供熱安全風險排查治理表

洛陽公司供熱安全風險排查治理表,,,,,,,

序號,集團要求,河南公司排查要求,排查結(jié)果,整改措施,計劃完成時間,整改責任人,備注

一、明確責任、堅守底線,,,,,,,

1,熱源企業(yè)要嚴格執(zhí)行“火力發(fā)電廠設(shè)計規(guī)范”“熱電聯(lián)產(chǎn)管理辦法”，以及當?shù)亍俺鞘泄釋ｍ椧?guī)劃”要求，明確機組性質(zhì)，明確熱負荷性質(zhì)，明確負荷上限。熱電聯(lián)產(chǎn)機組接帶供熱區(qū)域最大熱負荷的60%～75%是規(guī)程標準明確的底線。,本企業(yè)所接帶供熱負荷是否超過所供熱區(qū)域最大熱負荷的60%～75%？,否。,,,,

2,規(guī)程標準明確供熱調(diào)峰能力建設(shè)和保障是地方政府職責，企業(yè)不得為短期經(jīng)濟效益忽視安全風險，無底線擴大供熱能力。,規(guī)程標準明確供熱調(diào)峰能力建設(shè)和保障是地方政府職責，企業(yè)不得為短期經(jīng)濟效益忽視安全風險，無底線擴大供熱能力。,不存在無底線擴大供熱行為。,,,,

3,已經(jīng)超過標準規(guī)定供熱能力的熱源廠，在本供熱季結(jié)束、下一供熱季到來前，要以紅頭文件的形式，向地方政府匯報自身責任，明確區(qū)域保民生供熱風險，提出意見和建議。,本企業(yè)所接帶供熱負荷已經(jīng)超過所供熱區(qū)域最大熱負荷75%的，在本供熱季結(jié)束、下一供熱季到來前，要以紅頭文件的形式，向地方政府匯報自身責任，明確區(qū)域保民生供熱風險，提出意見和建議。是否超75%？是否以紅頭文件的形式向政府匯報？,否。本采暖季采暖熱水流量最大為設(shè)計供熱能力50%,,,,

4,已經(jīng)超過標準規(guī)定供熱能力的熱源廠，且已經(jīng)明確承擔調(diào)峰責任的，要積極向政府反映困難，爭取政策支持。要堅決摒棄僥幸心理，保證投入，落實調(diào)峰能力。,本企業(yè)所接帶供熱負荷已經(jīng)超過所供熱區(qū)域最大熱負荷75%的熱源廠，且已經(jīng)明確承擔調(diào)峰責任的，要積極向政府反映困難，爭取政策支持。要堅決摒棄僥幸心理，保證投入，落實調(diào)峰能力。是否向政府反映困難，爭取政策支持？是否已保證投入，落實了調(diào)峰能力？,未超過75%,,,,

5,要主動作為，力促多源環(huán)網(wǎng)運行。落實熱電聯(lián)產(chǎn)機組管理辦法，以提高供熱效率為目標大力度推動平峰轉(zhuǎn)供，實現(xiàn)雙贏。對采用燃氣鍋爐作為調(diào)峰熱源的，要主動提醒地方政府高度重視燃氣供應對調(diào)峰能力的影響。,是否主動作為，力促多源環(huán)網(wǎng)運行？是否落實熱電聯(lián)產(chǎn)機組管理辦法，以提高供熱效率為目標大力度推動平峰轉(zhuǎn)供？對采用燃氣鍋爐作為調(diào)峰熱源的，是否主動提醒地方政府高度重視燃氣供應對調(diào)峰能力的影響？,已實現(xiàn)環(huán)網(wǎng)運行,,,,

6,新建、改建、擴建熱電聯(lián)產(chǎn)機組，尚未達到標準規(guī)定供熱能力上限的熱源廠，要明確自身能力，監(jiān)控供熱負荷變化，不得新增突破底線問題。,即將實施供熱改造的機組，是否已明確自身能力，監(jiān)控供熱負荷變化，未新增突破底線問題？,5號機已實施雙轉(zhuǎn)子改造完成，公司實際對外供熱量未達到機組50%對外供熱能力,,,,

