裝修改造項(xiàng)目技術(shù)標(biāo)書(建筑)

機(jī)械設(shè)備配備計(jì)劃?rùn)C(jī)械設(shè)備名稱型號(hào)規(guī)格數(shù)量目前狀況來(lái)源現(xiàn)停放地點(diǎn)備注日立9”電鋸?C95完好/未用自有自有倉(cāng)庫(kù)捷豹空壓機(jī)?4HP380A?4完好/未用自有自有倉(cāng)庫(kù)日立手電鉆?FD10SA6完好/未用自有自有倉(cāng)庫(kù)LG角磨機(jī)?TGC-100SA4完好/未用自有自有倉(cāng)庫(kù)日立14”切割機(jī)DH-3354完好/未用自有自有倉(cāng)庫(kù)金象電焊機(jī)?6.5KW4完好/未用自有自有倉(cāng)庫(kù)貝克斯直槍BEXⅡF30A2完好/未用自有自有倉(cāng)庫(kù)泰格蚊釘槍TAGA6223完好/未用自有自有倉(cāng)庫(kù)萬(wàn)能切割機(jī)SR-156完好/未用自有自有倉(cāng)庫(kù)砂輪機(jī)GP-23完好/未用自有自有倉(cāng)庫(kù)石材倒角機(jī)臺(tái)式4完好/未用自有自有倉(cāng)庫(kù)吊籃——5完好/在用市場(chǎng)租賃衡水東風(fēng)重工汽車吊25t2完好/在用自有衡水東風(fēng)重工汽車吊50t1完好/在用自有衡水木工圓盤鋸M1Y-FF02-1851完好/在用自有自有倉(cāng)庫(kù)攪拌機(jī)JZC3501完好/在用自有自有倉(cāng)庫(kù)擬投入勞動(dòng)力情況表序號(hào)工種人員數(shù)量備注1管理領(lǐng)導(dǎo)班子42技術(shù)人員113管理人員174施工人員木工105拆除工206安裝工207砼工68架子工99焊工810水暖工912電工1213測(cè)量人員214試驗(yàn)人員215力工2016起重工517保溫油漆818電氣安裝工1019熱控安裝工420后勤服務(wù)5安全文明施工及現(xiàn)場(chǎng)管理措施1、安全文明施工本工程項(xiàng)目部將認(rèn)真貫徹執(zhí)行國(guó)家和部、委、行業(yè)、各級(jí)政府部門以及本工程安委會(huì)、項(xiàng)目法人頒布的有關(guān)職業(yè)健康安全與環(huán)境管理的規(guī)章制度。堅(jiān)持“管生產(chǎn)，必須管安全”的原則，建立健全并積極落實(shí)各級(jí)安全生產(chǎn)責(zé)任制，真正實(shí)現(xiàn)職業(yè)健康安全與環(huán)境管理的可控、受控和在控，追求本質(zhì)安全、確保本工程安健環(huán)管理目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。本工程在安全方面我們將嚴(yán)格遵守國(guó)家及工程所在地各級(jí)人民政府關(guān)于安全生產(chǎn)的一系列方針、政策、法規(guī)、條例和規(guī)定，以及國(guó)電電力邯鄲東郊熱電有限責(zé)任公司有關(guān)規(guī)定和業(yè)主針對(duì)本工程現(xiàn)場(chǎng)制定的特殊規(guī)定和要求，堅(jiān)決貫徹執(zhí)行“安全第一，預(yù)防為主、綜合治理”的方針，認(rèn)真遵守業(yè)主和監(jiān)理的各項(xiàng)安全工作要求，采取一切必要手段和措施強(qiáng)化施工安全管理，提高安全施工水平。項(xiàng)目部將以有效運(yùn)行安全保障和監(jiān)督管理體系為切入點(diǎn)，以全過(guò)程風(fēng)險(xiǎn)控制為抓手，實(shí)現(xiàn)體系健全、設(shè)施完好、人員平安的管理目標(biāo)。