消防工程監(jiān)理總結(jié)

XX省XXX工程消防改造項(xiàng)目工程監(jiān)理總結(jié)各位領(lǐng)導(dǎo)：消防項(xiàng)目施工監(jiān)理過程在指揮部、設(shè)計(jì)、監(jiān)理部及施工單位的共同努力下，已順利的完工，現(xiàn)將工作情況匯報(bào)如下：一、工程概況：XX省XXX工程消防改造項(xiàng)目工程位于福州市華屏路43號，是1977年1月立項(xiàng)的國家重點(diǎn)人防工程，框架結(jié)構(gòu)2層，建筑面積11732m2，使用面積為8800m2，使用性質(zhì)為人民防空指揮所。由于該工程建設(shè)時(shí)間比較早，消防設(shè)施部分已經(jīng)不能滿足現(xiàn)行的消防規(guī)范要求，為了完善該工程的消防設(shè)施進(jìn)行了消防改造，主要包括：1、消防應(yīng)急和疏散指示系統(tǒng)2、消火栓系統(tǒng)3、消防水噴淋系統(tǒng)4、消防通風(fēng)系統(tǒng)5、七氟丙烷氣體滅火系統(tǒng)6、消防報(bào)警及聯(lián)動控制系統(tǒng)。1、概述：本期消防改造項(xiàng)目工程是XX市消防工程有限公司承接施工，于2006年12月9日開工，2007年5月15日完工。新增設(shè)了：消防應(yīng)急和疏散指示系統(tǒng)、消火栓系統(tǒng)、消防水噴淋系統(tǒng)、消防通風(fēng)系統(tǒng)、七氟丙烷氣體滅火系統(tǒng)、消防報(bào)警及聯(lián)動控制系統(tǒng)，對原有的消火栓和消防通風(fēng)系統(tǒng)進(jìn)行改造和完善。經(jīng)過調(diào)試，以上6個(gè)系統(tǒng)已能投入正常運(yùn)行。2、項(xiàng)目名稱：XX省XXX工程消防改造項(xiàng)目工程3、建設(shè)單位：XX省地下指揮所管理處4、監(jiān)理單位：XX民防工程監(jiān)理有限公司5、設(shè)計(jì)單位：XX市消防工程有限公司6、施工單位：XX市消防工程有限公司二、監(jiān)理范圍工作內(nèi)容及監(jiān)理組織機(jī)構(gòu)人員1、監(jiān)理工作范圍：依監(jiān)理合同約定，施工階段的質(zhì)量、進(jìn)度、安全、投資四大控制及信息管理和相關(guān)工作的協(xié)調(diào)解決工程問題。2、根據(jù)工程具體情況，XX民防工程監(jiān)理有限公司派優(yōu)秀監(jiān)理工程師樂秀隆為總監(jiān)、組成XX省XXX工程消防改造項(xiàng)目工程監(jiān)理部。消防項(xiàng)目監(jiān)理：三、監(jiān)理合同履行情況1、施工準(zhǔn)備階段工程質(zhì)量監(jiān)理控制:明確監(jiān)理崗位職責(zé)及工作內(nèi)容,編制監(jiān)理細(xì)則，為監(jiān)理工作開展奠定良好的基礎(chǔ)。審查施工單位施工組織設(shè)計(jì),嚴(yán)格審查施工單位的進(jìn)場設(shè)備及材料來源，堅(jiān)決杜絕不合格品進(jìn)入現(xiàn)場，確保工程質(zhì)量。督促施工單位建立并完善“三檢”制度，從程序上保證質(zhì)保體系的有效運(yùn)行。2、施工階段的質(zhì)量監(jiān)理:嚴(yán)格要求按照設(shè)計(jì)圖紙及施工規(guī)范、驗(yàn)評標(biāo)準(zhǔn)施工,對于施工中出現(xiàn)的質(zhì)量問題，及時(shí)通知施工單位進(jìn)行整改，整改合格后進(jìn)行復(fù)查、復(fù)驗(yàn)，直至整改合格。對施工過程中遇到的問題，及時(shí)協(xié)助施工單位與設(shè)計(jì)、甲方協(xié)商解決。3、竣工階段質(zhì)量監(jiān)理工作:督促施工單位進(jìn)行自檢、自糾，核查施工內(nèi)業(yè)資料，進(jìn)行現(xiàn)場實(shí)測實(shí)量和外觀評定，編寫資料核查報(bào)告、質(zhì)料評估報(bào)告和監(jiān)理工作總結(jié)。四、監(jiān)理目標(biāo)和監(jiān)理依據(jù)1、目標(biāo)：監(jiān)理部本著“守法、誠信、公正、科學(xué)”的原則，堅(jiān)持嚴(yán)格監(jiān)理、熱情服務(wù)的工作態(tài)度，履行監(jiān)理工作職責(zé)。