標志，消防龍頭周圍不得堆放物品，現(xiàn)場消防通道要隨時保持暢通?！?〕現(xiàn)場應根據(jù)施工現(xiàn)場布置的倉庫、木工間、工具間、辦公室等位置，進行消防布置，使其用火區(qū)域和生活區(qū)域分隔開來。門衛(wèi)木工間等處必須配備4～5只各種類型的滅火機，各層樓面每一百平方米布置2只滅火機和黃砂桶，指定專人維護、管理定期更新保證好用?！?〕使用電焊、氣割等均事先要辦理用火申請手續(xù)?！?〕焊割作業(yè)點與氧氣瓶、乙炔瓶等危險物品的距離不得少于10m，與易燃、易爆品的距離不得少于30m，達不到上述要求的，應執(zhí)行動火審批制度，并有防火措施。〔6〕現(xiàn)場焊割作業(yè)須符合防火要求，嚴格執(zhí)行“十不燒〞?！?〕在施工階段應有專職監(jiān)護人員，巡回檢查消防平安情況，現(xiàn)場不準隨便吸煙，亂扔煙頭?！?〕施工現(xiàn)場應設有專職保衛(wèi)員負責平安保衛(wèi)工作?！?〕現(xiàn)場大門應設有專職警衛(wèi)員日夜24小時值班，夜間值班人員應加強巡邏防盜工作?！?0〕辦理職工出入證，嚴禁無關人員入內(nèi)?！?1〕材料進出場應有出場許可證，嚴禁無證出場?！?2〕積極與當?shù)毓矙C關聯(lián)系，加強現(xiàn)場治安管理。文明施工現(xiàn)場措施文明施工管理目標通過在以往工程施工中的實踐，我公司充分認識到文明施工在工程管理中的重要作用。一是文明施工改變施工現(xiàn)場面貌，改善職工勞動條件，提高工作效率，始終保持良好的精神狀態(tài)。二是文明施工不僅可以促質(zhì)量，保平安，而且能夠提高經(jīng)濟效益；文明施工注重標準，施工管理工作嚴謹，減少了工、料、機無效投入的浪費；文明施工可以提高工程工程管理水平，促進企業(yè)施工水平開展，增加企業(yè)競爭能力，拓展企業(yè)品牌，樹立企業(yè)新風。本工程現(xiàn)場文明施工管理的目標是：以“科學生產(chǎn)、文明施工〞指導工程建設，施工現(xiàn)場各項環(huán)保指標到達國標和地方標準，滿足合同要求；工地整潔有序，施工標志齊全美觀，施工工藝科學合理，推行程序化標準化作業(yè)，創(chuàng)立“湖省文明施工工地〞。文明施工管理機構及人員安排建立文明施工保證體系，工程經(jīng)理為文明施工第一責任人，副經(jīng)理為直接責任人，設置文明施工辦公室，具體負責文明施工管理工作，文明施工辦公室設在工程施工部，設1名副部長專管文明施工工作，并成立專業(yè)文明施工清掃隊，由工程施工部直接管理。各工區(qū)、班組負責人為文明施工第一責任人，從組織上保證文明施工，各工區(qū)、班組設文明施工監(jiān)督員。保證現(xiàn)場文明施工的措施目標：到達建設部關于?綠色施工導那么?的要求?！?〕現(xiàn)場“七牌一圖〞律齊全?！?〕按總平面設置各項臨時設施，各種材料按不同類別堆放整齊，保證道路及排水暢通?！?〕建立現(xiàn)場綜合治理，文明施工管理組〔4〕施工現(xiàn)場四周設圍墻，須符合標化管理有關規(guī)定?！?〕各工種要做到工完料盡，場地清，保持現(xiàn)場整潔衛(wèi)生?！?〕生活區(qū)的廁所和室外場地派專人清掃，并加強對工人的衛(wèi)生清潔管理?！?