2023一級建造師考試真題及答案文字版(建設工程項目管理)

2023年一級建立師考試項目管理真題

一、單項選擇題（共70題，每題1分）

1、建設工程項目的全壽命周期包括項目的（）P2

A.可行性探討階段、設計階段、施工階段B.可行性探討階段、施工階段、運用階段

C.決策階段、實施階段、保修階段D.決策階段、實施階段、運用階段答案：D

2、在建設工程項目中，監(jiān)理單位與施工單位之間的關系是（）關系P5

A.代理與被代理B.合同C.托付和被托付D.監(jiān)理和被監(jiān)理答案：D

3、建設工程項目結構圖描敘的是（）P8

A.組織系統(tǒng)中各部門的職責分工B.工作對象之間的關系C.組織系統(tǒng)中各子系

統(tǒng)之間的關系D.項目參與各方的關系答案：B

4、建設工程項目管理規(guī)劃是指導項目管理工作的（）文件P12

A.標準性B.操作性C.示范性D.綱領性答案：D

5某工程項目合同結構圖如下所示，則該工程總承包單位采納的發(fā)包模式屬于（）方式

A.CM發(fā)包B.分包C.再分包D.轉包答案：A

6、在項目目標動態(tài)限制的工作程序中，第一步工作內容是（）P15

A.項目決策策劃B.制定糾偏措施C.目標分解D.收集實際數(shù)據(jù)答案：C

7、施工項目經理檢查施工進度時，發(fā)覺施工進度滯后是由于其自身材料選購的

緣由造成的，則為訂正進度偏差可以實行的組織措施是（）P16

A.調整選購部門管理人員B.調整材料選購價格

C.增加材料選購的資金投入D.變更材料選購合同答案：

A

8、建立師有權擔當項目經理P17

9、達到增值的目的。P20

10、旁站監(jiān)理人員：檢查執(zhí)行強制性標準的狀況。P22

11、組織風險：平安管理人員的實力品5

12、成本分析：是對比評價和總結工作P28

13、三種方法可以結合P30

14、承包人提出，發(fā)包人確認。P30-31

15、預付款額度；工期和合同價款P35

16、一道小計算，5萬元。

17、工程進度款：計量和計價方法P36

18、核心是：分析P38

19、投資偏差計算：15000

20、施工成本曲線：進度拖延

21、施工企業(yè)進行會計核算時的會計要素包括（）P42

A.資產、負債、利息B.負債、存貨、折舊C.資產、負債、全部者權益D.利息、

存貨、全部者權益答案：C

22、對已經發(fā)生的、正在發(fā)生的和尚未發(fā)生的經濟活動進行核算，屬于（）P42

A.會計核算B.業(yè)務核算C.動態(tài)核算D.統(tǒng)計核算答案：B

23、能夠通過技術經濟指標的對比，檢查目標的完成狀況，分析產生差異的緣由，進而

挖掘內部潛力的分析方法是（）P42

A.因素分析法B.差額分析法C.差率法D.比較法答案：D

24、以下關于綜合成本分析方法的表敘中，正確的是（）P44

A.進行分部分項工程成本分析時，應分析每一個分部分項工程的成本

B.月度成本分析的依據(jù)是當月的成本報表

C.企業(yè)年度成本要求一年結算一次，可將部分成本轉入下一個年度

D.單位工程竣工成本分析是對預算成本、目標成本、實際成本的比較答案：B

25、作為建設工程項目進度限制的依據(jù)，建設工程項目進度安排系統(tǒng)應（）P47

A.在項目的前期決策階段建立B.在項目的初步設計階段完善

C.在項目的進展過程中逐步形成D.在項目的打算階段建立答案：C

26、下面關于工程網(wǎng)絡安排的表敘中，正確的是（）P49

A單代號搭結網(wǎng)絡安排屬于確定型網(wǎng)絡安排B雙代號網(wǎng)絡安排屬于非確定型網(wǎng)絡安排

C.雙代號時標網(wǎng)絡安排屬于非確定型網(wǎng)絡安排D.雙代號網(wǎng)絡安排屬于事務網(wǎng)絡安排

答案：A

27、某分部工程單代號網(wǎng)絡安排如下圖所示，節(jié)點中下方的數(shù)字為該工作的持續(xù)時間，

單位：天。其關鍵線路有（）條A.IB.2C.3D.4答案：B

28、某工程雙代號時標網(wǎng)絡安排如下圖所示（單位：周），工程E可以利用的機動時間

是（）A.1B.2c.3D.4答案：B

29、在工程網(wǎng)絡安排中，關鍵工作是指（）的工作

A.最遲完成時間與最早完成時間的差值最小B.雙代號時標網(wǎng)絡安排中無波形線

