幼兒園績效考核及績效工資分配辦法

XXXX幼兒園績效考核及績效工資分配辦法為深化教育人事制度改革，推進我園年度績效獎金分配順利實施，根據(jù)《義務(wù)教育法》、《教師法》、《安徽省義務(wù)教育階段學(xué)校教職工績效考核工作實施意見》《XX市XX區(qū)關(guān)于義務(wù)教育學(xué)校績效工資的實施辦法》等文件精神，本著以人為本，以德為先，注重實績，激勵先進，促進發(fā)展，客觀公正，簡便易行的考核原則，結(jié)合我校實際，制定本分配方案。一、績效獎金的享受條件學(xué)校先對教師的工作量、工作表現(xiàn)、工作成效進行考核，考核結(jié)果分為優(yōu)秀（A）、良好（B）、合格（C）、不合格（D）四個等次。只有達到合格（C）及以上等次才能享受年度績效獎金，對于考核不合格的不享受年度績效獎金。有下列行為之一者，可直接評定為不合格等次：1.體罰或變相體罰學(xué)生、違規(guī)搞有償家教、向?qū)W生亂收費，造成不良影響的；2.曠課（工）或請假超過國家規(guī)定天數(shù)的；3.因玩忽職守造成校園、學(xué)生重大安全事故的；4.有嚴(yán)重違反國家法律法規(guī)行為的；5.有其他嚴(yán)重損壞教育形象和聲譽行為的。二、績效獎金的考核細則（100分）1．師德（20分）參照《XX市XX區(qū)中小學(xué)教師師德考核負面清單》，違反其中任何一項被查實但未受到處分的，扣10分。造成嚴(yán)重不良影響，受到相關(guān)部門處分的賦0分。2．出勤（10分）按時上下班，上下班實行簽到、簽退制度。遲到、早退、曠工分別按學(xué)校制定的細則扣分。病假、事假按照相關(guān)規(guī)定執(zhí)行。（1）學(xué)校實行上、下班簽到制度，出滿勤者全額發(fā)放考核津貼。（2）短期病事假者須向?qū)W校教導(dǎo)處請假，三天以上病事者須向校長和教導(dǎo)處同時請假，病事假超過一周向中心校履行請假手續(xù)；（每天扣0.15分，扣完為止）（3）事假人員必須履行請假手續(xù)，特殊情況可電話請假，必須向教導(dǎo)處請假且安排好自己的課程，耽誤的課時以實際課時計算，從請假人績效工資中扣除，補貼給相應(yīng)代課教師，具體每課時代課費以當(dāng)年績效工資核算課時費為準(zhǔn)。超過一天的事假課程由教導(dǎo)處安排，每天扣除考勤費，且扣除教師事假課時和考勤費不設(shè)上限。（每天扣0.25分，扣完為止）（4）未簽到者1次扣0.25分；（5）病假須出示醫(yī)院病歷或醫(yī)療室處方，必須打電話或書面向教導(dǎo)處請假且跟代課教師說明情況，安排好自己的課程。確實不能安排代課人員的，由教導(dǎo)處統(tǒng)一安排。耽誤的課時以實際課時計算，從請假人績效工資中扣除，補貼給相應(yīng)代課教師，具體每課時代課費以當(dāng)年績效工資核算課時費為準(zhǔn)，且教師請假扣除課時費不設(shè)上限。（每天扣0.15分，扣完為止）（6）直系親屬婚喪嫁娶可準(zhǔn)假3-5天、旁系親屬婚喪嫁娶準(zhǔn)假1天，但必須打電話跟代課教師說明情況，安排好自己的課程。確實不能安排代課人員的，由教導(dǎo)處統(tǒng)一安排。直系婚喪嫁娶耽誤的課時計入公假不扣分。（7）曠工一次扣除10分。3.教育教學(xué)常規(guī)（20分）計劃與總結(jié)（教學(xué)反思）、備課筆記、作業(yè)設(shè)計與批改質(zhì)量、聽課與評課次數(shù)、課后輔導(dǎo)、心理疏導(dǎo)、家校共育等教育教學(xué)常規(guī)工作，各園按各自規(guī)定的標(biāo)準(zhǔn)和完成情況分等次賦分，非教學(xué)崗位由各園結(jié)合實際工作制定項目賦分辦法。完成常規(guī)教學(xué)任務(wù)獎勵辦法：完成學(xué)校分配的各科教學(xué)計劃制定，在規(guī)定時間經(jīng)教導(dǎo)處驗收的享受此項分值的10%；備課按規(guī)定課時備完全冊享受此項分值的38%，未備完足額課時按一定比例扣除；4.工作量及完成情況（40分）幼兒園參考教育部課程標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定的標(biāo)準(zhǔn)課時，分學(xué)科核定各學(xué)基本課時量，達到幼兒園基本課時量及其以上賦滿分。幼兒園管理人員擔(dān)負教學(xué)以外的工作按照各園相關(guān)折算成相應(yīng)課時。班主任、工勤人員和教輔人員按照其工作性質(zhì)和強度，合理確定工作量，并折算成課時。（1）基本課時：每上1課時為1基本課時。（基本課時量每學(xué)期具體核算后公布）（2）工作量折合：A.學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)班子成員每月折合40課時，B.班主任工作每月折合40課時，C.教研組長每月折合12課時，D.年級組長每月折合16課時，E.“品格教育”工作（含衛(wèi)生檢查、晨午檢統(tǒng)計、小書吧管理等）教師每月折合12課時，F(xiàn).圖書管理員每月折合12課時，G.會計每月折合30課時，H.扶貧專干每月折合12課時，I.教導(dǎo)處協(xié)助工作人員每月折合12課時，J.辦公室協(xié)助工作人員每月折合12課時，K.總務(wù)處協(xié)助工作人員每月折合12課時，L、安全平臺管理員每月折合6課時。5.班主任工作（10分）班主任必須完成幼兒園分配的各項工作任務(wù)，提交《班主任工作筆記》和《班級工作總結(jié)》后享受本項積分。三、學(xué)校績效獎金考評領(lǐng)導(dǎo)組組