監(jiān)理過程中主要通過巡視、旁站、見證、測量、抽查等多種方法進(jìn)行全過程監(jiān)理。2、依據(jù)：2．3建筑材料設(shè)備的審核制度。對進(jìn)場的建筑材料和各種設(shè)備，實(shí)行報(bào)檢制度，進(jìn)行三查：觀感檢查、證書檢查、量測檢查，按規(guī)定進(jìn)行抽樣復(fù)試，對不合格的材料廠設(shè)備令其退場，未經(jīng)監(jiān)理所理審驗(yàn)簽證的不得不用于本工程。2．4工程質(zhì)量檢查驗(yàn)收制度。監(jiān)理項(xiàng)目部督促施工單位嚴(yán)格執(zhí)行承包合同，國家規(guī)范，質(zhì)量檢驗(yàn)評定標(biāo)準(zhǔn)、設(shè)計(jì)要求及其它有關(guān)規(guī)定，堅(jiān)持旁站監(jiān)理，對每一環(huán)節(jié)和部位都進(jìn)行嚴(yán)格細(xì)致的檢查，堅(jiān)持驗(yàn)收合格簽字后方可進(jìn)行下道工序的施工。2．5技術(shù)問題處理：在該工程的消防施工中，監(jiān)理項(xiàng)目部安排人員跟蹤監(jiān)理。在平行檢查驗(yàn)收和旁站監(jiān)理過程中，針對發(fā)現(xiàn)的質(zhì)量問題及時(shí)組織有關(guān)人員進(jìn)行研究，提出整改要求，制訂解決措施。在整個(gè)監(jiān)理工作中，多次發(fā)出監(jiān)理工程師通知，會同設(shè)計(jì)、施工、建設(shè)單位等方面共同研究解決工程中的疑難問題，保證工程達(dá)到設(shè)計(jì)及施工驗(yàn)收規(guī)范的要求。2．6監(jiān)理工作記錄及報(bào)告制度。堅(jiān)持記監(jiān)理日記，對每天的工作，處理的有關(guān)問題，解決的情況均做真實(shí)詳細(xì)的記載，形成一套完整的原始記錄，為今后工作的檢查，工作經(jīng)驗(yàn)的總結(jié)提供依據(jù)。同時(shí)，監(jiān)理項(xiàng)目部還進(jìn)行日、周、月報(bào)監(jiān)理工作報(bào)告，定期對監(jiān)理日記進(jìn)行檢查。對重要事情，當(dāng)日報(bào)建設(shè)單位，每周報(bào)工程進(jìn)度，工程質(zhì)量，每月綜合報(bào)監(jiān)理工作情況，按“監(jiān)理月報(bào)制度”真實(shí)反映工程實(shí)際情況。按照上述的各項(xiàng)工作制度，有效地控制了該工程的進(jìn)度，質(zhì)量和投資。3監(jiān)理工作的經(jīng)驗(yàn)和不足在項(xiàng)目監(jiān)理工作中，監(jiān)理工程師付出了很大的努力，取得了一定的成績，積累了一些成功的經(jīng)驗(yàn)，也有一些教訓(xùn)值得借鑒。3．1成功的經(jīng)驗(yàn)。在項(xiàng)目監(jiān)理工作中，能夠按照監(jiān)理合同規(guī)定的內(nèi)容，遵守有關(guān)規(guī)范、規(guī)定、標(biāo)準(zhǔn)，本著“守法、誠信、公正、科學(xué)”的準(zhǔn)則進(jìn)行監(jiān)理活動，按制定的監(jiān)理規(guī)劃，逐項(xiàng)實(shí)施監(jiān)理細(xì)則，協(xié)調(diào)好各方關(guān)系，嚴(yán)格控制建筑材料和設(shè)備，進(jìn)行施工工藝和隱蔽工程的驗(yàn)收，從而達(dá)到預(yù)期的目標(biāo)，公司的指導(dǎo)思想和工作方針是正確的，工作方法是可行的，工作效果是良好的。3．2工作的不足。在該項(xiàng)工程監(jiān)理中，雖然比較圓滿地完成了任務(wù)，但也存在許多不足，如：監(jiān)理人員政策水平、工作能力、技術(shù)素質(zhì)還很低，法律意識不高，不能完全適應(yīng)建筑工程全過程監(jiān)理的需要，公司的內(nèi)部管理還不完善，比較松散，沒有形成一種競爭機(jī)制，在監(jiān)理過程中，有時(shí)還態(tài)度僵硬，主觀臆斷，監(jiān)理工程師的服務(wù)意識不強(qiáng)，還沒完全達(dá)到標(biāo)準(zhǔn)化管理的要求。這些問題有待于在今后的監(jiān)理工作中，努力提高自身的素質(zhì)和法律意識，為今后的工程建設(shè)監(jiān)理工程打下良好的基礎(chǔ)。六