《現(xiàn)代汽車維修企業(yè)管理實(shí)務(wù)》教案 項(xiàng)目十 7S管理

PAGE《汽車維修企業(yè)管理》教師教案所屬系部：制定人：學(xué)習(xí)領(lǐng)域汽車維修企業(yè)管理模塊十7S管理學(xué)習(xí)任務(wù)7S管理學(xué)時6班級教師地點(diǎn)多媒體教室、實(shí)訓(xùn)車間時間第周星期第節(jié)項(xiàng)目要求1.掌握7S的內(nèi)容和作用。2.熟悉7S管理實(shí)施規(guī)范及應(yīng)注意的問題。3.掌握7S管理實(shí)施的場所、步驟及方法。4.掌握5.掌握新能源電動汽車維修的安全管理教學(xué)重點(diǎn)1．7S實(shí)施注意的問題；2．7S實(shí)施的場所、步驟及方法；3.生產(chǎn)中的不安全因素及安全措施4.新能源電動汽車維修的安全管理教學(xué)難點(diǎn)1.7S實(shí)施及方法2.生產(chǎn)中的不安全因素及安全措施教學(xué)資源教材、學(xué)材、PPT課件、課程錄像、圖片、任務(wù)工單、試題庫、課程網(wǎng)站等。課后作業(yè)1.任務(wù)書。2.習(xí)題集課后記錄教學(xué)內(nèi)容項(xiàng)目導(dǎo)入7S管理是現(xiàn)代企業(yè)公認(rèn)的行之有效的現(xiàn)場管理方法，其作用是提高效率，保證質(zhì)量，使工作環(huán)境整潔有序，保證安全，發(fā)揮時間、空間、能源等的最大效能。習(xí)近平總書記多次強(qiáng)調(diào)，要增強(qiáng)全民節(jié)約意識、環(huán)保意識、生態(tài)意識，近年來國家對環(huán)保、安全生產(chǎn)加大了執(zhí)法力度，有的修理廠被淘汰了，有的被行政或刑事處罰了。汽車維修企業(yè)如何在7S管理中融入環(huán)保、安全、節(jié)約的元素，培養(yǎng)全員環(huán)保意識、安全意識和節(jié)約意識，讓7S管理更加規(guī)范、實(shí)用呢？相關(guān)知識任務(wù)一7S的內(nèi)容和作用一、7S的內(nèi)容整理（Seiri）—將工作場所的任何物品區(qū)分為有必要和沒有必要的，有必要的留下來，其他的都清除掉。目的：騰出空間，空間活用，防止誤用，塑造清爽的工作場所。整頓（Seiton）—把留下來的必要物品依規(guī)定位置擺放，并放置整齊加以標(biāo)識。目的：工作場所一目了然，縮短尋找物品的時間，保持整整齊齊的工作環(huán)境，消除過多的積壓物品。清掃（Seiso）—將工作場所內(nèi)看得見與看不見的地方清掃干凈，保持工作場所干凈、亮麗的環(huán)境。目的：穩(wěn)定品質(zhì)，減少工業(yè)傷害。清潔（Seiketsu）—將整理、整頓、清掃進(jìn)行到底，并且制度化，經(jīng)常保持環(huán)境外在美觀的狀態(tài)。目的：創(chuàng)造明朗現(xiàn)場，維持上面3S成果。素養(yǎng)（Shitsuke）—每位成員養(yǎng)成良好的習(xí)慣，并遵守規(guī)則做事，培養(yǎng)積極主動的精神（也稱習(xí)慣性）。目的：培養(yǎng)有好習(xí)慣、遵守規(guī)則的員工，營造團(tuán)隊(duì)精神。安全（Security）—重視成員安全教育，每時每刻都有安全第一觀念，防患于未然。