(1)健全項(xiàng)目、專業(yè)工地和班組各級(jí)安全保證體系和監(jiān)督體系，落實(shí)各級(jí)安全職責(zé)；(2)根據(jù)項(xiàng)目施工特點(diǎn)完善項(xiàng)目安全管理各項(xiàng)標(biāo)準(zhǔn)和制度，所有單位工程開(kāi)工前實(shí)施安全文明施工二次策劃，用安全標(biāo)準(zhǔn)和制度控制、指導(dǎo)施工；(3)建立各級(jí)安全風(fēng)險(xiǎn)防范體系和應(yīng)急組織體系，提高應(yīng)急事故處置能力,降低直至消除各類安全隱患；(4)設(shè)置單獨(dú)賬戶的安全文明施工專項(xiàng)資金，?？顚Ｓ?，專門用于現(xiàn)場(chǎng)的安全措施和安全管理等方面的支出；(5)文明施工按照業(yè)主的要求統(tǒng)一規(guī)劃、統(tǒng)一管理；(6)安全保護(hù)裝置齊全、靈敏、可靠；(7)全面負(fù)責(zé)施工人員的安全，并使現(xiàn)場(chǎng)和工程保持良好的秩序，以避免發(fā)生人身傷亡事故；(8)采取一切合理措施，保護(hù)施工現(xiàn)場(chǎng)及其周圍的環(huán)境，避免污染、噪音或由于其施工方法的不當(dāng)造成的對(duì)公共人員和財(cái)產(chǎn)等的危害或干擾；(9)提供并維修本標(biāo)段所負(fù)責(zé)的所有照明、護(hù)欄、圍墻、警告標(biāo)志及守衛(wèi)設(shè)施，及標(biāo)段范圍內(nèi)的臨時(shí)水源、電源、施工道路的維護(hù)、管理；(10)認(rèn)真貫徹“任何風(fēng)險(xiǎn)都可以控制，任何違章都可以預(yù)防，任何事故都可以避免”的安全文化理念，落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制，實(shí)施工程建設(shè)全過(guò)程、全方位的安全管理，認(rèn)真實(shí)施職業(yè)安全健康體系建設(shè)，實(shí)現(xiàn)人身死亡事故“零目標(biāo)”。安全管理目標(biāo)：（1）杜絕人身死亡事故。（2）杜絕一般及以上機(jī)械設(shè)備損壞事故。（3）杜絕一般及以上火災(zāi)和爆炸事故。（4）杜絕一般及以上交通事故。（5）杜絕垮坍（塌）事故。（6）杜絕群體衛(wèi)生健康事故。（7）杜絕相同現(xiàn)場(chǎng)和相同性質(zhì)事故。（8）控制人身重傷和輕傷事故。2、現(xiàn)場(chǎng)管理措施文明施工管理是全面體現(xiàn)一個(gè)企業(yè)的現(xiàn)代化管理水平，體現(xiàn)一個(gè)企業(yè)的總體精神面貌，也是杜絕安全事故發(fā)生的治本途徑。針對(duì)本工程的現(xiàn)場(chǎng)情況，我公司嚴(yán)格貴司管理要求，在我公司負(fù)責(zé)的施工區(qū)域，合理的進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)布置，配合業(yè)主共同做好現(xiàn)場(chǎng)的總體布局，我公司將本工程列為創(chuàng)“文明工地”目標(biāo)工程。項(xiàng)目部將以文明施工分層策劃方案為切入點(diǎn)，以現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督考核為抓手，實(shí)現(xiàn)設(shè)施標(biāo)準(zhǔn)、行為規(guī)范、施工有序、環(huán)境整潔的管理目標(biāo)。文明施工管理由項(xiàng)目經(jīng)理總負(fù)責(zé)，主管生產(chǎn)副經(jīng)理負(fù)責(zé)組織實(shí)施，項(xiàng)目部安全部負(fù)責(zé)制定文明施工管理規(guī)劃和保障措施，工程部及各專業(yè)工地按照項(xiàng)目部策劃方案制定本專業(yè)實(shí)施方案并具體實(shí)施。項(xiàng)目部安全部定期檢查文明施工情況，并按照項(xiàng)目部文明施工考核制度進(jìn)行相應(yīng)考核。2.1施工作業(yè)人員管理目標(biāo)：（1）作業(yè)人員行為規(guī)范化：進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)人員均應(yīng)遵守管理制度，規(guī)范自身行為。