〕建筑垃圾集中堆放，生活垃圾設專用垃圾桶，并及時清運，工地上污水經(jīng)沉淀后排入下水道?！?〕認真執(zhí)行工程建設的各項規(guī)定、條例，做好宣傳工作?！?〕嚴格管理，防止工地失竊，進入施工現(xiàn)場的施工人員一律配戴平安帽?！?0〕遵守市容交通及環(huán)境衛(wèi)生條例，實行門前三包工作。降低噪音、保護環(huán)境的措施〔1〕混凝土澆筑盡量安排在周未的白天進行，避開學生學習及居民夜間休息時間，學生考試期間，必須避開夜間施工?！?〕盡量減少攪拌機、圓盤鋸等機械使用的頻率，及時報廢老化、噪音大的機械或設備?！?〕采用商品混凝土澆筑時，做好車輛的調(diào)度工作，保證道路暢通，減少車輛鳴笛頻率?！?〕實行門前三包制度，確保工地周圍清潔，無積水?！?〕夏冬季場地內(nèi)定時灑水，防止塵土飛揚。水泥等粉細散裝材料，采取室內(nèi)(或封閉)存放或嚴密遮蓋。卸運時采取有效措施，減少揚塵。〔6〕嚴禁向外拋擲物體，不得將垃圾直接往下掃?！?〕各類生活垃圾應集中堆放，生活廢水經(jīng)過沉淀尺沉淀后通過明溝排入下水道。夏季定時噴灑滅蚊、滅蠅藥物?！?〕嚴格按工程所在地建設工程現(xiàn)場標化管理條例進行現(xiàn)場管理?！?〕現(xiàn)場的臨時道路地面做硬化處理，防止道路揚塵?！?0〕在現(xiàn)場設置攪拌設備時，安設擋塵裝置?！?1〕施工現(xiàn)場臨時食堂設置筒易有效的隔油池，定期掏油，防止污染。〔12〕必須晝夜連續(xù)作業(yè)的，采取降噪措施，做好周圍群眾工作，并報有關環(huán)保單位備案后施工。衛(wèi)生防疫措施〔1〕對進入施工現(xiàn)場的施工及管理人員全部登記造冊，人員的流動及調(diào)劑在工程部控制下進行?！?〕對施工現(xiàn)場實行封閉式管理，嚴格門衛(wèi)制度。進出人員必須佩戴胸卡，嚴格控制人員的出入，履行出入登記手續(xù)?！?〕每個宿舍不能超過15人，每個床鋪占有面積不小于2平米，室內(nèi)人均居住面積不少于3平方米，室內(nèi)保持通風?！?〕施工現(xiàn)場根據(jù)施工人員數(shù)目配備足夠的衛(wèi)生型環(huán)保廁所，建立實施廁所管理制度?！?〕食堂必須持有衛(wèi)生防疫部門頒發(fā)的衛(wèi)生許可證，炊事人員須持有健康證、衛(wèi)生培訓證。工作時必須穿戴潔凈的工作服、口罩。生活垃圾存放在密閉容器中，及時清運?！?〕施工現(xiàn)場生活區(qū)要保持良好的生活環(huán)境和個人衛(wèi)生習慣，多通風，常曬被褥，勤洗手，教育施工人員少到空氣流通不暢，人員密集的場地，減少與疫病接觸的時機，切實做好施工人員的宿舍、食堂、廁所等設施的清潔和消毒工作?！?〕工地分包單位要服從總包的統(tǒng)一指揮，積極配合和組織公共衛(wèi)生事件等疫病的防治工作?！?〕工地配備專職衛(wèi)生員，負責宿舍的衛(wèi)生、通風消毒工作，凡發(fā)現(xiàn)有發(fā)澆、咳嗽等可疑病癥要及時上報，并采取相應措施?！?〕工地如發(fā)現(xiàn)疑似病人，必須及時送醫(yī)院檢查治療，病情上報由總包單位負責，通報上級，做到工地發(fā)生疫情后積極配合衛(wèi)生防疫部門做好各項防治工作。除消毒措施外，還必須嚴格切斷傳污源，控制工地人員外出。勞動力安排方案勞動力組織本工程勞動力組織遵循以下原那么：〔1〕所有勞動力組織由公司勞務部門組織，勞動力選擇要挑選水平高，責任心強的操作人員?！?