目的：建立起安全生產(chǎn)的環(huán)境，所有的工作應(yīng)建立在安全的前提下。節(jié)約（SAVE）節(jié)約就是對時間、空間、能源等方面合理利用，以發(fā)揮它們的最大效能，從而創(chuàng)造一個高效的，物盡其用的工作場所。目的：就是對時間、空間、能源等方面合理利用，以發(fā)揮它們的最大效能。二、7S管理的作用客戶到一個環(huán)境優(yōu)美、管理有序、員工狀態(tài)良好的汽修企業(yè)，首先就有相當(dāng)?shù)暮酶?，對這家企業(yè)會產(chǎn)生充分的信任，會很愿意同這樣的企業(yè)進(jìn)行合作。這些只是表面能看到的7S管理的效果，歸納起來7S管理具有以下作用。1．提升公司形象（1）整潔的工作環(huán)境，飽滿的工作情緒，有序的管理方法，使客戶有充分的信任，容易吸引客戶。（2）7S做得好，原來的客戶會不斷地免費(fèi)進(jìn)行宣傳，會吸引更多的新客戶。（3）在客戶、同行、員工的親朋好友中相傳，產(chǎn)生吸引力，吸引更多的優(yōu)秀人才加入公司行列。2．營造團(tuán)隊(duì)精神，創(chuàng)造良好的企業(yè)文化，加強(qiáng)員工的歸屬感（1）共同的目標(biāo)拉近員工的距離，建立團(tuán)隊(duì)精神。（2）容易帶動員工積極上進(jìn)的思想。（3）取得良好的效果，員工對自己的工作有一定的成就感。（4）員工們養(yǎng)成了良好的習(xí)慣，容易塑造良好的企業(yè)文化。3．增加工作效率，減少浪費(fèi)，降低成本（1）經(jīng)常習(xí)慣性的整理整頓，不需要專職整理人員，減少人力。（2）對物品進(jìn)行規(guī)劃分區(qū)，分類擺放，減少場所的浪費(fèi)。（3）物品分區(qū)分類擺放，標(biāo)識清楚，找物品的時間短，節(jié)約時間。（4）物品擺放整齊，不用花時間尋找，工作效率自然就提高了。（5）減少人力、減少場所、節(jié)約時間就是降低成本。4．保障工作質(zhì)量工作養(yǎng)成認(rèn)真的習(xí)慣，做任何事情都一絲不茍，不馬虎，工作質(zhì)量自然有保障。5．改善情緒（1）清潔、整齊、優(yōu)美的環(huán)境帶來美好的心情，員工工作起來更認(rèn)真。（2）上司、同事、下級談吐有禮、舉止文明，給員工被尊重的感覺，容易融合在這種大家庭中。（3）工作環(huán)境優(yōu)美，工作氛圍融洽，工作自然得心應(yīng)手。6．保證生產(chǎn)安全（1）工作場所寬敞明亮，通道暢通。（2）地上不會隨意擺放、丟棄物品，墻上不懸掛危險(xiǎn)品，這些都會使員工人身、企業(yè)財(cái)產(chǎn)有保障。任務(wù)二7S管理的實(shí)施及檢查一、7S管理實(shí)施應(yīng)注意的問題（1）要長期堅(jiān)持。（2）要依靠全體員工自己動手，持之以恒來實(shí)施。二、7S管理實(shí)施的場所7S管理實(shí)施的場所包括企業(yè)里每一個工作場所，主要如下。（1）廠區(qū)。（2）辦公室。（3）生產(chǎn)車間。（4）倉庫。（5）工具庫。（6）其他地方（包括宿舍、餐廳、停車場等）。三、7S管理實(shí)施步驟1．成立組織企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)必須重視此項(xiàng)工作，把7S管理納入議事日程，企業(yè)一把手任組長，車間、配件、服務(wù)主管任組員，可根據(jù)需要設(shè)立副組長或秘書。