（2）作業(yè)人員著裝統(tǒng)一化：進(jìn)入現(xiàn)場(chǎng)人員的安全帽、工作服應(yīng)統(tǒng)一。2.2文明施工目標(biāo)：（1）施工總平管理模塊化：施工現(xiàn)場(chǎng)各區(qū)域功能明確、工藝流向合理、物流供應(yīng)順暢、設(shè)備物資周轉(zhuǎn)率最高。（2）現(xiàn)場(chǎng)文明設(shè)施標(biāo)準(zhǔn)化：各類設(shè)施、標(biāo)識(shí)符合本工程制定的《安全文明施工設(shè)施·標(biāo)志·標(biāo)識(shí)標(biāo)準(zhǔn)化圖冊(cè)》。（3）物資材料擺放定置化：三無(wú)三齊三不亂、三不落地，即：現(xiàn)場(chǎng)無(wú)油跡，無(wú)積水，無(wú)積灰；待組裝的零部件排放整齊，施工機(jī)具擺放整齊，材料備件堆放整齊；電線不亂拉，物資不亂放，雜物不亂丟；工器具與量具不落地，設(shè)備零部件不落地，油污不落地。（4）環(huán)境衛(wèi)生清掃日?；菏┕^(qū)、堆料區(qū)、加工區(qū)工完料凈場(chǎng)地清。辦公區(qū)、生活區(qū)干凈整潔、舒適溫馨。2.3主要施工工藝（1）腳手架工程所選用的鋼管、扣件、跳板的規(guī)格和質(zhì)量必須符合有關(guān)技術(shù)規(guī)定的要求；腳手架立網(wǎng)統(tǒng)一采用綠色密目網(wǎng)防護(hù)，密目網(wǎng)應(yīng)繃?yán)街?，封閉嚴(yán)密。鋼管腳手架不得使用嚴(yán)重銹蝕、彎曲、壓扁或有裂紋的鋼管。腳手架不得鋼木混搭。確保腳手架結(jié)構(gòu)的穩(wěn)定和具有足夠的承載力。特殊工程腳手架和高度超過(guò)20米的腳手架必須進(jìn)行設(shè)計(jì)和計(jì)算，并附簡(jiǎn)圖；腳手架應(yīng)設(shè)置足夠牢固的連墻點(diǎn)，依靠建筑結(jié)構(gòu)的整體剛度加強(qiáng)整片腳手架的穩(wěn)定性，并按規(guī)定設(shè)置斜撐桿、剪力撐及地桿；腳手板要鋪滿、鋪平、不得有探頭板。作業(yè)層的外側(cè)面應(yīng)設(shè)擋腳板。腳手架作業(yè)層的下方應(yīng)綁水平兜網(wǎng)。腳手架必須有良好的防電、避雷裝置、并應(yīng)有接地。六級(jí)以上大風(fēng)、大霧、大雨或大雪天氣暫停在腳手架作業(yè)。腳手架在適當(dāng)部位設(shè)置上下人員用斜道，斜道上應(yīng)設(shè)防滑條，斜道兩側(cè)應(yīng)搭設(shè)防護(hù)欄桿并設(shè)置安全立網(wǎng)封閉。大風(fēng)或大雨后應(yīng)對(duì)腳手架進(jìn)行全面的檢查。腳手架搭設(shè)完畢后經(jīng)有關(guān)人員進(jìn)行驗(yàn)收后方可投入使用。現(xiàn)澆樓層柱梁板施工，應(yīng)搭設(shè)足夠的腳手架以保證工人安全操作。（2）洞口防護(hù)樓面上的所有施工洞口應(yīng)及時(shí)覆蓋以防人身墜落，嚴(yán)禁移動(dòng)蓋板（采取予留鋼筋網(wǎng)的措施）；進(jìn)行洞口作業(yè)以及在由于工程和工序需要而產(chǎn)生的，使人與物有墜落危險(xiǎn)或危及人身安全的其他洞口進(jìn)行高處作業(yè)時(shí)，必須按下列規(guī)定設(shè)置防護(hù)設(shè)施：板與墻的洞口，必須設(shè)置牢固的蓋板、防護(hù)欄桿、安全網(wǎng)或其他防墜落的防護(hù)設(shè)施。施工現(xiàn)場(chǎng)通道附近的各類洞口與坑槽邊等處，除設(shè)置防護(hù)設(shè)施與安全標(biāo)志外，夜間還應(yīng)設(shè)紅色示警燈。洞口根據(jù)具體情況采取防護(hù)欄桿，加蓋板、張掛安全網(wǎng)與裝柵門等措施時(shí)，必須符合下列要求：樓板、平臺(tái)等面上短邊尺寸小于250mm但大于25mm的孔口，必須用堅(jiān)實(shí)的蓋板蓋設(shè)。