專項(xiàng)督導(dǎo)檢查情況通報(bào)

本文格式為Word版下載后可任意編輯和復(fù)制第第頁專項(xiàng)督導(dǎo)檢查情況通報(bào)狀況通報(bào)是通過描述對事情做重點(diǎn)性和針對性的狀況介紹，使受文單位了解全局，更好的溝通狀況，正視問題，以達(dá)到推動(dòng)工作的目的一種通報(bào)形式，那么專項(xiàng)督導(dǎo)的狀況通報(bào)又是怎樣的呢?下面我給大家?guī)韺ｍ?xiàng)督導(dǎo)檢查狀況通報(bào)范文，供大家參考!

專項(xiàng)督導(dǎo)檢查狀況通報(bào)范文一各省、自治區(qū)、直轄市衛(wèi)生計(jì)生委，新疆生產(chǎn)建設(shè)兵團(tuán)衛(wèi)生局、人口計(jì)生委：

20xx年3-6月，我委在全系統(tǒng)范圍內(nèi)組織開展了方案生育行政執(zhí)法專項(xiàng)督查工作?，F(xiàn)將有關(guān)狀況報(bào)告如下：

一、專項(xiàng)督查總體狀況及成效

(一)周密部署，工作落實(shí)有力?！秶倚l(wèi)生計(jì)生委辦公廳關(guān)于開展方案生育行政執(zhí)法專項(xiàng)督查工作的通知》(國衛(wèi)辦監(jiān)督函〔20xx〕292號)下發(fā)后，各省(區(qū)、市)對專項(xiàng)督查工作高度重視，快速進(jìn)行部署，有步驟有方案地推動(dòng)各階段工作。據(jù)不完全統(tǒng)計(jì)，全國共清理不合法執(zhí)法主體45個(gè)，規(guī)范25290名執(zhí)法人員資格，其中為15347名執(zhí)法人員補(bǔ)發(fā)證件，調(diào)離執(zhí)法崗位6869人，收回執(zhí)法證等其他狀況3074人;抽查案卷135713份，平均合格率為97%。

(二)完善制度，規(guī)范行政執(zhí)法。各地在開展專項(xiàng)督查過程中，深化推動(dòng)衛(wèi)生計(jì)生系統(tǒng)依法行政。全國大部分地區(qū)建立了行政執(zhí)法公示制度、行政裁量權(quán)基準(zhǔn)制度和行政執(zhí)法案卷評查制度。行政執(zhí)法全過程記錄制度、重大執(zhí)法打算法制審核制度、行政執(zhí)法責(zé)任制和責(zé)任追究制度也在逐步完善過程中。各地以開展專項(xiàng)督查為契機(jī)，進(jìn)一步規(guī)范了行政執(zhí)法程序和行為，不斷推動(dòng)方案生育行政執(zhí)法監(jiān)督工作。

(三)深化服務(wù)，維護(hù)群眾權(quán)益。根據(jù)《中共中央國務(wù)院關(guān)于實(shí)施全面兩孩政策改革完善方案生育服務(wù)管理的打算》精神，各地簡化生育登記程序，部分地區(qū)推行網(wǎng)上辦證，探究“多證合一”，為群眾供應(yīng)便捷服務(wù);仔細(xì)落實(shí)各項(xiàng)方案生育家庭嘉獎(jiǎng)扶助和特殊扶助政策，重點(diǎn)做好方案生育特別困難家庭聯(lián)系幫扶工作;實(shí)施“生育關(guān)懷”工程，提高婦幼保健和方案生育技術(shù)服務(wù)水平。部分地區(qū)衛(wèi)生計(jì)生、公安、紀(jì)檢、工商等部門建立聯(lián)合查處案件的協(xié)調(diào)機(jī)制，嚴(yán)查侵害群眾健康權(quán)益的行為。

二、存在的困難和問題

(一)對專項(xiàng)督查工作重視不夠。個(gè)別地區(qū)對開展方案生育行政執(zhí)法專項(xiàng)督查的必要性熟悉不夠，重視程度不高，沒有充分熟悉到開展方案生育行政執(zhí)法專項(xiàng)督查工作對推動(dòng)方案生育工作健康進(jìn)展的重要意義，沒有真正把專項(xiàng)督查工作作為一項(xiàng)硬任務(wù)來開展，對基層的指導(dǎo)和督促不夠，自查工作不深化，清理不徹底。

(二)方案生育行政執(zhí)法行為需進(jìn)一步規(guī)范。一是部分基層方案生育行政執(zhí)法監(jiān)督人員對新修訂的《人口與方案生育法》和本省方案生育條例不熟識，法律素養(yǎng)需進(jìn)一步提高;二是在社會撫養(yǎng)費(fèi)繳納方式上需進(jìn)一步改進(jìn)，存在征收管理不規(guī)范的隱患;三是部分基層地區(qū)方案生育執(zhí)法程序、文書設(shè)計(jì)及填寫不規(guī)范，還存在少數(shù)不合格案卷。