小組主要負(fù)責(zé)如下工作。（1）制定7S推行的方針目標(biāo)。（2）制定7S推行的日程計(jì)劃和工作方法。（3）負(fù)責(zé)7S推行過程中的培訓(xùn)工作。（4）負(fù)責(zé)7S推行中的考核及檢查工作。2．制定7S管理規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)和制度成立組織后，要制定7S規(guī)范及激勵措施。3．宣傳和培訓(xùn)工作要推行7S管理，就應(yīng)做好宣傳和培訓(xùn)工作，宣傳和培訓(xùn)包括如下內(nèi)容。（1）7S基本知識，各種7S規(guī)范。（2）為什么要推行7S，7S有什么功效。（3）推行7S與公司、與個人有什么關(guān)系等。（4）將7S推行目標(biāo)、競賽辦法分期在宣傳欄中刊出。（5）將宣傳口號制成標(biāo)語，在各部門顯著位置張貼宣傳。（6）舉辦一些內(nèi)容豐富的活動。宣傳和培訓(xùn)的對象是全體干部和員工，培訓(xùn)的方法可采取逐級培訓(xùn)的方式。4．推行（1）由最高管理層做總動員。（2）此階段為推行7S活動的實(shí)質(zhì)性階段。5．實(shí)施（1）整理。區(qū)分需要使用和不需要使用的物品。（2）（3）清掃。將工作場所打掃干凈，防止污染源。（4）清潔。保持整理、整頓、清掃的成果，并加以監(jiān)督檢查。（5）素養(yǎng)。人人養(yǎng)成遵守7S的習(xí)慣，時時刻刻記住7S規(guī)范。（6）安全。制定安全培訓(xùn)教育計(jì)劃，改進(jìn)設(shè)備存在的隱患，培養(yǎng)員工安全生產(chǎn)的良好習(xí)慣。（7）節(jié)約。營造“節(jié)約光榮、浪費(fèi)可恥”的氛圍，人人養(yǎng)成節(jié)約的好習(xí)慣。6．檢查（1）定期檢查。（2）非定期檢查。7．考核（1）早會考評。利用每天上午上班前的早會時間，簡明扼要指出存在的問題和改進(jìn)方法。（2）板報(bào)考評。利用統(tǒng)計(jì)圖表，鮮明直觀地將檢查評比結(jié)果公布于眾。（3）（4）客戶考評。利用客戶問卷表、座談會、意見箱等形式廣泛收集、征求客戶意見。（5）獎懲考評。按7S獎懲制度，進(jìn)行獎罰。并與員工的加薪、晉級和聘用直接掛鉤。8．7S實(shí)施中常見的問題（1）7S規(guī)范制定不太完整。（2）檢查時僅作一些形式上的應(yīng)付。（3）借口工作太忙不認(rèn)真執(zhí)行規(guī)范。（4）檢查完畢后又恢復(fù)原樣。9．堅(jiān)持PDCA循環(huán)，不斷提高7S水平四、7S管理實(shí)施的辦法1．檢查表2．紅色標(biāo)簽戰(zhàn)略3．目標(biāo)管理五、7S管理規(guī)范表 7S管理規(guī)范表序號項(xiàng)目規(guī)范內(nèi)容1整理工作現(xiàn)場物品（如舊件、垃圾）區(qū)分要用與不用的，定時清理2物料架、工具柜、工具臺、工具車等正確使用與定時清理3辦公桌面及抽屜定時清理4配件、廢料、余料等放置清楚5量具、工具等正確使用，擺放整齊6車間不擺放不必要的物品、工具7將不立即需要（3天以上）的資料、工具等放置好1整頓物品擺放整齊2資料、檔案分類整理入卷宗、儲放柜、書桌3辦公桌、會議桌、茶具等定位擺放4工具車、工作臺、儀器、廢油桶等定位擺放5短期生產(chǎn)不用的物品，收拾定位6作業(yè)場所予以劃分，并加注場所名稱，如工作區(qū)、待修區(qū)7抹布、手套、掃帚、拖把等定位擺放8通道、走道保持暢通，通道內(nèi)不得擺放任何物品9所有生產(chǎn)使用工具、零件定位擺放10劃定位置收藏不良品、破損品及使用頻度低的東西，并標(biāo)識清楚11易燃物品定位擺放12電腦電纜綁扎良好、不凌亂13消防器材要容易拿取1清掃地面、墻壁、天花板、門窗清掃干凈、無灰塵2過期文件、檔案定期銷毀3公布欄、記事欄內(nèi)容定時清理或更換4下班前，確實(shí)打掃和收拾物品5垃圾、紙屑、煙蒂、塑料袋、破布等掃除6工具車、工作臺、儀器及時清掃7廢料、余料、待料等隨時清理8地上、作業(yè)區(qū)的油污及時清理9清除機(jī)器油之破布或沙圍等1清潔每天上下班5min做7S工作2工作環(huán)境隨時保持整潔干凈3設(shè)備、工具、工作桌、辦公桌等保持干凈無雜物4花盆、花壇保持清潔5地上、門窗、墻壁保持清潔6墻壁油漆剝落或地上劃線油漆剝落修補(bǔ)1素養(yǎng)遵守作息時間，不遲到、早退、無故缺席2工作態(tài)度端正3服裝穿戴整齊、不穿拖鞋4素養(yǎng)工作場所不干與工作無關(guān)的事情5員工時間觀念強(qiáng)6使用公物時，用后保證能歸位，并保持清潔7使用禮貌用語8禮貌待客9遵守廠規(guī)廠紀(jì)1安全維修通道暢通，不停放車輛2消防設(shè)施良好3設(shè)備安全保護(hù)裝置良好4員工無違章作業(yè)現(xiàn)象5使用舉升機(jī)和千斤頂時支撐牢靠6電線無裸露，插座無破損7汽車烤漆房不堆放油漆、稀料等危險(xiǎn)品及其他易燃品8危險(xiǎn)品存放于專用區(qū)域1節(jié)約飲水機(jī)無滴漏，下班電源是否關(guān)閉2自來水無滴漏，用后隨手關(guān)閉3下班后關(guān)閉電腦和顯示器4儀器在使用后關(guān)閉5天氣較涼快時引用自然風(fēng)，關(guān)閉空調(diào)6紙張正反面使用7光線充足時關(guān)閉燈光8空調(diào)運(yùn)轉(zhuǎn)時關(guān)閉窗戶9機(jī)油桶剩余機(jī)油回收利用學(xué)習(xí)任務(wù)三安全生產(chǎn)管理一、安全生產(chǎn)的重要性安全生產(chǎn)必須警鐘長鳴、常抓不懈，絲毫放松不得，否則就會給國家和人民帶來不可挽回的損失。安全生產(chǎn)工作是指在生產(chǎn)過程中保障人身和設(shè)備安全的工作，要消除危害人身安全健康的一切不良因素，保障職工的安全和健康。設(shè)備安全是消除損壞設(shè)備、產(chǎn)品和其他財(cái)產(chǎn)的一切危險(xiǎn)因素，保證生產(chǎn)正常進(jìn)行。安全生產(chǎn)事關(guān)人民群眾生命財(cái)產(chǎn)安全，黨的十八大以來，習(xí)近平同志針對安全生產(chǎn)問題做了一系列重要論述。深入學(xué)習(xí)貫徹習(xí)近平同志關(guān)于安全生產(chǎn)的重要論述，企業(yè)應(yīng)全面強(qiáng)化紅線意識，實(shí)施安全發(fā)展戰(zhàn)略。抓緊建立健全安全生產(chǎn)責(zé)任體系，強(qiáng)化企業(yè)主體責(zé)任落實(shí)。所有企業(yè)都必須認(rèn)真履行安全生產(chǎn)主體責(zé)任，善于發(fā)現(xiàn)問題、及時解決問題，采取有力措施，做到安全投入到位、安全培訓(xùn)到位、基礎(chǔ)管理到位、應(yīng)急救援到位。