C.單代號搭結網(wǎng)絡安排中時間間隔為零D.雙代號網(wǎng)路安排中兩端節(jié)點均為關鍵節(jié)點

答案：B

30、某工程網(wǎng)絡安排中工作M的總時差和自由時差分別為5天和3天，該安排執(zhí)行過

程中經檢查發(fā)覺只有工作M的實際進度拖后4天，則工作M的實際進度（）

A.既不影響總工期，也不影響其后續(xù)工作的正常執(zhí)行

B.將其緊后工作的最早起先時間推遲1天，并使總工期延長1天

C.不影響其后續(xù)工作的接著進行，但使總工期延長1天

D.不影響總工期，但使其緊后工作的最早起先時間推遲1天答案：D

31、建設工程項目進度限制的技術措施是（）P55-56

A.選擇工程承發(fā)包模式B.調整施工方法C.設立進度限制工作部門D.編制工程

風險應急安排答案：B

32、論證建設工程項目總進度目標，須要進行①總進度安排的編制；②進度安排系統(tǒng)結

構分析；③項目結構的分析等多項工作。僅就上述三項工作而言，其正確的依次為（）P57

A.1-2-3B.2-3-1C.3-1-2D.3-2-1答案：D

33、大型建設工程項目總進度綱要的內容之一是（）P56

A.里程碑事務的安排進度目標B.工程項目總進度安排

C.工程項目設計總進度安排D.工程項目施工總進度安排答案：A

34、依據(jù)GB/T19000,在明確的質量目標條件下，通過行動方案和資源配置的安排、實

施、檢查和監(jiān)督來實現(xiàn)預期目標的過程成為（）P59

A.質量保證B.質量限制C.質量管理D.質量活動答案：B

35、建設項目質量限制系統(tǒng)中的事中限制是指（）P61

A.對質量活動的行為約束與對質量活動過程和結果的檢查和監(jiān)控

B.對質量安排的調整與對質量偏差的訂正

C.對質量活動的行為約束與對質量活動結果的評價認定

D.對質量活動前的打算工作與質量活動過程的監(jiān)督限制答案：A

36、建設工程項目質量限制系統(tǒng)是面對工程項目建立的質量限制系統(tǒng)，該系統(tǒng)（）P63

A.屬于一次性的系統(tǒng)B.須要進行第三方認證

C.僅涉及施工承包單位D.須要通過業(yè)主認證答案：A

37、施工總承包單位對分包單位編制的施工質量安排（）P66

A.須要進行指導和審核，但不擔當施工質量的連帶責任

B.須要進行指導和審核，并擔當施工質量的連帶責任

C.不須要審核，但應擔當施工質量的連帶責任

D.須要進行知道和審核，并擔當施工質量的全部責任答案：B

38、建設工程項目的施工質量安排應經（）審核批準后，才能提交工程監(jiān)理單位或

建設單位P67

A.施工項目經理B.企業(yè)法定代表人C.建設主管部門D.企業(yè)技術領導答案：D

39、單位工程完工后，（）應組織檢查、評定，符合驗收標準后，向建設單位提交驗

收申請P70

A.施工單位B.設計單位C.建設主管部門D.質量監(jiān)督機構答案：A

40、房屋建筑工程和市政基礎設施工程驗收合格后，建設單位應將驗收報告報送政府管

理部門（）P70A.確認B.審核C.備案D.復評答案：C

41、政府質量監(jiān)督部門對施工中發(fā)生言中問題的單位可以發(fā)出（）P71

A.吊銷營業(yè)執(zhí)照通知單B.吊銷企業(yè)資質通知單

C.臨時吊銷資質證書通知書D.企業(yè)資質降級通知書答案：C

42、采納因果分析圖法分析工程質量特性或問題，通常以（）的方式進行P72

A.技術攻關B.QC小組活動C.質量檢查D.操作競賽答案：B

43、當采納排列圖法分析工程質量問題時，將質量特性不合格累計頻率為（）的定

為A類問題，進行重點管理P74A.0-50%B.0-70%C.0-80%D.0-90%答案：C

44、在GB/T19000質量管理體系文件中，用來規(guī)定企業(yè)組織監(jiān)理質量管理體系的文件

是（）P78A.質量手冊B.程序文件C.作業(yè)指導書D.質量記錄答案：A

45、在GB/T19000質量管理體系中，質量記錄應完整地反映質量活動實施、驗證和評

審的狀況，并記載關鍵活動的過程參數(shù)，達到（）的效果P79

A.事中限制B.持續(xù)改進C.可追溯D.可存檔答案：C

46、獲得IS09000質量管理體系認證的企業(yè)，若質量體系存在嚴峻不符合項，并在規(guī)