(三)行政執(zhí)法監(jiān)督長效機(jī)制有待建立。一是相關(guān)法律法規(guī)連接適用存在問題。主要集中在：方案生育技術(shù)服務(wù)機(jī)構(gòu)和婦幼保健機(jī)構(gòu)整合后監(jiān)督執(zhí)法工作的法律適用問題、生育政策調(diào)整前后生育登記服務(wù)和再生育審批地區(qū)差異問題、社會撫養(yǎng)費(fèi)征收連接問題;二是行政執(zhí)法相關(guān)制度還需進(jìn)一步建立完善。部分地區(qū)綜合監(jiān)督行政執(zhí)法制度尚未完全建立，社會和群眾監(jiān)督渠道需進(jìn)一步暢通。

(四)方案生育監(jiān)督工作進(jìn)展不平衡。一是部分地區(qū)衛(wèi)生計(jì)生行政執(zhí)法資源整合進(jìn)展較慢，基層方案生育監(jiān)督機(jī)構(gòu)還未建立，方案生育監(jiān)督工作難以全面綻開;二是部分地區(qū)對方案生育監(jiān)督職責(zé)理解有偏差，存在著重執(zhí)法輕監(jiān)督的現(xiàn)象;三是基層方案生育執(zhí)法監(jiān)督人員流淌性大，隊(duì)伍穩(wěn)定性不足，執(zhí)法監(jiān)督人員和力氣不足。

三、下一步工作要求

(一)進(jìn)一步提高熟悉，連續(xù)抓好專項(xiàng)督查工作。各地要以此次專項(xiàng)督查為契機(jī)，將方案生育行政執(zhí)法監(jiān)督當(dāng)成一項(xiàng)常常性的工作，加大監(jiān)督檢查力度。要仔細(xì)開展專項(xiàng)督查回頭看，強(qiáng)化分類指導(dǎo)，重點(diǎn)關(guān)心基層，解決思想觀念、工作方法、工作措施等方面存在的問題。

(二)加強(qiáng)工作指導(dǎo)，規(guī)范行政執(zhí)法監(jiān)督行為。一是進(jìn)一步規(guī)范方案生育行政執(zhí)法程序，督促地方改正專項(xiàng)督查中發(fā)覺的問題，逐步推動(dòng)基層執(zhí)法的標(biāo)準(zhǔn)化和規(guī)范化。二是妥當(dāng)處理社會撫養(yǎng)費(fèi)征收問題。對于生育政策調(diào)整前后社會撫養(yǎng)費(fèi)征收連接問題，各地要依法依規(guī)妥當(dāng)處理。同時(shí)，進(jìn)一步規(guī)范征收主體、征收程序、繳納方式，嚴(yán)格落實(shí)“收支兩條線”，推動(dòng)建立社會征信體系。

(三)加快法律制度建設(shè)，切實(shí)維護(hù)群眾權(quán)益。一是進(jìn)一步完善相關(guān)法律法規(guī)。加快婦幼健康和方案生育技術(shù)服務(wù)法律法規(guī)的修訂完善工作。指導(dǎo)地方進(jìn)一步健全實(shí)施全面兩孩政策配套制度，解決群眾在辦理生育登記服務(wù)、方案生育證明、再生育審批中存在的問題。二是進(jìn)一步建立健全方案生育行政執(zhí)法相關(guān)制度，探究創(chuàng)新行政執(zhí)法公示、行政執(zhí)法全過程記錄等制度。三是加強(qiáng)監(jiān)督檢查，切實(shí)保障群眾的合法權(quán)益。要加大行政執(zhí)法監(jiān)督力度，加強(qiáng)對群眾投訴多、信訪量大的地區(qū)的督查、指導(dǎo)，準(zhǔn)時(shí)發(fā)覺和訂正侵害群眾合法權(quán)益的行為。

(四)抓好關(guān)鍵措施，切實(shí)加強(qiáng)監(jiān)督體系建設(shè)。一是仔細(xì)貫徹落實(shí)《關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)衛(wèi)生計(jì)生綜合監(jiān)督行政執(zhí)法工作的實(shí)施看法》(國衛(wèi)監(jiān)督發(fā)〔20xx〕91號)，做好衛(wèi)生和方案生育監(jiān)督資源整合工作，夯實(shí)方案生育行政執(zhí)法監(jiān)督工作基礎(chǔ)。二是樂觀調(diào)動(dòng)各地做好方案生育監(jiān)督工作的樂觀性。完善方案生育監(jiān)督執(zhí)法體系，推動(dòng)將方案生育監(jiān)督工作納入地方方案生育目標(biāo)管理責(zé)任制和基層評比創(chuàng)建活動(dòng)。三是加強(qiáng)監(jiān)督人員培訓(xùn)，提高法律學(xué)問素養(yǎng)，提升執(zhí)法監(jiān)督力量，適應(yīng)衛(wèi)生計(jì)生綜合監(jiān)督形勢需要。

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x年xx月xx日

專項(xiàng)督導(dǎo)檢查狀況通報(bào)范文二各區(qū)市縣衛(wèi)生計(jì)生局，廣安經(jīng)開區(qū)社農(nóng)局、棗山園區(qū)社會事業(yè)局、協(xié)興園區(qū)人社局，市直各醫(yī)療衛(wèi)生計(jì)生單位：

