佛山市順德區(qū)某實業(yè)有限公司2013年一線員工工資方案說明

./XX市XX區(qū)XXXXXXXXX有限公司薪酬績效方案制定：李雄/20XX02月07日審核：審批：生效時間：20XX03月01日目錄第一章總則3第二章薪酬結(jié)構(gòu)解釋5第三章薪酬的調(diào)整9第四章其它10第五章附則10.第一章總則目的制定本方案的目的在于充分發(fā)揮薪酬的作用,對員工為公司付出的勞動和做出的績效給予合理的回報和激勵,適應(yīng)或跨越市場需求。即：使薪酬與崗位價值緊密結(jié)合；使薪酬與員工業(yè)績、團隊績效緊密結(jié)合；使薪酬與公司發(fā)展有效結(jié)合起來；使薪酬與市場環(huán)境有效結(jié)合起來。適用范圍凡XXXXXX實業(yè)有限公司的各級從業(yè)人員,除公司管理類職員另行的專案方式處理外均依本方案實施。包括：一線普工、料房員工、雜工。新制度的特點為適應(yīng)公司發(fā)展的需要,本制度對原有工資體系進行了調(diào)整,目前實行員工檔案工資封存式管理,同時將一些隱性收入顯性化,并按照市場化運作的要求重新制定公司薪酬體系,使員工的薪酬與崗位和工作業(yè)績緊密結(jié)合。原則薪酬作為分配價值形式之一,遵循按勞分配、效率優(yōu)先、兼顧公平及可持續(xù)發(fā)展的原則。公平性原則：薪酬以體現(xiàn)工資的外部公平、內(nèi)部公平和個人公平為導(dǎo)向。競爭性原則：薪酬以提高市場競爭力和對人才的吸引力為導(dǎo)向。激勵性原則：薪酬以增強工資的激勵性為導(dǎo)向,通過績效獎金等激勵性工資單元的設(shè)計激發(fā)員工工作積極性。經(jīng)濟性原則：薪酬水平須與公司的經(jīng)濟效益和承受能力保持一致。薪酬體系設(shè)計的框架薪酬體系設(shè)計借鑒了布朗德薪酬設(shè)計價值分析四葉模型。布朗德薪酬設(shè)計—價值因素分析四葉模型布朗德薪酬設(shè)計價值分析四葉模型說明了企業(yè)在設(shè)計薪酬時必須考慮的價值因素,進而通過評估確定相應(yīng)因素的薪酬支付標準。市場因素表明企業(yè)在設(shè)計薪酬時離不開對人才薪酬市場的分析和判斷,市場人才需求大于市場供給時企業(yè)所需的人才在設(shè)計薪酬時必須給付較高的薪酬水平,市場人才供給大于市場需求時企業(yè)所需的人才在設(shè)計薪酬時可以給付較低的薪酬水平。設(shè)計中充分借鑒了美的、富士康等標桿企業(yè)崗位薪酬水平和XX當?shù)氐膶嶋H收入水平,實現(xiàn)盛德泰塑料實業(yè)有限公司崗位薪酬的市場化。崗位因素,即薪酬支付對象〔員工所在部門/崗位責任的大小和相對重要性〔價值判斷。通過崗位評價制定相應(yīng)的崗位薪酬標準,從而實現(xiàn)公司內(nèi)崗位價值的相對公平。能力因素,即薪酬支付對象身上所承載的企業(yè)發(fā)展所需的知識、能力和經(jīng)驗的多少和相對重要性〔價值判斷,并通過能力評估來制定相應(yīng)的能力薪酬標準?？紤]到公司的歷史和員工的可接受程度,通過設(shè)立工齡工資體現(xiàn)員工在企業(yè)工作時間和經(jīng)驗的價值?？冃б蛩?即薪酬支付對象為企業(yè)創(chuàng)造業(yè)績的多少和相對重要性〔價值判斷,主要通過獎金來實現(xiàn)?？冃И劷鹜ㄟ^與部門/崗位評估價值掛鉤的方式確定,并通過績效考核確定相應(yīng)的實際發(fā)放績效薪酬。年度獎金、特殊獎金的提取和發(fā)放根據(jù)為企業(yè)創(chuàng)造業(yè)績的多少和相對重要性進行。