醫(yī)藥倉庫搬遷方案

第1頁共27頁rabic___醫(yī)藥公司倉庫搬遷方案123細(xì)流程安排和培訓(xùn)文件。通過對可能出現(xiàn)的風(fēng)險的應(yīng)對機制，為項目組進(jìn)行搬遷流程討論人員進(jìn)行培訓(xùn)并監(jiān)督執(zhí)行，其他部門參與人員，負(fù)責(zé)整個人員協(xié)調(diào)安排、流程培訓(xùn)及控全防損的監(jiān)控；財務(wù)監(jiān)督人員：提供倉庫固定第2頁共27頁的異常情況要有解決措施及落實次日的工第3頁共27頁飲用水、清潔衛(wèi)生等后勤保障的事宜，確保用品的順利搬遷至新物流中心，為員工的接過程有異常情況應(yīng)馬上跟發(fā)貨人及舊。第4頁共27頁搬遷時間及任務(wù)計劃：(本計劃表根據(jù)工程進(jìn)度安排，可根據(jù)工程進(jìn)度進(jìn)行1品23456789第5頁共27頁WMS搬遷策略硬件：前期測試問題中優(yōu)先級別標(biāo)為H(優(yōu)先級高的)必須處理結(jié)束。WMS：前期測試問題中優(yōu)先級別標(biāo)為H(優(yōu)先級高的)必須處理結(jié)束。S存、S第6頁共27頁體庫位，只生成上架任務(wù)，需人工上立庫貨品：搬遷前不做處理，___搬遷過程中入立體庫(WMS系統(tǒng))，其他品該物理區(qū)分位置，防止自由上架占用提能正常擺放到庫位上。物流部需安排人員連夜打的下架小組分類存放，便于第二天下發(fā)員工任搬遷前新倉庫任務(wù)分配：(搬遷前任務(wù)根據(jù)實際進(jìn)度調(diào)整)第7頁共27頁套設(shè)施到位，如門窗，窗簾，地面處理及區(qū)域方案應(yīng)考慮可能存在的異常應(yīng)急處理措絡(luò)調(diào)試庫人員進(jìn)行硬件，軟件操作培訓(xùn)，對于時間操作完成：如對講機，托盤，叉車/車輛租用，紙庫房操作輔助設(shè)備等p測或估算搬進(jìn)行盤點，凍結(jié)；對實物進(jìn)行打包裝箱，每箱一張商裝托標(biāo)準(zhǔn)：碼貨高度原則上不低于1.5米(根據(jù)車輛高度確定)，可根據(jù)實第8頁共27頁下架裝車后再進(jìn)藥品，非藥品，器械負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)搬運老倉庫閑置的辦公設(shè)備及辦公用品，如計算機、打印機(條碼、激光、針式等)，標(biāo)簽、色帶、打印紙，辦公桌椅等估，已經(jīng)夠用；叉車租用：新物流再租4輛第9頁共27頁表單：中藥庫及大輸液庫在搬遷前一日晚打印移庫盤點表(一式兩份)，要求順序為：貨品ID、品名、規(guī)格、生產(chǎn)廠家、數(shù)量、新庫貨位(空白)備注(空白)；人員：分為發(fā)貨組、收貨組、協(xié)調(diào)組新倉庫相應(yīng)區(qū)域進(jìn)行收貨準(zhǔn)備，搬遷完成后保管員對于記錄人：負(fù)責(zé)統(tǒng)計登記組盤信息(每盤組有多少件商品)并在組盤上編號(器械為一01-100、二01-100、三01-100、Q01-100)，一式兩份其中一份粘貼，并對其編號。對于件數(shù)較多品種碼盤限___負(fù)責(zé)聯(lián)系___獲取裝車點及車輛第10頁共27頁___提前開票貨品發(fā)貨(28日晚軋帳后整理)。提前開票貨品發(fā)貨(29日)日部分搬遷：冷庫，特藥(特藥搬遷時間待定)：第11頁共27頁分離，整件以托盤直接搬運的方法，貼。準(zhǔn)備，搬遷完成后保管員對于商品進(jìn)行盤點，以便上藏車預(yù)冷至合格溫度后進(jìn)溫度，溫度合格后直接裝車，整件裝第12頁共27頁護(hù)，在周轉(zhuǎn)箱內(nèi)填充氣泡膜，并標(biāo)注保溫箱、冷鏈數(shù)據(jù)記錄，冰排等非藥前對照清單比對下每個整件托盤、散件的箱子達(dá)新倉庫之后，與押車人員根據(jù)車輛行程單清記錄人：負(fù)責(zé)統(tǒng)計組盤信息(每盤組有多少個品種共多少件商品)并在組盤___負(fù)責(zé)聯(lián)系___獲取裝車點及車輛第13頁共27頁。老倉整體搬遷(20__.09.29-20__.10.03)第14頁共27頁收貨驗貨(20__.09.29)資產(chǎn)標(biāo)簽，聯(lián)系___記錄人：復(fù)核藥品數(shù)量，填寫貨品搬倉標(biāo)簽(整托)，托盤編號等。