20xx年是我省衛(wèi)生計(jì)生統(tǒng)計(jì)質(zhì)量年，為確保源頭統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)真實(shí)精確?????，根據(jù)《省衛(wèi)生計(jì)生委省統(tǒng)計(jì)局關(guān)于開展20xx年衛(wèi)生計(jì)生統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)質(zhì)量督查的通知》(川衛(wèi)辦發(fā)〔20xx〕127號)要求，市衛(wèi)生計(jì)生委和市統(tǒng)計(jì)局聯(lián)合組成督查組對各區(qū)市縣(園區(qū)、經(jīng)開區(qū))和市直醫(yī)療衛(wèi)生氣構(gòu)進(jìn)行了督查?，F(xiàn)就有關(guān)督查狀況通報(bào)如下：

一、基本狀況

(一)督查狀況

20xx年6月5日至6月22日，市衛(wèi)生計(jì)生委與市統(tǒng)計(jì)局聯(lián)合組成衛(wèi)生計(jì)生統(tǒng)計(jì)工作數(shù)據(jù)質(zhì)量督查工作組，督查組實(shí)行現(xiàn)場走訪、聽取匯報(bào)、查閱資料和網(wǎng)上查證等方式，對區(qū)市縣衛(wèi)生計(jì)生局、廣安經(jīng)開區(qū)社農(nóng)局、棗山園區(qū)社會事業(yè)、協(xié)興園區(qū)人社局9個(gè)衛(wèi)生計(jì)生行政部門，廣安區(qū)人民醫(yī)院、岳池縣人民醫(yī)院、鄰水縣人民醫(yī)院和華鎣山廣能集團(tuán)總醫(yī)院等4家公立醫(yī)院，武勝友情醫(yī)院、廣安宏州醫(yī)院、岳池川東醫(yī)院、廣安仁仁醫(yī)院4家民營醫(yī)院，岳池縣鎮(zhèn)龍鄉(xiāng)衛(wèi)生院、武勝縣樂善中心衛(wèi)生院、鄰水縣合流中心衛(wèi)生院、廣安區(qū)悅來中心衛(wèi)生院、協(xié)興園區(qū)協(xié)興中心衛(wèi)生院和前鋒區(qū)觀閣中心衛(wèi)生院6家鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院，經(jīng)開區(qū)奎閣社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心、棗山園區(qū)廣福社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心和華鎣市華龍社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心3家社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心的衛(wèi)生計(jì)生統(tǒng)計(jì)工作進(jìn)行了督查。

(二)統(tǒng)計(jì)工作狀況

6個(gè)區(qū)市縣衛(wèi)生計(jì)生局都有明確的統(tǒng)計(jì)工作分管領(lǐng)導(dǎo)，配備了專(兼)職統(tǒng)計(jì)人員，均取得統(tǒng)計(jì)從業(yè)資格證，統(tǒng)計(jì)工作納入了年度目標(biāo)考核，制定了相關(guān)的統(tǒng)計(jì)制度;華鎣市和鄰水縣衛(wèi)生計(jì)生局定期組織轄區(qū)內(nèi)醫(yī)療衛(wèi)生氣構(gòu)開展了統(tǒng)計(jì)工作培訓(xùn);各醫(yī)療衛(wèi)生氣構(gòu)都有統(tǒng)計(jì)工作臺賬，部分單位還建有電子臺賬，準(zhǔn)時(shí)傳達(dá)學(xué)習(xí)了統(tǒng)計(jì)相關(guān)文件;鄰水縣人民醫(yī)院、岳池縣人民醫(yī)院信息化程度高，系統(tǒng)直接提取數(shù)據(jù)，數(shù)據(jù)報(bào)送較精確?????，相關(guān)科室協(xié)作協(xié)作，并開展了季度、年度統(tǒng)計(jì)分析。武勝縣基層醫(yī)療衛(wèi)生氣構(gòu)信息管理系統(tǒng)已全面應(yīng)用于醫(yī)療服務(wù)管理，各項(xiàng)醫(yī)療服務(wù)數(shù)據(jù)可以直接從系統(tǒng)里面提取，大大削減了統(tǒng)計(jì)工作人員的工作量;武勝縣和岳池縣衛(wèi)生計(jì)生局單獨(dú)成立了信息統(tǒng)計(jì)股，有專人做統(tǒng)計(jì)信息工作。

二、存在的問題

(一)衛(wèi)生行政部門

1.一般未設(shè)立特地的衛(wèi)生計(jì)生統(tǒng)計(jì)機(jī)構(gòu)或股室;

2.前鋒區(qū)衛(wèi)計(jì)局統(tǒng)計(jì)人員兼職太多，有時(shí)不能準(zhǔn)時(shí)接受上級下達(dá)的統(tǒng)計(jì)調(diào)查任務(wù)，不能對下屬單位上報(bào)的統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)質(zhì)量準(zhǔn)時(shí)進(jìn)行監(jiān)控;

3.對轄區(qū)內(nèi)醫(yī)療機(jī)構(gòu)統(tǒng)計(jì)人員的業(yè)務(wù)技能培訓(xùn)不常常，特殊是兩個(gè)園區(qū)和經(jīng)開區(qū)衛(wèi)生行政部門人員不足，對基層醫(yī)療衛(wèi)生氣構(gòu)的衛(wèi)生統(tǒng)計(jì)工作指導(dǎo)不到位，棗山園區(qū)和經(jīng)開區(qū)基層醫(yī)療衛(wèi)生氣構(gòu)統(tǒng)計(jì)指標(biāo)理解不到位，數(shù)據(jù)收集、審核、上報(bào)等流程不規(guī)范，技能操作不熟識。

4.對轄區(qū)內(nèi)醫(yī)療衛(wèi)生氣構(gòu)的統(tǒng)計(jì)質(zhì)量掌握檢查不常常。尤其是兩個(gè)園區(qū)和經(jīng)開區(qū)行政部門沒完全根據(jù)制定的統(tǒng)計(jì)工作方案、質(zhì)量掌握方案落實(shí)相關(guān)工作。

(二)醫(yī)院

1.部分公立醫(yī)院和大部份民營醫(yī)院對統(tǒng)計(jì)工作不重視，分管領(lǐng)導(dǎo)不了解統(tǒng)計(jì)工作狀況，統(tǒng)計(jì)人員責(zé)任心不強(qiáng)，只是機(jī)械完成統(tǒng)計(jì)報(bào)表，不進(jìn)行統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)分析，更不能給領(lǐng)導(dǎo)供應(yīng)科學(xué)正確的決策依據(jù)。

2.部分公立醫(yī)院和大部分民營醫(yī)院抽樣檢查醫(yī)院信息化程度低，不能直接從系統(tǒng)里提取統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)，科室協(xié)調(diào)協(xié)作不好，相對增加了統(tǒng)計(jì)人員的工作量。

3.廣安宏州醫(yī)院、武勝友情醫(yī)院和岳池川東醫(yī)院未設(shè)立統(tǒng)計(jì)信息科室，掛在辦公室或財(cái)務(wù)室，統(tǒng)計(jì)人員變化大，各級組織的統(tǒng)計(jì)業(yè)務(wù)培訓(xùn)不參與，。

4.廣安宏州醫(yī)院、武勝友情醫(yī)院和岳池川東醫(yī)院上報(bào)數(shù)據(jù)與基礎(chǔ)資料不吻合，有出入，甚至消失臺賬數(shù)據(jù)與報(bào)表數(shù)據(jù)不全都的現(xiàn)象。

5.個(gè)別民營醫(yī)院人員變動(dòng)未準(zhǔn)時(shí)更新，人力資源個(gè)案信息與月報(bào)數(shù)據(jù)相差很大，如廣安宏州醫(yī)院4月月報(bào)數(shù)據(jù)在崗職工223人，查閱基礎(chǔ)資料在崗職工為278人，人力資源表錄入67人個(gè)案信息，漏錄報(bào)送211人。

6.廣安宏州醫(yī)院、廣安仁仁醫(yī)院、四川華鎣山廣能集團(tuán)總醫(yī)院病案首頁質(zhì)量差，如必填項(xiàng)不填、疾病診斷不精確?????與疾病編碼不相符等，上報(bào)率低，與月報(bào)出院病人數(shù)相差很大，尤其是廣安宏州醫(yī)院、廣安仁仁醫(yī)院病案首頁上報(bào)率極低，漏報(bào)率分別為99%、83.5%。

(三)基層醫(yī)療衛(wèi)生氣構(gòu)

基層醫(yī)療衛(wèi)生氣構(gòu)通常是由中心衛(wèi)生院的會計(jì)或辦公室人員兼統(tǒng)計(jì)員，負(fù)責(zé)整個(gè)片區(qū)衛(wèi)生院及村衛(wèi)生室的統(tǒng)計(jì)工作，只能牽強(qiáng)應(yīng)付最基礎(chǔ)的統(tǒng)計(jì)工作，普遍存在以下問題：

1.分管領(lǐng)導(dǎo)不了解統(tǒng)計(jì)工作狀況，統(tǒng)計(jì)人員頻繁變動(dòng)，有的醫(yī)療衛(wèi)生氣構(gòu)認(rèn)為統(tǒng)計(jì)崗位不重要，隨便用一個(gè)人做衛(wèi)生統(tǒng)計(jì)工作，各級各類組織的業(yè)務(wù)培訓(xùn)不樂觀參與，統(tǒng)計(jì)人員的業(yè)務(wù)技能不熟，統(tǒng)計(jì)指標(biāo)理解不精確?????，統(tǒng)計(jì)報(bào)表臺賬不完善，統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)精確?????性不高。

2.廣安區(qū)悅來中心衛(wèi)生院、協(xié)興中心衛(wèi)生院、觀閣中心衛(wèi)生院和武勝縣樂善中心衛(wèi)生院對衛(wèi)生資源清理不充分不徹底，如臨聘人員領(lǐng)工資半年以上的不納入在崗職工計(jì)算，造成基礎(chǔ)數(shù)據(jù)失真，影響整個(gè)廣安市的上報(bào)數(shù)據(jù)。