蓋板應(yīng)能防止挪動(dòng)移位。樓板面等處邊長(zhǎng)250mm~500mm的洞口、安裝預(yù)制構(gòu)件時(shí)的洞口以及缺件臨時(shí)形成的洞口，可用木板作蓋板，蓋住洞口。蓋板須能保持四周擱置均衡，并有固定其位置的措施。邊長(zhǎng)500mm～1500mm的洞口，采用貫穿于混凝土板內(nèi)的預(yù)埋鋼筋構(gòu)成防護(hù)網(wǎng)，鋼筋網(wǎng)格間距不得大于200mm。邊長(zhǎng)1500mm以上的洞口，四周設(shè)防護(hù)，洞口下設(shè)安全平網(wǎng)。墻面等處的豎向洞口，凡落地的洞口應(yīng)加裝固定防護(hù)門，門柵網(wǎng)格的間距不應(yīng)大于15cm。（3）高空及垂直交叉作業(yè)時(shí)的安全注意事項(xiàng)高空作業(yè)的安全技術(shù)措施及所需料具，必須列入工程的施工組織設(shè)計(jì)。區(qū)域施工負(fù)責(zé)人應(yīng)對(duì)高處作業(yè)安全技術(shù)負(fù)責(zé)并建立相應(yīng)的責(zé)任制。施工前，應(yīng)逐級(jí)進(jìn)行安全技術(shù)教育及交底，落實(shí)所有安全技術(shù)措施和個(gè)人防護(hù)用品，未經(jīng)落實(shí)不得進(jìn)行施工。攀登和懸空高處作業(yè)人員以及搭設(shè)高處作業(yè)安全設(shè)施的人員，必須經(jīng)過(guò)專業(yè)技術(shù)培訓(xùn)及專業(yè)考試合格，持證上崗，并定期進(jìn)行體格檢查。施工中對(duì)高處作業(yè)的安全設(shè)施，發(fā)現(xiàn)有缺陷及隱患時(shí)，必須及時(shí)解決；危及人身安全時(shí)，必須立即停止作業(yè)。施工作業(yè)場(chǎng)所所有有墜落可能的物件，應(yīng)一律先行撤除或加以固定。高處作業(yè)中所用的物料，均應(yīng)堆放平穩(wěn)，不妨礙通行及裝卸。工具應(yīng)隨手放入工具袋；作業(yè)中的走道、通道板和馬道，應(yīng)隨時(shí)清掃干凈；拆卸下的物件及余料和廢料應(yīng)及時(shí)清理運(yùn)走，不得任意亂置或向下丟棄。傳遞物件禁止拋擲。雨天和雪天進(jìn)行高處作業(yè)時(shí)，必須采取可靠的防滑、防寒和防凍措施。凡水、冰、霜、雪均應(yīng)及時(shí)清除。遇有六級(jí)以上強(qiáng)風(fēng)、濃霧等惡劣氣候，不得進(jìn)行露天攀登與懸空高處作業(yè)。因作業(yè)必需，臨時(shí)拆除或變動(dòng)安全防護(hù)設(shè)施時(shí)，必須經(jīng)施工負(fù)責(zé)人同意，并采取相應(yīng)的可靠措施，作業(yè)后立即恢復(fù)。防護(hù)棚搭設(shè)與拆除時(shí)，應(yīng)設(shè)警戒區(qū)并派專人監(jiān)護(hù)。嚴(yán)禁上下同時(shí)拆除。交叉作業(yè)時(shí)，各工種進(jìn)行上下立體交叉作業(yè)時(shí)，不得在同一垂直方向上操作，下層作業(yè)的位置，必須處于依上層高度確定的可能墜落范圍半徑之外，否則必須設(shè)置安全防護(hù)層。企業(yè)運(yùn)行保障體制及工期安排資金調(diào)配投入建立獨(dú)立賬戶，嚴(yán)格實(shí)行專款專用。凡是用于本工程項(xiàng)目的資金，未經(jīng)企業(yè)總經(jīng)理許可，不得提取使用。湊措必要的流動(dòng)資金，保障施工的正常進(jìn)行，特別是材料、設(shè)施方面的資金，要有充足的保證。企業(yè)計(jì)劃籌措充足的流動(dòng)資金用于本工程。落實(shí)實(shí)現(xiàn)進(jìn)度目標(biāo)的保證資金，根據(jù)施工實(shí)際情況編制月進(jìn)度報(bào)表，工程款做到?？顚Ｓ?