加快安全監(jiān)管方面改革創(chuàng)新，建立安全生產(chǎn)檢查工作責(zé)任制，實(shí)行誰檢查、誰簽字、誰負(fù)責(zé)。全面構(gòu)建長效機(jī)制，安全生產(chǎn)要堅(jiān)持標(biāo)本兼治、重在治本，建立長效機(jī)制，堅(jiān)持“常、長”二字，經(jīng)常、長期抓下去。要建立隱患排查治理、風(fēng)險(xiǎn)預(yù)防控制體系，做到防患于未然。安全生產(chǎn)是對任何一個維修企業(yè)最基本的要求，如果沒有安全保障，企業(yè)的維修質(zhì)量、客戶滿意度，以及企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益就都無從談起，在目前的維修企業(yè)里，由于不重視安全生產(chǎn)管理而吃虧的企業(yè)不在少數(shù)。例如，一個企業(yè)因沒有根據(jù)電控燃油噴射車輛的特點(diǎn)制定安全生產(chǎn)規(guī)程，結(jié)果一個維修工在測試汽油泵時引起火災(zāi)，使得企業(yè)的大半個廠房被燒毀。二、維修生產(chǎn)中的不安全因素及安全措施1.與維修場地有關(guān)的不安全因素及安全措施對維修車間的一般要求如下:1）維修企業(yè)建筑布局合理，維修車間與員工宿舍有一定的安全距離并在建設(shè)時考慮留下便于消防車進(jìn)出的通道。2）維修車間的平面布局合理，維修工位和車輛通道有合理的搭配，使維修車輛進(jìn)出方便。3）對安全設(shè)施進(jìn)行驗(yàn)收合格后，方可投入生產(chǎn)和使用。4）每個維修工位要有足夠的面積和高度，一般轎車維修工位的面積不小于4ｍ×7ｍ，高度不小于4ｍ。5）維修車間的通風(fēng)應(yīng)良好。機(jī)修車間如果需要應(yīng)配備專用汽車尾氣排放設(shè)備。噴漆車間應(yīng)有專用的通風(fēng)裝置。6）維修車間采光應(yīng)良好，燈光應(yīng)齊全，達(dá)到一定亮度，避免出現(xiàn)死角。7）維修車間的地面應(yīng)采用水泥或水磨石，不要采用光滑的瓷磚地面。8）維修車間的車輛通道上不要停放車輛，不要擺放任何物品。9）維修車間的消防設(shè)施應(yīng)齊全良好。10）維修車間應(yīng)有合理的供排水系統(tǒng)。11）對于面積較大的維修車間還應(yīng)設(shè)有可供人員逃生的緊急疏散安全通道。2.與維修人員有關(guān)的不安全因素及安全措施1）維修企業(yè)的特種作業(yè)人員，必須按國家的有關(guān)規(guī)定經(jīng)專門的安全作業(yè)培訓(xùn)，取得特種作業(yè)操作資格證書后，方可上崗作業(yè)。2）維修企業(yè)應(yīng)當(dāng)教育和督促全體人員嚴(yán)格執(zhí)行本單位的安全生產(chǎn)規(guī)章制度和安全操作規(guī)程，并向全體員工如實(shí)告知作業(yè)場所和工作崗位存在的危險(xiǎn)因素、防范措施以及事故應(yīng)急措施。3）維修企業(yè)與維修人員訂立的勞動合同，應(yīng)當(dāng)寫明有關(guān)保障從業(yè)人員勞動安全、防止職業(yè)危害的事項(xiàng)，以及依法為從業(yè)人員辦理工傷社會保險(xiǎn)的事項(xiàng)。