3.除武勝縣外的其他區(qū)市縣基層醫(yī)療衛(wèi)生氣構(gòu)信息化程度不高，各項(xiàng)醫(yī)療服務(wù)數(shù)據(jù)不能直接從系統(tǒng)里提取，機(jī)構(gòu)數(shù)據(jù)收集數(shù)據(jù)渠道不暢，科室協(xié)作協(xié)作不好，一般為統(tǒng)計(jì)人員自己去各科室收集數(shù)據(jù)，有的科室供應(yīng)原始基礎(chǔ)資料未簽字，一般基公衛(wèi)數(shù)據(jù)供應(yīng)科室簽了字，其余科室簽字少。

4.個(gè)別基層醫(yī)療衛(wèi)生氣構(gòu)人員和醫(yī)療設(shè)備變動(dòng)后，人力資源庫和設(shè)備庫更新不準(zhǔn)時(shí)。

5.經(jīng)開區(qū)奎閣社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心、協(xié)興園區(qū)協(xié)興中心衛(wèi)生院、棗山園區(qū)廣福社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心、前鋒區(qū)觀閣中心衛(wèi)生院、廣安區(qū)悅來中心衛(wèi)生院、鄰水縣合流中心衛(wèi)生院病案首頁質(zhì)量差，如必填項(xiàng)不填、疾病診斷不精確?????與疾病編碼不相符;上報(bào)率低，與月報(bào)出院病人數(shù)相差很大，尤其是經(jīng)開區(qū)奎閣社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心、協(xié)興園區(qū)協(xié)興中心衛(wèi)生院、棗山園區(qū)廣福社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心、前鋒區(qū)觀閣中心衛(wèi)生院病案首頁上報(bào)率極低，漏報(bào)率分別為100%、95.8%、94.6%、94.5%。

三、下一步工作要求

(一)高度重視，規(guī)范管理。衛(wèi)生統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)反映的是一個(gè)地方一個(gè)單位的衛(wèi)生工作狀況，是衡量一個(gè)地方一個(gè)單位衛(wèi)生事業(yè)進(jìn)展水平的重要依據(jù)。上級了解和衡量衛(wèi)生工作實(shí)際狀況，主要是通過衛(wèi)生統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)來進(jìn)行分析和定位。所以各級各單位要切實(shí)加強(qiáng)對衛(wèi)生統(tǒng)計(jì)工作的高度重視，強(qiáng)化領(lǐng)導(dǎo)，穩(wěn)定統(tǒng)計(jì)人員隊(duì)伍，加強(qiáng)信息化建設(shè)，削減統(tǒng)計(jì)人員的工作總量，強(qiáng)化單位內(nèi)部各科室的統(tǒng)籌協(xié)作，加強(qiáng)和規(guī)范統(tǒng)計(jì)工作，確保統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)的真實(shí)性、精確?????性和全都性。

(二)仔細(xì)清理，建立單位臺帳。各單位(特殊是民營醫(yī)院和基層醫(yī)療衛(wèi)生氣構(gòu))要加強(qiáng)對衛(wèi)生資源狀況、醫(yī)療服務(wù)狀況、收入支出狀況、公共衛(wèi)生服務(wù)狀況等基礎(chǔ)指標(biāo)的質(zhì)量掌握，注意基礎(chǔ)數(shù)據(jù)的收集，建立健全各類業(yè)務(wù)工作統(tǒng)計(jì)臺帳。要將醫(yī)院質(zhì)控管理延長到衛(wèi)生統(tǒng)計(jì)工作當(dāng)中，凡上報(bào)的統(tǒng)計(jì)指標(biāo)，須逐一落實(shí)到相應(yīng)科室或人員，進(jìn)行日常統(tǒng)計(jì)，確保原始數(shù)據(jù)的完整性、精確?????性和真實(shí)性。

(三)提高統(tǒng)計(jì)業(yè)務(wù)水平和力量。統(tǒng)計(jì)人員要加強(qiáng)學(xué)習(xí)新的《國家衛(wèi)生統(tǒng)計(jì)調(diào)查制度(20xx版)》、《四川省衛(wèi)生計(jì)生統(tǒng)計(jì)工作手冊》(醫(yī)院分冊、基層分冊和村衛(wèi)生室分冊)、醫(yī)院新的醫(yī)院會計(jì)制度和醫(yī)改政策，正確理解統(tǒng)計(jì)指標(biāo)的定義和統(tǒng)計(jì)口徑等規(guī)定，正確把握計(jì)算方法。統(tǒng)計(jì)人員須做好數(shù)據(jù)的收集、整理、匯總、質(zhì)量審核和準(zhǔn)時(shí)報(bào)送工作，提高統(tǒng)計(jì)工作質(zhì)量，杜絕漏報(bào)、錯(cuò)報(bào)、遲報(bào)以及表內(nèi)表間規(guī)律不吻合等現(xiàn)象。