定時間內未予整改的，認證機構可以作出（）的確定P80

A.認證注銷B.認證暫停C.認證撤銷D.重新認證答案：C

47、設計單位會同施工單位、建設單位和監(jiān)理單位，對設計意圖進行交底，并吸取有關

各方對圖紙?zhí)岢龅膯栴}稱為（）P81

A.圖紙交底B.圖紙會審C.圖紙審核D.圖紙會簽答案：B

48、建設工程環(huán)境管理的經濟性是指（）P85

A.應考慮工程運用期內對能耗，水耗、維護、保養(yǎng)、改建更新的節(jié)約

B.應考慮工程的建設成本和運用成本的消耗總和C.工程應追求低成本、高利潤

D.應考慮限制作業(yè)現(xiàn)場各種粉塵、廢水、廢氣、固體廢物等處理的費用答案：B

49、屬于第一類危急源的是（）

A.氧氣瓶、炸藥、電線絕緣層B.炸藥、電纜絕緣層、管道閘門

C.氧氣瓶、炸藥、起重物體D.氧氣瓶、電纜絕緣層、管道閘門答案：C

50、限制其次類危急源的方法有（）P90

A.消退危急源B.設置隔離設施C.設置薄弱環(huán)節(jié)D.增加平安系數(shù)答案：D

51、施工項目經理部確定平安檢查內容的依據(jù)是（）P93

A.施工過程的特點和平安目標的要求B.平安培訓叫許的規(guī)定

C.平安事故處理的規(guī)定D.平安技術交底工作的基本要求答案：A

52、職業(yè)損害事故按其后果嚴峻程度分類，屬于重大傷亡事故的是在一次事故中死亡

（）的事故P95

A.1人及以上B.3人及以上C.3至5人D.10人及以上答案：B

53、在人口稠密地區(qū)進行強噪聲作業(yè)時，一般停止作業(yè)的時間為（）P103

A.晚8：00至次日早8：00B.晚9：00至次日早7：00

C.晚10：00至次日早7：00D.晚10：00至次日早6：00答案：D

54、在職業(yè)健康平安管理體系的一級要求實施和運行中，屬于核心要素的是運行限制和

（）P107

A.協(xié)商和溝通B.培訓、意識和實力C.文件和資料限制D.結構和職責答案：D

55、職業(yè)健康平安管理體系和環(huán)境管理體系中作業(yè)文件是指（）P119

A.管理手冊、作業(yè)指導書B.程序文件、管理規(guī)定

C.作業(yè)指導書、程序文件引用的表格D.管理手冊、程序文件答案：C

56、經過審批部門批準應當采納邀請招標方式招標的是（）P121

A.涉及國家平安而不相宜招標的項目

B.施工企業(yè)自建自用工程，且該施工企業(yè)資質等級符合工程要求的項目

C.擬公開招標的費用與項目的價值相比，不值得公開招標的項目

D.在建工程追加的附屬小型工程，原中標人仍具備承包實力的項目答案：C

57、依據(jù)我國《招標投標法》，招標人和中標人訂立書面合同的時候是（）滯后起

30日內P124A.合同談判起先B.開標C.評標D.中標通知書發(fā)出答案：D