根據(jù)公司的特點,薪酬體系組成及定義如下圖：薪酬結(jié)構(gòu) 解釋XXXXXX實業(yè)有限公司員工收入總體上包括以上幾個組成部分,并根據(jù)不同崗位作業(yè)方式、工作特點、技術(shù)含量高低等進行不同的結(jié)構(gòu)組合。崗位工資,附加崗位績效工資,這里從個人績效獎勵中發(fā)放。主要反映地區(qū)差異、員工的知識、技能、工作年限和經(jīng)驗、崗位差異等因素,是依據(jù)員工的能力和素質(zhì)、勞動付出確定的個性化工資單元。包括基礎(chǔ)工資、加班工資、工齡工資、崗位津貼、全勤獎。生產(chǎn)一線生產(chǎn)普工崗位工資計算方法：1、[基礎(chǔ)工資],按每日12小時為基本出勤工時,按6.00元作為時薪,則計算為：12時×6.00元=72.00元/天；以月出勤28天為例：28天×72.00元=2016.00元/月2、[加班工資],因?qū)儆诰C合計時計件,因此不另外計算加班工資；3、[工齡工資],按照工齡工資計算表計算〔見附表一；4、[崗位津貼],根據(jù)工作崗位環(huán)境及工作負荷界定,料房員工享受崗位津貼為：100-150元津貼,根據(jù)當月勞動負荷及環(huán)境等因素界定；5、[崗位績效工資],依據(jù)《生產(chǎn)車間績效獎金制度》及《獎懲實施細則》,核算員工個人崗位績效工資。6、[全勤獎],根據(jù)員工有效出勤計算,出勤滿勤〔除公司放假外個人無請假、曠工、遲到、早退、停工等缺勤記錄員工享受全勤獎：平時非趕貨季節(jié),員工全勤獎為50.00元/月；遇趕貨季節(jié),員工全勤獎為80-100元/月；7、[調(diào)整工資],根據(jù)年度考核結(jié)果,對優(yōu)秀員工增設(shè)調(diào)整工資項作為工作的認可,要求在考核上年度工作滿6個月以上的〔包含6個月。2、生產(chǎn)一線包裝普工崗位工資計算方法：1、[基礎(chǔ)工資],以26天×8小時=208小時為時間基數(shù),正常工資定為1300.00元/月；2、[加班工資],有效〔通過人事核準的出勤超過208小時部分為加班時間,加班費按7.00元/小時計算。3、[工齡工資],按照工齡工資計算表計算〔見表一；4、[崗位津貼],根據(jù)工作崗位及工作負荷界定,鉚釘工位、沖床工位享受崗位津貼為：3.00元/天,單個工作日內(nèi)≥4小時計算為一天,少于四小時不計算；高溫季節(jié)〔7、8、9月操作熱封機崗位津貼同上；5、[崗位績效工資],根據(jù)包裝車間流水線集體作業(yè)比例占80%以上,因此不單設(shè)個人績效考核。6、[全勤獎],根據(jù)員工有效出勤計算,出勤滿勤〔除公司放假外個人無請假、曠工、遲到、早退、停工等缺勤記錄員工享受全勤獎：平時非趕貨季節(jié),員工全勤獎為50.00元/月；遇趕貨季節(jié),員工全勤獎為80-100元/月；7、[調(diào)整工資],根據(jù)年度考核結(jié)果,對優(yōu)秀員工增設(shè)調(diào)整工資項作為工作的認可,要求在考核上年度工作滿6個月以上的〔包含6個月。附：工齡工資解釋及附表工齡工資又稱為工齡年限獎,指公司所有員工為公司工作年數(shù)積累而給予的獎勵〔即工作經(jīng)驗和勞動貢獻的積累。按員工工作時間長短給予一定的獎勵,發(fā)放以年度為基準〔即年度的1～12月,獎勵金列入每年的三月份,隨三月份工資一起發(fā)放。在獎勵金發(fā)放日之前已與公司終止勞動關(guān)系的員工不發(fā)放。附表〔一福利,是XXXXXX實業(yè)有限公司賦予正式在冊員工所能享受到一種待遇,主要指國家法定福利、公司為員工財政支出的補貼性福利,使隱性收入顯性化。