二、量化風險、超前防范,,,,,,,

7,分子公司組織，綜合機組、熱網(wǎng)、調(diào)峰能力情況，評價供熱風險、采取的措施，經(jīng)主要負責人簽字后，3月15日前上報集團公司生產(chǎn)運營部。,請各企業(yè)綜合機組、熱網(wǎng)、調(diào)峰能力情況，評價供熱風險、采取的措施，經(jīng)公司總經(jīng)理簽字后，3月12日前上報河南公司生產(chǎn)運營部，經(jīng)河南公司審核后按時上報集團公司。,完成。,,,,

8,熱源廠要結(jié)合當?shù)囟境Ｄ昶骄鶜鉁亍⒆畹蜌鉁厍闆r，明確廠內(nèi)不同機組，停運24、48、72、96小時情況下分別對供熱的影響，要細化到用戶的室溫影響量，繪制成曲線，精準掌握限熱風險。,熱源廠要結(jié)合當?shù)囟境Ｄ昶骄鶜鉁?、最低氣溫情況，明確廠內(nèi)不同機組，停運24、48、72、96小時情況下分別對供熱的影響？要細化到用戶的室溫影響量？繪制成曲線，精準掌握限熱風險。,未細化。,1、繪制不同機組停運24、48、72、96小時用戶室溫變化曲線，掌握限熱風險。,2021年6月30日,,

9,要結(jié)合三年專項整治行動，對供熱企業(yè)開展專項監(jiān)督檢查，重點圍繞電纜防火、金屬監(jiān)督、燃料、供水等公用系統(tǒng)導致的全廠停電開展隱患排查，對于發(fā)現(xiàn)的問題，要建立臺賬，對賬銷號。,河南公司將對各供熱企業(yè)開展專項監(jiān)督檢查，對發(fā)現(xiàn)的問題，建立臺賬，閉環(huán)銷號。重點圍繞電纜防火、金屬監(jiān)督、燃料、供水等公用系統(tǒng)導致的全廠停電開展督查。各企業(yè)圍繞電纜防火、金屬監(jiān)督、燃料、供水等公用系統(tǒng)導致的全廠停電開展的隱患排查情況？發(fā)現(xiàn)的問題？,已開展，無可能引起全廠停電隱患。其中電纜防火發(fā)現(xiàn)98項問題，已整改74項，無可能引起全廠停電問題；燃料、金屬監(jiān)督、供水等公用系統(tǒng)無可能引起全廠停電問題。,,,,

10,2021年度“冬病夏治”要完成異種鋼焊接接頭改造，擴大原始焊縫普查范圍，完成盲管治理、鍋爐本體保溫治理。,2021年度“冬病夏治”要完成異種鋼焊接接頭改造，擴大原始焊縫普查范圍，完成盲管治理、鍋爐本體保溫治理。是否已將完成異種鋼焊接接頭改造，擴大原始焊縫普查范圍，完成盲管治理、鍋爐本體保溫治理列入2021年度“冬病夏治”計劃？,按要求在2021年“冬病夏治”計劃中落實。,,,,

11,熱力公司、熱源廠要研究管網(wǎng)補水問題，供熱季提高制水能力和儲水能力。,熱源廠的管網(wǎng)補水能力是否滿足要求？供熱季提高制水能力和儲水能力采取的措施？,是。共6臺軟化器、一般2運4備，可多投運軟化器增加軟化水制水能力；可通過軟水箱、原水箱、原水預處理水箱水池保持高水位運行提高儲水能力。,,,,

12,根據(jù)供熱量、熱網(wǎng)情況，落實汽輪機、發(fā)電機故障后，鍋爐直接供熱方案，制定改造計劃，年內(nèi)實施完畢。多臺機組的，必須保證供熱期內(nèi)熱源廠任停一臺機組不會發(fā)生限供事件。,根據(jù)供熱量、熱網(wǎng)情況，落實汽輪機、發(fā)電機故障后，鍋爐直接供熱方案，制定改造計劃，2021年內(nèi)實施完畢。本企業(yè)鍋爐直接供熱方案是什么？計劃完成改造的時間？能否保證供熱期內(nèi)熱源廠任停一臺機組不發(fā)生限供事件？采取什么措施保證？,洛陽公司已經(jīng)完成熱網(wǎng)加熱器備用汽源改造工作。鍋爐直接供熱方案是汽輪機停運后，鍋爐啟動，投入汽輪機高低壓旁路、工業(yè)抽汽減溫減壓器，熱網(wǎng)加熱器備用汽源管路，可實現(xiàn)停運機組向熱網(wǎng)加熱器最大100t/h供汽量，結(jié)合2020年洛陽公司熱網(wǎng)循環(huán)水流量5000t/h左右的實際狀況，能夠保證公司5、6號機任停一臺機組不發(fā)生限供事件,,,,