轉(zhuǎn)移至指定地點或裝入指定車輛屬區(qū)域所有資協(xié)調(diào)和整體(管理組長由公司人員擔(dān)任，兼任搬運)___負(fù)責(zé)聯(lián)系___獲取裝車點及車輛第15頁共27頁散件區(qū)(20__.09.29-10.02老倉庫)記錄人：復(fù)核藥品數(shù)量，粘貼貨品搬倉標(biāo)簽(貨品)此標(biāo)簽信息部已打印好，貨品整托整理好后張貼貨品搬倉標(biāo)簽(整托)，托盤編號等。屬區(qū)域所有資協(xié)調(diào)和整體(管理組長由公司人員擔(dān)任，兼任搬運)___負(fù)責(zé)聯(lián)系___獲取裝車點及車輛第16頁共27頁流利貨架和非藥品區(qū)(要單獨存放)波次，票務(wù)，維修工具搬遷準(zhǔn)備(20__.09.29老倉庫)。運，如：電腦，電腦，打印機，掃描儀第17頁共27頁中裝車，安排人員在新倉庫接收并存在指定搬遷(20__.09.30-10.03)(特殊藥品、冷庫藥品專人專車運輸)零貨：按件搬運到指定車輛(自營)，并進(jìn)行點數(shù)。裝車，盡量避免不同倉庫的貨混裝再一個打印貨品接收單分發(fā)給發(fā)貨組人員(貨品交接單見附件4)司機，司機隨車帶往新根據(jù)每天搬遷數(shù)量要求，給出車輛安排計劃。確保每天車輛滿足率達(dá)到100及收貨員做交接工作。提、交商品準(zhǔn)確率要達(dá)到100。急用藥品的安排水、清潔衛(wèi)生等后勤保障的事宜，卸貨完成后司機在貨品接收單簽字(主庫/副庫)零貨(2樓)：安排人員收貨組收貨后零貨碼放到托盤上，并指定送入1號電梯(倉庫中間電梯)。第18頁共27頁整托盤貨物(3樓)：安排人員收貨組收貨后零貨碼放到托盤上，并指定送入2號電梯(倉庫東邊電梯)。主庫收貨員(2人)：貨品接收組接收后按照貨品托盤標(biāo)簽內(nèi)容對應(yīng)樓層分按照接待員指示將貨品搬運至電梯內(nèi)并按下樓層按貨品從1號電梯(倉庫最東面電梯)到達(dá)，按照貨品標(biāo)簽分類(內(nèi)用，外用，非藥品，器械)從電梯搬運托盤到拆零區(qū)指定區(qū)域，由專人進(jìn)行上架，運輸人貨品從2號電梯(倉庫中間電梯)到達(dá)，按照貨品標(biāo)簽分類(內(nèi)用，外用，零貨上架(20__.09.30-10.03)第19頁共27頁屬區(qū)域所有資協(xié)調(diào)和整體(管理組長由公司人員擔(dān)任，兼任搬運)(薛蓮：機動人員)A01-A04行道上架(內(nèi)服)A05-A08行道上架(內(nèi)服)A09-A12行道上架(內(nèi)服)A13-A16行道上架(內(nèi)服)A17-A20行道上架(內(nèi)服)B17-B20行道上架(外用)B01-B04行道上架(內(nèi)服)B05-B08行道上架(內(nèi)服)B09-B13行道上架(非藥品)B14-B16行道上架(器械)整件上架(20__.09.30-10.03)屬區(qū)域所有資協(xié)調(diào)和整體第20頁共27頁(管理組長由公司人員擔(dān)任，兼任搬運)辦公用品及固定資產(chǎn)分發(fā)：(20__.10.01-03)絡(luò)，軟件等正常運行運行網(wǎng)絡(luò)，軟件等正常運行正常運行第21頁共27頁件正常運(一)停電應(yīng)急預(yù)案新物流為20__千瓦發(fā)電機組，可以同時保證冷庫、電梯(手動)、消防和應(yīng)儲備2桶柴油(80L/h，20__L/桶)，可以滿足5小時的發(fā)電使用。遷前發(fā)電機維修公司協(xié)議好，可以在發(fā)生故障。存水，在應(yīng)急情況下可以滿足召回藥品庫存，全部庫存轉(zhuǎn)移到老倉到康緣商業(yè)倉第22頁共27頁部入庫，入到隔離庫位上(五)WMS應(yīng)急預(yù)案搬倉結(jié)束后會出現(xiàn)部分庫存遺。可以在處理故障的同時，使用其他的通道域照明的劃分，損壞的燈具和線路也只的燈具完全可以滿，應(yīng)與廠家聯(lián)系好搬遷時若有故障24小時搬遷前應(yīng)讓廠家事先做好檢查，搬遷期第23頁共27頁好率百分之百，如發(fā)生故障必須及時得到維修或更換合理安排每個員工的工作，如有、不滿或情況波動起伏較大時，部門主管和負(fù)責(zé)人要導(dǎo)，而不能以粗暴方式處理，如果部門負(fù)責(zé)人無法解分管領(lǐng)導(dǎo)，盡早妥善處理問題，以防不良情緒的蔓遇到員工身體狀況不適、跌傷撞傷等作為應(yīng)