(四)轉(zhuǎn)變工作方式，強(qiáng)化責(zé)任心。各單位統(tǒng)計(jì)人員每天應(yīng)至少登陸一次衛(wèi)生統(tǒng)計(jì)直報(bào)平臺查看上級部門發(fā)布的公告通知，準(zhǔn)時(shí)了解最新工作支配和要求。在上報(bào)各種報(bào)表期間，要定時(shí)登錄衛(wèi)生計(jì)生統(tǒng)計(jì)直報(bào)平臺，準(zhǔn)時(shí)查看已報(bào)送報(bào)表的審核狀態(tài)，未通過審核被退回的報(bào)表要準(zhǔn)時(shí)進(jìn)行數(shù)據(jù)修正和重新上報(bào)，直至通過上級部門審核。

(五)仔細(xì)做好統(tǒng)計(jì)分析。數(shù)據(jù)上報(bào)只是統(tǒng)計(jì)工作的前期工作，統(tǒng)計(jì)分析是統(tǒng)計(jì)工作的重要組成部分。各單位統(tǒng)計(jì)人員應(yīng)對統(tǒng)計(jì)分析學(xué)問、醫(yī)療衛(wèi)生管理、經(jīng)濟(jì)、衛(wèi)生方針、政策等的了解，利用收集上報(bào)的衛(wèi)生統(tǒng)計(jì)資料，通過對指標(biāo)內(nèi)部構(gòu)成、相互關(guān)系和指標(biāo)完成的狀況等分析醫(yī)療衛(wèi)生工作取得的成果和存在的問題。

(六)搞好統(tǒng)計(jì)考核。各區(qū)市縣(園區(qū)和經(jīng)開區(qū))衛(wèi)生計(jì)生行政部門將衛(wèi)生計(jì)生統(tǒng)計(jì)工作納入年度目標(biāo)考核，衛(wèi)生計(jì)生統(tǒng)計(jì)工作每季度督查一次，并對每一次督查狀況進(jìn)行督查通報(bào)，并將通報(bào)狀況作為年終考核評分的重要依據(jù)。

xuexila

x年xx月xx日

專項(xiàng)督導(dǎo)檢查狀況通報(bào)范文三根據(jù)農(nóng)安縣教育局年度重點(diǎn)工作支配，教育督導(dǎo)室組成4個(gè)督導(dǎo)檢查組，于8月26、29日兩天，分別對全縣79所學(xué)校及幼兒園的秋季開學(xué)暨年度重點(diǎn)工作落實(shí)狀況進(jìn)行了專項(xiàng)督導(dǎo)檢查?，F(xiàn)將專項(xiàng)督導(dǎo)狀況通報(bào)如下：

一、工作狀況

此次專項(xiàng)督導(dǎo)檢查主要從迎接國家、省、市開展《20xx年秋季開學(xué)暨年度重點(diǎn)工作落實(shí)狀況專項(xiàng)督導(dǎo)檢查的通知》落實(shí)狀況(以下簡稱通知);學(xué)校期初工作狀況;校內(nèi)平安、環(huán)境衛(wèi)生狀況等三個(gè)方面重點(diǎn)涉及學(xué)期方案、期初預(yù)備、課程開設(shè)、期初備課、執(zhí)行課程方案、教學(xué)進(jìn)度、上課狀況、功能室的管理與使用、師資調(diào)配、責(zé)任督學(xué)掛牌督導(dǎo)、同學(xué)就近入學(xué)、新生分班、班額與排座、校內(nèi)封閉及警務(wù)室管理、校內(nèi)校舍平安、隱患排查、學(xué)?！叭馈苯ㄔO(shè)、校內(nèi)周邊防控、同學(xué)上下學(xué)交通平安與校車管理、平安教育、平安演練及環(huán)境衛(wèi)生等22項(xiàng)詳細(xì)工作進(jìn)行了專項(xiàng)督導(dǎo)檢查。督導(dǎo)組通過聽匯報(bào)、查閱資料、實(shí)地查看和訪談主管領(lǐng)導(dǎo)、老師、同學(xué)等方式，進(jìn)行了全面、客觀、科學(xué)地督導(dǎo)評估。此次督導(dǎo)評估共聽取79所學(xué)校及幼兒園工作匯報(bào)，抽查11個(gè)學(xué)科1027本教案，查閱學(xué)校、教研組、老師工作方案711篇，訪談?lì)I(lǐng)導(dǎo)、老師395人次。收集了大量信息，督導(dǎo)組向?qū)W校進(jìn)行了口頭反饋，針對存在的問題提出了整改建議。

通過專項(xiàng)督導(dǎo)檢查看，全縣大多數(shù)學(xué)校能夠仔細(xì)落實(shí)《通知》精神，開展自檢自查，進(jìn)行平安隱患排查，加強(qiáng)校內(nèi)平安管理，提前做好20xx年秋季開學(xué)預(yù)備，有效落實(shí)年度重點(diǎn)工作，確保教育教學(xué)有序進(jìn)行。

二、主要成果

(一)貫徹落實(shí)《通知》精神，仔細(xì)開展自檢自查。

大多數(shù)學(xué)校仔細(xì)學(xué)習(xí)《通知》內(nèi)容，組織召開班子會逐項(xiàng)討論，責(zé)任落實(shí)到人，樂觀開展自檢自查，理出問題清單，形成自檢報(bào)告，制定落實(shí)方案，準(zhǔn)時(shí)整改。