其中的租房補貼、法定假帶薪休息、通訊補貼、夜班津貼、部分節(jié)日福利、高溫季節(jié)高溫補貼以現(xiàn)金的方式體現(xiàn)在工資收入中,工傷保險、生活補貼都以公司全部負責支付的形式體現(xiàn)。1、[法定假帶薪休息],是指國家法定的11天休息日,公司安排員工當日休息,同時按國家最低工資標準〔所在市/縣/區(qū)計算節(jié)日工資；如果特殊情況安排員工加班,則按照員工所在崗位正常工資的三倍計算工資,同時安排年度內(nèi)同等時數(shù)補休；2、[租房補貼],是指公司不能提供住房,員工自己在外租房,按照每個月150.00元/人標準補貼。如公司提供宿舍,員工不愿意入住則不作補貼；3、[通訊補貼],是指在公司短號群入網(wǎng)的員工,按照短號集群網(wǎng)月租費進行補貼,入網(wǎng)后月度不接聽公司業(yè)務(wù)電話累計超過3次予以取消補貼；4、[夜班津貼],是指輪班值員工,上夜班期間,按照有效考勤時數(shù)計算〔個人頂班或非部門同意的倒班不作為有效考勤,補貼標準為5.00元/天〔當班次未滿勤不計算；5、[部分節(jié)日福利],主要是春節(jié)慰問金,以紅包形式體現(xiàn),根據(jù)實際情況分配,其它節(jié)日主要以禮品、旅游等形式體現(xiàn)；6、[高溫補貼],根據(jù)地方政府規(guī)定執(zhí)行；7、[其他福利],隨著公司的不斷成長,根據(jù)公司收益及員工為企業(yè)所創(chuàng)造價值的程度,公司適時推出其它福利體系,比如年底雙薪、免費提供內(nèi)外訓(xùn)、組織參觀學習等。績效獎勵,績效獎勵的最終目的并不是單純地進行利益分配,而是促進企業(yè)與員工的共同成長。通過考核的方式發(fā)現(xiàn)問題、改進問題,找到差距進行提升,最后達到雙贏。在獎勵的體現(xiàn)上以職位晉升、現(xiàn)金獎勵等為主要方式,表揚先進、拉動后進,切實爭創(chuàng)"開拓進取、學習上進、積極奉獻、共同發(fā)展"的脈動力局面。1、[個人績效獎勵],績效工資除外,通過部門、公司人力資源對員工個人綜合表現(xiàn)評定,季度、年度為考評周期,并界定獎勵標準,在次年三月份工資中累加計入,計入獎勵當月離職或曠工者不享受,獎勵資金歸為下年度員工個人績效獎勵基金之中；獎勵標準見附表〔二2、[團隊績效],通過公司人力資源部、廠辦、總經(jīng)理逐級聯(lián)和評定,半年度、年度為考評周期,并界定獎勵標準,在當年度春節(jié)放假前累加發(fā)放,發(fā)放當月以離職員工不享用。獎勵標準見附表〔二*****績效獎金的發(fā)放與考核結(jié)果直接掛鉤,具體掛鉤按照《XXXXXX實業(yè)有限公司人事考核制度》執(zhí)行！附表〔二類別季度獎金半年度獎金年度獎金個人績效50～100100～300團隊績效300～500500～1000〔四保底工資。保底工資維持員工正常生活的工薪制度。員工享受保底工資的前提條件是：公司因停工待料、轉(zhuǎn)產(chǎn)轉(zhuǎn)型、發(fā)生重大事故等引起的不能為員工提供正常的工作機會,而導(dǎo)致員工無法獲取正常工作報酬的情況下,公司按照工薪體系及國家/省/市〔地區(qū)/縣/區(qū)〔鎮(zhèn)相關(guān)規(guī)定為依據(jù),支付員工基本生活保障。因此,員工在享受保底工資的情況下原則上不另外享受任何福利、補貼。不可抗力因素引起的停工,比如公司獲批宣布破產(chǎn)、自然災(zāi)害、國家政策變化等按照國家及地方相關(guān)規(guī)定執(zhí)行；員工自身人為因素導(dǎo)致被停工不享受保底工資,比如非工傷事故導(dǎo)致的不能按規(guī)定出勤、違反公司規(guī)章制度被停工、經(jīng)考評決定待崗安排、停工待料期間不遵守公司規(guī)定正常簽到或不接受崗位調(diào)整等；被國家機關(guān)、公司共同確認的工傷員工,在認定的工傷期間,享受最低工資保障。