4）維修人員應(yīng)了解其作業(yè)場所和工作崗位存在的危險(xiǎn)因素、防范措施以及事故應(yīng)急措施，并及時對維修企業(yè)的安全生產(chǎn)工作提出建議。5）維修人員在維修作業(yè)過程中，應(yīng)嚴(yán)格遵守本企業(yè)的安全生產(chǎn)規(guī)章制度和操作規(guī)程，服從管理，正確使用勞動防護(hù)用品。6）維修人員應(yīng)接受安全生產(chǎn)教育和培訓(xùn)，掌握安全生產(chǎn)知識，提高安全意識，增強(qiáng)事故預(yù)防和應(yīng)急處理能力。7）維修人員發(fā)現(xiàn)事故隱患或不安全因素，應(yīng)及時向現(xiàn)場管理人員匯報(bào)，接到報(bào)告的人員應(yīng)及時處理。8）企業(yè)管理人員不得違章指揮，不能違反安全生產(chǎn)法律、法規(guī)，侵犯維修人員合法利益。3.與維修設(shè)備有關(guān)的不安全因素及安全措施1）維修企業(yè)必須對安全設(shè)備進(jìn)行經(jīng)常性維護(hù)，并定期檢測，保證設(shè)備正常運(yùn)行。2）對危及生產(chǎn)安全的工具、設(shè)備應(yīng)當(dāng)停止使用、及時淘汰。3）選購設(shè)備時應(yīng)優(yōu)先考慮是否配置有自動控制安全保護(hù)裝置，如汽車舉升機(jī)的自鎖防墜落裝置，輪胎平衡機(jī)的安全防護(hù)罩等。4）維修車間的設(shè)備應(yīng)布置有序，各設(shè)備使用時不得有干涉現(xiàn)象。5）各設(shè)備的總用電量應(yīng)小于維修車間設(shè)計(jì)用電容量，以防發(fā)生火災(zāi)。4.與維修操作過程有關(guān)的不安全因素及安全措施1）維修手冊中規(guī)定的安全注意事項(xiàng)和操作規(guī)程，要求維修人員都要熟知并嚴(yán)格遵守。2）當(dāng)進(jìn)行車輛檢修時，要拔下點(diǎn)火鑰匙，以防他人起動車輛。3）檢修電噴發(fā)動機(jī)的供油系統(tǒng)時，必須先對油路進(jìn)行泄壓處理，以防汽油泄漏飛濺到漏電的高壓線或高溫物體上引起燃燒。4）發(fā)動機(jī)溫度高時，不可擰開散熱器蓋，以防有壓力的高溫冷卻液燙傷人員。5）制動系統(tǒng)放氣時，應(yīng)在放氣螺栓上接上專用的儲液瓶，以防制動液飛濺損傷眼睛或飛濺到輪胎、油漆上，造成損失。制動系統(tǒng)維修后應(yīng)進(jìn)行制動系統(tǒng)放氣或踩幾下制動踏板，當(dāng)制動踏板高度合適時方可掛檔行駛。6）檢修安全氣囊時必須斷開蓄電池負(fù)極線，拆裝安全氣囊時必須輕拿輕放。7）檢修汽車電路時，不可亂拉電線。對于經(jīng)常燒斷熔絲的故障，應(yīng)查明故障原因，不可貿(mào)然換上大容量的熔絲或用銅絲代替熔絲。8）在烤房烤漆時，汽車烤漆的時間一般為30～40ｍｉｎ，溫度一般為60～70℃，防止時間過長或溫度過高引起車用計(jì)算機(jī)損壞或線路老化。9）對車身進(jìn)行電焊作業(yè)時，應(yīng)斷開蓄電池負(fù)極，以防損壞車用計(jì)算機(jī)。5.與維修車輛試車或移動有關(guān)的不安全因素及安全措施1）維修車輛試車或移動時，應(yīng)有專門的規(guī)定，從制度上消除不安全因素。