58、依據(jù)我國《招標投標法》，若招標人須要對己發(fā)出的招標文件進行必要的澄清或者

修改，應當至少在招標文件中規(guī)定的投標文件截至時間的（）日，以書面形式通知全部

投標文件收受人。P122A.14B.15C.28D.30答案：B

59、在建設工程合同中，一般將（）約定為解決合同爭議的最終處理方式P130

A.協(xié)商B.調解C.仲裁D.行政部門裁決答案：C

60、依據(jù)我國現(xiàn)行規(guī)定，建設企業(yè)專業(yè)承包序列企業(yè)資質設（）個等級，60個資質

類別。P132A.1至2B.1至3C.2至3D.2至4答案：C

61依據(jù)《建設工程施工勞務分包合同（示范文本）》，勞務分包人的義務之一是（）P135

A.負責編制施工組織設計B.組織編制年、季、月施工安排

C.負責與監(jiān)理、設計及有關部門聯(lián)系D.做好已完工程部分的成品愛護工作答案：D

62、依據(jù)《建設工程施工勞務分包合同（示范文本）》，勞務分包人在施工現(xiàn)場內運用的

平安愛護用品，應由（）負責供應P135-136

A.勞務分包人B.工程承包人C.工程發(fā)包人D.平安生產監(jiān)督管理部門答案：B

63、依據(jù)《建設工程施工勞務分包合同（示范文本）》，工程承包人應在確認勞務分包人

遞交的結算資料后（）天內向勞務分包人支付勞務酬勞尾款P136

A.7B.14C.28D.30答案：B

64依據(jù)《世行選購指南》的規(guī)定，投標保證金的有效期應當超過投標有效期（）天

P137

A.14B.15C.28D.30答案：C

65、建設工程項目工程款的支付擔保是指（）供應的擔保P140

A.發(fā)包人向承包人B.承包人向發(fā)包人C.發(fā)包人向建設行政主管部門

D.承包人向建設行政主管部門答案：A

66、建設工程施工合同交底是指（）進行交底P143

A.發(fā)包人向承包人合同管理人員B.監(jiān)理人向承包人合同管理人員

C.承包人合同管理人員向其內部項目管理人員D.承包人項目經理向現(xiàn)場操作人員

答案：c

67、當發(fā)生索賠事務時，依據(jù)索賠的程序，承包人首先應（）P149

A.向政府建設主管部門報告B.收集索賠證據(jù)、計算經濟損失和工期損失

C.以書面形式向工程師提出索賠意向通知D.向工程師提出索賠報告答案：C

68、英國的NEC合同條件是一種（）P157

A.標準的合同條件B.固定單價合同C.固定總價合同

D.內涵廣泛的系列合同條件答案：D

69、建設工程項目信息管理的最終目的是（）P159

A.通過項目信息收集的有效組織和限制為項目參與各方的溝通搭建平臺

B.通過項目信息傳輸?shù)挠行ЫM織和限制為項目建設的增值服務

C.通過項目信息存儲的有效組織和限制為項目運行期的維護保養(yǎng)供應依據(jù)