，使之合理分配于人工費(fèi)、材料費(fèi)等各個(gè)方面，公司財(cái)務(wù)定期檢查核實(shí)，從資金上保證工作能夠順利進(jìn)行。特殊時(shí)期還需考慮人工緊張勞動(dòng)力增加費(fèi)、停水停電機(jī)械租費(fèi)等的資金儲(chǔ)備。根據(jù)國(guó)家及天津市下發(fā)的關(guān)于農(nóng)民工工資的相關(guān)法律法規(guī)及文件的規(guī)定，嚴(yán)格按照有關(guān)法律法規(guī)及文件的規(guī)定支付農(nóng)民工資，不拖欠、不克扣，對(duì)發(fā)包人所撥工程款，優(yōu)先保證按月支付農(nóng)民工工資，切實(shí)保障農(nóng)民工的合格權(quán)益。設(shè)立農(nóng)民工工資個(gè)人賬戶管理。簽訂代發(fā)工資協(xié)議，每月由銀行代發(fā)農(nóng)民工工資。每月按照合同支付農(nóng)民工工資，支付部分不應(yīng)低于本市最低工資標(biāo)準(zhǔn)。為民工設(shè)立綠色通道及意見(jiàn)箱，民工有意見(jiàn)或事件可以直接到公司找相關(guān)單位，并且為其大力解決難題。組織架構(gòu)項(xiàng)目經(jīng)理項(xiàng)目經(jīng)理施工單位機(jī)械管理部綜合辦公室安全環(huán)保部經(jīng)營(yíng)財(cái)務(wù)部物資設(shè)備部技術(shù)質(zhì)量部總工商務(wù)經(jīng)理施工單位機(jī)械管理部綜合辦公室安全環(huán)保部經(jīng)營(yíng)財(cái)務(wù)部物資設(shè)備部技術(shù)質(zhì)量部總工商務(wù)經(jīng)理工程計(jì)劃部工程計(jì)劃部3、保障體制實(shí)施措施企業(yè)體制、機(jī)制、制度不是三個(gè)層次，而是三個(gè)維度，三位一體。體制以產(chǎn)權(quán)為主題，以治理結(jié)構(gòu)為主要內(nèi)容，解決的是企業(yè)的利益格局問(wèn)題。機(jī)制以經(jīng)營(yíng)為主題，以激勵(lì)(約束)機(jī)制為主要內(nèi)容，解決的是企業(yè)的動(dòng)力和活力問(wèn)題。制度以管理為主題，以人力資源管理為主要內(nèi)容，解決的是企業(yè)的能力和效力問(wèn)題。好的體制，確保好的戰(zhàn)略決策；好的機(jī)制，確保好的戰(zhàn)略執(zhí)行；好的制度，確保戰(zhàn)略執(zhí)行到位。三者有機(jī)互動(dòng)，促進(jìn)企業(yè)良性經(jīng)營(yíng)、持續(xù)發(fā)展。（1）企業(yè)管理體制以產(chǎn)權(quán)為主題，以治理結(jié)構(gòu)為主要內(nèi)容，以組織體系為載體，解決的是企業(yè)的利益格局問(wèn)題。具體內(nèi)容包括：企業(yè)組織架構(gòu)，股東會(huì)、董事會(huì)、監(jiān)事會(huì)、總經(jīng)理層的議事規(guī)則，上級(jí)對(duì)下級(jí)的管控模式（如集權(quán)、分權(quán)、授權(quán)等）。

發(fā)揮作用的方式：通過(guò)權(quán)力的分派。（2）企業(yè)運(yùn)行機(jī)制以經(jīng)營(yíng)為主題，以激勵(lì)(約束)機(jī)制為主要內(nèi)容，以各利益相關(guān)者（部門、崗位）相互作用的方式為載體，解決的是企業(yè)的動(dòng)力和活力問(wèn)題。具體內(nèi)容包括：工作機(jī)制、激勵(lì)機(jī)制、約束機(jī)制等。工作機(jī)制包括：溝通機(jī)制（信息傳輸渠道和方式）、指揮機(jī)制（指令與匯報(bào)的方式）、流轉(zhuǎn)機(jī)制（工作程序和方式）。激勵(lì)機(jī)制包括：利益機(jī)制（薪酬福利體系）、成長(zhǎng)機(jī)制（員工發(fā)展空間，職業(yè)生涯，知識(shí)更新，績(jī)效目標(biāo)與過(guò)程輔導(dǎo)）。約束機(jī)制