建筑勞務(wù)有限公司質(zhì)量安全管理評分制度

第頁共頁建筑勞務(wù)有限公司質(zhì)量安全管理評分制度第一章總則第一條為了加強建筑勞務(wù)有限公司的質(zhì)量安全管理工作，規(guī)范企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營行為，保障員工的生命財產(chǎn)安全，并提高企業(yè)整體質(zhì)量水平，特制定本評分制度。第二條本評分制度適用于建筑勞務(wù)有限公司所有項目的質(zhì)量安全管理，以及與質(zhì)量安全相關(guān)的部門和崗位。第三條企業(yè)各級管理人員應(yīng)嚴格按照本評分制度的要求執(zhí)行，確保評分工作的公正、公平、公開。第四條本評分制度設(shè)立評分周期和評分等級，評分周期為一年，評分等級分為優(yōu)秀、合格、不合格三個等級。第五條本評分制度的評分結(jié)果將作為企業(yè)員工績效考核的重要依據(jù)，與員工的獎懲、晉升、薪酬等相關(guān)聯(lián)。第二章評分指標第六條評分指標主要包括以下幾個方面：（一）質(zhì)量管理1.是否建立了質(zhì)量管理體系，包括質(zhì)量責(zé)任制、質(zhì)量目標、質(zhì)量檢測等；2.是否按照工程質(zhì)量標準進行施工，是否出現(xiàn)質(zhì)量事故；3.是否及時處理質(zhì)量問題，提出改進建議，并跟蹤整改情況。（二）安全管理1.是否建立了安全管理體系，包括安全責(zé)任制、安全制度、安全教育培訓(xùn)等；2.是否按照安全規(guī)范進行施工，是否出現(xiàn)安全事故；3.是否及時排查隱患并進行整改，是否提供了安全保護措施。（三）工期管理1.是否按照項目計劃進行施工，是否存在工期延誤；2.是否合理安排工人和機械設(shè)備，是否存在資源浪費；3.是否及時處理工期問題，提出改進建議，并跟蹤整改情況。（四）成本管理1.是否按照成本控制要求進行施工，是否存在成本超支；2.是否合理使用材料和設(shè)備，是否存在資源浪費；3.是否及時處理成本問題，提出改進建議，并跟蹤整改情況。（五）文明施工1.是否按照文明施工要求進行施工，是否存在違規(guī)行為；2.是否保持工地和周邊環(huán)境整潔，是否存在污染問題；3.是否及時處理文明施工問題，提出改進建議，并跟蹤整改情況。第三章評分方法第七條評分方法主要包括實地檢查、資料審核、隨機抽樣、員工評價等方式。（一）實地檢查：通過對項目現(xiàn)場進行實地檢查，評估項目的質(zhì)量安全管理情況，并記錄相關(guān)問題。（二）資料審核：對企業(yè)的質(zhì)量安全管理相關(guān)文件進行審核，包括質(zhì)量安全手冊、臺賬等。（三）隨機抽樣：對施工工地、工程質(zhì)量等進行隨機抽樣檢查，驗證施工質(zhì)量是否符合要求。（四）員工評價：通過員工問卷調(diào)查、面談等方式，了解員工對質(zhì)量安全管理的評價和意見。第八條根據(jù)評分指標和評分方法，建立評分體系，將每個指標的得分累加，得出總評分。第九條評分采用百分制，滿分為100分，根據(jù)總評分的不同范圍，劃分為不同的等級。第四章績效考核與獎懲第十條根據(jù)評分結(jié)果，對項目、部門和崗位進行績效考核，形成考核報告，并反饋給相關(guān)責(zé)任人。第十一條根據(jù)評分結(jié)果，對績效優(yōu)異的項目、部門和崗位給予獎勵，包括表揚、獎金、晉升等。第十二條根據(jù)評分結(jié)果，對績效不合格的項目、部門和崗位進行警示和追責(zé)，包括通報批評、降職、處罰等。第十三條對持續(xù)多年得到優(yōu)秀評價的項目、部門和崗位，將予以特殊表彰和獎勵。第五章責(zé)任和監(jiān)督第十四條所有管理人員及員工都有推動質(zhì)量安全管理的責(zé)任，應(yīng)積極配合評分工作，并對評分結(jié)果負責(zé)。第十五條企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)要注重對評分工作的監(jiān)督和指導(dǎo)，確保評分工作的公正性和準確性。第六章評分結(jié)果的發(fā)布和整改第十六條評分結(jié)果將通過內(nèi)部通知、公示等形式發(fā)布，通知相關(guān)責(zé)任人，并公開接受員工的監(jiān)督和批評。第十七條對于評分結(jié)果不合格的項目、部門和崗位，應(yīng)制定整改措施，確保問題得到及時解決。第十八條對于評分結(jié)果不合格的項目、部門和崗位，上級部門應(yīng)進行督促和指導(dǎo)，確保整改措施的落實。第七章其他第十九