2）維修車輛試車或移動應(yīng)由安全意識和駕駛技術(shù)好的人員擔(dān)任，不允許未經(jīng)批準(zhǔn)的人員隨意移動車輛或試車。3）維修車間進(jìn)行規(guī)劃設(shè)計(jì)時應(yīng)考慮車輛的專用通道、車輛的移動路線并設(shè)置必要的限速牌、轉(zhuǎn)彎處的反光鏡等交通設(shè)施。6.與危險(xiǎn)品有關(guān)的不安全因素及安全措施1）汽車維修企業(yè)的危險(xiǎn)品主要有汽油、柴油、燃油添加劑、發(fā)動機(jī)油、變速器油、制動液、油漆、稀料、乙炔氣等。2）危險(xiǎn)品應(yīng)存放于專用的危險(xiǎn)品庫，且有專人負(fù)責(zé)管理。危險(xiǎn)品庫內(nèi)應(yīng)有消防器材。3）危險(xiǎn)品在運(yùn)輸、使用、存放時應(yīng)注意密封良好、輕拿輕放，避免強(qiáng)光照射，避免高溫，遠(yuǎn)離火源。4）用不完的危險(xiǎn)品應(yīng)及時回收，不得臨時存放在車間里。三、新能源汽車維修的安全管理新能源汽車包括四大類型：混合動力電動汽車(HEV)、純電動汽車(BEV，包括太陽能汽車)、燃料電池電動汽車(FCEV)、其他新能源（如超級電容器、飛輪等高效儲能器）汽車等。其中常見的電動汽車由于裝載了高壓動力蓄電池，整車關(guān)鍵零部件帶有高壓電，整車電氣化程度也明顯高于傳統(tǒng)燃油汽車，電動汽車高壓部件進(jìn)行的維護(hù)作業(yè)有別于傳統(tǒng)汽車。而傳統(tǒng)汽車維護(hù)作業(yè)工人對電動汽車的安全性和維護(hù)規(guī)范性認(rèn)識不足，維護(hù)內(nèi)容及維護(hù)要求不明確，盲目作業(yè)會造成很大的安全隱患。（一）正確認(rèn)識電動汽車高壓部件上的高壓標(biāo)識（二）電動汽車維護(hù)應(yīng)注意的安全事項(xiàng)1.維護(hù)作業(yè)場地應(yīng)干燥,并設(shè)置警示隔離區(qū)和警示牌。2.維護(hù)作業(yè)區(qū)域應(yīng)配備消防及高壓防護(hù)應(yīng)急設(shè)備,包括但不限于消防剪、消防沙、消防鏟、滅火器、防毒面罩和絕緣棒等。3.純電動汽車高壓系統(tǒng)維護(hù)作業(yè)人員應(yīng)取得電工特種作業(yè)操作證,并經(jīng)專業(yè)培訓(xùn)合格后上崗。4.高壓系統(tǒng)維護(hù)作業(yè)時,應(yīng)由不少于2人協(xié)同操作,維護(hù)作業(yè)人員應(yīng)遵守電工安全操作規(guī)范。5.高壓系統(tǒng)維護(hù)作業(yè)人員應(yīng)穿戴安全防護(hù)裝備,使用具有絕緣防護(hù)的作業(yè)工具,禁止佩戴金屬飾品進(jìn)行作業(yè)。安全防護(hù)裝備應(yīng)包括但不限于絕緣手套(耐壓等級在1000V以上)、絕緣鞋、眼護(hù)具、安全帽等。防護(hù)裝備和作業(yè)工具應(yīng)無破損,絕緣有效。6.高壓系統(tǒng)維護(hù)作業(yè)前,應(yīng)按照關(guān)閉車輛電源總控制開關(guān),斷開輔助蓄電池正負(fù)極或關(guān)閉輔助蓄電池開關(guān)手柄、關(guān)閉高壓維修開關(guān)的順序(或按照車輛維修保養(yǎng)手冊規(guī)定的順序)對車輛進(jìn)行斷電,確認(rèn)動力蓄電池高壓輸出線路系統(tǒng)的正負(fù)極電壓低于36V,且絕緣阻值符合車輛維修保養(yǎng)手冊規(guī)定后,方可進(jìn)行維護(hù)作業(yè)。