13,新開供熱改造項目，在系統(tǒng)調(diào)峰、廠內(nèi)備用措施不落實的，不得實施單機供熱改造。已經(jīng)達到或超過供熱能力的，不得再擴大對外供熱量。,新開供熱改造項目，在系統(tǒng)調(diào)峰、廠內(nèi)備用措施是否已落實？是否為單機供熱改造？已經(jīng)達到或超過供熱能力的熱源廠，是否在繼續(xù)擴大對外供熱量？,2021年無新開供熱改造項目,,,,

14,各熱力公司要認真落實分段隔離措施，2021年完成球閥改造。嚴肅開展分段打壓試驗，嚴控一次管網(wǎng)運行壓力，除了特殊設(shè)計的管段，禁止超過1MPa運行。,各熱源廠能否確保廠內(nèi)各隔離閥的嚴密、無內(nèi)漏？采取的措施？廠內(nèi)熱網(wǎng)管道是否打壓試驗？計劃打壓時間？實際運行壓力是否低于打壓試驗壓力？,熱網(wǎng)南線、西線供回水隔離閥可嚴密關(guān)閉；東西線供回水電動門關(guān)閉不嚴，存在內(nèi)漏。已進行打壓試驗；實際運行壓力低于打壓壓力。,對東西線供回水總門進行檢修,2021年10月31日,,

15,要摸清供熱一次管網(wǎng)底數(shù)，積極探索在線設(shè)備診斷，必要時進行開挖檢查。新建管網(wǎng)要依托數(shù)字化提高運行監(jiān)控能力。,要對廠內(nèi)供熱一次管網(wǎng)腐蝕減薄情況進行檢查，對彎頭、典型管段進行測厚，檢測減薄情況。,2021年尚未進行,制定廠內(nèi)一次管網(wǎng)腐蝕減薄情況檢查計劃,2021年9月30日,,

三、提升能力，有效處置突發(fā)事件,,,,,,,

16,逐條對照落實集團公司保供熱方案和應急預案，完善應急機制，以“四個六小時”和“五杜絕”為抓手，強化過程管控，抓好重大風險防范化解。,逐條對照落實集團公司保供熱方案和應急預案，完善應急機制，以“四個六小時”和“五杜絕”為抓手，強化過程管控，抓好重大風險防范化解。是否滿足“四個六小時”和“五杜絕”要求？,能滿足。,,,,

17,充分發(fā)揮科研院東北分院熱電聯(lián)產(chǎn)技術(shù)研究中心、供熱技術(shù)協(xié)作組作用，加強日常交流，開展專題專項攻關(guān)。請保定熱力公司牽頭，力爭年內(nèi)實現(xiàn)主管網(wǎng)日常診斷、堵漏機器手技術(shù)突破，切實提高技術(shù)保障能力。,各企業(yè)供熱工作中的問題可咨詢東北院。,積極配合。,,,,

18,熱源廠要加強對全廠停電、停水專項應急演練，把控好最后一道關(guān)口。,是否制定全廠停電、停水專項應急預案？是否進行演練？,是，制定有預案。3月10日完成全廠停電演練。停水演練目前未進行。,開展停水應急預案演練,2021年6月30日,,

19,各熱力公司要聯(lián)合政府、熱源廠及相關(guān)單位進行綜合演練，確保緊急狀態(tài)下的快速協(xié)同。,是否制定與政府、熱力公司等相關(guān)單位的綜合應急預案？是否進行演練或制定演練計劃？,積極推進。加強與供熱辦、熱力公司溝通、匯報。,,,,

20,要高度重視新聞發(fā)言人制度建設(shè)，完善新聞通稿，加強日常宣傳和輿論引導，利用企業(yè)開放日等活動，爭取廣大居民用戶的