1.召開會議，行動(dòng)快速。

各校高度重視，快速行動(dòng)，保證在最短時(shí)間落實(shí)了通知精神。多數(shù)學(xué)校在接到縣里《通知》后，第一時(shí)間開展討論落實(shí)工作。楊樹林學(xué)校馬上召開班子會議落實(shí)《通知》精神，首先進(jìn)行校內(nèi)自檢自查，又依據(jù)自檢自查內(nèi)容制定了本鄉(xiāng)責(zé)任督學(xué)8月份入校督導(dǎo)方案，并于8月29日對全鄉(xiāng)全部村小進(jìn)行檢查指導(dǎo)。哈拉海學(xué)校、萬順學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)班子和村小校長周六、周日不休息開展全鄉(xiāng)自查自檢工作。合隆高中接到《通知》后，連夜布置，分解指標(biāo)，明確分工，責(zé)任落實(shí)到人。三崗學(xué)校、柴崗中學(xué)自檢中發(fā)覺監(jiān)控探頭損壞，馬上進(jìn)行更換。

2.討論對策，措施得力。

各學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)能結(jié)合本校實(shí)際狀況，對迎檢內(nèi)容進(jìn)行仔細(xì)梳理和分析，樂觀討論對策。靠山學(xué)校、青山學(xué)校等缺編學(xué)校自籌資金聘用老師，確保了教學(xué)正常運(yùn)轉(zhuǎn);紅旗學(xué)校、哈拉海學(xué)校等學(xué)校整合校內(nèi)外資源，探究進(jìn)行學(xué)科課程整合，有效緩解老師缺編問題;還有的學(xué)校實(shí)行音體美老師上大課、送課、領(lǐng)導(dǎo)兼課、走教的方式解決了村小音體美師資短缺問題。各學(xué)校想盡方法保證開齊學(xué)科，開足課時(shí)。

面對本校實(shí)際問題，部分學(xué)校實(shí)行有效措施解決。龍泉學(xué)校在落實(shí)同學(xué)資助政策上實(shí)行給被資助同學(xué)辦購物卡，發(fā)放到家長手中，既落實(shí)了政策，又便利了家長和同學(xué)。合隆高中領(lǐng)導(dǎo)班子帶領(lǐng)老師利用假期時(shí)間挨家挨戶走訪新生，做好家長工作，保證高一新生按時(shí)到校報(bào)到。

(二)期初工作預(yù)備充分，教學(xué)活動(dòng)井然有序。

各校能夠克服困難，投入大量資金改善辦學(xué)條件，期初備課等研培活動(dòng)扎實(shí)有效，招生、分班等新生入學(xué)工作操作

規(guī)范有序，教學(xué)工作步入正軌，還能夠創(chuàng)新思路落實(shí)年度重點(diǎn)工作。

1、改善辦學(xué)條件，為教育教學(xué)供應(yīng)有力保障。

為了改善辦學(xué)條件，各校都能依據(jù)實(shí)際挖掘潛力，加大投入,添置教學(xué)儀器、設(shè)備、進(jìn)行校內(nèi)綠化、美化等。如華家學(xué)校、三寶學(xué)校、龍王學(xué)校、德彪學(xué)校等部分學(xué)校利用假期進(jìn)行校內(nèi)文化建設(shè)，做到細(xì)心規(guī)劃、主題鮮亮、內(nèi)容豐富、彰顯特色;試驗(yàn)學(xué)校、農(nóng)安四中、職教中心、前崗中學(xué)、三寶中學(xué)、萬順中學(xué)校等部分學(xué)校進(jìn)行校舍修建、更換門窗、添置桌椅、鋪設(shè)甬路、改造鍋爐房管道等;鮑家學(xué)校、農(nóng)安四中、前崗中學(xué)、青山學(xué)校、高家店中學(xué)校等部分學(xué)校班班安裝了電子白板;農(nóng)安十中還建設(shè)校內(nèi)亮化工程，東樓鋪設(shè)地膠，新建錄課教室，增加了教育教學(xué)效果?；A(chǔ)設(shè)施的改善，為教育教學(xué)供應(yīng)了條件保障。

2、提前謀劃，研培活動(dòng)扎實(shí)。

各校都能提前謀劃，各領(lǐng)域朝著提升教育質(zhì)量這一目標(biāo)共同發(fā)力。多數(shù)學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)提前上班，謀劃好學(xué)期工作，制定學(xué)期工作方案。按要求開展老師集體備課、會課，業(yè)務(wù)領(lǐng)導(dǎo)針對教學(xué)實(shí)際問題進(jìn)行專題輔導(dǎo)，有針對性地召開教學(xué)質(zhì)量分析會，進(jìn)行老師專業(yè)水平測試，各項(xiàng)材料規(guī)范、詳實(shí)、詳細(xì)，實(shí)施研培一體校本研修模式。