維護(hù)作業(yè)完成后,應(yīng)按照車輛斷電的逆向順序(或車輛維修保養(yǎng)手冊規(guī)定的順序)對車輛進(jìn)行通電復(fù)位。7.不同車輛應(yīng)按照維修保養(yǎng)手冊規(guī)定執(zhí)行，如有其他操作安全和故障防護(hù)特殊要求的,還應(yīng)遵循其相關(guān)規(guī)定要求。四、安全操作規(guī)程1.汽車維修人員通用安全操作規(guī)程1）工作時應(yīng)佩帶、使用安全防護(hù)用品，不得穿涼鞋、短褲、背心等，女工不得留長發(fā)、穿高跟鞋等。2）工作場地不得吸煙，若發(fā)現(xiàn)客戶吸煙應(yīng)及時制止。3）不得喝酒后上班。4）嚴(yán)禁無證駕車。5）作業(yè)時應(yīng)注意保護(hù)汽車漆面及駕駛室內(nèi)衛(wèi)生。6）維修用工作燈應(yīng)不超過36V安全電壓。2.汽車維修工安全操作規(guī)程1）熟悉汽車維修應(yīng)注意的問題和操作方法。2）正確使用工具、設(shè)備。3）熟悉安全用電要求和消防器材的使用。4）使用舉升機(jī)和千斤頂時，應(yīng)確保車輛固定牢固和支撐牢固，確保車輛、人員和設(shè)備的安全。5）拆卸作業(yè)時應(yīng)使用合適的工具和專用工具，嚴(yán)禁野蠻拆卸。6）廢油、廢水應(yīng)倒入指定容器，禁止倒入排水溝內(nèi)。3.汽車電工安全操作規(guī)程1）熟悉安全用電要求和消防器材的使用。2）嚴(yán)格遵守汽車電器維修的操作規(guī)程和注意事項(xiàng)。3）維修時所有用電線路、熔絲必須符合安全容量。4）電器線路或設(shè)備發(fā)生火災(zāi)時應(yīng)立即切斷電源，采取消防措施。5）進(jìn)行蓄電池充電作業(yè)時，要將蓄電池蓋打開，并保持室內(nèi)通風(fēng)良好。6）進(jìn)行空調(diào)作業(yè)時，制冷劑應(yīng)遠(yuǎn)離明火及灼熱金屬，制冷劑瓶要輕拿輕放。4.汽車鈑金工安全操作規(guī)程1）電、氣焊工必須經(jīng)特種作業(yè)培訓(xùn)，持證上崗。2）焊接場地應(yīng)通風(fēng)良好，并備有消防器材，10ｍ內(nèi)不得有燃油和其他易燃、易爆物品。3）氧氣瓶和乙炔瓶應(yīng)符合安全要求，兩者分開放置，不得倒置，避免曝曬，5～10ｍ不得接近煙火。4）使用鉆床、電焊機(jī)時必須檢查各部件及焊機(jī)接地情況，確保無異常時，方可進(jìn)行工作。5）電焊條要干燥防潮，工作時應(yīng)根據(jù)具體情況選擇適當(dāng)?shù)碾娏骷昂笚l，電焊時操作者必須戴面罩及勞動防護(hù)用品。5.汽車烤漆工安全操作規(guī)程1）烤漆工必須經(jīng)特種作業(yè)培訓(xùn)，持證上崗。2）油漆和溶劑及其他化工原料應(yīng)儲存于陰涼通風(fēng)室內(nèi)，嚴(yán)禁接近煙火。3）噴漆作業(yè)必須嚴(yán)格遵守操作規(guī)程，戴好防毒口罩、護(hù)目鏡及其他防護(hù)用品。4）烤漆車輛進(jìn)入烤房前應(yīng)清潔干凈。5）作業(yè)前應(yīng)檢查供油泵烤爐不漏油。6）進(jìn)行保溫烘干時，不得將溫度調(diào)節(jié)器設(shè)定在80℃以上。6.汽車舉升機(jī)安全操作規(guī)程1）操作者