〕工程在開工前15天向勞務部門提供詳細的勞動力方案，勞務部門按工程方案保證?！?〕HYPERLINK施工過程中，勞務部門與工程保持密切聯(lián)系，按工程勞動力方案及時、足額、保質(zhì)提供。勞動力的使用〔1〕操作人員進場，工程部要進行入場教育及技術交底，使之明確工程的質(zhì)量和操作要求，并與之簽訂HYPERLINK合同，明確各自的責任和權益。〔2〕工程部要制訂詳細的勞務考核方法，并按方法及時考核，對不合要求的勞務及時退場，同時通知勞務部門補充。對好的勞務進行獎勵，確保工程進度與質(zhì)量?！?〕對工藝復雜的工程要先由管理人員講解工藝要求，進行HYPERLINK培訓后再上崗。〔4〕合理安排工序，工程穿插，確保勞務操作的連續(xù)性減少或防止造成窩工現(xiàn)象，加快工程進度，保證工程質(zhì)量。勞動力的安排根據(jù)施工總體規(guī)劃及施工總進度安排，結合我公司的實際情況，本著合理配置勞動力的原那么，對勞動力進行動態(tài)管理，使本合同工程的經(jīng)濟、技術指標到達最優(yōu)。主要材料、構件用量方案主要材料、構件用量統(tǒng)計根據(jù)施工藍圖，主要材料為PHC1-500AB125預制管樁，地下室管樁總量約14000m，13#、14#、17#棟總量約29000m，20#主樓為筏板根底。材料、構件的管理〔1〕材料、構件方案的編制根據(jù)施工進度方案計算出月、旬材料、構件用量方案并提前一個星期交材料采購部門落實?！?〕材料、構件的消耗定額管理。材料核算應以材料施工定額為根底經(jīng)?？己撕头治鱿亩~的執(zhí)行情況，著重于定額材料與實際用料的差異來不斷提高定額管理水平?！?〕材料、構件的庫存管理1〕對入庫的原材料要嚴格檢查物品的規(guī)格、數(shù)量和質(zhì)量，發(fā)現(xiàn)問題分清責任，只有數(shù)量、質(zhì)量、規(guī)格都符合采購文件要求時才能辦理驗收、入庫手續(xù)。2〕入庫材料、構件要都記入材料、構件臺帳。材質(zhì)證、合格證、復檢報告應編號存入。有標識要求的要做好標識工作。3〕庫容要整潔布局要合理。材料存放要實行“四號定位〞和“五五擺放〞，做到材質(zhì)清、規(guī)格清、新舊清、過目知數(shù)。露天存放的材料必要時要上蓋下墊堆碼整齊。進入庫存、料棚存入的物品應采用貨柜架陳列，防止擠壓。4〕保管員要正確掌握材料的性能、用途、保管期限。定期進行檢驗，采用科學的保管方法以保證材料的平安、有效減少材料儲存損耗。做好盤點工作，分析盈虧原因?！?〕材料的現(xiàn)場管理1〕加強材料管理，嚴禁次品與不合格材料進入施工現(xiàn)場，現(xiàn)場材料嚴格實行驗品種、驗質(zhì)量、驗數(shù)量的“三驗〞制度。2〕開展生產(chǎn)節(jié)約活動，對各班組根據(jù)其工程量實行限額領料、當日記載、月底結帳節(jié)約有獎的制度，使材料方案落到實處?！?〕主要材料驗收驗收供貨方提供的樁材合格證，并按照相關標準規(guī)定對預制樁進行外觀和幾尺寸質(zhì)量檢查驗收。主要機具使用安排擬投入本工程的主要機具擬投入本工程的主要機具見表11-1。表11-1擬投入本工程的主要機具表序號名稱規(guī)格單位數(shù)量備注1錘擊機HD62臺2根據(jù)