各校能夠依據(jù)教育局下發(fā)的通知精神，嚴(yán)格根據(jù)通知規(guī)定的時(shí)間和內(nèi)容仔細(xì)組織老師開展期初集體備課工作，備課科目全、數(shù)量足，超額完成規(guī)定的備課任務(wù)，而且全部學(xué)校制定了期初備課方案，并留有老師簽到簿、備課記錄、影像等相關(guān)資料。農(nóng)安三中首先選派學(xué)科帶頭人或?qū)W科組長參與市里組織的集體備課，回校再進(jìn)行二級傳導(dǎo)，獨(dú)立備課和集體備課相結(jié)合，每周每科組織一次集體備課，分工主備，把寫教案的時(shí)間節(jié)約下來進(jìn)行研討，減輕了老師備課負(fù)擔(dān)，提高了備課效率。巴吉壘中學(xué)期初先后召開了教學(xué)領(lǐng)域的備課會、起始班級老師會、新老高三、初三老師對接會、老師業(yè)務(wù)水平測試，同學(xué)暑假作業(yè)內(nèi)容監(jiān)測考試;政教領(lǐng)域召開全校教職工師德教育大會、規(guī)章制度研討會、起始班級家長會，后勤領(lǐng)域召開平安管理服務(wù)保障專題會議，討論了確保教學(xué)用品準(zhǔn)時(shí)到位、生活設(shè)施設(shè)備平安有效運(yùn)行等責(zé)任落實(shí)到人的有效方法。

業(yè)務(wù)提升有方法。青山學(xué)校針對新老師閱歷不足，組織優(yōu)秀班主任對新老師進(jìn)行直接培訓(xùn)，題目是“教學(xué)中的小妙招兒”，使新老師得到第一手最直觀的教育教學(xué)方法。農(nóng)安一中加強(qiáng)校本培訓(xùn)，學(xué)校、老師分別制定培訓(xùn)提高方案，學(xué)校依據(jù)老師需求確定培訓(xùn)內(nèi)容，下發(fā)理論學(xué)習(xí)材料集，開展培訓(xùn)。部分學(xué)校有針對性召開教學(xué)質(zhì)量分析會，分別進(jìn)行全校分析、教研組分析、學(xué)科分析，多維度總結(jié)成果，查找不足，討論對策。東南、東北學(xué)區(qū)學(xué)校統(tǒng)一命題組織老師專業(yè)水平測試，共同促進(jìn)老師專業(yè)進(jìn)展，促進(jìn)了學(xué)校間溝通與合作。

3、工作謀劃有創(chuàng)新，教育活動(dòng)增活力。

各校在做好常規(guī)工作的基礎(chǔ)上，充分挖掘校本資源優(yōu)勢，樂觀探究，勇于創(chuàng)新，大膽實(shí)踐，增加學(xué)校辦學(xué)活力。照實(shí)驗(yàn)學(xué)校的“出彩教育”，張揚(yáng)同學(xué)共性特長，籌建數(shù)學(xué)試驗(yàn)室，培育同學(xué)實(shí)踐力量。還構(gòu)建了語文學(xué)科的“大閱讀”與“小閱讀”相互促進(jìn)的校本課程，提升同學(xué)的閱讀水平和自學(xué)力量。紅旗學(xué)校牽頭，東南學(xué)區(qū)共同討論進(jìn)行學(xué)科課程整合，將健康、心理健康、綜合實(shí)踐、地方學(xué)科提煉出學(xué)問點(diǎn)，將內(nèi)容分散融合到其他學(xué)科，讓同學(xué)帶著問題去讀書，學(xué)區(qū)教研，共同討論，共同探究，共同進(jìn)步，共同提高教育教學(xué)質(zhì)量。龍王學(xué)校堅(jiān)持打造辦學(xué)特色，在詩性教育中打造魅力教材，魅力課堂，魅力老師，魅力同學(xué)，形成詩性濃郁的魅力學(xué)校。永安中學(xué)召開“感恩教育”主題家長會，聘請教育專家講座，使同學(xué)、家長、老師受到一次精神洗禮，教育效果好。

多數(shù)學(xué)校強(qiáng)化教職工考核管理，著力完善考核標(biāo)準(zhǔn)，做到用制度管人，用機(jī)制理事。農(nóng)安四中對老師、中層領(lǐng)導(dǎo)、校級領(lǐng)導(dǎo)不同管理對象實(shí)行了不同的管理方法。對任課老師實(shí)行了在同學(xué)每次大型考試前，先行組織任課老師考試，成果排名，逼其強(qiáng)化學(xué)科業(yè)務(wù)水平提升。優(yōu)秀老師、骨干老師與一般老師結(jié)對子，成果捆綁，逼其主動(dòng)互幫互學(xué)，共同提高。中層領(lǐng)導(dǎo)實(shí)行了每周一第八節(jié)課教育主任對老師進(jìn)行業(yè)務(wù)輔導(dǎo)，逼其主動(dòng)學(xué)習(xí)提高業(yè)務(wù)水平，還實(shí)行一名政教主任和一名教育主任負(fù)責(zé)管理一個(gè)班級，風(fēng)險(xiǎn)共擔(dān)，利益共享，逼其團(tuán)結(jié)合作。對校級領(lǐng)導(dǎo)實(shí)行了輪番值周制度，在值周期間內(nèi)行使校長權(quán)利，履行校長職責(zé)，