D.通過項目信息處理的有效組織和限制為項目業(yè)主方協(xié)調各方關系供應依據(jù)答案：B

70、編碼是信息處理的一項重要基礎工作，進行建設工程項目的投資項目統(tǒng)一編碼時應

綜合考慮的因素包括概算、預算及（）P162

A.標底、合同價和工程款的支付B.投標價、合同價和工程款的支付

C.投標價、合同價和施工成本分析D.標底、投標價和施工成本分析答案：A

二、多項選擇題（共30題，每題2分）

71設計方的項目管理工作主要在建設工程項目設計階段進行，但也會設計（）等階段P3

A.決策B.施工C.動用前打算D.保修E.運營答案：BCD

72、下列關于項目管理組織結構模式的表述中，正確的有（）P6

A.職能組織結構中每一個工作部門只有一個指令源B.矩陣組織結構中有橫向和縱

向兩個指令源C.大型線性組織系統(tǒng)中的指令路徑太長D.線性組織結構中可以跨部門

下達指令E.職能組織結構適用于大型組織系統(tǒng)答案：BC

73、應用動態(tài)限制原理進行建設工程項目投資限制時，相對于工程合同價而言，投資的

安排值有（）P16

A.投資規(guī)劃B.工程概算C.工程預算D.工程進度款E.工程決算答案：BC

74、施工項目經理的職責包括（）P17-18

A.確保項目建設資金的落實到位B.貫徹執(zhí)行有關的法律法規(guī)C.確保工程質量

D.預防重大工程質量平安事故的發(fā)生E.確保工程工期答案：BCE

75、在建設工程項目施工管理中，項目人力資源管理的任務包括（）P19

A.編制項目溝通安排B.明確項目參與各方職責C.建立健全項目管理團隊

D.項目管理人員績效考評E.建立健全信息傳輸渠道答案：CD

76、施工成本構成的內容包括（）P29

A.人工費B.材料費C.利潤D.稅金E.設備工器具購置費答案：AB

77、按國際慣例，承包商可索賠的總部管理費包括（）P32

A.現(xiàn)場管理費B.保函手續(xù)費C.管理人員工資D.差旅費E.辦公費答案：CDE

78、證明材料上漲：選購單，牢靠訂貸單，官方材料調整系數(shù)，這個我只選了2個

79、可索賠：人員窩工費，機械窩工費

80、動態(tài)結算：實際價值，主材計算價差，調值公式，調價系數(shù)法，

81、比率：相關比率、構成比率、動態(tài)比率。選3個

82、關鍵線路：時間間隔為0,無波形線。

83、總目標論證：我選總進度規(guī)劃，還有一個總布署

84、進度安排中運用計算機：保證計算精確性，有利于剛好調整，有利于編制需求安排。

85、建設工程項目施工質量限制的監(jiān)控主體包括（）P65

A.施工各參與方B.設計方C.業(yè)主方D.監(jiān)理方E.供貨方答案：BCD

86、建設工程項目質量限制系統(tǒng)分為安排、網(wǎng)絡、措施、信息四個系統(tǒng)，其中由質量限

制安排系統(tǒng)來確定的內容包括（）P63

A.建設標準B.質量方針C.質量總目標及其分解D.質量責任主體構成

E.質量限制界面答案：ABC

87設計單位在建設工程項目施工階段進行質量限制和驗收的主要工作內容包括（）P65

A限制原材料、半成品質量B參與審核主體結構的施工方案C.對變更設計圖紙進行限制

D.訂正施工中發(fā)覺的設計問題E.完善工程竣工圖答案：CD

88、下列關于建設工程項目施工質量驗收的表述中，正確的有（）P70

A.工程質量驗收均應在施工單位自行檢查評定的基礎上進行

B.參與工程施工質量驗收的各方人員由政府部門確定

C.工程外觀質量通過現(xiàn)差檢查后由質量監(jiān)督機構確認

D.隱藏工程應在隱藏前由施工單位通知有關單位進行驗收，并形成驗收文件

E.單位工程施工質量應當符合相關驗收規(guī)范答案：ADE

89、依據(jù)GB/T19000質量管理體系標準，各類企業(yè)都編制質量體系程序文件均應制定

的程序文件有（）P78

A.文件限制程序B.質量目標管理程序C.平安生產管理程序D不合格品限制程序

E.質量記錄管理程序答案：ADE

90、危急源限制約束的原則有（）P90

A.盡可能消退有不行接受風險的危急源B.應考慮愛護每個工作人員的措施

C.將技術管理和程序限制結合起來D.盡可能運用個人防護用具

E.應有可行、有效