保底工資發(fā)放標準：1、如果停工周期超過一個工資發(fā)放周期〔如我公司為超過一個月,則按照當時所在地最低工資標準發(fā)放；2、如果停工周期在一個工資發(fā)放周期內(nèi)〔如我公司為未超過一個月,則按照生產(chǎn)一線生產(chǎn)普工、雜工、料房員工1800.00元/月,生產(chǎn)一線包普工、物料員1500.00元/月的標準發(fā)放。第三章薪酬的調(diào)整XXXXXX實業(yè)有限公司薪酬調(diào)整采取整體調(diào)整與個別調(diào)整相結(jié)合原則。公司薪酬整體調(diào)整形式是改變薪點點值,調(diào)整周期與調(diào)整幅度根據(jù)公司效益與公司發(fā)展情況決定,目前定于每年3月份。個別調(diào)整分為基礎(chǔ)工資調(diào)整、綜合工資調(diào)整等部分?；A(chǔ)工資調(diào)整根據(jù)地區(qū)最低生活標準及最低工資標準為基數(shù)進行的調(diào)整,綜合工資調(diào)整根據(jù)員工在崗位上歷史工作態(tài)度、工作能力、可開發(fā)潛力、為公司所做貢獻、崗位變動、日常考核等考評調(diào)整。綜合工資調(diào)整根據(jù)員工個人考核結(jié)果和崗位變動決定,主要分為：〔一考核調(diào)整。1、3月份年度考核為"優(yōu)",并且已在本公司連續(xù)服務(wù)6個月以上,在3月份年度考核時尚未提出與公司解除勞動關(guān)系者。公司為其增加調(diào)整工資,調(diào)整工資比例為5%～15%,具體界定由行政人事、廠長、總經(jīng)理逐級研究決定。2、年度考核為"不合格"者,或連續(xù)2次季度考核結(jié)果為"不合格"者,予以待崗處理?！泊龒徥侵?保留崗位但不安排出勤,不享受任何工資及福利,等待公司調(diào)整安排。〔二崗位變動調(diào)整。若員工崗位發(fā)生變動,則員工崗位工資等級變動為相應(yīng)崗位系列的崗位工資等級。崗位工資等級調(diào)整過程中,若目前調(diào)整后總收入已經(jīng)達到相應(yīng)崗位最高檔次,則調(diào)整工資金額不再遞加。第四章其它新接收新員工的薪酬辦法〔一各部門根據(jù)實際工作需要確定需要接收新員工的崗位,由人力資源部審核批準,薪酬原則上按照工資結(jié)構(gòu)最基本待遇執(zhí)行。如有特殊情況需要調(diào)整的,需人力資源部上報公司總經(jīng)辦審批?！捕囉闷诠べY標準,試用期間離職、辭退等終止勞動關(guān)系的員工按照應(yīng)發(fā)工資的80%發(fā)放,試用期滿后經(jīng)考核合格,則維持該崗位標準工資,按100%發(fā)放,如果不能勝任,則待崗或不錄用。病事假、探親假、年假、婚喪假、產(chǎn)假、公假等的工資處理〔一本條款所列示的各種假別,都需經(jīng)公司批準,依據(jù)《請休假管理制度》；〔二因為請假而對工資的影響,由員工自己承擔,請假期間不享受工資福利。；法定假、公司安排的公休、產(chǎn)假、年假享受按國家最低工資標準〔所在市/縣/區(qū)計算所得工資；春節(jié)長假享受30元/天的基本生活保障工資〔春節(jié)后一個月內(nèi)任何條件下與公司終止勞動關(guān)系的員工不享受該保障工資。工資計算期間從每月的01日起至當月31日止并于次月31日〔月底最后一日發(fā)放工資,工資發(fā)放日當天若適逢休息日,則順延至休息日后第一個工作日發(fā)放或提前一日發(fā)放。下列規(guī)定的扣除額,須從工資中直接扣除：個人工資